內(nèi)部全真密押預(yù)測(cè)考點(diǎn)-全國(guó)執(zhí)業(yè)資格考試-2011年全國(guó)一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考題預(yù)測(cè)(二)

內(nèi)部全真密押預(yù)料考點(diǎn)－全國(guó)執(zhí)業(yè)資格考試－2011年全國(guó)一級(jí)建立師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考題預(yù)料（二）一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.調(diào)查探討B(tài).確定項(xiàng)目的定義C.經(jīng)濟(jì)分析D.項(xiàng)目立項(xiàng)2.發(fā)計(jì)、選購(gòu) 和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為（）。A.EPC承包B.聯(lián)合體承包C.D—B承包D.CM總承包救濟(jì)3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、平安目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)4.指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件是（）A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理支配B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理籌劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃5.相宜用于大的組織系統(tǒng)的是（）A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)C.框圖組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）A.質(zhì)量限制B.進(jìn)度限制C.目標(biāo)限制D.投資限制7.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將取消，由（）代替，并設(shè)立過(guò)渡期。A.注冊(cè)建立師B.注冊(cè)造價(jià)師C.注冊(cè)建筑師D.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師8.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)前打算階段B.初步設(shè)計(jì)階段C.施工圖設(shè)計(jì)階段D.設(shè)計(jì)階段9.對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出詳細(xì)規(guī)定的法規(guī)是（）。A.《中華人民共和國(guó)建筑法》B.《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》C.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》D.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》l0.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的全部（）。A.工作任務(wù)B.工作流程C.工作結(jié)構(gòu)D.工作關(guān)系11.決策期項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的WBSB.確定項(xiàng)目的定義C.確定項(xiàng)目的目標(biāo)D.確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)12.施工平面圖是施工方案及（）在空間上的全面支配。A.施工進(jìn)度支配B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工打算支配D.時(shí)間支配支配13.設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是（）。A.成本預(yù)料B.成本預(yù)算C.成本支配D.成本限制14.由于工程變更引起的新工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。A.按合同的綜合單價(jià)確定B.按合同中類(lèi)似工程的綜合單價(jià)確定C.由承包人確定D.由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)15.在建設(shè)工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成平要卦斥數(shù)與固定數(shù)之和應(yīng)（）。A.B.≤IC.=ID.>116.施工項(xiàng)目成本限制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從（）起先至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。A.設(shè)計(jì)打算階段B.施工打算階段C.投標(biāo)階段D.決策階段17.不是成本限制依據(jù)的是（）。A.工程承包合同B.偏差分析法C.施工成本支配D.工程變更18.總部管理費(fèi)計(jì)算一般依據(jù)投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的（）計(jì)算。A.3％～8％B.5％～8％C.5％～10％D.3％～10％19.施工成本管理的目的在于（）。A.保證工期的要求B.保證質(zhì)量的要求C.保證成本的要求D.在保證工期和質(zhì)量要求前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約20.不屬于施工成本編制依據(jù)的是（）。A.分包合同B.構(gòu)件外加工支配和合同C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程概算21.施工成本預(yù)料的工作是在施工項(xiàng)目（）進(jìn)行。A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期22.施工成本限制的步驟包括：①分析；②比較；③預(yù)料；④糾偏；⑤檢查。其正確的依次為（）。A.①一②一③一④一⑤B.②一①一③一④一⑤C.③一④一⑤一①一②D.②一①一③一⑤一④23.網(wǎng)絡(luò)支配中，若工程中某項(xiàng)工作的總時(shí)差由原支配的3天變?yōu)橐?天，則說(shuō)明（）。A.該工作拖后3天，總工期拖后3天B.該工作拖后6天，總工期拖后3天C.該工作拖后6天，總工期拖后6天D.該工作拖后3天，總工期拖后6天24.在支配執(zhí)行過(guò)程中，由于多種因素的影響，往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度產(chǎn)生的偏差，須要?jiǎng)偤谜{(diào)整支配。常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)支配調(diào)整方法有（）。A.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)支配的關(guān)鍵線(xiàn)路B.調(diào)整施工定額水平C.調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置D.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式25.設(shè)計(jì)進(jìn)度主要是項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)階段的（）。A.施工支配B.設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)支配C.設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)支配D.總進(jìn)度支配26.限制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度是（）進(jìn)度限制的任務(wù)。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方27.進(jìn)度支配的跟蹤檢查與調(diào)整包括（）檢查所編制的進(jìn)度支配執(zhí)行狀況。A.不定期跟蹤B.不定期C.定期D.定期跟蹤28.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀(guān)和客觀(guān)條件的改變，進(jìn)度限制必需是一個(gè)（）的管理過(guò)程。A.反復(fù)B.動(dòng)態(tài)C.被動(dòng)D.主動(dòng)29.節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)辰表示（）。A.內(nèi)向工作的最早完成時(shí)間B.外向工作的最早起先時(shí)間C.內(nèi)向工作的最遲完成時(shí)間D.外向工作的最遲起先時(shí)間30.會(huì)議是進(jìn)度限制的（）。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施31.進(jìn)度限制的目的是（）。A.通過(guò)限制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.進(jìn)度支配的編制C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度支配32.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以（）表示工作。A.節(jié)點(diǎn)B.箭線(xiàn)及其兩端節(jié)點(diǎn)C.箭線(xiàn)和節(jié)點(diǎn)D.波形線(xiàn)33.以下關(guān)于質(zhì)量限制的說(shuō)法正確的是（）。A.確立質(zhì)量方針B.實(shí)施質(zhì)量方針C.對(duì)有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)D.致力于滿(mǎn)意質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)34.以下關(guān)于質(zhì)量限制的說(shuō)明正確的是（）。A.質(zhì)量限制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量限制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)實(shí)力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)實(shí)力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)35.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素中，（）干脆影響項(xiàng)目決策。A.工程巖土地質(zhì)條件勘察B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察C.總體規(guī)劃因素D.設(shè)計(jì)因素36.全員參與質(zhì)量限制的重要手段是（）。A.個(gè)人崗位責(zé)任制B.獎(jiǎng)懲制度C.目標(biāo)管理D.指標(biāo)確定37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是（）。A.約束機(jī)制B.激勵(lì)機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制38.在PDCA循環(huán)中，質(zhì)量支配階段的主要任務(wù)是（）。A.進(jìn)行工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)B.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案C.對(duì)支配實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)質(zhì)量進(jìn)行緣由分析，實(shí)行措施予以訂正39.當(dāng)獲得IS09000質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴(yán)峻不符合規(guī)定時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)作出（）的確定。A.監(jiān)督檢查B.認(rèn)證注銷(xiāo)C.撤銷(xiāo)認(rèn)證D.重新?lián)Q證40.（）質(zhì)量管理原則是2000版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。A.六項(xiàng)B.七項(xiàng)C.八項(xiàng)D.十項(xiàng)、41.（）在施工階段是質(zhì)量自控主體。A.施工承包方和供應(yīng)方B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主42.正常直方圖呈（）分布。A.左偏態(tài)分布B.右偏態(tài)分布C.均態(tài)分布D.正態(tài)分布43.施工項(xiàng)目平安限制，首先應(yīng)（）。A.編制平安技術(shù)措施支配B.制定平安管理制度C.確定項(xiàng)目平安目標(biāo)D.制定平安檢查方案44.（）是施工平安技術(shù)措施支配實(shí)施的重要保證。A.建立平安生產(chǎn)責(zé)任制B.進(jìn)行平安教化C.進(jìn)行平安技術(shù)交底D.進(jìn)行平安考核45.（）是平安事故發(fā)生的前提，確定事故的嚴(yán)峻程度。A.能量載體B.人的擔(dān)心全行為C.物的擔(dān)心全狀態(tài)D.不良環(huán)境條件46.傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)結(jié)案。A.180天B.100天C.60天D.90天47.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以（）為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。A.職業(yè)健康平安經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.生產(chǎn)經(jīng)理48.建立職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系須要（）決策aA.項(xiàng)目經(jīng)理B.最高管理者C.施工單位D.監(jiān)理工程師49.某一特定危急狀況的發(fā)生的可能性和后果的組合是（）。A.事故B.風(fēng)險(xiǎn)C.危急源D.可容許風(fēng)險(xiǎn)50.由化肥、農(nóng)藥等造成的水污染是（）。A.工業(yè)污染B.生活污染C.農(nóng)業(yè)污染D.化學(xué)污染51.不屬于平安檢查主要內(nèi)容的是（）。A.查思想B.查違章C.查管理D.查事故處理52.下列（）屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。A.投標(biāo)人之間相互約定壓低報(bào)價(jià)B.投標(biāo)人以行賄手段中標(biāo)C.投標(biāo)人以低于成本價(jià)中標(biāo)D.非法掛靠參與投標(biāo)53.（）在合同文件中優(yōu)先于其他文件。A.合同協(xié)議補(bǔ)遺B.合同協(xié)議書(shū)C.合同條件D.投標(biāo)人須知54.下列關(guān)于合同文件的說(shuō)明依次，正確的是（）。A.協(xié)議書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、通用條款B.中標(biāo)通知書(shū)、合同專(zhuān)用條款、工程量清單C.專(zhuān)用條款、中標(biāo)通知書(shū)、通用條款D.圖紙、工程預(yù)算書(shū)、工程量清單55.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系的是（）。A.承包人B.分包人C.勞務(wù)分包人D.專(zhuān)業(yè)分包人56.支付擔(dān)保應(yīng)由（）提交。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向?qū)I(yè)分包人C.承包人向發(fā)包人D.承包人向勞務(wù)分包人57.下列關(guān)于索賠的描述，正確的是（）。A.索賠只能由承包人向發(fā)包人提出B.索賠包括發(fā)包人與分包人之間的索賠C.承包人不行以提出對(duì)發(fā)包人的反索賠D.發(fā)包人可以向承包人索賠58.公開(kāi)招標(biāo)是（）。A.有限招標(biāo)B.以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式發(fā)出邀請(qǐng)招標(biāo)C.面對(duì)特定法人及組織公開(kāi)招標(biāo)D.以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人和其他組織投標(biāo)59.投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前（）。A.可以補(bǔ)充、修改但不能撤回已提交的投標(biāo)文件，其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分B.可以補(bǔ)充、但不能修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分C.可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分D.不得補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件60.工程選購(gòu) 項(xiàng)目保證金采納履約擔(dān)保書(shū)形式時(shí)，一般金額為合同價(jià)的（）。A.10％～30％B.30％～50％C.20％～40％D.40％～60％61.合同談判階段結(jié)束，此時(shí)（）應(yīng)即時(shí)打算和遞交履約保函，打算正式簽署承包合同。A.承包人B.發(fā)包人C.律師D.擔(dān)保人62.《建筑法》第29條規(guī)定，總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)（）擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。A.總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位63.建設(shè)工程托付監(jiān)理合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，托付人與監(jiān)理人首先應(yīng)通過(guò)（）解決。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟64.合同分析資料不包括（）。A.圖紙B.合同總體分析C.橫道圖D.網(wǎng)絡(luò)圖65.索賠的性質(zhì)屬于（）行為。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲處C.經(jīng)濟(jì)盈利D.施工監(jiān)督66.下列不是按承發(fā)包方式分類(lèi)的合同是（）。A.單位工程施工承包合同B.工程項(xiàng)目總承包合同C.BOT合同D.成本加酬金合同67.信息管理核心的手段是（）。A.計(jì)算機(jī)B.MISC.PMISD.基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺(tái)68.下述對(duì)編碼的說(shuō)法中正確的是（）。A.信息編碼就是信息處理B.信息編碼是信息處理的基礎(chǔ)工作C.信息編碼是信息處理的結(jié)果D.信息編碼是信息處理依據(jù)69.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。A.WBS圖B.OBS圖C.項(xiàng)目管理職能分工表D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表70.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本限制的功能不包括（）。A.支配施工成本B.計(jì)算實(shí)際成本C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.編制資源需求量支配二、多項(xiàng)選擇題71.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段包括的子階段有（）。A.可行性探討階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段E.保修階段72.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（），對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金運(yùn)用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A.法律及行政法規(guī)B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.項(xiàng)目建議書(shū)D.設(shè)計(jì)文件E.建筑工程承包合同73.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項(xiàng)目管理的類(lèi)型不包括（）。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.承包方的項(xiàng)目管理C.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理E.業(yè)主方的項(xiàng)目管理74.通過(guò)（）可以確定和選聘到有實(shí)力的員工。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的績(jī)效考評(píng)C.員工的培訓(xùn)D.聘請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)員工E.進(jìn)行人員甄選75.承包方依據(jù)有關(guān)規(guī)定可以將（）進(jìn)行分包。A.承包的全部工程B.工程的次要部分C.群體工程（指結(jié)構(gòu)技術(shù)要求相同的）半數(shù)以下的單位工程D.門(mén)窗制安E.工程的主體結(jié)構(gòu)76.工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有（）。A.組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.編制監(jiān)理規(guī)劃C.編制監(jiān)理細(xì)則D.實(shí)施監(jiān)理E.驗(yàn)收并簽署監(jiān)理看法77.屬于組織工具的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖D.相關(guān)圖E.工作流程圖78.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的表述正確的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是擬完成的分部分項(xiàng)工程B.分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比C.預(yù)算成原來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本D.目標(biāo)成原來(lái)自施工預(yù)算E.實(shí)際成原來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量79.工程清單報(bào)價(jià)所采納的工料單價(jià)法，其工料單價(jià)已包括（）經(jīng)費(fèi)。A.現(xiàn)場(chǎng)B.其他干脆C.人工D.機(jī)械E.材料80.以下屬施工成本管理任務(wù)的是（）。A.施工成本策劃B.成本預(yù)料C.施工成本支配D.施工成本限制E.施工成本核算與分析81.按國(guó)際慣例，建安工程間接費(fèi)包括（）等。A.差旅費(fèi)B.辦公費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.利息E.機(jī)械運(yùn)用費(fèi)82.基于《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更價(jià)款的確定方法為（）。A.合同中有或沒(méi)有運(yùn)用變更工程的價(jià)格，首先都應(yīng)協(xié)商解決B.合同中有適用變更工程的價(jià)格，依據(jù)已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C.合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似的價(jià)格變更合同價(jià)款D.合同中沒(méi)有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行E.合同中有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，也須要協(xié)商解決83.可索賠的費(fèi)用包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.交通設(shè)施費(fèi)C.生活費(fèi)D.利息E.辦公費(fèi)84.進(jìn)度限制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確（）。A.會(huì)議的類(lèi)型B.會(huì)議的主持人及參與者C.會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間D.會(huì)議的文件整理、分發(fā)和確認(rèn)E.會(huì)議的風(fēng)險(xiǎn)85.常見(jiàn)的影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.資源風(fēng)險(xiǎn)E技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)86.一個(gè)項(xiàng)目可以由下列（）不同項(xiàng)目參與方的支配構(gòu)成進(jìn)度支配。A.施工進(jìn)度支配B.設(shè)計(jì)進(jìn)度支配C.年度進(jìn)度支配D.業(yè)主方的進(jìn)度支配E.選購(gòu) 和供貨進(jìn)度支配87.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)的建立一般遵循層次規(guī)劃的原則，第一層次是（）。A.建設(shè)單位B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.T程總承包企業(yè)E.施工承包企業(yè)88.下列關(guān)于施工質(zhì)量支配的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量支配主要是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的須要而編制的B.施工質(zhì)量支配的編制主體是施工承包企業(yè)C.在總分包的狀況下，總包單位對(duì)分包的質(zhì)量支配不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任D.施工質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量支配的組成內(nèi)容E.施工質(zhì)量限制點(diǎn)的管理應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的89.下列屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容有（）。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊(cè)D.程序性文件E.自我評(píng)價(jià)方式90.質(zhì)量限制的內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.工程合同C.作業(yè)技術(shù)D.管理活動(dòng)E.質(zhì)量手冊(cè)91.施工工藝的先進(jìn)合理是干脆影響（）的關(guān)鍵因素。A.工程質(zhì)量B.工程進(jìn)度C.工程平安D.工程造價(jià)E.工程管理92.通常依據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可分為（）。A.降塵B.浮塵C.揚(yáng)塵D.灰塵E.飄塵93.平安限制的目標(biāo)包括（）、平安管理的目標(biāo)。A.削減或消退人的擔(dān)心全行為B.平安檢查的目標(biāo)C.削減或消退材料、設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)D.改善生產(chǎn)環(huán)境E.愛(ài)護(hù)自然環(huán)境94.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件（）A.在規(guī)定的截止時(shí)期后可以進(jìn)行修改B.在規(guī)定的截止時(shí)期后不能進(jìn)行修改C.業(yè)主就其中的疑問(wèn)點(diǎn)可要求投標(biāo)意向者澄清D.業(yè)主就其中的疑問(wèn)點(diǎn)不能要求投標(biāo)意向者澄清E.不允許投標(biāo)意向者修改其中的實(shí)質(zhì)內(nèi)容95.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。會(huì)議紀(jì)要（）。A.是招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件B.是投標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.與招標(biāo)文件具有同等法律效力D.與投標(biāo)文件具有同等法律效力E.與招標(biāo)文件不一樣時(shí)，應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)96.材料選購(gòu) 合同訂立的方式有（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.托付承包商供應(yīng)C.邀請(qǐng)招標(biāo)D.干脆選購(gòu) E.材料包干97.關(guān)于價(jià)款方面的索賠包括（）。A.關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠B.關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠C.拖延支付工程款的索賠