保證可塑料在加熱爐中施工質(zhì)量

保證可塑料在加熱爐中施工質(zhì)量

中國**筑爐公司棒材加熱爐QC小組一.前言

****棒材廠加熱爐工程被列為2006年*重點工程之一。施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞關(guān)系到我公司的聲譽(yù)及**市場穩(wěn)定與否。此加熱爐所用耐火材料一半以上是耐火可塑料，我公司以往對耐火可塑料的接觸較少，特別是耐火可塑料用于加熱爐的施工是以前沒有遇到過的?；谶@些因素，要想按期、優(yōu)質(zhì)的完成此項工程，就要加強(qiáng)管理，采取有效措施，控制好施工質(zhì)量，最終達(dá)到使甲方滿意的程度，提高我公司的聲譽(yù)。二、工程概況及可塑料特點****棒材廠加熱爐為240m2步進(jìn)梁式加熱爐。爐膛長19.05m、寬12.6m、高3.6m，爐墻工作層為耐火澆注料，厚300mm，爐頂均為厚230mm的可塑料。

可塑料是一種不需攪拌，直接用搗固機(jī)振搗成型的耐火材料，成型后不需養(yǎng)護(hù)，施工時模板的支設(shè)、錨固磚的安裝與可塑料的成型同時進(jìn)行，即：支設(shè)一段模板，成型一段可塑料。1、QC小組組建時間：2006年10月三、小組概況2、小組成員及分工見下表：小組名稱***棒材廠步進(jìn)梁式加熱爐砌筑工程QC小組小組成員文化程度職稱組內(nèi)分工年齡接受TQC教育時間（h）大學(xué)工程師組長3772大專助理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人4072大專助理工程師技術(shù)員4072大專助理工程師質(zhì)量檢查3972大專技術(shù)員質(zhì)量檢查3972中專技術(shù)員質(zhì)量檢查37721、施工前針對設(shè)計要求及可塑料的特點，制定出可塑料施工措施。2、按期檢查，分析施工中所發(fā)現(xiàn)的問題，部署采取的處理措施。3、堅持按PDCA循環(huán)的科學(xué)方法辦事。4、小組成員各負(fù)其責(zé)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。四、小組活動計劃五、選題理由1、棒材廠加熱爐砌筑工程是包鋼重點工程，對包鋼的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。2、棒材加熱爐砌筑工程工期緊，要求50天完成，要在保證工期的前提下完成本工程的施工，就要采取科學(xué)的管理方法。3、此加熱爐是我公司今年重點工程，施工質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響我公司在包鋼的聲譽(yù)及市場。

4、提高可塑料的施工質(zhì)量，能為我公司今后可塑料施工積累經(jīng)驗奠定基礎(chǔ)。六、現(xiàn)狀調(diào)查序號檢查項目不合格點數(shù)累計頻數(shù)累計百分率1錨固磚底與可塑料的間隙464646%2平整度358181%3垂直度99090%4爐膛寬度79797%5爐膛長度3100100%可塑料的施工按QC小組施工前制定的措施進(jìn)行，并對其進(jìn)行了第一次檢查。結(jié)果如下：

10010009010203040500908070608070605040302010N=100累計百分率

錨固磚底與可塑料平整度垂直度爐膛寬度爐膛長度的間隙排列圖

影響可塑料施工質(zhì)量的主要原因是：A、錨固磚底與可塑料的間隙超差B、平整度超差46%100%97%90%81%3546379七、活動目標(biāo)目標(biāo)值1、爐墻可塑料分項工程優(yōu)良率≥90%2、爐頂可塑料分項工程優(yōu)良率≥90%八、原因分析錨固磚底與可塑料的間隙平整度檢查少

影響施工質(zhì)量的兩個主要問題：錨固磚底與可塑料的間隙超差和平整度超差，運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖詳細(xì)分析：錨固鉤尺寸誤差大照明不足架管末端上翹或下沉較大架管過長交底不詳細(xì)未經(jīng)崗前培訓(xùn)搗錘振搗過量獎懲制度未落實未調(diào)節(jié)好搗錘風(fēng)壓責(zé)任心差不按規(guī)程施工模板不平、架管不直質(zhì)量意識差標(biāo)準(zhǔn)不掌握九、要因確認(rèn)六個主要因素序號項目調(diào)查確認(rèn)確認(rèn)方法結(jié)論1人員責(zé)任心差不按規(guī)程認(rèn)真施工檢查分析要因2照明不足燈具安裝高度不合適，影響燈具使用效果現(xiàn)場檢查非要因3交底不詳細(xì)技術(shù)人員未按交底卡進(jìn)行交底，只是口頭交底檢查分析非要因4架管不直，模板不平有彎曲下?lián)犀F(xiàn)象靠尺檢查要因5未經(jīng)崗前培訓(xùn)只由技術(shù)熟練的操作工帶領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場操作檢查分析非要因6錨固磚鉤尺寸誤差大錨固鉤長短不一致卷尺檢查要因7檢查少未按施工方案要求進(jìn)行分部位專檢檢查分析非要因8架管過長架管末端上翹較大，以至不好調(diào)整現(xiàn)場驗證要因9未調(diào)節(jié)好搗固機(jī)風(fēng)壓振搗多大，造成脹?，F(xiàn)場驗證要因10獎懲制度未落實沒有書面獎懲制度檢查分析要因1

人員責(zé)任心不強(qiáng)架管過長錨固磚鉤尺寸誤差大架管不直，模板不平未調(diào)節(jié)好搗固機(jī)風(fēng)壓獎懲制度未落實23456十、制定對策

對策表序號要因目標(biāo)對策負(fù)責(zé)人完成時間1人員責(zé)任心差標(biāo)準(zhǔn)化施工教育、檢查活動期間2架管過長控制末端上翹在10mm之內(nèi)將4m長架管改用2m長架管2006年10月25日前3錨固磚鉤尺寸誤差大保證錨固磚鉤的尺寸符合設(shè)計要求對現(xiàn)有錨固磚鉤進(jìn)行撿選2006年10月25日前4架管不直，模板不平使用平直符合要求的模板和架管更換不符合要求的模板和架管2006年10月25日前5未調(diào)節(jié)好搗固機(jī)風(fēng)壓控制搗固機(jī)風(fēng)壓在0.5~0.6mpa之間安裝壓力表控制風(fēng)壓2006年10月25日前6獎懲制度未落實每班檢查簽證執(zhí)行獎懲制度填好質(zhì)量記錄活動期間十一、實施對策實施一、針對人員責(zé)任心不強(qiáng)1、加強(qiáng)技術(shù)交底，施工中采取多種形式強(qiáng)調(diào)此工程對社會、對包鋼發(fā)展具有重要意義，以及對我公司實現(xiàn)“立足包鋼，面向全國”戰(zhàn)略目標(biāo)的深遠(yuǎn)意義。2、每周開一次全體施工人員工作會議，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。3、每班選兩名責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干，施工前先按技術(shù)要求及規(guī)程對全班人員進(jìn)行示范，并對其進(jìn)行講解，然后開始施工。

要想將架管末端上翹或下沉量控制在10mm之內(nèi)，除加強(qiáng)控制架管支設(shè)時的水平度之外，將原有4m長架管改為2m長架管是一種有效的辦法。

實施二、針對架管過長實施三、針對錨固磚鉤尺寸誤差大對所有進(jìn)場的架管和模板用靠尺進(jìn)行檢查，對中部下?lián)虾投瞬可下N及下沉超過4mm的，選出后另放一堆，材料人員及時將其更換，對重新進(jìn)場的架管和模板還要對其進(jìn)行挑選，保證可塑料搗打前所用架管和模板的平直。對所有進(jìn)場的錨固磚鉤逐一進(jìn)行撿選，對尺寸超過圖示尺寸±5mm的磚鉤剔除。保證用于實體的磚鉤符合要求。實施四、架管不直，模板不平實施五、針對未調(diào)節(jié)好搗固機(jī)風(fēng)壓在每個分風(fēng)包出口與膠管相連的部位安裝一塊壓力表，來調(diào)節(jié)風(fēng)壓。保證向每個搗固機(jī)所供風(fēng)壓在0.5~0.6Mpa之間。風(fēng)包壓力表Φ20出風(fēng)短管Φ32進(jìn)風(fēng)短管實施六、針對獎懲制度不落實1.繪制一張施工形象進(jìn)度圖，將各班的施工區(qū)域和部位標(biāo)注在形象進(jìn)度圖上。2.派專人對每個區(qū)域每個部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，評出質(zhì)量好與質(zhì)量差的人員。3.嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對施工質(zhì)量好的人員獎勵工作量的20%，施工質(zhì)量差的人員罰工作量的10%。十二、效果檢查

分部工程優(yōu)良率達(dá)到100%，爐頂、爐墻分項工程優(yōu)良率均在90%以上，全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。2、經(jīng)濟(jì)效益3、社會效益

棒材加熱爐，砌筑質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良縮短工期天，節(jié)約勞動力、機(jī)具、材料費萬元。

由于****棒材加熱爐提前優(yōu)質(zhì)的完成了砌筑任務(wù)，為我公司今后類似工程的施工奠定了基礎(chǔ)，鞏固了***市場。３５2.爐頂采用2m長架管支設(shè)模板；3.架管、模板平直度差不超過4mm；1.錨固鉤長短差不超過5mm；4.用壓力表控制風(fēng)壓在0.5~0.6Mpa。施工后形早成加熱爐秩可塑料施工工法并,制促定出標(biāo)準(zhǔn)摔化作業(yè),來指導(dǎo)以諸后類似工鞋程的施工易。加強(qiáng)職怕工TQ保C教育探培訓(xùn),禁強(qiáng)化質(zhì)量吼意識,腰使全帳體職工汁體會到QC活動之的好處。嚴(yán)格執(zhí)擊行定區(qū)果域、定鉛部位的檢放查制度套及獎懲困制度。鞏固怖措雪施十三、鞏固措施十四、遺留問題和今后打算本次活動狐，圓滿完棉成了預(yù)期撕目標(biāo)，為墓我公司在