下周工作計(jì)劃3篇

下周工作計(jì)劃3篇

下周工作方案篇1

一、本周工作總結(jié)

1、科學(xué)合理的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量掌握。

4、加強(qiáng)精神?？茖W(xué)問的學(xué)習(xí)，努力把握專業(yè)技能。

二、下周工作方案

星期一：基礎(chǔ)護(hù)理。重患護(hù)理

星期二：檢查辦公室護(hù)士，治療室工作，參與醫(yī)囑核對，督促基礎(chǔ)護(hù)理（稱體重）。

星期三：檢查批改護(hù)理文件，做好評價，檢查出院病志，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作規(guī)程執(zhí)行狀況。

星期四：深化病房檢查責(zé)任護(hù)士工作狀況，督促檢查護(hù)理員工作。

星期五：檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑狀況，做到準(zhǔn)時，精確?????無誤，組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

以上是我個人的'護(hù)士長每周的工作重點(diǎn)。

下周工作方案篇2

一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)是酒店開業(yè)前的重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對來賓按簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶，有進(jìn)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了進(jìn)展酒店日后的穩(wěn)定客戶客戶群，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。明年開業(yè)前期在適當(dāng)時期召開次大型客戶聯(lián)絡(luò)會，以加強(qiáng)與客戶的感情溝通，聽取客戶對酒店開業(yè)后的建設(shè)性意見。

二、開拓創(chuàng)新，建立敏捷的激勵營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源，營銷部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制，制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)方案及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的樂觀性。營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必需完成訪問兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，進(jìn)展新客戶，并在訪問中準(zhǔn)時了解收集來賓意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)相互合作，相互關(guān)心，營造一個和諧、樂觀的工作團(tuán)體。

三、熱忱接待，服務(wù)周到接待團(tuán)體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，留意服務(wù)形象和儀表，熱忱周到，針對各類來賓

進(jìn)行特別和有針對性服務(wù)，最大限度滿意來賓的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，準(zhǔn)時調(diào)整營銷方案。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃常常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室供應(yīng)全面，真實(shí)，準(zhǔn)時的信息，以便制定營銷決策和敏捷的推銷方案。

五、親密合作，主動協(xié)調(diào)與酒店各部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動與酒店其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，制造最佳效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣揚(yáng)新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推舉酒店，宣揚(yáng)酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

xxxx年，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，制造營銷部的新形象、新境界。

下周工作方案篇3

本周工作總結(jié)

周一:

太平人壽客人把東西放置多功能廳后，參與部門晨會。

帶詢問會議客人參觀，依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預(yù)算。

到望湖樓協(xié)調(diào)音響師給明日綠城婚典調(diào)試音響。

帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細(xì)節(jié)，與客人到大年農(nóng)莊查看菜單，幫助餐廳與客人列新菜單。

參與接待會議，內(nèi)容:相互溝通接待會議期間問題、加強(qiáng)接待會議前期工作及每項(xiàng)流程的確認(rèn)工作。

帶客戶到多功能廳查看場地，測量場地。

周二:

晨會結(jié)束后接待開會，安排今日會議接待工作。

工作安排后再次具體查看知會單，核對指示牌內(nèi)容，把指示牌送至望湖樓。

幫助銷售經(jīng)理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日詢問會議客人，帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸，與銷售經(jīng)理溝通后價格報至客人。

周三:

準(zhǔn)時參與晨會內(nèi)容:

1、在辦公室內(nèi)不準(zhǔn)穿外套

2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較溫和的時候做晨操。

3、如遇客人需發(fā)傳真，在商務(wù)中心傳真機(jī)壞或特別狀況下，才允許客人到辦公室發(fā)傳真。

且不得讓客人進(jìn)入行政辦公區(qū)，客人可在休息區(qū)等候。

4、查看知會單后放回原位，不得亂放。

5、統(tǒng)計(jì)圣誕逃票的銷售狀況。

由于今日冬至，除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。

后與同事一再“協(xié)商”回市區(qū)。

下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議，搜集寫字樓。

周四:

晨操結(jié)束后參與晨會內(nèi)容:

1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。

2、應(yīng)收款的催收。

3、辦公室紀(jì)律。

會議結(jié)束后查看知會單細(xì)節(jié)，給銷售經(jīng)理打電話確定會議細(xì)節(jié)。

后幫助銷售經(jīng)理下發(fā)知會單。

記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話，與客戶聯(lián)系。

1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。

2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。

3、帶客戶看會場綜合運(yùn)動館、湖光停車場。

(客人開汽車發(fā)布會，酒店場地小汽車開不進(jìn)會議室客人不滿足)

4、落實(shí)今日會議，會議室空調(diào)、紙筆、投影是否到位。

會議14:40開頭

5、帶客戶到宴會廳定菜單、告知客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。

6、帶客戶參觀綜合運(yùn)動館，會議900人。

(客人不滿足會議與用餐是一個地點(diǎn)，期間翻臺客人在外邊等冷)

7、帶客人到宴會廳，與餐廳協(xié)調(diào)26日會議客人把音響提前放置餐廳。

周五:

準(zhǔn)時參與晨會內(nèi)容:

主要以今晚活動的流程，支配為主，另外就是今晚圣誕套票就要結(jié)束了，大家抓緊今日最終一天，連續(xù)銷售圣誕套票。

下午4點(diǎn)前大家都要準(zhǔn)時到多功能廳聽從支配工作。

下午4點(diǎn)到多功能廳開會，聽從支配工作。

男士安保工作，女士接待客戶，幫助餐廳服務(wù)員服務(wù)客人。

節(jié)目到11點(diǎn)左右結(jié)束，有些客