【韻達(dá)快運(yùn)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況及實(shí)施效果分析案例開(kāi)題報(bào)告3600字】

韻達(dá)快運(yùn)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況及實(shí)施效果分析案例開(kāi)題報(bào)告1．本課題的研究目的和意義

現(xiàn)代企業(yè)中的很多公司都存在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的問(wèn)題，這一現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。同時(shí)，由于信息的多樣化和契約的缺失，企業(yè)主沒(méi)有充分的知情權(quán)和對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督。那么，如何建立一個(gè)恰當(dāng)有效的機(jī)制來(lái)解決企業(yè)所有者的信息約束問(wèn)題呢？在這種特殊情況下，股權(quán)激勵(lì)是有其成長(zhǎng)的土壤和空間的。我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)始于19世紀(jì)的八十年代，是隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的，但由于當(dāng)時(shí)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，這始于20世紀(jì)50年代美國(guó)的股權(quán)激勵(lì)，直到2005年才再我國(guó)得以發(fā)展完善。國(guó)務(wù)院出臺(tái)的相關(guān)政策填補(bǔ)股權(quán)激勵(lì)方面的漏洞，為股權(quán)激勵(lì)政策的發(fā)展，營(yíng)造良好的氛圍。

理論意義隨著股東激勵(lì)理論的豐富和完善，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)股東激勵(lì)的研究已不再是簡(jiǎn)單的行業(yè)分析。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流業(yè)正在逐步復(fù)蘇。進(jìn)一步探討股權(quán)激勵(lì)在這一領(lǐng)域的應(yīng)用，可以為其生存和發(fā)展提供一定的依據(jù)和借鑒。介紹運(yùn)達(dá)快遞兩種股東激勵(lì)制度的實(shí)施與激勵(lì)。主要目的是通過(guò)這些研究為其他物流企業(yè)提供一些參考，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和管理效率平（2）現(xiàn)實(shí)意義在我國(guó)目前的市場(chǎng)條件下，物流業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要行業(yè)。我們可以運(yùn)用標(biāo)桿管理的方法來(lái)分析行動(dòng)激勵(lì)對(duì)公司的具體影響，公司及其在現(xiàn)實(shí)中的影響，為企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒，促進(jìn)物流公司的發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)效率的影響因素，并完善股權(quán)激勵(lì)的有影響物流企業(yè)股權(quán)激勵(lì)績(jī)效影響因素研究，也可以為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒意義2．本課題的文獻(xiàn)綜述（不少于1500字）主要有三個(gè)問(wèn)題：一是社會(huì)是否應(yīng)該實(shí)施資本激勵(lì)政策；第二，公司是否應(yīng)該實(shí)施資本激勵(lì)政策；第二，股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性如何？第三，這些因素對(duì)股權(quán)激勵(lì)更為敏感。一般情況下，普通投資者不得參與項(xiàng)目管理，它將直接反映公司績(jī)效的提高，使投資者的評(píng)價(jià)更加直觀，國(guó)外學(xué)者對(duì)資本激勵(lì)機(jī)制做大量的研究。在理論分析方面，資本激勵(lì)與公司績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究還存在許多問(wèn)題。由于變量和模型的選擇不同，實(shí)證分析的結(jié)果也不盡相同。BedleA,MecnsG.（1932）第一次提出，當(dāng)公司的凈資產(chǎn)更加分散，管理者持有的資本更少或更少時(shí)，公司的歸屬感就會(huì)很弱，導(dǎo)致管理者用更多的精力和資源來(lái)追求自己的利益，在與股東和公司利益的競(jìng)爭(zhēng)中，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的制度問(wèn)題。JanetH。Marle（2010）對(duì)美國(guó)科技公司進(jìn)行為期四年的實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)在獲得股東激勵(lì)后，管理層會(huì)加強(qiáng)與股東的溝通，這將更有利于股東財(cái)富的最大化。Kale、JanetR.Reis、Ebru、Venkateswaran和Anan（2010）也通過(guò)實(shí)證分析表明，股權(quán)激勵(lì)能夠增加公司未來(lái)價(jià)值，但選取的數(shù)據(jù)都是以前的，這個(gè)結(jié)論能否適應(yīng)現(xiàn)有市場(chǎng)，還有待觀察。Benson和Davidson（2012）選擇TobinQ作為衡量公司價(jià)值的指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)公司管理活動(dòng)的比例與TobinQ呈U形反比關(guān)系。Himmedlberg、Hubbard和Palia（2013）強(qiáng)調(diào)，在單一財(cái)務(wù)指標(biāo)的控制下，股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效之間不存在顯著相關(guān)性。Lordler和Martin（2014）通過(guò)對(duì)800家公司的實(shí)證分析得出相同的結(jié)論，即它們之間沒(méi)有顯著的相關(guān)性。Masli、ADI、Richardson和VernonJ（2018）認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)將增加技術(shù)投資，吸引更多技能型人才，提高社會(huì)價(jià)值。我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)起步非常晚，尤其是跟西方資本主義的發(fā)展程度相比。近年來(lái)，隨著法律制度的調(diào)整和上市公司股權(quán)激勵(lì)支持機(jī)制的完善，在國(guó)家大力支持的公平激勵(lì)政策下，出臺(tái)并實(shí)施一系列相關(guān)管理措施，我國(guó)首次提出深圳萬(wàn)科的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的提出使得股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)的地位越來(lái)越重要。長(zhǎng)期以來(lái)，股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)是提高企業(yè)的未來(lái)價(jià)值。本文從理論和實(shí)證兩方面分析資本市場(chǎng)環(huán)境、公司結(jié)構(gòu)等因素對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)效果的影響。楊世寶、葛靜（2015）認(rèn)為，資本激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施過(guò)程比較復(fù)雜。在評(píng)估資本激勵(lì)政策對(duì)企業(yè)的影響時(shí)，只有一個(gè)指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致結(jié)論的偏差，而單一指標(biāo)易于操作，最合適的方法是采用多指標(biāo)全局評(píng)估。張永春、韓飛和魏兵（2016）認(rèn)為，股東激勵(lì)制度的實(shí)施有助于管理層和股東實(shí)現(xiàn)共同的公司目標(biāo)。結(jié)果表明，管理層的激勵(lì)強(qiáng)度與經(jīng)營(yíng)績(jī)效成正比。陳文強(qiáng)、賈勝（2018）通過(guò)對(duì)上市公司董事會(huì)的研究得出結(jié)論，股東激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效指標(biāo)的改善具有顯著作用，其促進(jìn)作用在一定程度上是可持續(xù)的，不會(huì)立即消失。尹美群、盛華等（2018）對(duì)董事會(huì)主要公司進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，實(shí)施工資激勵(lì)可以間接提高公司的創(chuàng)新能力，調(diào)整薪酬激勵(lì)的正向效應(yīng)更為明顯；相反，資本激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新沒(méi)有顯著影響。蔡宇（2020）認(rèn)為，資本激勵(lì)機(jī)制有利于完善管理體制，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低管理成本，但股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值并沒(méi)有在我國(guó)上市公司中得到充分體現(xiàn)，其作用機(jī)制有待進(jìn)一步研究和完善。通過(guò)對(duì)股權(quán)激勵(lì)及其影響因素的有關(guān)作品的觀點(diǎn)研究，我們可以看出，大多數(shù)專家學(xué)者都認(rèn)為，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)政策的實(shí)施可以吸引和留住員工，從減少?gòu)墓蓹?quán)激勵(lì)的代理成本來(lái)看，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為有必要將股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象、股票期權(quán)激勵(lì)期限、股票期權(quán)的行使價(jià)格以及股票期權(quán)在研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效的影響方面進(jìn)行合理的設(shè)定，還有少數(shù)的學(xué)者認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施并不影響公司績(jī)效。甚至還有一小部分學(xué)者認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)政策對(duì)公司會(huì)有一定的負(fù)面影響，其中提出的主要原因是說(shuō)董事會(huì)缺乏獨(dú)立性會(huì)使得經(jīng)營(yíng)成本增加時(shí)。通過(guò)以上研究的總結(jié)，我們可以看出，在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)并非只要采用股權(quán)激勵(lì)就可以提高企業(yè)績(jī)效的。而是必須要結(jié)合公司的實(shí)際情況，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等，進(jìn)行全面的股權(quán)激勵(lì)方案，從而設(shè)計(jì)出一套股權(quán)激勵(lì)是最適合自己的，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵要素。

開(kāi)題報(bào)告3．本課題的主要研究?jī)?nèi)容第一章是緒論。首先，介紹本文的研究背景。目前，物流業(yè)正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。在相關(guān)政策的支持下，闡述公平激勵(lì)。本文從兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并對(duì)股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)文字內(nèi)容進(jìn)行概括。最后介紹文章的研究?jī)?nèi)容，研究方法，已經(jīng)研究框架。第二章概述有關(guān)的理論，首先是確定刺激和資本供應(yīng)的概念。并對(duì)股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)闡述第三章首先介紹運(yùn)達(dá)快遞的基本情況，包括其發(fā)展歷程、公司戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)等。然后我們介紹韻達(dá)快運(yùn)兩次股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行的實(shí)際情況，和內(nèi)容安排，最后是對(duì)本章的一個(gè)總結(jié)。第四章是動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)下的績(jī)效評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的分析，對(duì)運(yùn)達(dá)上市公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)公司的發(fā)展作出反應(yīng)；最后，本文從其他非財(cái)務(wù)績(jī)效的角度，分析股權(quán)激勵(lì)對(duì)運(yùn)達(dá)快遞公司的影響，包括股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效的影響。公司高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略實(shí)施分析第五章寫出結(jié)論與建議，分析韻達(dá)快運(yùn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中存在的問(wèn)題和優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的可行性建議，同時(shí)也寫出借鑒和啟示。4．論文（設(shè)計(jì)）提綱第1章緒論1.1課題研究的背景與意義1.1.1課題研究的背景1.1.2課題研究的意義1.2國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.3文獻(xiàn)評(píng)述1.3研究?jī)?nèi)容、方法及框架1.3.1研究?jī)?nèi)容1.3.2研究方法1.3.3研究框架第2章相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1股權(quán)激勵(lì)2.1.1股權(quán)激勵(lì)的定義2.1.2股權(quán)激勵(lì)的要素2.1.3股權(quán)激勵(lì)的主要類型2.2公司績(jī)效2.2.1公司績(jī)效的概念2.2.2績(jī)效評(píng)價(jià)主要方法2.3相關(guān)理論第3章韻達(dá)快運(yùn)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況分析3.1韻達(dá)快運(yùn)的基本概況3.2韻達(dá)股份限制性股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因3.2.1外部環(huán)境3.2.2內(nèi)部環(huán)境3.3韻達(dá)股份兩期限制性股權(quán)激勵(lì)方案的主要內(nèi)容3.3.1韻達(dá)股份第一期限制性股權(quán)激勵(lì)方案的主要內(nèi)容3.3.2韻達(dá)股份第二期限制性股權(quán)激勵(lì)方案的主要內(nèi)容3.3.3激勵(lì)模式選擇第4章韻達(dá)股份限制性股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果分析4.1財(cái)務(wù)指標(biāo)情況4.1.1盈利能力有所提高4.1.2周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上升4.1.3股票流動(dòng)與速動(dòng)比率增加4.2非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析4.2.1市場(chǎng)份額占比提高。員工學(xué)歷水平提高4.2.2投訴比例下降，業(yè)務(wù)效率提高4.3財(cái)務(wù)指標(biāo)橫向?qū)Ρ确治?.3.1比較對(duì)象選取4.3.2指標(biāo)值對(duì)比分析4.3公司的盈利能力得到了提高第5章結(jié)論與建議5.1主要結(jié)論5.1.1韻達(dá)股份限制性股權(quán)激勵(lì)方案的優(yōu)點(diǎn)5.1.2韻達(dá)股份限制性股權(quán)激勵(lì)方案的不足5.1.3韻達(dá)股份限制性股權(quán)激勵(lì)方案的主要結(jié)論5.2主要建議參考文獻(xiàn)開(kāi)題報(bào)告5．參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)[1]張暉,毛琛.快遞物流企業(yè)股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題研究——以"順豐速運(yùn)"為例[J].電子商務(wù),2019(11):3.[2]王麗黎.A物流企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2021(2):1.[3]徐穎,王妹.韻達(dá)股權(quán)激勵(lì)方案分析[J].物流科技,2021(10):56-57.[4]張曉慧.管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2019(22):1.[5]常紅利.物流業(yè)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)成長(zhǎng)性[J].物流工程與管理,2020,42(3):2.[6]楊征.物流業(yè)股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效關(guān)系的研究[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2020(22):1.[7]喜崇彬.用"品牌升級(jí)和全球戰(zhàn)略"推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展——訪鋒馥集團(tuán)董事長(zhǎng)劉承翰[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2020(1):3.[8]劉昕,孫冉.快遞行業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施效果研究——以順豐控股股份有限公司為例[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2020.[9]張丁文,李維剛.某上市公司第三次股權(quán)激勵(lì)效果分析[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2020(12):2.[10]孟悅.上市公司股權(quán)激勵(lì)失敗原因與對(duì)策研究[J].物流工程與管理,2020,42(3)