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文檔簡介

安全隱患控制措施幾個的組合:軟件措施上是硬件措施;制定管理規(guī)定或控制程序;加強培訓(xùn)與教育;制定應(yīng)急預(yù)案;加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查;二、現(xiàn)行安全評價中的安全對策措施方法、手段、規(guī)定、制度、技術(shù)和做法等。分為:1、廠址及廠區(qū)平面布局、防火、防爆、防雷、電氣、機械及特種設(shè)備等安全技術(shù)對策措施。2、掌握事故應(yīng)急救援措施(增)3、安全對策措施的基本要求:依次降低(1)能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害因素;(2)處置危險和有害物,并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi);預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、有害因素;能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;4、安全技術(shù)措施等級順序5、根據(jù)安全技術(shù)措施等級順序的要求應(yīng)遵循的具體原則應(yīng)按消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、個體防護(hù)、警告的等級順序選擇安全技術(shù)措施;應(yīng)具有針對性、可操作性和經(jīng)濟合理性。應(yīng)符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范的規(guī)定。①消除:盡可能從根本上消除危險、有害因素;如采用無害化工藝技術(shù),生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)、實現(xiàn)自動化作業(yè)、遙控技術(shù)等;②預(yù)防:當(dāng)消除危險、有害因素有困難時,可采取預(yù)防性技術(shù)措施,預(yù)防危險、危害的發(fā)生;如使用安全閥、安全屏護(hù)、漏電保護(hù)裝置、安全電壓、熔斷器、防爆膜、事故排放裝置等。③減弱:在無法消除危險、有害因素和難以預(yù)防的情況下,可采取減少危險、危害的措施;如局部通風(fēng)排毒裝置、生產(chǎn)中以低毒性物質(zhì)代替高操作室、安全距離、事故發(fā)生時的自救裝置(如防護(hù)服、各類防毒面具)等;⑤連鎖:當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運行一旦達(dá)到危險狀態(tài)時,應(yīng)通過連鎖裝置終止危險、危害發(fā)生;⑥警告:在易發(fā)生故障和危險性較大的地方,配置醒目的安全色、安全標(biāo)志;必要時設(shè)置聲、光或聲光組合報警裝置。警個體防護(hù)警個體防護(hù)安全標(biāo)志.報警裝置連連鎖裝置隔安全罩、隔離操作室、自救裝置減局部通風(fēng)排毒、低毒代替高毒、減振等使用安全閥、安全屏護(hù)、漏電保護(hù)裝置、防爆膜等以無害物代替有害物質(zhì);自動化作業(yè);遙控技術(shù)等消安全對策措施的內(nèi)容:1、廠址及廠區(qū)平面布局的對策措施5、其他安全對策措施(包括高處墜落、物體打擊、安全色、安全標(biāo)志、特種設(shè)備等)6、有害因素控制對策措施7三、日常對策措施1.現(xiàn)場整改限期整改立項整改二〇一五年一月四日出師表兩漢:諸葛亮氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。能”事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈

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