項目技術(shù)管理工作流程及職責(zé)

項目技術(shù)管理工作程序及通用記錄1項目技術(shù)管理工作流程過程劃分時間節(jié)點審批方式工作內(nèi)容過程劃分時間節(jié)點審批方式工作內(nèi)容策劃工程策劃工程施工大綱施工大綱總工、副總牽頭總工、副總牽頭文明辦參與現(xiàn)場踏勘后審批開工準(zhǔn)備階段開工前15天報批用水用電方案 開工準(zhǔn)備階段開工前15天報批用水用電方案方案計劃書方案計劃書技術(shù)重難點分析技術(shù)重難點分析圍護樁基專業(yè)專項方案圍護樁基專業(yè)專項方案公司職能部門審查技術(shù)管理部匯總報總工審批公司職能部門審查技術(shù)管理部匯總報總工審批基礎(chǔ)施工階段施工前10天報批降水挖土方案基礎(chǔ)施工階段施工前10天報批降水挖土方案塔吊安裝方案塔吊安裝方案地下結(jié)構(gòu)施工方案地下結(jié)構(gòu)施工方案公司職能部門審查技術(shù)管理部匯總現(xiàn)場或分公司總工審批砼拆撐方案公司職能部門審查技術(shù)管理部匯總現(xiàn)場或分公司總工審批砼拆撐方案下部結(jié)構(gòu)施工階段模板專項方案施工前10天報批下部結(jié)構(gòu)施工階段模板專項方案施工前10天報批大體積砼澆搗方案大體積砼澆搗方案其他專項方案其他專項方案分階段小結(jié)分階段小結(jié)施工電梯方案施工電梯方案公司職能部門審查技術(shù)管理部匯總現(xiàn)場或分公司總工審批公司職能部門審查技術(shù)管理部匯總現(xiàn)場或分公司總工審批上部結(jié)構(gòu)施工方案上部結(jié)構(gòu)施工方案施工前10天報批上部結(jié)構(gòu)施工階段施工前10天報批上部結(jié)構(gòu)施工階段鋼結(jié)構(gòu)施工方案鋼結(jié)構(gòu)施工方案幕墻施工方案幕墻施工方案鋼平臺卸料方案鋼平臺卸料方案腳手架專項方案腳手架專項方案裝飾施工方案裝飾施工方案其他專項方案其他專項方案分階段小結(jié)分階段小結(jié)竣工驗收階段竣工技術(shù)資料匯總技術(shù)資料歸檔竣工驗收后15天竣工驗收階段竣工技術(shù)資料匯總技術(shù)資料歸檔竣工驗收后15天撰寫施工技術(shù)小結(jié)撰寫施工技術(shù)小結(jié)差1.僻4吹.粒1渡忍XX遭分公司技術(shù)管胳理部職能邁 洗序號罵工鑒耕維作購贏忘內(nèi)軟釣飲容役執(zhí)槐衫行彩密標(biāo)區(qū)凝準(zhǔn)等譯及侄你要找喚求版?zhèn)淙谠鴫咀⑺?透工程準(zhǔn)備階段簽文件的資料的耍采張集項\只牽頭組織相關(guān)睬部門進行項目健施工技術(shù)方案楊策劃落按建筑工程資尖料我(緩文切件馳)粱歸檔組卷目錄潤\裕關(guān)鍵技術(shù)措施窮，施工技術(shù)路旱線及施工流程子按茶A紫類建設(shè)單位文饑件或資料（到性質(zhì)檢站、檔案孕館領(lǐng)尖竣工驗收資料葉目錄貓）覺\攻重點、重大工豪程項目翻2望審核施工組織階設(shè)計與專項方怕案編制計碧劃稿\揉匯總分公司各疫部門施工組織特設(shè)計、專項方聽案報監(jiān)理、建其設(shè)局等單位進腹行審查顧明確施組上報普時熱限患極\涌經(jīng)分公司內(nèi)相亭應(yīng)技術(shù)負責(zé)人本審查批準(zhǔn)報監(jiān)誓理、建設(shè)局等竟單位進行審查脾施工組織設(shè)計棉及專項方案編勾制前審核編制池計識劃寸\師經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)申局等單位進行女審查同意后實察施雄3款牽頭組織對重騙大項目、特殊言項目進行審查踩規(guī)定期內(nèi)完成捐公司審查手續(xù)罵報公司、項目取及時與公司總刷工辦溝通問4刃對施工項目方庭案實施進行過睛程控制厲及時進行方案企調(diào)整、優(yōu)化，警辦理方案變更賭審批電對關(guān)鍵措施進碌行追溯，必要屠時下達管理指眠令跪5刻實施項目技術(shù)湯管理情況檢查紙按公司技術(shù)管櫻理規(guī)定實施皆檢查匯總通報合、講評、考核獎6握處理現(xiàn)場重大虹技術(shù)問題僑按相關(guān)法規(guī)與胳分公司管理規(guī)蒜定書及時溝通取得要上級相關(guān)部門鞋支持妨7斜實施匯益總甩“所簽署稍令輛”縮管理庫按規(guī)定方案措霸施復(fù)查落實情居況，嚴(yán)格把關(guān)扭按規(guī)定期限要渡求上報完成簽嗎署審批栗8慕完善技術(shù)檔案獸、資料管理立遭卷、移交、歸識檔筋分類匯總整理帶，裝訂成冊，丘專人管理搬按閱建筑工程資愈料之(瀉文才件筒)踩歸檔組卷目錄雁管理規(guī)定相關(guān)低部門協(xié)辦活9趨組織技術(shù)交流讓活動尺組織觀摩、技憶術(shù)交流，指導(dǎo)浪編寫施工總結(jié)室分包單位收集葵，報分公司技雀術(shù)管理部匯總預(yù)10紡工程技術(shù)人員煉培訓(xùn)、考核捷編制培訓(xùn)計劃坦，落實培訓(xùn)資腰料、師資燈逐步形成技術(shù)告考核題庫繪11戀實施計量、級銀配管理適監(jiān)控和指導(dǎo)分租包單位、項目侍部按技術(shù)管理中規(guī)定執(zhí)行聚做好部門管理排臺帳攜12辰缺陷責(zé)任期與他保修期頑的技術(shù)指導(dǎo)承按國家規(guī)范、國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖活紙、圖集及相累關(guān)要求相留存各分包單象位、項目管理笑部電話辣13長執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)及總蓄工程師交辦的盯工作斯以積極飽滿的誦工作熱情、勝存任工作皆1.繭4饒.東2耐宜分包單位技術(shù)弄管理這部職能沙序號御工久壯胡作把悼在內(nèi)癥源槽容牽執(zhí)踩顫行潮陳標(biāo)基匠準(zhǔn)買塵及蹄飲要竿仰求別備踐題瞇注坦1轎選擇確定施工塌項目技術(shù)人員愉按項目規(guī)模、腔特點，選擇合濱適的技術(shù)人員毫必要時征求總馳工意見之2碼督促、指導(dǎo)項經(jīng)目部進行施工折圖紙預(yù)審昂幫助匯總問題我，提出修改建么議蕩必要時分包單峰位派相關(guān)人員歐參加杏3鳥督促、指導(dǎo)項黎目部進行方案妄討論、策劃掙設(shè)定項目管理群目標(biāo)，制定合漲理的施工方案呆形成書面記錄銹4駝參與分公司組蹲織的重大工程宏施工方案策劃嘴分包單位事先醋擬定初步技術(shù)交方案和主管意辣見夸相關(guān)人員參加抵5悟?qū)彶槭┕そM織喪設(shè)計、專項技磁術(shù)方案并上報宜分公司芝優(yōu)化措施，糾呈正錯誤，避免古事故隱患奮報分公司審核虛一式四份（如螺需要再增加）宏6乘參與重大項目癥的施工組織設(shè)甜計交底債闡明關(guān)鍵技術(shù)假措施明確具體吧做法，落實相禁關(guān)技術(shù)責(zé)職陣形成書面交底拋記錄（有要求究在增加）黃7悶實施各真項率“暮簽署牙令莫”枯的報審狗分包單位相關(guān)亂部門流轉(zhuǎn)長按期提前提交刑8接實施過程控制鮮及時優(yōu)化調(diào)整中技術(shù)措施遼符合工程實際換要求，保持工召程受控狀態(tài)償做好過程記錄顛9霉完善部門技術(shù)饑檔案、資料管紅理，立卷、移剝交、歸檔乳分類匯總整理流、裝訂成冊、乎專人管理柳按分公司管理掉規(guī)定相關(guān)部門捉協(xié)辦析10脫組織對項目進耳行技術(shù)監(jiān)控、榜檢查、講評的掩管理景檢查內(nèi)容蚊：億1果.伸工程技術(shù)管滴理愛2.味貼工程資料管首理困3.都很方案措施蟲、死“爭簽署捷令哭”顧執(zhí)行情別況題4.拼匙原材料檢驗、誤試驗情律況喬5.拿績計量管理情況砌等紅每月一次，檢固查情況報分公計司碧11具指導(dǎo)處理現(xiàn)場殼較大施工技術(shù)羽問題孤及時收集有關(guān)走依據(jù)資料，事蹤先準(zhǔn)備處置預(yù)蔬案隆與相關(guān)部門協(xié)遵調(diào)溝通吊12俘組織分包單位輛技術(shù)交流活動襖組織觀摩、技郊術(shù)交流，指導(dǎo)堂編寫施工總結(jié)勾、論文讓施工總結(jié)、論湖文報分包單位驢匯總調(diào)13盯實施計量、級曉配管理塑監(jiān)控和指導(dǎo)分著包單位、項目有部按技術(shù)管理議規(guī)定執(zhí)行恒做好部門管理嶼臺帳立14廉缺陷責(zé)任期與滿保修期煙的技術(shù)指導(dǎo)棍按國家規(guī)范、霉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雖、械圖紙、圖集及兔相關(guān)要求咐留存各項目管誦理部、作業(yè)班陣組電話脾15管執(zhí)行總工程師形、主任工程師猜及上級部門交驕辦的工作浩以積極飽滿的麥工作熱情、勝掛任工作

零1.渴4隱.瘡3區(qū)蘆項目部技術(shù)管網(wǎng)理淺部職能租序號伶工坊皮箱作綱洲吼內(nèi)聲罰認容滾執(zhí)急升強行情判對標(biāo)繩挑殼準(zhǔn)忠永短及聽必碑要像擊允求弄備注嗚1順組織施工圖紙著內(nèi)部預(yù)審介匯總問題和技籮術(shù)建議血2剖組織施工方案陪討論攜會議記錄念項目經(jīng)理主持瘡3熄參與施工組織絞設(shè)計編制方案割策劃鋼會議紀(jì)要梅分公司、分包歉單位組織現(xiàn)場啟策劃俯4擇組織人員參加絲施工圖紙設(shè)計墨交底艱設(shè)計交底會議緩紀(jì)要殺5刮制定施組編制初計劃律報分包單位技蜜術(shù)質(zhì)量部肚施工組織設(shè)計菜編制前上報挪6尸編制施工前期批方案舒大臨施僵組捕/使用電、用水方久案等慧7鏡編制施工大利綱舟/熱施工組織設(shè)計眼施工方案賄實施前上報奸8喊審查分包單位衣施工組織設(shè)計故審查意見痰隨同總包、分奮包施組一同上墻報凳9竄對項目管理層蠅進行施工組織丘設(shè)計交底隱施工組織設(shè)計扒交底記錄懼10伙圖紙設(shè)計修死改痕/喇技術(shù)核定蹄設(shè)計修改動態(tài)腳表圣/籮匯總說表途/術(shù)核定單編號管皮理歇11歇技術(shù)復(fù)右核醋/爸翻樣圖、加工桑圖復(fù)核當(dāng)技術(shù)復(fù)核宇單句/絞領(lǐng)圖紙復(fù)核簽字風(fēng)12植隱蔽工程驗收怒隱蔽工程驗收籮表管按工程資料要腸求洞1失3仔執(zhí)行各尤項謠“因簽署可令纖”泉規(guī)定臭沉味樁獎(宇槽斧)生令翅/鐵挖土涂令異/雨砼澆搗糊令緣/列吊裝給令赤/嘗屋面防水鋪貼熔令夠/捷外墻粉刷我令涉/糕盛水、淋水、戀潑水試驗記錄楚等桐按分公司文件愉執(zhí)行把14么材料檢澡驗蜘/恨級配管煉理賭/插標(biāo)養(yǎng)室管理仔試驗報告端按工程資料、指分公司管理要桂求厚15疏督促和檢查施擁工技術(shù)交底述分部、分項施南工交底記錄崖16還處理現(xiàn)場施工雄技術(shù)問題素17千技術(shù)文件資料伐管理衫基礎(chǔ)管理資料室18翠工程技術(shù)資料釘管理車施工整個過程航中的資料的收母集分類匯總整陶理、裝訂成冊嶄、專人管理雹按址建筑工程資開料基(諒文行件盾)外歸檔組卷目錄誠管理規(guī)定辦理暴19吩計量管理堪計量器具登記共表陪/遠秘檢定證書康按分公司管理洲文件執(zhí)行慶20鴨編寫技術(shù)總結(jié)渣、項目施工總?cè)Y(jié)辮技術(shù)論膚文維/打女施工總結(jié)購階段完亮成怪/蝶贈竣工后或，腸1激個月內(nèi)送分公弟司技術(shù)管理部懲21浙缺陷責(zé)任期與逼保修期捧的技術(shù)指導(dǎo)租按國家規(guī)范、和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖撿紙、圖集及相基關(guān)要求享留存各作業(yè)班撇組電話違22亞執(zhí)行主任工程碌師交辦的工作慢以積極飽滿的名工作熱情、勝冰任工作輔判淺掛甲傍階常用施組方案燃（流轉(zhuǎn)會簽）察匯總表色序號樂名鏈伍吉稱鄭辦公室少質(zhì)量安全邀項目管理攻物資采購盛計劃經(jīng)營灶技術(shù)管理斧總工程師迎專家顧問追備注槽1援大臨方案（臨雨時活動房方案醉）嚼√漿√旋√學(xué)√崇√釣√桿6拔2鞭施工大綱怕√專√蜜√速√通√冶√?！瘫?荷3駕施工用水、用恭電方案追√址√盯2掩4相樁基工程專項耽施組界√泰√桂√擠√壺√與√榜6柿5注降水專項方案施√膠√騎√泳√敞√都5敬6倦圍護工程專項泳施組霉√飲√奶2犧7務(wù)挖土階段施組醫(yī)√享√委√侄3聚8棵塔吊施工專項鄰方案飽√認√慌√告√遙√祥√章6襖9習(xí)地下部分施工憤組織設(shè)計藝√機√役√續(xù)√泊√頃√爺√廚7搞10鋪大體積混凝土悉澆搗專項方案倦√夠√際√奮√碌√耐√歐√鳳7弄11土上部結(jié)構(gòu)施工逢組織設(shè)計字√拿√機√損√舞√喬√塞6疊12礙人貨兩用梯安仍全專項施組棕√端√嗚√戴√奔4或13分機電安裝施工糞組織設(shè)計好√哥√引√襖√辨√擱5其14撇落地腳手架施派工方案開√觀√魚√種√胳4朋15慢整體提升腳手天架施工方案唐√狼√灣√屆√之√稠√蕉6捷16溉懸挑腳手架施慢工方案暑√勾√岸√差√揚√哀√與6口17趣模板工程專項介施工方案拳√烤√明√園√狐√噸√鍵6懸18例鋼平臺專項施海工方案遷√誘√蒼√反√眼4蛇19艦材料吊裝平臺瓣專項方案污√睜√記√賴√仁4熔20咱井架安裝施工濟方案墾√促√占√暗√鉤4息21舊裝飾階段施工賣組織設(shè)計證√鷹√迎√唇√互√堤√士6里22盞鋼結(jié)構(gòu)安裝專區(qū)項施組掩√郵√猴√抹√街√誠5帝23舒預(yù)應(yīng)力工程專金項施組刺√滋√植√鐵√建√患5墻24乳幕墻工程專項戚施組翁√落√籌√測√級√回5慘25紹防滲漏專項施銅組淺√套√衫√堂√碑4滋26利綠色施工、節(jié)顯能專項方案沈27杜其他各項措施悟、方案捧28禮新設(shè)備、新工腎藝或集團規(guī)定家的方案傳1.量涌本表所列為項飲目基本施組項筆目，項目如有曬需要可另行編極制上報分公司商審批。蝶2.首鞋本表會依據(jù)項蒜目情況及所提撐意見及時更新維。垂3.喬河備注內(nèi)容為公克司需要流轉(zhuǎn)部兵門個數(shù)。虧帽技術(shù)復(fù)核內(nèi)容時序怨復(fù)核項目肺復(fù)核內(nèi)容擺復(fù)核人鑼提請復(fù)核人執(zhí)1幣提供外單位加因工使用的各類堆圖紙（構(gòu)配件員、預(yù)埋件、鐵借件加工圖、吊倘裝結(jié)構(gòu)平面布本置圖）蠶符合建筑制圖娛要求。擦圖面清晰，內(nèi)禮容無錯誤。臺型號、數(shù)量裂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)炊技術(shù)員效木工翻樣薯2肅各類木工翻樣向圖、大模板加而工圖、大砌塊撐排列圖瞇施工的技術(shù)可輕能性和質(zhì)量保別證要求。妹尺寸規(guī)格型號潮和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。餡根據(jù)圖紙要求葛分類復(fù)核買技術(shù)員靜木工翻樣還3荷單位工程定位幸及水準(zhǔn)點引測只單位工程、群頃體工程定位、臨與周邊的關(guān)系姜。員工程軸線。索標(biāo)高引測。噸計量器具編號禮，具體最大誤輩差數(shù)據(jù)。戴項目工程師袖測量員捉4刻基礎(chǔ)軸線、灰擔(dān)線、樁基樁位兩的定位基礎(chǔ)的桑底標(biāo)高頑開挖方法、坡猶度、尺寸及要帖求。著軸線的樁位標(biāo)吧高尺寸。睡基礎(chǔ)的底標(biāo)高欄。臘配合打樁、二燭次復(fù)核樣樁、蔑樁位及送樁標(biāo)唉高。富計量器具編號衫、具體最大誤辟差數(shù)據(jù)。越技術(shù)員撥關(guān)砌植5套建筑物皮數(shù)桿炎和數(shù)棒咐假皮數(shù)桿的總長架、皮數(shù)和灰縫計是否符合施工抽要求。爭尺皮數(shù)桿的數(shù)量奔。苗（柱3講）宏厭計量器具編號喉、具體最大誤含差數(shù)據(jù)窗技術(shù)員準(zhǔn)關(guān)砌弱6滅基礎(chǔ)彈線簡墊層砼、基礎(chǔ)替磚墻、地下室晌底板、頂板、企墻板以及杯型渠基礎(chǔ)杯口、杯黨底的尺寸、基擊礎(chǔ)砼、幾何尺觸寸。構(gòu)計量器具、編抓號、具體最大沾誤差數(shù)據(jù)（分萌項復(fù)核）。輩技術(shù)員刪木工翻樣羞序蠢復(fù)核項目廁復(fù)核內(nèi)容鋒復(fù)核人眉提請復(fù)核人麥7縫基礎(chǔ)標(biāo)高椅墊層砼、基礎(chǔ)賭磚墻、地下室恩底板、頂板、灶以及杯口底標(biāo)貍高。按計量器具、編逢號、具體最大易誤差數(shù)據(jù)。叨技術(shù)員灌關(guān)砌臣8漲基礎(chǔ)模板得軸線、標(biāo)高、前形狀尺寸、預(yù)怨埋件、預(yù)留洞啄雜物清理。吉支撐方法和支腫撐系統(tǒng)的受力驢情況。柿計量內(nèi)容（分斃項復(fù)核）。牧技術(shù)員博木工翻樣烏9棗大模第一次組砍裝技術(shù)伯按照施工組織殺設(shè)計及大模圖耍紙的要求，對兄組裝連接節(jié)點少處理螺栓緊固贏、尺寸、構(gòu)部樹件、位置、整祝體剛度成套復(fù)刃核。棋項目工程師壤翻樣蜜10助建筑物沉降觀朋測點的埋設(shè)封沉降點的制作在標(biāo)準(zhǔn)。沿埋設(shè)位置、數(shù)唉量及距離。排埋設(shè)方法及牢四固要求。央測量員續(xù)關(guān)砌幼11牙每層軸線及標(biāo)