與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合、協(xié)調(diào)措施

與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合、協(xié)調(diào)措施一、過(guò)程中的服務(wù)1、加強(qiáng)與發(fā)包人的溝通、了解，根據(jù)發(fā)包人的建設(shè)意圖，征求不斷改進(jìn)我們的工作。2、當(dāng)好發(fā)包人的助手行。二、堅(jiān)持三個(gè)服從原則發(fā)包人要求與項(xiàng)目部要求不一致，但發(fā)包人要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從發(fā)包人要求；性時(shí)，服從發(fā)包人要求。三、三個(gè)制度出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系。三個(gè)服從原則及時(shí)予以修正。的效果。四、項(xiàng)目部與發(fā)包人配合措施1、認(rèn)真遵守招標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；2、協(xié)助發(fā)表人選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商；3、積極配合發(fā)包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受發(fā)包人的監(jiān)督和指導(dǎo)；4、積極為本工程出謀劃策，做好發(fā)包人的參謀；5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為發(fā)包人工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。五、竣工后的服務(wù)本公司不僅重視施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，而且也同樣十分重視工的規(guī)定，本企業(yè)承諾以下服務(wù)措施：1、對(duì)于任何原因造成的任何損壞，我方將主動(dòng)的先維修，后分析原因；2、向發(fā)包人提供用戶(hù)手冊(cè)或保險(xiǎn)卡；3、對(duì)發(fā)包人相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)；4、為本工程建立保修隊(duì)，并與發(fā)包人建立工程維修聯(lián)系制度。第二節(jié)、與監(jiān)理單位的配合1、公司將積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。2及時(shí)提給監(jiān)理工程師批審。3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、互檢、專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工工序予以監(jiān)控，確保工程達(dá)到合格。5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主質(zhì)量管理工作中，主動(dòng)維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第三節(jié)、與設(shè)計(jì)單位的配合一、與設(shè)計(jì)單位間的配合、協(xié)調(diào)措施1、我司中標(biāo)后，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及發(fā)包人邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底。2、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3、要根據(jù)本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，提出施工圖的需求計(jì)劃，來(lái)確保施工準(zhǔn)備過(guò)程的施工圖紙。4、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。5、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。6、事先考慮好發(fā)生圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。7、要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，缺少工程洽談或設(shè)計(jì)變更時(shí)，任何人無(wú)權(quán)改動(dòng)施工圖紙。不按照設(shè)計(jì)變更、施工圖紙、工程洽談進(jìn)行失和工期損失。8向設(shè)計(jì)方請(qǐng)教，來(lái)確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。9各分部、分項(xiàng)及隱蔽工程的驗(yàn)收等工作。10造成損失。11、按總進(jìn)度表計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。12、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。二、信息化施工金、人力。材料、機(jī)械等大量