




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁2023公司活動籌劃公司活動籌劃3篇
公司活動籌劃篇1
一、活動主題:xx是我家,騰飛靠大家
二、活動目的:加強企業(yè)文化建設(shè),促進員工凝合力。
三、活動內(nèi)容:
1、評比“XX年度廈門XX有心人〞
2、“團隊就是力氣〞拔河競賽
四、組織機構(gòu):
主辦方:總經(jīng)辦
幫助部門:全部部門
五、活動對象:公司全體在職員工
六、活動地點:
1、“有心人〞評比:全部部門
2、拔河競賽:公司籃球場
七、活動時間:發(fā)動工工作主動性,經(jīng)總經(jīng)辦探討確定,將在公司內(nèi)開展“XX年度廈門XX有心人〞的評比活動,現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下:
1、評比根本條件與標準
根本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀評比和懲罰。
(3)具有較強的工作實力、盡職盡責、高質(zhì)量的完本錢職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。
評比標準:
(1)有責任心:不遺余力做好本職工作,勤奮、仔細。
(2)有細致心:擅長覺察工作中的疏漏并能剛好訂正。
(3)有進取心:工作中主動進取、主動好學,擅長開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我開展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評比部門劃分
依據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了表達和增加評比的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評比活動我們將公司分為兩大局部,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、選購 部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。
3、詳細流程:
(1)、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎事項。
(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票),并全數(shù)打印出來。
(3)、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。
(4)、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。
(5)、主辦方做好監(jiān)督工作,并供給各種詢問。
(6)、從各部門負責人收回全部選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查,按定好的名額安排篩選出兩大系統(tǒng)最正確“有心人〞候選人)。
(7)、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人〞候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報等進行宣揚。
(8)、宣揚兩天后,針對選出的6位“有心人〞候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣揚海報,各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。
(9)、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計,選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人〞(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎儀式與拔河競賽當天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設(shè)置:
競賽共設(shè)8個獎項,最終評比出的兩名“有心人〞依據(jù)他們的工種分別擬兩個“XX有心人〞稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預算:
8個獎項的獎金:4600元。工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元)。橫標費用與其他制作費用:800元??偨?jīng)費約:6600元。
公司活動籌劃篇2
一、目的
為表達公司對員工的人性化管理和關(guān)心,并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感,使廣闊員工真正地融入到公司大家庭當中,進而保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和開展。推動公司企業(yè)文化建設(shè),加深企業(yè)文化內(nèi)涵。
二、活動主題
**公司第*季度員工生日會
三、活動時間
每季度舉辦一期,每期約3個小時,詳細時間提前通知。
四、活動場地
公司宿舍三樓活動室、其它戶外或租用活動場所,詳細依據(jù)當期活動內(nèi)容支配。
五、活動對象
1.當季度生日的員工;
2.邀請公司領(lǐng)導參與;
3.有文藝特長者帶節(jié)目提前報名參與。
六、活動程序支配
1.打算工作:打算生日賀卡、布置活動現(xiàn)場
1.1人力資源部統(tǒng)計當期生日員工名單,打算好生日賀卡,請同事、領(lǐng)導寫上祝愿語并簽名;
1.2邀請壽星員工參與活動,同時請領(lǐng)導及有文藝特長的同事參與;
1.3提前購置好活動所需物品;
1.4做好活動現(xiàn)場布置,如租賃場地,那么提前與出租方聯(lián)系好。
2.活動內(nèi)容支配:
2.1主持人開場;
2.2領(lǐng)導或主持人寄語,感謝員工為公司做的奉獻,表達公司對員工的祝愿;
2.3贈送有領(lǐng)導、同事簽名的.生日賀卡;
2.4壽星代表發(fā)表生日感言,并共享人生中最有意義的一件事;
2.5感恩公司,全體合唱廠歌--?********?;
2.6聯(lián)歡活動環(huán)節(jié):活動形式可每期詳細籌劃,內(nèi)容主要有:互動消遣嬉戲、卡拉OK競賽、節(jié)目表演、交誼舞會、燒烤活動或其它戶外活動等。每期設(shè)置一些小禮物,嘉獎給參加表演或活動獲勝的員工;
2.7唱生日歌,許生日愿望,共享生日蛋糕;
2.8合唱?明天會更好?或?感恩的心?,合影留念;
2.9生日會結(jié)束,清理場地。
七、費用預算
目前**公司在職人數(shù)為215人,**公司180人,集團9人,合計404人,預料年度總?cè)藬?shù)480人〔包含辭職補充〕,按30元/人的標準,合計費用為14400元〔費用視實際參與人數(shù),由各公司分攤〕。每期費用視活動形式不同可敏捷支配,但年度總費用必需限制在總預算金額范圍內(nèi)。
詳細費用預算見下表:
核準:制定:
公司活動籌劃篇3
一、活動方案
活動時間:20xx年11月21日(詳細時間暫定為:9:20――16:00)活動地點:八度水庫
活動人員:公司總部同事40人左右
活動目的:加強同事之間的溝通與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。
活動內(nèi)容:野外自助燒烤,分團隊的互動小嬉戲,自由活動(內(nèi)容的詳細形式文中將具體說明)
活動組織者:企管中心
活動要求:活動參與者請遵守相關(guān)紀律,嚴禁個別人脫離群體單獨活動?;顒觾?nèi)容支配:
集合時間暫定為9:20~9:30
9:20分到公司大門前集合,做好動身打算
進發(fā)時間暫定為9:30~9:40
9:30分準時動身,約10分鐘即可到達
打算時間暫定為9:40~10:00
分組、選隊長、起隊名、定隊呼
步驟:
1.將隊員劃分成假設(shè)干個由10~15個人組成的小組(依據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組,1、2報數(shù)法)。
2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團隊起一個名字,名字可以有實際意義,也可用符號代替。
3.各組進步行自我介紹,介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字。
4.嬉戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。
燒烤時間暫定為10:00――12:00
領(lǐng)取燒烤工具和食物,起先第一輪PK,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得小禮品一份。
嬉戲時間暫定為12:10――15:10
起先戶外嬉戲活動(相繼開展PK活動)
自由活動時間暫定為15:10――15:50(在15:50之前要將全部人集合到位)
自由活動時要切記平安,不提倡以個人為單位單獨活動,不允許下水庫玩水等。
二、嬉戲支配及相關(guān)規(guī)那么
互動小嬉戲:開展互動小嬉戲的目的就是要讓大家消退距離,削減因為彼此之間的不熟識而產(chǎn)生的為難與局促。因此,在設(shè)計互動嬉戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的、操作簡潔的嬉戲,原那么是要確保嬉戲的覆蓋面要寬泛,爭取使每一位參加者都能感受到嬉戲帶給大家的歡樂。
嬉戲之一:超級病毒
嬉戲目的:
1.活潑團隊氣氛。
2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和協(xié)作,消退羞澀和忸怩感。道具:一處寬敞的運動場。一個水果(超級病毒感染源)。
嬉戲打算:事先標出運動場的邊界線。
嬉戲時間:30分鐘
嬉戲步驟:
1.告知隊員這個嬉戲類似于捉迷藏。
2、事先劃定一個區(qū)域,不允許隊員跑到區(qū)域以外,否那么視為感染病毒。
3、首先讓一名隊員當捕手,其他的人盡量避開被抓住。任何隊員只要被捕手接觸,就算被抓住。然后他的手就和捕獲者的手拉在一起,成為一個新捕手,接著捕獲其他隊員。
4、重復前面的過程,直到全部人連成一片為止。
嬉戲之二:縮小包圍圈
嬉戲目的:
1.使小組充溢活力。
2.創(chuàng)立融洽的氣氛,為后續(xù)活動的開展奠定良好根底。
3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和協(xié)作,消退羞澀和忸怩感。嬉戲時間:約10分鐘左右。
嬉戲步驟:
1.讓隊員們緊密地圍成一圈。
2.讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。
3.告知大家我們將要面臨一項特別艱難的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清晰了嬉戲要求之后,讓大家一起起先邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。
5.現(xiàn)在起先邁其次步。其次步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的境況已經(jīng)使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開,許多隊員摔倒在地。盡管很難勝利地完成任務(wù),但是這項活動會使大家開懷大笑,苦惱盡消。
互動嬉戲之三:歌曲接唱
嬉戲目的:
1.使小組充溢活力。
2.培育大家的參加意識。
嬉戲時間:約40分鐘左右。
嬉戲步驟:
互動嬉戲之四:信任背摔(學會信任同伴)
嬉戲時間:30分鐘
嬉戲目的:體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺,從而理解每個人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時學會戰(zhàn)勝自已和敢于信任同伴、彼此信任。
嬉戲步驟:背摔又叫“信念跌〞做此工程的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。
嬉戲之五:勇闖雷陣
嬉戲目的:
1.促進小組成員間溝通與溝通。
2.引發(fā)大家的笑聲。
嬉戲時間:約30分鐘。
嬉戲步驟:
1.選一塊寬敞平整的嬉戲場地。
2.支配不想?yún)⑴c嬉戲的人做監(jiān)護員。當參與嬉戲的人較多時,嬉戲場地會變得特別熱鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。
3.讓每個隊員找一個伙伴。
4.給每對伙伴發(fā)一塊蒙眼布,每對伙伴中有一個人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以起先布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點和終點。
6.在起點與終點之間盡量多地鋪上一些紙板
7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
8.致嬉戲開場白:
幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去??稍愀獾氖?,他特別不熟識牢房外面的狀況。這是一個沒有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見五指。為了逃離危急.你的同伴必需穿過一個地雷陣。你很清晰地雷陣的布局和每個地雷的位置。可是你的同伴不知道,你須要以喊話的方式,在他穿越的時候為他指引方向。假設(shè)你的同伴在穿越的過程中遇到或撞到了地雷陣中的其他人,他必
須靜止30秒前方可移動。假設(shè)他不留神碰了“地雷〞,那么一切就都結(jié)束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必需盡快穿過地雷陣。一旦天亮,哨兵就會覺察地雷陣中的人,并開槍將他們擊斃。趕快起先行動吧!祝你們好運!
本次互動嬉戲設(shè)置短暫確定為五項,總計耗時約3小時(大致上從12:10――15:10)。
另附嬉戲活動中所須要的道具:紙板(暫定約20余塊,數(shù)量不限,多多益善),蒙眼布(15塊),口哨(1枚)、喊話器1個。
為調(diào)動大家的參加主動性,每次PK,優(yōu)勝隊可以得到一點小獎品(當然獎品的設(shè)置還是以鼓勵性質(zhì)為根本原那么)。為保證活動的有序、整然,我建議設(shè)置一個評委會(評委由公司高管擔當)
詳細評分規(guī)那么如下(初稿,待議):
1.在起隊名嬉戲環(huán)節(jié),最先完成的隊可以獲得一份小禮品。
2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。
3.超級病毒嬉戲中最終被抓的人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤礦安裝綜掘機施工方案
- 遼寧管道防腐施工方案
- 新鄉(xiāng)停車場照明施工方案
- 全面提高云杉育苗質(zhì)量和成活率的栽培技術(shù)研究
- 新未來大學英語 視聽說教程1(智慧版) 聽力腳本匯 Unit 1 -6
- 新未來大學英語 視聽說教程1(智慧版) 聽力腳本 Unit 2
- 變電站無人機智能識別技術(shù)
- 任務(wù)型教學法在高中語文教學中的應用研究
- 基于問題鏈的高中英語閱讀教學實踐探究
- 加強污染防治和生態(tài)建設(shè)的策略及實施路徑
- 新生兒羊膜束帶綜合征
- 移動通信維護述職報告
- 銀行法律法規(guī)
- 道路貨物運輸經(jīng)營申請表
- 班級家長群管理制度
- 《秘書文檔管理》思考與實訓習題及答案 -第4章
- 陪診服務(wù)的項目計劃書
- 醫(yī)院口腔科醫(yī)院感染管理考核標準
- 血管外科護理課件
- ??低晿寵C攝像機檢測報告.文檔
- 簡易爆破器材生產(chǎn)法
評論
0/150
提交評論