十一中小學(xué)運(yùn)動場改造工程施工組織設(shè)計(jì)

某市第十一中小學(xué)校運(yùn)動場改造工程編制單位：某市建設(shè)工程有限公司編制日期:二零一五年六月二十三日目錄TOC\o"1-3"\n\h\u3902第一章工程概況和現(xiàn)狀分析23981其次章施工部署和組織機(jī)構(gòu)21332第三章施工進(jìn)度支配和工期保證措施10180第四章施工平面布置18267第五章主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施25983第六章勞動力配備支配17321第七章機(jī)械設(shè)備和施工材料投入支配1540第八章季節(jié)性施工措施7470第九章質(zhì)量保證措施31466第十章平安保證措施8457第十一章文明施工和環(huán)境愛護(hù)措施19170第十二章工期承諾及保修服務(wù)承諾20995附表、附圖工程概況和現(xiàn)狀分析工程名稱：某市第十一中小學(xué)校運(yùn)動場改造工程建設(shè)單位：某市第十一中小學(xué)校工程性質(zhì)：改建工程建設(shè)地點(diǎn)：某市第十一中小學(xué)校金江校區(qū)本部資金來源：農(nóng)薄改造專項(xiàng)資金招標(biāo)范圍：工程量清單及施工圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求工期要求：本項(xiàng)目總工期支配為60日歷天，完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求；本工程為：某市第十一中小學(xué)校運(yùn)動場改造工程工程概況：擬改建的某市第十一中小學(xué)校運(yùn)動場工程，該工程設(shè)計(jì)內(nèi)容為某市第十一中小學(xué)校設(shè)計(jì)。1.3.1交通運(yùn)輸及場地平整狀況施工場地可供施工設(shè)備及材料進(jìn)場，已具備開工條件。1.3.2施工用水用電狀況本工程施工用水用電，施工單位依據(jù)須要就近進(jìn)行接駁。1.4.1依據(jù)某市第十一中小學(xué)校運(yùn)動場改造工程招標(biāo)文件。1.4.2建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書；現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集；《中華人民共和國工程建設(shè)強(qiáng)制性條文-房屋建筑部分》；本地塊設(shè)計(jì)條件和紅線圖；甲乙雙方簽訂的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》；甲乙供應(yīng)的設(shè)計(jì)要求及相關(guān)市政設(shè)施資料；甲乙雙方多次研討磋商所形成的設(shè)計(jì)修改看法和所制定的相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，國家所頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范，規(guī)程及省市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，主要有：《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》《體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》《城市道路和建筑無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》《某市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》國際田聯(lián)《田徑場地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊》1.4.3我公司現(xiàn)有的人員、技術(shù)、設(shè)備實(shí)力和類似工程施工管理閱歷結(jié)合本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場條件及自然環(huán)境等狀況。1.4.4我公司ISO9001《質(zhì)量保證體系文件》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。1.4.5國家有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。施工部署和組織機(jī)構(gòu)1、本工程重點(diǎn)是做好平安施工，平安教化，以及各施工層人員交叉施工的協(xié)作，確保工程順當(dāng)推動。2、本工程施工工期較緊，因此如何合理組織施工及合理支配加班趕工是確保按期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。我公司將本著優(yōu)質(zhì)、高速、守約、重譽(yù)的核心理念，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，實(shí)行科學(xué)的施工管理手段，細(xì)心組織，細(xì)心施工，將該工程建成具有一流施工水平的工程，達(dá)到業(yè)主滿足，社會放心的施工總體目標(biāo)。1、保修回訪目標(biāo)本工程保修期限嚴(yán)格依據(jù)國家《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》規(guī)定，保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)。在保修期實(shí)行不定期回訪，對施工工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題剛好處理。2、工期目標(biāo)本工程施工總工期支配為60日歷天，完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工任務(wù)。3、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)4、平安施工目標(biāo)平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)：無死亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無倒塌事故，確保施工過程平安生產(chǎn)。5、文明施工目標(biāo)文明施工是本項(xiàng)目施工管理重點(diǎn)，嚴(yán)格依據(jù)“建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法”文件精神執(zhí)行，施工期間確保達(dá)到“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”。6、環(huán)境影響限制目標(biāo)做好施工噪聲、廢氣、廢水、廢棄物等限制，依據(jù)國家、省市相關(guān)規(guī)定做好建筑垃圾的處理，杜絕投訴。施工階段劃分在某市第十一中小學(xué)校改造工程施工中將通過科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的支配，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。施工方案將著眼于從全局，統(tǒng)籌支配，留意整體效果，忙而不亂，以施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行限制管理。將本次招標(biāo)的內(nèi)容分為大階段進(jìn)行，各階段劃分和限制重點(diǎn)如下：第一階段：施工打算階段，重點(diǎn)完成承包合同談判及簽訂合同，做好場地交接。調(diào)集人、材、物等施工力氣，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)打算工作，爭取早日開工。段：充分和業(yè)主相關(guān)部門溝通，辦理施工前的手續(xù)，剛好完成進(jìn)場材料的檢驗(yàn)工作。第三階段：工程進(jìn)入施工（建筑、裝飾、安裝），該階段為工程的施工高峰期。第四階段：驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部組成考慮到本工程工期極緊，工序交叉施工繁多，為便于加強(qiáng)現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員的管理，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次：第一層項(xiàng)目經(jīng)理層，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工程師1人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部及外圍的協(xié)調(diào)管理；其次層為項(xiàng)目職能部門，主要是專業(yè)技術(shù)人員、、質(zhì)量平安監(jiān)督、材料設(shè)備管理、，后勤保障人員等，具體負(fù)責(zé)制訂具體的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動態(tài)限制；第三層為施工作業(yè)層，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工任務(wù)的支配及實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)后勤管理設(shè)備材料管理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安負(fù)責(zé)人施工班組各職能部門的責(zé)任范圍一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理方法》執(zhí)行?！窬幹平M建項(xiàng)目管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。對所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、平安質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。●細(xì)致履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題?！窦訌?qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以平安、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增加公司市場競爭實(shí)力。●切實(shí)抓好平安生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的平安意識，杜絕人身傷亡、機(jī)械、火災(zāi)事故?！褚云髽I(yè)法人托付人身份處理和工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。●組織召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。二、項(xiàng)目主要管理部門職責(zé)●技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、主持現(xiàn)場交接樁、施工測量、圖紙審核及技術(shù)復(fù)核、簽證及局部處理；編制質(zhì)量支配和作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)核定及工程試驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交；協(xié)作各分包單位進(jìn)行重點(diǎn)、專項(xiàng)施工方案的制定?！褓|(zhì)量負(fù)責(zé)人：執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)；負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)駕馭各轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況；負(fù)責(zé)對管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評定，建立所管轄工程的質(zhì)量檔案，定期向上級技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量狀況?！衿桨藏?fù)責(zé)人：對進(jìn)場工人進(jìn)行平安學(xué)問教化，并在施工前進(jìn)行平安技術(shù)交底；在項(xiàng)目上督促執(zhí)行平安責(zé)任制；參和施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施設(shè)計(jì)；在現(xiàn)場設(shè)置平安標(biāo)記；定期進(jìn)行平安檢查，對事故隱患督促整改；幫助上級主管部門處理各種工傷事故?！癫牧瞎芾碡?fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物資、工程材料的選購 、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、運(yùn)用、修理工作，確保施工的順當(dāng)進(jìn)行。施工進(jìn)度支配和工期保證措施施工總工期限制為60日歷天。施工打算：辦理開工手續(xù)，材料、施工機(jī)械進(jìn)場及報(bào)檢，施工臨時(shí)用水用電的接駁，辦理開工的有關(guān)手續(xù)，熟識會審圖紙，做好平安技術(shù)交底。全部工序施工完成后預(yù)留2天時(shí)間為驗(yàn)收交接時(shí)間。工程施工進(jìn)度支配橫道圖附圖2：《施工進(jìn)度支配橫道圖》工期限制目標(biāo)體系一、建立工期目標(biāo)限制保證體系本工程應(yīng)在保證質(zhì)量和平安的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)限制。工期限制目標(biāo)體系見下圖所示：二、施工進(jìn)度目標(biāo)限制程序施工進(jìn)度支配的限制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動態(tài)限制過程，項(xiàng)目經(jīng)理部要剛好了解和駕馭和施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)覺進(jìn)度拖后，要分析緣由，并系統(tǒng)分析隊(duì)后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動態(tài)限制循環(huán)圖如下：保證工期的技術(shù)措施一、編制工程綜合支配在施工進(jìn)度綜合支配編制時(shí)，需考慮其和資源（包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動力）保障支配之間及外部協(xié)調(diào)條件的延長性支配之間的綜合平衡和相互連接問題。建立主要的工程形象進(jìn)度限制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度支配，編制季、月、周的施工進(jìn)度支配，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按支配要求進(jìn)行。每期依據(jù)前期完成狀況和預(yù)料改變狀況，對當(dāng)期支配和后期支配、總支配進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定合同期限交工。二、優(yōu)化施工技術(shù)方案對影響和限制工期的關(guān)鍵工序優(yōu)化施工技術(shù)方案，細(xì)心組織，細(xì)心施工。加強(qiáng)監(jiān)控量測，剛好做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。三、進(jìn)度動態(tài)限制推行進(jìn)度支配動態(tài)管理技術(shù)，采納計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理和限制。在本項(xiàng)目中，我們將采納Project等項(xiàng)目管理軟件對施工進(jìn)度的動態(tài)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支配中進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，壓縮相應(yīng)子項(xiàng)的作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)實(shí)行相應(yīng)的有效措施，確?？偣て谀繕?biāo)。四、合理支配施工工序合理支配工序，在滿足質(zhì)量要求和施工平安的前提下，開展工序間的平行作業(yè)或交叉作業(yè)，相互創(chuàng)建施工條件。各管線單位同步施工，遵循先深后淺，交叉部位同步施工的原則，不占用關(guān)鍵工期，合理支配雨季施工。五、加強(qiáng)平安質(zhì)量管理抓好平安、質(zhì)量工作，將平安第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，確保各項(xiàng)工序質(zhì)量，重點(diǎn)做好隱藏工程的質(zhì)量限制，做好安裝工程質(zhì)量通病的防治，杜絕一切返工奢侈，作到一次交驗(yàn)合格，確保按期和提前完工。保證工期的組織措施一、工程例會制度1、項(xiàng)目部每周定期一次召開工程例會，核查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，針對可能影響進(jìn)度的因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，對于資金、材料等外部因素，剛好主動和工程監(jiān)理部協(xié)商、制定解決方法。2、加強(qiáng)對施工班組的協(xié)調(diào)管理，每周定期召開協(xié)調(diào)會議，解決施工中相互穿插施工問題和滯后工期的限制，保證總體進(jìn)度如期完成。二、周、月支配管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度支配分解成星期及天數(shù)進(jìn)度支配，達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部還需督促、審核各專業(yè)班組編制周、月支配，將具體工作內(nèi)容及總支配調(diào)整逐一落實(shí)到施工中去，剛好駕馭施工動態(tài)，確保工期受控，并按預(yù)定時(shí)間支配完成。三、經(jīng)濟(jì)管理措施1、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制：多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動員工的工作主動性。2、實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎罰制：對各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。四、合同管理措施保持總進(jìn)度限制目標(biāo)和合同總工期相一樣，各專業(yè)班組工期和總合同工期相協(xié)調(diào)，供貨、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同對施工項(xiàng)目供應(yīng)服務(wù)協(xié)作的時(shí)間和有關(guān)進(jìn)度限制目標(biāo)相一樣。五、信息管理措施1、做好現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)措施，管理人員和主要工種配置無線電對講機(jī)。2、跟蹤檢查形象進(jìn)度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、在支配圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的起先日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的狀況、干擾因素的解除狀況等。作好實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度的對比分析，找出差距，實(shí)行調(diào)整措施。六、協(xié)調(diào)好外部關(guān)系措施加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理、政府技監(jiān)部門和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)好交接口的施工及場地道路的運(yùn)用，相互支持，協(xié)調(diào)好和周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，為工程順當(dāng)開展創(chuàng)建有利條件。保證工期資源措施一、勞動力配置本工程勞動力配置定人定任務(wù)，按定額承包。優(yōu)化工人的技術(shù)等級和身體素養(yǎng)，保證足夠的勞動力配備。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面依據(jù)施工條件剛好組織搶工并實(shí)行雙班作業(yè)。二、材料配置依據(jù)施工進(jìn)度支配要求剛好進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地支配施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和選購 、供應(yīng)部門。加強(qiáng)和建設(shè)單位溝通聯(lián)系，保證甲方供貨設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場。三、機(jī)械配置為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工設(shè)備，不僅滿足正常運(yùn)用，還要保證有效備用。四、資金配備依據(jù)施工實(shí)際狀況編制月進(jìn)度報(bào)表，依據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理安排于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順當(dāng)進(jìn)行。五、后勤保障按支配組織好物資配件的選購 、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期支配和選購 運(yùn)輸方案，保證剛好供應(yīng)。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用修理機(jī)具和嫻熟修理工人，對故障機(jī)械剛好修理，保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。趕工措施一、施工部署方面依據(jù)工期要求，整體分段分區(qū)平行，分項(xiàng)立體，專業(yè)交叉進(jìn)行流水作業(yè)，使工程保持有節(jié)奏、均衡的連續(xù)施工，從而提高了對時(shí)間、空間的利用。二、組織管理方面1、依據(jù)安裝工程各階段的施工任務(wù)，剛好調(diào)整勞動組合，合理支配人力、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金以使各項(xiàng)資源相對集中。2、加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，依據(jù)作業(yè)支配常常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)因?qū)I(yè)工序交叉作業(yè)造成進(jìn)度支配偏離，應(yīng)剛好調(diào)整，必要時(shí)應(yīng)報(bào)監(jiān)理部審核。3、對于超規(guī)定時(shí)間的夜間作業(yè)，依據(jù)施工須要，提前向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，搞好四周居民關(guān)系，防止干擾施工。4、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力氣，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的主管施工人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。施工平面布置布置原則充分利用設(shè)計(jì)文件規(guī)劃的施工場地，本著滿足施工需求、削減施工用地、削減污染，文明好用的原則布置施工場地。以滿足施工生產(chǎn)須要為前提，盡可能地削減對業(yè)主正常生產(chǎn)的影響。對既有建筑、管線等實(shí)行必要措施予以愛護(hù)。依據(jù)現(xiàn)場考察，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際狀況，本工程在施工現(xiàn)場內(nèi)劃定臨時(shí)材料堆放區(qū)，并按文明施工要求實(shí)行必要的圍蔽措施，具體位置和業(yè)主協(xié)商確定后執(zhí)行。布置依據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定。關(guān)于環(huán)保、平安、文明施工的有關(guān)規(guī)定。本投標(biāo)人在實(shí)施本工程過程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)。施工現(xiàn)場實(shí)地考慮狀況及業(yè)主的管理要求。施工用水用電支配施工用電、用水駁接按業(yè)主供應(yīng)的現(xiàn)場接口引入。(1)、施工用水：施工用水依據(jù)就近用水點(diǎn)為基礎(chǔ)，鋪設(shè)施工供水管，直至滿足施工需求；(2)、施工用電：本工程施工區(qū)用電就近接口引入，各線路均采納架空敷設(shè)方式，橫過廠區(qū)內(nèi)公路的架空線離地高度不得低于6米。在現(xiàn)場布置一個(gè)配電總箱，下設(shè)3個(gè)安排電箱供各施工點(diǎn)運(yùn)用，全部臨時(shí)用電線路必需按標(biāo)準(zhǔn)要求采納三相五線制架空敷設(shè)。臨時(shí)設(shè)施布置支配施工場地圍蔽依據(jù)文明施工要求和業(yè)主管理須要，各施工點(diǎn)施工時(shí)必需實(shí)行必要的圍蔽措施，并設(shè)置醒目的施工標(biāo)記牌和平安警示標(biāo)牌。為搞好現(xiàn)場文明施工，必需對施工總平面要有一個(gè)合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得隨意占用。現(xiàn)場道路均作好路基，并進(jìn)行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌保持暢通?，F(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、平安管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記方可，全部設(shè)備、材料必需按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放或改動。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線限制點(diǎn)，埋地電纜，架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)記，全部材料堆場也必需作好標(biāo)記，并加以愛護(hù)?，F(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，全部出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特殊通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特殊加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采納集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾用井架空閑時(shí)間吊運(yùn)，并由特地班組搬運(yùn)至堆放地點(diǎn)，并剛好運(yùn)出場外。：附圖1:第五章主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施本工程的施工方法和技術(shù)措施有以下主要內(nèi)容：本工程施工測量工作量大，點(diǎn)多線多，標(biāo)準(zhǔn)要求高。而且測量限制工作有其特殊的系統(tǒng)嚴(yán)密性、連續(xù)性，來不得半點(diǎn)差錯。在操作過程中，我們成立由2

員工程師組成專業(yè)測量組，細(xì)致鉆研圖紙，從每個(gè)點(diǎn)、每條線起先，扎實(shí)限制好局部的標(biāo)準(zhǔn)精度，再進(jìn)而組織好全局的施測工作，提高施測精度和施測效率。

測點(diǎn)放樣前，細(xì)致作好內(nèi)業(yè)打算工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測方案。現(xiàn)場細(xì)心操作，對不符合精度測量成果必需復(fù)測，決不馬虎了事。主要采納的儀器設(shè)置及工具為：S3

型水準(zhǔn)儀和J2

經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、花桿。

水準(zhǔn)的限制方法

將建設(shè)方移交給施工單位的水準(zhǔn)點(diǎn)（高等級水準(zhǔn)點(diǎn)，布置在工地旁邊區(qū)域）做為整個(gè)工程水準(zhǔn)的基點(diǎn)，實(shí)行四等水準(zhǔn)將高程引測到施工路段的兩側(cè)及分隔帶內(nèi)比較合適的地方，設(shè)固定的水準(zhǔn)點(diǎn)（Ⅱ級點(diǎn)）。要求該點(diǎn)均布在全線兩側(cè)，兩點(diǎn)相間以不超出100

米為宜，設(shè)置在高程樁上。當(dāng)進(jìn)行到施工測量時(shí)，就近利用（Ⅱ級點(diǎn)），

這樣大大提高工作效率，確保測量成果的精度。

二、平面限制方法

1.復(fù)核所移交限制點(diǎn)是否有誤。

2.利用限制點(diǎn)放出中心線上的施工限制點(diǎn)。5.2.1拆除籃球場破爛面層：

面層處理：

若面層有裂縫超過20mm寬的，應(yīng)用切割機(jī)擴(kuò)寬列30-50mm，按新橡膠面層要求磨縫、填縫；若寬度少于20mm的把縫表面磨成“V”字型，寬度度50mm，深度3mm，干脆用填縫膠分多道填平即可。A、清洗:

用洗衣粉水液或洗潔精水液，清洗基面，再用清水沖洗干凈，清洗后的基礎(chǔ)應(yīng)無臟污物及其它浮松雜物。清洗時(shí)要標(biāo)好積水位的標(biāo)識標(biāo)記

。

B、找平:

用專業(yè)底層TB-202按A組：B組=1：2.5（重量比）比例攪拌勻稱（可加水調(diào)整施工稠度），用膠刮板分兩道以上刮涂于基面，要求必需把基面的空隙填平，密封，保證干固后沒有針孔，表面平整。不影響后面施工，若基面空隙較大，第

一道刮涂時(shí)可加入A組份同等份量的細(xì)砂（40~80目），攪拌勻稱后刮涂。

C、積水找平修補(bǔ)：按新水泥基礎(chǔ)要求處理。5.2.2籃球場丙烯酸材料施工

施工條件：

●溫

度：地面溫度不低于5℃，不高于50℃；●濕

度：空氣相對濕度不超過85%；

●平整度：四米直尺高差不超過4mm；

●基

礎(chǔ)：新舊水泥地面、瀝青地面干脆施工（新水泥基礎(chǔ)保養(yǎng)7天即可施工）。

水泥基礎(chǔ)要求

●基礎(chǔ)面必需為鋼筋混凝土鋪設(shè)，符合C25砼強(qiáng)度地基標(biāo)準(zhǔn)。

●場地四周必需具備完整的排水系統(tǒng)，必需采納明渠設(shè)計(jì)。

●場地采納單面排水設(shè)計(jì)時(shí)，泄水坡度需達(dá)到5‰。

●假如基礎(chǔ)表面有起沙或起粉現(xiàn)象，用噴砂或其它機(jī)械處理除去浮層和松散物，

使表面堅(jiān)硬、粗糙和均一。然后，用清水反復(fù)沖洗并同時(shí)用尼龍或PP聚丙烯刷

子徹底刷洗水泥表面。細(xì)致檢查打磨結(jié)果，如有須要進(jìn)行再次打磨。

主要施工流程

：施工程序：一

基礎(chǔ)檢查

檢查基礎(chǔ)的平整度，密實(shí)度，坡度。

二

基礎(chǔ)處理

清除基礎(chǔ)表面及周邊縫隙中的泥土，雜物。清除基礎(chǔ)表面的污物，油漬。對基礎(chǔ)個(gè)別超高部位用機(jī)械打磨平整，對基礎(chǔ)局部凹陷部位進(jìn)行修補(bǔ)找平。若是舊場地翻新，進(jìn)場后首先要徹底產(chǎn)除破損的面層，然后用同類材料修補(bǔ)。對裂縫處開V型槽，然后灌注專用修補(bǔ)膠加固，找平。

四

刮涂強(qiáng)化粘接底層（1－2遍

）

用丙烯酸底膠和強(qiáng)化劑混合后刮涂底層。該材料具有很強(qiáng)的滲透性，和基礎(chǔ)粘結(jié)性好的特點(diǎn)。

五

鋪減震彈性層

1粗橡膠層（3遍）

摻有精選橡膠粒的丙烯酸乳液涂層。該層可供應(yīng)舒適的彈性效果。

2細(xì)橡膠層(2遍

)

摻入精細(xì)橡膠粉的丙烯酸乳液涂層。該層可進(jìn)一步提升彈性感而且為表面細(xì)致的紋理奠定基礎(chǔ)。

六

鋪涂紋理層（2遍）

用丙烯酸和適量石英砂混合，填充表面紋理層。該層可為面層涂裝供應(yīng)志向的平整條件。可依據(jù)對球速的要求，調(diào)整石英砂的摻入量。

七

鋪涂彩色面層（2遍）

先用丙烯酸彩色面料加入適量石英砂，按要求的顏色及效果涂刮一遍。然后再用純丙烯酸彩色面料涂飾一遍。該層色調(diào)艷麗，美觀自然，高抗紫外線，耐磨性極佳。

八

畫線

按體育工藝要求，測量放線，在核準(zhǔn)無誤后定位。然后用白色丙烯酸畫線漆涂刷標(biāo)線。標(biāo)線應(yīng)清晰，平直

無虛邊，涂刷厚度應(yīng)勻稱。九

留意事項(xiàng)

：1

材料調(diào)配時(shí)必需充分?jǐn)嚢鑴蚍Q，加水?dāng)嚢铦{料時(shí)，水不行一次性加入，必需邊2

攪拌邊緩慢加入。

3底層施工前，先用水潮濕場地，但不行有明水。

4涂刮一遍后須等待作業(yè)面完全干透并打磨平整才可進(jìn)行下一道工序的施工。

5施工溫度應(yīng)在12℃――36℃，陰雨天不行施工。

6施工完成的彩色面層須要至少10小時(shí)無水泡。

7場地完工后需養(yǎng)護(hù)7天后才能投入運(yùn)用。

由本公司無償返工。直到達(dá)到合格為止。5.3.1拆除足球場破爛面層：

面層處理：

若面層有裂縫超過20mm寬的，應(yīng)用切割機(jī)擴(kuò)寬列30-50mm，按新橡膠面層要求磨縫、填縫；若寬度少于20mm的把縫表面磨成“V”字型，寬度度50mm，深度3mm，干脆用填縫膠分多道填平即可。A、清洗:

用洗衣粉水液或洗潔精水液，清洗基面，再用清水沖洗干凈，清洗后的基礎(chǔ)應(yīng)無臟污物及其它浮松雜物。清洗時(shí)要標(biāo)好積水位的標(biāo)識標(biāo)記

。

B、找平:

用專業(yè)底層TB-202按A組：B組=1：2.5（重量比）比例攪拌勻稱（可加水調(diào)整施工稠度），用膠刮板分兩道以上刮涂于基面，要求必需把基面的空隙填平，密封，保證干固后沒有針孔，表面平整。不影響后面施工，若基面空隙較大，第

一道刮涂時(shí)可加入A組份同等份量的細(xì)砂（40~80目），攪拌勻稱后刮涂。

C、積水找平修補(bǔ)：按新水泥基礎(chǔ)要求處理。5.3.2跑道破爛面層施工：

面層處理：

若面層有裂縫超過20mm寬的，應(yīng)用切割機(jī)擴(kuò)寬列30-50mm，按新橡膠面層要求磨縫、填縫；若寬度少于20mm的把縫表面磨成“V”字型，寬度度50mm，深度3mm，干脆用填縫膠分多道填平即可。清洗:

用洗衣粉水液或洗潔精水液，清洗基面，再用清水沖洗干凈，清洗后的基礎(chǔ)應(yīng)無臟污物及其它浮松雜物。清洗時(shí)要標(biāo)好積水位的標(biāo)識標(biāo)記

。

B、找平:

用專業(yè)底層TB-202按A組：B組=1：2.5（重量比）比例攪拌勻稱（可加水調(diào)整施工稠度），用膠刮板分兩道以上刮涂于基面，要求必需把基面的空隙填平，密封，保證干固后沒有針孔，表面平整。不影響后面施工，若基面空隙較大，第

一道刮涂時(shí)可加入A組份同等份量的細(xì)砂（40~80目），攪拌勻稱后刮涂。

C、積水找平修補(bǔ)：按新水泥基礎(chǔ)要求處理。5.3.3足球場跑道施工：一、

基礎(chǔ)封底

（1）水泥混凝土

A、施工時(shí)間

1.

避開在烈日下或基礎(chǔ)溫度較高狀況下（>45℃）施工，以保證底涂的滲透性（早晨有霧水，也應(yīng)避開施工）。

2.

施工前基礎(chǔ)若遭雨淋應(yīng)待自然干燥3天以上方可施工。

3.

確定含水率低于7%才能進(jìn)行施工。

B、材料配比及施工工藝

1.

磨縫：把溫度縫兩邊的基面各寬40~50mm磨成斜口深3mm（如圖（1）示），使溫度縫表面成“V”型，（各40~50寬是提高填縫膠和基面的粘接面積，增加其粘接力，3mm深是保證填縫膠厚度而不占用彈性層的位置，保證整體的緩沖性好，使基礎(chǔ)的熱脹冷縮不影響跑道表面）。2.

酸洗：用清水潮濕基礎(chǔ)（防止稀鹽酸滲入基礎(chǔ)里面），以濃度為8%左右的稀鹽酸勻稱潑灑并洗刷基面，再用清水沖洗干凈，尤其是溫度縫（一般沖洗兩遍）；洗完干燥后要求基面水泥原色，無白色粉化物及浮松物。在酸洗過程中要圈出積水位并做標(biāo)識標(biāo)記。

3.

底涂：基礎(chǔ)足夠干燥后（含水率小于7%）用專用納米滲透型底膠D145分1-2道滾涂于基面，底涂的作用為滲透進(jìn)基礎(chǔ)的微細(xì)孔內(nèi)，固化后起堵塞地下水氣及加固基面；D145干透后另涂一層專用封底增加型底膠

D140，原則以涂刷后基面形成光亮膜為止，不足處必需補(bǔ)涂至足夠?yàn)橹?，形成光亮膜是保證基礎(chǔ)的微細(xì)孔完全堵塞；應(yīng)避開在烈日下或基礎(chǔ)溫度較高狀況.C）施工以保證底涂漆的滲透性（早晨有霧水，也應(yīng)避開施工）。

填縫：底涂固化后，用彈性層S013灌注于溫度縫內(nèi)，比基面略低2-3mm，固化后將其高出的部分用手提砂磨機(jī)磨平。干透后整個(gè)溫度縫用抗裂纖維布S210覆蓋一層，溫度縫兩邊各留10cm.

找平、修補(bǔ)：在酸洗過程中圈出的積水地方，積水厚度不超過5mm的用彈性層P213加面層專用砂，添加量不超過30%，用直尺或刮板涂刮找平積水處，建議每層厚度不超過2mm；若積水深度超過5mm的地方，應(yīng)用T210薄涂一道于積水處，再用T210加20~40目砂按1：6（重量比）拌和勻稱，平整攤鋪于積水處并壓實(shí)，（薄涂T210作用為保證修補(bǔ)料和基面粘結(jié)堅(jiān)固；若砂粒較細(xì)>80目，加入量要相應(yīng)削減）修補(bǔ)時(shí)留意修邊不要讓修補(bǔ)后的邊高出基面，若有高出需在固化后打磨平整后才能進(jìn)行彈性層施工；若積水厚度小于2mm干脆用彈性層P213修補(bǔ)即可。C、留意事項(xiàng)

1.

在烈日或者基礎(chǔ)溫度超過450C，禁止在早上和中午施工底涂，否則無法確保材料的滲透性。D145納米滲透型底涂必需確保其充分滲入基礎(chǔ)，如有必要可多層滾涂。D140封底增加型底涂是確保水泥基面成膜，從而達(dá)到和黑顆粒彈性層的完備粘接。

2.

酸洗水泥基礎(chǔ)前必需用水潮濕，防止鹽酸滲入基礎(chǔ)，并用水沖洗干凈。

3.

晾曬干和風(fēng)干是兩個(gè)不同的概念，底涂施工前必需曬干。5.3.4足球場草坪施工：人造草坪運(yùn)動場場地的施工一般包括兩大部分：場地基礎(chǔ)施工和草皮安裝。一、場地基礎(chǔ)施工1.1設(shè)計(jì)場地所依據(jù)的事：運(yùn)動場地所在地的地質(zhì)報(bào)告；所在地的年降水量、最大降水量；所在地位置的實(shí)地察看。人造草坪運(yùn)動場地的基礎(chǔ)是人造草皮的成災(zāi)體，它的質(zhì)量的好壞將干脆影響到整個(gè)人造草坪足球場的性能。1.2人造草坪足球場場地的基礎(chǔ)的基本要求是穩(wěn)定，不塌陷。依據(jù)其構(gòu)造不同可分為多種面層：瀝青面層、水泥面層、二灰石面層和瓜子石面層。1.3瀝青面層在全國較為普及，它本身具有防水性能，不能使水干脆滲透，只能靠場地坡度斜排水。在雨水較大時(shí)，場地積水會匯合成小型流水，對草坪上的石英砂、橡膠顆粒造成流失，場地邊緣也會積水過多，在短時(shí)間內(nèi)不易將積水排出。水泥面層也存在同樣的問題。而二灰石面層本身灰號可調(diào)整較小，瓜子石本身無灰號，因此這兩種面層基礎(chǔ)的滲水性比較好。石子大小同瀝青面層的石子大小相同，雨水能干脆滲透到下面的碎石層及干硬土層，這樣可以削減草坪上的石英砂及橡膠顆粒的流失，緩解場地積水狀況。但是這兩種面層不能在冬季較為寒冷的地區(qū)運(yùn)用，因?yàn)闈B入面層的水假如不能剛好排出，將會在嚴(yán)冬節(jié)冰膨脹，導(dǎo)致場地表面出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象。1.4二灰石面層和瓜子石面層都具有較好的滲水性，而且面層和瀝青相同，在價(jià)格上相對便宜很多。因此建議選擇運(yùn)用二灰石面層和瓜子石面層作為人造草坪足球場的場地基礎(chǔ)，但是在冬季較為寒冷的地區(qū)還是運(yùn)用瀝青或者水泥面層為好。1.5施工要求如下：采納瀝青或者水泥面層的場地基礎(chǔ)可以參考路面的施工要求，但是在施工時(shí)要留意保持整體的形態(tài)，使場地中間高四周低，坡度要勻稱保持在0.5%，場地四周要設(shè)立水溝一便排水。二灰石面層和瓜子石面層的場地基礎(chǔ)要求預(yù)埋排水管路。二、施工過程1）參考運(yùn)動場地實(shí)地狀況，布置場地標(biāo)線，繪制平面設(shè)計(jì)圖和效果圖，匹配不同性能和厚度的人造草坪。2）進(jìn)行基礎(chǔ)的處理，修補(bǔ)，清理。3）鋪設(shè)人造草坪。人造草坪必需由專業(yè)人員運(yùn)用專業(yè)工具進(jìn)行鋪設(shè)。成卷的材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，依據(jù)圖紙的要求，由施工人員進(jìn)行切割，每塊草坪接縫口用專用的接口帶涂上膠水連接或者用特地的機(jī)器縫制，使整個(gè)草坪聯(lián)為一體。安裝時(shí)要求空氣濕度不能太大，避開在雨天或霧天施工。4）充注石英砂和橡膠顆粒。在草坪上充注石英砂，使石英砂隱藏在草絲的根部，起到愛護(hù)草絲的作用。然后在石英砂上勻稱的鋪撒橡膠顆粒。充注石英砂和橡膠顆粒的厚度依據(jù)不同高度的草坪而定，要求橡膠顆粒低于草絲面約10mm左右。5）清理現(xiàn)場及驗(yàn)收。核對現(xiàn)場劃線的具體尺寸，嚴(yán)格檢查草坪粘接是否堅(jiān)固，處理石英砂和橡膠顆粒層不勻稱的現(xiàn)象，最終驗(yàn)收完工。三、畫線

按體育工藝要求，測量放線，在核準(zhǔn)無誤后定位。然后用白色丙烯酸畫線漆涂刷標(biāo)線。標(biāo)線應(yīng)清晰，平直

無虛邊，涂刷厚度應(yīng)勻稱。5.4其他工程：5.4.1排水溝蓋板施工一、施工步序

排水溝蓋板預(yù)制及安裝→加鋪露空部分砼面層。

二、施工方法

1、模板安裝

（1）模板選擇

左側(cè)排水溝內(nèi)壁采納150×60cm厚度為5cm木模板，右側(cè)排水溝采納采納規(guī)格為：長×寬=150×40cm，厚度為5cm。在安裝左側(cè)水溝模板時(shí)，可在大塊模板底墊10×10×5

cm的木模，保證了模板高度和外露部分平順。

（2）模板關(guān)設(shè)

依據(jù)測量放線，放出模板定位安裝邊線，然后安裝模板，模板安裝必需垂直，模板和模板之間的縫隙必需限制在2mm以內(nèi)，基底不平整部位在關(guān)好模板后用砂漿封堵，防止?jié)沧⒒炷習(xí)r漏漿，模板和模板之間不能有錯臺，這樣會造成堵水現(xiàn)象。為防止?jié)沧⒒炷習(xí)r模板上浮和跑模，影響混凝土施工和澆注質(zhì)量，沿模板底在基底縱向每2米打設(shè)φ22的固定鋼筋，用鐵絲加固堅(jiān)固。模板每次安裝前必需清除板面混凝土塊，涂抹脫模劑。模板在搬運(yùn)過程中必需輕拿輕放，防止模板變形。5.4.2跑道邊修理施工依據(jù)跑道邊破損實(shí)際狀況，進(jìn)行修理。5.4.3沙坑改造施工①測量放線；②、基礎(chǔ)開挖；③、粗造形；④、邊唇建立⑤、細(xì)造形；⑥、沙坑上沙；⑦、沙坑周邊草坪。1、測量放線果嶺護(hù)衛(wèi)沙坑依據(jù)果嶺詳圖和果嶺中心樁為基礎(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行放線；球道沙坑以球道中心線樁為基礎(chǔ)點(diǎn)，按沙坑詳圖進(jìn)行放線，兩種沙坑均可采納極坐標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行放線。前期放線工作主要是給沙坑定位、定界、確定沙坑的邊界線。在沙坑邊界上每隔4~5m打一個(gè)標(biāo)樁，標(biāo)示出沙坑邊界。另外，還須要對沙坑周邊的造形輪廓和等高線放線，為沙坑周邊的粗造形供應(yīng)依據(jù)。2、基礎(chǔ)開挖在球場土方工程和粗造形階段，沙坑區(qū)域的挖、填方工作基本已完成。惹沙坑挖土方工程在前期未進(jìn)行，挖掘出的土方用于沙坑周邊的造型，多余的挖方要干脆運(yùn)輸?shù)角驁銎渌柰羺^(qū)域，較深的沙坑可以運(yùn)用小型挖掘機(jī)開挖，較淺而大的沙坑可運(yùn)用小型推土機(jī)進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。果嶺護(hù)衛(wèi)沙坑基礎(chǔ)開挖和果嶺開挖同步進(jìn)行。3、沙坑粗造形沙坑粗造形是對沙坑基礎(chǔ)和沙坑周邊進(jìn)行的整形工作。果嶺護(hù)衛(wèi)沙坑的粗造形要依據(jù)果嶺詳圖實(shí)施，一般和果嶺周邊造形同步進(jìn)行；球道沙坑的粗造形要依據(jù)球道沙坑詳圖進(jìn)行。和果嶺基礎(chǔ)造形一樣，沙坑粗造形一般也運(yùn)用小型造形機(jī)實(shí)施，由富有閱歷的造形師依據(jù)圖紙或設(shè)計(jì)師現(xiàn)場指導(dǎo)下進(jìn)行造形。應(yīng)使基礎(chǔ)造形緊密連接。操作過程中，要充分考慮沙坑的地表排水問題，盡量使沙坑外部的水不要流向沙坑。同時(shí)，為使地表雨水在建立過程中不大量流入沙坑中，依據(jù)實(shí)際狀況，可在沙坑四周修建排水溝、分水溝等，將水引向它處。4、沙坑邊唇建立①、沙坑具有邊唇的目的是讓球手不能將球從沙坑中推到果嶺上去，果嶺護(hù)衛(wèi)沙坑一般都有邊唇，并較沙坑的沙面高出7~10cm，而球道沙坑可以沒有邊唇。①、在沙坑粗造形和排水管安裝完畢后，依照沙坑詳圖給沙坑邊界精確定位，并由設(shè)計(jì)師出場進(jìn)行復(fù)查和調(diào)整。②、在確定好的邊界上向內(nèi)向下挖10~20cm,沒有邊唇的部位下挖10cm，邊唇最深的部位下挖20cm，邊唇以下的沙坑內(nèi)部挖掘深度要依據(jù)沙坑最終的沙層面和邊唇的高差確定，挖掘深度從沙坑邊唇線向沙坑內(nèi)部漸淺，留意不要破壞沙坑的基礎(chǔ)造形。5、沙坑細(xì)造形沙坑細(xì)造形是對沙坑周邊和沙坑底部造形進(jìn)行局部修理工作，使起伏自然、流暢。沙坑細(xì)造形一般和沙坑周邊的坪床處理工作同時(shí)完成。細(xì)造形完成后，復(fù)核沙坑造形的設(shè)計(jì)標(biāo)高，并徹底清理雜物，拔除放線時(shí)釘下的木樁。6、沙坑上沙①、沙坑用沙選擇沙坑中所運(yùn)用的沙子要考慮以下因素，按以下指標(biāo)的要求進(jìn)行選擇；沙子粒徑分布沙坑中所運(yùn)用沙子的粒徑會影響球手在沙坑的擊球質(zhì)量和沙坑的管理，因此，選擇顆粒組成相宜的沙子是一面特別重要的工作。②、沙坑內(nèi)部清理建立沙坑時(shí)，沙坑邊界在植草前已存在，沙坑上沙前不必進(jìn)行確定沙坑邊界線工作，只須要對沙坑內(nèi)部進(jìn)行清理。在上沙前，細(xì)致檢查沙坑邊緣的邊唇，若有被破壞的部位，進(jìn)行人工修補(bǔ)。同時(shí)，還要將沙坑邊唇建立過程中運(yùn)用的木樁、金屬網(wǎng)等建立材料清理出去，將沙坑內(nèi)部的土塊、石塊等雜物徹底清理干凈，并耙、壓實(shí)，為沙坑上沙做好打算。③、沙坑上沙操作沙坑襯墊層的鋪設(shè)為防止沙坑中的雜草問題，有時(shí)在沙坑上沙前于沙坑底部鋪設(shè)一層透水的土工布。這種方法對于采納人工耙沙進(jìn)行管理的沙坑很適用，通過用力耙沙，耙到肯定深度可有效地限制沙坑中的雜草生長，但假如沙坑沙子鋪設(shè)厚度太薄，耙子會耙入襯墊層中，將土工布拖到沙面上，造成不良的沙坑外觀。因此，若須要鋪設(shè)沙坑襯墊層時(shí)，最好運(yùn)用抗撕裂強(qiáng)度較大的材料，并保持肯定的覆沙厚度。運(yùn)入沙坑中的沙子可以用人工機(jī)械方法相結(jié)合進(jìn)行鋪設(shè)，所用的機(jī)器為前面裝有推板、后面裝有耙子的小型耙沙機(jī)如SandPro等。沙坑底部散沙可以運(yùn)用耙沙機(jī)進(jìn)行，沙坑邊緣和坡度較大的沙坑面部位可以通過人工運(yùn)用鐵锨和耙子鋪散，要保證沙子的鋪撒勻稱。沙子全部鋪散完后，運(yùn)用耙沙機(jī)或人工將整個(gè)沙坑沙層耙光滑。進(jìn)行上述操作要謹(jǐn)慎，避開破壞沙坑的邊唇和邊緣造形。1、本工程全面實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立質(zhì) 量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量支配，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的限制。2、項(xiàng)目經(jīng)理為工程的質(zhì)量責(zé)任人，對該工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立施工項(xiàng)目的質(zhì)保體系，明確經(jīng)理部內(nèi)質(zhì)量職能分工，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位上。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師對工程進(jìn)行限制和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對各專業(yè)工進(jìn)步行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的交底和指導(dǎo)工作，督促各級人員做好各工序的質(zhì)量記錄，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查和分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。4、各專業(yè)工長應(yīng)按技術(shù)規(guī)定和藝標(biāo)準(zhǔn)對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，當(dāng)施工發(fā)生更改或和設(shè)計(jì)圖不相符時(shí)，應(yīng)待設(shè)計(jì)院認(rèn)可后施工。必要時(shí)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，做好施工過程中的質(zhì)量檢查工作。施工的每一階段都應(yīng)做好“自檢、互檢和專檢”工作，保證進(jìn)入下一工序前不留任何質(zhì)量隱患。5、項(xiàng)目部在組織施工時(shí)，應(yīng)指導(dǎo)班組嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，廣泛推行“標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)間、標(biāo)準(zhǔn)工段”的方法來進(jìn)行質(zhì)量的限制。主動開展“三序”活動。6、材料部門依據(jù)工程材料支配，編制選購 支配。主要材料的選購 進(jìn)貨質(zhì)量需經(jīng)建設(shè)(單位工程監(jiān)理代表)和工地技術(shù)人員共同簽認(rèn)后，方能選購 運(yùn)用。7、加強(qiáng)對原材料、成品、半成品的檢查。各類材料、管材、配件等必需是國家合格產(chǎn)品，應(yīng)具有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明書，并應(yīng)會同監(jiān)理、業(yè)主、代表共同看貨、訂貨，以保證工程質(zhì)量。8、施工中要細(xì)致執(zhí)行國家的計(jì)量管理制度，執(zhí)行計(jì)量單位，對未經(jīng)檢驗(yàn)的計(jì)理器具不得運(yùn)用。9、當(dāng)施工圖要求和規(guī)范發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)取得有關(guān)方面的認(rèn)可后，才能進(jìn)行施工。10、嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查方案實(shí)施狀況，并做好檢查記錄。11、全部隱藏工程在隱藏前須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱藏工作，并做好隱藏記錄和完善簽字手續(xù)。12、各專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)對原始資料的積累和整理，細(xì)致填寫各種技術(shù)檔案資料，做到資料填寫真實(shí)、精確、完整、字跡工正。勞動力配備支配勞動力支配（支配見附表2）機(jī)械設(shè)備和施工材料投入支配在大規(guī)模建筑施工中，機(jī)械設(shè)備是工程順當(dāng)進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程施工中，將投入足夠的設(shè)備，確保本工程施工的須要，本工程的施工機(jī)械設(shè)備及工具見：附表1.材料支配編制施工材料支配是依據(jù)工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設(shè)備量編制的，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，材料的進(jìn)場日期是依據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)支配中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度支配日程，分類、分期分批進(jìn)場，工程材料的支配、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由公司材料科選購 。1、編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總支配依據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總支配，分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件和供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。2、編報(bào)主要物資月度供應(yīng)支配按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度支配、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工選購 周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向業(yè)主和監(jiān)理編報(bào)月度供應(yīng)支配，并經(jīng)監(jiān)理審核。合格供應(yīng)商的選擇依據(jù)月度供應(yīng)支配及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主對訂購方式、訂購時(shí)間、進(jìn)場日期的書面指示。由業(yè)主指定的物資（含質(zhì)量、價(jià)格需業(yè)主認(rèn)可的物資）。依據(jù)供應(yīng)支配及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購物資報(bào)價(jià)單，包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他須要說明狀況，并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主批準(zhǔn)。季節(jié)性施工措施燥熱的天氣要做好防暑降溫工作。工地設(shè)茶水供應(yīng)站，保證施工操作人員的水分補(bǔ)充；飲食要衛(wèi)生，飯菜要可口，確保職工健康。高溫季節(jié)施工，應(yīng)避開日照高溫時(shí)間露天施工，須要時(shí)應(yīng)做好覆蓋等降溫措施。1雨季施工打算1.1雨季施工前細(xì)致組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)支配，所需材料要在雨季施工前打算好。1.2項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣狀況。1.3應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的打算工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。1.4檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。1.5現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁肯定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。1.6腳手架搭設(shè)時(shí)，腳手架立桿底腳必需設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避開積水浸泡。全部通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。1．7雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出支配，材料部門提前打算，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。1.8雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等細(xì)致檢查，需加固的剛好加固，缺蓋、罩、門的剛好補(bǔ)齊，確保用電平安。2雨季施工需實(shí)行的主要措施2.1原材料的儲存和堆放1）砂、石料肯定要有足夠的儲備，以保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證體系圖我公司已按國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為具體操作指導(dǎo)，全部質(zhì)量活動都有質(zhì)量支配并具體反映到質(zhì)量記錄中，使施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。質(zhì)量保證體系框圖如下：（見下頁插圖）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量教化項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量教化項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量獎罰質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范學(xué)習(xí)技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)化質(zhì)量意識設(shè)計(jì)文件批閱技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)材質(zhì)檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)施工動態(tài)檢查質(zhì)量動態(tài)檢查檢測數(shù)據(jù)分析質(zhì)量評定制定獎罰制度兌現(xiàn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改措施實(shí)現(xiàn)工程總質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格工程以上,一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率80%以上。1、工程質(zhì)量限制程序：2、三檢制工作程序：一、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我公司承諾：本工程施工質(zhì)量符合最新的國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)技術(shù)管理，細(xì)致貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制。施工過程把好“三關(guān)”：一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，對圖紙進(jìn)行細(xì)致復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)標(biāo)要求組織實(shí)施，層層組織技術(shù)交底；二是把好測量關(guān)，對各測點(diǎn)實(shí)行坐標(biāo)和相對幾何尺寸雙向限制；三是把好試驗(yàn)關(guān)，對進(jìn)場原材料按規(guī)定抽樣送檢。三、加強(qiáng)原材料管理進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的選購 供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《客戶供應(yīng)的物資限制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》；實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；全部材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必需有監(jiān)理見證。四、嚴(yán)格工序管理1、加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程限制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料選購 、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備實(shí)力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程限制，保證工程質(zhì)量。2、進(jìn)行工序分析、分清主次、對工序活動實(shí)施動態(tài)跟蹤限制。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，實(shí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，運(yùn)用公司頒布的施工工法，不斷提高工序質(zhì)量。五、建立質(zhì)量預(yù)控體系、設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)對工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，建立質(zhì)量預(yù)控體系，設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)，有目的有預(yù)見地實(shí)行有效措施，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪认拗?，做到心中有?biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。六、制定質(zhì)量支配依據(jù)《質(zhì)量保證手冊》的要求，制定具體的質(zhì)量支配。對施工過程中合同評審、物資選購 、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等要素制定質(zhì)量預(yù)控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患因素殲滅在萌芽之中。一、加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教化員工對各自工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工都必需高度重視工程質(zhì)量，恪盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，做到人人關(guān)切工程，人人管理工程，為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)而共同努力。二、建立健全監(jiān)控機(jī)制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安室為主體，全員參與，公司各職能部門主動協(xié)作的多層次質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，全面限制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)1～2名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。三、嚴(yán)格堅(jiān)持“八項(xiàng)制度”1、堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制：按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，并落實(shí)到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實(shí)。2、堅(jiān)持質(zhì)量獎罰制：對各施工班組作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量等級按優(yōu)良和合格分別定價(jià)，并加大其單價(jià)的差距，對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，建立一個(gè)良好的激勵機(jī)制。3、堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制：全部材料進(jìn)場必需有出廠合格證。4、堅(jiān)持“三檢”制：加強(qiáng)質(zhì)量的限制，確保上道工序不合格不進(jìn)入下道工序。5、堅(jiān)持質(zhì)量推翻制：專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量有一票推翻的權(quán)利。6、堅(jiān)持質(zhì)量事故調(diào)查制：對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行調(diào)查，分析其產(chǎn)生的緣由，制定改進(jìn)措施，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任。7、堅(jiān)持工程例會制：通過工程例會，常常駕馭生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。8、堅(jiān)持技術(shù)交底制：對各分部分項(xiàng)工程，特殊是重要的施工難度較大的工序，在施工前應(yīng)向班組進(jìn)步行技術(shù)交底。四、提高員工質(zhì)量意識施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教化制度，由質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員分別進(jìn)行質(zhì)量意識教化和技術(shù)要求的交底，并須經(jīng)考試合格后方可上崗操作，對特殊工種作業(yè)人員必需執(zhí)特殊工種作業(yè)許可證方可上崗操作。平安保證措施平安生產(chǎn)施工企業(yè)特別很重要，只有平安生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)平安生產(chǎn)的制度是否齊全，平安管理網(wǎng)絡(luò)是否牢靠，干脆影響到企業(yè)形象。為了確保整個(gè)工程順當(dāng)而平安地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率限制在1.2‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”：《建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安裝技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制定出如下平安管理措施。依據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理小組，配置1-2名專職平安員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職平安員從事平安狀況監(jiān)督和信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。公司總部公司總部工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理平安主任副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理質(zhì)安組施工組內(nèi)業(yè)組質(zhì)安組器材組后勤組班組班組班組班組班組項(xiàng)目平安第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理平安管理第一責(zé)任人平安主任平安生產(chǎn)第一責(zé)任者生產(chǎn)副經(jīng)理平安技術(shù)第一責(zé)任者技術(shù)負(fù)責(zé)人管理平安監(jiān)督專職平安員各部門平安監(jiān)督作業(yè)層平安監(jiān)督班組兼職平安員班組平安互監(jiān)項(xiàng)目平安管理保障體系圖平安生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的平安檢查，對檢查的狀況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎罰，對發(fā)覺的問題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立《昨日誰違章》專欄，對違章者予以暴光。在工程項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、平安總監(jiān)、專職平安員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的平安管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管平安，每位工長既是平安監(jiān)督，也是所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工平安第一責(zé)任人。各班組長負(fù)責(zé)該班平安工作。專職平安員幫助平安總監(jiān)工作，這樣就形成了人人留意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。加強(qiáng)平安宣揚(yáng)和教化是防止職工產(chǎn)生擔(dān)心全行為，削減人為失誤的重要途徑，為此，依據(jù)實(shí)際狀況制定平安宣揚(yáng)制度和平安教化制度，以增加職工的平安學(xué)問和技能，盡量避開平安事故的發(fā)生。消退平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，而平安檢查則是消退平安隱患的有力手段之一。在本工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。平安檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、綜合檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查和整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教化培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以及勞保用器的運(yùn)用。平安施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的華蜜和經(jīng)濟(jì)利益，還涉及到很多社會問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)平安管理三大原則：“預(yù)防為主、綜合考慮”的原則從施工起先就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先限制，特殊是的平安，要有特地機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓平安工作，要相應(yīng)地設(shè)置平安設(shè)備和必要的平安設(shè)施?！捌桨补芾碡灤╉?xiàng)目施工全過程”的原則事前要做充分的調(diào)查探討，針對現(xiàn)場的實(shí)際狀況，對施工中可能出現(xiàn)的平安問題、擔(dān)心全因素加以細(xì)致分析，制定施工方案，實(shí)行對策措施?！叭珕T管理，平安第一”的原則樹立平安第一的思想，“生產(chǎn)必需平安、平安促進(jìn)生產(chǎn)”。在整個(gè)平安管理中，使全體參和施工的人員自覺地共同努力，保證平安施工。建立平安保證體系為搞好本工地平安生產(chǎn)工作，我司將成立特地平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立平安監(jiān)督小組，班組設(shè)平安員，形成一個(gè)健全的三級平安保證體系，負(fù)責(zé)工地日常的平安工作，定期組織平安檢查。健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的平安責(zé)任。健全平安生產(chǎn)管理制度。強(qiáng)化平安教化堅(jiān)持“三級平安教化”，規(guī)范“三級平安交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組平安活動”制度。改善施工勞動條件主動改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強(qiáng)度，消退危急因素。實(shí)行人身平安保險(xiǎn)全部施工人員均參和人身平安保險(xiǎn)加強(qiáng)施工平安監(jiān)控剛好反饋監(jiān)測信息，進(jìn)行科學(xué)的信息化施工，確保施工平安（包括地面建筑物、道路、地下管線平安、氣象信息等）。全部施工人員均應(yīng)駕馭平安用電基本學(xué)問和所用設(shè)備性能，用電人員各自愛護(hù)好自用設(shè)備的負(fù)荷、地線和開關(guān)箱，發(fā)覺問題剛好找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、堅(jiān)固、防雨防塵、外涂平安色（標(biāo)），統(tǒng)一編號；其安裝形式必需符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)電器牢靠、完好、選型、定值符合規(guī)定并標(biāo)明用途?，F(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路的線桿底部要堅(jiān)固，不得傾斜下沉，和接近建筑應(yīng)有肯定平安距離，且必需采納絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求必需實(shí)行有效愛護(hù)措施。全部電路均采納三相五線制，全部電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置牢靠的接零及接地愛護(hù)。施工現(xiàn)場全部用電設(shè)備必需按規(guī)定設(shè)置漏電愛護(hù)裝置，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱“，并定期檢查。各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)修理、保養(yǎng)，并常常對機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。機(jī)械運(yùn)用時(shí)操作員要親密留意機(jī)上的儀器、儀表、指針是否超出平安范圍，機(jī)體是否有異樣振動及發(fā)出異響，出現(xiàn)問題剛好停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱瞞不報(bào)。機(jī)械安裝其基礎(chǔ)必需平衡、堅(jiān)固，機(jī)體的錨固、支撐措施齊全，固定機(jī)械不得運(yùn)用臨時(shí)支撐，高大機(jī)械在多風(fēng)季節(jié)應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機(jī)械設(shè)備旁邊設(shè)標(biāo)記牌，并在操作位置附件懸掛運(yùn)用規(guī)則牌。施工運(yùn)輸機(jī)械是損害多發(fā)點(diǎn)，必需留意：垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸設(shè)備不行人、料混裝。運(yùn)輸車輛聽從指揮、信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙時(shí)減速鳴笛，制動器齊全功能良好。小范圍內(nèi)機(jī)械和機(jī)械、機(jī)械和人同時(shí)工作時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)協(xié)作，相互保持平安距離。文明施工和環(huán)境愛護(hù)措施施工現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，現(xiàn)場文明施工是一個(gè)施工企業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，是直觀體現(xiàn)施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的標(biāo)記，是關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和形象問題。因此，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的平安外，還必需具有一流的文明施工現(xiàn)場。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順當(dāng)?shù)貙?shí)行，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、平安總監(jiān)、保衛(wèi)組長為骨干文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。施工現(xiàn)場管理施工平面布局施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場圍墻封閉嚴(yán)密、完整、堅(jiān)固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于2.2m并設(shè)壓項(xiàng)，在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，大門口設(shè)置“五牌一圖”，內(nèi)容具體、精確，字跡工整規(guī)范、清晰?，F(xiàn)場內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。區(qū)域劃分明確，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)記牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并常常保持整齊完好。非施工區(qū)域的管理保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個(gè)重要組成部分，由項(xiàng)目經(jīng)理干脆管理，并設(shè)立由一支2人組成的保潔隊(duì)伍，定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。項(xiàng)目還將和旁邊的居委會或愛衛(wèi)會簽定對非施工區(qū)域進(jìn)行消殺和投放鼠藥，對廁所、垃圾站等簡單滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點(diǎn)處理，生活垃圾每天清運(yùn)，給施工現(xiàn)場創(chuàng)建一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。施工現(xiàn)場的料具施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，磚成丁