2023門診護(hù)士工作參考心得體會(huì)參考范文五篇

門診護(hù)士工作參考心得體會(huì)參考范文五篇門診護(hù)士工作心得體會(huì)范文(一)2020年特別快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了2020年度的工作任務(wù)。詳細(xì)情況總結(jié)如下：思想道德、政治質(zhì)量方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)確實(shí)學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格恪守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。專業(yè)知識(shí)、工作才能方面：我本著“把工作做的更好”如此一個(gè)目的，開(kāi)辟創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的治理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成本人的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。恪守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識(shí)和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、緊密的方法)。門診部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)展理論及操作考試，關(guān)于本人的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，因此每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的決心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是特別幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為本人是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在馬上迎來(lái)的2020年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我本人的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生由于我的緣故此使病人的病情惡化，我對(duì)本人的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最最少的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的認(rèn)識(shí)到我擔(dān)子上的重?fù)?dān)，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)鼓舞我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求本人，我相信我會(huì)做到!門診護(hù)士工作心得體會(huì)范文(二)光陰荏苒，歲月匆匆，實(shí)習(xí)生活已接近尾聲，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格恪守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求本人，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，努力做到護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，技能效勞優(yōu)質(zhì)化，根底護(hù)理靈敏化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，我一直以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)根本理念要求本人。在各科室的實(shí)習(xí)工作中，本人嚴(yán)格恪守科室制度，按時(shí)參加護(hù)理查房，熟悉病人病情，能正確答復(fù)帶教教師提征詢，標(biāo)準(zhǔn)純熟進(jìn)展各項(xiàng)根底護(hù)理操作及專科護(hù)理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格插隊(duì)制度，能標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)各類護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程;在工作中，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)征詢題，及時(shí)請(qǐng)教，及時(shí)處理，能純熟進(jìn)展內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，對(duì)各科室的急，危，老，重患者，能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對(duì)，在工作中，一絲不茍，有條不紊，得到師長(zhǎng)的贊同、患者的認(rèn)可。同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富本人的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和理解.通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，在帶教教師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律條文，對(duì)當(dāng)前情勢(shì)下的醫(yī)療環(huán)境和護(hù)患溝通有了新的認(rèn)識(shí)和理解。增加了知識(shí)積累，豐富了視野，在理論和實(shí)踐方面有了提高。在將來(lái)的職業(yè)生涯中，我將恪守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真踐行相關(guān)制度條文，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，加強(qiáng)思維淬煉，全面提升本身綜合素養(yǎng)，為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，為社會(huì)、醫(yī)療盡我全力，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。門診護(hù)士工作心得體會(huì)范文(三)門診是醫(yī)院的窗口是病人就診的第一場(chǎng)所，門診護(hù)士工作量大工作繁雜緊張。每天接觸不同病種不同文化層次，不同經(jīng)濟(jì)情況身心失衡，求醫(yī)心切的人群，她們身心疲乏，容易產(chǎn)生情緒的變化，即喜怒悲劇，這不僅妨礙病人的感知，同時(shí)直截了當(dāng)關(guān)系到門診護(hù)理質(zhì)量的高低，妨礙著醫(yī)院的社會(huì)形象與經(jīng)濟(jì)效益，因此，不容無(wú)視。我是一名護(hù)士，而且是在工作量十分繁忙的科室-----門診。在勤務(wù)中心這個(gè)有我特別多美妙回憶的門診科室里，每天提早30分鐘到崗，一身淡綠色的工作衣，使我們煥然一新，亭亭玉立的站在大廳，開(kāi)場(chǎng)一天8小時(shí)的工作制，在大廳里我們導(dǎo)醫(yī)護(hù)士能夠看到那些求醫(yī)心切的病人，“您好，有什么我能夠協(xié)助的嗎?”您好，您要去那個(gè)科室?這些極為一般的話語(yǔ)，在病人及家屬心中像一根蠟燭點(diǎn)亮心中的希望，在門診能夠看到許多看病的少數(shù)名族，那些病人連一句漢語(yǔ)也不明白，聽(tīng)不明白醫(yī)生說(shuō)的話，她們仿佛像是不同世界的人，中間有一道隔膜。每天導(dǎo)醫(yī)都會(huì)遇到一些聽(tīng)不明白漢語(yǔ)的病人，因此我們就快快的去求助努爾扎提，讓努爾扎提護(hù)士來(lái)當(dāng)當(dāng)翻譯，努爾扎提護(hù)士每次都特別熱情的來(lái)協(xié)助這些看病得病人。有一次扎提下夜班剛剛要回家，就又被我們叫去當(dāng)翻譯，扎提一聲沒(méi)說(shuō)快快的就去了，他的這種精神特別值得我們學(xué)習(xí)。病人確實(shí)是我們的上帝，以病人為中心的效勞主旨，能夠看到那些無(wú)理取鬧的病人，在大廳出言凌辱，關(guān)于導(dǎo)醫(yī)護(hù)士來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家常便飯了，關(guān)于這些醫(yī)院在治理上采取了不少措施，為的是提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，具有良好涵養(yǎng)的人，能夠自覺(jué)而有效地操縱，加強(qiáng)調(diào)理自我操縱，真正成為情感的主人，同時(shí)具有特別高的思想認(rèn)識(shí)水平，能夠做到坦然無(wú)憂的境地。

門診護(hù)士工作心得體會(huì)范文(四)一年來(lái)導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本，推進(jìn)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下：導(dǎo)診工作有征詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民效勞措施，這些事都特別不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任，做不好就會(huì)妨礙到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體效勞形象。工作時(shí)間長(zhǎng)了，有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不制造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)，假如沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情特別容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的效勞特質(zhì)，效勞失去了激情就像人類失去了靈魂。一、樹(shù)立新觀念，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員確實(shí)是患者的一張“綠卡”，患者來(lái)就診，我們是接待員;患者來(lái)征詢，我們是征詢員;患者行動(dòng)不便，我們是陪診員;患者對(duì)其他科室效勞不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目的確實(shí)是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)效勞開(kāi)啟患者心門，贏得患者信任。2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒征詢不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院效勞的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些五花八門需求各不一樣的人希望而來(lái)，滿意而歸，是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧，溝通交流才能最大的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要理解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們?cè)谔貏e短時(shí)間內(nèi)，通過(guò)本人得體的言談，廣博的知識(shí)，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。二、通過(guò)各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素養(yǎng)提升效勞質(zhì)量的關(guān)鍵，在于效勞人員素養(yǎng)的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們?nèi)缃衩媾R的是新招聘的導(dǎo)診員，對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知，讓她對(duì)環(huán)境從生疏到熟悉，掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素養(yǎng)，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的，是表達(dá)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞的窗口，只有從這一高度去認(rèn)識(shí)，才能主動(dòng)熱情協(xié)助前來(lái)就診的患者。三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率由于導(dǎo)診工作缺乏明確的目的，效勞質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來(lái)考核，不易量化，到目前為止，沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程，而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別，為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率，院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)了立信公司的教師指導(dǎo)工作，對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、效勞流程等根底上制定了崗位鼓舞方案、與薪資掛鉤、四、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)展科學(xué)的治理，制造了有序的就醫(yī)環(huán)境門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁堵和爭(zhēng)吵，假設(shè)處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成本人的朋友、親人，理解和諒解疾病給病人帶來(lái)的痛苦和苦惱，及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心腸解答他們的征詢題，同時(shí)還要保持頭腦平復(fù)，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí)，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺(jué)恪守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同制造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境?？傊皩?dǎo)診”看似是一件比擬輕松的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒，明白得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí)，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)展培訓(xùn)，好的表?yè)P(yáng)，錯(cuò)的批判，針對(duì)工作的缺乏持續(xù)改良，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，如此才能真正為病人處理實(shí)際困難，同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推進(jìn)作用。門診護(hù)士工作心得體會(huì)范文(五)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，護(hù)理部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格治理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建立等方面取的了較好成績(jī)，截至12月底，完成門診靜脈注射211683人次，肌肉注射2100人次，皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：工作上，對(duì)門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，以不斷增進(jìn)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提征詢一個(gè)小征詢題，到達(dá)共同學(xué)習(xí)的目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離，平安輸液認(rèn)識(shí)，護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的平安性，醫(yī)|學(xué)搜集整理對(duì)刺激性藥物及特別藥物觀察輸液情況，發(fā)覺(jué)征詢題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生做好處理。同時(shí)防治院內(nèi)感染及穿插感染，認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒無(wú)菌技術(shù)操作，注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)視，做好“三查七對(duì)”，防止了過(guò)失事故的發(fā)生。我科護(hù)理人員構(gòu)造中，護(hù)士占個(gè)級(jí)人員比例的90%，把重點(diǎn)放在對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次，考核成績(jī)記入技術(shù)檔案，對(duì)考核成績(jī)差的反復(fù)訓(xùn)練，直到成績(jī)合格，做到人人過(guò)關(guān)。今年護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員理論考試12次，考核參加人員6人，參加率100%，合格率100%.操作考核12次，參加人員6人，參加率100%，合格率100%.今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，晨會(huì)提征詢平均每月2～3次。其次，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量操縱，提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，建立檢查通報(bào)、建議整改及效果評(píng)價(jià)制度，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，不斷提高護(hù)理效勞質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)不定期科室檢查、催促、醫(yī)|學(xué)搜集整理考評(píng)，每月檢查3～4次，對(duì)存在征詢題及時(shí)反應(yīng)，及時(shí)改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對(duì)門診病人的效勞工作質(zhì)量，屢次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。再次，加強(qiáng)護(hù)理平安治理，保證護(hù)理平安。提高了護(hù)理人員的法律認(rèn)識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的本身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的治理，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺(jué)平安隱患，及時(shí)采取措施，是護(hù)理過(guò)失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理缺陷過(guò)失事故記錄本，發(fā)覺(jué)征詢題及時(shí)記錄(內(nèi)容包括：時(shí)間、當(dāng)事人、事情通過(guò)、結(jié)果、定性、緣故