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質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量保證體系建立由執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導、生產(chǎn)經(jīng)理控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成一個橫向從土建、水電安裝到各施工分包隊伍,縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理保證體系。二、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準本項目按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》和有關(guān)規(guī)范及作業(yè)標準進行驗收評定。三、項目的質(zhì)量監(jiān)督項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢查員和專業(yè)責任工程師,負責對分承包方進行質(zhì)量管理,監(jiān)督分承包方質(zhì)量保證體系的有效運行,按公司質(zhì)量保證體系文件制訂切實可行的質(zhì)量檢查計劃,并認真地付諸實施,定期對工程質(zhì)量進行檢查、評定,實現(xiàn)質(zhì)量管理的全方位動態(tài)管理。、四、嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度在工序質(zhì)量檢查監(jiān)督上必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后,方可進入下道工序施工。不合格者必須進行返工,經(jīng)復檢合格后方可繼續(xù)下道工序施工。五、嚴格執(zhí)行樣板間制度在進行全面裝修施工前,必須做好樣板間,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同檢查認可后,方可進行后續(xù)施工。、六、做好原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制1、本項目的物資采購與供應均執(zhí)行公司《物資采購程序》文件的有關(guān)規(guī)定。2、進入施工現(xiàn)場的物資材料,必須提供出廠合格證、材質(zhì)證書和有關(guān)準用證等,須復試的材料,復試合格后方可使用,并在現(xiàn)場堆放時做出標識。如經(jīng)驗證或復試不合格,由物資部根據(jù)《不合格品控制程序》填報不合格品通知單,匯報、評審,按評審結(jié)果進行降低等級使用或退場處理。3、凡進場的物資材料必須按照有關(guān)規(guī)范進行檢查和試驗。4、工程所用材料、成品、半成品等,在廠家和檢驗報告確定或完成后,應及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位申報,并經(jīng)認可后方可簽訂供貨合同,組織材料進場。七、加強施工過程的質(zhì)量控制1、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,由專業(yè)工長根據(jù)施工方案、規(guī)范、工藝規(guī)程的要求,對班組進行技術(shù)交底。2、嚴格執(zhí)行“三按”、“三檢”、“一控”,即嚴格按圖紙、按規(guī)范、按工藝標準和自檢、互檢、專職質(zhì)量員檢制度,控制工序驗收的一次合格率。八、加強交叉作業(yè)的組織管理特別是土建、水電安裝與精裝修之間的交叉配合,各專業(yè)應嚴格按施工進度計劃表,按工藝流程進行施工作業(yè)。上道工序為下道工序創(chuàng)造條件,下道工序保證上道工序的

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