統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士論文發(fā)表

統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士論文發(fā)表統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士論文發(fā)表統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門科學(xué),主要是處理數(shù)據(jù)的方法論。信息技術(shù)的快速發(fā)展,使得統(tǒng)計(jì)學(xué)在人們的生活中越來越重要。下文是學(xué)習(xí)啦我為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家瀏覽參考!統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士論文發(fā)表篇1淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的統(tǒng)計(jì)變革摘要:在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度也在不斷發(fā)生變化,但是其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍仍然無法知足如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。再加上政府統(tǒng)計(jì)形式的負(fù)面影響,導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能發(fā)揮遭到了限制。企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革勢(shì)在必行。本文主要研究的內(nèi)容就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的變革。關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);企業(yè);統(tǒng)計(jì);影響;策略一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)的影響在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求,不僅要具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,還有具有一定的預(yù)見性。此時(shí),運(yùn)用當(dāng)代化的系統(tǒng)管理手段,能夠大大提升企業(yè)在制定決策時(shí)的科學(xué)性。運(yùn)用當(dāng)代化的研究手段進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革相比擬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,存在一定的滯后性問題。這種問題主要出如今企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的制定上。其選取的統(tǒng)計(jì)范圍較小,信息;的渠道較少。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)發(fā)展帶來了較多自由,企業(yè)缺少了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的控制,必然要在企業(yè)統(tǒng)計(jì)上有所表現(xiàn)。1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變當(dāng)我國(guó)企業(yè)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期時(shí),其統(tǒng)計(jì)工作主要關(guān)注的是檢查和監(jiān)督,觀察企業(yè)的國(guó)家計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的完成狀況。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的日常工作,就是自下而上地完成規(guī)定的報(bào)表。這種方式就很容易導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作受報(bào)表的限制,無法發(fā)揮能動(dòng)作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)就不能全面地顯示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況,在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)更不能知足實(shí)際要求。因而,企業(yè)統(tǒng)計(jì)變革勢(shì)在必行,最好的辦法就是,將企業(yè)統(tǒng)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯有缘慕槿肫髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理。從如今有效的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來看,主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:①統(tǒng)計(jì)企業(yè)各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果;②分析企業(yè)現(xiàn)有的勞動(dòng)條件情況;③對(duì)一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這三個(gè)方面的內(nèi)容主要反映的是企業(yè)的內(nèi)部情況,如內(nèi)部增量、存量,以及流量狀況。但是對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際情況的關(guān)注卻較少,這是導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)性、預(yù)見性差的主要原因。因而,在現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革當(dāng)中,我們要增加有關(guān)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的內(nèi)容,增加市場(chǎng)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)中所占的比例。轉(zhuǎn)變以往以生產(chǎn)為統(tǒng)計(jì)核心的觀念,將產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等放在同等地位,都參加到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系當(dāng)中。將企業(yè)的統(tǒng)計(jì)職能由以往的監(jiān)督,轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏?、綜合性的管理。2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍的擴(kuò)展在我國(guó)以往的企業(yè)設(shè)置當(dāng)中,企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要工作一直都是以企業(yè)內(nèi)部,以及工作之后的統(tǒng)計(jì)為主。統(tǒng)計(jì)的對(duì)象,主要固定在企業(yè)工作的勞動(dòng)成果、企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益分析上。而且主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié),了解企業(yè)內(nèi)部情況,卻缺乏對(duì)于市場(chǎng)部分的考察,對(duì)市場(chǎng)的變化反響緩慢,就無法對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理定位。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈的情況下,企業(yè)要從整個(gè)市場(chǎng)的角度著手,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)理念,增加企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的范圍,增加對(duì)于同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的橫向比照。除此之外,還要著重關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的文化、思想軟環(huán)境,這是全方位把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向的重要內(nèi)容。企業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)注市場(chǎng)文化思想的變化,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供即時(shí)的市場(chǎng)條件發(fā)展動(dòng)向。企業(yè)統(tǒng)計(jì)在不斷擴(kuò)大空間范圍的同時(shí),不僅僅要關(guān)注企業(yè)事物的事后總結(jié),還要多關(guān)注事物開展之前的計(jì)劃、事中行為等。增加企業(yè)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性和預(yù)見性,最終建立有效的預(yù)警和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)的資料;與統(tǒng)計(jì)方式從目前的實(shí)際情況來看,企業(yè)在執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作,資料搜集的主要途徑是分層級(jí)的報(bào)告,簡(jiǎn)而言之就是自上而下布置、自下而上報(bào)告的單一層級(jí)報(bào)告形式。這種層級(jí)報(bào)告的形式,由于都是以報(bào)表中的內(nèi)容為準(zhǔn),因而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的范圍遭到限制,無法知足企業(yè)實(shí)際發(fā)展的要求。在實(shí)際的發(fā)展中,探究了一些擴(kuò)大信息渠道的方式,如:①盡可能擴(kuò)展企業(yè)調(diào)查式資料的;;②盡可能開發(fā)間接統(tǒng)計(jì)信息的;;③能夠向民間的一些優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)單位求助,尋求最新、最全面的信息。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中,所搜集的統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、綜合性有很大影響價(jià)值?？茖W(xué)的、真實(shí)的、量大的信息是保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)有效性的重要保障。在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必需要轉(zhuǎn)變以往一套表制度的觀念,轉(zhuǎn)變企業(yè)下層機(jī)構(gòu)被動(dòng)接受信息搜集任務(wù)的狀況。從信息搜集的角度出發(fā),激發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能的科學(xué)性、預(yù)見性價(jià)值。二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)統(tǒng)計(jì)的變革詳細(xì)策略1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)要從以往的計(jì)劃?rùn)z查,轉(zhuǎn)向于能動(dòng)性的經(jīng)營(yíng)管理如今提倡的經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)手段,其實(shí)就是企業(yè)調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)職能,深化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際活動(dòng)當(dāng)中,對(duì)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)成果、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行量化處理,反響企業(yè)如今的發(fā)展情況,完善企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理狀況。從實(shí)際的工作性質(zhì)來講,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所運(yùn)用到的指標(biāo),與企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)變有較大的區(qū)別。其中企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo),主要是企業(yè)上級(jí)部門報(bào)表體系在企業(yè)各項(xiàng)職能當(dāng)中的延伸。其中存在的問題就是,重視企業(yè)內(nèi)部發(fā)展,忽視企業(yè)在市場(chǎng)整體環(huán)境中的發(fā)展,重視對(duì)于企業(yè)事務(wù)的事后總結(jié),忽視對(duì)于企業(yè)發(fā)展經(jīng)過的分析和歸納。重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的量化統(tǒng)計(jì),忽視企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的變化。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,從企業(yè)發(fā)展的方向、計(jì)劃著手,創(chuàng)立出一套適用于現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,充分考慮市場(chǎng)信息、企業(yè)效益數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的觀察,并配合有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)警體系。與此同時(shí),還要及時(shí)向企業(yè)的決策者匯報(bào)情況,讓他們把握實(shí)時(shí)的企業(yè)生產(chǎn)要素配置狀況。對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的物資存儲(chǔ)數(shù)量、市場(chǎng)銷售額進(jìn)行量化處理,制定樣的數(shù)量界線,盡可能降低企業(yè)發(fā)展的物資消耗,為企業(yè)發(fā)展尋求最大的經(jīng)濟(jì)效益。此時(shí),還要充分關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)于企業(yè)發(fā)展的政策,關(guān)注同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下社會(huì)思想文化的變化。只要構(gòu)成一個(gè)綜合性的認(rèn)識(shí),才能為企業(yè)的科學(xué)管理提供有效根據(jù)。2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)要實(shí)現(xiàn)從政府性向企業(yè)型轉(zhuǎn)變從長(zhǎng)期的發(fā)展情況來看,我國(guó)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)主要關(guān)注的是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)情況,以統(tǒng)計(jì)報(bào)表展示的數(shù)據(jù),制定企業(yè)發(fā)展目的,是存在一定的片面性和盲目性的。而且,企業(yè)統(tǒng)計(jì)往往會(huì)忽視數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)狀況預(yù)測(cè)等,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作逐步成為企業(yè)上級(jí)管理部門的派出機(jī)構(gòu),導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性得不到發(fā)揮。近幾年,我國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這一問題之后,固然采取了一定的改善措施,但是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的設(shè)置仍然是為向國(guó)家,或者企業(yè)上級(jí)匯報(bào)的工具。在如今的市企業(yè)各級(jí)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理人員提供真實(shí)信息為出發(fā)點(diǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確地向企業(yè)提供有效的內(nèi)部管理、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向信息。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)策略的制定提供有效的信息。將以往的政府性的企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,轉(zhuǎn)化為企業(yè)型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)。3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)要從靜態(tài)分析型向調(diào)查統(tǒng)計(jì)型轉(zhuǎn)變調(diào)查統(tǒng)計(jì)型的企業(yè)統(tǒng)計(jì),指的就是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ),采用市場(chǎng)實(shí)際市場(chǎng)調(diào)研的方式,為企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展和經(jīng)營(yíng),提供有效的市場(chǎng)情報(bào)。除此之外,還要采用有效的動(dòng)態(tài)分析型統(tǒng)計(jì)。運(yùn)用當(dāng)代化的預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)辦法,輔助運(yùn)用有效的統(tǒng)計(jì)謀略、評(píng)價(jià)方式,對(duì)當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全經(jīng)過進(jìn)行追蹤調(diào)查,不斷加強(qiáng)企業(yè)在制定發(fā)展策略時(shí)的預(yù)測(cè)能力。上文已經(jīng)提及,如今的企業(yè)統(tǒng)計(jì)主要采用的就是層級(jí)匯報(bào)的情況,首先,層級(jí)匯報(bào)獲取信息的途徑較少,而且時(shí)效性較差,在報(bào)表層級(jí)傳送的經(jīng)過中,各個(gè)企業(yè)階級(jí)由于遭到利益的驅(qū)使,導(dǎo)致報(bào)表的真實(shí)性削減,不能客觀地反響企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況。除此之外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下,企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的外部情況較為復(fù)雜,企業(yè)要想僅僅依靠全面調(diào)查的方式獲取信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因而,在對(duì)外部和內(nèi)部信息進(jìn)行調(diào)查時(shí),能夠有效采用非全面調(diào)查的方式,如抽樣調(diào)查法等。這種調(diào)查體系具有較強(qiáng)的可行性,另一方面能夠突破專業(yè)指標(biāo)以及體系的限制。三、結(jié)語在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下,我國(guó)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)構(gòu)成了一種較為固定的統(tǒng)計(jì)形式。不可否認(rèn),這種形式曾經(jīng)發(fā)揮了較大的作用。但是在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這種統(tǒng)計(jì)形式的問題逐步顯現(xiàn)出來。企業(yè)要想在這種劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保持先進(jìn)性,就要轉(zhuǎn)變?cè)械慕y(tǒng)計(jì)形式,增加統(tǒng)計(jì)的預(yù)見性和科學(xué)性。我國(guó)各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以及相關(guān)的研究者要根據(jù)-的十六大方針中的有效內(nèi)容的指導(dǎo),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀況,建立一套適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)形式。參考文獻(xiàn):[1]孫祥斌.我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)理論研究現(xiàn)狀與前景瞻望[J].中國(guó)統(tǒng)計(jì).2016(07)[2]楊曉華,楊曉娜.新形勢(shì)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的分析[J].商.2021(14)[3]王莉.企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問題及完善措施[J].全國(guó)商情(理論研究).2021(02)[4]王僉.新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的挑戰(zhàn)與改革方略[J].民營(yíng)科技.2020(07)[5]王紅英.搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2020(02)[6]仇蘭蓮.企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革之我見[J].發(fā)展.2007(09)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士論文發(fā)表篇2淺探電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)問題與改良摘要：電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工作之一，營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的科學(xué)化、信息化管理對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高有特別重要的意義，因而，電力企業(yè)要根據(jù)本身發(fā)展的實(shí)際情況，分析當(dāng)前電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)中存在的問題，并制定相應(yīng)的改良策略，進(jìn)而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);營(yíng)銷統(tǒng)計(jì);問題;改良策略0前言電力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展必不可少的能源之一，近年來，我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展越來越快，極大的促進(jìn)了我國(guó)整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)工作，由于當(dāng)前電力企業(yè)的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作還存在一定的問題，這對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響，因而，電力企業(yè)要認(rèn)真分析營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)中的問題，并制定合理的改良措施，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的當(dāng)代化發(fā)展。1電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)中存在的問題營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而冗雜的工作，在實(shí)際工作中，電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作很容易出現(xiàn)一些問題，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，由于電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)機(jī)制不完善、營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)方式比擬滯后，嚴(yán)重的限制了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，下面就電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行分析。(1)電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)機(jī)制不完善。電力企業(yè)的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)冗雜的工作，在統(tǒng)計(jì)經(jīng)過中，需要電力企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作，但在實(shí)際工作中，由于電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)機(jī)制不完善，在開展?fàn)I銷統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，很容易出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)混亂、部門職能穿插等現(xiàn)象，進(jìn)而對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)效率造成一定的影響。(2)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的可信度比擬低。在電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)經(jīng)過中，十分要注重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性、及時(shí)性，只要這樣才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。但在實(shí)際工作中，由于數(shù)據(jù)信息;比擬單一，數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)不全面，極大的降低了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的可靠性造成影響。(3)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待提高。電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容，在開展統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，必須由高素質(zhì)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)開展，但在實(shí)際工作中，營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待提高，尤其是在信息平臺(tái)下的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能水平比擬低，對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的發(fā)展造成影響。在新環(huán)境下，電力企業(yè)需要改變營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理觀念，但當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)人員仍采用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行管理，極大的限制了電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的發(fā)展。(4)缺少對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。開展?fàn)I銷統(tǒng)計(jì)工作的主要目的是為電力企業(yè)營(yíng)銷策略的調(diào)整提供科學(xué)的根據(jù)，但在實(shí)際工作中，電力企業(yè)沒有對(duì)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析，也沒有建立完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，導(dǎo)致電力企業(yè)在營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)經(jīng)過中，缺乏有力的數(shù)據(jù)支撐，電力營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的開展具有很強(qiáng)的盲目性，極大的影響了電力企業(yè)的發(fā)展。(5)缺乏計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)中，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)是電力企業(yè)當(dāng)代化發(fā)展的重要標(biāo)志，但在實(shí)際工作中，電力企業(yè)的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)形式還比擬單一，還沒有建立完善的信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，在工作經(jīng)過中，還采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)形式，這就極大的降低了營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量。2提高電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作水平的措施(1)建立完善的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)機(jī)制。完善的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)機(jī)制對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的持續(xù)發(fā)展有特別重要的作用，因而，電力企業(yè)要根據(jù)本身發(fā)展的實(shí)際情況，建立完善的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)機(jī)制，優(yōu)化營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)流程，明確各部門的職能，避免出現(xiàn)部門職能穿插的現(xiàn)象。(2)提高營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的可信度。由于營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)信息;比擬單一，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全面，極大的降低了營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)的可信度，因而，電力企業(yè)要積極的拓寬營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)信息渠道，全面開展?fàn)I銷統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)而保證營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性。對(duì)于關(guān)鍵的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作，電力企業(yè)要將責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)人員身上。(3)提高營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的順利開展有很大的影響，因而，電力企業(yè)要注重營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。在實(shí)際工作中，電力企業(yè)要根據(jù)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員的詳細(xì)情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，不斷提高營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。(4)建立完善的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析機(jī)制。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)形式中，營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員需要人工繪制表格，為企業(yè)的營(yíng)銷策略的制定提供參考，但由于營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)量比擬大，工作冗雜，營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)人員人工繪制表格時(shí)，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，加上決策層沒有對(duì)營(yíng)銷人員繪制的表格進(jìn)行認(rèn)真的分析，造成營(yíng)銷決策失誤。(5)建設(shè)當(dāng)代化統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。建設(shè)當(dāng)代化統(tǒng)計(jì)平臺(tái)是促進(jìn)電力企業(yè)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)快速發(fā)展的重要手段，因而，電力企業(yè)要根據(jù)本身發(fā)展的實(shí)際情況，構(gòu)建一套完善的當(dāng)代化營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，這樣就能保證多渠道提供營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分享，這對(duì)營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)工作的順利開展有很大的幫助，能極大的促進(jìn)電力企業(yè)的當(dāng)代化發(fā)