130MWp光伏電站項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制依據(jù) 4\o"CurrentDocument"第二章工程概況與工程實(shí)施條件分析 5\o"CurrentDocument"第一節(jié)工程概述 5\o"CurrentDocument"第二節(jié)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 5\o"CurrentDocument"第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 8\o"CurrentDocument"第一節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 8\o"CurrentDocument"第二節(jié)項(xiàng)目管理職責(zé) 9\o"CurrentDocument"第三節(jié)工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 11\o"CurrentDocument"第四章工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 13\o"CurrentDocument"第一節(jié)工期目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 13\o"CurrentDocument"第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 13\o"CurrentDocument"第五章質(zhì)量管理體系 14\o"CurrentDocument"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 14\o"CurrentDocument"第二節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 14\o"CurrentDocument"第三節(jié)質(zhì)量管理部門相關(guān)人員的主要職責(zé) 15第四節(jié)質(zhì)量控制措施 17第六章安全管理體系 20第一節(jié)安全管理目標(biāo) 20第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 20第三節(jié)安全管理主要職責(zé) 21第四節(jié)安全控制措施 21第五節(jié) 危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 22第七章環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 26第一節(jié)環(huán)境保護(hù) 26第二節(jié)加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 26第三節(jié)文明施工組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 27第八章工地管理和施工平面布置 30第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置 30第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置 30第三節(jié) 工地管理 31第九章施工方法與資源需求計(jì)劃 33第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 33第二節(jié)施工工序總體安排 37第三節(jié)主要工序和特殊工序的施工方案 38第四節(jié) 工程成本的控制措施 52第十章施工管理與協(xié)調(diào) 53第一節(jié) 技術(shù)管理及要求 53第二節(jié) 物資管理及要求 54第三節(jié) 資金管理及要求 54第四節(jié) 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 55第五節(jié) 分包計(jì)劃與分包管理 55第六節(jié) 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 56第七節(jié) 資料管理 59第十一章標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 61第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求 61第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 612、技術(shù)保證措施 61物資保證措施 62過程控制措施 62開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) 63強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施 63第二節(jié) 工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果 63第十二章 創(chuàng)優(yōu)策劃 68第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 68第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)組織 68第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)總結(jié) 71第十三章 施工新技術(shù)應(yīng)用 72第十四章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 73第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 73第二節(jié) 降低成本計(jì)劃與措施 74第一章編制依據(jù)我公司在認(rèn)真閱讀EPC總包合同和工程所在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分的研究和論證，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編寫本工程實(shí)施計(jì)劃。本實(shí)施計(jì)劃體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體部署與原則性做法。在編制過程中我們對(duì)施工管理目標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出實(shí)施計(jì)劃的科學(xué)性、可行性。我們將依據(jù)本實(shí)施計(jì)劃及其他有關(guān)文件確定的原則和方法，嚴(yán)格遵循我公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在施工圖紙會(huì)審之后，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工方案，經(jīng)審批的《實(shí)施計(jì)劃》和《施工方案》是指導(dǎo)和規(guī)范工程施工的重要技術(shù)文件之一，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本項(xiàng)目工程具體的編制依據(jù)如下：本項(xiàng)目EPC總包合同；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周邊的踏勘情況；國(guó)家行業(yè)及地方現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；本地區(qū)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的各種規(guī)定；本公司質(zhì)量管理體系;GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系；第二章工程概況與工程實(shí)施條件分析第一節(jié)工程概述1、工程簡(jiǎn)述(1)項(xiàng)目名稱：中電科平羅二期30忖川口、三期50MWp、四期50MWp光伏電站項(xiàng)目；(2)建設(shè)單位：平羅中電科能源有限公司；(3)設(shè)計(jì)單位：國(guó)網(wǎng)寧夏電力設(shè)計(jì)院有限公司；(4)監(jiān)理單位：新疆康賽電力工程監(jiān)理有限公司；(5)施工單位：西安東慶新能源有限公司；(6)建設(shè)地點(diǎn)：寧夏回族自治區(qū)石嘴山市平羅縣陶樂鎮(zhèn)高仁鄉(xiāng)高仁村；工期：2014年08月19日開工，2015年05月31日竣工；(8)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。第二節(jié)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量1、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)施工工期緊：本工程建設(shè)規(guī)模較大，計(jì)劃工期為225個(gè)日歷天。技術(shù)質(zhì)量要求高：光伏發(fā)電是新型的發(fā)電技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量要求高。(3)工程規(guī)模大：本項(xiàng)目的安裝總?cè)萘?30MWP，同期建設(shè)一座110kV升壓站，一回110kV輸電線路30卜山，接入220摟陶樂變。2、工程量本工程總裝機(jī)容量為130MWp，其中二期裝機(jī)容量30MW、m期裝機(jī)容量50MW、四期裝機(jī)容量50MW，原則上箱變及逆變器室布置在各期紅線范圍內(nèi)，組件根據(jù)地形情況布置，不超出二、三、四期紅線范圍。該光伏電站設(shè)計(jì)成64個(gè)2MWp太陽能光伏發(fā)電子系統(tǒng)，每個(gè)2MWp太陽能光伏電站子系統(tǒng)由4個(gè)500kWp太陽能電池陣列、匯流設(shè)備、4X500kW逆變器設(shè)備及升壓設(shè)備構(gòu)成。每個(gè)光伏電站子系統(tǒng)經(jīng)過升壓變壓器升壓至35kV,并聯(lián)匯流后通過10條35kV電纜線路接入110kV升壓站的35kV母線。110kV升壓站以一回110kV輸電線路送至陶樂220kV變電站。3、施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析地理位置本項(xiàng)目擬建場(chǎng)址位于寧夏石嘴山市平羅縣高仁鄉(xiāng)高仁村，陶鄂公路以南，陶樂鎮(zhèn)治沙林場(chǎng)南側(cè)500米處。站址中心地理位置X（m）：4285378.947，Y（m）：385212.726。場(chǎng)區(qū)位于平羅縣黃河?xùn)|岸荒灘上，距離寧夏銀川市66km，距離石嘴山市50km，距離寧夏平羅縣城以西直線距離約30卜山。項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)緊鄰S301省道。通過S301省道可直達(dá)平羅縣城。京藏高速、109國(guó)道、110國(guó)道及S301省道貫通平羅縣境。太陽能資源寧夏太陽能資源豐富，是我國(guó)太陽輻射的高能區(qū)之一。其地勢(shì)海拔高、陰雨天氣少、日照時(shí)間長(zhǎng)、輻射強(qiáng)度高、大氣透明度好，年均日照時(shí)數(shù)多達(dá)2835h，年日照百分率達(dá)64%，年太陽能輻射總量在4936?6n9MJ/m2之間，由南向北平均幾乎每10km遞增50MJ/m2。據(jù)1961?2004年寧夏太陽輻射資料統(tǒng)計(jì)表明，全區(qū)平均5781MJ/m2.a，其空間分布特征是北部多于南部，南北相差約1000MJ/m 2.a，靈武、同心最大，達(dá)6100MJ/m2.a以上，且太陽輻射能直接輻射多、散射輻射少，對(duì)于太陽能利用十分有利。寧夏太陽能隨季節(jié)變化較大，以夏季最多，春秋兩季次之，冬季最少。其地理分布特點(diǎn)與年總量的分布特點(diǎn)一致，各季節(jié)都是北多南少，各季節(jié)都是南部變化幅度大，中北部分布較均勻。各地年內(nèi)各月輻射量的升降變化趨勢(shì)基本一致，即2?5月急劇增加，8?9月急劇減少。由于各地氣候條件不同，特別是降雨的影響，各地升降的數(shù)值大小不同。工程地質(zhì)（1）中電科平羅光伏電站區(qū)場(chǎng)地開闊，地貌單元為風(fēng)積沙丘陵地貌；擬建場(chǎng)地地勢(shì)平坦，擬建場(chǎng)地黃海高程在1129.40-1129.66m之間。(2)擬建場(chǎng)地在地貌單元上屬于賀蘭山東麓山前緩傾斜洪積平原區(qū)前緣與銀川盆地北段平淡的沖積平原后緣的交界帶附近，地層主要有晚第四系沖積~湖積層(Q4ql+1)構(gòu)成，巖性主要為粉細(xì)砂、粉質(zhì)粘土與粉土。(3)站區(qū)地下水類型屬于第四系孔隙潛水，局部具有承壓性質(zhì)。(4)場(chǎng)址特殊性巖土問題主要是季節(jié)性凍土和濕陷性黃土。站址季節(jié)性凍土，標(biāo)準(zhǔn)凍深為1.45m。站址所處地區(qū)黃土為非自重濕陷性黃土，濕陷性黃土厚度一般小于5m,局部地段5-10m,地基濕陷等級(jí)為I-II級(jí)。(5)第一、二層土質(zhì)較軟，均勻性差，承載力低，具有一定的腐蝕性，不經(jīng)處理不宜作為持力層。其余各層均可根據(jù)上部建筑物的荷載大小、安全等級(jí)、對(duì)變形的敏感程度等作為天然地基持力層或進(jìn)行處理。(6)站址抗震設(shè)防烈度為訓(xùn)I度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.20g,設(shè)計(jì)地震分組為第二組，地震動(dòng)峰值加速度0.20g,地震反應(yīng)譜特征周期值為0.4s。場(chǎng)地土的類型為中硬場(chǎng)地土，場(chǎng)地類別為H類。不存在地震液化現(xiàn)象。施工用水本工程施工用水在站內(nèi)打水井,并在站內(nèi)修建蓄水池蓄水,能解決施工及生活用水需要。施工用電本工程施工用電由總承包方在二期、三期、四期各建設(shè)一條10kV線路及1臺(tái)250KVA變壓器組成的施工電源,并自備發(fā)電機(jī)作為備用電源。施工材料施工所需碎石、石灰、粘土磚、砂、水泥等地方建筑材料,在陶樂鎮(zhèn)及其周圍地區(qū)可以滿足供應(yīng)。交通運(yùn)輸本項(xiàng)目位于寧夏石嘴山市平羅縣高仁鄉(xiāng)高仁村,陶鄂公路以南,陶樂鎮(zhèn)治沙林場(chǎng)南側(cè)500米處，距離寧夏銀川市66km,距離石嘴山市50km,距離寧夏平羅縣城以西直線距離約30km。項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)緊鄰S301省道。通過S301省道可直達(dá)平羅縣城。京藏高速、109國(guó)道、no國(guó)道及S301省道貫通平羅縣境，周圍公路交通便利，各設(shè)備、材料汽車運(yùn)輸即可滿足要求。第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的“中電科平羅130MWp光伏電站項(xiàng)目部”，充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，代表總公司對(duì)本工程實(shí)行全面管理，項(xiàng)目經(jīng)理部服從項(xiàng)目法人的統(tǒng)一管理。在項(xiàng)目經(jīng)理部中選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，作為公司法人代表在本工程上的全權(quán)委托代理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程的全面管理。選派項(xiàng)目副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)土建、電氣施工管理和經(jīng)濟(jì)管理工作。選派技術(shù)過硬的一名同志擔(dān)任項(xiàng)目總工，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部四個(gè)部門及四個(gè)土建施工隊(duì)、兩個(gè)電氣施工隊(duì)、一個(gè)調(diào)試隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)框圖表第二節(jié)項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者，自覺維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益，確保項(xiàng)目法人的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成?？茖W(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、機(jī)、物，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。貫徹上級(jí)有關(guān)安全的法規(guī)和條例，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項(xiàng)安全管理制度在本工程中的有效運(yùn)行。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，并定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。項(xiàng)目總工主要職責(zé)與權(quán)限全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，處理本工程的技術(shù)問題。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計(jì)》及施工技術(shù)資料的編制，組織項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的技術(shù)交底。貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。工程部主要職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證；編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)措施。解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，接受及處理有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的問題。定期檢查安全和質(zhì)量，組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收檢查工作。對(duì)參加施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育；制定安全施工措施并負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。物資部主要職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)自購(gòu)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)貨檢驗(yàn)和保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的驗(yàn)收、保管。負(fù)責(zé)材料的分配、發(fā)放。負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、保管。綜合部主要職責(zé)與權(quán)限參加與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同管理、索賠。負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制，對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。資金收支管理。成本核算。勞動(dòng)配置和勞動(dòng)分配。安質(zhì)部主要職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證工作。負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)。依據(jù)《質(zhì)量三級(jí)監(jiān)檢制度》，組織工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。組織實(shí)施跟蹤、糾正和預(yù)防措施。依據(jù)程序文件規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，防止施工過程中非預(yù)期安裝和使用不合格品。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。做好施工過程的檢驗(yàn)，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)，試驗(yàn)狀態(tài)的管理工作。施工隊(duì)主要職責(zé)與權(quán)限執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策和施工計(jì)劃安排。合理組織本隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工中的自檢制度，堅(jiān)持文明施工。第三節(jié)工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名趙文亮性別男年齡34職務(wù)工程部經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2005年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限3年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)0006269（二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書）已完工程項(xiàng)目情況和和擔(dān)任項(xiàng)目職務(wù)建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期擔(dān)任職務(wù)工程質(zhì)量深圳比亞迪深圳比亞迪10.8WMp屋頂發(fā)電項(xiàng)目10.8MWp2012.082012.11項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)工程江蘇順風(fēng)光電金昌50WMp光伏電站項(xiàng)目50WMp2013.082013.12項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)工程2．工程項(xiàng)目總工簡(jiǎn)介表2-2姓名寧俊康性別男年齡33職務(wù)項(xiàng)目總工職稱助理工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間 2006.07 從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 6年已完工程項(xiàng)目情況和和擔(dān)任項(xiàng)目職務(wù)深圳比亞迪深圳比亞迪10.8WMp屋頂發(fā)電項(xiàng)目10.8MWp2012.082012.11項(xiàng)目總工優(yōu)質(zhì)工程江蘇順風(fēng)光電金昌50WMp光伏電站項(xiàng)目50WMp2013.082013.12項(xiàng)目總工優(yōu)質(zhì)工程1414第四章工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)工期目標(biāo)本公司決定在滿足安全和質(zhì)量要求的前提下，努力縮短材料采購(gòu)和施工的周期，確保在2014年11月29日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)目標(biāo)。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃本工程的工程很緊，為加速工程的進(jìn)度主要是施工圖的出圖時(shí)間，如沒有施工圖將影響到整個(gè)工程的施工人力、物力、運(yùn)輸?shù)冉M織和設(shè)備、材料采購(gòu)；具體施工計(jì)劃詳見“中電科平羅二期30忖川口、三期50MWp、四期50MWp光伏電站項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施1、計(jì)劃潛在的問題有關(guān)單位的影響：設(shè)備材料未按計(jì)劃及時(shí)到場(chǎng)；設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)方案改變；使計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)。施工條件的影響：施工地質(zhì)水文條件與勘測(cè)不符；惡劣的氣候、暴雨、高溫等對(duì)施工進(jìn)度的影響。施工組織管理不利：施工組織不利；施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)；施工結(jié)構(gòu)安排不合理；人員配備不當(dāng)?shù)葘?duì)施工計(jì)劃的影響。設(shè)備質(zhì)量的影響：設(shè)備到貨開箱檢查發(fā)現(xiàn)不合格；設(shè)備安裝后試驗(yàn)不合格等造成返工、返修，影響施工進(jìn)度。工程質(zhì)量的影響：工程質(zhì)量不合格；發(fā)生質(zhì)量事故等造成返工、返修延誤工期，使施工進(jìn)度計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)。

2、控制措施提高分項(xiàng)工程專業(yè)化水平，改進(jìn)施工機(jī)具，提高施工質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。工作隊(duì)分成若干組，采取連續(xù)作業(yè)，使施工機(jī)械得到充分利用。充分利用施工場(chǎng)地，在不同的空間進(jìn)行施工，充分利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，使工期縮短。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工工程質(zhì)量，減少返工、返修造成的工期延誤。加強(qiáng)設(shè)備、