QC嚴(yán)格管理精心施工確保大壩外觀質(zhì)量

嚴(yán)格管理，精心施工，確保大壩外觀質(zhì)量洞坪QC小組活動成果報告1一、工程概況（一）洞坪水利水電樞紐工程位于湖北省宣恩縣忠建河下游，主要由混凝土雙曲拱壩、左岸引水發(fā)電系統(tǒng)、左岸地下廠房、輸送電系統(tǒng)等組成。混凝土雙曲拱壩壩頂高程495.0m，最低建基面高程360.0m，最大設(shè)計壩高135.0m，壩軸線長253.11m。從左到右分為13個壩段，大壩頂寬5m，底寬23.5m。壩體設(shè)有三個泄洪中孔，兩個泄洪表孔，采用鋼板內(nèi)襯，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，邊角部位多，鋼筋布置密集。2一、工程概況（二）2005年大壩最低澆筑起點(diǎn)高程為▽456m(2#壩段)，洞坪電站發(fā)電死水位為▽452m，因此做好大壩外觀質(zhì)量的控制工作是今年大壩混凝土質(zhì)量控制的又一個重點(diǎn)。針對此情況，項目部成立了“洞坪大壩砼外觀控制QC小組”，利用科學(xué)的管理方法來確保大壩混凝土的外觀質(zhì)量，并以質(zhì)量推動工程的進(jìn)度。

3小組簡況我部QC小組于2005年1月15日成立，同時注冊登記，全部成員都有一定的工作經(jīng)驗和理論知識。組建以來每月開展QC小組活動1到2次，小組成員7名，全部通過QC培訓(xùn)。見洞坪項目部QC小組情況一覽表：4洞坪項目部QC小組情況一覽表

（表一）5QC小組成員登記名冊表

（表二）序號姓名性別年齡工作職務(wù)技術(shù)職稱文化程度工作單位備注1呂芝林男37項目總工工程師本科葛洞坪項目部組長2王超明男41質(zhì)安部部長工程師本科葛洞坪項目部副組長3吳戰(zhàn)軍男30質(zhì)安部副部長工程師本科葛洞坪項目部組員4譚玉峰男29質(zhì)安部質(zhì)檢員--中專葛洞坪項目部組員5曾慶華男52澆筑隊隊長高級工初中葛洞坪項目部組員6劉立江男45綜合隊隊長高級工大專葛洞坪項目部組員7雷琴女29質(zhì)安部資料員工程師大專葛洞坪項目部組員6二、選題理由

1、大壩混凝土施工已到達(dá)發(fā)電死水位，為控制好大壩施工質(zhì)量，必須做到內(nèi)實外光。

2、要保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度不產(chǎn)生矛盾，進(jìn)度和質(zhì)量要相互促進(jìn)。3、保證雙曲拱壩創(chuàng)優(yōu)，首先要保證混凝土工程創(chuàng)優(yōu)。7三、活動目標(biāo)和時間

認(rèn)真執(zhí)行部頒建筑工程評定標(biāo)準(zhǔn)，把好驗收質(zhì)量關(guān)，減少混凝土多發(fā)病和常見病，把模板工序和澆筑工序合格率控制在100%，月模板工序優(yōu)良率保持在95%以上，月澆筑工序優(yōu)良率保持在90%以上?；顒訒r間：2005年1月15日至2005年12月5日。8四、計劃階段1、現(xiàn)狀調(diào)查為了加強(qiáng)工藝要求，加快作業(yè)進(jìn)度，控制好大壩的外觀質(zhì)量，洞坪大壩外露面全部采用的多卡模板。為了進(jìn)一步進(jìn)行大壩外觀質(zhì)量的控制，課題選定后，我們小組即把2005年1月份混凝土17個單元工程評定時，影響混凝土外觀質(zhì)量的模板工序和澆筑工序優(yōu)良率的問題拿出來進(jìn)行分析，通過分析找出影響模板和澆筑工序評“優(yōu)”的原因。繪制排列圖如下：9混凝土質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表

（表三）序號項目頻數(shù)累積頻數(shù)累積頻率(%)1麻面1212552掛簾618823蜂窩狗洞321954錯臺12210010混凝土缺陷排列圖(圖一)020406080100麻面掛簾蜂窩狗洞錯臺頻數(shù)累積頻數(shù)累積頻率(%)

通過排列圖分析找出影響混凝土澆筑評優(yōu)的主要問題是麻面和掛簾。

112、分析原因

因果分析圖

（圖二）123、制定對策混凝土外觀質(zhì)量問題對策表（表三）因素現(xiàn)狀對策或措施目標(biāo)責(zé)任人完成時間人①質(zhì)量意識淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)②施工操作不規(guī)范①加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)行QC知識培訓(xùn)，實行崗位職責(zé)分工②采取傳、幫、帶，加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)①增強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識和工作責(zé)任心②使操作規(guī)范化呂芝林王超明雷琴2005年3月--5月工藝①模板未緊固②欠振、漏振③未刷脫模劑④骨料集中⑤吊罐撞擊模板①加強(qiáng)模板緊固的檢查搗，并加強(qiáng)監(jiān)督②加強(qiáng)振搗、按順序按規(guī)范振③嚴(yán)格按規(guī)范要求驗收④骨料集中用人工散開，并加強(qiáng)振搗⑤加強(qiáng)纜機(jī)指揮和澆筑人員的配合①保證模板緊固②方法合理，振搗時間要夠③澆筑前脫模劑涂刷到位④保證骨料分布均勻⑤保證吊罐不撞擊模板吳戰(zhàn)軍劉丹峽譚玉峰曾慶華劉立江全循環(huán)材料①定位錐螺帽質(zhì)量差②模板表面平整度差①加強(qiáng)材料控制，到正規(guī)廠家購買合格材料②加強(qiáng)多卡模板整修和校正①生產(chǎn)廠家正規(guī)，材質(zhì)合格②保證模板表面平整、光滑呂芝林劉立江全循環(huán)機(jī)械纜機(jī)入倉有間歇嚴(yán)格控制纜機(jī)打雜時間，混凝土要及時覆蓋混凝土入倉要連續(xù)吳戰(zhàn)軍曾慶華全循環(huán)環(huán)境①高空作業(yè)危險較多②夜間照明不佳①加強(qiáng)安全管理，安全防護(hù)措施到位②加強(qiáng)夜間照明，值班電工加強(qiáng)配合①保證高空作業(yè)的安全②使各澆筑部位光線充足，視線明亮王超明劉立江全循環(huán)13五、對策實施（一）1.針對影響混凝土外觀的主要問題，總工呂芝林、質(zhì)安部部長王超明屢次召集相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合設(shè)計文件和規(guī)范要求，明確規(guī)定了立模作業(yè)和澆筑作業(yè)中哪些問題必須避免，哪些需要加強(qiáng)注意，同時強(qiáng)調(diào)組內(nèi)質(zhì)檢員必須帶頭把好關(guān)，嚴(yán)格各工序監(jiān)督控制及檢查，有不符合要求的情況堅決不許開倉；2.加強(qiáng)小組人員自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)，從思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高，為小組工作的展開打好堅實的基礎(chǔ)；3.發(fā)動小組成員，開展不間斷的宣傳教育，使質(zhì)量意識漸漸深入人心，讓大家在行動上從被動到主動，從不自覺到自覺；

4.嚴(yán)格操作規(guī)程、強(qiáng)調(diào)施工工藝，提高質(zhì)量管理水平，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時提出、落實到人、堅決改正；

14五、對策實施（二）5.進(jìn)一步加強(qiáng)三級質(zhì)檢管理，提高盯倉效果，每班當(dāng)班人員，認(rèn)真了解并落實好當(dāng)班的每一項質(zhì)量問題，嚴(yán)格規(guī)范要求和項目部制定的規(guī)章制度進(jìn)行各項監(jiān)督控制及檢查；6.加強(qiáng)管理，借助于獎優(yōu)罰劣的手段來激勵每個人對質(zhì)量的重視。對于各施工作業(yè)中檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題，決不姑息養(yǎng)奸，同時每季度進(jìn)行一次質(zhì)量先進(jìn)評比，對于工作認(rèn)真、嚴(yán)格質(zhì)量控制的表揚(yáng)鼓勵并給予一定的獎勵；7.在混凝土各工序作業(yè)中，充分發(fā)揮每個作業(yè)人員的作用，加強(qiáng)監(jiān)督，力爭各工序創(chuàng)優(yōu)，尤其是模板工序和澆筑工序，確保月模板工序優(yōu)良率保持在95%以上，月澆筑工序優(yōu)良率保持在90%以上；8.小組在加強(qiáng)自身管理的基礎(chǔ)上借助外部力量，與監(jiān)理部密切配合，嚴(yán)格驗收程序，認(rèn)真把好驗收關(guān)，對模板錯臺的、補(bǔ)縫較差等情況，堅決要求返工，返工后經(jīng)質(zhì)檢員與監(jiān)理驗收合格方可開倉。15六、效果檢查解決質(zhì)量問題的能力提高了，工作水平也有了很大的進(jìn)步。有效地控制了質(zhì)量問題的發(fā)生，使混凝土澆筑質(zhì)量保持了很好的勢態(tài)。使大壩混凝土模板工序優(yōu)良率自2005年6月份起穩(wěn)定在95%以上，澆筑工序優(yōu)良率自2005年4月份起穩(wěn)定在90%以上。

具體見表四和圖三：16月質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表

（表四）月份單元工程個數(shù)模板工序合格個數(shù)模板工序合格率模板工序優(yōu)良個數(shù)模板工序優(yōu)良率澆筑工序合格個數(shù)澆筑工序合格率澆筑工序優(yōu)良個數(shù)澆筑工序優(yōu)良率11717100%1588%17100%1588%22525100%2288%25100%2288%31919100%1789%19100%1789%41717100%1694%17100%1694%53434100%3294%34100%3194%64545100%4396%45100%4293%73838100%3797%38100%3592%83030100%2997%30100%2893%92525100%2496%25100%2496%101818100%18100%18100%18100%111818100%18100%18100%18100%合計286286100%27195%286100%26793%17質(zhì)量指標(biāo)考核折線曲（圖三）8284868890929496981001021(17)2(25)3(19)4(17)5(34)6(45)7(38)8(30)9(25)10(18)11(18)月份(括號內(nèi)為當(dāng)月單元工程個數(shù))優(yōu)良率(%)模板工序優(yōu)良率澆筑工序優(yōu)良率18七、總結(jié)通過近一年的小組活動，我們還存在著不足，從“月質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表”中可以看出，2005年僅10、11月的模板工序和澆筑工序優(yōu)良率達(dá)到了100%，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查了解到6、7、8、9四個月模板工序和澆筑工序未達(dá)優(yōu)良的主要原因是蜂窩和錯臺，另外我們的混凝土施工中還存在少量的麻面。雖然大壩混凝土施工即將全面結(jié)束，為全面保證大壩混凝土質(zhì)量，我們在接下來工作中仍將再接再厲，保持好的做法和管理經(jīng)驗，為了雙曲拱壩創(chuàng)優(yōu)作最后的努力。19八、鞏固措施和今后的打算（一）

鞏固措施：不斷提高對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，使全組成員都能靈活運(yùn)用QC方法解決施工中的質(zhì)量問題。20今后的邪打算：玩為繼續(xù)軍深入開惕展QC阿小組活伍動，將險洞坪工李程建成知優(yōu)質(zhì)工泡程，我夫部制定憂了以下縫計劃，蒸努力將氣QC小晴組活動勝邁上一出個更高賠的臺階心。（1）質(zhì)堅持不泛懈，進(jìn)惑一步加棒強(qiáng)各級器人員學(xué)今習(xí)、培購訓(xùn)，加紗強(qiáng)技術(shù)混交底和猛質(zhì)量標(biāo)鄰準(zhǔn)交底萌，使參顫加作業(yè)尼的人員恐人人心芹里有數(shù)選；（2）元以后大密壩混凝仁土施工車主要是零溢流面么、表孔鞋支承大埋梁及起傳閉機(jī)房定，這些醬部位結(jié)勺構(gòu)復(fù)雜局，各項活要求高戚，為了躍做好質(zhì)蜜量控制昌工作，決必須從罵源頭抓販起，加杜強(qiáng)開倉居前驗收乘的質(zhì)量魄控制，販以保證滅模板澆尊筑等各獸環(huán)節(jié)的怕工藝質(zhì)掩量；