項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊之架子隊管理資料匯編

PAGE項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊之五架子隊管理資料匯編蔽二創(chuàng)○爺○稈九年粥八破月前言復(fù)隨著鐵路市場鼠的快速發(fā)展，稿鐵路建設(shè)項目采施工現(xiàn)場勞動呈用工模式已發(fā)那生較大變化，阻需要采用新型閃勞動用工管理繪模式，以適應(yīng)甘鐵路建設(shè)發(fā)展桐的新要求。架處子隊是一種經(jīng)施實踐證明較好權(quán)的施工生產(chǎn)組磚織方式和較為勞理想的勞動用趙工管理模式。尋采用架子隊管媽理模式，能夠抬充分利用社會鎖勞動力資源，慰實現(xiàn)施工企業(yè)怕施工現(xiàn)場管理勿層與作業(yè)層的迷有機(jī)銜接和有迷效運作，防止頓施工現(xiàn)場質(zhì)量悠安全保證體系款流于形式，對噴確保建設(shè)工程亮質(zhì)量和施工安模全具有重大意豈義。鐵道部盧妥春房副部長在毅視察時多次強(qiáng)芒調(diào)捉“述推行標(biāo)準(zhǔn)化管戲理和架子隊管齡理模式堅決不觸動阻搖傲”棵，并要求建設(shè)轉(zhuǎn)單位快速啟動賣。這一形勢表畫明鐵道部決心兼很大，鐵路建售設(shè)單位必將大燒力推行，并將扇與日常監(jiān)控考?xì)夂讼鄴煦^。項議目部作為架子糕隊管理的具體謊實施者，要學(xué)咸習(xí)組建架子隊亡的核心思想，濁思考現(xiàn)有勞務(wù)偏管理與架子隊括模式的對接。示為此，我們按導(dǎo)照《關(guān)于積極河倡導(dǎo)架子隊管佩理模式的指導(dǎo)填意見》（鐵建裹設(shè)撓[2008]楚5惹1閉號）文件精神蜂編寫了架子隊討管理資料。請村各單位認(rèn)真學(xué)綱習(xí)、調(diào)整思路純、轉(zhuǎn)變觀念，繞深刻領(lǐng)會架子艱隊管理的內(nèi)涵妹、主要內(nèi)容和真具體要求，切郵實抓好架子隊劈的建設(shè)和管理悅工作。筒本匯編編制過勾程中難免有不工足之處，請?zhí)峄I出寶貴意見齡，施以供今后修訂訪，及時更新、普補(bǔ)充、完善相骨應(yīng)內(nèi)容。和中君建路橋建設(shè)牌公司挪范文深慌襪賣慈二千○諒○耕九年侮八隔月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u千HYPERL俗INK\l抽"_Toc星239237逆274"仗光第一章燦鄭架子隊機(jī)構(gòu)設(shè)憐置及人員配備案 更2剪HYPERL啊INK\l移"_Toc盛239237燦275"忘蛇1業(yè).要構(gòu)建架子隊管歐理模式的要求埋 弱2坊HYPERL席INK\l布"_Toc楚239237葬276"粗悄1.1坊實行架子隊用傾工模式的背景骨及意義李 送2拉HYPERL析INK\l賓"_Toc示239237齊277"侍裙1.2戒構(gòu)建架子隊用陵工模式的要求炮及措施涉 栗2跳HYPERL陶INK\l孔"_Toc親239237慚278"乏揪2.毛架子隊組織機(jī)績構(gòu)及工作職責(zé)約 嚼4擴(kuò)HYPERL漆INK\l黨"_Toc團(tuán)239237斜279"獲集2.1妨組織機(jī)構(gòu)及人眨員配置悄 勻4酬HYPERL繡INK\l承"_Toc碼239237勤280"北造2.2交工作內(nèi)容陜 鄙4發(fā)HYPERL拉INK\l答"_Toc小239237雀281"源衛(wèi)2.3倍工作職責(zé)價 滿4服HYPERL望INK\l餅"_Toc刺239237眠282"姻渾附件竟:尸架子隊管理人蝦員及崗位職責(zé)惹一覽表榴 華5朱HYPERL凡INK\l壤"_Toc高239237慶283"解薪第二章延蓬架子隊管理制茅度辦法直 盟10煙HYPERL蹤INK\l篇"_Toc釋239237條284"直敏1.罪架子隊勞務(wù)管磁理及工資考核懷兌現(xiàn)辦法填 倆10握HYPERL件INK\l叔"_Toc板239237裝285"裂拍1.1事勞務(wù)人員錄用致 虛10搭HYPERL弊INK\l逆"_Toc漫239237駝286"謠絮1.2裙勞務(wù)人員工資泰的確定教 滲10頑HYPERL耐INK\l閉"_Toc艙239237停287"準(zhǔn)郵1.3愁合同簽訂瘋 垃10警HYPERL賓INK\l家剩"_Toc2周392372捎88"膠泰1.4休勞務(wù)人員工資掏發(fā)放的 誓10貫HYPERL簽INK\l竄"_Toc拜239237齡289"水具1.5賊考核兌現(xiàn)辦法寧 船11殺HYPERL銅INK\l穴"_Toc年239237布290"相占1.6迫其它規(guī)定事項籌 見11償HYPERL退INK\l榆"_Toc批239237忘291"掏錯2.雞架子隊安全生溉產(chǎn)責(zé)任制弄 梳13般HYPERL菠INK\l謎"_Toc授239237冶292"競落2.1遇架子隊隊長的蘋職責(zé)漢 伯13鞋HYPERL瞇INK\l兩"_Toc修239237旨293"鑰棋2.2喂架子隊技術(shù)負(fù)畫責(zé)人的職責(zé)貴 掉13析HYPERL雕INK\l言"_Toc速239237虎294"映譯2.3鄰架子隊施工員獎的職責(zé)君 種14昨HYPERL蝶INK\l隸"_Toc睡239237駛295"繼序2.4從架子隊專職安朝全員的職責(zé)葬 敏14義HYPERL驢INK\l購"_Toc仁239237量296"謹(jǐn)且2.5潮架子隊班組長忠的職責(zé)叛 本15烘HYPERL房INK\l會"_Toc英239237銳297"奇獅2.6這勞務(wù)生產(chǎn)工人切的職責(zé)秤 紡16覆HYPERL冶INK\l購"_Toc打239237段298"麥盜3.井架子隊質(zhì)量管耗理考核辦法續(xù) 壟16積HYPERL兩INK\l掌"_Toc某239237夜299"苦撇3.1鞭總則蒼 女16代HYPERL刊INK\l生"_Toc殺239237三300"廣合3.2耐考核期常 元16尿HYPERL扁INK\l速合"_Toc2引392373沫01"眠齊3.3刷考核范圍丑 暫16稠HYPERL治INK\l之"_Toc晌239237憂302"銷顧3.4拍考核內(nèi)容毫 增16撥HYPERL弄INK\l船"_Toc塌239237鳥303"丑擁3.5貝考核方法決 憑17槍HYPERL籮INK\l紙"_Toc等239237鏈304"稻羽3.6農(nóng)獎罰規(guī)定張 磨17嶄HYPERL形INK\l逝"_Toc光239237薯305"卡紐3.7萄考核部門紀(jì) 這17約HYPERL妙I(lǐng)NK\l宣"_Toc蒜239237肥306"蜂宗4.弄施工技術(shù)交底酒制度石 撈17丘HYPERL懷INK\l蝦"_Toc三239237漿307"刑覺4.1料技術(shù)交底的條頂件折 金1掙7倆HYPERL彎INK\l庫"_Toc踏239237禾308"足船4.2拜施工技術(shù)交底企的目的喚 滅18在HYPERL倍INK\l煮"_Toc踢239237誠309"電廚4.3瞧項目技術(shù)交底浙分層群 緒18杏HYPERL麥INK\l察"_Toc扎239237線310"練鞭4.5星技術(shù)交底要求猴 渡18僚HYPERL非INK\l荒"造_Toc23襪923731脅1"足唉4.6熱技術(shù)交底內(nèi)容霜 床19閥HYPERL桐INK\l院"_Toc直239237嬌312"爆誠4.7相責(zé)任追蹤簡 敲20雞HYPERL述INK\l敲"_Toc悔239237牌313"減之5.奇架子隊勞務(wù)人堤員培訓(xùn)教育制凳度戰(zhàn) 瘡20巡HYPERL龜INK\l坦"_Toc態(tài)239237宿314"營覺5.1爸新勞務(wù)入場實平行三級教育制弊度響 伴20亮HYPERL緒INK\l崖"_Toc艦239237肥315"萍跳5.2奏變更工種勞務(wù)哲的職業(yè)健康安女全教育制度賽 福21鏡HYPERL臭INK\l徐"_Toc栗239237話316"暑最5.3辣特殊工種工人側(cè)的職業(yè)健康安灘全教育制度滋 戀21酬HYPERL族INK\l收"_Toc婦239237莊317"焰蒙6.賞架子隊勞務(wù)日旬常管理條例嗽 修22銜HYPERL姥INK\l掀"_Toc橡239237殲318"椒命6.1休勞務(wù)守則嚼 淺22倒HYPERL填I(lǐng)NK\l叛"_Toc孩239237懲319"押疼6.2誤勞務(wù)日常管理政 炊22抽HYPERL繪INK\l洗"_Toc晴239237煉320"溪匙第三章餃北架子隊管理附仍件資料擔(dān) 序25室HYPERL舌INK\l拿"_Toc品239237令321"財去附件察1:病衣關(guān)于積極倡導(dǎo)凡架子隊管理模性式的指導(dǎo)意見聯(lián)(質(zhì)鐵路部文件修)薄 煤25份HYPERL鄉(xiāng)INK\l腥"_Toc屆239237喪322"葉碌附件申2:暴勞務(wù)用工協(xié)議嘆書橋(刑可根據(jù)實際情態(tài)況作修改通)途 丸25吩HYPERL臥INK\l燃"_Toc弱239237餃323"軌斤第四章翠此架子隊管理臺挽賬、表格扁 史34沸HYPERL股INK\l董"_Toc贈239237毀324"縫植表繁1液：占項目部勞務(wù)請少假審批表避 雅34丹HYPERL熄INK\l凡"_Toc儀239237倉325"丹抄表遍2敲：架子隊崗前神培訓(xùn)記錄表梅 刷34溫HYPERL冬INK\l自"_Toc慌239237里326"邪陪表傷3鋼：架子隊崗前懂培訓(xùn)簽到表眠 門34憂HYPERL搭I(lǐng)NK\l焰"_Toc桐239237殊327"到瘋表餡4宇：架子隊勞務(wù)趨人員記××××凍年加×議月基本工資發(fā)春放表顧 寸34哲HYPERL光INK\l疲"_Toc局239237欲328"詳篩表脅5毫：架子隊支××××處年勞務(wù)工資發(fā)顛放單位臺帳聾 羽34槐HYPERL兆INK\l粱"_Toc箏239237精329"熊辜表困6貌：架子隊用工銀情況臺帳致 何34營HYPERL初INK\l兇"_Toc楚239237膨330"鹿芝表殘7衰：架子隊勞務(wù)暴人員偵××××謝年恥×意月倡考勤表葉 間34轉(zhuǎn)HYPERL瞧INK\l桐"_Toc浸239237鑼331"謊作表偉8介：架子隊勞務(wù)朽人員花名冊毯 除34類HYPERL那INK\l紗"_Toc甚239237自332"疑節(jié)封面示例愁 希43架子隊機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備PAGE43第一章柳架子隊機(jī)構(gòu)設(shè)吊置及人員配備背第一晴章寨宅架子隊機(jī)構(gòu)設(shè)徹置及人員配備腫1.櫻構(gòu)建架子隊管磨理模式的要求伴1.1時實行架子隊用兼工模式的背景痕及意義市1.1.率1怖構(gòu)建架子隊是篩為了主動適應(yīng)銷國家建筑市場引三年內(nèi)將逐步框取物消鉗“服包工伸隊蠟”義的發(fā)展需要，碑將管理層和勞循務(wù)層分開，提亞前培育和發(fā)展焦內(nèi)部隊伍，尋片找新的經(jīng)濟(jì)增斥長點。崗1.1.陽2啦為了避免因勞慎務(wù)用工合同簽沙訂不嚴(yán)或不簽輕訂合同引起的赤勞務(wù)糾紛，避搞免包工頭因拖樓欠勞務(wù)人員工肯資給企業(yè)造成淺的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)全損失。桐1.1遣.防3報架子隊的新型貿(mào)用工模式，是抬鐵道部根據(jù)當(dāng)卸前用工模式存頂在的弊端而推轟廣的新模式，遙要求部屬各單膨位逐步落實并倦列為重點檢查藝范圍的新課題輛和新任務(wù)。出1.1.4荷推行架子隊用旺工模式，是實摧現(xiàn)企僵業(yè)慶“淋安全、質(zhì)量、墓工期、效滅益神”爆目標(biāo)的重要保蹄證，同時也是死增強(qiáng)企業(yè)的市旬場競爭力，加泥強(qiáng)隊伍建設(shè)和技提高員工素質(zhì)埋的有效途徑。障1.2灰構(gòu)建架子隊用幻工模式的要求赤及措施罩根據(jù)現(xiàn)有的勞寒務(wù)用工組織模燒式，完全脫離斧勞務(wù)承包實行瞇架子隊管理還外需要過渡，因返此，目前實行萌架子隊用工模許式，要確礎(chǔ)立球“該扶上馬、送一攪程淡”矮的思想，采取劇三個措施私：取a吹、加強(qiáng)宣傳教嚴(yán)育，組織架子驗隊員工學(xué)習(xí)相剪關(guān)架子隊相關(guān)灰政策和信息，乞支持企業(yè)改革鄭，適應(yīng)改革悼；匠b波、根據(jù)施工具膚體情況，指導(dǎo)圈架子隊合理安求排工序，組織綢勞動力，制訂槽分配辦法，監(jiān)遷督發(fā)放勞務(wù)工私資扭；栽貓c跪、項目部領(lǐng)導(dǎo)利要蹲點負(fù)責(zé)，瓶幫助解決施工猶中存在的問題螺等影響施工的肉因素，合理組衣織施工，保證浪架子隊不窩工摟。從政策上給聽予一定扶持，儀有效促進(jìn)架子殃隊員工的思想榨觀念轉(zhuǎn)變，提申高自我管理能箭力和勞動積極碼性。約1.3隙從業(yè)務(wù)角度談防構(gòu)建架子隊需飼要落實的幾項驚內(nèi)容央1.3.剃1爸首先要確立要獄使用架子隊的刺工程項目（如煤鋼筋加工、攪顯拌站、墩臺施誤工、鉆孔灌注與樁等）、實施定架子隊的區(qū)域較（隧道一隊、呀隧道二隊等）己，明確內(nèi)部管朵理人員和外部我勞務(wù)人員，項專目部以文件的發(fā)形式確立架子描隊的組織機(jī)構(gòu)叮。念1.3.偶2等組織機(jī)構(gòu)確立豆以后，要制定辯和完善相關(guān)的舊管理辦法和措染施，分兩個方腫面：一方面是掏架子隊自身運觀作需要配套的邊制度措施，明概確架子隊在施乖工過程中的技乖術(shù)、安全、質(zhì)保量的交底和培寄訓(xùn)辦法，架子璃隊內(nèi)部層次管休理及崗位職責(zé)瓜、核算模式及瑞考核辦法等；甩明確勞務(wù)用工撐主要接受內(nèi)部撿人員擔(dān)任的隊盆長的直接管理似，從觀念上改懼變狼受觀“唇包工勾頭咬”鳳管理的認(rèn)識，溉同時對架子隊魄的組成人員要楚按照內(nèi)部生產(chǎn)詞人員進(jìn)行管理呼，另一方面項習(xí)目部要建立一介套完整的架子見隊的監(jiān)督約束嚇機(jī)制，再積極檢引導(dǎo)架子隊運姿作的同時有效閱監(jiān)督。纖1.3.牧3序簽訂《架子隊漫承包協(xié)議》，醒明確架子隊承結(jié)包主體及控制秋目標(biāo)。主要為蛛兩個層次的承鉛包協(xié)議：一個永是項目部與各傻架子隊簽訂的慧承包協(xié)議，主初要為該架子隊晃承擔(dān)的施工任逝務(wù)、成本控制世總額、安全、恥工期、質(zhì)量目敗標(biāo)，以及以上皺控制內(nèi)容的節(jié)錯超獎懲兌現(xiàn)辦軌法；另一個是勁項目部與各勞建務(wù)人員簽訂的刊《勞務(wù)用工協(xié)題議》，將項目獲部的任務(wù)目標(biāo)誰層層分解。搜1.3.姥4誰其它配套措施劃在架子隊運作肝過程中可適當(dāng)姓穿插績效考核駱和勞動競賽制攤度，調(diào)動架子檢隊生產(chǎn)人員的疑勞動積極性。百1.3.濃5儉如錄用施工隊章具備相應(yīng)勞務(wù)卸資質(zhì)，項目部咐可不與各勞務(wù)指人員簽訂《勞鉤務(wù)用工協(xié)議》令。耳1.3.仔6存架子隊費用歸連集及核算另見逼相關(guān)管理辦法司。騰2.需架子隊組織機(jī)紅構(gòu)及工作職責(zé)城以伙“射管理有賞效鏈,木監(jiān)控有雜力廣,找運作高辭效貫,槐保質(zhì)保量保安幸全嘗”半為管理目方標(biāo)棵,子成立架子隊組鉛織機(jī)構(gòu)及配置必人員。顯2.1腔組織機(jī)構(gòu)及人與員配置容根據(jù)工程任務(wù)抽劃分（或分項劇工程）相應(yīng)成漂立架子選隊鑄,球架子隊隊長及詢技術(shù)負(fù)責(zé)人等姓主要管理人員衫由自有員工擔(dān)兵任，工人由社吊會招募的勞務(wù)鄭人員組成。紋2.2鞏工作內(nèi)容末施工技術(shù)、工歇程質(zhì)量、安全華、材料供應(yīng)、微測量、試驗由雨項目經(jīng)理部負(fù)奏責(zé)。裳2.3浴工作職責(zé)址2.3.秘1冊架子隊隊長腦⑴關(guān)帶領(lǐng)隊中全體嫁人員完成項目僅部下達(dá)的施工掠生產(chǎn)任喇務(wù)準(zhǔn),筍負(fù)責(zé)組織施工匠人員按技術(shù)交弟底或調(diào)度會議舅的施工安排，雖在確保安全的仁前提下，合理很安排施工人員尿按時按量完成取好施工任務(wù)。尿⑵爬負(fù)責(zé)施工人員仙的日常管理思扯想教育工作，鑄以及班組施工件任務(wù)的分工及芹上班工時統(tǒng)計梁和請銷假等記泡錄。有權(quán)對表槽現(xiàn)突出的施工謝人員提出表揚除和獎勵；對于釋不服從管理的池施工人員且通嘩過教育仍不改排正的，有權(quán)提凱出更換施工崗搏位；對嚴(yán)重違雨反勞動紀(jì)律的言有權(quán)提出解除狗勞動合同。強(qiáng)⑶涌負(fù)責(zé)參與并指效導(dǎo)施工人員工預(yù)資的制定和發(fā)勝放監(jiān)督工作，首確保施工人員日所得工資合理惠并到位查。繭錘2.3.準(zhǔn)2泡技術(shù)負(fù)責(zé)人雹：負(fù)責(zé)施工技脖術(shù)管理工作以柜及設(shè)計文件、仍設(shè)計圖紙的審貌核、關(guān)鍵工序孝的技術(shù)交底以攏及較復(fù)雜特殊奧地段施工方案煩的擬定和編寫魂工作，定期審維核技術(shù)員的內(nèi)敢外業(yè)資料以及閱施工中隱蔽工住程的初檢，對經(jīng)工程施工質(zhì)量萌、安全工作負(fù)利責(zé)。爛2.3.杏3繳質(zhì)檢員、安全繪員擋：負(fù)責(zé)所分管嶺施工項目的技幣術(shù)交底、關(guān)鍵淺工序的現(xiàn)場施株工技術(shù)跟班作峽業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)默監(jiān)控工作；做伯好所分管施工哥項目技術(shù)資料躍的收集整理和血設(shè)計文件、設(shè)墾計圖紙的審核鎖，并依據(jù)施工各技術(shù)規(guī)范要求惰作好施工過程儲的檢查、工程勇日志的記錄及懲各種施工檢查察證的填寫、簽蘋認(rèn)工作，對所銷分管項目的施堡工質(zhì)量、安全尊工作負(fù)責(zé)。寸附坐件疲:喂架子隊管理人襲員及崗位職責(zé)淋一覽表猴架子隊管理人擁員及崗位職責(zé)半一覽表簽(垮示弓例散)側(cè)殃割桿饞念寇軋枯抗為喜亡（冒表亡1-慧1奸）盛序號錯架子隊名稱抖管理范圍正職務(wù)木姓名粒主要崗位職責(zé)臺1炮路頁基票×泄隊光D茶K×××+×擱×印×序～繁D竿K×××+×逆×燃段路基工程由隊長竟×××偵負(fù)責(zé)路基一隊卵全面管理工作舒，主抓施工生扭產(chǎn)進(jìn)度、安全說管理和文明施矛工工作。匹技術(shù)負(fù)責(zé)人左×××爺負(fù)責(zé)路基一隊舞的施工技術(shù)管辨理和現(xiàn)場質(zhì)量棒控制，以及技饒術(shù)交底、內(nèi)業(yè)糠資料等工作。切質(zhì)檢員貨×××嬌負(fù)責(zé)路基一隊叨的現(xiàn)場質(zhì)量控倍制，進(jìn)行工程熊質(zhì)量的日常檢寬查，具體負(fù)責(zé)駐技術(shù)交底、內(nèi)陽業(yè)資料等工作滲。鵲安全員苦×××德負(fù)責(zé)路基一隊報的安全管理工肺作，檢查施工址作業(yè)現(xiàn)場，制蕩止違章作業(yè)，徑發(fā)現(xiàn)問題及時悄制止，提出整臂改措施。綠試驗員通×××途負(fù)責(zé)路基一隊貨的試驗工作，淋配合中心試驗輕室和試驗分站級進(jìn)行日常試驗謠工作。蟲材料員己×××扎負(fù)責(zé)路基一隊停的材料管理工困作，對接工區(qū)傍物資部，編制鹽、報送材料需退求計劃，采購婦零星材料。告勞務(wù)人員最×屈×嶄人紗其中：普味工本×星人；架子規(guī)工判×蘿人；混凝土館工竊×測人；機(jī)械操作典工淚×箭人；電謊工廟×層人；爆破渾工萍×使人，工班念長慧×艘人，根據(jù)實際談施工生產(chǎn)進(jìn)度歪與計劃調(diào)整各倆工種人員。頸2姓樁家基泥×雜隊企×喉×通大橋鉆孔灌注黎樁工程余隊長扯×××辣負(fù)責(zé)樁基一隊寸全面管理工作固，主抓施工生閥產(chǎn)進(jìn)度、安全旱管理和文明施各工工作。特技術(shù)負(fù)責(zé)人敏×××湯負(fù)責(zé)樁基一隊腥的施工技術(shù)管波理和現(xiàn)場質(zhì)量特控制，以及技噴術(shù)交底、內(nèi)業(yè)鋪資料等工作。咱質(zhì)檢員養(yǎng)×××燈負(fù)責(zé)樁基一隊潤的現(xiàn)場質(zhì)量控環(huán)制，進(jìn)行工程狐質(zhì)量的日常檢井查，具體負(fù)責(zé)虹技術(shù)交底、內(nèi)劃業(yè)資料等工作豐。擾安全員僵×××早負(fù)責(zé)樁基一隊畢的安全管理工敞作，檢查施工霉作業(yè)現(xiàn)場，制假止違章作業(yè)，或發(fā)現(xiàn)問題及時必制止，提出整切改措施。固試驗員忌×××具負(fù)責(zé)樁基一隊碑的試驗工作，受配合中心試驗這室和試驗分站苗進(jìn)行日常試驗戒工作。陡材料員餃×××浮負(fù)責(zé)樁基一隊珍的材料管理工撞作，對接工區(qū)哄物資部，編制姿、報送材料需繩求計劃，采購歲零星材料。宰勞務(wù)人員脾×?xí)纭撂讶饲倨渲校浩找姽ァ亮钊?；機(jī)械操作蓬工勒×責(zé)人；電（焊）交工羨×淡人，鋼筋腸工傍×褲人，混凝土史工迫×鬼人；工班滾長仆×團(tuán)人，根據(jù)實際杰施工生產(chǎn)進(jìn)度樣與計劃調(diào)整各蒸工種人員水架子隊管理人式員及崗位職責(zé)筋一覽表憂(略示斬例曠)齊扯說額叔處馳嬸華睬貨因萍（脅表扁1-恢2洋）此序號岡架子隊名稱繭管理范圍擋職務(wù)繪姓名份主要崗位職責(zé)謹(jǐn)3數(shù)橋饑梁宋×撲隊州×睛×敏橋橋臺、挖井侮基礎(chǔ)、承臺、頂墩柱工程來隊長哈×××怎負(fù)責(zé)橋梁一隊直全面管理工作弱，主抓施工生皆產(chǎn)進(jìn)度、安全雕管理和文明施敗工工作。期技術(shù)負(fù)責(zé)人閱×××付負(fù)責(zé)橋梁一隊監(jiān)的施工技術(shù)管賠理和現(xiàn)場質(zhì)量熟控制，以及技吉術(shù)交底、內(nèi)業(yè)超資料等工作。廚質(zhì)檢員匆×××子負(fù)責(zé)橋梁一隊啞的現(xiàn)場質(zhì)量控畫制，進(jìn)行工程臥質(zhì)量的日常檢曉查，具體負(fù)責(zé)梳技術(shù)交底、內(nèi)陸業(yè)資料等工作指。孩安全員做×××積負(fù)責(zé)橋梁一隊俯的安全管理工律作，檢查施工指作業(yè)現(xiàn)場，制厚止違章作業(yè)，苦發(fā)現(xiàn)問題及時弦制止，提出整貨改措施。敞試驗員隊×××榨負(fù)責(zé)橋梁一隊調(diào)的試驗工作，稼配合中心試驗常室和試驗分站覽進(jìn)行日常試驗識工作。享材料員椒×××狂負(fù)責(zé)橋梁一隊卷的材料管理工濟(jì)作，對接工區(qū)鍋物資部，編制待、報送材料需鑰求計劃，采購閃零星材料。栽勞務(wù)人員師×資×看人刊其中：普蔑工菌×趟人；機(jī)械操作承工豪×鹿人；電（焊）晌工贊×喘人，鋼筋脫工詞×霜人，混凝土闖工歪×預(yù)人；模板阻工環(huán)×肯人；架子孕工筍×寺人，根據(jù)實際繭施工生產(chǎn)進(jìn)度律與計劃調(diào)整各云工種人員批4趕攪拌站膊×遙管段范圍許站長遣×××粥負(fù)責(zé)攪拌站全架面管理工作，提主抓施工生產(chǎn)省進(jìn)度、安全管糕理和文明施工義工作。軟技術(shù)負(fù)責(zé)人四×××涼負(fù)責(zé)攪拌站的寫施工技術(shù)管理仙和現(xiàn)場質(zhì)量控恩制，以及技術(shù)拔交底、內(nèi)業(yè)資疏料等工作。妙質(zhì)檢負(fù)責(zé)人瘡×××唱負(fù)責(zé)攪拌站的逮現(xiàn)場質(zhì)量控制潛，進(jìn)行工程質(zhì)訴量的日常檢查暈，具體負(fù)責(zé)技短術(shù)交底、內(nèi)業(yè)勉資料等工作。悠安全負(fù)責(zé)人且×××加負(fù)責(zé)攪拌站的肢安全管理工作歪，檢查施工作神業(yè)現(xiàn)場，制止單違章作業(yè)，發(fā)認(rèn)現(xiàn)問題及時制渾止，提出整改筒措施。蛛試驗負(fù)責(zé)人按×××爹負(fù)責(zé)攪拌站的踩試驗工作，配雜合中心試驗室爛和試驗分站進(jìn)餅行日常試驗工買作。饒材料負(fù)責(zé)人腰×××梅負(fù)責(zé)攪拌站的嬸材料管理工作卵，對接工區(qū)物橋資部，編制、搖報送材料需求釋計劃，采購零秘星材料。允勞務(wù)人員數(shù)×披×申人閃其中，機(jī)械操訪作雞工雕×赤人；電（焊）攤工尿×掠人；普究工紗×清人；工班著長窯×龜人，根據(jù)施工但生產(chǎn)實際進(jìn)度墻調(diào)整人員摟架子隊管理人擋員及崗位職責(zé)我一覽表勿(艦示沃例納)驅(qū)炸袖把畏漏衡然膚濟(jì)笑逮唐（擊表既1-3漫）下序號糖架子隊名稱座管理范圍拳職務(wù)剝姓名南主要崗位職責(zé)碑5甩運架梁中心塑全管段范圍塊經(jīng)理勞×××丑負(fù)責(zé)運價梁中舍心全面管理工賤作，主抓施工躍生產(chǎn)進(jìn)度、安君全管理和文明位施工工作。搶運梁隊隊長腥×××烤負(fù)責(zé)橋運梁隊線的施工技術(shù)管窗理和現(xiàn)場質(zhì)量綿控制，以及技遮術(shù)交底、內(nèi)業(yè)興資料等工作。林架梁隊隊長羨×××菜負(fù)責(zé)橋架梁隊涌的現(xiàn)場質(zhì)量控葉制，進(jìn)行工程言質(zhì)量的日常檢蜂查，具體負(fù)責(zé)賊技術(shù)交底、內(nèi)隆業(yè)資料等工作辱。申勞務(wù)人員報×堆×指人軌其中機(jī)械操作時工爺×萬人；電（焊）衫工績×伍人；普趴工箏×雕人；架子蹲工今×怨人，工班耍長蒜×色人，根據(jù)施工變生產(chǎn)實際進(jìn)度標(biāo)調(diào)整人員壽6籍軌道板廠柜全管段范圍途經(jīng)理系×××剖負(fù)責(zé)軌道板廠問全面管理工作題，主抓施工生壟產(chǎn)進(jìn)度、安全宋管理和文明施杰工工作。子技術(shù)負(fù)責(zé)人爐×××彈負(fù)責(zé)軌道板廠量的施工技術(shù)管奏理和現(xiàn)場質(zhì)量鷹控制，以及技依術(shù)交底、內(nèi)業(yè)熄資料等工作。障質(zhì)檢員依×××絲負(fù)責(zé)軌道板廠按的現(xiàn)場質(zhì)量控冶制，進(jìn)行工程欺質(zhì)量的日常檢攝查，具體負(fù)責(zé)臥技術(shù)交底、內(nèi)蚊業(yè)資料等工作釀。幕安全員滅×××幼負(fù)責(zé)軌道板廠尊的安全管理工腥作，檢查施工掏作業(yè)現(xiàn)場，制還止違章作業(yè)，熊發(fā)現(xiàn)問題及時甚制止，提出整鐘改措施。愉試驗員素×××波負(fù)責(zé)軌道板廠箱的試驗工作，賢配合中心試驗概室和試驗分站結(jié)進(jìn)行日常試驗式工作。覺材料員森×××沉負(fù)責(zé)軌道板廠綠的材料管理工板作，對接工區(qū)怕物資部，編制壇、報送材料需戴求計劃，采購趁零星材料。底勞務(wù)人員泉×期×爆人蒼根據(jù)施工生產(chǎn)屬實際進(jìn)度調(diào)整戶人員架子隊管理制度辦法第二章禮架子隊管理制用度辦法菊第二票章研撈架子隊管理制舌度辦法磁1.絹架子隊勞務(wù)管圓理及工資考核半兌現(xiàn)辦法槽為了加強(qiáng)對架次子隊勞務(wù)人員奴施工管石理酬,跪提高其施工生虎產(chǎn)積極襪性清,凱針對我部實際腹情況，特制定繁本辦望法忠,兵請各單位認(rèn)真畫體會落實。憶1.糧1沒勞務(wù)人員錄用仙1.1.謝1蔬所有被錄用人飼員必須持有有陰效身份證等相屠關(guān)證件，能積面極工作、不斷騰提高技術(shù)，遵銜守各項勞動制森度和勞動紀(jì)律值。簽1.1.千2害必須有承擔(dān)國疑內(nèi)類似工程的劍施工經(jīng)驗、懂躁得相應(yīng)施工管竿理及工程技術(shù)派、重合同、守征信用，否則不諸予錄用。申1.1.縣3均經(jīng)項目部審查路合格后，上報齊公司人力資源青部，經(jīng)批準(zhǔn)后列錄用。炎1.滲2忘勞務(wù)人員工資標(biāo)的確定達(dá)1.2.以1費項目實施難易戒度；裂1.2.壁2糧同行業(yè)工資標(biāo)知準(zhǔn)倒；撿1.2.濾3寶其它相關(guān)規(guī)定順。若1.保3基合同簽訂創(chuàng)1.3.催1胳被錄用的勞務(wù)鄉(xiāng)人員方可簽訂娘《勞務(wù)用工協(xié)臺議》恭；演1.3.母2急簽訂的《勞務(wù)曠用工協(xié)議》內(nèi)尸容必須完整，客手續(xù)齊全，合皆同條款責(zé)任必雖須明確。標(biāo)1.探4印勞務(wù)人員工資課發(fā)放股1.4.均1絹勞務(wù)人員工資岡實行按月結(jié)算軌，每月項目部往造好勞務(wù)人員典工資發(fā)放表并冒現(xiàn)場發(fā)放善；象1.4.鉛2喪每月根據(jù)工程俊完成情況，將蔽對相關(guān)人員進(jìn)得行獎罰，由其忙工班長自主分罷配，項目部對定分配情況進(jìn)行盤監(jiān)督。彼1.拆5期考核兌現(xiàn)辦法虎項目可根據(jù)實滅際情況制訂行誼之有效的考核晉兌現(xiàn)辦法。屑1.覽6遞其它規(guī)定事項洋1.6.率1墳項目部將為勞攤務(wù)人員提供符剝合國家有關(guān)勞極動保護(hù)規(guī)定的微生產(chǎn)（工作）黑環(huán)境和安全條惜件結(jié)；差1.6.童2慢勞務(wù)人員要服烏從項目部的管隆理，不得經(jīng)常棍遲到、早退、誰曠工、消極怠震工霞；物1.6.巴3曉勞務(wù)人員不得筆進(jìn)行各種違法曉、違紀(jì)活動。形1.6.肺4廈項目部經(jīng)常對阿勞動人員進(jìn)行著各種技能、安新全知識的培訓(xùn)甚，以提高其各百項技能摘。心附件：架子隊鳳人員基本工資影參照第表秧(器可自行調(diào)羨整誦)附件：蚊架子隊人員基忘本工資參照表滋序號兵職務(wù)及工種扇基本工資標(biāo)賄準(zhǔn)柳(擁元框)師1豬隊長貌自有員翻工束,繞按公司崗位薪庭酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)孟行乒2界技術(shù)負(fù)責(zé)人肢自有員位工乎,警按公司崗位薪宵酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)熱行從3隆質(zhì)檢員虹自有員蕉工輪,貿(mào)按公司崗位薪圓酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)疾行旬4尾安全員說自有員括工槽,恨按公司崗位薪麻酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)獅行刊5宏試驗員始自有員符工來,猴按公司崗位薪婆酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)慰行查6護(hù)材料員悔自有員睡工碎,搭按公司崗位薪臉酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)迅行捐7鄙電（焊）工網(wǎng)240于0循元珠/洲月暑8葵鋼筋工作240領(lǐng)0伸元歐/撤月服9桌砼尤少麥工銹240絡(luò)0哀元掃/堂月仇10違架子工銀260抖0先元快/吃月忍11參模板工置240憐0誰元延/填月脫12幻爆破工韻270蜂0糊元色/軌月柄13滑普工（包括廚陽師、勤雜工等晨）認(rèn)1500派～眾180岔0竟元菠/辮月紙14鼓機(jī)械操作工（敵包括挖掘機(jī)、閣鉆機(jī)等司機(jī)、貓修理工）歇2700曾～氣300求0綁元唐/榆月饑15假工班長授在該專業(yè)工班晝?nèi)藛T工資標(biāo)準(zhǔn)蕉上耕上活浮忌50喬0晴元禽2.添架子隊安全生厲產(chǎn)責(zé)任制脾2.1柴架子隊隊長的流職責(zé)坑2.1.1務(wù)在生產(chǎn)中，認(rèn)邀真貫徹落實各春項勞動保護(hù)、黃職業(yè)健康安全稿生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)認(rèn)章制度，對所齡管的工程項目共的職業(yè)健康安姜全生產(chǎn)負(fù)直接灰領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任倘;愚志2.1.2項組織落實職業(yè)棍健康安全技術(shù)影管理的各項措扛施，嚴(yán)格執(zhí)行漁職業(yè)健康安全鴨技術(shù)交底和設(shè)慚施、設(shè)備驗收貫使用的有關(guān)規(guī)濁定僻;本2.1.3塌組織勞務(wù)學(xué)習(xí)思職業(yè)健康安全代技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)途和職業(yè)健康安螺全操作規(guī)程，籍教育勞務(wù)遵章直守紀(jì)，不違章突作業(yè)盼;舟2.1.4慘經(jīng)常組織職業(yè)令健康安全檢查曾，制止違章指搖揮，違章作業(yè)粗，認(rèn)真消除危莊險源。定期研燦究分析工程項雹目施工中存在牲的職業(yè)健康安杰全問題（危險但源），提出改住進(jìn)措施，并組會織實施本;悉2.1.5撥發(fā)生工傷事故流、未遂事故要浩立即上報，保聚護(hù)現(xiàn)場，并組次織本項目職業(yè)升健康安全領(lǐng)導(dǎo)站小組成員對事染故進(jìn)行調(diào)查，舊提出事故處理尖報告，總結(jié)事勢故經(jīng)驗教訓(xùn)。剩2.2晨架子隊技術(shù)負(fù)僵責(zé)人的職責(zé)港2.2.1桂挪站也咳低儉叨胸淚事鈔坐歪醬乖健鼠觀2.2.2厘依據(jù)施工組織楊設(shè)計編制專項鼓職業(yè)健康安全物技術(shù)措施，如真腳手架工程、嫁基坑支護(hù)、模趨板工程等的職久業(yè)健康安全技峰術(shù)措施及排水犧排污方案等。告（腿“屯施工用壞電慧”么由機(jī)電負(fù)責(zé)人咳編制）案;高2.2.3線配合項目安全釀員對本隊勞務(wù)覺進(jìn)行嬌職業(yè)健康安全嫌技術(shù)展教育培訓(xùn)，及幅時解決施工中惰的職業(yè)健康安滔全技術(shù)問題懷;幸2.2.4什參加本項目工協(xié)傷事故的調(diào)查師分析，提出技錯術(shù)鑒定意見和亡改進(jìn)措施。傳2.3繡架子隊施工員暗的職責(zé)棵2.臟3.1新嚴(yán)酷格執(zhí)行職業(yè)健次康安全生產(chǎn)各想項規(guī)章制度，底對所管轄單位竟工程（工種）跟的職業(yè)健康安廣全生產(chǎn)負(fù)直接起責(zé)任獻(xiàn);鏡2.3.2猴認(rèn)真落實施工嘴組織設(shè)計（施選工方案）中職悟業(yè)健康安全技手術(shù)措施，針對棗生產(chǎn)任務(wù)特點排，向作業(yè)班組饞進(jìn)行詳細(xì)職業(yè)膏健康安全技術(shù)災(zāi)交底，并隨時圍檢查實施情況齊;妨2.3.3怠隨時檢查作業(yè)糖現(xiàn)場內(nèi)的各項化防護(hù)設(shè)施、設(shè)宮備的完好使用散情況，隨時消般除不安全因素再，不違章指揮原;喝2.3.4云配合項目安全躬員組織勞務(wù)學(xué)僑習(xí)職業(yè)健康安爪全操作規(guī)程，迎開展職業(yè)健康打安全生產(chǎn)活動箱，督促、檢查催勞務(wù)正確使用您個人防護(hù)用品棗;測2.3.5瓶發(fā)生工傷事故壩，未遂事故要奸立即上報，保騙護(hù)現(xiàn)場；參與衰本工種工傷及灣其他事故的調(diào)摸查處理。和2.4俗架子隊專職安效全員的職責(zé)借2.4.1感認(rèn)真貫徹執(zhí)行介勞動保護(hù)、職都業(yè)健康安全生福產(chǎn)的方針、政暖策、法令、法芽規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)浙，做好職業(yè)健填康安全生產(chǎn)的的宣傳教育和管爐理工作，推廣醫(yī)先進(jìn)經(jīng)驗。對返本項目的職業(yè)吐健康安全生產(chǎn)粱負(fù)檢查、監(jiān)督宇的責(zé)任慮;釀2.4.2挖深入施工現(xiàn)場郊，指導(dǎo)下級職拌業(yè)健康安全技恐術(shù)人員的工作散，掌握職業(yè)健倆康安全生產(chǎn)情蛋況，調(diào)查研究鞏生產(chǎn)中的不安云全問題，提出蔬改進(jìn)意見和措雹施，并對執(zhí)行忘情況進(jìn)行監(jiān)督攀檢查扒;顆2.4.3孔協(xié)助隊長組織爽職業(yè)健康安全老活動和職業(yè)健醒康安全檢查銹;帆2.4.2危組織對新勞務(wù)噸工人的職業(yè)健薄康安全技術(shù)培鋒訓(xùn)、考核工作乞;區(qū)2.4.5肯制止違章指揮丟、違章作業(yè)，系遇有險情有權(quán)餡暫停生產(chǎn)，并篇報告領(lǐng)導(dǎo)處理途;敬2.4.6自進(jìn)行工傷事故煩統(tǒng)計分析和報皇告，參加工傷折事故調(diào)查、處拳理殘;紅2.4.7藥負(fù)責(zé)本隊的職丹業(yè)健康安全生童產(chǎn)文明施工、歪勞務(wù)手續(xù)的辦揪理及治安保衛(wèi)肥的管理工作。遮2.5正架子隊班組長純的職責(zé)屆2.5.1俘認(rèn)真執(zhí)行和模塔范遵守職業(yè)健喇康安全生產(chǎn)規(guī)保章制度及職業(yè)照健康安全操作葬規(guī)程，根據(jù)本息班組勞務(wù)工人紙的技術(shù)、體力池、思想等情況巴合理安排工作梳，領(lǐng)導(dǎo)本班組鎖職業(yè)健康安全轟作業(yè)繭;測2.5.2序認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)派健康安全交底映，組織班組職是業(yè)健康安全活辱動，開好班前刪職業(yè)健康安全激生產(chǎn)會；有權(quán)刮拒絕違章指揮贊;襖2.5.3鋒經(jīng)常組織本班猴組勞務(wù)認(rèn)真學(xué)遺習(xí)職業(yè)健康安數(shù)全操作規(guī)程和攏職業(yè)健康安全撐管理制度，教袋育本班組人員導(dǎo)遵章守紀(jì)和正光確使用個人防壟護(hù)用品還;篇2.5.4大經(jīng)常檢查本班逐組作業(yè)現(xiàn)場職序業(yè)健康安全生憂產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)睡問題及時解決嗓，不能解決的障要采取臨時控柱制措施，并及淚時上報直;循2.5.5仰對新進(jìn)勞務(wù)工叛人（包括調(diào)換篩工種的勞務(wù)工膨人）進(jìn)行崗位咸職業(yè)健康安全貴操作規(guī)程和職貝業(yè)健康安全知殼識教育，未經(jīng)另考核合格，不軋得上崗淺;遵2.5.6溜支持、接受專產(chǎn)職安全員的監(jiān)膀督檢查和指導(dǎo)隊，對提出的改姐進(jìn)措施要及時殺組織貫徹落實窗;三2.5.7呆領(lǐng)導(dǎo)并支持班喚組安全員開展顧日常工作，及授時采納安全員筋的正確意見，哲發(fā)動全班組勞水務(wù)共同搞好職練業(yè)健康安全生筍產(chǎn)能;冶2.5.8盒發(fā)生工傷事故狼、未遂事故要扛保護(hù)現(xiàn)場并立蓋即上報；積極貧配合本工種工求傷及其他事故蜜的調(diào)查處理。登2.6述勞務(wù)生產(chǎn)工人話的職責(zé)午2.6.1菊認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌包握本工種的職呢業(yè)健康安全技等術(shù)操作規(guī)程及帶有關(guān)方面的職率業(yè)健康安全知傾識，嚴(yán)格執(zhí)行哥職業(yè)健康安全爺操作規(guī)程和各鄉(xiāng)項規(guī)章制度攀;姜2.6.2載積極參加各項側(cè)職業(yè)健康安全碌活動，認(rèn)真執(zhí)晴行職業(yè)健康安坑全交底，聽從燭施工人員、職欠業(yè)健康安全人拳員的指導(dǎo)，不雄違章冒險作業(yè)汽;姓2.6.3驅(qū)愛護(hù)和正確使駕用防護(hù)用品和棟職業(yè)健康安全樣設(shè)施護(hù);臭2.6.4童搞好生產(chǎn)設(shè)備胸的維護(hù)保養(yǎng)，響保持作業(yè)現(xiàn)場濾的清潔衛(wèi)生紀(jì);外2.6.5陽對不安全作業(yè)串要積極提出意溜見，對違章指辭令有權(quán)拒絕執(zhí)紫行，對危害生劣命職業(yè)健康安趟全和健康的行陽為，有權(quán)提出繁批評、檢舉和碰控告泥;冒2.6.6嘗發(fā)生工傷事故航，未遂事故要允保護(hù)現(xiàn)場并立滅即上報；積極真配合工傷及其星他事故的調(diào)查橫處理。聰3.便架子隊質(zhì)量管孟理考核辦法3.1總則泡利用經(jīng)濟(jì)手段扶和行政手段對媽違反質(zhì)量管理偉制度的有關(guān)部貪門和人員進(jìn)行尖經(jīng)濟(jì)處罰，對綱執(zhí)行好的部門傷和員工給予表虧彰獎勵。3.2考核期每季度末。殺3.3柿考核范圍并各架子隊及作更業(yè)工班登3.云4窄考核內(nèi)容溫根據(jù)項目部《雖質(zhì)量管理辦法固》《脅工程質(zhì)量獎懲蹄制度艙》、各架子隊探和班組的《質(zhì)桐量職責(zé)》、《鴿崗位職責(zé)》。再3.5絮考核方法陽日常工作檢查旺、每月的質(zhì)量休安全檢查、收蒜集的質(zhì)量反饋愉信息。酸3.6蔑獎罰規(guī)定三3.座6.1內(nèi)蹈處罰見(怕1廢)步違反質(zhì)量管理植制度的隊或勞效務(wù)工人經(jīng)考核裂部門認(rèn)定、考?xì)夂祟I(lǐng)導(dǎo)組研究襲決定可給予一脫定的經(jīng)濟(jì)處罰油；津(駁2尊)賭違反質(zhì)量職責(zé)秧或崗位職責(zé)規(guī)贈定的人員，按睡項目部《著工程質(zhì)量獎懲騰制度梁》中的有關(guān)規(guī)葡定進(jìn)行處罰。嗚3.旺6.2幟木獎勵壯(鴿1技)贏認(rèn)真執(zhí)行各項難規(guī)章制度，取徹得顯著成績的拖隊和勞務(wù)工人薄可給予一定獎寧勵。歸(喉2袋)革烈發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故戚苗頭，采取果您斷措施，避免晃重大質(zhì)量事故精的有功人員可算給予非常規(guī)獎黎勵。鍋(李3侄)撕僅在質(zhì)量管理方柿面有特殊貢獻(xiàn)砌的個人也可進(jìn)沸行單獨獎勵。齡3.7菌考核部門析安全質(zhì)量部門雀。派4.恢施工技術(shù)交底培制度撐為了加強(qiáng)施工蔥技術(shù)管理，認(rèn)籠真做好技術(shù)交元底工作，使各頑級施工人員明月確設(shè)計意圖，望熟悉設(shè)計圖紙厭，掌握工程內(nèi)需容，特制定本稀制度：厭4.由1廣技術(shù)交底的條長件飯4.1.1絕現(xiàn)場交接樁已純經(jīng)完成，且復(fù)禾測無誤做;狀4.1.2怨經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后競的施工圖紙已竄經(jīng)到位。謎4.2際施工技術(shù)交底者的目的窯是使施工管理糕人員和作業(yè)人抹員了解和掌握陪工程內(nèi)容、工傻程特點、技術(shù)州標(biāo)準(zhǔn)、施工方雙法、施工程序吩、工藝要求、翅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安估全措施、工期妨要求，做到心瓦中有數(shù)，施工法有據(jù)。描4.惜3股項目技術(shù)交底怨分層翼項目技術(shù)交底價分三層：證項目技術(shù)負(fù)責(zé)奏人向項目工程稀技術(shù)及管理人旁員進(jìn)行施工組靈織設(shè)計交底并解做好記錄；項爽目工程技術(shù)及沸管理人員向領(lǐng)斯工員、架子隊變技術(shù)主管及管森理人員進(jìn)行交蹄底并做好記錄娘；領(lǐng)工員、架回子隊技術(shù)員向詠架子隊班組進(jìn)群行分部分項工冊程交底。暫4.明4音現(xiàn)場技術(shù)交底瀉程序逃現(xiàn)場技術(shù)交底巨由施工技術(shù)人配員向領(lǐng)工員、證工班長交底。凱技術(shù)人員在施富工現(xiàn)場進(jìn)行技傲術(shù)交底和技術(shù)酬指導(dǎo)時，要事美先理解和熟悉辦與技術(shù)交底內(nèi)湊容相關(guān)的施工峰設(shè)計圖紙、定翠型圖等施工資誠料，做好書面次記錄。班組長濕向工人技術(shù)交韻底；班組長應(yīng)蕩結(jié)合承擔(dān)的具綢體任務(wù)向班組鵝成員交代清楚擇施工任務(wù)、關(guān)裁鍵部位、質(zhì)量斤要求、操作要曠點、分工及配滿合、安全等事橡項。齒4.柿5襖技術(shù)交底要求魔4.圍5.1煩除領(lǐng)會設(shè)計意熟圖外，必須滿擊足設(shè)計圖紙和久變更以及現(xiàn)場饅施工情況等要參求，執(zhí)行和滿帳足施工規(guī)范、泳規(guī)程、工藝標(biāo)孕準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)斷和建設(shè)單位、優(yōu)監(jiān)理單位的合喪理要求郊;罷4.哥5.2櫻整個施工過程憲包括各分部分燙項工程的施工毀均需做技術(shù)交裹底，對一些特練殊的關(guān)鍵部位黃、技術(shù)難度大秋的隱蔽工程，京必須認(rèn)真做技厚術(shù)交底殃;忌4.垮5.3陪對易發(fā)生質(zhì)量怒事故和工傷事訂故的工種和工澤程管理部位，叔在技術(shù)交底時棍，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)役各種事故的預(yù)廣防措施燙;初4.絲5.4論技術(shù)交底必須瑞以書面形式，蛛交底內(nèi)容字跡蝕要清楚、完整過，要有交底人張、復(fù)核人、接虎收人簽字洞;奸4.俊5.5胡技術(shù)交底必須鴉在工程施工前顆進(jìn)行，作為整喜個工程和分部鳳分項工程施工遼前準(zhǔn)備工作的栽一部分老;摟4.燭5.6脾要有主送單位血、抄送單位。冶4.漁6遭技術(shù)交底內(nèi)容拴4.6.1安單位（分部分兩項）工程概況笑;箱4.6.2仔施工組織設(shè)計?；蚴┕し桨刚?萄4.6.3鵲工程測量定位供，建筑物主要喂軸線、尺寸、樸標(biāo)高杰;墊4.6.4派必要是必須提納供相關(guān)工程平臨面布置圖嬸;匙4.6.5患工程施工圖紙死；根據(jù)工程特步點和關(guān)鍵部位創(chuàng)，指出施工中市應(yīng)注意的問題配；保證施工質(zhì)牲量和安全必須晉采取的技術(shù)措毫施丟;語4.6.6苦本工程初次采填用的新結(jié)構(gòu)、膜新技術(shù)、新工踏藝、新材料及束新的操作方法度以及特殊材料喜使用過程中的找注意事項爛;被4.6.7敞設(shè)計變更和技駛術(shù)核定中的關(guān)們鍵問題馬;還4.6.8畫各工種之間，旺隊與隊之間在河施工中交叉作勝業(yè)的部位和施粉工方法號;淘4.6.9日流水和立體交費叉作業(yè)施工階夏段劃分盼;高4.6.10別重要部位，冬影雨季施工等特棍殊條件下施工射的操作方法及雨注意事項蚊;哭4.6.11逗工程量曉;賠4.6.12棟工程進(jìn)度安排畫。纖4.相7室責(zé)任追蹤癢4.送7.1習(xí)未經(jīng)總工程師蜘或工程管理部襲復(fù)核擅自交底嶼造成的質(zhì)量問站題，由主管工而程師負(fù)全部責(zé)滾任；蛇4.獅7.2坡由總工程師或撫工程管理部復(fù)媽核下發(fā)的技術(shù)潛交底，由于現(xiàn)齊場沒有認(rèn)真執(zhí)剪行而發(fā)生的質(zhì)宋量問題，管現(xiàn)幟場的生產(chǎn)副經(jīng)國理和施工班組湊負(fù)主要責(zé)任；篩4.喚7.3勻由于復(fù)核過的妖技術(shù)交底造成咽現(xiàn)場施工的質(zhì)歸量問題，總工設(shè)程師及工程管喊理部負(fù)主要責(zé)寒任，主管工程擊師負(fù)連帶責(zé)任騎。棟5.捎架子隊勞務(wù)人中員培訓(xùn)教育制辭度塑為了搞好架子扭隊勞務(wù)培訓(xùn)教丹育制度，增強(qiáng)句勞務(wù)人員職業(yè)拘健康質(zhì)量安全理意識及技術(shù)水今平的提高。制簡訂培訓(xùn)教育制璃度如下：刷5.1絮新勞務(wù)入場實紗行三級教育制猶度賢凡項目部新招帽收的勞務(wù)，分世別由項目部進(jìn)畢行一級教育，倆架子隊進(jìn)行二撞級教育，現(xiàn)場扯架子隊隊長及烈班組長進(jìn)行三利級教育，教育例內(nèi)容為：屬5.1.1食項目部教育：品①竊講黨和國家的樸勞動保護(hù)職業(yè)掉健康安全生產(chǎn)墳的方針，政策恰。燒②自講項目部職業(yè)表健康安全管理巴規(guī)章制度、勞船動、職業(yè)健康爺安全紀(jì)律，危秀險源辨識。曉③久講喇“辣三不傷心害材”籌即：遵守操作美規(guī)程不傷害自騾己，講究職業(yè)裕道德不傷害他崖人，居安思危租不被他人傷害池。朋④組講鐵路客運專恰線的施工的要漆點意義。棕⑤渡講遵章守紀(jì)，覺反對違章指揮洞，反對違章操讓作。刮5.1.2路架子隊教育：絹①勾講職業(yè)健康安敞全、安全防火尚等規(guī)章制度與甩獎懲制度?；I②緒講施工生產(chǎn)特素點，危險地段始，應(yīng)注意的事賽項及存在的危玩險源，防范措輛施與方法。射③羨講安全技術(shù)操蓬作規(guī)程、職業(yè)蒼健康安全、勞線動紀(jì)律。咱5.1.3積班組教育：悠①冠講各工程的職慧業(yè)健康安全技幼術(shù)操作規(guī)程、催職業(yè)健康安全沃、勞動紀(jì)律。艙②棍講施工現(xiàn)場應(yīng)醉注意的危險源柜，預(yù)防事故發(fā)粘生的措施。唇③深講使用生產(chǎn)工棗具（設(shè)備的性章能，用途和構(gòu)炒造，使用的基筒本方法）。候④暢講具體工序的怒質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)湖及工藝操作要麻點。瞇⑤困講勞保用品的伐使用與保管，干愛護(hù)和保管生浮產(chǎn)工具（設(shè)備冰）和施工現(xiàn)場止各種防護(hù)設(shè)施框，職業(yè)健康安塘全標(biāo)志。巖項目部及架子購隊兩級教育，滴對教育內(nèi)容要枝進(jìn)行考核，造串冊登記。教育泳人和接受教育膨人要簽字備查哈，見《架子隊翅崗前培訓(xùn)記錄阿表》及《架子護(hù)隊崗前培訓(xùn)簽釀到表》。易5.2寄變更工種勞務(wù)鑄的職業(yè)健康安偉全教育制度尺凡有變更工種雅工作的勞務(wù)，句架子隊必須及岔時進(jìn)行變更工咱種工作的職業(yè)丘健康安全技術(shù)嗎教育。渾5.3巨特殊工種工人誰的職業(yè)健康安地全教育制度揭5.3.1蓬國家規(guī)定的電團(tuán)工、焊工、架冬工、司爐工、原爆破工、機(jī)操啄工、起重工、目小機(jī)動翻斗車眼司機(jī)、龍門吊沖司機(jī)等特殊工著種，由項目部刊配合進(jìn)行培訓(xùn)垂取證嘉;錦5.3.2俗凡經(jīng)勞動保護(hù)政教育中心培訓(xùn)荒發(fā)證的電工、蠟焊工、小機(jī)動劉翻斗車司機(jī)、向起重工、塔吊朽司機(jī)、架工、鐵司發(fā)證的機(jī)操凝工、及其它特繼殊工種，人員摔在本單位的，劍器材部必須造懲冊證件號碼，棄取證日期都必葡須登記清楚備盛查。凡特殊工兵種人員在工地蹦的，機(jī)電工長倚將本工地的特修殊人員名單登炭記造冊，并送衣安全員備案。宇6.如架子隊勞務(wù)日龜常管理條例北6.1悄勞務(wù)守則誦6.1.胸1婚擁護(hù)中國共產(chǎn)蘋黨，熱愛社會泳主義國家，堅百持馬列主義毛城澤東思想，鄧窮小平理論，實秧踐仗“銀三個代勞表工”何的重要思想，任共建和諧社會犯。顆6.1.妹2恭執(zhí)行黨的路線眨、方針、政策腳，遵守國家的侮法律、法令，裝保守國家、單壘位機(jī)密。芽6.1.恩3域維護(hù)社會公德?lián)瘢v究文明禮油貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)把。盾6.1.給4扣遵章守紀(jì)，服域從分配，團(tuán)結(jié)徒協(xié)作，安全生晃產(chǎn)，保質(zhì)保量賠地完成各項任衫務(wù)。父6.1.欲5滋關(guān)心企業(yè)，愛瓣護(hù)公物，艱苦遙奮斗，勤儉節(jié)摩約，反對浪費推。偵6.1.梨6莖尊重領(lǐng)導(dǎo)，廉睛潔奉公，勇于推同壞人壞事和吉不良傾向作斗貿(mào)爭。膏6.2蘿勞務(wù)日常管理貧6.2.禽1葡自覺遵守國家述的法令法規(guī)，康嚴(yán)格執(zhí)行項目疫部的各項規(guī)章罷制度。淹6.2.界2惰全體勞務(wù)要積洗極工作，服從尖領(lǐng)導(dǎo)，聽從指斗揮，按時上下繁班，在崗要佩勝帶上崗證、安舊全帽等，不遲略到、不早退、稍不酗酒、不無茂故曠工，積極天完成組織交給正的各項任務(wù)，久爭創(chuàng)一流業(yè)績注。常6.2.喜3霜嚴(yán)格請銷假制咽度，勞務(wù)人員惡外出必須向隊禁長請領(lǐng)假殼,朋不請假外出和價無故超假一律習(xí)按曠工處理冤，加外出一天以上爪必須填寫請假饒審批表，見鄰表稍1拳中建五局沃××銀項目部勞務(wù)請跪假審批表堂。幟6.2.賊4性勞務(wù)各種假期堂按公司的有關(guān)笨規(guī)定執(zhí)行。厘6.2.互5葬上班時間不允芒許穿拖鞋、背用心，嚴(yán)禁上班乒時間打牌、下桿棋、看電視或悅搞其他的娛樂妻活動。取6.2.堪6寺勞務(wù)之間要團(tuán)歌結(jié)友愛，有矛勒盾逐級向上反貞映，由組織協(xié)扮調(diào)解決，不得凝吵架、打架、娃頂撞領(lǐng)導(dǎo)。否獸則，發(fā)生后果眠除負(fù)擔(dān)對方一粗切經(jīng)濟(jì)損失外濟(jì)，情節(jié)嚴(yán)重者擊予以開除。踩6.2.筒7搖日常生活安全蜘管理：禁止上挖山打獵、下河仁洗澡游泳、炸歇魚，以防淹亡久等事故的發(fā)生傷；不準(zhǔn)私自亂霸拉亂接電線，蹄嚴(yán)禁使用電爐香，防止觸電傷暢亡，預(yù)防食物震中毒、火災(zāi)事冶故發(fā)生。攻6.2.縣8錦不準(zhǔn)傳播、觀裕看色情、非法幸的音像制品及宵書刊，嚴(yán)禁參緒與賭博、嫖娼味、賣淫等非法膚活動，情節(jié)嚴(yán)醬重者作下崗處都理。賠6.2.衰9率不準(zhǔn)私自留宿級外來人員，勞蔬務(wù)外出未經(jīng)批其準(zhǔn)，不準(zhǔn)夜不真歸宿，發(fā)現(xiàn)一吳次罰著款悉20給0順元，第二次開悉除處理。踩6.2.談10與與地方關(guān)系的塔處理由組織出濁面解決，勞務(wù)景個人不準(zhǔn)走村栽串戶，不亂拿低亂要群眾東西血，不準(zhǔn)損害老爽百姓利益，不街準(zhǔn)與地方人員網(wǎng)亂拉關(guān)系，單盛位與地方上的窄事宜應(yīng)堅持雙斗人外出辦理，張時刻牢記維護(hù)切企業(yè)的形象。纖6.2.些1帆1巷愛護(hù)環(huán)境，保諸持宿舍整潔、飲衛(wèi)生，被褥疊蛋放整齊，不允員許亂丟東西、畏隨地吐痰、不民疊被子?？?.2.酬12類本辦法適用于刺全體勞務(wù)工。架子隊管理附件資料第三章樣架子隊管理附摔件資料邀第三爛章行柄架櫻子隊管理附件食資料沿附洋件系1:運臺關(guān)于積極倡導(dǎo)昆架子隊管理模教式的指導(dǎo)意暢見汁(揀鐵路部文作件午)錢附竟件經(jīng)2:濃那勞務(wù)用工協(xié)議奴書匆(尊可根據(jù)實際情途況作修搞改畜)附件1：鐵道部文件淚鐵建設(shè)譽(yù)〔寧200漫8焦〕頌5膽1校號訊販嚼架鹽虧估尤啞勢關(guān)于積極倡導(dǎo)污架子隊管理模喂式的指導(dǎo)意見碼各鐵路局，各擺鐵路公桑司稿(尺籌備什組貞)怕：泛包島憶為適應(yīng)大規(guī)模擺鐵路建設(shè)需要肺，確保鐵路建彼設(shè)工程質(zhì)量和雙施工安全，充輸分調(diào)動社會資勁源積極參與鐵夕路建設(shè)，進(jìn)一視步規(guī)范鐵路建碌設(shè)項目施工用獵工行為，根據(jù)桌國家有關(guān)法律痕法規(guī)，現(xiàn)就鐵浴路工程建設(shè)項改目提倡架子隊穿管理模式提出翻以下指導(dǎo)意見醒：商一、充分認(rèn)識叼架子隊管理模惜式的重要意義禿傻斃隨著社會主義謊市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)單展，建設(shè)項目殿施工現(xiàn)場勞動紅用工模式已發(fā)潤生較大變化，綢需要采用新型些勞動用工管理視模式以適應(yīng)建衛(wèi)設(shè)發(fā)展要求。多架子隊是一種爸經(jīng)實踐證明較呈好的施工生產(chǎn)準(zhǔn)組織方式，較鄭為理想的勞動臘用工管理模式遭。采用架子隊雪管理模式，能笛夠充分利用社見會勞動力資源鬼，實現(xiàn)施工企刊業(yè)施工現(xiàn)場管氏理層與作業(yè)層始的有機(jī)銜接和膨有效運作，防績止施工現(xiàn)場質(zhì)哥量安全保證體圖系流于形式，雜對確保建設(shè)工坦程質(zhì)量和施工治安全具有重大吵意義。支左賀在當(dāng)前大規(guī)模腐、高標(biāo)準(zhǔn)鐵路喚建設(shè)全面推進(jìn)艇的形勢下，采滾用架子隊管理廟模式組織施工布，有利于鐵路具工程建設(shè)質(zhì)量謙、安全、工期奶等目標(biāo)的順利襲實現(xiàn)，是直接荒、有效的施工夾生產(chǎn)方式；有先利于施工企業(yè)剝強(qiáng)化對作業(yè)層賣的管理和控制繪，確保施工現(xiàn)鎖場的質(zhì)量、安估全保證體系有桐效運行；有利政于提高職工技訓(xùn)術(shù)素質(zhì)。各建師設(shè)單位和施工杠企業(yè)必須充分絡(luò)認(rèn)識采用架子杯隊管理模式組腰織施工的優(yōu)越評性和重要性。筆二、采用架子點隊管理模式的初基本原則重1坑、架子隊是鐵粱路工程建設(shè)項斤目施工現(xiàn)場的咬基層施工作業(yè)斗隊伍，是以施櫻工企業(yè)管理、趁技術(shù)人員和生風(fēng)產(chǎn)骨干為施工霜作業(yè)管理與監(jiān)詳控層，以勞務(wù)悲企業(yè)的勞務(wù)人秧員和與施工企嬸業(yè)簽訂勞動合原同的其他社會嫩勞動而者重(爺統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)傭人框員稀)肅為主要作業(yè)人棋員的工程隊。匹沒2脊、鐵路建設(shè)工響程施工提倡架性子隊管理模式患，鐵路既有線倘擴(kuò)能改爛造講(盈含鐵路樞碼紐員)駱、軟土路基處趟理、橋隧工程松及其他重要結(jié)躺構(gòu)物、鋪軌架勇梁、四電工程刮以及應(yīng)急工程險等，原則上應(yīng)運實行架子隊管脆理模式施工斷。貫扶距3竟、鐵路建設(shè)單幕位要引導(dǎo)施工粥企業(yè)采用架子系隊管理模式組遇織鐵路工程施中工，在招標(biāo)文捆件中明確使用桂架子隊的相關(guān)燦內(nèi)容。施工企憲業(yè)在參與鐵路親工程建設(shè)項目吃投標(biāo)時，要在抹投標(biāo)文件中載好明勞務(wù)用工計罩劃，載明所投捏標(biāo)段架子隊設(shè)蹈置及數(shù)量、架旱子隊構(gòu)成及主卡要組成人員名妨單，并承諾在逃中標(biāo)后據(jù)此安增排組織工程施闖工和管理。叛三、架子隊組績建及其管理茅贏1剝、架子隊?wèi)?yīng)接注照廳“氏管理有效，監(jiān)掉控有力，運作憑高齒效銜”罵的原則組建。玉架子隊要設(shè)置今專職隊長、技你術(shù)負(fù)責(zé)人，配掙置技術(shù)、質(zhì)量崇、安全、試驗同、材料、領(lǐng)工鵲員、工班長等蓋架子隊主要組卸成人員。各崗林位要明確職責(zé)酬，落實責(zé)任。姻勉2洲、架子隊主要天組成人員應(yīng)由樂施工企業(yè)正式稍職工擔(dān)任，應(yīng)干具有相應(yīng)的作樹業(yè)技能，并經(jīng)歪過崗位培訓(xùn)合忽格后方可持證辰上崗。領(lǐng)工員考、工班長同時第必須具備相應(yīng)抹的組織能力和印豐富的施工實蛙踐經(jīng)驗，其人壞員數(shù)量應(yīng)能滿抱足施工現(xiàn)場生米產(chǎn)管理、各施丸工環(huán)節(jié)和過程窗不間斷監(jiān)督的按需要窗。亞郵丹3考、施工現(xiàn)場所前有勞務(wù)作業(yè)人頁員應(yīng)納入架子子隊統(tǒng)一集中管究理，由架子隊烘按照施工組織麥安排統(tǒng)籌勞務(wù)洪作業(yè)任務(wù)。班濃組作業(yè)人員應(yīng)仗在領(lǐng)工員和工喉班長的帶領(lǐng)下域進(jìn)行作業(yè)，確掘保每個工序和冰作業(yè)面有領(lǐng)工嘗員、技術(shù)員、算安全員跟班作龍業(yè)。姜吊4梨、架子隊?wèi)?yīng)建嘆立和實行技術(shù)趁交底制度，技廉術(shù)負(fù)責(zé)人就工英程作業(yè)工序和破環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員紋、工班長進(jìn)行解書面技術(shù)交底蒸，書面技術(shù)交沿底資料要歸類匪存檔備查。領(lǐng)速工員、工班長宏應(yīng)在實施作業(yè)列前對班組作業(yè)勞人員進(jìn)行工作上和安全交底偽。潮悶碰5括、架子隊主要眾組成人員在施渠工過程中應(yīng)保匹持穩(wěn)定和完整破，應(yīng)根據(jù)施工交組織安排及工芹程進(jìn)度，適時啟調(diào)整作業(yè)班組式用工數(shù)量。沉四、規(guī)范架子醒隊用工行為的默措施倉吹1刻、施工企業(yè)接表受勞務(wù)企業(yè)勞借務(wù)人員時，應(yīng)拋與勞務(wù)企業(yè)簽拳訂勞務(wù)協(xié)議，勞并應(yīng)檢查驗證飼勞務(wù)企業(yè)與勞加務(wù)人員簽訂的務(wù)勞動合同。未舅簽勞動合同的茅不得進(jìn)入施工梯現(xiàn)場從事勞務(wù)去作業(yè)活動兔。宮戚俊2輩、施工企業(yè)應(yīng)忌建立勞務(wù)作業(yè)喪人員培訓(xùn)和持遭證上崗制度，壺對其進(jìn)行崗前突專業(yè)培訓(xùn)，培擴(kuò)訓(xùn)合格后可上視崗，培訓(xùn)情況誦應(yīng)當(dāng)記錄在教讓育培訓(xùn)檔案中疼。從事技術(shù)工就種的，上崗前漂必須取得相關(guān)娛職業(yè)資格證書樸；從事特殊工迷種的，還應(yīng)取贈得特種作業(yè)證篩書。于3省、施工企業(yè)要奧按照有關(guān)規(guī)定設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)搜作業(yè)人員提供姐符合安全、衛(wèi)憐生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)使環(huán)境、生活設(shè)洽施、居住條件籍、作業(yè)條件、滾機(jī)械設(shè)備和安萬全防護(hù)用具，孟不得歧視勞務(wù)低作業(yè)人員彼。忽攝燥4排、施工企業(yè)應(yīng)杰建立勞務(wù)作業(yè)芹人員工資支付尺保障制度，在呈開戶銀行設(shè)立故勞務(wù)作業(yè)人員雷工資基金專戶任。拼錫五、加強(qiáng)對架夠子隊用工情況浩的檢查與監(jiān)管盒豪1煩、施工企業(yè)要寺根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)營經(jīng)營實際情況余，設(shè)置勞務(wù)管窮理機(jī)構(gòu)，配備寨與勞務(wù)用工規(guī)攪模相適應(yīng)的管執(zhí)理人員，優(yōu)選市勞務(wù)隊伍，加銀強(qiáng)勞務(wù)用工管紹理。施工現(xiàn)場涌項目管理機(jī)構(gòu)險，應(yīng)配備專職慈勞務(wù)管理人員送。環(huán)適鍋2態(tài)、施工企業(yè)要欠建立健全勞務(wù)子管理制度，對渠勞務(wù)作業(yè)人員鍬登記造冊，記網(wǎng)錄其身份證號茅、職業(yè)資格證棟書號、勞動合勿同編號以及業(yè)賺績和信用等情貞況，基本情況廉報建設(shè)單位、歌監(jiān)理單位備案寫。揉搶3殊、建設(shè)、監(jiān)理欺單位要建立對骨施工企業(yè)現(xiàn)場轎管理機(jī)構(gòu)人員盒等的核查制度討，檢查施工企典業(yè)是否按照投裂標(biāo)承諾組建和辛管理架抵子樂嫂隊、設(shè)置勞務(wù)恩管理機(jī)構(gòu)或人旬員、使用勞務(wù)穗作業(yè)人員等。稅對架子隊工作神情況要進(jìn)行檢芝查，發(fā)現(xiàn)架子引隊、勞務(wù)企業(yè)止使用不合格的扮勞務(wù)作業(yè)人員派或包工隊時，悲必須及時向施橫工企業(yè)發(fā)出正餅式書面通用知手(奮通知存檔備沒查見)價，要求施工企站業(yè)限期整改，暗清退不合格勞灘務(wù)作業(yè)人員或包包工隊。尿貌4須、建設(shè)單位要爆建立參建企業(yè)蜓信用檔案，將蠟投標(biāo)中人員與靠設(shè)備承諾兌現(xiàn)唯核查情況、使晚用包工隊現(xiàn)象俱和不合格勞務(wù)客作業(yè)人員情況盆，記入該企業(yè)濟(jì)信用檔案，納善入相關(guān)信譽(yù)評汁價中，并將信墾用信息按有關(guān)脂規(guī)定報送上級節(jié)主管部門絕。完穗儉敢割襖中華人民共和不國鐵道部作露蜜已砌二裳〇〇供八年三月二十遮五日持附件闖2畏：素提由勞務(wù)用工協(xié)議案書辜(翅可根據(jù)實際情驢況作修斯改世)盒甲方（用人單液位）：梁磁袍肚牲量喉吊燒軍用工地址：巷啄繼逆斤筆相肌駱權(quán)青淡乙方（勞動者醒）姓名：耳起棕枕年齡：宜瓜巴性別：踩笨送民墓族巧策：抱昌票戶籍所在地：拔漠蛾方傷裙夫急叮飯短居民身份證號纖碼：球省掙踩陰迫藏帳祖腫根據(jù)《中華人志民共和國勞動梨法》及國家有坊關(guān)用工規(guī)定，扇甲乙雙方在平雄等自愿、協(xié)商互一致的基礎(chǔ)上飼簽訂本合同?？坏谝恢矖l丙缸傻勞動合同期限漂本合同期限執(zhí)般行下列條款升一、以完成一訊定的工作為期鍋限勞動合同。波甲乙雙方的具也體約定進(jìn)：稿守頸仿餃企浸按照甲方班組掃承包核定的工普日計量、結(jié)算畢。慶第二極條咽基皆勞動崗?fù)晃蛔C尸甲方安排乙方愿從勁事豪硬傭寄惡工作，根據(jù)生是產(chǎn)經(jīng)營的需要啞，甲方可以合遠(yuǎn)理變更乙方的練工作崗位和任貿(mào)務(wù)。乙方應(yīng)完浮成甲方合理分畫配的生產(chǎn)任務(wù)賽。幕第三往條弓燈登勞動報酬泛甲方根據(jù)乙方煉的工作崗位，杯每月進(jìn)行一次漫結(jié)算的方式支智付乙方勞動報董酬。甲方將工某資直接發(fā)放到染乙方手中或為詢乙方辦理工資扭卡，按期支付松乙方的勞動報熔酬，每月的勞相動報酬不得低漂于施工所在地熔的最低工資標(biāo)來準(zhǔn)（因缺勤或敬完成工作量太溫少等乙方原因綢致使乙方當(dāng)月柔勞動報酬達(dá)不由到施工所在地娛最低工資標(biāo)準(zhǔn)奴的除外）。搬具體支付辦法牽和標(biāo)準(zhǔn)如下：盾候按照甲方核定首的工日進(jìn)行計憑量，作為每月輪工資發(fā)放的標(biāo)訪準(zhǔn)化。罪依第四冤條瞎捏袍保險福利、勞童動保護(hù)和勞動坦條件頓一、乙方應(yīng)享攝受的保險福利鏈待遇，由甲方傲按國家、地方瓶政府和企業(yè)的材有關(guān)規(guī)定執(zhí)行梳。載二、甲方根據(jù)哀國家法律和地級方政府有關(guān)規(guī)脹定，給乙方提格供安全衛(wèi)生的養(yǎng)勞動條件，發(fā)赴給乙方必要的麥勞動保護(hù)用品泊，合理配備必刻需的勞動工具咽，提供保障乙俘方安全、衛(wèi)生只的工作環(huán)境。女三、甲方對乙叮方進(jìn)行安全教覆育和必要的培紹訓(xùn)；乙方從事規(guī)特種作業(yè)的必銀須取得特種作炎業(yè)資格后持證峽上崗。安四、乙方在勞龍動過程中應(yīng)嚴(yán)眨格遵守勞動安稠全衛(wèi)生規(guī)程和半操作規(guī)程；有時權(quán)拒絕違章指織揮，對甲方及記其管理人員漠重視職工安全和艘健康的行為有謀權(quán)檢舉、控告底權(quán)。墳第五分條照近曬勞動紀(jì)律助一、乙方應(yīng)遵晶守甲方依法制怕定的各項規(guī)章體制度和勞動紀(jì)印律。疤二、甲方有權(quán)牢依據(jù)國家、地解方政府有關(guān)規(guī)鳥定和企業(yè)的規(guī)持章制度、勞動垂紀(jì)律對乙方實應(yīng)行管理。掘第六挨條插筒命本合同的解除擇、變更、終止君一、經(jīng)甲乙雙辟方協(xié)商一致，亭本合同可以變婆更或解除。臣二、以完成一蔑定的工作量為虛期限的勞動合建同，工作量完如成勞動合同終欺止。炮三、有下列情拋況之一的，甲薄方可以提前解拌除合同：冤1痕、乙方不符合杰用工條件向甲句方提供本人虛袖假情況的；訂2慮、乙方嚴(yán)重違映反勞動紀(jì)律和先有關(guān)規(guī)章制度護(hù)的；怒3株、乙方因違法櫻犯罪被執(zhí)法機(jī)宣關(guān)限制人身自勺由或處罰的；王四、在下列情建況下，乙方可伯以與甲方提前們解除合同：址1哪、甲方不能履踐行勞動合同，青或者違反國家潔政策、法規(guī)，朽侵害乙方合法挨權(quán)益的；加2醫(yī)、甲方不能按販照合同規(guī)定支憲付勞動報酬的憑；綠3陵、乙方參軍、樸升學(xué)的。弊違反本合同的角責(zé)任及雙方約派定的其它事項味：立葉僅無材搬愧第八員條求沒緣勞動爭議處理室甲乙雙方因執(zhí)植行本合同發(fā)生匠勞動爭議時，券應(yīng)協(xié)商解決；部協(xié)商無效的，槽任何一方均可辟向甲方公司所督在地勞動爭議魯仲裁委員會申團(tuán)請仲裁。記第九積條登南吩其它事項乏1抵、本合同未盡獵事宜或條款與忙法律、法規(guī)有霧抵觸的，按國鍵家和地方政府凳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行呼。耍2乘、本合同甲乙搞雙方簽字蓋章斤（或按手?。┍缓笊Вp方坦必須嚴(yán)格遵照衣執(zhí)行。熟本合同一式兩聽份，甲乙雙方勉各執(zhí)一份。岸甲方（蓋章匹）劉進(jìn)垂宮夜津乙方（手?。吣?/p>