鋼研納克檢測技術(shù)有限公司檢測部績效考核體系

#鋼研納克檢測技術(shù)有限公司上海分公司檢測部，辦公室績效考核體系.目的:為加快作為公司傾力打造的異地商業(yè)實驗室上海檢測部的銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，盡快走出初創(chuàng)期，進入成長期，同時也為了激發(fā)各個崗位每位員工的主觀能動性，盡快實現(xiàn)公司總部對上海分公司做大做強的的戰(zhàn)略目標，另外也結(jié)合了一些上海當?shù)仡愃茩z測行業(yè)的經(jīng)驗，特制定以下績效考核體系。.內(nèi)容：.檢測銷售（上海檢測部及各辦）：績效考核工資為每個月發(fā)放，每月的發(fā)放額度為財務(wù)統(tǒng)計出的該名檢測銷售所負責客戶上個月檢測到款的3-8%。具體詳見下表：***無車貼，其他工資福利參照總部不變上月到款情況（不含分包項目到款）當月績效工資（獎金）小于4萬3%4-5萬（小于5萬）4%5-6萬（小于6萬）5%6-7萬（小于7萬）6%7-8萬（小于8萬）7%大于等于8萬8%.檢測部各崗位上海檢測部計劃設(shè)立以下崗位：前臺接待，樣品管理員，報告打印員，客服人員，各檢測室組員，各檢測室主任（目前檢測室主任空缺，待業(yè)務(wù)進入快速成長后期或成熟期時設(shè)置）。前臺接待，樣品管理員，報告打印員，客服人員的績效考核工資為每個月發(fā)放，這四個崗位所有人員的績效考核工資總和為財務(wù)統(tǒng)計出的上個月整個檢測部到款總和的0.2%各檢測室組員和主任（初創(chuàng)期不設(shè)置主任職位）的績效考核工資為每個月發(fā)放，各檢測室組員額度總和為所屬檢測室檢測業(yè)務(wù)量的2.5%（該檢測業(yè)務(wù)量與到款無關(guān)，指的是承接的檢測業(yè)務(wù)委托合同上的合同額總和），由檢測部經(jīng)理根據(jù)各檢測室組員的工作量，報告質(zhì)量按比例進行統(tǒng)計發(fā)放。并進行K值考核：K值滿分100分，包括質(zhì)量事故（40分），安全事故（40分），出檢測報告及時性（20分）。***每月發(fā)放車貼，按上個月考勤情況，上班出勤天數(shù)*15元/天，其他工資福利參照總部不變

檢測部各崗位當月績效工資（獎金）檢測管理室（前臺接待，樣品管理員，客服，，報告打印員）四個崗位績效所有人員績效工資總和為檢測部到款總和的0.3%并以K值進行考核（K值考核細則另出）各檢測室組員+各檢測室主任各檢測室組員和主任額度總和為所屬檢測室檢測業(yè)務(wù)量的2.7%以K值進行考核（細則另出）安全40分質(zhì)量40分及時性20分初期簡化，中后期細化.辦公室各崗位辦公室計劃設(shè)立以下崗位：財務(wù)，行政，網(wǎng)管，主任，電工；目前網(wǎng)管及電工尚待招聘。對以上崗位暫不進行業(yè)務(wù)績效考核，將會視檢測部年終盈利狀況，引入K值考核（領(lǐng)導，同事打分），具體獎金情況詳見下表。***每月發(fā)放車貼，按上個月考勤情況，上班出勤天數(shù)*15元/天，其他工資福利參照總部不變辦公室各崗位月固定獎金年終獎主任總部已定0-4個月工資（K值考核，細則另出）財務(wù)總部已定行政參照全國各辦秘書0-2個月工資（K值考核，細則另出）網(wǎng)管未定電工未定三.績效考核一覽表：詳見下頁

部門類別崗位類別基本工資及出差補助房補餐補交通補貼績效工資（銷售人員按月，實驗室人員按季度）固定月獎年終獎福利上海銷售部及各辦事處檢測銷售人員檢測銷售原則上參照北京總部基本工資待遇：中專技校1600大專1800，本科2200,研究生2800農(nóng)民工？）鐘點工保潔參照上海本地，1000-1800元每月。如有相關(guān)工作經(jīng)驗熟練人員采用談判工資。出差補助按照公司總部營銷中心標準。參照北京總部房補發(fā)放標準800-？按當月考勤天數(shù)*15元慶，發(fā)放午餐補貼無提獎比例：當月所負責客戶檢測業(yè)務(wù)到款的3-8%；無績效考核未發(fā)完的剩余部分參照北京總部（中秋，端午，春節(jié)三次福利發(fā)放）檢測部檢測管理室（前臺接待，樣品管理員，報告打印員，客服人員）按當月考勤天數(shù)*15元慶，發(fā)放交通補貼實際檢測業(yè)務(wù)到款0.2%（按前臺接待，樣品管理員，報告打印員，客服總?cè)藬?shù)考核分配）無績效考核未發(fā)完的剩余部分各檢測室主任及組員本部門檢測業(yè)務(wù)量2.5%（由組長根據(jù)本部門各項指標按人員分配，如工作量，報告質(zhì)量等）人力資源辦公室及財經(jīng)室財務(wù)無人力