淺析電力工程質量控制對工程造價的影響

淺析電力工程質量控制對工程造價的影響

Summary：隨著社會經濟的發(fā)展，人們的生活水平越來越高，整個社會的用電量也越來越大，電力系統(tǒng)的投資也越來越大。電力企業(yè)的發(fā)展重點是對工程造價進行全面的控制與管理，尤其是對電力工程的投資。電力工程項目的施工環(huán)境一直在發(fā)生著變化，工程造價管理也受到多種因素的影響。項目成本管理要通過制度創(chuàng)新，運用新的管理手段來滿足經濟發(fā)展的要求，對項目成本進行科學的分析與控制，以確保項目的質量，從而使項目的經濟效益持續(xù)增長。在確保工程進度和質量的基礎上，對項目成本進行合理的控制，是電力行業(yè)的一個永恒主題。Keys：電力工程；質量控制；工程造價1電力工程質量管理的特點電力工程質量管理在電力工程領域中的地位日益突出。在電力工程中，質量管理是一項重要的工作。①復雜性，復雜度是影響電力工程質量的重要特征，其原因是影響電力工程質量的因素復雜。電力工程質量的影響因素比較復雜，使得施工質量的管理工作變得更加困難。②突發(fā)性，在電力工程質量管理工作中，由于各種原因對電力工程質量的影響是突如其來的，同時也存在著突發(fā)事件。③嚴重性，在電力項目的建設中，由于存在的質量問題，會導致工期的延長和成本的提高；最壞的結果是，可能會帶來重大的危險，甚至會導致人員傷亡，危及到人們的生命和財產。因此，在電力工程建設中，要加強對工程質量的管理。④可變性，電力工程的質量問題會隨時間而改變，其它因素也會隨之改變。因此，對電力工程質量問題進行深入的分析，并采取行之有效的預防措施。2電力工程造價和電力工程質量的關系2.1電力工程造價和電力工程質量具有對立的關系電力項目的造價與電力項目的品質是兩個極端。在大部分人看來，工程建設的品質愈高，其投入也愈高。對開發(fā)商和開發(fā)商而言，投入的資金越多，得到的回報也就越小。因此，很多建設單位在建設中使用劣質產品，以節(jié)約自身的建設投資，導致電力項目的建設質量無法適應實際建設的要求。似乎在工程造價與工程質量之間存在著矛盾與沖突。投資成本固然不能作為衡量項目質量的唯一依據(jù)，但是，施工材料的不合理、施工進度的盲目追求，必然會造成施工質量的下降。因而，電力項目成本與工程質量之間存在著一種非線性比例關系。在此基礎上，各有關部門必須正確認識二者的關系，理清二者的利害關系，以便制訂出一套科學、合理的投資與控制計劃，以保證工程建設能夠安全、穩(wěn)定、持續(xù)地向前發(fā)展，保證工程建設的質量能夠達到合格的水平。2.2在管理目標意義上，電力工程造價和電力工程質量統(tǒng)一為降低建設項目的不必要的投資，避免資源的浪費，施工單位必須對項目成本進行嚴格的控制。有意識地減少項目的投資，是一種完全不顧工程質量和后果的行為，因而不可避免地會對項目的質量造成一定的影響，從而使項目的施工質量無法達到要求。它能正確、合理地反映工程建設的投資與產出。通過對工程造價的合理控制，真實地反映工程建設的投入成本，有利于施工單位進行成本核算，合理規(guī)劃施工技術安排，不僅有助于項目投資方和業(yè)主節(jié)約投資成本，減少企業(yè)社會必要勞動力，也有助于建設人員優(yōu)化施工設計方案，從而有效提高項目建設進度，確保項目建設的安全業(yè)主和項目投資者可以獲得可持續(xù)發(fā)展和長期收益。3電力工程造價管理存在的問題3.1項目設計階段存在的管理問題電力項目定額的基本特點就是要對其進行投資控制。但是，由于電力項目定額只注重指標的重要性，造成了設計思路的局限，造成了電力項目在設計過程中的成本管理問題。由于電力項目的定額設計給工程設計帶來了較大的制約，同時也給設計者帶來了一些設計上的障礙，致使工人在設計過程中缺乏創(chuàng)造性的思考，從而造成了工程設計不夠新穎，在有限的條件下不能被接受，從而造成了工程設計的重大損失。3.2合同簽訂階段存在的問題由于現(xiàn)行的工程量清單價格，合同工程采用“低價中標，索賠獲利”的辦法。但是，在合同訂立過程中，業(yè)主的造價主管并未對合同價格的調整幅度和程序作出清晰的規(guī)定，對計算數(shù)據(jù)、材料價格、設計變更等方面的規(guī)定也很少。其中，最主要的問題在于，對合同履行中的潛在風險進行了分析。整個流程沒有被嚴密的控制，工程審核和監(jiān)督的變化也沒有被真正的實施。如果出現(xiàn)了價格變動，很有可能會加大后續(xù)建設費用，致使部分企業(yè)忽視了項目的質量和造價，采用了無法滿足項目進度的建材，從而產生了一定的安全風險，影響了項目的長期效益。3.3項目施工階段存在的問題電力工程施工是施工過程中的一種特別的過程。其工作規(guī)模大、涉及范圍廣、建設周期長。這些不利因素會對工程造價產生直接的影響，使工程造價難以得到合理的控制。另外，施工方也在擴展中，各方各持不同的觀點，以獲得最大的利潤，造成不同的合同條款，造成工程造價沒有事先進行預算，控制仍然是被動的，經營管理也會不健全。4提高電力工程施工質量的管理措施4.1加強領導，落實責任制要充分考慮市場發(fā)展的需要，健全電力系統(tǒng)的質量管理系統(tǒng)，以提高其自身的優(yōu)勢。落實責任，合理劃分各單位領導和管理者的職責，使各部門分工明確，實現(xiàn)責任制的有效落實，人人都能充分發(fā)揮自己的作用，同時合理監(jiān)督和控制電力系統(tǒng)工程的建設質量，提高工程建設質量。4.2建設一支優(yōu)秀的施工人員隊伍目前的生產規(guī)模相對來說都比較大，要把生產搞得平穩(wěn)，就得靠人民的力量。在工程建設中，建筑工人的作用起著至關重要的作用。如果工人的綜合素質不高，將會對整個項目的質量造成很大的影響。所以，要建立一個合理的施工團隊，保證每個施工人員都具備一定的管理水平和熟練的操作技能。同時，為了有效地提升建筑工人的整體素質，必須對其進行全方位的培訓。在工程建設中，合理的施工人員要具備良好的質量意識，并具備相應的技術素質，以便對工程項目的建設進行有效的管理與控制。4.3制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標建立監(jiān)督管理制度，有效地控制各個階段的施工質量，并進行相應的質量檢驗、評定，讓施工人員更好地認識到自己在施工過程中所扮演的角色，積極配合、協(xié)調工作，以進一步確保工程質量。同時，在電力系統(tǒng)工程的建設中，要建立一個完善的質量保障體系，對整個工程項目的施工質量進行監(jiān)控，以保證工程項目的質量管理與控制。5結語因此，在工程造價管理中，必須從定額設計與價值工程兩個層面來進行。在電力系統(tǒng)工程的建設中，影響工程質量的因素很多。人員、材料、施工計劃等是影響電網建設的重要因素。有效地控制和合理地管理這三大要素，能有效地改善工程建設的質量。同時，完善的工程管理規(guī)范與質量控制制度，能有效地減少工程造價，保證工程的順利進行。Reference：[1]陳洪峰.輸電線路在電