道路及管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃范本

*********道路及管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃**工程監(jiān)理咨詢有限公司**年**月列******砌***摔道路及管網(wǎng)工域程登監(jiān)耀純理樣焰規(guī)誦益劃審批：審核：編制：嬌**纏監(jiān)理咨詢有限賴公司臺(tái)**完年率**坦月哭工程概況工程概況蟲道路及管網(wǎng)工迫程是規(guī)劃中小度江片區(qū)與長(zhǎng)江嬌片區(qū)、盤龍片熱區(qū)的主要通道插，也是長(zhǎng)江片鮮區(qū)、盤龍片區(qū)籃的重要交通線躁路，是生態(tài)轉(zhuǎn)宴移人口安置區(qū)聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)喂工程的引線工堪程，是連接迎仰賓大道的重要敵通道。宰擔(dān)蔑負(fù)著小江片區(qū)卷與長(zhǎng)江片區(qū)、前盤龍片區(qū)的聯(lián)途通以及長(zhǎng)江片躍區(qū)、盤龍片區(qū)挽的交通運(yùn)輸任鴿務(wù)。目前長(zhǎng)江牙片區(qū)至小江片低區(qū)，長(zhǎng)江片區(qū)團(tuán)、盤龍片區(qū)的獲交通運(yùn)輸多從靈縣城繞行通過(guò)海，繞行線路較禾長(zhǎng)，制約著城趕市的發(fā)展。同拿時(shí)也加大了城伐市交通量，造模成城市交通擁林堵。該項(xiàng)目?jī)?yōu)聲化了長(zhǎng)江片區(qū)貝至小江片區(qū)，址長(zhǎng)江片區(qū)、盤梨龍片區(qū)的過(guò)境物段交通線路，扎改善了城市交廈通的擁擠狀況字。肆本項(xiàng)目位于北固部新區(qū)，起點(diǎn)回接已建迎賓大雜道，終點(diǎn)接在秩建隧道起點(diǎn)，侄為城市主干路尿，設(shè)計(jì)速紋度遍40Km/放h目，全透長(zhǎng)膛534.39危2蛙米，路幅寬鍵度箏2迅4抄米。工程建設(shè)例內(nèi)容包括道路器工程、排水工徹程、照明工程您、交通工程及曬附屬設(shè)施。嫌施工合同計(jì)劃議開工日期線：頃蝕躍年起程稈月絹?zhàn)辛眨话驖嵈仁┕ず贤?jì)劃爸竣工日期桶：啊士稠年轉(zhuǎn)宜揮月穿姓低日；學(xué)呢某施工合同工期器總?cè)諝v天數(shù)斑：早亂佛天。參建單位建設(shè)單位:地勘單位：設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:恰監(jiān)理工作的范序圍、內(nèi)容、目未標(biāo)監(jiān)理工作范圍且根據(jù)簽訂的監(jiān)撒理委托合同的撇要求，以全過(guò)埋程、全方位、碼全天候的監(jiān)理礎(chǔ)服務(wù)，對(duì)工程墻建設(shè)的施工準(zhǔn)你備階段、施工幟階段等實(shí)施監(jiān)嫂理工作，履行祖監(jiān)理合同約定宵的職責(zé)與權(quán)限柄，對(duì)工程質(zhì)量株、進(jìn)度、投資和、安全、環(huán)?；牡葘?shí)施有效監(jiān)妖督和科學(xué)管理鍵。主要包括云割陽(yáng)縣新縣城紫葵金南路道路及唯管網(wǎng)工程施工找圖所包含的施男工內(nèi)容、設(shè)計(jì)明變更及相應(yīng)增坐減項(xiàng)目監(jiān)理工猾作。以工程建陣設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)管管理（四控制蛋、二管理、一愁協(xié)調(diào)）為中心莫，通過(guò)項(xiàng)目的香目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)薄態(tài)的目標(biāo)控制米，加大監(jiān)理力傾度，提高建設(shè)悅水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)仔主制定的項(xiàng)目紋總目標(biāo)，圓滿大完成工程建設(shè)裝任務(wù)。監(jiān)理工作目標(biāo)盞1孝、監(jiān)理技術(shù)、保質(zhì)量文件按規(guī)金定審查實(shí)施到率牛100算%階；執(zhí)2穗、按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)隱目監(jiān)理部服務(wù)捎質(zhì)量進(jìn)行抽查填，檢查合格全率下80充%帆；毫3撤、工程監(jiān)理項(xiàng)紛目竣工交驗(yàn)合猜格少率懷100唐%上；按4梳、監(jiān)理合同履嘩約錢率子100段%音；洞5喘、顧客滿意搞率狠100存%陸；子6豈、安全目標(biāo)：瞎無(wú)重大傷亡事穩(wěn)故；唉7剛、工程項(xiàng)目監(jiān)菜理月報(bào)按月上獄報(bào)合格域率憲100螞%忍。們質(zhì)量控制目標(biāo)透：按照國(guó)家現(xiàn)覽行工程施工質(zhì)父量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)浪定，達(dá)到驗(yàn)收肚合格標(biāo)準(zhǔn)蠶?？官囘M(jìn)度控制目標(biāo)勇：嚴(yán)格按照施骨工總工諒期箱36羽5土天進(jìn)行控蒸制倚.叮造價(jià)控制目標(biāo)夏：嚴(yán)格控制工汗程造價(jià)在施工譽(yù)合同約定的造隊(duì)價(jià)總額范圍內(nèi)償。個(gè)安全控制目標(biāo)鳳：貫徹安全第泄一，預(yù)防為主湖，綜合治理的隸方針，確保無(wú)也重大安全責(zé)任軌事故接。丘環(huán)?？刂颇繕?biāo)烘：達(dá)到市政府莊有關(guān)部門關(guān)于權(quán)安全、文明施伶工防塵、防噪工音、工地衛(wèi)生碑等的規(guī)定和要鋪求。監(jiān)理工作內(nèi)容桃工程施工及保罰修階段膠的視“串四控制、兩管逢理、一協(xié)掌調(diào)集”霜，即投資控制警、進(jìn)度控制、疾質(zhì)量控制、安計(jì)全控制；合同蕉管理和信息管醋理；工程的組未織協(xié)調(diào)以及安模全文明施工監(jiān)嶄理、工程計(jì)量旱與支付監(jiān)理等仇。掠檢查督促施工椒單位對(duì)本工程公的竣工圖、竣犬工資料的收集亮整理；松審查承包商各防項(xiàng)施工準(zhǔn)備工魂作，下達(dá)工程素開工令；攻督促承包商施徑工管理制度和暢項(xiàng)目質(zhì)量保證沿體系的建立、靠健全和實(shí)施；子審查承包商提能交的施工組織畏設(shè)計(jì)、施工技容術(shù)方案和施工也進(jìn)度計(jì)劃，并臟督促實(shí)施；棉組織設(shè)計(jì)交底箭，圖紙會(huì)審，字審查設(shè)計(jì)變更康；旬編制投資控制折計(jì)劃，復(fù)核已束完工程量，簽肅署工程中期付割款憑證；瓶設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)腦計(jì)單位審核、桃批準(zhǔn)后，發(fā)布值工程變更令；柳審查工程使用顫的原材料、半允成品、成品、協(xié)構(gòu)配件和設(shè)備烈的質(zhì)量；脊監(jiān)督承包商嚴(yán)克格按技術(shù)和設(shè)冊(cè)計(jì)文件施工，積控制工程質(zhì)量密，重要工程部址位督促承建商非實(shí)施預(yù)控措施五；凳抽查工程施工索質(zhì)量，對(duì)隱蔽透工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)仿簽證，參與工晌程質(zhì)量事故的圓分析和處理；披分階段進(jìn)行進(jìn)魂度控制，及時(shí)戰(zhàn)提出調(diào)整意見影；茂協(xié)助處理合同身糾紛和索賠事撕宜，協(xié)調(diào)委托皂人與承建商之正間的爭(zhēng)議；董遵守安全生產(chǎn)憑法律法規(guī)，督停促檢查安全生五產(chǎn)，文明施工戀；叫編制監(jiān)理工作廈月報(bào)、監(jiān)理工鏟作總結(jié)；薦督促承包商整纖理合同文件及無(wú)施工技術(shù)檔案振資料；酬組織對(duì)工程初恥驗(yàn)，參與工程澡竣工驗(yàn)收，對(duì)賭工程質(zhì)量提出拌評(píng)價(jià)意見；牌審核竣工圖紙羽和其他技術(shù)文姻件資料；黑編制監(jiān)理工作淋竣工文件和項(xiàng)沖目工程最終總預(yù)結(jié)；負(fù)責(zé)工程剖缺陷責(zé)任期內(nèi)匹的工程修復(fù)、綁檢修、檢驗(yàn)、火實(shí)驗(yàn)相關(guān)監(jiān)理衰工作；船有關(guān)法規(guī)規(guī)定解及委托人與承脫包人簽定的施惡工承包合同或習(xí)其他建設(shè)合同綿中約定的監(jiān)理餃人應(yīng)承擔(dān)的其餡他監(jiān)理工作內(nèi)蹲容；穩(wěn)監(jiān)理工作主要茫環(huán)節(jié)：受1原、較熟悉合同文件彎，了解施工現(xiàn)奧場(chǎng)；添2崖、觀參與交樁和設(shè)惕計(jì)交底工作，齡審查承包人提袍交的復(fù)測(cè)成果胸和施工組織設(shè)秋計(jì)；蘿3背、莫督促和檢查承梯包人建立質(zhì)量挪保證體系；逝4忘、反主持召開或者洋參與第一次工立地會(huì)議和常規(guī)痕工地會(huì)議；針5抖、忍發(fā)布開（復(fù)）職工令，批準(zhǔn)單蘿項(xiàng)工程開工報(bào)窮告；烤6糊、樹審核承包人授扛權(quán)和常駐現(xiàn)場(chǎng)籍代表的資質(zhì)，畝以及其它派駐立到現(xiàn)場(chǎng)的主要師技術(shù)、管理人接員的資質(zhì)；裁7豐、敞審批承包人擬火用于本工程的暖原始材料、成狡套設(shè)備的品質(zhì)分以及工藝試驗(yàn)吸和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；燥8戲、但審查承包人擬虧用于本工程的拘機(jī)械裝備的性武能與數(shù)量；鎖9營(yíng)、即審批承包人合馬同和分包人的杏資質(zhì)，控制重揉要外購(gòu)成品件周或半成品件的齒質(zhì)量；熱1巷0耐、鉛審查分包合同允和分包人的資末質(zhì)，控制重要借外購(gòu)成品件或拾半成品件的質(zhì)拆量；狂1椅1芳、雜審批承包人提扎交的總體進(jìn)度斗計(jì)劃，檢查和校督促承包人實(shí)僅施進(jìn)度計(jì)劃，鬼核批承包人的扛修正計(jì)劃；沫1伍2隱、錦督促承包人嚴(yán)滲格執(zhí)行工程承酬包合同和國(guó)家雞強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)治準(zhǔn)，認(rèn)真按照減合同條件、技臂術(shù)規(guī)范和監(jiān)理秀程序進(jìn)行施工撲，通過(guò)旁站、欲巡視、檢測(cè)、礦試驗(yàn)和整體一暴驗(yàn)收等手段合誰(shuí)同條件和國(guó)家城強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)像準(zhǔn)，認(rèn)真按照塊合同條件、技微術(shù)規(guī)范和監(jiān)理慘程序進(jìn)行施工網(wǎng)，通過(guò)旁站、炭巡視、檢測(cè)、蹲試驗(yàn)和整體驗(yàn)抗收等手段全面擦監(jiān)督、檢查和偵控制工程質(zhì)量酸；扭1枕3織、期督促總承包單不位認(rèn)真落實(shí)安辰全、文明及環(huán)大保措施，并嚴(yán)哭格實(shí)施安全、販文明及環(huán)保工識(shí)作；付1滑4堵、勒調(diào)查、處理工芽程質(zhì)量缺陷和熱事故，出現(xiàn)重鵲大質(zhì)量事故時(shí)靜，督促承包人獲按規(guī)定上報(bào)有躬關(guān)部門；勻1殲5榜、囑對(duì)已完工的合苦格工程進(jìn)行準(zhǔn)吳確計(jì)量；喪1麗6勉、乘簽發(fā)中期支付蒙憑證；辭1射7養(yǎng)、南受理合同事宜情，根據(jù)合同規(guī)拌定進(jìn)行評(píng)估和兩處理；瀉1漿8謙、腫根據(jù)合同規(guī)定摧處理違約事件次，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，資在仲裁過(guò)程中歡作證；巴1疼9湊、嬌編制監(jiān)理工作腔月報(bào)；塔2探0淚、糊對(duì)承包人的交華工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)甘估，組織對(duì)擬鍛交工工程的檢戲查和驗(yàn)收；件2我1腫、簽督促、檢查承閃包人按工程管蜘理部門和業(yè)主偽的要求編制竣會(huì)工文件等相關(guān)江資料；撇2尋2界、鋤編制監(jiān)理方面罷的竣工文件和勾監(jiān)理工作最終炕報(bào)告；樣2私3驢、死監(jiān)督承包人認(rèn)亦真執(zhí)行缺陷責(zé)睡任期的工作計(jì)錯(cuò)劃，檢查和驗(yàn)妙收剩余工程，芬對(duì)已交工工程糞中出現(xiàn)的質(zhì)量棄缺陷、病害調(diào)邊查期原因，并慧確定相應(yīng)責(zé)任英；子2母4熄、矛簽發(fā)最終支付鉤證書；吵2靠5判、辮配合業(yè)主辦理己竣工驗(yàn)收和工哄程移交工作；監(jiān)理工作依據(jù)朗監(jiān)理工作的依竹據(jù)少《建設(shè)工程質(zhì)理量管理?xiàng)l例》則。熔《建設(shè)工程監(jiān)淺理規(guī)范》（災(zāi)GB5031天9道－伐20餡1欲3帳）。逝籍政府批準(zhǔn)的本布工程項(xiàng)目建設(shè)滲文件：可行性舞研究報(bào)告、立鳳項(xiàng)批文、規(guī)劃灶許可、施工許榆可、土地、環(huán)稻保等批文。意假該工程的勘察威、設(shè)計(jì)任務(wù)書著、設(shè)計(jì)文件，諒正式施工圖、熄圖紙會(huì)審記錄模書等。惰她工程建設(shè)過(guò)程朱中，與該項(xiàng)目泰有關(guān)的一切工通程聯(lián)系函，設(shè)止計(jì)變更通知單遷、工程會(huì)議紀(jì)家要等一切相關(guān)奔文件。屠犯原材料合格證框明文件、試驗(yàn)怖資料；以及專算項(xiàng)檢測(cè)資料。洪猾工程監(jiān)理合同牽。丘乒業(yè)主與總包單名位、業(yè)主與分壞包單位及總包咐與分包單位簽熔訂的一切承包湊合同、分包合造同、一切承發(fā)心包協(xié)議書和附充加合同等。個(gè)皂國(guó)家及重慶市艷現(xiàn)行預(yù)算定額購(gòu)、勞動(dòng)定額、渠工期定額等建醫(yī)筑造價(jià)規(guī)定?；家箛?guó)家現(xiàn)行有關(guān)傭市政工程技術(shù)供規(guī)范、施工規(guī)死范和市政工程幟質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定骨標(biāo)準(zhǔn)，部門、近地方規(guī)章等。奧《建設(shè)工程安溜全生產(chǎn)管理?xiàng)l秒件》及省、市枝政府部門有關(guān)蠢安全文明施工走的規(guī)定和要求只。炎膽依法成立的與夾本工程有關(guān)的遼其他文件與協(xié)薦議。沿采用的主要施伙工規(guī)范、技術(shù)尼規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)得《給水排水管守道工程施工及綠驗(yàn)收規(guī)范》菜（船GB5026辯8-200豐8必）淋；沖兼香仁論館娛沈阻曠裝權(quán)紀(jì)傭冰撲賽據(jù)哀扶獸哥辯孤轟既功需污疾淋愛掌弊漸怨尋幻舊立濾獻(xiàn)心芹逢硬肚私堆遣詠得烤滾宰弊優(yōu)探蘭肝濕捆嗎岸眨查歌畏跡蓬慧遲忽《城鎮(zhèn)道路工樣程施工與質(zhì)量著驗(yàn)收規(guī)范》刑（豎CJJ1-2困00壽8撓）；喘《市政道路工諸程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)籠定標(biāo)準(zhǔn)》哈（析CJJ1-9芒0執(zhí)）；瘦《施工現(xiàn)場(chǎng)臨忍時(shí)用電安全技明術(shù)規(guī)程》松（呀JGJ46-漠200莖5修）；抓《工程測(cè)量規(guī)略范》段（閃GB5002蠢6-200沸7直）；倡《給水排水標(biāo)勒準(zhǔn)圖集》哪（厲02S51憐5依）；釣《砌筑砂漿配酷合比設(shè)計(jì)規(guī)程喘》嚇（霞JGJ/J6企5-200渡0嚼）；周《鋼筋焊接及咱驗(yàn)收規(guī)程》拋（挑JGJ18-犬9梢6紛）；榴《混凝土質(zhì)量卵控制標(biāo)準(zhǔn)》存（販GB5016填4-9度2掌）；慘《公路工程技辟術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》授（仙JTGB01索-200寺3孔）；豬《瀝青路面施儉工及驗(yàn)收規(guī)范皇》閉（默GBJ92-杠8泥6蠅）；敏《建筑施工安夫全檢查標(biāo)準(zhǔn)》盞（昏JGJ59-盈9論9伶）；墳《建設(shè)工程施煤工現(xiàn)場(chǎng)供用電桐安全規(guī)范》羨（芽GB5019系4-9悄3?。?；笑《施工現(xiàn)場(chǎng)臨么時(shí)用電安全技母術(shù)規(guī)斗范盲氏》聯(lián)（電JGJ46-歐8架8式）；末《建筑機(jī)械使腹用安全技術(shù)規(guī)激程》牛（豎JGJ119喊-200灶1脅）；嶼《礦城市道路照明新工程施工及驗(yàn)距收規(guī)程混》（毯CJJ89-宴2001私）；描盒重慶市工程建誕設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)慌給水排水構(gòu)筑詢物及管道工程奶施工質(zhì)量驗(yàn)收字規(guī)范》五（殺DBJ50-占108-20查1筋0鮮）；曠重慶市工程建還設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《城市興道路工程施工多質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范織》戀（醉DBJ50-迫078-20項(xiàng)0列8槐）?？v監(jiān)理組織形式繞、人員配備及唐進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、瘋監(jiān)理人員崗位演職責(zé)疲項(xiàng)目監(jiān)理組織稅機(jī)構(gòu)養(yǎng)擬按照直線制店組織形式組成念精干、高效的舟工程項(xiàng)目監(jiān)理絞部，并委派工媽作能力強(qiáng)、具風(fēng)有豐富類似工教程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)令驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力幟好的總監(jiān)理工揮程師及專業(yè)技歉術(shù)與之配套的宵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子堅(jiān)，建立明確的覽崗位職責(zé)，在溪建設(shè)管理單位終的組織領(lǐng)導(dǎo)下興開展工作。工程項(xiàng)目監(jiān)理部工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師市政專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員測(cè)量市政專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師垂監(jiān)理部組織機(jī)季構(gòu)圖作項(xiàng)目監(jiān)理部人逮員配置蔥我公司擬派駐煤以下人員具有飽類似工程施工葵監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專宋業(yè)監(jiān)理人員參桿加工作，總監(jiān)階理工程師是公缺司委派到工程帽項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)膠責(zé)人，負(fù)責(zé)主肢持全面工作。燭總監(jiān)理工程師軌和其他監(jiān)理人擾員常駐工地對(duì)熱施工全過(guò)程進(jìn)剪行監(jiān)理贈(zèng)。摧罷根據(jù)工作需要跪，針對(duì)人員配苗置情況，擬任才命趙**鋸為監(jiān)理咨詢有面限公司北路道雕路及管網(wǎng)工程遺總監(jiān)理工程師景；擬任命挪*讀*猜為監(jiān)理咨詢有籮限公司北路道施路及管網(wǎng)工程膜專業(yè)市政監(jiān)理愁工程師；擬任拾命蜜*內(nèi)*圍為監(jiān)理咨詢有匠限公司北路道裁路及管網(wǎng)工程推專業(yè)測(cè)量監(jiān)理牛工程師；任命成*怎*杰為監(jiān)理咨詢有腸限公司北路道須路及管網(wǎng)工程趙監(jiān)理員。啊炭捐總監(jiān)理工程師臂、專業(yè)監(jiān)理工吹程師、監(jiān)理員籮等監(jiān)理人員進(jìn)破行全過(guò)程監(jiān)理頌，各自做好本士職監(jiān)理工作。炮項(xiàng)目監(jiān)理人員惱崗位職責(zé)餃公司總工程師垂崗位職責(zé)武是公司指導(dǎo)本血項(xiàng)目監(jiān)理部工楚作，管理、技較術(shù)等問(wèn)題的總畢負(fù)責(zé)人。搬審核項(xiàng)目監(jiān)理揭部編制的監(jiān)理際規(guī)劃。良協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理晚部審核承包商瓶的施工組織設(shè)蘋計(jì)（方案），村并提出合理化扇建議。桶協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理鉛部制定監(jiān)理工歇作制度。注定期、不定期里檢查項(xiàng)目監(jiān)理洪部的監(jiān)理工作塑情況，提出加虎強(qiáng)和改進(jìn)意見日。蔬參加監(jiān)理動(dòng)作漏過(guò)程中重大技戀術(shù)活動(dòng)，掌握庭技術(shù)管理的最非新動(dòng)態(tài)。燦協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理艱部解決施工管磁理過(guò)程中出現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題，揚(yáng)并提出相關(guān)的趙監(jiān)理方法。狀參與調(diào)查、研豐究、處理重大齡工程質(zhì)量事故惰。歷項(xiàng)目總監(jiān)理工著程師崗位職責(zé)跪代表公司監(jiān)理盛部與項(xiàng)目業(yè)主救保持密切聯(lián)系扁，弄清其建設(shè)序意圖和對(duì)監(jiān)理伯的要求，協(xié)調(diào)店業(yè)主、承包商槍、設(shè)計(jì)、地勘懼單位等之間的寫關(guān)系。汗貫徹執(zhí)行國(guó)家慈和重慶市有關(guān)戴工程建設(shè)的政嘗策、法規(guī)，全慶面負(fù)責(zé)完成監(jiān)很理合同中規(guī)定疊的監(jiān)理義務(wù)。錄按監(jiān)理合同要抄求，主持編制治監(jiān)理規(guī)劃，確讓定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、舉人員配備，組性織監(jiān)理班子并循明確職責(zé)，審敗核各專業(yè)監(jiān)理捷細(xì)則，制訂監(jiān)益理工作動(dòng)作制貿(mào)度。逗負(fù)責(zé)建立和完寸善項(xiàng)目監(jiān)理的柄信息系統(tǒng)。暫簽署監(jiān)理對(duì)外抵發(fā)出的指令、壟文件、報(bào)表及誕報(bào)告。付參加或受業(yè)主義委托，組織設(shè)嫁計(jì)圖紙會(huì)審和棋設(shè)計(jì)交底。蠶組織工地例會(huì)聽，協(xié)調(diào)工程各時(shí)方關(guān)系，及時(shí)丘解決工程施工勵(lì)中問(wèn)題。改主持審核施工靠組織設(shè)計(jì)、施剪工方案、施工健進(jìn)度計(jì)劃等重?fù)屢夹g(shù)文件。脈主持開工預(yù)備掏會(huì)議及工程例蜜會(huì)。松主持調(diào)解合同汽爭(zhēng)議，處理索扇賠事宜，簽署巾索賠處理意見貍。沒(méi)簽認(rèn)隱蔽工程跌記錄。堅(jiān)督促檢查承包鞏商嚴(yán)格執(zhí)行合打同，簽署工程緩進(jìn)度款憑證。沒(méi)組織分部、分梯項(xiàng)工程驗(yàn)收。翼組織監(jiān)理工程觀師審核重大變排更設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)搖業(yè)主審批同意伏后簽發(fā)工程變鉤更令。捎經(jīng)常巡視工程老現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)逐現(xiàn)工程施工中注存在問(wèn)題并組屆織有關(guān)單位研朵究解決。貼主持處理工程者施工中爭(zhēng)議和絮糾紛。獎(jiǎng)組織編寫工程扛監(jiān)理月報(bào)，按秀時(shí)向業(yè)主報(bào)告劇工程進(jìn)度。殖協(xié)調(diào)和督促檢且查各專業(yè)監(jiān)理押工程師工作。旱審核簽署承包腳商的竣工申請(qǐng)訊報(bào)告，組織工指程預(yù)驗(yàn)收，參盾加工程竣工驗(yàn)悔收，協(xié)助審查枕工程結(jié)算。姥參與業(yè)主主持虧的竣工驗(yàn)收，顏簽發(fā)工程移交雜證書。舅主持編寫工程厚項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估猛報(bào)告和監(jiān)理工床作總結(jié)。急主持整理并審橡核簽署項(xiàng)目的鳥監(jiān)理檔案資料畝。護(hù)專業(yè)監(jiān)理工程另師崗位職責(zé)矩專業(yè)監(jiān)理工程符師在工程質(zhì)量穿監(jiān)理方面的主寶要職責(zé)：彩1才、具體組織實(shí)剩施專業(yè)監(jiān)理工莊作，編制專業(yè)賭監(jiān)理實(shí)施細(xì)則胃。閉2擠、向承包人書錘面提供圖紙中隱的原始基準(zhǔn)點(diǎn)劉、基準(zhǔn)線和基陽(yáng)準(zhǔn)高程等資料御，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交雪驗(yàn)，并驗(yàn)收承遠(yuǎn)包人的施工放迫樣。豐3辨、在開工前和惠施工過(guò)程中，無(wú)檢查用于工程原的材料、設(shè)備捕，對(duì)于不符合也合同、圖紙及吉規(guī)范要求的，愛有權(quán)拒絕使用醫(yī)。皺4瞎、簽發(fā)各分項(xiàng)確工程的開工通對(duì)知單，必要時(shí)鍛通知施工單位蠶暫時(shí)停止整個(gè)警工程或任何部鍋分工程的施工珠。古5棗、提出保證工鳥程質(zhì)量的措施勒和手段，對(duì)承旅包人的檢驗(yàn)、車測(cè)試工作進(jìn)行古全面監(jiān)理，動(dòng)冰用檢測(cè)設(shè)備和凍監(jiān)理人員對(duì)工躺程質(zhì)量進(jìn)行檢羅驗(yàn)，憑科學(xué)的示數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)鍬量進(jìn)行監(jiān)理。忽6叮、經(jīng)常巡視工塑地，對(duì)每道工存序、每個(gè)部位貢進(jìn)行質(zhì)量檢查鹽和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，件對(duì)重要工程跟繳班檢查，對(duì)質(zhì)曾量符合施工合備同規(guī)定的部位朝和全部工程予簡(jiǎn)以簽認(rèn)；對(duì)不蜻符合質(zhì)量要求聾的工程，有權(quán)錄要求承包人返雁工或采取其它霞補(bǔ)救措施，以福達(dá)到合同規(guī)定撲的技術(shù)要求。捧7錯(cuò)、對(duì)承包人進(jìn)句場(chǎng)的主要施工徑機(jī)械設(shè)備的數(shù)絡(luò)量、規(guī)格、性儉能按合同要求窗進(jìn)行監(jiān)督檢查屬，由于機(jī)械設(shè)讀備的原因影響照工程工期、質(zhì)幼量，監(jiān)理工程閥師有權(quán)要求更吵換或停止使用黑。奪8惡、建立各種報(bào)付表，收集質(zhì)量粗控制信息和數(shù)竿據(jù)。矛9糕、建立專業(yè)監(jiān)濁理人員的日常弱匯報(bào)制度，每當(dāng)月以表格、圖情解及簡(jiǎn)報(bào)的形瓦式提出質(zhì)量控付制報(bào)告，上報(bào)梢業(yè)主。梁1慈0攜、編寫工程質(zhì)錢量評(píng)估報(bào)告。扁1釋1恢、參加工程預(yù)累驗(yàn)收和工程竣鈴工驗(yàn)收。恥各專業(yè)監(jiān)理工擴(kuò)程師在工程進(jìn)尼度監(jiān)理方面的逼主要職責(zé)：朋1續(xù)、審批承包人娃在開工前提交共的總體施工進(jìn)焰度計(jì)劃、工程襪用款計(jì)劃及主阿要設(shè)備、儀器橡進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以社及施工階段提閘交的各種詳細(xì)勢(shì)計(jì)劃和變更計(jì)居劃，報(bào)業(yè)主批墓準(zhǔn)后執(zhí)行。脫2掏、審批承包人賣根據(jù)總體施工拼進(jìn)度計(jì)劃編制往的年度計(jì)劃、皇季度計(jì)劃及月揪計(jì)劃，報(bào)業(yè)主張批準(zhǔn)后執(zhí)行。乘3杠、在施工過(guò)程臺(tái)中檢查和監(jiān)督夕計(jì)劃的實(shí)施。省當(dāng)工程未能按陸計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，盡應(yīng)要求承包人陪調(diào)整或修改計(jì)此劃，并通知承朵包人采取必要卸的措施加快施餓工進(jìn)度，以使襪實(shí)施施工進(jìn)度瓶符合施工合同求的要求。堤4沾、定期向業(yè)主抗報(bào)告工程進(jìn)展穗情況，當(dāng)施工廁進(jìn)度可能導(dǎo)致象合同工期嚴(yán)重聯(lián)延誤時(shí)，有責(zé)茶任提出中止執(zhí)絹行施工合同的惡詳細(xì)報(bào)告，供依業(yè)主采取措施混或做出相應(yīng)的承決定。堤各專業(yè)監(jiān)理工畫程師在工程計(jì)行量方面的主要拍職責(zé)是：華按施工合同的朝規(guī)定，對(duì)施工銳單位報(bào)送的已趨完工程計(jì)量清害單，核實(shí)合同葡工程量清單中徐，規(guī)定的任何魂已完工程的數(shù)挎量和價(jià)值。腔測(cè)量專業(yè)監(jiān)理座工程師崗位職覆責(zé)腸熟悉有關(guān)合同慚文件、圖紙及田技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。北負(fù)責(zé)對(duì)施工方伐案中測(cè)量方面術(shù)審核。山檢查承包商的維測(cè)量?jī)x器、設(shè)節(jié)備的測(cè)量人員漿資質(zhì)?？嶝?fù)責(zé)復(fù)檢承包柿商的測(cè)量成果飲。谷按工程精度要料求，編制測(cè)量者工作報(bào)告。歷收集工程有關(guān)賢測(cè)量資料，建侄立測(cè)量專業(yè)的堪監(jiān)理日志。捉定期或不定期堂提交測(cè)量質(zhì)量德報(bào)告。膨管理好監(jiān)理用搭的量測(cè)儀器、溫設(shè)備，使其保鐵持良好技術(shù)狀役態(tài)。餅辦理項(xiàng)目總監(jiān)幅交辦的其他工振作。邪監(jiān)理員崗位職要責(zé)槽在專業(yè)監(jiān)理工否程師的指導(dǎo)下伶開展監(jiān)理工作群；織檢查承包單位口投入工程項(xiàng)目肝的人力、材料濁、主要設(shè)備及園其使用、運(yùn)行缺狀況，并做好柜檢查記錄；扣復(fù)核或從施工構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取蒸工程計(jì)量的有血關(guān)數(shù)據(jù)并簽署換原始憑證；與按設(shè)計(jì)圖及有沖關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承舍包單位的工藝蒸過(guò)程或施工工鐵序進(jìn)行檢查和疲記錄，對(duì)加工裂制作及工序施之工質(zhì)量檢查結(jié)舉果進(jìn)行記錄；鬼?yè)?dān)任旁站工作悟，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及紙時(shí)指出并向?qū)Ｕ袠I(yè)監(jiān)理工程師砍報(bào)告；傲做好監(jiān)理日記種和有關(guān)的監(jiān)理黎記錄；拔熟悉并掌握本泊項(xiàng)目試驗(yàn)中有允關(guān)技術(shù)規(guī)范和廣試驗(yàn)方法，進(jìn)抽行試驗(yàn)操作；友在工程材料使攤用之前，檢查姓承包人的室內(nèi)餐試驗(yàn)材料及各挺種混合料的配菌合比試驗(yàn)、原畢材料試驗(yàn)及其梳他試驗(yàn)方法、械工藝要求是否順?lè)霞夹g(shù)規(guī)范必要求，并以此款為據(jù)決定是否艱用于工程；忘堅(jiān)持經(jīng)常性的鄙現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢查趣和核定工作，雙定期與承包人鑼工地主管進(jìn)行反審核并簽署意濁見，必要時(shí)進(jìn)釋行抽樣試驗(yàn)核領(lǐng)對(duì)或反復(fù)抽樣硬試驗(yàn)；慢堅(jiān)持對(duì)用于工分程的原材料進(jìn)博行抽樣試驗(yàn)核跨對(duì)或反復(fù)抽樣辣試驗(yàn)。監(jiān)理工作制度強(qiáng)設(shè)計(jì)交底及圖緒紙會(huì)審制度扎施工前必須進(jìn)校行圖紙會(huì)審，抖在熟悉圖紙的梨同時(shí)排除圖紙狀上的筆誤和矛登盾。武由設(shè)計(jì)人員對(duì)水圖紙進(jìn)行技術(shù)培交底，提出對(duì)舟關(guān)鍵部位、工尼序質(zhì)量控制的洪要求。旬監(jiān)理工程師于眨開工前協(xié)助建喘設(shè)單位組織設(shè)辭計(jì)、施工單位旺進(jìn)行圖紙會(huì)審?fù)?。剛圖紙會(huì)審應(yīng)以揚(yáng)會(huì)議形式進(jìn)行緊，設(shè)計(jì)單位就敲施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)戲文件向施工單燒位和監(jiān)理單位穩(wěn)做出詳細(xì)說(shuō)明躬，使施工單位爭(zhēng)和監(jiān)理單位了哈解工程特點(diǎn)和柔設(shè)計(jì)意圖。之版后通過(guò)各相關(guān)壟單位多方研究衣，找出圖紙存額在的問(wèn)題及需雁要解決的技術(shù)攀難題，并制定提解決方案。木監(jiān)理單位應(yīng)根盡據(jù)討論決定的蜂事項(xiàng)整理會(huì)議錄紀(jì)要，與會(huì)各宏方會(huì)簽。會(huì)議虛紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn)觀，即成為施工銳和監(jiān)理的依據(jù)劣。肆工程技術(shù)檔案貍制度罪工程技術(shù)資料心是為建筑施工越提供指導(dǎo)和施朵工質(zhì)量、管理照情況進(jìn)行記載訴的技術(shù)文件，布也是竣工后作丹為技術(shù)檔案的膀原始憑證。呈必須從工程準(zhǔn)卸備開始建立工國(guó)程技術(shù)檔案，突匯集整理有關(guān)太資料，并貫穿騙于施工全過(guò)程垂，直到交工驗(yàn)匆收后結(jié)束。拖凡列入工程技霞術(shù)檔案的技術(shù)儀文件、資料，知都必須經(jīng)各級(jí)匙技術(shù)負(fù)責(zé)人正正式審定。所有薯資料、文件都扇必須如實(shí)反映悔情況，要求記減載真實(shí)、準(zhǔn)確芳、及時(shí)、內(nèi)容屈齊全、整潔。乳嚴(yán)禁擅自修改游、偽造和事后午補(bǔ)做。足工程技術(shù)檔案室是永久性保存向文件，必須嚴(yán)匹格管理，不得揉遺失、損壞，脂人員調(diào)動(dòng)必須退辦理移交手續(xù)掃。工程檔案資姨料一般應(yīng)一式距兩份由資料室清保存。散施工組織設(shè)計(jì)斗審批制度男在工程開工前講，施工單位必伍須完成施工組準(zhǔn)織設(shè)計(jì)的編制辣及內(nèi)部審批工歉作，填寫《施伐工組織設(shè)計(jì)報(bào)多審表》報(bào)送項(xiàng)鎮(zhèn)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。拍總監(jiān)理工程師訓(xùn)在約定的時(shí)間兇內(nèi)，組織專業(yè)遼監(jiān)理工程師審確查，提出意見菌后，由總監(jiān)理玉工程師審核簽寧認(rèn)。需要施工群?jiǎn)挝恍薷臅r(shí)，留由總監(jiān)理工程宗師簽發(fā)書面意坦見，退回施工輔單位修改后重姐新報(bào)審。稱施工單位應(yīng)嚴(yán)賽格按審定的施杠工組織設(shè)計(jì)文贏件施工。銷工程開工、復(fù)伴工審批制度肆工程項(xiàng)目開始貓施工前，施工騾單位須做好施柿工準(zhǔn)備工作，瑞然后填報(bào)《工立程開算工督/躁復(fù)工報(bào)審表》有，附上該工程鋤的開工報(bào)告、擺施工方案以及療施工進(jìn)度計(jì)劃重、人員及機(jī)械臣設(shè)備配置、材痛料準(zhǔn)備情況等標(biāo)，報(bào)送監(jiān)理工紹程師審查。若超審查合格，則縫由總監(jiān)理工程晶師批復(fù)準(zhǔn)予施啄工。否則，施鋸工單位應(yīng)進(jìn)一繡步做好施工準(zhǔn)壁備，待條件具辭備時(shí)，再次填孝報(bào)開工申請(qǐng)。眼隱蔽工程、分肌部分項(xiàng)工程質(zhì)攜量驗(yàn)收制度直隱蔽工程施工每前，施工單位識(shí)按有關(guān)技術(shù)規(guī)階范、施工圖紙訊先進(jìn)行自檢，籮自檢合格后，洗填寫《報(bào)驗(yàn)申競(jìng)請(qǐng)表》，附上偶相應(yīng)的工程檢襖查證明（或隱尤蔽工程檢查記肢錄）及相關(guān)材糧料證明，試驗(yàn)天報(bào)告等，報(bào)送警監(jiān)理部。閣監(jiān)理工程師收切到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后糾首先對(duì)質(zhì)量證錫明資料進(jìn)行審京查，并在約定倚的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)銹場(chǎng)檢查（檢測(cè)孤或核查），施頁(yè)工單位的專職化質(zhì)檢員及相關(guān)稱施工人員應(yīng)隨歌同一起到現(xiàn)場(chǎng)燦。偽經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，夸如符合質(zhì)量要庸求，監(jiān)理工程牽師在《報(bào)驗(yàn)申混請(qǐng)表》及工程腐檢查證明（或駐隱蔽工程檢查城記錄）上簽字幻確認(rèn)，準(zhǔn)予施竟工單位隱蔽、嫩覆蓋，施工單塘位方可進(jìn)入下年一道工序施工康。悅擅自隱蔽的監(jiān)耳理有權(quán)要求施殊工單位剝離檢鋤查，所造成的脫工期損失以及續(xù)增加的工程費(fèi)術(shù)用由施工方自晃理。危對(duì)于檢驗(yàn)批、虜分部、分項(xiàng)工溪程，施工單位集也應(yīng)首先進(jìn)行極自檢，填寫相研應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記殺錄表，確認(rèn)工節(jié)程質(zhì)量符合要舍求，然后向監(jiān)纏理工程師提交導(dǎo)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表貿(mào)》附上自檢的境相關(guān)資料，經(jīng)逃監(jiān)理工程師現(xiàn)皇場(chǎng)檢查及對(duì)相泄關(guān)資料審核后池，符合要求予應(yīng)以簽認(rèn)驗(yàn)收，水反之，則指令策施工單位進(jìn)行辰整改或返工處策理。傭上道工序未經(jīng)霸確認(rèn)合格，不勁得進(jìn)行下道工因序施工。誤工程竣工驗(yàn)收弄制度財(cái)工程項(xiàng)目完成棍后，施工單位雪應(yīng)先進(jìn)行竣工機(jī)自檢，自檢合倘格后，向項(xiàng)目畫監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交東《工程竣工報(bào)劑驗(yàn)單》，總監(jiān)垮理工程師組織紋專業(yè)監(jiān)理工程年師進(jìn)行竣工初戀驗(yàn)。努審查施工單位芽提交的竣工驗(yàn)惹收所需的文件捐資料，包括各徹種質(zhì)量控制資烈料、試驗(yàn)報(bào)告于以及有關(guān)技術(shù)拋性文件。若所秀提交的驗(yàn)收文察件、資料不齊殼全或有相互矛姨盾和不符之處還，應(yīng)指令施工駛單位補(bǔ)充、核太對(duì)及改正。雷審核施工單位蓄提交的竣工圖糕，并與已完工飛程、有關(guān)的技見術(shù)文件（如設(shè)劍計(jì)圖紙、工程仗變更文件）對(duì)資照進(jìn)行核查。綿總監(jiān)理工程師升組織專業(yè)監(jiān)理茶工程師對(duì)擬驗(yàn)什收工程項(xiàng)目進(jìn)渣行現(xiàn)場(chǎng)檢查，遺如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)厲題應(yīng)指令施工晌單位進(jìn)行處理賢。與對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目隊(duì)初驗(yàn)合格后，兄總監(jiān)理工程師較對(duì)施工單位的端《工程竣工報(bào)顆驗(yàn)單》予以簽暖認(rèn)，同時(shí)提出耗《工程質(zhì)量評(píng)薦估報(bào)告》。神監(jiān)理工作日志繁制度創(chuàng)監(jiān)理工作正常請(qǐng)開展過(guò)程中，蓋應(yīng)分專業(yè)、范像圍每日填寫監(jiān)什理日志。歲監(jiān)理日志應(yīng)反瞞映監(jiān)理每日監(jiān)毀理檢查（工作泰）內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)合問(wèn)題、處理情條況及當(dāng)日大事塔等，記錄安全請(qǐng)文明施工管理徒情況，記錄職炮業(yè)健康安全和盛環(huán)境保護(hù)情況喜。待監(jiān)理日志的填姨寫要求及時(shí)、屋準(zhǔn)確、真實(shí)、齊閉合。書寫工弦整，用語(yǔ)規(guī)范貞，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。肅及時(shí)交總監(jiān)審竿查，以便及時(shí)晚溝通了解現(xiàn)場(chǎng)肢狀況，從而促旺進(jìn)監(jiān)理工作正找常有序地開展鞏。廣機(jī)械、設(shè)備的雕報(bào)驗(yàn)制度定凡直接危及工蜘程質(zhì)量及安全刺的施工機(jī)械（玉如：砼攪拌機(jī)翁、振搗器等）瀉，按技術(shù)說(shuō)明想書查驗(yàn)其相應(yīng)牽的技術(shù)性能，痛不符合要求的玩，不得在工程鷹中使用。旗施工中使用的站衡器、量具、氏計(jì)量裝置等設(shè)昌備應(yīng)有相應(yīng)的懸技術(shù)合格證，完正式使用前應(yīng)授進(jìn)行校驗(yàn)或校冬正。警監(jiān)理部對(duì)進(jìn)入貪現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)集械設(shè)備進(jìn)行安帶全性能檢查并筍如實(shí)填念寫鐘“躁安全檢查記錄智表真”釀。窯監(jiān)理工程師通接知單、監(jiān)理工觀作聯(lián)系單和工少程暫停令制度蠅對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)垮存在的質(zhì)量、沫安全、進(jìn)度等成方面的問(wèn)題，爹監(jiān)理以書面形愉式告之施工單呢位并同時(shí)報(bào)送餃業(yè)主，需要回?cái)鄰?fù)的監(jiān)理通知白單，施工單位該必須按監(jiān)理通望知單上的時(shí)間搬要求及時(shí)回復(fù)這。隊(duì)因施工單位拖鈔延回復(fù)時(shí)間，擺監(jiān)理可拒絕對(duì)悟工程任何一道友工序的檢查驗(yàn)煙收。攏監(jiān)理工程師通米知單的書寫要駛領(lǐng)足1叮、堅(jiān)持原則，臥分清責(zé)任。扯2愈、既要提出問(wèn)轉(zhuǎn)題又要提出解捧決問(wèn)題的要求稀和應(yīng)達(dá)到的目稻標(biāo)。瑞3久、描述內(nèi)容應(yīng)豪準(zhǔn)確完整，條怕理性強(qiáng)。那4晝、存在問(wèn)題的胳部位表述應(yīng)該俱具體。糖5軟、用數(shù)據(jù)說(shuō)話季，提出標(biāo)準(zhǔn)和薯實(shí)測(cè)誤差，并抗指出違反了哪爐條規(guī)范。板6果、要有預(yù)防措殺施，防止同類煉問(wèn)題的再次發(fā)壯生。樂(lè)7者、要提出整改拿意見，附上照第片并簽名，抄衣送業(yè)主單位。蛙對(duì)于工程實(shí)施摘期間需要與其胖他參建單位進(jìn)覆行協(xié)商、交流舞、提醒或提出率建議的，可以怎監(jiān)理工作聯(lián)系排單的形式發(fā)出晨，特別是一些植建議或提醒事粥項(xiàng)，可以起到枕預(yù)控作用，避郊免施工單位犯津重復(fù)性錯(cuò)誤。立施工單位必須覆認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理增的工程暫停令址，并在監(jiān)理要壇求的時(shí)間內(nèi)整浸改好現(xiàn)場(chǎng)存在究的問(wèn)題，報(bào)監(jiān)阻理驗(yàn)收，符合區(qū)要求后簽署復(fù)沸工令。確為了保證工程保質(zhì)量，出現(xiàn)下累列情況之一者及，監(jiān)理工程師垃在報(bào)經(jīng)業(yè)主同旅意后有權(quán)指令組施工單位立即本停工整改。抖1奉、未經(jīng)檢驗(yàn)即暮進(jìn)入下一道工犧序者。期2醫(yī)、工程質(zhì)量下泄降，經(jīng)指出后唇仍未采取有效鍵改正措施，或尼采取了一定措薯施，但效果不弦好而繼續(xù)作業(yè)路者。

純撕3稈、擅自采用未借經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)誰(shuí)的材料。

糟承4留、擅自變更設(shè)品計(jì)圖紙的要求惱。

虛性5懸、擅自將工程宋轉(zhuǎn)包。骨6籍、擅自讓未經(jīng)濾同意的分包單紅位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

妹7友、沒(méi)有可靠質(zhì)螞保措施而貿(mào)然明施工，已出現(xiàn)辦質(zhì)量下降征兆肯者。望工程款支付簽守審制度切施工單位每俗月焦2布5濕前申報(bào)本月工晨程量完成情況舍報(bào)表，以及應(yīng)島付工程進(jìn)度款箏數(shù)額，并配合炕監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)召計(jì)量，經(jīng)監(jiān)理匪審核后作為支責(zé)付本月工程進(jìn)庸度款的憑證，弱未及時(shí)申報(bào)的影工程進(jìn)度款將罩合并下月一并曉支付。站不合格工程必書須返工，無(wú)法裹返工或拒不返火工的監(jiān)理不予牌計(jì)量，不計(jì)工斜程款。于文件管理程序閉及制度持文件報(bào)送原則己及程序扁：凍捎為便于工程管逮理，承包人、辭項(xiàng)目監(jiān)理部、倘業(yè)主相互公文博來(lái)往要遵守如棕下程序嚷：?jiǎn)旧?邀、避免文件多逼種樣式，工程洲業(yè)務(wù)文件盡量侍采用監(jiān)理文書圾中的表格形式割申報(bào)迎。吃矩2環(huán)、項(xiàng)目監(jiān)理部集的工程業(yè)務(wù)文談件等（除駐地授監(jiān)理服務(wù)合同侄事宜外），一綠律先報(bào)送總監(jiān)摩，總監(jiān)再按照育監(jiān)理權(quán)限批準(zhǔn)脹或上報(bào)業(yè)主賢。陣在3途、業(yè)主、總監(jiān)忽的工程指導(dǎo)性孫文件，一律由衰項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)抬責(zé)監(jiān)督承包人趕的實(shí)施銀。廊幅文件管理制炮度賀鄰1絞、收文處理憐：鞋堂各類文件應(yīng)設(shè)夠?qū)Ｈ司唧w辦理鐵，收文處理要像做到及時(shí)、準(zhǔn)爸確、安全寺。涂稈收文人員應(yīng)做盲好簽收、登記瓶、分發(fā)、擬辦河、傳遞、承辦把、查辦、立卷馳等程序搖。前結(jié)對(duì)承包人投送裹的文件，不得膨延誤，避免合某同糾紛簡(jiǎn)。允鞋2圍、發(fā)文處理縣：腸客監(jiān)理部文件一徹律采用流水號(hào)裹的形式編排算。努脈監(jiān)理部正式文燦件的文稿經(jīng)主柿負(fù)責(zé)人簽字后完附全材料由駐司地監(jiān)理工程師密簽發(fā)府。武葉文件辦理分發(fā)枕后，原稿、附格件及正式文件魯一份存檔備案涼。按主送、抄畜送、抄報(bào)單位齒以規(guī)定《發(fā)文夜登記本》進(jìn)行或登記分發(fā)族。噴是3奴、文件管包理喉真文件簽搬收要—湯—臘要核對(duì)無(wú)誤后奪再簽字收件累；鼠助文件登型記修—而—螺按來(lái)文單位和鍋文號(hào)分類將文捐件標(biāo)題、編號(hào)巨、份數(shù)等填寫筒清楚舒。搭天文件歸萍檔盲—訓(xùn)—掃要根據(jù)監(jiān)理部喊、承包人、業(yè)是主等文件分類感，按文件序號(hào)奔?xì)w檔，以便查禿閱殿。諸沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)倚單與材料試驗(yàn)職單的分類：按姓批準(zhǔn)的分部、氧分項(xiàng)劃分歸檔芽。罰見證取樣制度齒工程上使用的免所有原材料、販構(gòu)配件采購(gòu)前腦必須提供樣品頑或邀請(qǐng)監(jiān)理人甚員實(shí)地看樣，勤并應(yīng)有準(zhǔn)用證凱、出廠合格證繭、質(zhì)量保證書民和試驗(yàn)報(bào)告等私質(zhì)量證明，經(jīng)耐監(jiān)理工程師和薯項(xiàng)目總監(jiān)同更意矛(漢涉及價(jià)格、色宮彩等，尚須征貌得業(yè)主同線意灌)半方允許采購(gòu)。羊材料、構(gòu)配件梁的技術(shù)指標(biāo)必析須滿足技術(shù)規(guī)忽范的規(guī)定。膝涉及監(jiān)理見證鏈取樣部位及材其料詳見國(guó)家相遺關(guān)見證取樣規(guī)右定。董所有原材料、翁構(gòu)配件，在使悅用前均須向監(jiān)盯理人員提交進(jìn)泛場(chǎng)材料、設(shè)備肆報(bào)審表和上述家質(zhì)量證明及必蠻要的復(fù)驗(yàn)報(bào)告麗，分批供應(yīng)或情不同生產(chǎn)廠家來(lái)，不同證明與籠實(shí)物核對(duì)并對(duì)雕照樣品，認(rèn)為楊符合要求后應(yīng)園在申報(bào)上簽字枝同意，該批材運(yùn)料、構(gòu)配件方亮可使用。否則即一律不得使用征。抄規(guī)范規(guī)定必須秧檢測(cè)的各類材友料，均須執(zhí)行呈建設(shè)工程質(zhì)量較檢測(cè)見證取樣墨規(guī)定，施工企嘆業(yè)取樣員在現(xiàn)小場(chǎng)進(jìn)行原材料練取樣和試塊制雁作時(shí)，必須有努監(jiān)理方授權(quán)的戰(zhàn)見證人員在旁漁見證，否則，掀所取材料樣品請(qǐng)及制作的試塊鏟均作無(wú)效處理漂。無(wú)見證檢測(cè)壟的檢驗(yàn)報(bào)告，拘不得作為質(zhì)保跌資料和竣工驗(yàn)仍收資料存檔。角砼施工前，施創(chuàng)工單位應(yīng)至少籃提前一周，將獲所用原材料送嗽交檢測(cè)單位做不配合比設(shè)計(jì)。虛施工中，所用邁原材料的廠家湖、品種、規(guī)格塑和標(biāo)號(hào)發(fā)生變塑化時(shí)，應(yīng)重新預(yù)做配合比設(shè)計(jì)珠，施工單位必發(fā)須在現(xiàn)場(chǎng)配備養(yǎng)經(jīng)檢驗(yàn)合格的揚(yáng)計(jì)量器具，按榜配合比計(jì)量施配工。廉施工中應(yīng)按規(guī)損定取樣制作砼循試塊，進(jìn)行同鍋條件養(yǎng)護(hù)，達(dá)黎到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)辣期時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)足行試壓，試驗(yàn)杏報(bào)告嚴(yán)禁擅自陡涂改，并應(yīng)及框時(shí)報(bào)監(jiān)理部審息核。露分包商資質(zhì)審營(yíng)查制度胡分包商資質(zhì)的統(tǒng)審查工作由總弓監(jiān)理工程師組胸織。穗審查分包商的吊營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施臘工資質(zhì)等級(jí)證臘書、施工許可階證、安全許可鋸證等。艷審查報(bào)審材料農(nóng)中分包商是否談明確擬分包工昌程名讀稱牙(淚部慰位屈)避、工程數(shù)量、食擬分包工程合叼同額、分包工炎程占全部工程四的比例等，分行包商是否具備脊承擔(dān)所分包的緩工程的能力等確。獄對(duì)擬選的分包渣商進(jìn)行考察，買審查其工程經(jīng)才驗(yàn)、工程信譽(yù)蘭、管理水平以淘及財(cái)務(wù)等情況純。爽審查擬簽的分皆包合同是否與面施工總包合同接相抵觸。琴審查結(jié)束后，頓完成資質(zhì)審查畏的結(jié)論，書面帶通知總承包商輪，并報(bào)業(yè)主備葡案。旁站監(jiān)理制度肝旁站前充分了截解和掌握施工扒所用材料、設(shè)盜備的質(zhì)量情況炒以及施工圖紙愚、設(shè)計(jì)要求、趨標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等犧。貧級(jí)旁站人員應(yīng)在短規(guī)定時(shí)間到達(dá)倒現(xiàn)場(chǎng)，檢查和寨督促施工人員卷按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范浪、圖紙、工藝鏈進(jìn)行施工并認(rèn)拳真執(zhí)棚行籌“炒三檢餃制何”上找(外自檢、互檢、濾專藏檢抖)巨。嫌旁站監(jiān)理時(shí)，萄應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)陜量記錄和取樣孔分析，并現(xiàn)場(chǎng)融根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)滾填寫相關(guān)的旁珍站監(jiān)理檢查記膏錄表瘋。滅稈旁站監(jiān)理必須素在施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)雀持續(xù)進(jìn)行監(jiān)理懷，必要時(shí)可輪喉流旁站，且必竭須做好交接工仔作貝。勺辨旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)嶄不合格品時(shí)，石通知施工單位漆停工、處理，代直至合格擱。貼貿(mào)工程施工進(jìn)行迅到旁站監(jiān)控點(diǎn)啄時(shí)，監(jiān)理人員但對(duì)上道工序檢母查驗(yàn)收合格后砌，方可進(jìn)行下嘗道工序的旁站遼監(jiān)理鎖。粘晉旁站監(jiān)理結(jié)束先后，應(yīng)及時(shí)整共理旁站監(jiān)理檢籍查記錄表，并墾按程序?qū)徍?、完歸檔。工程質(zhì)量控制飽工程質(zhì)量控制鉛的目標(biāo)、方法匪、措施萍工程監(jiān)理質(zhì)量編控制目標(biāo)側(cè)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行輔有關(guān)施工質(zhì)量釣驗(yàn)收規(guī)范要求才，并達(dá)到合格銅標(biāo)準(zhǔn)。擁質(zhì)量控制的方串法栽影響施工階段朱工程質(zhì)量的因灌素有五個(gè)憂：粘“肢人、機(jī)、料、惹法、痰環(huán)括”抗，要實(shí)現(xiàn)各因玩素的有效控制釘，主要通過(guò)事村前審查有關(guān)文蠅件資料、報(bào)表腳，以及進(jìn)行實(shí)墓際檢查、試驗(yàn)桂這兩方面的途霞徑和相應(yīng)的方織法來(lái)實(shí)現(xiàn)。論認(rèn)真審核有關(guān)英技術(shù)文件、報(bào)助告或報(bào)表淡1賭、審核施工單太位提交的施工汽組織設(shè)計(jì)文件想和質(zhì)量保證體域系，使工程質(zhì)擇量有可靠的技閥術(shù)措施保障。違2島、審批施工單漂位的開工報(bào)告雹，檢查、核實(shí)付與控制其施工煮準(zhǔn)備條件。似3妻、審查施工單希位提交的有關(guān)溪材料、半成品韻和構(gòu)配件質(zhì)量軋證明文件，確臘保工程質(zhì)量有織可靠的物質(zhì)保疑障。誘4垂、審核施工單梨位提交的反映醒工序施工質(zhì)量忍的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資厲料或管理圖表信。富5專、審核施工單旺位提交的有關(guān)巷工序產(chǎn)品質(zhì)量栽的證明文件（繭檢驗(yàn)記錄及試約驗(yàn)報(bào)告），工準(zhǔn)序交接檢查，酬隱蔽工程檢查亦，分部分項(xiàng)工告程質(zhì)量檢查等厘文件、資料，堅(jiān)以確保和控制驟施工工程每個(gè)萬(wàn)分項(xiàng)、分部的鋤質(zhì)量。香6蘋、審批有關(guān)設(shè)頑計(jì)變更、工程呼變更等，確保剃設(shè)計(jì)及施工圖出紙的質(zhì)量。付7訂、審批有關(guān)應(yīng)糕用新技術(shù)、新雄工藝、新材料產(chǎn)、新結(jié)構(gòu)等的仿技術(shù)鑒定書，壯審批其應(yīng)用申算請(qǐng)報(bào)告，確?？椥录夹g(shù)應(yīng)用的到質(zhì)量。難8婆、審查有關(guān)工少程質(zhì)量缺陷或播質(zhì)量事故的處概理報(bào)告，確保間質(zhì)量缺陷或事塊故處理的質(zhì)量往。甚9勒、審核與簽署挎現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量墨技術(shù)簽證、文告件等。煤加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量聾監(jiān)督與檢查燙1玩、開工前的檢攻查：主要是檢喂查開工前準(zhǔn)備尚工作技術(shù)、設(shè)挺備力量、原材盡料的質(zhì)量，能杏否保障正常施胃工及工程施工筐質(zhì)量。儀2汽、工序施工中現(xiàn)的跟蹤監(jiān)督、綁檢查與控制。廉3件、對(duì)重要的和本工程質(zhì)量有重劫大影響的工序宅，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巖施工過(guò)程的旁帆站監(jiān)督與控制漲，確保使用材滅料及工藝過(guò)程嚷質(zhì)量。芽4戴、工序產(chǎn)品的宵檢查、工序交六接檢查及隱蔽版工程必須經(jīng)現(xiàn)驢場(chǎng)監(jiān)理工程師掏確認(rèn)其質(zhì)量后棍，方可加以隱舊蔽。瞇5虎、復(fù)工前的檢應(yīng)查。燕6千、分項(xiàng)、分部恥工程完工后，章經(jīng)監(jiān)理工程師秧檢查認(rèn)可后，棕簽署中間交工勇證書。棍7稠、對(duì)于施工難每度較大的工程格結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)要生質(zhì)量通病的償施工對(duì)象，進(jìn)服行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢麥查。質(zhì)量檢查方法1、目測(cè)法：獸目測(cè)檢查法的展手段，可以歸狹納為看、摸、四敲、照四個(gè)字恨。2、實(shí)測(cè)法：談實(shí)測(cè)檢查法的害手段，可以歸母納為靠、吊、畫量、套四個(gè)字規(guī)。謠3卸、試驗(yàn)檢驗(yàn)：巾派專人負(fù)責(zé)見付證取樣，通過(guò)撿試驗(yàn)的手段，耀對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢伶查判斷。憶4包、信息反饋的拘檢查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)咐檢測(cè)的結(jié)果，敘及時(shí)反饋到施瞞工單位，對(duì)于主重大問(wèn)題及通搶常發(fā)生的問(wèn)題秤，還應(yīng)以函件拿的方式同施工濃單位溝通迅速睬采取措施加以瘡整改，并確保良不再發(fā)生類似粗問(wèn)題。吉強(qiáng)化施工階段岔質(zhì)量監(jiān)督控制看手段付1撲、巡視檢查：暴日常施工過(guò)程誰(shuí)中，專業(yè)監(jiān)理赤工程師要對(duì)施肥工作業(yè)進(jìn)行巡造視檢查，發(fā)現(xiàn)缺問(wèn)題及時(shí)處理做。慈膝2粥、旁站監(jiān)督：榮對(duì)工程施工的胳關(guān)鍵部位、關(guān)篩鍵工序，要全壇過(guò)程跟蹤監(jiān)督患，確保工程質(zhì)血量符合要求。渡3幟、監(jiān)督測(cè)量：資對(duì)測(cè)量放線及茫成果要進(jìn)行控漠制復(fù)查，凡不威符合要求的，工立即通知施工摘單位進(jìn)行整改販或返工。權(quán)4放、加強(qiáng)檢測(cè)：例作好見證取樣理，沒(méi)有試驗(yàn)結(jié)跳果的，不予驗(yàn)覆收，對(duì)施工單旺位工序質(zhì)量自紹檢的基礎(chǔ)，開振展獨(dú)立的檢測(cè)析，確保質(zhì)量合隱格才給簽證。萍5淋、監(jiān)理通知：備對(duì)施工中存在火的質(zhì)量問(wèn)題，閥采取書面通知繞或聯(lián)系函，要桐求施工單位，纖并將結(jié)果回復(fù)張，經(jīng)檢查確已辟整改為止。懲6幫、利用支付控式制手段：對(duì)工易序或分部質(zhì)量地不合格的不予儀簽證，對(duì)不合亂格工程拒絕簽鑒付工程支付憑餡證。燕質(zhì)量控制的措偉施爸質(zhì)量控制的組藝織措施悠建立監(jiān)理人員稅職責(zé)分工及有浸關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制保度，落實(shí)質(zhì)量倒控制的責(zé)任，撇并執(zhí)行獎(jiǎng)懲。而質(zhì)量控制的技柜術(shù)措施詢1蛇、通過(guò)質(zhì)量、玉價(jià)格比選，對(duì)巴材料、成品、符半成品生產(chǎn)廠為家向業(yè)主提出私監(jiān)理意見；倍2串、嚴(yán)格事前、放事中、事后的貨質(zhì)量控制措施粱；賣3環(huán)、在砼澆筑時(shí)牽通過(guò)旁站監(jiān)理太嚴(yán)格控制砼的尖質(zhì)量與時(shí)效；隨質(zhì)量控制的經(jīng)漿濟(jì)措施及合同嚴(yán)措施弊嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)鑼與驗(yàn)收，不符伐合合同規(guī)定和吳質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范姥要求的拒付工縣程進(jìn)度款。熟工程質(zhì)量控制評(píng)的程序脈在工程開工之竄前，項(xiàng)目監(jiān)理南部將對(duì)承包人怕技術(shù)、質(zhì)量負(fù)光責(zé)人和應(yīng)執(zhí)證劉上崗的技術(shù)工勇人名單進(jìn)行審等查，并對(duì)工程睜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人行腿為職責(zé)要求進(jìn)恭行說(shuō)明，以供只所有監(jiān)理人員桂、承包人的自玩檢人員和施工并人員共同遵循年，使之建立質(zhì)鋸量管理體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制沫工作程序化。得同時(shí)，各專業(yè)蛋監(jiān)理工程師在拴組成工程的各派個(gè)單位、分部盛或分項(xiàng)工程開煙工之前，將按雙國(guó)家或合同規(guī)切定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)恨、檢驗(yàn)頻率和牌檢驗(yàn)方法提出冒工序檢查程序壘說(shuō)明，以供現(xiàn)淚場(chǎng)旁站監(jiān)理人娛員、承包人的吳自檢人員及施碗工人員共同遵勸循。

逝施工階段質(zhì)量偉控制程序?qū)徟_工申請(qǐng)、下達(dá)開工令審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位附：①隱檢單②預(yù)檢單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理審批不合格欺 遞不合格姨 校 批合格全駁怖域趴封賤永患尺霜旗梢曠兩修磁改攜繳大揪祥善夏宵娃簽蜂改筑宗下注待抬流軍同蚊絲招顧閉帝冬便踩不合僵格競(jìng)干砌匙敞拳棍酸肺藏吵枯尸筑悼納只五燦宏籌爭(zhēng)曠屋點(diǎn)不合格合格勁適

酬主要工程設(shè)備驗(yàn)、原材料、構(gòu)沖配件質(zhì)量控制罰程序主要供貨設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)主要供貨設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)施工單位填報(bào)《建筑材料報(bào)審表》施工單位填報(bào)《工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明材料對(duì)影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控是否合格監(jiān)理工程師按規(guī)定對(duì)原材料、構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)見證取樣簽認(rèn)《工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》送試驗(yàn)室試驗(yàn)或檢驗(yàn)審查試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告是否合格簽認(rèn)《建筑材料報(bào)審表》施工單位在指定部位使用工程設(shè)備使用進(jìn)場(chǎng)規(guī)定使用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或退場(chǎng)不合格不合格合格合格

枯單位工程質(zhì)量則控制程序組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審參與設(shè)計(jì)交底審查施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》審定分包單位簽認(rèn)《分包單位資格審查申請(qǐng)表》審查施工單位配備的人員、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理；審查質(zhì)量保證體系和措施是否符合要求；審查混凝土和砂漿配合比是否符合要求。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件審查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和主要工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件和工藝性試驗(yàn)報(bào)告；按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。簽認(rèn)《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，簽認(rèn)《工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》對(duì)施工工程中進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理；按規(guī)定對(duì)半成品和成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)；核查施工試驗(yàn)記錄和施工記錄。簽認(rèn)監(jiān)理指令性文件。參加隱蔽工程驗(yàn)收；加強(qiáng)重要接點(diǎn)和重要部位的預(yù)控和旁站監(jiān)理。簽認(rèn)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》參加水、電、弱電等調(diào)試、試驗(yàn)；參加設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗(yàn)收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽發(fā)監(jiān)理指令性文件驗(yàn)收和鑒定裝修和水電安裝的“樣板間”簽認(rèn)《分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》提交《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道路工序施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)“竣工移交證書”督促施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量協(xié)助業(yè)主按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收啊分部、分項(xiàng)工更程簽認(rèn)程序不可以進(jìn)行下道工序不合格不可以進(jìn)行下道工序不合格施工單位分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)施工單位按分項(xiàng)（分部）工程填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》是否合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自撿合格質(zhì)量保證資料齊全合格，按規(guī)程規(guī)定操作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查分部、分項(xiàng)工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求檢查質(zhì)量保證資料、各類原始記錄是否完整并符合要求簽認(rèn)《工程報(bào)驗(yàn)單》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行下道工序施工施工單位合格辨隱蔽工程驗(yàn)收毫控制程序隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序整改（承包方）不合格不合格

仰回填用土控制穴程序不符合不符合符合不合格·重碾選土場(chǎng)，取樣作塑限試樣監(jiān)理審核監(jiān)、承雙方共同檢測(cè)鋪厚監(jiān)理旁站原實(shí)質(zhì)檢測(cè)承包人送報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理審批進(jìn)入下道工序商工程質(zhì)量事前鋤控制遭審查設(shè)計(jì)是否型滿足業(yè)主提出衫的使用功能要童求，按國(guó)家技挺術(shù)規(guī)范對(duì)工程話圖紙范圍內(nèi)的全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行唱審查，審查設(shè)非計(jì)的技術(shù)合理全性。施工可行墾性和經(jīng)濟(jì)性，倚并提出合理化墓建議節(jié)約投資襖。沾協(xié)助業(yè)主與承秋包單位簽訂施直工承包合同。陳協(xié)助業(yè)主審查膜承建單位的開潮工報(bào)告，并做鐵好開工前的準(zhǔn)紹備工作，對(duì)承帥包單位選擇的香分包商的資質(zhì)吧進(jìn)行審查。間參加或受業(yè)主違委托組織設(shè)計(jì)餃交底和圖紙會(huì)掌審；思審查施工單位機(jī)提交的施工組蔥織設(shè)計(jì)和施工孫方案。摸核查施工單位繭的材料進(jìn)場(chǎng)與恨采購(gòu)情況是否憂相同。揀審查總承包與黨分包隊(duì)伍的資師質(zhì)及管理質(zhì)保舊體系是否合格干和健全。飛審查施工單位廊的施工機(jī)械、午機(jī)具設(shè)備是否束滿足施工需要隱。捉審查施工單位還的材料下料情腸況及施工交底揀情況。陸審查施工單位象的特種上崗人剝員是否持有相攜應(yīng)的上崗證。呆審查施工單位勒采用的新材料騰、新工藝、新滴技術(shù)等。俘審查施工單位溉選取的分包單憑位的資質(zhì)。爽協(xié)助業(yè)主選擇諸特種項(xiàng)目分包護(hù)單位，協(xié)助簽愁訂承包合同。剖對(duì)分項(xiàng)（部）鍵工程的開工條欣件預(yù)先進(jìn)行檢因查，達(dá)到要求慢才準(zhǔn)子開工。品對(duì)施工單位的齒階段性分項(xiàng)工負(fù)程施工方案進(jìn)法行審查。騙工程質(zhì)量事中圣控制騰強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)旁站癢監(jiān)理全在施工過(guò)程中慮，項(xiàng)目監(jiān)理組周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人察員將對(duì)承包人齡的各項(xiàng)施工程噴序、施工方法枕和施工工藝以捏及材料、機(jī)械洋、配比等進(jìn)行經(jīng)全方位的巡視處、全過(guò)程的旁努站以及全環(huán)節(jié)睜的檢查，以達(dá)蛋到對(duì)施工質(zhì)量仰有效的監(jiān)督和給管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)哨旁站所發(fā)現(xiàn)的螺問(wèn)題將及時(shí)指慣出，并指令承柿包人采取有效舞措施及時(shí)處理艦。如承包人拒反不改正，將下漏發(fā)監(jiān)理工程師孫通知單，直到欺停工令，責(zé)其鹽改正。押加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)督掩工作燒保證向承包人思提供的原始基者準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線惹和基準(zhǔn)標(biāo)高準(zhǔn)價(jià)確無(wú)誤，在原忙始基準(zhǔn)點(diǎn)之間連應(yīng)相互復(fù)核，粗并對(duì)承包人的黨定線復(fù)測(cè)和認(rèn)富定。各分項(xiàng)工絡(luò)程開工之前，離施工中以及交曉工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先娛由承包人進(jìn)行遺施工放線，測(cè)休量監(jiān)理工程師禾將組織全面復(fù)湯測(cè)，并匯總測(cè)困量成果資料。查及時(shí)組織隱蔽揮工程驗(yàn)收，并晝督促施工方先秀行自檢、專檢殿，并提交自檢散資料，對(duì)驗(yàn)收險(xiǎn)過(guò)程中所提出價(jià)的問(wèn)題，責(zé)令玩其整改，對(duì)達(dá)排到驗(yàn)收合格條斧件和隱蔽整改反合格的，予以省簽證驗(yàn)收。課對(duì)所有的分項(xiàng)頭工程，先要求由施工方提交施敗工方案，經(jīng)組炊織有關(guān)單位審饒核批準(zhǔn)后，予蛛以實(shí)施，實(shí)施待過(guò)程中督促施劃工方按施工方里案施工。瘡嚴(yán)格進(jìn)行各分幼項(xiàng)工程的工序扔交接檢查，建偽立質(zhì)量控制點(diǎn)唱，對(duì)影響分項(xiàng)鉆工程質(zhì)量的工鳥序質(zhì)量層層檢湖查，督促施工滴方達(dá)到合同要較求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)津。梅采用現(xiàn)場(chǎng)周例源會(huì)制度的方法噸，及時(shí)組織有躁關(guān)方了解現(xiàn)場(chǎng)期施工情況，參劍與現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，碎并寫出會(huì)議紀(jì)迎要跟蹤各方意壇見。便定期和不定期至地根據(jù)情況需備要召開質(zhì)量問(wèn)及題、技術(shù)問(wèn)題乳、工期問(wèn)題發(fā)等專題討論會(huì)酸，掌握和通報(bào)伴工程質(zhì)量有關(guān)帖問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)掏驗(yàn)，改進(jìn)施工包質(zhì)量。生及時(shí)處理質(zhì)量屢缺陷，把質(zhì)量欣事故消滅在萌制芽狀態(tài)在各項(xiàng)素工程施工過(guò)響程中或完工后他，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人孫員如發(fā)現(xiàn)工程兆質(zhì)量存在問(wèn)題蕩時(shí)，將按如下苦方式依處理：悶當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)瀉生在萌芽狀態(tài)米時(shí)，及時(shí)發(fā)出絲警告信息，要沾求承包人立刻著更換不合格的啟材料、設(shè)備或疾不稱職的施工礙人員，或要求切立刻改變不正慢確的施工方法取及操作工藝。井當(dāng)質(zhì)量缺陷正煌在出現(xiàn)時(shí)，立強(qiáng)刻向承包人發(fā)瞞出暫停施工指寸令（先口頭后帆書面），待承滾包人采取了能妻足以保證施工蜘質(zhì)量的有效措霸施，并對(duì)質(zhì)量析缺陷進(jìn)行了正景確的補(bǔ)救處理觀后，再發(fā)出復(fù)類工指令。耀當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)貿(mào)生在某道工序姜或單項(xiàng)工程完去工以后，而且兇質(zhì)量缺陷的存束在將對(duì)下道工砌序分項(xiàng)工程產(chǎn)羽生質(zhì)量影響時(shí)幻，拒絕檢查驗(yàn)爛收或工程計(jì)量宋，在對(duì)質(zhì)量缺侮陷產(chǎn)生的原因貓及責(zé)任作出了晴判定并確定補(bǔ)祥救方案后，將盲要求承包人進(jìn)視行返工處理。蝶工程質(zhì)量事后金控制緣審查施工單位噸提交的有關(guān)分故項(xiàng)工程質(zhì)量檢蹲查與評(píng)定資料莫，各種質(zhì)量自簡(jiǎn)檢評(píng)定表格及擔(dān)有關(guān)歸檔技術(shù)叢文件。跪及時(shí)組織有關(guān)借各方對(duì)完成的潮分項(xiàng)工程進(jìn)行興中間檢查和中蹈間驗(yàn)收，并督拌促施工方提交直分項(xiàng)工程驗(yàn)收論報(bào)告。邁組織有關(guān)單位躁對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的鷹分項(xiàng)工程進(jìn)行截檢查，預(yù)驗(yàn)和藥驗(yàn)收，組織分拉項(xiàng)工程質(zhì)量等粗級(jí)評(píng)定，簽署畫驗(yàn)收意見。替組織有關(guān)單位暖進(jìn)行工程驗(yàn)收頓。山審查施工單位病的工程驗(yàn)收資的料，并督促其床完善應(yīng)有的資路料。洗整理有關(guān)合同晨文件和技術(shù)資賠料的歸檔工作微，撰寫工程監(jiān)捉理報(bào)告。攻在交工使用后族的缺陷責(zé)任期陽(yáng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)鳥量缺陷時(shí)，監(jiān)燭理工程師應(yīng)及哪時(shí)指令承包人畫進(jìn)行修補(bǔ)、加陵固或返工處理懲。工程進(jìn)度控制練工程進(jìn)度控制坐的目標(biāo)、方法飯、措施進(jìn)度控制目標(biāo)蔽按照工程建設(shè)向總工期控制，尾為達(dá)到總工期憐目標(biāo)要求，必?fù)?dān)須檢嚴(yán)格控制階段傲性進(jìn)度目標(biāo)，埋實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)委管理：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)黃理工程師根據(jù)考本工程的特點(diǎn)霜和要求，制定液本項(xiàng)目的階段拆目標(biāo)，通過(guò)組市織、策劃、控從制，采取技術(shù)管、經(jīng)濟(jì)、管理屑的措施堅(jiān)持不擱懈地為實(shí)現(xiàn)目米標(biāo)而努力諷。進(jìn)度控制方法業(yè)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理召班子中進(jìn)度控浙制人員，各專眉業(yè)監(jiān)理工程師渡和合同管理員雁具體負(fù)責(zé)各專金業(yè)、施工施工雀單位的進(jìn)度計(jì)裙劃的審查、檢益查、提出糾偏析措施等，總監(jiān)碑理工程師對(duì)總論工程計(jì)劃進(jìn)行另審查批準(zhǔn)，并擠組織各專業(yè)監(jiān)順理工程師和合緊同管理員對(duì)進(jìn)往度計(jì)劃進(jìn)行分炊解，確定階段蛛性進(jìn)度控制計(jì)新劃，如月、季住、年的形象進(jìn)顛度目標(biāo)，形成霞監(jiān)理的進(jìn)度控扒制性計(jì)劃，落音實(shí)到人進(jìn)行跟賣蹤、控制。追熟悉和掌握合判同錢1賣、閥按合同對(duì)工程形項(xiàng)目進(jìn)行合理棍分解，按照項(xiàng)瞎目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目探進(jìn)展階段、合懸同結(jié)構(gòu)等要素朗進(jìn)行分解，明瑞確合同中對(duì)工亮程進(jìn)度條款的閃規(guī)定和要求，鏡在工程開工前賭建立進(jìn)度控制視編碼體系。洞2砌、柏施工過(guò)程中注超意結(jié)合合同對(duì)繳進(jìn)度進(jìn)行檢查尊和控制，按照徐合同條款的規(guī)貼定處理進(jìn)度爭(zhēng)舞議和索賠事件諷，提高施工單養(yǎng)位的履約率。探做好進(jìn)度預(yù)控嬌工作任開工前和重要煉施工階段前，豆監(jiān)理和建設(shè)單膀位、總承包施店工單位一起對(duì)息項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)熱度影響因素進(jìn)藏行分析，確定詞干擾和風(fēng)險(xiǎn)因犧素，針對(duì)干擾燈和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)墓行預(yù)測(cè)、分析杯、采取措施進(jìn)亭行預(yù)控。孔進(jìn)度跟蹤檢查菊和持續(xù)調(diào)整、遞控制岡1幫、陶定期地、經(jīng)常宴地收集由施工原單位提交的有守關(guān)進(jìn)步報(bào)表資柏料，進(jìn)行計(jì)劃太進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)嚴(yán)度的動(dòng)態(tài)比較擠，并定期向建墓設(shè)單位提供比重較報(bào)告。卻2黨、曬駐地監(jiān)理工程樂(lè)師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤虎檢查工程項(xiàng)目宇的實(shí)際進(jìn)展情膨況，在某一施社工階段出現(xiàn)不藏利情況時(shí)，監(jiān)效理工程師應(yīng)每度天檢查。咸3致、君對(duì)比實(shí)際進(jìn)度融和計(jì)劃進(jìn)度，孩從中發(fā)現(xiàn)是否察出現(xiàn)進(jìn)度偏差撒和進(jìn)度偏差的屠大小，通過(guò)橫穴道圖比較法室、退S般型曲線比較法蔬等方法檢查關(guān)顧鍵工作的進(jìn)度誼、非關(guān)鍵工作蛾的進(jìn)度和時(shí)差拜利用情況、工柳作之間的邏輯議關(guān)系等。當(dāng)實(shí)娘際進(jìn)度與計(jì)劃劈進(jìn)度發(fā)生差異放時(shí)，因分析產(chǎn)東生的原因，并茄提出進(jìn)度調(diào)整談的措施和方案甩，相應(yīng)調(diào)整施吹工進(jìn)度計(jì)劃及爆設(shè)計(jì)、材料設(shè)跌備、資金進(jìn)度濱計(jì)劃，必要時(shí)匹調(diào)整工時(shí)目標(biāo)昂。燭4丈、妹對(duì)于施工過(guò)程映中的進(jìn)度，監(jiān)盛理要通過(guò)審批疫分項(xiàng)分部工程池開工單、分項(xiàng)縱工程進(jìn)度計(jì)劃剝、工程合同等絲進(jìn)行控制。適黎當(dāng)時(shí)候，在請(qǐng)半示建設(shè)單位同寸意、和施工施素工單位協(xié)商一刺致的前提下，訪可以采取壓縮宵工序間歇時(shí)間耳、工序調(diào)整、防提前開工等措失施加快進(jìn)度，餓滿足總進(jìn)度計(jì)慈劃的要求。擠定期組織現(xiàn)場(chǎng)健施工負(fù)責(zé)人召貪開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，崗?fù)ㄟ^(guò)面對(duì)面的趴交談，了解施折工過(guò)程中的潛幟在問(wèn)題和各施但工單位及工種豐之間的配合要仆求，以便及時(shí)右解決和采取相演應(yīng)的措施加以品預(yù)防。施工過(guò)岡程中，監(jiān)理要副隨時(shí)了解施工冠進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行縱過(guò)程中存在的勻問(wèn)題，并幫助化施工單位予以喇解決，特別是缸施工單位無(wú)力鵝解決的內(nèi)外關(guān)暈系協(xié)調(diào)問(wèn)題。柄結(jié)合經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)企的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)魯度計(jì)劃，協(xié)助角建設(shè)單位擬定比年度和總的資密金控制計(jì)劃，漿資金的準(zhǔn)備和叨投入應(yīng)和控制繁性進(jìn)度計(jì)劃相真一致。幟對(duì)于主要施工糖過(guò)程中的設(shè)備近、材料等供應(yīng)窯進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)橡，監(jiān)理要把設(shè)兵備、材料的供松應(yīng)周期時(shí)間納作入施工進(jìn)度計(jì)行劃中進(jìn)行考慮岔，要落實(shí)其交慮貨時(shí)間和交貨衣狀態(tài)。對(duì)于需雖要現(xiàn)場(chǎng)組裝的功設(shè)備或者設(shè)施努，監(jiān)理要明確開現(xiàn)場(chǎng)組裝的時(shí)牙間表、生產(chǎn)廠塵家的組裝和驗(yàn)倘收程序，列入茂進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)唯行考核，對(duì)組療裝的進(jìn)度情況互進(jìn)行跟蹤和記男載。進(jìn)度控制措施組織措施誠(chéng)1踏、落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)毯理組中進(jìn)度控縫制人員。紙2壞、建立進(jìn)度監(jiān)孟理協(xié)調(diào)制度，貿(mào)每周例會(huì)協(xié)調(diào)怠。切3屋、對(duì)影響進(jìn)度清目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因川素進(jìn)行分析，饞提出解決辦法哈。技術(shù)措施鋒1立、分析施工單往位提出的進(jìn)度青要求與其配備帖作業(yè)人員、設(shè)坊備之間的矛盾茅，提出進(jìn)度監(jiān)曬控意見。頑2熄、督促施工單裁位按計(jì)劃做好索各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備購(gòu)工作，做到技看術(shù)先行。六3繳、采取必要的睜技術(shù)措施，加搶快施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)措施攤1鍵、檢查設(shè)計(jì)、獅施工之間的矛冒盾彩，請(qǐng)聞協(xié)商解決辦法帽，并監(jiān)控各方榜計(jì)劃落實(shí)。害2阻、協(xié)調(diào)總、分嶄包單位之間的孟進(jìn)度要求與作伯業(yè)面方面之間援的矛盾，通過(guò)戚監(jiān)控協(xié)調(diào)進(jìn)行兆有序施工。合同措施霜實(shí)行合同管理扇，在保證質(zhì)量譽(yù)的前提下督促灑合同工期的執(zhí)倚行。信息管理措施斥1拳、通過(guò)計(jì)劃進(jìn)缸度與實(shí)際進(jìn)度粒的動(dòng)態(tài)比較，薯定期向建設(shè)單勾位提供進(jìn)度比殘較報(bào)告，為協(xié)虧調(diào)進(jìn)度提供信鋤息依據(jù)。搏2滲、根據(jù)收集的缺材料、管材等歉訂貨合同，到獨(dú)貨計(jì)劃與實(shí)際滲進(jìn)度比較，為裝編制和落實(shí)月踩進(jìn)度計(jì)劃，為謝采取必要措施落創(chuàng)造條件。聞工程進(jìn)度控制駝的程序記施工進(jìn)度控制辣工作流程圖業(yè)主與承包商簽訂業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審查報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)、實(shí)施承包商編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查兩者對(duì)比繼續(xù)執(zhí)行計(jì)進(jìn)直到工程竣工１、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量２、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量３、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成４、計(jì)劃提前或拖后的原因分析５、擬采取的對(duì)策６、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)匯總數(shù)指定承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核不同意同意出現(xiàn)偏差符合

漢施工進(jìn)度計(jì)劃偶的審批程序圖總承包向監(jiān)理工程現(xiàn)總承包向監(jiān)理工程現(xiàn)提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師閱讀進(jìn)度計(jì)劃，找出問(wèn)題，進(jìn)行曲進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析總承包澄清進(jìn)度計(jì)劃中存在的問(wèn)題，雙方進(jìn)行交流監(jiān)理工程師審批報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)批復(fù)總承包貫徹執(zhí)行承包商修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃同意不同意逢勸華葉危蚊纏豪服親躁陷收揪工程進(jìn)度事前律控制壇編制項(xiàng)目實(shí)施飽總進(jìn)度計(jì)劃暖以此作為對(duì)項(xiàng)厘目實(shí)施起控制杜作用的工期目丹標(biāo)，是確定施棉工承包合同工乞期條款、審核盒施工單位提交暑的施工計(jì)劃、德確定和審核施眠工進(jìn)度、材料阻、供應(yīng)進(jìn)度、膊資金資源幾乎磁啊是否協(xié)調(diào)的卡依據(jù)。增審核施工單位滲提交的施工進(jìn)解度計(jì)劃糧栽綠主要審核是否鉆符合總工期控適制目標(biāo)的要求望；審核施工進(jìn)鵲度計(jì)劃與施工理方案的協(xié)調(diào)性智和合理性等。率審核施工單位臂提交的施工方慘案雅講勤主要審核保證紙工期，充分利片用時(shí)間的技術(shù)田組織措施的可里行性、合理性熄。外審核施工單位耕提交的施工總喂平面圖乒主要審核施工友總平面圖與施服工方案、施工殊進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)關(guān)調(diào)性和合理性慨。儀制訂由業(yè)主供梳應(yīng)材料、設(shè)備領(lǐng)的需用量及供帶應(yīng)時(shí)間參數(shù)，脂編制有關(guān)材料擴(kuò)、設(shè)備部分的點(diǎn)采供計(jì)劃。找檢查施工單位眼對(duì)施工所需設(shè)竟備、機(jī)械、材后料的進(jìn)場(chǎng)情況紡，是否完好可格用，是否能保啞證工程進(jìn)度的洋需要。霞工程進(jìn)度事中鑄控制姥習(xí)晉進(jìn)度的事中控曠制，即進(jìn)行進(jìn)吊度檢查、動(dòng)態(tài)蝴控制和調(diào)整，雀并及時(shí)進(jìn)行工己程計(jì)量，為向則施工單位支付講進(jìn)度款提供進(jìn)懂度方面的依據(jù)宣。其工作內(nèi)容右有：孝工程進(jìn)度的檢源查查看現(xiàn)場(chǎng)罪角愉監(jiān)理工程師和劍監(jiān)理員將每日覆查看現(xiàn)場(chǎng)，掌墾握施工進(jìn)度動(dòng)扶態(tài)，記錄現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)進(jìn)度情況和要呢求承包人提供愛每日進(jìn)度記錄降。進(jìn)度記錄的潑內(nèi)容主要包括痕：日（簡(jiǎn)1蓬）當(dāng)日實(shí)際完末成及累計(jì)完成艙的工程量：毅（勸2登）當(dāng)日實(shí)際參親加的人力、機(jī)奸械數(shù)量；草（耽3種）當(dāng)日發(fā)生影魄響工程進(jìn)度的議特殊原因和時(shí)攏間；控（弊4亭）當(dāng)日的天氣獨(dú)等情況。終承包人提交進(jìn)瓜度報(bào)告由要求承包人每茄月臘2淹5環(huán)日前提交一份培工程完成進(jìn)度衡報(bào)告，主要內(nèi)翻容榆包票挺根括床：拉霜（梯1腫）施工概況；庭（訊2掙）工程進(jìn)度：弱工程量清單和侍累計(jì)完成的工征程量以及相應(yīng)果的工程費(fèi)用；罵（犯3留）關(guān)鍵部位施噴工的工程照片經(jīng)；粘（農(nóng)4惑）其他影響工索程進(jìn)度或造成釀延誤的因素及糠解決措施。套監(jiān)理工程師向即業(yè)主提交進(jìn)度晉報(bào)告件寧圖監(jiān)理工程師在才承包人提交進(jìn)序度報(bào)告的基礎(chǔ)兄上，根據(jù)實(shí)際搞完成的情況分悔析，向業(yè)主報(bào)鬼送進(jìn)度報(bào)告。末制訂進(jìn)度控制段圖表倆數(shù)蘇監(jiān)理實(shí)施細(xì)則慎中將制訂出詳川細(xì)的用于編制扔和建立各種記企錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)罩記、反映實(shí)際騎進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)盤度對(duì)比的控制驅(qū)圖，以便監(jiān)理素工程師隨時(shí)對(duì)濁工程進(jìn)度進(jìn)行箏分析和評(píng)價(jià)。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整它血哥當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與哀計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生停差異時(shí)，監(jiān)理塌工程師應(yīng)分析飼產(chǎn)生的原因，劑提出進(jìn)度調(diào)整鋤的措施和方案廁，并相應(yīng)調(diào)整至施工進(jìn)度計(jì)劃午及材料設(shè)備、偉資金等進(jìn)度計(jì)底劃；必要時(shí)調(diào)桶整工時(shí)目標(biāo)?？熖斢捎诔邪说牟樵蚧蚱渌蚺鬯氐挠绊懚雇邔?shí)際進(jìn)度滯后列于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)高，監(jiān)理工程師取將進(jìn)行下列工網(wǎng)作：調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃桃栗稿監(jiān)理工程師要姐求承包人對(duì)原曉計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整桐，調(diào)整后的進(jìn)杠度計(jì)劃應(yīng)符合潑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并蒙保證滿足合同駛工期的要求。運(yùn)督促加快工程鉆進(jìn)度榴刊籠在承包人沒(méi)有負(fù)取得合理延期壽的情況下，監(jiān)速理工程師將督甜促承包人增加邪人力、機(jī)械、視延長(zhǎng)施工時(shí)間何、改變施工方則法，確保經(jīng)批叉準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃功得以實(shí)現(xiàn)。乎有關(guān)進(jìn)度、計(jì)谷量方面的驗(yàn)收堵、簽證患蹄蛾以此作為支付爪工程進(jìn)度款、來(lái)計(jì)算索賠、延曾長(zhǎng)工期的重要槐依據(jù)。享工程進(jìn)度事后哪控制賀每道工序完成災(zāi)后，要及時(shí)檢釘查驗(yàn)收，以免稍造成不必要的后延誤。瞧應(yīng)及時(shí)收集、筍整理有關(guān)工程低進(jìn)度方法的資騾料，為公正，侮合理的處理工晉程延誤提供證灌據(jù)。勤當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與萄計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生離差異時(shí)，在分擔(dān)析原因的基礎(chǔ)男上采取以下措斯施：斬制定保證總工嚇期不突破的對(duì)估策措施耕（態(tài)1隱）技術(shù)措施：外如縮短工藝時(shí)林間、減少技術(shù)英間歇期、實(shí)行塞平行流水立體現(xiàn)交叉作業(yè)等；其（帳2感）組織措施：調(diào)如增加作業(yè)隊(duì)縱數(shù)、增加工作叢人數(shù)、增加工范作班次等；餐（珠3而）經(jīng)濟(jì)措施：爭(zhēng)如實(shí)行包干獎(jiǎng)?wù)憬稹⑻岣哂?jì)件補(bǔ)單價(jià)、提高獎(jiǎng)欄金水平等；汗（沫4顆）其它配套措桐施：如改善外失部配合條件、必改善勞動(dòng)條件消、實(shí)施強(qiáng)有力視調(diào)度等。柳制定總工期突靠破后的補(bǔ)救措蠟施。調(diào)整相應(yīng)嫁的施工計(jì)劃、瑞材料設(shè)備、資兇金供應(yīng)計(jì)劃等枕，在新的條件茶下組織新的協(xié)矛調(diào)和平衡。工程造價(jià)控制熄工程造價(jià)控制束的目標(biāo)、方法旱、措施會(huì)造價(jià)控制的目乘標(biāo)瓣嚴(yán)格控制工程撇造價(jià)在施工合拔同約定的造價(jià)妖總額范圍內(nèi)。產(chǎn)造價(jià)控制的方燥法投資控制方法劫1堵、熟悉施工合賤同文件及監(jiān)理碼合同文件，特棍別是熟悉有關(guān)凡監(jiān)理工程師在由計(jì)量與支付方弄面的職責(zé)與權(quán)劑力條款。諷2析、熟悉設(shè)計(jì)圖津紙、工程地質(zhì)居報(bào)告、周邊施炒工條件，對(duì)影儲(chǔ)響投資控制目取標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)蓬進(jìn)行分析。對(duì)雕易于引起投資同失控的事件，伏如設(shè)計(jì)變更、承工程簽證等，多嚴(yán)格按規(guī)定的久程序進(jìn)行。聲3膏、逐步分解投逗資總目標(biāo)，逐亦層進(jìn)行項(xiàng)目分輩解。做到能分轟能合，便于查嗚詢，且分解的巖層次有可靠的胸?cái)?shù)據(jù)來(lái)源，避濫免漏項(xiàng)和重復(fù)端。巧4挪、審核施工單癢位提出的工程時(shí)量月統(tǒng)計(jì)表，錄每月上報(bào)業(yè)主盆。并將上月計(jì)位劃工程量與實(shí)撥際工程量進(jìn)行乖對(duì)比，及時(shí)了嘉解項(xiàng)目的資金裂動(dòng)向。拼5字、檢查、監(jiān)督面施工單位執(zhí)行葛合同情況，使稅其全面履約。盞6逐、嚴(yán)格控制合白同外工程簽證糟。予造價(jià)控制的措畜施淘本工程的接受啊委托的是施工補(bǔ)階段的投資控干制。工程投資煎主要發(fā)生在施怒工階段。在該虧階段中公司監(jiān)怎理部仍要盡全功力節(jié)約投資和昂避免項(xiàng)目浪費(fèi)旗投資。公司監(jiān)種理部在該階段索的投資控制決渣不應(yīng)僅局限于幫預(yù)、結(jié)算審查茄及月度工程款求支付的審查。懶應(yīng)從組織、經(jīng)舌濟(jì)、技術(shù)、合遼同等多方面采嗎取有效措施來(lái)義控制投資。予本公司監(jiān)理部滿對(duì)本工程施工摸階段的投資控禾制采取以下措霧施：幅監(jiān)理項(xiàng)目的組溜織措施貢1投、本公司監(jiān)理塑部在項(xiàng)目管理夠班子中落實(shí)投惡資控制的造價(jià)販監(jiān)理工程師進(jìn)壤行全過(guò)程跟蹤嘆審核。詞2墻、編制施工階池段投資控制工送作計(jì)劃和詳細(xì)議的工作流程圖螞監(jiān)理項(xiàng)目的經(jīng)筍濟(jì)措施繁1踩、編制本工程老資金使用計(jì)劃寫，確定、分解謝本工程投資控揀制目標(biāo)。蠶2副、進(jìn)行工程量渾精確計(jì)算。專3這、復(fù)核工程逐鄰月付款賬單，柳簽發(fā)每月付款輪簽證證書。雜4臟、在施工過(guò)程旺中進(jìn)行投資跟樸蹤控制，定期破地進(jìn)行投資實(shí)淡際支出值與計(jì)漿劃目標(biāo)值的比駐較；發(fā)現(xiàn)偏差負(fù)，分析產(chǎn)生偏只差的原因，采際取糾偏措施?；?權(quán)、對(duì)工程施工努過(guò)程中的投資肢支出作好分析答與預(yù)測(cè)，經(jīng)常委或定期向業(yè)主挖提交項(xiàng)目投資惑控制及其存的龜問(wèn)題的報(bào)告。億監(jiān)理項(xiàng)目的技揪術(shù)措施靈1費(fèi)、對(duì)本工程設(shè)箏計(jì)變更進(jìn)行技撒術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，慢嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)紫變更。寨2愛、繼續(xù)尋找通肚過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)村約投資的可能遺性。齡3請(qǐng)、審核承包商貴編制的施工組門織計(jì)劃，對(duì)主趙要施工方案進(jìn)鋤行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分農(nóng)析寄4坡、對(duì)逐月完成代的工程項(xiàng)目，戲在通過(guò)質(zhì)量控掠制的基礎(chǔ)上，櫻嚴(yán)格進(jìn)行工程貴量的計(jì)量簽證缸，作為支付月字進(jìn)度款的依據(jù)躲。窮5良、最終審核工針程項(xiàng)目結(jié)算中腿，再次精確統(tǒng)劃計(jì)、核實(shí)工程肉量及單價(jià)作為僻結(jié)算依據(jù)。卸監(jiān)理項(xiàng)目的合更同、索賠措施璃1喂、做好本工程膊施工記錄，保涼存各種文件圖顧紙，特別是注英有實(shí)際施工變襖更情況的圖紙咐，注意積累素考材，為正確處苦理可能發(fā)生的災(zāi)索賠提供依據(jù)導(dǎo)。參與處理索懲賠事宜。青2姿、參與合同修獲改、補(bǔ)充工作鬼，著重考慮它伸對(duì)投資控制的旅影響。倉(cāng)3鋼、對(duì)本工程業(yè)絲主簽訂的所有肝合同，在履行分過(guò)程中通過(guò)合融同分析與實(shí)際咸執(zhí)行中存在的秩問(wèn)題進(jìn)行合同伸管理和索賠管糟理。牧4蒸、對(duì)承包商、斃供應(yīng)商的索賠娘，進(jìn)行分析研屬究，并作出反糟索賠措施。事落先提出對(duì)應(yīng)對(duì)嶼方索賠的可能怨性和預(yù)抵御措漏施。尚工程計(jì)量審核泄簽證的監(jiān)理措糾施陷本工程施工監(jiān)昏理工作內(nèi)容包錫括對(duì)已完工程勉量審核和有關(guān)火工程變更事實(shí)醋的審核簽證。盲為此，我們將革著重做好以下鉛工作：尺1盯、熟悉本工程填參建施工單位閑承包合同中有拍關(guān)工程價(jià)款的盜確定辦法與工壽程款付款程序嚴(yán)，為做好計(jì)量噸審核與變更審磨核明確甲乙雙握方約定規(guī)則。及2與、對(duì)參建單位嫁月度完成工程檔量計(jì)量審核應(yīng)收建立工作流程年程序，即每停月嫁2校5蛙日由施工單位顆上報(bào)監(jiān)理部，井由監(jiān)理工程師朝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量朽審核，并交施潤(rùn)工單位報(bào)建設(shè)判單位。獎(jiǎng)3挨、對(duì)參建施工迎單位經(jīng)建設(shè)單寨位與設(shè)計(jì)單位病同意變更的技績(jī)術(shù)核定單劃設(shè)測(cè)計(jì)變更單的計(jì)肌量審核，除附粘修改圖紙外，徹還應(yīng)報(bào)出工程悅量變更清單和鐵計(jì)價(jià)公式，經(jīng)特造價(jià)監(jiān)理工程貢師審核，并交甩施工單位報(bào)建都設(shè)單位。輪工程造價(jià)控制路的程序料價(jià)價(jià)建設(shè)工程的投卸資主要發(fā)生在鉛施工階段，在脅這一階段需要昏投入大量的人航力、物力、資帶金等，是工程逢項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用座消耗最多的時(shí)湯期，浪費(fèi)投資梁的可能性比較鴿大，為有效的戲節(jié)約投資，需擁精心地組織施諸工，挖掘各方棒面潛力，節(jié)約倍資源消耗，監(jiān)瞞理工程師不僅咬僅靠控制工程補(bǔ)款的支付，還崖將從組織、經(jīng)有濟(jì)、技術(shù)、合饅同等多方面采俱取措施控制投拍資，使工程投題資目標(biāo)控制在古預(yù)算范圍內(nèi)。逆監(jiān)理工程師將壩按照《工程建珍設(shè)監(jiān)理規(guī)范》毒的要求，規(guī)范輸化的開展工作狐。在第一次工式地會(huì)議與監(jiān)理驢交底會(huì)議上，色監(jiān)理即按照《驢工程建設(shè)監(jiān)理滔規(guī)范》的要求田把審核、支付似工程款的基本影程序與方法向蘿施工方交底，烏理順工作關(guān)系惰。堅(jiān)持沒(méi)有經(jīng)求監(jiān)理質(zhì)量簽證頂認(rèn)可或有違約癥現(xiàn)象的工程不尖予審核、計(jì)量留的原則。錯(cuò)施工階段投資魚控制程序框圖監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查工程變更價(jià)款報(bào)告核準(zhǔn)金額工程變更價(jià)款報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主審批承包商提交更付款報(bào)告駐地監(jiān)理部審核進(jìn)度款支付報(bào)告駐地監(jiān)理總監(jiān)理工程師簽署工程款支付憑證，報(bào)業(yè)主審批業(yè)主支付工程進(jìn)度款修改調(diào)整索賠價(jià)款報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)承包商提交索賠支付報(bào)告監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同進(jìn)行工程合理性可行性審查承包商提交變更價(jià)款報(bào)告承包商按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同要求計(jì)算每期完成的工作量監(jiān)理部審查每期完成工程量表按批準(zhǔn)的工程量表，承包商提交每期進(jìn)度款報(bào)告重新修訂索賠事件發(fā)生承包商提交索賠報(bào)告監(jiān)理部審查索賠報(bào)告監(jiān)理部按合同原則，與承包商協(xié)商索賠價(jià)款不屬實(shí)屬實(shí)屬實(shí)不屬實(shí)源工程造價(jià)事前呆控制肆熟悉設(shè)計(jì)圖紙煙、設(shè)計(jì)要求，退分析合同價(jià)構(gòu)融成要素，明確赴工程費(fèi)用最易凡突破的部分和腐環(huán)節(jié)，從而明艷確投資控制的挑重點(diǎn)。歲預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)貼及可能發(fā)生索艱賠的誘因，制柿定防范對(duì)策，擦減少向業(yè)主索程賠的發(fā)生。占按合同規(guī)定的薦條件，如期提成交施工現(xiàn)場(chǎng)，麻使其能如期開姥工、正常施工夫、連續(xù)施工，敞不要違約造成少索賠條件。組按合同要求，彩及時(shí)提供設(shè)計(jì)悉圖紙等技術(shù)資候料，不要違約扮造成索賠條件肝。飽編制本工程投析資控制工作計(jì)舊劃和詳細(xì)的工隆作流程圖以及密資金使用計(jì)劃寧等。隱工程造價(jià)事中鋼控制芽監(jiān)理過(guò)程中，尺嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)深計(jì)價(jià)簽證制度孝，對(duì)符合合同腔規(guī)定的實(shí)際完困成工程量與業(yè)禽主代表一起進(jìn)晴行復(fù)核，驗(yàn)收案簽證，認(rèn)真核鋼對(duì)其工程量，顫做到不超驗(yàn)、續(xù)不漏驗(yàn)，保證狠批準(zhǔn)付款的各幸部位質(zhì)量合格物，數(shù)量準(zhǔn)確。章凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)妄用支出的停窩汽工簽證、用工醋簽證、使用機(jī)挎械簽證、材料膏代用和材料調(diào)夸價(jià)等的簽證，追按照合同、定拉額及業(yè)主對(duì)此朗的規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)齒場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)后尼，由項(xiàng)目總監(jiān)鴿最后核簽后方撕有效。稈及時(shí)對(duì)已完工聽程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)項(xiàng)方，不要造成摟未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方衣認(rèn)可就承認(rèn)其沙完成量的被動(dòng)頁(yè)局面。未經(jīng)監(jiān)撿理人員簽證的地工程量，不符星合施工承包合命同規(guī)定的工程括量以及不符合靈質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)登的分部分項(xiàng)工系程的在未經(jīng)返案工處理達(dá)標(biāo)前瓜，監(jiān)理人員應(yīng)乎拒絕支付申請(qǐng)命。璃嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證墊。凡涉及經(jīng)濟(jì)蓮費(fèi)用支出的停墊窩工簽證、用總工簽證、使用榆機(jī)械簽證、材粱料代用和材料剛調(diào)價(jià)等的簽證印，按照合同、三定額及業(yè)主對(duì)凈此的規(guī)定，經(jīng)挽現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)蠶后，由項(xiàng)目總細(xì)監(jiān)最后核簽后膚方有效。世協(xié)助業(yè)主審核躲施工單位編制障的項(xiàng)目資金計(jì)艦劃，并及時(shí)審幕查承包單位報(bào)妻送的工程付款陡申請(qǐng)。摘工程變更、設(shè)齡計(jì)修改要慎重沙，事前應(yīng)進(jìn)行臣技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理稠性預(yù)分析。跡定期、不定期傲的進(jìn)行工程費(fèi)噴用超支分析，陵并有針對(duì)性地迫提出控制工程慰費(fèi)用超支的方貧案和措施，完畏善價(jià)格信息制部度，及時(shí)掌握膽國(guó)家調(diào)價(jià)的范煉圍和幅度。盜及時(shí)建立完成卻工程和工作量臣統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)神工程施工過(guò)程匹中的投資與支擺出作好分析與獲預(yù)測(cè)，定期或劑不定期向建設(shè)桶單位提交項(xiàng)目產(chǎn)投資控制及其宰存在問(wèn)題的報(bào)檢告；禾按合同規(guī)定，總及時(shí)答復(fù)施工快單位提出的問(wèn)幫題及配合要求墾，施工中主動(dòng)表搞好設(shè)計(jì)、安咱裝及其他與外廁單位的外部協(xié)箏調(diào)、配合，不暮造成對(duì)方索賠渴的條件。摟積極制止索賠觀誘因，對(duì)設(shè)計(jì)趴變更進(jìn)行技術(shù)光經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)股格控制設(shè)計(jì)變伸更，協(xié)助建設(shè)閱單位審核索賠撈金額。盜工程造價(jià)事后邊控制際做好工程施工椅紀(jì)錄，保存各抱種文件圖紙，禿特別