【園林綠化景觀工程】緊急處理措施

【園林綠化景觀工程】承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料【園林綠化景觀工程】承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料（一）資質(zhì)條件：投標(biāo)人須具備市政公用工程施工總承包貳級(jí)及以上資質(zhì)并具有有效的安全生產(chǎn)許可證并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力。項(xiàng)目經(jīng)理資格：市政公用工程專業(yè)貳級(jí)（含以上級(jí)）注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，且不得擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。本工程不做分包，由本公司承包。苗木計(jì)劃本工程所需苗木數(shù)量多，如有需要?jiǎng)t在公司苗圃就近調(diào)運(yùn)苗木進(jìn)場(chǎng)，如苗木調(diào)運(yùn)不便，需采用因地制宜，適地適樹的原則進(jìn)行苗木的采購(gòu)和栽植。一、苗木采購(gòu)的管理及流程1、苗木采購(gòu)要考慮區(qū)域性和適應(yīng)性，掌握第一手信息資料、苗木價(jià)格與行性，要求苗木質(zhì)量要好價(jià)格要低。2、采購(gòu)苗木需兩人以上，采購(gòu)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不合格苗木堅(jiān)決不能上車，上車前要檢查苗木的數(shù)量，規(guī)格質(zhì)量且無病蟲害后方可上車，否則追究其責(zé)任。3、采購(gòu)人員購(gòu)苗木時(shí)需向公司匯報(bào)苗木的價(jià)格，苗木的生產(chǎn)地，2.2對(duì)分包人的計(jì)劃管理分包人須根據(jù)總包單位制定的總控進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)周計(jì)劃，周計(jì)劃編排為每周一至下周一，以橫道圖形式編寫,于每周五下午三點(diǎn)交于總包單位工程師。專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前編制完整的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)總包單位審批。分包人編制的周計(jì)劃得到總包單位審批后，應(yīng)依據(jù)周計(jì)劃分解制訂《工程日計(jì)劃》，于每日下午3點(diǎn)將次日《工程日計(jì)劃》報(bào)主管工程師審批。分包人須每日填報(bào)《工程日?qǐng)?bào)》，于次日九點(diǎn)前交于總承包商工程師。分包負(fù)責(zé)人須按總承包商工程部頒布的《工程例會(huì)制度》要求,于指定時(shí)間和地點(diǎn)參加由總包單位主持工程協(xié)調(diào)會(huì)。2.3對(duì)分承包人的質(zhì)量驗(yàn)收管理分包人應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢員，并于進(jìn)場(chǎng)前將質(zhì)量保證體系框圖交于總包方質(zhì)量員。我公司將組織專業(yè)的技術(shù)人員為業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料的把關(guān)，從供應(yīng)商的選擇、設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備材料安裝階段的動(dòng)態(tài)控制、設(shè)備材料的竣工驗(yàn)收以及設(shè)備材料的成品保護(hù)等。我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，定期或不定期的召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。我公司的專業(yè)技術(shù)人員將定期向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展的情況，使業(yè)主及時(shí)了解工程的情況，為業(yè)主做重大的決策提供第一手的資料。在竣工驗(yàn)收階段，我公司將組織設(shè)備供應(yīng)商專門編寫詳細(xì)的驗(yàn)收計(jì)劃及驗(yàn)收方案供業(yè)主參考。將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)方為設(shè)備的驗(yàn)收提供一切有利的條件。在設(shè)備驗(yàn)收完未投入使用期，我公司將組織設(shè)備供應(yīng)商編寫詳細(xì)的成品保護(hù)措施。我公司將組織設(shè)備供應(yīng)商編寫使用手冊(cè)及注意要點(diǎn)，積極組織業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn)?！緢@林綠化景觀工程】承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料(三)該工程不計(jì)劃對(duì)外分包，全由本單位內(nèi)部管理和施工。本單位內(nèi)部勞務(wù)管理如下：(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)場(chǎng)的內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。(2)未經(jīng)過項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上網(wǎng)，定期組織內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行量、安全培訓(xùn)工作。(3)內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍須配備一定數(shù)量專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。(4)內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)、施工能力和施工質(zhì)量必須滿足要求。等總部批準(zhǔn)方可外出采購(gòu)。4、采購(gòu)人員掌握信息要準(zhǔn)確無誤，聽到的苗木信息要親自看到苗木，不可盲目聽信不可靠的信息，否則誤工、誤時(shí)，會(huì)給工程帶來不必要的麻煩。5、采購(gòu)人員必須按工程要求采購(gòu)樹種，不得隨意更改品種，降低規(guī)格，需要帶土球的要按規(guī)定帶好土球，做好包裝，上車時(shí)小心土球損壞，確保成活率。6、采購(gòu)人員要和工地負(fù)責(zé)人做好溝通，確保苗木安全，快捷到達(dá)工地，提高成活率。7、工地負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間通知公司，工程所需的樹種、規(guī)格數(shù)量和種植的時(shí)間，以便公司調(diào)撥采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。8、采購(gòu)人員外出采購(gòu)或在本地采購(gòu)需要認(rèn)真比對(duì)苗木價(jià)格和苗木的質(zhì)量，不準(zhǔn)盲目的采購(gòu)，要求價(jià)格低、質(zhì)量好、運(yùn)費(fèi)合理，盡可能降低成本與費(fèi)用。9、所有采購(gòu)人員要服從公司管理，以公司利益為重，原則性要強(qiáng)，紀(jì)律要嚴(yán)明，信息對(duì)外要保密，帳目要明確，每個(gè)采購(gòu)人員要提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，確保工地用苗及時(shí)、質(zhì)量高、數(shù)量準(zhǔn)、價(jià)格低，為園林工程做出最大的努力。二、苗木檢測(cè)、驗(yàn)收1、苗木檢驗(yàn)、檢測(cè)的目的(1)為用戶提供苗木質(zhì)量證明。(2)確定起苗、貯運(yùn)時(shí)間。(3)了解苗木的生長(zhǎng)情況，為改進(jìn)苗木生產(chǎn)技術(shù)提供依據(jù)。(4)為間苗提供依據(jù)。(5)為適地適苗提供依據(jù)。(6)了解在起苗到栽植過程中，何時(shí)苗木質(zhì)量下降，以便改進(jìn)苗木處理技術(shù)措施。(7)剔除低質(zhì)量的苗木，保證造林的成功。(8)為確定造林失敗的原因提供依據(jù)。2、苗木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)苗木到場(chǎng)后，提供苗木檢驗(yàn)、檢疫報(bào)告，并請(qǐng)驗(yàn)收部門及時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收不合格的苗木隨時(shí)運(yùn)離，不得留置現(xiàn)場(chǎng)，若有下列情形者，驗(yàn)收不合格：(1)不符合規(guī)格尺寸者。(2)有顯著病蟲害、折枝折干、裂干、肥害、藥害、老衰、老化、樹皮破傷者。(3)樹型不端正、干過于彎曲、樹冠過于稀疏、偏斜及畸型者。(4)挖取后擱置過久，根部干涸、葉芽枯萎或掉落者。(5)剪型類植物材料，其形狀不顯著或損壞原型者。(6)護(hù)跟土球不夠大、破裂、松散不完整，或偏斜者。(7)高壓苗、插條苗，未經(jīng)苗圃培養(yǎng)兩年以上者。(8)灌木、草花等分枝過少，枝葉不茂盛者。(9)樹干上附有有害寄生植物者。(10)針葉樹類失去原有端正形態(tài)、斷枝斷梢者。3、檢驗(yàn)方法(1)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。(2)檢驗(yàn)方法包括：卷尺測(cè)量，觀察檢查和對(duì)照合同中的苗木品種、規(guī)格等詳細(xì)信息，核實(shí)苗木質(zhì)量及數(shù)量。4、檢測(cè)、驗(yàn)收注意事項(xiàng)(1)苗木應(yīng)成批檢驗(yàn)(2)檢測(cè)結(jié)果不能超過允許誤差(3)防止被檢測(cè)苗木失水其他材料投入計(jì)劃一、材料采購(gòu)的相關(guān)原則1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。4、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，特別是鋼筋、水泥、砂石、管道及設(shè)備等重要材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)庫(kù)的材料須驗(yàn)收后入庫(kù)，并建立臺(tái)帳。現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。5、材料使用監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺(tái)帳。按施工場(chǎng)地平面圖堆料，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。6、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照《采購(gòu)程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》及《不合格品制作程序》執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。二、材料采購(gòu)控制措施1、主材根據(jù)甲方及設(shè)計(jì)的要求，選樣后及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等相關(guān)方審核，符合要求后及時(shí)封樣。2、輔助材料的采購(gòu)對(duì)自行采購(gòu)材料，進(jìn)場(chǎng)前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認(rèn)可后進(jìn)行采購(gòu)定貨，確保所進(jìn)貨品與所報(bào)樣品保持一致。3、采購(gòu)程序的控制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。4、對(duì)材料質(zhì)量的控制好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料“樣板制度”：我公司對(duì)工程施工過程中要求的各種材料采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來，并把實(shí)物樣板送給監(jiān)理方和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。5、材料驗(yàn)收制度(1)本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料,但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6、材料的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)(1)配備一支專業(yè)的材料隊(duì)伍負(fù)責(zé)材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，安排專人負(fù)責(zé)管理。(2)對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行針對(duì)性技能培訓(xùn)，合格后方能上崗。(3)配備相應(yīng)的運(yùn)輸工具，比如：手推車、背帶、夾具等；對(duì)于綠化苗木的運(yùn)輸則要借助于吊車等大型運(yùn)輸起吊工具。⑷施工期間，基層材料，比如：水泥、砂子、鋼材等通過現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸土方車等進(jìn)行運(yùn)輸，石材、地磚及各種定尺加工材料的運(yùn)輸主要是由運(yùn)輸車運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)卸載后再由小推車運(yùn)送至需要的部位。7、材料保管制度(1)對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。(2)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角；石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。(3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品；制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)，認(rèn)真履行進(jìn)出庫(kù)登記手續(xù)。(4)針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。(5)倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開存放。8、材料環(huán)保檢測(cè)措施本工程所用材料中可能對(duì)環(huán)境造成污染的有藥水等；針對(duì)以上材料，我們將加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)，具體控制措施如下：(1)材料廠家的選擇：在材料廠家選擇方面，我們堅(jiān)決選用經(jīng)環(huán)保部門檢測(cè)達(dá)標(biāo)的知名企業(yè)生產(chǎn)的材料。⑵材料樣品的確認(rèn)：所選材料樣品必須符合設(shè)計(jì)，并且各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告齊全，真實(shí)有效。(3)材料的驗(yàn)收在材料驗(yàn)收過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，與樣品不符、各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告不齊全的材料堅(jiān)決退回?！緢@林綠化景觀工程】承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料(二)1、分包項(xiàng)目對(duì)于本工程，我司在施工范圍內(nèi)的專業(yè)分包工程為：無。如有分包計(jì)劃將按照如下程序進(jìn)行管理。2、對(duì)分包人的管理計(jì)劃及程序我方將以總包的高度、姿態(tài)和意識(shí)，既要嚴(yán)格管理控制分包，又要幫助協(xié)助好分包，使總分包形成一個(gè)有機(jī)的工程實(shí)施實(shí)體，從而實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。2.1對(duì)各專業(yè)分包人提供的主要服務(wù)承諾我方將嚴(yán)格履行總承包商責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包人提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：1、提供現(xiàn)場(chǎng)已有的腳手架、操作平臺(tái)；2、提供現(xiàn)場(chǎng)已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并合理分配使用時(shí)間。3、合理分配和提供現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道，并盡可能提供施工場(chǎng)地;4、提供各專業(yè)承包人臨時(shí)辦公及庫(kù)房場(chǎng)地；5、在施工現(xiàn)場(chǎng)提供所有分包的照明及需要的電源；6、在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源；7、清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指定位置的垃圾；8、提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù)，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)。9、及時(shí)提供足夠的和無障礙的工作面；10、提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專業(yè)承包人施工操作面和自有倉(cāng)儲(chǔ)的警衛(wèi)和消防工作由各專業(yè)承包人自行負(fù)責(zé)）。各分包人要服從我方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防管理；11、若分包完成工作并將工作面移交給總包