2023收銀員工作優(yōu)秀總結(jié)范文_第1頁
2023收銀員工作優(yōu)秀總結(jié)范文_第2頁
2023收銀員工作優(yōu)秀總結(jié)范文_第3頁
2023收銀員工作優(yōu)秀總結(jié)范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023收銀員工作優(yōu)秀總結(jié)范文2023收銀員工作杰出總結(jié)范文(優(yōu)選23篇)2023收銀員工作杰出總結(jié)范文篇1一、xx公司經(jīng)營概況今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強力營銷、區(qū)成效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為凡塘,踐行“三種意識”即為全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:推行“三化”即為程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,獲得了較好的成績。以下就是我這一年工作的總結(jié)二、工作總結(jié)(1)安全創(chuàng)平衡。酒店通過制訂“安全第一、質(zhì)量居多”等項安全預(yù)案,努力做到了日常的防雷、防盜等“六嚴防”,全年幾乎未出現(xiàn)一件不幸安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天舉行部門經(jīng)理意見反饋可以,通報情況明確提出建議。保安部精心安排干部員工加崗加時,勤奮好學(xué)執(zhí)勤,嚴格防控。在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,群防群往下壓,保證了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全平衡。(2)實行了品牌管理,酒店主揪八大工作。1、以效益為目標,狠抓銷售工作2、以改革為動力,狠抓餐飲工作3、以客戶為重點,狠抓物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提,狠抓客房工作5、以“六嚴防”為內(nèi)容,狠抓安保工作6、以增效為核心,狠抓維保工作7、以精干為原則,狠抓人事工作8、以“準則”為參考,狠抓培訓(xùn)工作(3)員工就是酒店的主導(dǎo)。1、為全面介紹掌控我酒店的市場態(tài)勢,非政府多次營銷會議,融合目前客戶去酒店的消費情況,展開調(diào)查,分析客戶的消費檔次,創(chuàng)建abc客戶,努力做到全程跟蹤服務(wù)特別注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足用戶客戶的建議。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多就是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費上,本著花掉小錢、籌辦大事、辦好事、辦實事的原則。實行一切措施防止不必要的支出。2在飯店的任何一個角落都就是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作方式、職業(yè)的微笑、謙遜的神態(tài),使客人無時無刻不受到著禮儀文化的熏陶。處在社會中的個人永遠都在受到著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅并使飯店人素質(zhì)提升,也在有益地影響著客人,提高著整個社會的素質(zhì)與修養(yǎng)。3、必須改變傳統(tǒng)的看待員工的態(tài)度。人就是管理中的主體,這就是所有的管理者都大、必須把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治者與被統(tǒng)治者的關(guān)系;恰好相反,現(xiàn)代管理理念說我們:管理就是一種特定的服務(wù),管理者只有搞好對下級的服務(wù),協(xié)助下級在工作中做出出色的成績,管理者自己才可以具有管理的業(yè)績。三、概括酒店缺乏一種能匯聚人心的精神性的酒店文化。一個民族存有它自己的民族文化,一個酒店同樣也須要存有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店存活發(fā)展所所需的。當酒店遭遇各種各樣的挑戰(zhàn)時,又須要酒店中所有的人能群策群力,團結(jié)一致,共度困境。即將淪為過去,而過去的順利與失利都已淪為過去式,我們都不必須以他們?nèi)タ湟驗榇硕?,而必須調(diào)整不好自己的心態(tài)回去迎未來的挑戰(zhàn),面隊即將來臨的難題。人生中存有許多要學(xué)的科學(xué)知識,我們現(xiàn)在教給的還遠遠嚴重不足,那么就更必須準備好下一階段的進修,存有目標的啟程,不懈努力的代價就可以存有斬獲,立起了種子,我們還要存有勤奮的栽培與深耕,那樣我們才可以存有大豐收2023收銀員工作杰出總結(jié)范文篇2收銀員的工作看起來就像機器,能夠搞的就只有那些,但是對于我們這些親身體驗過的來說,必須搞好這項工作還是須要一定學(xué)問的。在這段時間的工作中,我認真的搞好工作,看待顧客存有熱情,協(xié)助顧客化解難題,謀求能夠為公司營造一個不好的氛圍??偨Y(jié)近一年來的工作,使我學(xué)會了不少的規(guī)律,也給我嵌入了不少體會,同時也使我累積了一定的工作經(jīng)驗。自從我步入公司的那一天就已經(jīng)開始了緊繃和擁擠的工作,我的工作崗位職責(zé)就是負責(zé)管理現(xiàn)金結(jié)算、銀行支付、原始憑證的整理及有價證券的看管等關(guān)鍵任務(wù)。剛剛開始的時候,我指出辦事員工作似的很直觀,不過就是點點鈔票、填填支票、irmscher銀行等事務(wù)性工作,但是當我真正資金投入工作后,我才曉得,我對辦事員工作的重新認識和介紹就是錯誤的,辦事員工作不但責(zé)任重大而且存有一定的學(xué)問須要好好學(xué)習(xí)就可以掌控。就對一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結(jié)束,但也存有一定的犯規(guī)和不足之處。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條:1.對售樓人員核對的簽下價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論