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第2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)(5篇)2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)(5篇)

管理代收:財務(wù)收支管理、物料采購管理、投資保障及代表租戶向政府部門申請、簽證等公共項目共同管理。是物業(yè)的工作內(nèi)容之一。下面是小編為大家整理的關(guān)于2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié),如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)(精選篇1)

如今一年的工作已經(jīng)在年底的時候劃上了句號,也就意味著是時候?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€簡單的總結(jié)了。這一年在物業(yè)中的工作進展也是比較的順利,并且工作的這段時間我也是學習到了很多的東西,明白了不少的道理。

一、工作方面的成果

對于領(lǐng)導交代下來的工作我都是有非常認真的完成,各項任務(wù)都是有以書面的形式進行上報,也較為明確的將自己的所完成的工作情況表示清楚。另外對于各位業(yè)主向物業(yè)反映的各項問題也都是在努力地實施,這一年已經(jīng)將大部分的問題都解決了,并且得到了業(yè)主們的肯定。對于一些比較困難的事情都還是有在進行持續(xù)的跟進,就希望能夠盡快地得到解決,為業(yè)主排除憂慮,生活更加的幸福。這一年的時間整個小區(qū)在安全方面都是比較良好的,盡管如此還是在安全方面下了不少的功夫,也根據(jù)業(yè)主的想法與意愿,增添了不少的安全防護措施。

二、個人的成長

在這一年的工作中,我漸漸地與各位業(yè)主之間有了更多的溝通,也更多的明白了業(yè)主們對于物業(yè)的期望,當然在了解這些之后也是有逐步在去實施,也就是希望能夠在這樣的方式下去讓自己的工作做得更好。對于我個人來說,我更加清楚的明白個人的能力對于這份工作有更大的影響,所以更是需要在工作上非常的用心,爭取能夠較好的完成好自己的工作,也能夠在工作中得到更大的成長與改變。在領(lǐng)導與同事的幫助下,我已經(jīng)是越發(fā)的熟悉物業(yè)中的工作,更是在處理事務(wù)上得到了更多的鍛煉,也總結(jié)了不少個人的經(jīng)驗,同時在每天的工作越發(fā)的熟練,可以較快的解決好問題。

三、存在的問題

在平時的處理業(yè)主的問題上還是會有些的拖拉,像是業(yè)主反映的問題,沒有辦法及時的去跟進。在自己的工作安排方面還是有些問題,更是有時候的工作會比較的混亂,沒有一個既定的秩序,沒有較好的工作安排。雖然個人在面對工作的時候也是有付出較多的努力,但還是會因為經(jīng)驗的不足,而沒有辦法得到更好的解決。所以在自己的工作方面還有較多的事項是需要擺正姿態(tài)的,而在未來的時間上也是需要付出更多的心血去有更多的努力。

面對接下來的工作,我會更加努力地去面對,就想要自己能夠在生活招找尋到自己真正的奮斗目標,有重點地去進行改變自我,在工作中去成就更棒的自己!

2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)(精選篇2)

去年是飛躍發(fā)展的一年。在這一年里,__管家服務(wù)中心在公司的領(lǐng)導下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,使原鄉(xiāng)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

一、日常工作目標管理的完成情況:

(1)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。20__年全年__共辦理58戶業(yè)主裝修入場手續(xù),并協(xié)助開發(fā)商完成第一批次共120戶業(yè)主的土地證辦理手續(xù)。針對未交空置房我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期清掃定期檢查,如發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理,保證空置房完好率達95%以上。同時我們加強了對園區(qū)正在裝修業(yè)主房屋的管理,按照《成都市房屋使用安全管理條例》的要求堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時處理,及時匯報。做到裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。已入住正裝修空置房原鄉(xiāng)共計__戶

數(shù)量__戶__戶__戶備注20__年__接受業(yè)主投訴情況:部門工程方面保潔方面綠化方面投訴處理率達100%。

(2)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,綠化施工及養(yǎng)護工作落實到人,針對綠化工在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為90%。

(3)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們考慮到園區(qū)內(nèi)植被較多的情況,在秋冬季清掃有定困難,根據(jù)環(huán)境實際情況實施分片區(qū)清掃,路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,并制定了嚴格的保潔程序與考核辦法。同時裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理。并加強園區(qū)死角衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

數(shù)量(件)______已處理(件)______

(4)、收費服務(wù)

在收費服務(wù)方面,我們嚴格按照公司財務(wù)規(guī)定,費用施行專人專收。由于原鄉(xiāng)房屋質(zhì)量問題遲遲未解決,部分業(yè)主以此為借口拖欠物業(yè)費用,我們破口苦心的給業(yè)主解釋,業(yè)主最終理解我們。針對部分業(yè)主由于工作原因不能及時繳費的我們派專人上門收取,使我們工作能順利開展。20__年__共收取各項費用__萬元,其中清理欠費__萬元,順利完成公司給予的收費任務(wù)。

20__年__費用收取情況:項目物業(yè)服務(wù)費裝修服務(wù)費其他費用合計元

二、存在的問題和教訓

雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

(1)、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的能力還有待提高。針對這方面不足在項目經(jīng)理多次組織服務(wù)意思方面培訓,并組織到周邊幾個好的公司走訪學習,從而提供我們本身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。努力提高員工的專業(yè)技能與管理水平,把工作做得更好。

(2)、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。為了加近和業(yè)主間的關(guān)系,我們利用周末業(yè)主在家時間上門了解業(yè)主在日常生活中遇到的問題,積極聽取業(yè)主意思,讓以“業(yè)主為中心”的服務(wù)目標深入員工思想中。

(3)、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強。

三、今年完成的重點工作

(1)加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、裝修管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則,保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

(2)認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

(3)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進行保安業(yè)務(wù)技能培訓,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,把整個__提高一個層面,讓業(yè)主感受到進原鄉(xiāng)大門就等于回家的感覺。

2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)(精選篇3)

20__年對于__物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實?!?wù)至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主___余戶,投放各類通知20余份。截止20__年__月底,辦理接房___戶,辦理裝修___戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)___余戶。

本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務(wù)項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止__底,已繳納物業(yè)費業(yè)主___戶,占總體的__%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源??头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在20年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進和報告。

20__年工作計劃和重點:20__年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在__年的基礎(chǔ)上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高,各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確保客服業(yè)務(wù)水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。

同時希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的服務(wù)意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無抱怨,服務(wù)無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為__物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)(精選篇4)

我們物業(yè)公司在過去一年里努力全面提升服務(wù)品質(zhì),打造和諧文明園區(qū),致力于不斷創(chuàng)新完善,追求管理服務(wù)的持續(xù)提高改進,20__年是全體物業(yè)人風雨兼程不斷努力深化服務(wù)的一年,也是公司不斷加強管理更新的一年,工作中取得的點滴成績都離不開全體業(yè)主的支持與鼓勵,現(xiàn)將20__年物業(yè)工作總結(jié)匯報給大家:

(一)按工作計劃完成了梯控設(shè)備的投入,此工作離不開客服部的辛勤付出,使得施工單位得以順利完成了梯控系統(tǒng)的運行,還業(yè)主一個安全的居住環(huán)境。

(二)水是生命之源,園區(qū)二次加壓供水設(shè)施的維護是物業(yè)職責的重中之重,我們的努力獲得了衛(wèi)生檢測部門的高度認可。

(三)下半年投入了大量資金做了園區(qū)內(nèi)道路的全面維修保養(yǎng),解決了雨天部分路段積水問題,改善了業(yè)主出行安全條件。

(四)園區(qū)下水管道爆裂維修現(xiàn)場,這種搶修的急活不僅僅是資金的投入大,工人的工作量和風險同樣大。無論是廣場上還是樓道里都能看到工程師傅勤勞的身影。

(五)重視小區(qū)內(nèi)保潔工作。

小區(qū)保潔工作在園區(qū)里至關(guān)重要,外保工作更辛苦,按我們園區(qū)的規(guī)模產(chǎn)生的垃圾數(shù)量真不少,從負責運輸?shù)膸煾档墓ぷ髁烤湍芸闯?,忙碌的身影從早到晚不閑著。為了園區(qū)清雪工作的保質(zhì)保量完成,公司投入了一臺中型清雪設(shè)備,設(shè)備可以兩用,極大減輕了工人勞動量。盡職盡責的外保工人無論冬夏都認真工作在園區(qū)每一個角落。

保持園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生是每一個業(yè)主的愿望,尊重勞動者的勞動成果也是一種美德。樓內(nèi)保潔員的工作保證了業(yè)主有個潔凈的生活空間,勞動的身影是最美的,保持樓道清潔人人有責。愿樓道里的紅地毯能給寒冷的冬天帶來一絲溫暖,雪天路滑回到家先擦擦鞋底的雪。為保正園區(qū)和諧平安保安部做了大量工作,得到了公司的嘉獎和業(yè)主的認可,近半年大大降低了投訴率。

(六)公司一直十分重視消防工作,日常堅持以預防為主防治結(jié)合,加強教育培訓工作,還請消防大隊教官來做消防知識培訓。

(其)清理園區(qū)內(nèi)亂堆亂放。

提倡把細致周到的服務(wù)傳遞給每一個業(yè)主,用我們真誠的服務(wù)贏得您的信任。

每次大雪紛飛的凌晨第一個看到的是保安的身影風里來雨里去,每天指揮車輛,保證了園區(qū)車輛正常通行

在工程師傅幫助下,前廣場最后一處堵塞消防通道的障礙也得到了解決。

未來的日子里我們依然責任重大,公司秉承的業(yè)主至上服務(wù)至上的原則不變,您的小事就是我們的大事,您的滿意就是我們永遠的追求,盡忠盡職服務(wù)業(yè)主!

2023年小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)(精選篇5)

時光如梭,不知不覺中來到__物業(yè)工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、日常工作

客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,熟悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

二、磨礪性格,提升素質(zhì)

對于剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。

所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為

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