2023年企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)問題研究

2023年企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)問題研究近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在日常經(jīng)營過程中面臨越來越復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，客觀上存在內(nèi)部控制管理體系不完善等問題。而在這一背景下，合理構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系成為了每個(gè)企業(yè)亟需解決的問題。本文就2023年企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)問題進(jìn)行研究，旨在提出對于有關(guān)管理者和學(xué)者對于未來企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化方案。一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制是指企業(yè)為規(guī)范經(jīng)營行為，保證財(cái)務(wù)信息可靠性，防止違法行為，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)等目的，在組織結(jié)構(gòu)、制度與流程、資產(chǎn)保護(hù)、信息反饋等方面采取的種種措施。內(nèi)部控制的實(shí)施可以有效地降低企業(yè)運(yùn)作的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)信息的透明性和可靠性，避免內(nèi)部違法行為發(fā)生，增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)能力。因此，合理構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系有助于企業(yè)管理和運(yùn)營的持續(xù)和健康發(fā)展。二、問題分析1.內(nèi)部控制體系過于單一當(dāng)前，一些企業(yè)的內(nèi)部控制體系包括制度與流程、風(fēng)險(xiǎn)管理等模塊內(nèi)容不完整，相應(yīng)體系不夠完善，內(nèi)部控制意識淡薄，過度依賴單一模塊，存在一定的盲區(qū)，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范不及時(shí)、不全面。2.內(nèi)部控制盲點(diǎn)太多當(dāng)前內(nèi)部控制管理存在著使人難以忍受工作壓力的情況、人員流動(dòng)性、信息系統(tǒng)管理不足等，這些因素都可能導(dǎo)致內(nèi)部控制盲點(diǎn)致使其無法充分發(fā)揮作用，且使風(fēng)險(xiǎn)管理更加困難。3.內(nèi)部控制流程重“形式化”當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在著過多的行政化、手工勞動(dòng)帶來的勞動(dòng)盲流）、粗放式管理等現(xiàn)象，這樣情況下，企業(yè)的內(nèi)部流程缺乏規(guī)范，不能有效提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。4.人才不足我國內(nèi)部控制脆弱，主要是因?yàn)楹芏喙镜膬?nèi)部控制人才不足。企業(yè)內(nèi)部控制要求擁有嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的管理知識、審計(jì)技能和風(fēng)險(xiǎn)管理能力及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度關(guān)注和支持，但目前，我國內(nèi)部控制課程及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不多，人才匱乏，造成缺乏合格的控制專業(yè)人才成為企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制體系的瓶頸。三、優(yōu)化方案1.推行科學(xué)化專業(yè)化的內(nèi)部控制管理體系企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部控制管理體系特別是風(fēng)險(xiǎn)管理、信息系統(tǒng)管理等方面的建設(shè)，推行科學(xué)化專業(yè)化的內(nèi)部控制管理體系，加速推進(jìn)自動(dòng)化、規(guī)范化、計(jì)算化等現(xiàn)代管理方法。2.重視內(nèi)控意識培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)控意識培養(yǎng)，推進(jìn)內(nèi)部控制管理體系的創(chuàng)新和發(fā)展，增強(qiáng)內(nèi)部控制管理的透明度和公正性，不斷提高內(nèi)部員工的內(nèi)控技能、素質(zhì)、觀念和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理體系的質(zhì)量提升。3.人才儲備建設(shè)一支隊(duì)伍高素質(zhì)的內(nèi)部控制管理人才儲備，為緩解內(nèi)部控制人才短缺問題，針對內(nèi)部控制人才培訓(xùn)開展專業(yè)化課程，完善內(nèi)部控制人才的梯隊(duì)體系，并建立符合市場需求的內(nèi)部控制教育體系。4.建立內(nèi)部控制框架企業(yè)需要建立內(nèi)部控制框架體系，包括制定相關(guān)制度與流程、建立內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、推動(dòng)完善企業(yè)信息系統(tǒng)等措施。只有通過建立貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制框架的各種體系，才能確保內(nèi)控管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、有效性。四、結(jié)論企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展