工廠安全管理制度

工廠平安管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的平安生產(chǎn)管理，愛護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的平安和健康，防止和削減事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會，特制定《XXXX有限公司平安生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱“本制度”）。其次條本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對平安生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與平安生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必需遵守本制度。其次章平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第三條公司成立平安生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項目經(jīng)理任成員；各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級部門的平安生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。平安生產(chǎn)辦公室設(shè)在平安管理部，各分公司、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目規(guī)模的大小成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組或平安領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。第三章平安生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)第四條平安生產(chǎn)管理方針：平安第一，預(yù)防為主。第五條平安生產(chǎn)管理原則：(1).“管生產(chǎn)必需管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則；(2).“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）動態(tài)管理和平安一票推翻制原則；(3).“四不放過”（對發(fā)生事故的緣由分析不清不放過，廣闊職工群眾沒受過教化不放過，平安防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任者沒得到處理不放過）原則。第六條平安生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。第四章管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制第七條法定代表人（董事長）平安生產(chǎn)責(zé)任制1、作為公司法定代表人，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，駕馭公司平安生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會探討平安生產(chǎn)工作，決策并制定公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在探討制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營安排的同時，探討制定平安生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作安排。3、建立健全公司平安生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)委員會。第八條總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司平安生產(chǎn)實(shí)行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司平安生產(chǎn)工作，對公司平安生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全本公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將平安生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行平安生產(chǎn)一票推翻制度。3、建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力氣，完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將平安生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財務(wù)預(yù)算。4、健全和完善公司平安生產(chǎn)管理制度和獎懲方法，保證公司平安生產(chǎn)工作有安排、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，探討制定防范措施并組織實(shí)施。6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。第九條公司主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實(shí)施公司平安生產(chǎn)動態(tài)限制，幫助董事長、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項平安生產(chǎn)管理制度，對本公司平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆管理責(zé)任。2、落實(shí)公司平安生產(chǎn)工作安排和平安生產(chǎn)責(zé)任制，并安排、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的平安生產(chǎn)工作。3、審核平安技術(shù)管理措施，制定公司平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用安排。4、組織本公司平安生產(chǎn)活動和平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作。5、領(lǐng)導(dǎo)本公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，探討公司平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司平安生產(chǎn)檢查管理工作，剛好解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)問題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。第十條總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，幫助本公司法定代表人做好平安生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本公司平安生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點(diǎn)工程、特別困難工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查平安技術(shù)措施。3、領(lǐng)導(dǎo)本公司平安技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)平安衛(wèi)生探討項目，并組織鑒定驗(yàn)收。4、對本公司運(yùn)用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其運(yùn)用和實(shí)施過程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)交底。5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故緣由，制定防范措施。第十一條總會計師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、組織落實(shí)公司財務(wù)工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定。2、組織編制年度財務(wù)安排的同時，審批平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，保證經(jīng)費(fèi)到位。3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動愛護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動愛護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。第十二條總經(jīng)濟(jì)師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，駕馭本公司平安生產(chǎn)動態(tài)，定期探討平安工作。2、組織編制和實(shí)施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特別時期平安工作實(shí)施安排，建立健全和完善本公司的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎懲方法。3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動愛護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。4、組織分析平安生產(chǎn)工作的平安保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并制定公司平安技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第十三條平安管理部部長平安生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。2、負(fù)責(zé)參與年度平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責(zé)成存在隱患的部門制定措施，解除隱患。3、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。4、幫助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理資料的收集整理。6、落實(shí)平安生產(chǎn)舉報事故，查處在平安生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實(shí)上報主管部門并按要求責(zé)令項目限期整改。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目平安目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。第十四條分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案中各項平安技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安措施審批制度、施工項目平安交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、運(yùn)用制度。3、隨時駕馭平安生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織平安生產(chǎn)檢查，剛好消退事故隱患與擔(dān)心全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。4、嚴(yán)格遵守特別工程及民工運(yùn)用的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織員工的各項平安生產(chǎn)教化。5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現(xiàn)場愛護(hù)，剛好上報，并幫助事故調(diào)查組參與事故的調(diào)查處理，制定并落實(shí)各項防范措施，仔細(xì)吸取教訓(xùn)。第十五條分公司平安科長平安生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)分公司平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評比、考核等項工作。2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案平安技術(shù)措施的可行性。3、參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，剛好解除隱患。4、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。第十六條項目經(jīng)理（項目第一責(zé)任人）平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點(diǎn)，組織制定本項目工程平安生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實(shí)施。2、作為項目工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時，要明確平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專（兼）職平安管理人員。3、專員平安員的配備：依據(jù)要求配備足夠的專職平安員（平安員的配備要求是：5000萬元以下的項目1人；5000萬元～1.5億元的項目2人；1.5億～2.5億元項目3人；2.5億元以上的項目設(shè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)）。勞務(wù)分包單位必需按項目管理要求配置專職平安員。4、在組織項目工程施工前，必需明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核方法，定期組織實(shí)施考核，項目工程平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的平安生產(chǎn)教化和變換工種以及工傷復(fù)工前的平安生產(chǎn)教化，保證施工人員的勞動愛護(hù)用品。6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計（或施工方案）中的平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中平安技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的平安生產(chǎn)檢查，剛好組織相關(guān)人員消退事故隱患，對上級平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改狀況向上級反饋。8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必需做到快速搶救傷員，妥當(dāng)愛護(hù)現(xiàn)場，剛好向上級報告事故狀況，并協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)防范措施。第十七條平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚(yáng)貫徹公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司平安生產(chǎn)活動，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識。3、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并剛好向上級報告。4、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺不符合平安管理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。5、參與生產(chǎn)例會，駕馭施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)料事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。6、剛好為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法供應(yīng)資料信息，幫助項目工程師剛好解決工程平安方面的技術(shù)問題。7、參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定剛好上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理看法。8、遇有特別緊急的擔(dān)心全狀況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且馬上報告領(lǐng)導(dǎo)探討處理。第十八條技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的平安技術(shù)交底工作。3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施安排和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。7、參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人（施工隊長）平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，對所負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ椖康钠桨采a(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)干脆責(zé)任。3、組織并督促技術(shù)人員做好書面平安技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必需聽從平安。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好平安生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。教化工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確運(yùn)用防護(hù)用品。5、常常進(jìn)行平安檢查，剛好訂正工人違章作業(yè)，仔細(xì)消退事故隱患。6、發(fā)生傷亡事故要愛護(hù)現(xiàn)場并馬上上報，有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全的生產(chǎn)指令。7、作好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。其次十條機(jī)械管理員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、要樹立“平安第一”的思想，仔細(xì)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機(jī)械設(shè)備，必需配備齊全、有效、牢靠的平安防護(hù)保險裝置，落實(shí)“十不吊”[①]平安措施，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行平安施工。2、要加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的管理，組織定期或不定期平安技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)機(jī)械電氣平安技術(shù)操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。經(jīng)考核合格，持證上崗。3、要常常對電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，修理保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好干凈，提高機(jī)械運(yùn)用率。4、要建立驗(yàn)收交接運(yùn)用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工設(shè)備時，進(jìn)行平安技術(shù)交底，并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo)，隨時消退擔(dān)心全因素，組裝完畢，組織有關(guān)保同驗(yàn)收，試行空轉(zhuǎn)空運(yùn)，達(dá)到良好，相互簽證，方交付運(yùn)用。5、要定人定機(jī)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對各個部位檢查，事先解除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。其次十一條質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)、對本項目平安生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。2、對施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合平安要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。3、日常工作檢查時，伴同的平安工作隨時查驗(yàn)，并剛好訂正工人違章作業(yè)，仔細(xì)消退事故隱患。4、發(fā)生傷亡事故要愛護(hù)現(xiàn)場并馬上上報。5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全的生產(chǎn)指令。其次十二條材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、樹立“平安第一”的思想，對實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施必需的材料保證供應(yīng)，并對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)供應(yīng)運(yùn)用。2、定期對進(jìn)場的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，剛好報廢更新，不得遷就和湊合運(yùn)用，釀成隱患。3、主動學(xué)習(xí)平安材料業(yè)務(wù)學(xué)問，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好條件打下平安生產(chǎn)堅固基礎(chǔ)。4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。其次十三條工班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制1、每天上班之前，要進(jìn)行平安留意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進(jìn)行平安巡邏，發(fā)覺違章或擔(dān)心全現(xiàn)象馬上訂正，并且班后進(jìn)行平安講評和總結(jié)，并做好每日的平安記錄。2、常常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，對工作人員進(jìn)行日常性平安教化，督促班組人員正確運(yùn)用個人勞保用品，不斷提高自保實(shí)力。3、仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺問題剛好解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、仔細(xì)做好新工人的崗位教化、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時時對平安進(jìn)行檢查。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，愛護(hù)好現(xiàn)場，馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第五章職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制其次十四條平安生產(chǎn)管理委員會平安生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚(yáng)貫徹公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、制定定期平安生產(chǎn)工作安排和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、探討公司平安動態(tài)，組織調(diào)查探討活動，編制探討報告，制定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司平安生產(chǎn)活動，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識。5、組織本公司平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。6、建立定期平安檢查制度。公司每年組織一次平安生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應(yīng)每半月組織一次平安生產(chǎn)檢查。7、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并剛好向上級報告。8、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)覺事故隱患均由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人組織整改，按時限要求剛好反饋整改狀況。9、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺不符合平安管理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。10、參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的平安技術(shù)措施簽屬看法，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。11、參與生產(chǎn)例會，駕馭施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)料事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參與新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗(yàn)收。12、參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定剛好上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理看法。其次十五條技術(shù)部門平安生產(chǎn)責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范和平安操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿平安技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實(shí)施過程。遇有方案變更，應(yīng)剛好組織修訂。3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實(shí)施狀況時，要同時檢查平安技術(shù)措施的實(shí)施狀況。對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題，應(yīng)剛好提出解決方法。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故緣由，從技術(shù)上提出防范措施。其次十六條機(jī)械設(shè)備部門平安生