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文檔簡介
創(chuàng)建和諧校園文化第1頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日什么是文化?臺灣一個作家說:它是隨便一個人迎面走來,他的舉手頭足,他的一顰一笑,他的整體素質。他走過一棵樹,樹枝很低,是隨手把樹枝折斷丟棄,還是彎腰而過。電梯門開了,是謙讓人還是霸道地把別人擠開。一個盲人和他并肩路口,綠燈亮了,他會攙扶盲人一起過路,還是自己走過。文化其實體現(xiàn)在一個人如何表現(xiàn)在他的行動上。這就是文化。第2頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日什么和諧?和諧的含義:人人有飯吃,人人敢說話和—人生存的權利----靠經濟的發(fā)展諧—人民主的權利----靠社會的發(fā)展
和諧凝聚力量和諧成就偉業(yè)第3頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日校長是和諧文化的建設者--兩項任務樹立和諧文化的發(fā)展觀1、同一性有對國家法律、法規(guī)及相關規(guī)定的共同認同;有對體現(xiàn)主流價值觀文化的社會認同。2、包容性(和而不同)
尊重差異、尊重多樣3、調試性有化解存在矛盾的機制與能力有創(chuàng)造和諧氛圍的機制與能力第4頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日校長是和諧文化的建設者建立和諧校園工作體系---兩條線干部、教師、職工人際關系和諧年級、班組、科室團體關系和諧校長首先要擺正自己的位置(國王也是仆人)從前有個國王極為傲慢苛刻,臣民們都畏之如虎。一天他坐在宮殿里,簇擁在阿諛奉承的侍臣們當中,朝拜的百姓跪滿階下。國王油然升起滿懷豪情,高聲宣布他是全世界的主人,普天之下都是他的仆人。“您錯了,”一個顫巍巍的聲音說,“我們每個人都是他人的仆人?!贝搜砸怀?,宮殿內立刻陷入死一般的寂靜。國王發(fā)作起來?!罢l說的!”他從寶座上站起來喝道,“誰敢說我也是仆人?!”“是我說的?!比巳褐幸粋€聲音說道。人群分開,一位手拄拐杖的白發(fā)老人站了出來。“你是誰?”國王問道?!拔医胁涂ǎ崩先苏f,“我們村子缺水,我來請求在那兒挖一口井?!薄澳敲茨闶莵砥蛴懙?”國王怒吼著一步跨到老者面前,“你竟敢稱我為仆人!”“我們每個人都要相互服務,”勃巴卡面無畏色地說,“我會在日落之前證明給你看?!眹跽f:“如果你能做到,不用說一口井,我會派人給你們村挖三口井。但是如果你做不到,就砍你的頭!”老人說:“在我們村,接受挑戰(zhàn)時要觸摸對方的腳。你替我拿一下拐杖,讓我摸摸你的腳?!眹踅舆^拐杖,老人彎下腰摸了摸國王的腳?!艾F(xiàn)在可以還給我了,”他直起身說,于是國王把拐杖交還給他?!澳氵€想要更多證據(jù)嗎?”勃巴卡問?!白C據(jù)?”國王迷惑不解。“我讓你替我拿拐杖,你就拿了,讓你還我你就還給我了?!崩先苏f。“正如我所說,所有的人都是彼此的仆人。”
第5頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日校長要為學校和諧文化創(chuàng)造市場有兩個推銷員,來到了同一個荒島考察鞋子市場。第一位推銷員考察過后十分沮喪地向總部匯報說:“這個小島毫無商機,因為島上的人都不穿鞋子?!钡诙煌其N員卻十分興奮,向總部匯報說:“這個小島商機無限,因為島上的人都不穿鞋子,我們可以從引導人們學會穿鞋子開始打開市場?!惫?,數(shù)年之后,荒島上的人們都改變了赤足的習慣,人人都穿起了這家公司制造的鞋子。同樣,在一所學校里,一位校長能不能像那個“從引導人們學會穿鞋子開始”推銷鞋子的人那樣,為文化找到市場,創(chuàng)造市場,不僅取決于他的眼光,而且還取決于他的膽略、他的智慧。第6頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日走內涵文化建設發(fā)展道路第7頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日十六屆六中全會對構建和諧社會作出5方面部署
一要堅持協(xié)調發(fā)展、加強社會事業(yè)建設,扎實推進社會主義新農村建設,落實區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,實施積極的就業(yè)政策,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,加強醫(yī)療衛(wèi)生服務,加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè),加強環(huán)境治理保護。二要加強制度建設、保障社會公平正義,完善民主權利保障制度、法律制度、司法體制機制、公共財政制度、收入分配制度、社會保障制度。三要建設和諧文化、鞏固社會和諧的思想道德基礎,建設社會主義核心價值體系,樹立社會主義榮辱觀,培育文明道德風尚,營造積極健康的思想輿論氛圍,廣泛開展和諧創(chuàng)建活動。四要完善社會管理、保持社會安定有序,建設服務型政府,推進社區(qū)建設,健全社會組織,統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系,完善應急管理體制機制,加強安全生產,加強社會治安綜合治理,加強國家安全工作和國防建設。五要激發(fā)社會活力、增進社會團結和睦,發(fā)揮人民群眾的首創(chuàng)精神,鞏固和壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,維護香港、澳門長期繁榮穩(wěn)定,推進祖國統(tǒng)一大業(yè),堅持走和平發(fā)展道路。
全會強調,構建社會主義和諧社會,關鍵在黨。要堅持和完善民主集中制,擴大黨內民主,推進黨務公開,嚴格黨內生活,嚴肅黨的紀律,增進黨的團結統(tǒng)一,以黨內和諧促進社會和諧。第8頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日六中全會提出構建和諧社會九大目標和任務
九大目標和任務如下:——社會主義民主法制更加完善,依法治國基本方略得到全面落實,人民的權益得到切實尊重和保障;——城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展差距擴大的趨勢逐步扭轉,合理有序的收入分配格局基本形成,家庭財產普遍增加,人民過上更加富足的生活;——社會就業(yè)比較充分,覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系基本建立;——基本公共服務體系更加完備,政府管理和服務水平有較大提高;——全民族的思想道德素質、科學文化素質和健康素質明顯提高,良好道德風尚、和諧人際關系進一步形成;——全社會創(chuàng)造活力顯著增強,創(chuàng)新型國家基本建成;——社會管理體系更加完善,社會秩序良好;——資源利用效率顯著提高,生態(tài)環(huán)境明顯好轉;——實現(xiàn)全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會的目標,努力形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面。
全會強調,構建社會主義和諧社會,要遵循六項原則,即必須堅持以人為本,必須堅持科學發(fā)展,必須堅持改革開放,必須堅持民主法治,必須堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,必須堅持在黨的領導下全社會共同建設。第9頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日促進學校和諧發(fā)展中樹立全員的四個意識1、責任意識---主人公意識自覺行使自身的權利(學校缺少權利意識)自覺履行自身的義務(為學校發(fā)展的義務)
促進和諧人人有責“和諧社會人人共享的生動局面”---中央精神2、規(guī)則意識---執(zhí)法依法意識有明確、合理、具體的規(guī)則有依照規(guī)則規(guī)范行動、處理問題的意識將規(guī)則落實在行動中形成良好的習慣將良好的習慣延續(xù)下去形成的傳統(tǒng)第10頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日每個成員都要努力松鼠在冬天即將來臨的季節(jié),總會不斷地將松籽運到可靠的地方埋起來,因為他們知道,不努力工作,不把食物儲藏起來,就過不了冬天。而正因為松籽埋在土地中,新的松樹生根發(fā)芽了,又會長成茂密的森林。理解工作的重要、工作的價值,讓自己的生命、生存的世界變得更加美麗,這就是“松鼠精神”。海貍在潮水到來之前,會不停地在水流湍急的地方修補水壩,為的就是保護家園。它并不需要什么人在背后發(fā)號施令,工作的內容完全出于自己的意志。團隊每一位成員都知道掌控達成目標的過程,彼此尊重,不扯后腿,每個人都發(fā)揮自己的最佳判斷力,共同完成集體的任務,這便是“海貍的方式”。野雁在飛行時總是排成一個大大的人字型,人字的頂端有一只野雁會來替它領飛,如此周而復始。互相鼓勵、彼此協(xié)作,這就是“野雁的天賦”。第11頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日松鼠的精神、海貍的方式、野雁的天賦給我們以啟迪:
作為校長,必須讓學校每個教師都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一分子,磚與磚之間的緊密結合才是建立城墻的基礎;沒有哪一種力量會比團隊所爆發(fā)的力量更強大,而要產生這種力量,變需要團隊中的每個教師都不斷地學習,努力提高自己;每個教師都以松鼠的精神、海貍的方式、野雁的天賦來努力工作;只有學校團隊中每個教師都努力、提高了,才能提高整個團隊的素質與水平,才能提高整個團隊的競爭力。第12頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日秩序與規(guī)則破窗理論:如果有人打破了一個建筑物和窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的修理,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。這個理論說明對于違背規(guī)章制度的行為,應該及時制止,否則長期在這種公眾麻木不仁的氛圍中,一些不良風氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延。第13頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日促進學校和諧發(fā)展中樹立全員的四個意識3、尊重意識---人本思想尊重自己尊重別人-----------(人人都很重要)尊重差異和多樣性尊重環(huán)境與資源4、安全意識---保障避免第14頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日總體目標中國構建和諧社會的總體目標應該是:擴大社會中間層,減少低收入和貧困群體,理順收入分配秩序,嚴厲打擊腐敗和非法致富,加大政府轉移支付的力度,把擴大就業(yè)作為發(fā)展的重要目標,努力改善社會關系和勞動關系,正確處理新形勢下的各種社會矛盾,為建立一個更加幸福、公正、和諧、節(jié)約和充滿活力的全面小康社會而奮斗!
第15頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日重大意義胡錦濤指出:構建社會主義和諧社會,是我們黨從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務,適應了我國改革發(fā)展進入關鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進程中,扎扎實實做好構建社會主義和諧社會的各項工作。第16頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日和諧是人民心聲的呼喚構建和諧社會是歷史發(fā)展的必然是社會前進發(fā)展的必須第17頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日學校發(fā)展需要和諧文化和諧校園的意義
和諧校園就是要具備穩(wěn)定公平的校園秩序與文明,進取的校園文化以與安全、和善的校園環(huán)境與氛圍,使學校最終成為師生生活的家園、精神的樂園、成材的搖籃。第18頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日和諧校園它應該具備以下特征:
1、具有完善的管理體系。有明確的規(guī)章制度、文明規(guī)范公約以及安全服務措施等;為師生提供平等安全的工作與學習環(huán)境;2、具有優(yōu)美的校園環(huán)境。有濃郁的校園文化、雅致的校園規(guī)劃和設施完備的教學與生活設施;3、具有良好的教風學風。有師德高尚、業(yè)務精良的師資隊伍和文明守紀、團結向上,熱愛學習的學生;4、具有寬松的人際關系。有暢通的交流渠道和資源共享的信息平臺,學校與家庭、教師與學生等學校與社會和人與人的之間的關系,平等、尊重、民主,相互信任、相互關心、相互支持。
第19頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日理論說明馬克思主義關于人的學說的內涵主要有三個方面。一是人的本質(本性);二是人的全面發(fā)展;三是個性充分的自由發(fā)展。實踐證明,無論從人的本質、人的全面發(fā)展,還是個性的充分和自由的發(fā)展來看,都離不開人的和諧發(fā)展。和諧發(fā)展像人體的血管貫穿在人發(fā)展的各個方面之中,所以,馬克思主義的和諧教育思想與其全面發(fā)展思想、個性發(fā)展思想是完全一致的,而且它把和諧教育思想的發(fā)展推向了一個新的階段、新的高度。因此,在素質教育中滲透和諧教育思想,就必須認真把握教育人本論和學生主體論,以人為本,尊重學生的主體地位,發(fā)揮學生的主體作用,調動學生的主體積極性。
第20頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日和諧發(fā)展的哲學基礎
從哲學上說,和諧是協(xié)調一致的統(tǒng)一,是對立統(tǒng)一的高層境界。
和諧社會中也是有同有異的,對立和矛盾仍然存在,但由于和諧發(fā)展的如下特征,大大減少了對抗的可能性第21頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日和諧發(fā)展五建立理性認識的基礎上
認知領會的基礎上
溝通理解的基礎上
接受糾偏的基礎上
獎懲維規(guī)的基礎上第22頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日和諧發(fā)展五樹立
生存質量的利益觀
素質水準的完美觀
團隊精神的進取觀
學校聲譽的社會觀
教育成果的生命觀第23頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日領導班子是構建和諧校園的第一要素
捷克大教育家夸美鈕斯認為:“人的本身里外都是一種和諧”。領導的親和力在構建和諧校園的工作中起到示范和凝聚的作用。建立和諧的人際關系,是實現(xiàn)育人使命的需要,是建設文明校園的需要,也是完善人格的要求。要實現(xiàn)人際和諧化,領導對師生,就要做到公正、公平,要尊重和保護每個人的合法權益。各級領導干部要始終與師生員工同呼吸、共命運、心連心,重實際、說實話、辦實事、求實效,全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。領導應為每個教師的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機會和條件,營造平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境,創(chuàng)設民主、積極向上的學術氣氛。我們支持教師進修,批準教師參加業(yè)務培訓,考察學習,給教師“充電”補充學習資料,組織工會主題活動等等,其目的都是為了發(fā)掘教師的潛能,激發(fā)我們教師的內部動力。第24頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日構建和諧校園應具備的條件
(一)建立和諧校園,須具備四種人文素質
1、要有共生的理念。和諧一定是關系的和諧,包括人與自然、人與社會、人與自身的關系。和諧不同于對抗,也并不意味著同一,而是以差異與多元為前提的。和諧社會承認社會的不同主體和要素可以而且應該和平共處地存在,即共生。共生意味著所有成員能夠在相互協(xié)作中共同增進利益,學校的成果要匯集每一個學校成員。
2、要有寬容的心態(tài)。一方面我們要尋求問題的積極解決;另一方面我們需要有一種寬容的心態(tài)。寬容可以是對人的寬容,一類人對另一類人的寬容,也可以是對一些事情,乃至對這個時代、社會的寬容,是和諧學校所需要的美德。
3、要有感恩的意識。每一個人的人生成長和事業(yè)成就都離不開天地的養(yǎng)育、社會的保障、家庭的關愛、師生的幫助。飲水思源,對那些讓我們今天一切成為可能的先輩、祖國、政黨、父母、親戚朋友,甚至是對那些隨緣而遇的陌生人和默默無聞的大自然,要學會心存感激,而不能刻薄寡恩,更不能讓人總覺得是“欠你的”。感恩而后懂得珍惜,才會加倍珍視自己擁有的一切,才會發(fā)自內心地去回報社會。4、要有審美的情趣。和諧社會要求我們應該有超功利的審美尺度,應該以審美的眼光來重新打量和發(fā)現(xiàn)身邊的世界。一旦擁有了審美的情趣,就會發(fā)現(xiàn)自然不僅僅是資源和財富,它更是人類詩意的家園;社會不僅僅是名利場,它亦是人們共同完成的無以倫比的藝術品;人與人的關系也不僅僅是"物的依賴關系",人最需要的就是人本身。這樣的社會人們收獲的就不是浮躁、倦怠和郁悶,而是公開、舒暢與愉悅。
第25頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日和諧之美農民把一個稻草人插在田埂上。稻草人頭上頂著破草帽,身上套件寬大的青布衣裳,孤獨地守護一片麥田。曾經成群飛到這片麥田的鳥兒,如今因稻草人的到來而減少了很多。稻草人說:“我的身軀來自這片原野,我依然是那顆樸素的稻草心,你們?yōu)槭裁匆挛夷兀績H僅是因為我披上了人的衣裳?”稻草人不禁覺得好難受。“這里曾經草長鶯飛,也許是我的到來打亂了這和諧的場景。”稻草人自語?!安?,你錯了?!币恢煌T谒珙^的云雁說道,“我們曾經在田野上肆無忌憚,我們的兄弟姐妹為此付出了慘重的代價,是你的到來警醒了我們,讓我們心存畏懼,用警惕的眼光看世界,我們才得以險中求活。相反的,若沒有我們的侵擾,也不會有站在田邊的你?!钡静萑诵欧攸c點頭,草帽歪歪的,很可愛。鳥兒們依然成群地在這里啄食,稻草人依然堅守。當風起時,翻卷起他的衣袂,鳥兒們又嘩啦啦拍著翅膀一哄而散。彼此警惕,又彼此依存,多和諧的畫面!在廣博無邊的自然界,有這樣一種生物。冬天,它是一條凄慘的蟲子,它鉆入冰涼的泥土,靜靜等待死亡給予它的厚賜。而夏天,從已故蟲子的身體里卻長出一種奇怪的生物,模樣就像草,這就是“冬蟲夏草”。而實際上,它是一種真菌。早在蟲子仍快活地爬動的時候,它便寄生在蟲子的體內了,只等待著來年在夏日的驕陽下伸展出風姿。這真菌,憑借著蟲子的身軀,得以生長。而蟲子,因這真菌的生存,使它的軀體又歷經一度風雨而顯出價值。冬蟲夏草,是珍貴的滋補藥。這看似普通的一味藥卻承載著兩個生命。他們互相依存,是一道和諧的風景!和諧是一首連綿不絕的歌,輕輕地在你耳邊唱響。寫滿了和諧故事的典籍里有美麗的詩章,詩里說,大千世界,生生相息,永遠和諧。第26頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日構建和諧校園應具備的條件
(二)構建和諧校園氛圍,須完成兩個建設
1、創(chuàng)建良好的校園文化。以思想文化建設為載體,豐富校園文化活動,健全各項管理制度,創(chuàng)建良好的學風文化、教風文化、精神文化。
2、搭建藝術校園文化環(huán)境。優(yōu)雅的校園環(huán)境它不僅是學習的場所,也是育人的殿堂。具有內涵文化的校園文化,他對師生有著重要的陶冶作用,它可讓我們心曠神怡,情感得到凈化,思想得到升華,興趣得到生發(fā),素質得到提升。
第27頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日構建和諧校園應具備的條件(三)培育健康的心理認同機制,構建和諧校園局面。
構建和諧校園,關鍵在人。人的和諧又首先表現(xiàn)為思想的和諧、心理的和諧。因此,構建和諧學校的首要任務,是培育全體人員對學校事業(yè)的心理認同感,創(chuàng)建和完善健康的心理認同機制,創(chuàng)造濃厚的和諧思想氛圍,使學校人自覺地圍繞一個共同的工作目標,同心同德,全心全意,奮力拼搏,以高度的凝聚力、向心力和強大的戰(zhàn)斗力投入到各項工作中去。
第28頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日第一、要培育團隊精神。
建設一支充滿團隊精神的高效團隊,是學校決策層的管理目標之一。一要營造相互信任的組織氛圍。管理者要大膽地放權給中層或員工,并主動地承擔責任,以此來增加每個教職員工對學校情感的認可,拉近心理上的距離,夯實合作的基礎。二要科學運用管理手段。特別是用好內部獎懲手段。學校是一個員工的學歷、文化、知識層次較高、較集中的單位,從心理學的角度來說,他們對精神價值的追求遠超過對物質價值的追求,用好激勵手段,不僅可以凝聚人心,更能花最少的錢辦成更多的事,適當?shù)剡\用懲罰手段,也能起到“四兩撥千斤”的效果。二者相比,激勵比懲罰更能產生深遠影響。三要進行人性化管理。對于知識型員工占大多數(shù)的學校來說,管理者要充分發(fā)揮領導智慧,創(chuàng)新管理技巧,在關懷、愛護、善用、信任和尊重的基礎上,充分發(fā)揮領導藝術、公平激勵、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等管理要素的作用,弘揚和鞏固團隊精神,實現(xiàn)整體的管理目標。
第29頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日什么是團隊管理?舉個簡單的例子:如果有一車沙從大廈頂上倒下來,對地面的沖擊是不太大的;如果把一車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來,其結果就大不一樣。團隊管理就是把一車散沙變成凝固成塊的混凝土,將一個個獨立的團隊成員變成一個堅強有力的團體,從而能夠順利完成項目的既定目標。作為一所學校,培養(yǎng)一支團結、進取、和諧的優(yōu)秀團隊,是學校決策層的管理目標之一。能發(fā)揮好學校特有的團隊精神,就能力好一年學校,辦好一所人民滿意的學校。第30頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日團隊在拿破侖的回憶錄里有這樣一段話:2個馬木留克兵絕對能打贏3個法國兵,100個法國兵與100個馬木留克兵勢均力敵,300個法國兵大都能戰(zhàn)勝300個馬木留克兵,而1000個法國兵總能戰(zhàn)勝1500個馬木留克兵。請思考:為什么會出現(xiàn)如此變化?從材料中得到什么結論?
第31頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日第二、要完善人才激勵機制
要通過吸引人才、使用人才、選拔人才、愛護人才等一系列人才激勵機制,把人才資源加以充分合理地配置,調動每個人的積極性和創(chuàng)造性,讓每個人的潛能都能毫無保留地挖掘出來,讓每個人的才智都能淋漓盡致地涌現(xiàn)出來,讓每個人的能力都能竭盡全力地運用起來,做到人盡其才,才盡其用,各盡所能,用其所長,使人確信黨校就是他的理想之地、用武之地、實現(xiàn)人生價值之地。
第32頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日第三、要健全利益協(xié)調機制理論和實踐都證明,決定社會是否和諧的根本因素,是利益關系是否得到合理的協(xié)調。何時利益關系緊張,何時社會就不和諧,緊張的程度決定了和諧的程度。所以,我們要不斷健全利益觀念導向機制,引導人們正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。建立健全利益分配保障機制,在堅持效率優(yōu)先、質量優(yōu)先,重過程也重結果的利益獎勵體系。要建立健全利益沖突調解機制,及時合理地處理利益沖突問題。
第33頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日第四正確處理好創(chuàng)新與繼承的關系這實質上是個改革與穩(wěn)定的關系。學校要發(fā)展,必須要創(chuàng)新。要在教育理念、教育布局、教學內容、教學手段、教學形式以及在學校管理等方面進行全方位的創(chuàng)新,不斷適應新形勢、新要求的需要。要改革創(chuàng)新,就必然要打破原有的某些舊框框,破壞原來的平衡,形成暫時的不穩(wěn)定。但是,我們并不能因此而放棄創(chuàng)新來保穩(wěn)定,這樣做只能事與愿違。好比騎自行車,只有在運動中才能保持平衡和穩(wěn)定,靜止下來才是最大的不穩(wěn)定。在改革創(chuàng)新的同時,我們要將學校在九年來的干部、教師、職工在教育中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承下來,并賦予時代的內涵,煥發(fā)新的活力。在工作創(chuàng)新改革的過程中還必然涉及到利益分配格局的調整問題,也要將原有的分配機制中合理的部分加以保留,循序漸進地逐步深入,這樣,才能讓改革成為發(fā)展的動力。
第34頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日毛蟲的故事有人把許多毛蟲放在一個大花盆的邊上,使它們首尾相接,排成一個圓形。這些毛蟲開始動了,像一個長長的游行隊伍,沒有頭,也沒有尾。研究者在毛蟲要想要得到食物就得解散隊伍,不再一條接一條地前進。研究值得預料,毛蟲很快就會厭倦這種毫無用處的爬行,而轉向食物,可是毛蟲沒有這樣做。它們沿著花盆邊以同樣的速度走了7天7夜,一直走到餓死為止。第35頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日思考這些毛蟲遵守著它們的本能、習慣、先例、經驗,它們的付出很多,但毫無成果。有些失敗者就跟這些毛蟲差不多,他們自以為忙碌就是成就,干活本身就是成功。其實在這個社會上“一分耕耘,一分收獲”的神話并不存在,重要的是如何才能事半功倍。目標有助于我們提高工作效率和積極性,避免有付出卻沒有回報的情況發(fā)生。如果你制定了目標,又定期檢查了工作進度,自然就會把重點從工作本身轉移到工作成果,單純只用工作來填滿每一天,這是不能讓人接受的。只有做出足夠的成果來實現(xiàn)目標,才是衡量成績大小的正確方法。所以成功的尺度不是做了多少工作,而是做出了多少成果。努力并非一定能獲得相應的回報。第36頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日和諧?具有協(xié)調、融洽、合作等意義。和諧,作為一種思想,應該成為我們思想中的一種價值觀和品德第37頁,共41頁,2023年,2月20日,星期日建設和諧校園
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