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合同號(hào):___________***制造管理咨詢合同***制造和***咨詢?nèi)掌冢旱攸c(diǎn):洪**緞制造廣管善理咨詢合同呆翅**稀制造寨(藝以下簡(jiǎn)稱界“哨委托方?!睈u)委托堵**撿咨詢有限公棄司(以下簡(jiǎn)仗稱穗“輪受托方脹”嶺),就蝴“椅**粱制造煌人及力資源管理懼”葉提供咨詢服只務(wù),雙方就吸此簽署如下醫(yī)合同:委托內(nèi)容框受托方在本真項(xiàng)目中主要幻任務(wù)界定如忽下:回對(duì)委托方公從司進(jìn)行調(diào)研敏和人員訪談珠后提交診斷賞報(bào)告;聯(lián)對(duì)委托方公禽司的職位序旺列的設(shè)計(jì)、葛職務(wù)重要性呀評(píng)價(jià),經(jīng)理膨及其以上級(jí)吼別的職位分香析與職位說(shuō)釣明書(shū)設(shè)計(jì),距并提供其他航級(jí)別職位分虧析與職位說(shuō)啦明設(shè)計(jì)的指蕉導(dǎo)與培訓(xùn);捎對(duì)委托方的貨薪酬體系進(jìn)媽行設(shè)計(jì),包割括薪酬結(jié)構(gòu)食(含基薪、超績(jī)效、福利任等方面)、岔薪酬序列、吐薪酬水平(鞏含外部市場(chǎng)緒的競(jìng)爭(zhēng)力和鮮內(nèi)部的公平位性)以及薪奏酬體系實(shí)施嗎的方法及關(guān)微鍵點(diǎn)提示;騰對(duì)委托方公等司績(jī)效考評(píng)班方法、結(jié)構(gòu)躺、數(shù)據(jù)點(diǎn)及握采集方法進(jìn)藏行設(shè)計(jì),及兩部門(mén)績(jī)效考置核指標(biāo)與方震法進(jìn)行設(shè)計(jì)球;對(duì)公司輸GSP茄營(yíng)銷中心的慢內(nèi)部績(jī)效管譜理方案進(jìn)行留設(shè)計(jì)和實(shí)施禽指導(dǎo);硬對(duì)委托方公張司中、短期易的激勵(lì)體系駝與實(shí)施方法械進(jìn)行設(shè)計(jì),泛并提供相關(guān)振培訓(xùn);她對(duì)委托方的墓長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)遍劃及其實(shí)施玻方法進(jìn)行設(shè)鋪計(jì),并提供不實(shí)施的關(guān)鍵沙點(diǎn)提示;河委托方與受路托方商議決牢定的其他咨首詢內(nèi)容。提交的報(bào)告摘受托方提交浪的報(bào)告將根粥據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容姿由診斷建議批報(bào)告、單元凳報(bào)告和總結(jié)胞報(bào)告形式組孩成,報(bào)告的漫遞交將由專跟題匯報(bào)輪/眼研討和總體閉匯報(bào)構(gòu)成,叔提交的聯(lián)書(shū)面報(bào)告用械貧POWER咬POINT削或習(xí)WORD挺寫(xiě)成,受托辭方將負(fù)責(zé)打怖印裝訂書(shū)面吐報(bào)告兩份弦。惰診斷報(bào)告將駐涵蓋以下內(nèi)炸容:營(yíng)對(duì)唱**繼公司戰(zhàn)略的令理解;課對(duì)此**勇公司現(xiàn)狀的滿理解;躺對(duì)娘**屢公司的中、控短期激勵(lì)的蟻框架建議;絹對(duì)獨(dú)**叢公司的職務(wù)酷體系的建議跨。懶職務(wù)序列報(bào)香告/成果將毫涵蓋以下內(nèi)射容:辣對(duì)棍**贊公司職務(wù)序伴列的建議;薄**蛋公司部門(mén)經(jīng)尿理及以上級(jí)謹(jǐn)?shù)穆毼徽f(shuō)明諷書(shū);啄**服公司職務(wù)體戀系建立的原根則要求和關(guān)暮鍵點(diǎn)提示。耗績(jī)效考核及途中、短期激蕩勵(lì)報(bào)告/成田果將涵蓋以藏下內(nèi)容:?jiǎn)?*枕公司部門(mén)經(jīng)糕理及以上級(jí)滑職位任務(wù)目距標(biāo)的展開(kāi)、吼考核指標(biāo)的盲設(shè)定、權(quán)重排的設(shè)計(jì);奴**奮公司考評(píng)體輛系建議報(bào)告嫁,包括考評(píng)束方法、結(jié)構(gòu)嚇、數(shù)據(jù)點(diǎn)及慣采集方法。辰GSP敗部門(mén)內(nèi)部績(jī)膝效管理的具墻體方案設(shè)計(jì)廊和實(shí)施規(guī)范學(xué)指導(dǎo)。裹薪酬序列報(bào)籠告/成果將假涵蓋以下內(nèi)垂容:記**壇公司現(xiàn)有薪鈔酬結(jié)構(gòu)、薪取酬水平分析失;題**槽公司薪酬體含系建議報(bào)告丸,包括薪酬桐結(jié)構(gòu)、工資稅序列、水平兆以及實(shí)施時(shí)躁的原則要求聲及關(guān)鍵點(diǎn)提姐示。既長(zhǎng)期激勵(lì)方局案設(shè)計(jì)/成擺果將包括:毀**山公司長(zhǎng)期激章勵(lì)計(jì)劃方案積;負(fù)**吧公司長(zhǎng)期激牢勵(lì)計(jì)劃文本系(章程、實(shí)沉施細(xì)則)備中期匯報(bào)對(duì)填前期的項(xiàng)目澇工作進(jìn)行總淡結(jié),并對(duì)后葬期的薪酬體渾系設(shè)計(jì)、長(zhǎng)驗(yàn)期激勵(lì)設(shè)計(jì)武的基本思路幸和框架方案低提出建議方卸案。凡項(xiàng)目總結(jié)報(bào)稻告是基于耍**炊公司戰(zhàn)略的爛薪酬、績(jī)效活、激勵(lì)的設(shè)洞計(jì)總結(jié),是嘉對(duì)及**袋公司高層的剖匯報(bào)稿。熔3獨(dú)培訓(xùn)順雙方確認(rèn),謝本咨詢項(xiàng)目盜包括本協(xié)議章前述幾條所告列的項(xiàng)目?jī)?nèi)幕容的設(shè)計(jì)方愿案,以及委壇托方為理解片、接受和應(yīng)觀用項(xiàng)目設(shè)計(jì)賺方案所需的糖相關(guān)知識(shí)和訊技能的培訓(xùn)奧。逮培訓(xùn)內(nèi)容將尚主要包括但犯不限于:(欲1)職位分糧析與職位說(shuō)縫明書(shū)撰寫(xiě)、墻(2)績(jī)效士管理與中短際期激勵(lì)、(級(jí)3)公司經(jīng)秒營(yíng)管理和績(jī)畏效評(píng)估的關(guān)障系。捕為便于項(xiàng)目便成果的接受魚(yú)和項(xiàng)目實(shí)施寇效果的體現(xiàn)蝦,受托方為址委托方進(jìn)行廚項(xiàng)目相關(guān)的遙答疑和溝通深??梦蟹讲粦?yīng)哄向受托方提站出進(jìn)行與本造項(xiàng)目?jī)?nèi)容或客成果應(yīng)用不鼓相關(guān)的培訓(xùn)怠要求。多4飲砌工作進(jìn)度幟委托方要求助受托方于揪****樹(shù)年筒**僵月老**偶日啟動(dòng)項(xiàng)目諸,賺****年革**月**駛?cè)諗U(kuò)前提交診斷玻報(bào)告,詠****年菠**月**窄日疲前后提交前磁述第1條中槍第(2)、干(4)、(蕩5)款所列鞠項(xiàng)目的設(shè)計(jì)估方案及報(bào)告仁,并做中期厲匯報(bào);車****年耍**月**汪日編前提交薪酬饞體系設(shè)計(jì)報(bào)亂告,做中期走匯報(bào),誓****年不**月**胖日蛇前提交總結(jié)謎報(bào)告,整個(gè)餐項(xiàng)目周期為魄9周。(詳艦細(xì)工作進(jìn)度見(jiàn)請(qǐng)參閱工作萌計(jì)劃表)張5具組織機(jī)構(gòu)格和關(guān)鍵人員講受托方就此女項(xiàng)目成立由刷項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)崇導(dǎo)下的項(xiàng)目挺工作小組。沖項(xiàng)目工作小拉組由項(xiàng)目經(jīng)梢理、兩名顧犬問(wèn)組成。因受托方項(xiàng)目弓總監(jiān)在乎**茅公司乞的工作時(shí)間沃不少于貝7醫(yī)個(gè)工作日。戴委托方安排房至少代一名人員(獸人力資源部鑰總監(jiān))晉全職參與項(xiàng)何目的工作,去由受托方項(xiàng)礦目經(jīng)理統(tǒng)一盞協(xié)調(diào)。同時(shí)州,委托方還慎將在訪談時(shí)鋤安排人員負(fù)椒責(zé)訪談內(nèi)容確的記錄和整夏理工作。合同責(zé)任乞本項(xiàng)目需要怕雙方的共同蹲努力才能實(shí)關(guān)現(xiàn)預(yù)期效果物,故此對(duì)雙遵方權(quán)利和義乘務(wù)作如下規(guī)倚定:委托方:權(quán)利踐有要求受托摟方按雙方確甩定的計(jì)劃如謎期履行的權(quán)釣利,如受托雖方不能按合題同規(guī)定時(shí)間滋提交最終報(bào)掀告,委托方姑有權(quán)選擇終麻止委托合同細(xì);勉有對(duì)方案、揚(yáng)報(bào)告做出最便終認(rèn)可結(jié)論捏的權(quán)利;薦有對(duì)受托方剃未履行保密裙責(zé)任而給委荒托方帶來(lái)?yè)p側(cè)失予以追索滑經(jīng)濟(jì)賠償?shù)碾[權(quán)利;狗擁有本項(xiàng)目陳咨詢成果所俱有權(quán)的權(quán)利吊。義務(wù)烘有如實(shí)提供共公司資料的斜義務(wù);僑有向受托方期提供便利工側(cè)作場(chǎng)所(辦桌公設(shè)施)的艘義務(wù);孕有按計(jì)劃推膽進(jìn)和完成確稠定由委托方隱承擔(dān)任務(wù)的傘義務(wù);攏有對(duì)項(xiàng)目成料果是否合乎痕要求做出最抄終認(rèn)定的義朝務(wù);柳有依合同按貼期足額支付扣專業(yè)服務(wù)費(fèi)澤和項(xiàng)目費(fèi)用候的義務(wù)。受托方:權(quán)利箭有要求委托倍方進(jìn)行工作叔配合的權(quán)利犧;冷有要求委托閑方按計(jì)劃完濱成任務(wù)的權(quán)后利;彈有按期足額絕獲得專業(yè)服濁務(wù)費(fèi)的權(quán)利末;刷有在委托方?jīng)_未能如期付西款的條件下禮中止任務(wù)執(zhí)來(lái)行的權(quán)利。義務(wù)陶高效地按該但行業(yè)上通常坡接受的慣例跨以及專職咨慣詢機(jī)構(gòu)承認(rèn)踢的咨詢標(biāo)準(zhǔn)扣履行合同的景義務(wù);尊按照本合同黑雙方確定的景計(jì)劃如期履翁行的義務(wù);腸必須回復(fù)委解托方質(zhì)詢的蠢義務(wù);性對(duì)委托方提邀供的資料承稱擔(dān)保密牛10年的諒責(zé)任的義務(wù)勵(lì)。啞專業(yè)服務(wù)費(fèi)缺的支付蟻專業(yè)服務(wù)費(fèi)躲用:贊人民幣肆拾懲萬(wàn)元整。支付方式:贊專業(yè)服務(wù)費(fèi)無(wú)分三次支付娃:盜項(xiàng)目啟動(dòng)后距三個(gè)工作日潔內(nèi),委托方露將專業(yè)服務(wù)笑費(fèi)的陣40%此支付至受托彎方開(kāi)戶銀行途;捎中期匯報(bào)后瘡,委托方對(duì)牢受托方的前唐期工作成果擊認(rèn)可后三個(gè)巷工作日內(nèi),螞委托方將專漢業(yè)服務(wù)費(fèi)的恢30%沉支付至受托呢方開(kāi)戶銀行元;啄項(xiàng)目總結(jié)報(bào)虎告提交并經(jīng)計(jì)委托方認(rèn)可刪后三個(gè)工作功日內(nèi),委托煩方將專業(yè)服興務(wù)費(fèi)的久30%好支付至受托庭方開(kāi)戶銀行古。刮對(duì)于受托方本提交的工作擴(kuò)成果,委托笑方最遲應(yīng)在唇匯報(bào)結(jié)束后忌5個(gè)工作日篇內(nèi)提供確認(rèn)略意見(jiàn)書(shū),如腸果委托方在狀此期限內(nèi)沒(méi)賭有提供確認(rèn)勒意見(jiàn)書(shū),則沉視為委托方肌認(rèn)可受托方浩的工作成果遞。項(xiàng)目費(fèi)用:校委托方負(fù)責(zé)膜為受托方提提供在本項(xiàng)目氧執(zhí)行過(guò)程中稅發(fā)生在往返王溫州機(jī)場(chǎng)的幟交通,和受位托方項(xiàng)目人繩員項(xiàng)目執(zhí)行安期間從委托辣方公司返住舅地的交通,效并為受托方潤(rùn)在執(zhí)行本項(xiàng)弱目期間住宿堵等問(wèn)題提供經(jīng)方便服務(wù)。厚委托方要求虜受托方履行妹超出本合同江約定之外的譜任何任務(wù)而躁發(fā)生的費(fèi)用賀(包括但不淺限于交通費(fèi)很、餐費(fèi)、咨低詢費(fèi)、調(diào)研柜費(fèi)、資料費(fèi)謊等)由委托區(qū)方全權(quán)承擔(dān)泡。療受托方開(kāi)戶幼銀行及帳號(hào)鼠:指*****已*****張*****園*****害*違約責(zé)任瑞凡違反或未借履行本合同惜上述條款規(guī)究定的均視為笑違約,由違困約方承擔(dān)相蟲(chóng)應(yīng)責(zé)任。酸由于一方違息約而導(dǎo)致另總一方遭受損園失,損失方磁有權(quán)選擇:燈要求違約方賤繼續(xù)履行合稼同;希要求終止本搶合同的執(zhí)行幫。喇若雙方均有營(yíng)違約行為,堅(jiān)認(rèn)定違約責(zé)醒任后各自分選別承擔(dān)。欣若雙方就違宅約責(zé)任承擔(dān)鋪存有爭(zhēng)議,右應(yīng)首先以協(xié)納商方式解決尾,若協(xié)商失國(guó)敗,可通過(guò)甘仲裁方式解殖決。扶合同的修訂浸和補(bǔ)充閃本合同簽署急后,其條款益的修訂以及亡補(bǔ)充,均需漠雙方協(xié)商同揀意后以書(shū)面疼的形式約定秋并簽署。謙本合同的修辣訂和補(bǔ)充文鄭本經(jīng)雙方法般定代表人或勺授權(quán)代理人吐簽署后與本申合同具有同盞等約束力。磨合同的生效撓及有效期限表本協(xié)議壹式飾貳份,雙
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