人力資源管理制度與薪酬制度

人力資源管理制度與薪酬制度1第一章人力資源管理制度第一節(jié)數(shù)字化加工項(xiàng)目組員工的招聘項(xiàng)目部加工現(xiàn)場用人需求須由項(xiàng)目經(jīng)理提前15天提出，并附上《用工需求表》及《項(xiàng)目開線準(zhǔn)備表》，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理及總經(jīng)理審批后，由綜合保障部負(fù)責(zé)人員的招聘，項(xiàng)目部協(xié)助招聘、調(diào)配工作。第二節(jié)數(shù)字化加工人員的入職及離職（一）入職：1、需提供資料：身份證復(fù)印件3張（正反面）、1寸免冠照片3張、中專以上學(xué)歷畢業(yè)證書復(fù)印件1張、勞動(dòng)手冊、交驗(yàn)身份證、畢業(yè)證書原件、體檢證明。2、辦理流程：人事專員通知新員工至公司參加為期一周的入職培訓(xùn)，由培訓(xùn)專員組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)合格的員工簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議書》，人事專員發(fā)放《報(bào)到指南》，新員工根據(jù)《報(bào)到指南》的時(shí)間及地點(diǎn)至各項(xiàng)目組報(bào)到入職。（二）離職：1、員工辭職：員工辭職需提前15天填寫并提交《員工離職申請與保密承諾書》，項(xiàng)目主管審批后須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理及綜合保障部人事專員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的按辭退處理并扣除該員工當(dāng)月的全部績效工資。2、辭退、開除、勞動(dòng)合同終止：項(xiàng)目主管需填寫《員工離職審批表》并附相關(guān)材料，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理及綜合保障部人事專員，經(jīng)審核批準(zhǔn)后由人事專員發(fā)放《解除勞動(dòng)合同通知書》或《終止勞動(dòng)合同通知書》并辦理離職手續(xù)。第三節(jié)人員管理（調(diào)動(dòng)、晉升）（一）員工調(diào)動(dòng)：員工項(xiàng)目間調(diào)動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理提交《人員調(diào)動(dòng)審批表》，經(jīng)項(xiàng)目管理辦公室審批后方可執(zhí)行，并報(bào)綜合保障部備案，項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)私自調(diào)動(dòng)項(xiàng)目加工人員。（二）員工晉升：1、晉升：1數(shù)字化加工人員：符合晉升條件的員工由本人填寫《員工晉升申請表》，經(jīng)項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理審批，并由培訓(xùn)專員進(jìn)行考核。經(jīng)審批、考核后于下一個(gè)計(jì)薪周期起執(zhí)行，并報(bào)綜合保障部備案。（具體晉升條件見“第五章數(shù)字化加工人員的薪資”）2見習(xí)項(xiàng)目主管：由項(xiàng)目經(jīng)理推薦符合任職資格的員工由本人填寫《項(xiàng)目部見習(xí)主管任職審批表》，由項(xiàng)目管理辦公室審核通過后正式上崗，并報(bào)綜合保障部備案。3項(xiàng)目主管、項(xiàng)目副主管：見習(xí)項(xiàng)目主管由項(xiàng)目管理辦公室審核通過后，填寫《見習(xí)項(xiàng)目主管轉(zhuǎn)正申請表》，并報(bào)綜合保障部備案。2、免職：1數(shù)字化加工人員：如果晉升后在半年內(nèi)的平均產(chǎn)量，不能達(dá)到該級別的要求，則退回一個(gè)級別。2項(xiàng)目主管（包括見習(xí)項(xiàng)目主管、項(xiàng)目副主管、項(xiàng)目主管）：如果晉升為項(xiàng)目主管后在項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故或用戶投訴者，則退回高級工級別。第四節(jié)員工考勤管理除數(shù)字化加工現(xiàn)場員工考勤遵循《現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行外，其余員工考勤遵循《中信公司考勤制度》執(zhí)行。第五節(jié)員工培訓(xùn)詳見《金檔學(xué)院管理制度》。第六節(jié)數(shù)字化加工人員的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）適用范圍：全體數(shù)字化加工項(xiàng)目人員。（二）獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)：1、推薦項(xiàng)目經(jīng)理1.1獎(jiǎng)勵(lì)要求：被推薦人3個(gè)月試崗?fù)ㄟ^后，并在公司工作滿1年，經(jīng)考核合格的。1.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每推薦一人給予推薦人10元獎(jiǎng)勵(lì)（其中：被推薦人工作滿6個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)推薦人5元，工作滿一年再獎(jiǎng)勵(lì)推薦人5元）；2、推薦項(xiàng)目主管獎(jiǎng)勵(lì)要求：被推薦人3個(gè)月試崗?fù)ㄟ^后，并在公司工作滿6個(gè)月，經(jīng)考核合格的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每推薦一人給予推薦人5元獎(jiǎng)勵(lì)；3、推薦數(shù)字化加工人員3.1獎(jiǎng)勵(lì)要求：被推薦人經(jīng)考核合格后上崗，并在公司工作滿3個(gè)月。3.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每推薦符合中、高級工資格一人給予推薦人1元獎(jiǎng)勵(lì)。（三）推薦流程：1、推薦人先到項(xiàng)目主管處填寫《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》，每月初由項(xiàng)目主管交綜合保障部留存，作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放基礎(chǔ)；2、被推薦人須按照公司要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù)，并在履歷登記表介紹人欄內(nèi)注明推薦人信息；3、被推薦人符合獎(jiǎng)勵(lì)要求后的次月，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與工資一起發(fā)放至推薦人工資卡內(nèi)。（四）其他說明：1、被推薦人的入職按公司外部招聘入職流程辦理，并需填寫《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》。2、被推薦的數(shù)字化加工人員的崗位級別由綜合保障部考核并審批；3、《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》須經(jīng)綜合保障部審核通過后才能生效；4、以上獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用須在被推薦人員符合獎(jiǎng)勵(lì)要求后方可發(fā)放；第二章薪酬績效管理第一節(jié)薪資制度（一）項(xiàng)目主管的工資：1、工資構(gòu)成：工資=基本工資+績效工資+餐費(fèi)績效工資=產(chǎn)量績效工資+質(zhì)量績效工資+培訓(xùn)績效工資+行政績效工資說明1.1基本工資:項(xiàng)目主管：RMB2,0元見習(xí)項(xiàng)目主管：試崗期RMB1,5；3個(gè)月試崗期通過考核后RMB1,8元1.2補(bǔ)貼：餐費(fèi)：RMB10元/工作日通訊費(fèi)：RMB25元/月（上海）、RMB50元陰（外地）1.3績效工資：產(chǎn)量績效工資：（1）以目標(biāo)完成比例，即當(dāng)月實(shí)際完工產(chǎn)量（通過項(xiàng)目組質(zhì)檢并且可以提交用戶的數(shù)據(jù)考核）/當(dāng)月目標(biāo)產(chǎn)量）為考核指標(biāo)。（2）產(chǎn)量績效工資=目標(biāo)完成比例X基本績效工資（3）基本績效工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)目加工團(tuán)隊(duì)人數(shù)計(jì)算，計(jì)算規(guī)則如下：質(zhì)量績效工資：以每季度的月平均實(shí)際產(chǎn)