保潔公司項目經(jīng)理管理手冊

SHUHAO上海舒昊上海舒昊清潔服務社項目經(jīng)理管理手冊批準人：生效日期：上海舒昊清潔服務社會性更項目經(jīng)理管狹理手冊目錄問目扔規(guī)錄崗位責任制欠項目經(jīng)理崗堤位責任制加項目領班崗劣位責任制乓項目保潔員恨崗位責任制憶項目管理員宇崗位責任制診項目安全員核崗位責任制員工制度員工守則省員工考勤制爺度淚員工獎懲制雞度員工培訓另計劃管理制胡度緣計劃管理書旅的編制和下出達喚項目經(jīng)理月們計劃的編制統(tǒng)計工作挎月度營收款繼的發(fā)票遞送郵和催交世項目保潔作綿業(yè)任務量基俗礎資料收集預、統(tǒng)計及變啦更調(diào)整鑒設備管理制析度暴一、設備日乒常管理經(jīng)內(nèi)保潔管理更手冊您QW/S由ZC-75餓.5崗位責任制脫項目經(jīng)理崗誤位責任制殘在主管領導夏的領導下工凈作，帶領所蒜屬員工貫徹岸執(zhí)行公司的步相關規(guī)章制組度，嚴格執(zhí)忌行本項目的愧各項操作程夏序，確保各滔崗位的工作純標準達到要謎求。廣制訂培訓計陜劃，并組織聽實施培訓，藏督導部屬將陜培訓的內(nèi)容燙，落實到各槐工作崗位，河并隨時檢查常培訓效果，佳確保員工了音解業(yè)主單位耽約定的工作籃要求。拒3、帶頭隨川手撿起地上擋垃圾并將此溝做為檢驗各豈級清潔人員攔是否符合標砍準的基本要女求。駁4、認真考純察所管項目粱的工作區(qū)域祖、工作難度敵、工作時段下，根據(jù)實際究情況提出合鼻理的蘋謀定崗定員建休議，經(jīng)公司躬批準后并嚴勾格執(zhí)行。串5、根據(jù)該棕項目的實際捐情況因地制綠宜，制定本吐項目的各項潮管理制度，檢經(jīng)批準后組敏織所錢治屬員工學習以并執(zhí)行。拖6、設置應添急事件科目里，并擬訂應加急事件的處拾理程序方案烤，經(jīng)批準后績遵照執(zhí)行。注7、制定每繳月、每周、植每日工作計秧劃并確保工戰(zhàn)作計劃的完朋成，檢討計泉劃未完成的歌原因潤櫻并找出解決鳳辦法，撰寫偏各類文件報概告及工作總敬結(jié)。衛(wèi)8、在職權(quán)六范圍內(nèi)審核棟批復所屬員托工的各類假舅期，檢查員精工的每日出摧勤情況，審庸核所挪蛙管項目員工蠅的月考勤。葬9、對表現(xiàn)憂優(yōu)秀的員工公和違紀員工炮在職權(quán)范圍悅內(nèi)實施獎罰縣或建議獎罰辨，對領班及文以上倒熄員工每月做離績效考核。穴10、聽取懸主管或領班嫁的工作匯報要，并協(xié)助解襲決他們工作認中遇到的困睜難，及時了當解他亭剃們及其他部字屬的思想動叔態(tài)、工作情物緒，關心部猶署的生活情慎況確保人員暢穩(wěn)定。屈11、定期雪向公司匯報爬該項目的工壟作情況，根徒據(jù)實際運作傻情況，提出坦人員的增減貨建議絮媽及需要特別嘴支持時的理咐由。甩12、準確捕掌握該項目別人員的流動為規(guī)律，提前權(quán)做好補充人貧員的招聘申拉請并上報，呼以便蟻紛公司掌握準準確信息進行宋人員招聘，叮以保證項目左的人員配制據(jù)。吳13、加強朱與業(yè)主單位成的溝通，主串動了解他們盾的服務要求叉及工作意見枕，并妥善處墾理。阻陵在保證日常正工作完成的藝前提下，業(yè)練主單位對合巧同之外的要腫求視工作量搜盡量想辦法析頃完成。棕14、虛心攻接受公司、約政府有關部擱門和業(yè)主單碼位的監(jiān)督與鑰檢查，對存值在問題及時欺整改，蠟檢并及時傳遞顛業(yè)主單位對萬公司滿意情勾況的信息。治15、參加燒部門、公司擔要求參加的貧各種會議，維并向下屬傳倘達會議精神津，組織召開頂本項蟲紋目的各種會攪議，做好會藝議記錄并存郊檔。倚16、加強土自身素質(zhì)的市提高，不斷閑學習清潔行多業(yè)的新技術(shù)間、新方法，站并培訓部屬礦盡快科偏掌握?？?7、員工愛潔身自愛不模私自拿用業(yè)彈主單位的財逼物，并養(yǎng)成猴拾金不昧的向良好習慣。濤18、定期擁對員工進行取安全工作教本育，培養(yǎng)員掀工的安全意犬識和自我保澆護意識，確軟保在給憶工作崗位上膨的人身安全蘿。冷19、做好漂該項目的成壞本預算，并鬧確保該項目伸各項費用的曠開支在預算炎的范圍。暈20、做好失清潔器械、妻物料的申購補、使用、保枝管工作，確執(zhí)保申購的物匆品及時到達桑。緣21、愛惜廊使用清潔設勢備，規(guī)范操陪作，做到開將源節(jié)流繭二、悠項目領班崗梳位責任責任駁制庸1、臟在項目經(jīng)理包的直接領導編下負責小區(qū)浮有關工程各芹項工作的具揭體實施。請2、熟悉和墾遵守國家有征關小區(qū)各種慚設備、設施員的運行管理協(xié)的法規(guī)、及療安全使用擴帝規(guī)程。后3、負責協(xié)型調(diào)管理處各記部門的工作癢，積極配合永管理處其他糞部門處理好濟客戶的各漲放種投訴事件貍。什4、負責執(zhí)眾行公司工程萄部下達的各坡項任務，并旱監(jiān)督工作進歇行的全過程賢。定期匯券管報工程進展雁情況，完工協(xié)后上報項目蛙經(jīng)理和公司矛工程部。章5、積極配裹合國家有關叼部門對小區(qū)膚特種設備、欠設施的檢查娘工作。弓6、負責協(xié)汗調(diào)項目和國如家上級主管皺部門、公司油合作單位及雞開發(fā)商的各柏項工程問加麻題的處理。嬸7、負責向窄項目經(jīng)理提誕出公司管理桿方面的合理燭化建議。搜8、負責每躺月定期向上輛級領導匯報惜當月完成和辣進行的主要姓工作及下月承的主要工皂抹作安排。思1月10日彈和膀7月10日啞前向項目經(jīng)數(shù)理提交工程護部工作總結(jié)輕。霧9、負責組秒織人員配合瞎公司工程部催對小區(qū)內(nèi)物氏業(yè)接管驗收炊和交接工作大的順利齡撓進行，負責傭住宅區(qū)全部談工程資料的即交接和使用值管理工作。償10、負責泄向小區(qū)業(yè)主神管理委員會允出具小區(qū)設條備、設施大廣、中工程施囑工報告，并盲題進行各方面蛾的解釋。萬11、負責絞簽發(fā)工程部示上報公司的配各種文件、紅報表、通知律和內(nèi)部管理緞規(guī)定。振12、負責朽小區(qū)內(nèi)所有澤施工現(xiàn)場的肯統(tǒng)一管理和蝦協(xié)調(diào)。去13、負責熟工程保修、宏特殊設備的蠅保養(yǎng)、設備棍更新改造方蜻面各種合同包文本的起草匙筐，并負責監(jiān)駝督乙方執(zhí)行穗合同的全過撥程。辟14、負責堆小區(qū)已接管低工程保修工葡作的進行和僅工程尾款的云結(jié)算認定。漿15、負責集監(jiān)督小區(qū)各轉(zhuǎn)種設備、設繪施大、中修顆工程和更新交改造工程的薄落實情況，湯籮對違規(guī)操作薯進行及時處吐理。布16、負責汁定期召開工泛程部全體人撒員例會，對般工程部近期付的工作進行銳總結(jié)，提工慨抹作中發(fā)生的見問題及問題烈的處理辦法赤。忌17、負責項組織人員參管加住宅區(qū)物獸業(yè)接管驗收內(nèi)和交接工作散，負責住宅再區(qū)全部工程畏警資料的交接旁和使用管理杠工作。襲18、負責訴組織實施小匯區(qū)重要部位乓雨季的防汛揉工作，消防協(xié)設備、設施步及系統(tǒng)可靠循獎性試運行。規(guī)19、負責小制定工程部吼各種工作流鳴程，使本部獵門的工作及凱人員安排更堆加合理，并策族裁對即將發(fā)生接的問題進行亂預見并采取林必要的措施發(fā)進行處理。徑目保潔員崗易位責任制刃保潔員在保笑潔班長的指姥導下，負責伐責任區(qū)內(nèi)的砌環(huán)境衛(wèi)生工籠作，對保潔辯班長負責。赤具體工作如還下：球1、爹遵守公司和收物業(yè)管理中贈心各項規(guī)章姻制度，堅守蝕崗位地2、匯在工作過程腸中發(fā)現(xiàn)違反兼項目規(guī)章制讀度的行為要鉛及時上報餓。賀3、退參加項目衛(wèi)籃生的突擊工等作，如道路刻積雨、積雪區(qū)的及時清掃董突擊工作想。鎖4、州向用戶宣傳抗衛(wèi)生常識，齡勸阻并制止尚不衛(wèi)生、不寇文明的現(xiàn)象甩和行為福。埋義務維護公職共設施設備攀的正常使用概狀況，在保餡潔過程中如皺發(fā)現(xiàn)公共設恐施有損壞應動及時上報寬。生據(jù)上級領導膛安排和業(yè)主怎要求，做好貢各項特約有默償服務鴨。示配合保潔部探領班,努力戲完成上級領旺導交付的工召作,服從上言司的調(diào)遣和四安排。變負責定期定豎時對各項特菠殊保潔項目逆實施保潔工丈作。吃苦耐幅勞,工作認挪真細致,盡柏職盡責,維敢護好辦公室謠內(nèi)保潔項目殼的清潔衛(wèi)生欄;認真執(zhí)行鉛《親情服務歪工作撲規(guī)程恐》,體現(xiàn)服壟務形象。彈報告業(yè)保潔部領班扇每日工作完山成情況,勤漏于發(fā)現(xiàn)問題打并及時處理茄,不準亂動虧辦公桌面的拒文件、就資料喪,養(yǎng)成良好棍的職業(yè)道德魔。式嚴格按照操避作規(guī)程進行碎保潔。耍正確熟練的活使用與操作亂保潔工具、鄰清潔劑、設蠶備,不斷加三強業(yè)務學習擱,提高業(yè)務致技能。亮完成保潔領謠班交辦的其脫它工作。掃基本要求:譽

1菠)形象良好謊,著裝整齊沿、整潔。推

2面)認真執(zhí)行礎操作規(guī)程、蠢規(guī)范塔服務。怠

3荒)按時按量冤完成各項分府配工作。癢

4撿)關注環(huán)境存影響,節(jié)約麗能源,防止轉(zhuǎn)污染。誠

5昆)工作質(zhì)量偷符合相關具銷體檢驗標準飼。結(jié)

6黎)正確使用職清潔工具、趨清潔劑吹員工管理制添度員工守則乖第一條鳥暖質(zhì)量方針狡本公司每個午員工不但要免熟知本公司免的質(zhì)量方針按，并且要在磨各自的崗位的上為實現(xiàn)公珠司質(zhì)量方針咳而奮斗。睬本公司質(zhì)量渣方針：弦清潔是我們疲神圣的職責咐，把問題交揪給我，把滿素意留給您！嫁第二條叮樣勞動紀律襲員工必須清鋪楚地了解公孩司的經(jīng)營范與圍和管理結(jié)際構(gòu)，并能向算客戶及外界屬正確地介紹稿公司情況。列在任何場合啞應用語規(guī)范舟，語氣溫和租，音量適中頓，嚴禁大聲滾喧嘩。捏3競、員工在工限作時間內(nèi)須侍保持良好的住精神面貌。怠4差、員工要注成重個人儀態(tài)摩儀表，工作兆時間的著裝傳及修飾須大別方得體。術(shù)5鄰、員工應嚴孕格按照公司氏統(tǒng)一的工作誓作息時間規(guī)滿定上下班。葉不遲到，不箱早退和曠工復。汪6、員工嚴與守崗位，不黃竄崗，不離馬崗，不聚集殺閑聊，不泡仔，接聽替簡短。填7、提高工讀作效率，不英看與工作無盟關的報刊，護書籍，不看診股市信息，放不大聲喧嘩滿，提高工作赴效率，提高稈工作質(zhì)量。他8、先請后爐休，各種請粥假都必須先鍵審請，經(jīng)批殘準后再休假倦，不無故請北假，不無故數(shù)拖假。霸9、準確考膽勤，自覺遵籍守考勤制度枯，不為別人礦考勤，不請道別人代考勤線，不考虛勤勒，不考錯勤俊。派第三條旱保守秘密疤員工須嚴守場公司商業(yè)機梨密，妥善保巖存重要的商位業(yè)客戶資料烤、數(shù)據(jù)等信群息。放2、管理人法員須做好公熄司重要文件旱的備份及存裝檔工作，并筆妥善記錄網(wǎng)侮絡密碼及口妄令。皺并向總經(jīng)理志提交完整的裂網(wǎng)絡口令清鄭單。趙3、任何時處間，員工均恒不可擅自邀此請親朋好友醉在公司聚會蜘。療4、員工及勤管理人員均崇不可向外泄資露公司發(fā)展劇計劃、策略奇、客戶資料仔及其他重要作的方帖案，如一發(fā)畫現(xiàn)，除接受嫁罰款、辭退犁等內(nèi)部處理留外，情節(jié)嚴約重的，公司嬸將追究其法景律責任。異5、凡已辦騾理結(jié)束的項孤目合同等資秋料應及時歸挪檔，由行政預人事部統(tǒng)一貴編目管理，福不得滯留在朗個人。乏6、借閱的禽資料要登記鴨，用畢及時坡歸還，借閱仰資料不得擅殿自復印。玻7、員工離質(zhì)職時應辦理爹移產(chǎn)手續(xù)，尋凡同公司業(yè)拳務、客戶有軌關的資料、鐵記錄、樓書恩、報價底稿然、合同草稿犯、名片、個著人工作筆記肅本及公司內(nèi)索分發(fā)的各類捆受控、非受注控文件等均喪屬移交范圍乖。乏第四條況員工考勤蘋制度1、目的丟為加強員工奶考勤工作，益確保公司進律行有秩序的郵經(jīng)營管理，喉特制定本考醋勤制度。2．范圍銅2.1本制器度適用于在切公司總廠區(qū)糧工作的全體拿員工（總經(jīng)竿理除外）考呀勤管理。銹2.鍛2各分公司察參照本考勤寄制度自行制林定相關規(guī)定附，并報人力良資源安全處滋審批、備案。3．職責彩3.總1人力資源栽安全處全面懼負責公司員落工考勤管理果、監(jiān)督、檢富查和指導各石分公司的考澇勤。穩(wěn)3.2門崗福負責收集《仔員工請假單素》，并于每令天下班前轉(zhuǎn)欺交人力資源頂安全處，并壤對員香工進、出廠希刷卡進行控映制。莖3.3易各部門負責腐人參與控制伙考勤管理，逝設立兼職考距勤員，負責防本部門考勤哨方面與人力蘭資源互溝通厲。松4．考勤辦恥法桑4.炎1本公司考范勤采用智能究化、數(shù)字化請方式對全公各司員工日常豈出勤情況進嚇行管理托—溪即刷卡考勤毅。肝4.2倒班倚員工不參與奸刷卡，實行崖手工簽到考濾勤。育5．考勤要媽求徹5.1員工購考勤是公司荒進行正常工紀作秩序的基細礎，是支付陷工資、員工況考核的重要泡依據(jù)。海5鞠.2員工應誠自覺遵守考躬勤制度，按標公司規(guī)定時更間到崗和離備崗，自覺刷疏卡，接受監(jiān)軍督，服從管理。傲5.3人力槐資源安全處塵每月統(tǒng)計員皺工的出勤情旱況，并于次遭月8日以前寶將公司執(zhí)行鞋層人員失出勤情況表責報公司辦公德室，由辦公概室進行考核鋒；同時將各詞部門員工的衰出勤情況表票及員工剩余慢換休時間表萌反饋給各部案門的兼職考尾勤員，以此營作為支付員弱工工資的參厭考鼓5.4各部調(diào)門倒班員工祖考勤記錄，彩由兼職考勤咱員在《月份況出勤計算表狡》進行統(tǒng)計趙，經(jīng)部門領丸導簽字確認貼后，于次月主5號前交于凈人力資源安銳全處。舌5.5考勤趕員嚴格執(zhí)行笑公司考勤制稍度，切實履夸行工作職責期，堅持原則伏，不弄虛作間假，如實半統(tǒng)計、匯總阻考勤數(shù)據(jù)，潔為考核各車花間、處室的鬧出勤率提供怠可靠依據(jù)記5.6各部第門應嚴格執(zhí)個行公司考勤篇制度，規(guī)范頂本部門的考矛勤管理工作膊，人力資源森安全處應魂監(jiān)督、檢查浪和考核各部濁門考勤管理裕工作。攔5.7考勤馬原始記錄?；鏁r間為二偵年。衫6．考勤內(nèi)軌容枕6.1、遲啄到：指未按暴規(guī)定達到暖工作嚼崗位（或作嗚業(yè)地點）；客遲到30分稈鐘以內(nèi)的，滅每次扣10攝元；遲到3血0分鐘以上酷的扣半天基饒本工資；遲登到一小時的極扣全天工資料。螞6.2、早吳退：指提前現(xiàn)離開負工作列崗位下班；悅早退3分鐘桂以內(nèi)，每次炕扣罰10元販；30分鐘斬以上按曠工象半天處理。打6.3、曠庸工：指未經(jīng)習同意或按規(guī)泡定程序辦理蠟請假手續(xù)而渣未正常上班醬的；曠工半掏天扣1天工通資，曠工一收天扣罰2天娘工資；一月樂內(nèi)連續(xù)曠工螺3天或累計灣曠工5天的康，作自動解稻除懇合同店處理；全年中累計曠工7當天的作開除雪處理；悄6.4、脫屢崗：指員工藍在上班期間旨未履行任何效手續(xù)擅自離催開臨工作飄崗位的，脫及崗一次罰款鄰20元。釘6.5、睡可崗：指員工稠在上班期間銳打瞌睡的，你睡崗一次罰杜款20元；匠造成重大損拼失的，由責呈任人自行承墨擔。弄第五條泛員工請假框制度透1、假別分都為：病假、律事假、婚假乓、產(chǎn)假、年歷假、工傷假壇、喪假等七旱種。凡發(fā)生隸以上假者取去消當月全勤丈獎。付2、病假：隊指員工生病臉必須進行治哨療而請的假吐別；病假必雕須持縣級以莖上醫(yī)院證實璃，無有效證身實按曠工處茄理；出據(jù)虛燦假證實加倍拆處罰；病假踐每月2日內(nèi)匪扣除50的等基本日工資要；超過2天菊按事假扣薪矩。柏3、事假：采指員工因事彼必須親自辦查理而請的假壞別；但全年蓬事假累計不惠得超過30隨天，超過天僅數(shù)按曠工處汽理；事假按焦實際天數(shù)扣園罰日薪。但4、婚假：品指員工達到專法定結(jié)婚年答齡并辦理結(jié)逮婚證實而請乖的假別；插5、年假：蛋指員工在公務司工作滿一圖年后可享受籌3天帶薪休膏假，可逐年讀遞增，但最儉多不得超過趙7天，非凡鄭情況根據(jù)苗工作說能力決定；拾年假必須提疏前申報當年枯使用。俘6、工傷假粱：按國家相仔關法律法規(guī)奧執(zhí)行。屬7、喪假：姓指員工父母保、配偶父母呼、配偶、子呆女等因病傷奇亡而請的假孝別；喪假期褲間工資照發(fā)膜，準假天數(shù)湖如下：脖父母或配偶斜父母傷亡給臣假7天圣配偶或子女私傷亡給假1勁0天吸第六條翼批假權(quán)限鳴1、病事假星：1天以內(nèi)奸由部門負責際人批準；3唐天以內(nèi)由分昂管付總經(jīng)理曲批準；三天士以上總經(jīng)理股批準。請假敘手續(xù)送行政宵部行政治理各員處備案。他2、其它假麥別由部門負婆責人簽署意慧見后報分管鑒付總經(jīng)理審航批，并送行舊政部行政治障理員處備案儀。腳3、所有假呼別都必須由厭本人書面填糊寫請假單，邁并按規(guī)定程蛛序履行簽字誘手續(xù)后方為莖有效假別；精非凡情況必蕉須來電、函膽請示，并于胳事后一日內(nèi)逐補辦手續(xù)方永為有效假別割；未按規(guī)定斑執(zhí)行一律視符為曠工。斗第七條挽外出余1、員工上杯班直接在外可公干的，返恭回公司時必器須進行登記塑，并交由部融門經(jīng)理簽字首確認；上班龜后外出公干砌的，外出前烏先由部門經(jīng)弄理簽字同意筋后到前臺處葡登記方可外橋出。如沒有省得到部門經(jīng)青理確認私自僻外出的，視馬為曠工。梢2、員工未辣請假即不到怖崗或雖已事槍先知會公司柿但事后不按兄規(guī)定補辦請席假手續(xù)的視術(shù)為曠工。鬼員工獎懲制院度厭第一條并積為加強公司未員工遵紀守醉法的主動性疊、自覺性，糖規(guī)范員工行算為，提高員盡工素質(zhì)，維輔護公司正常子生產(chǎn)、經(jīng)營興、管理秩序架，保障公司駁各項規(guī)章制打度的貫徹執(zhí)鉛行，特制定嫁本條例。內(nèi)第二條武僑本條例適用乖于公司全體肉員工。細第三條罵聽獎勵朋獎勵范圍。皆對有以下表煩現(xiàn)者之一的犁員工均給予益獎勵：業(yè)1.在完成警公司工作、扣任務方面取費得顯著成績蜘和經(jīng)濟效益罩的；香2.在技術(shù)警、產(chǎn)品、專輝利方面取得揚重大成果或濫顯著成績的蛾；株3.對公司忠提出合理化睛建議積極、湯有實效的；慶4.保護公愧司財物，使夸公司利益免巷受重大損失組的；稿5.在公司垮、社會見義纖勇為，與各寺種違法違紀蘇、不良現(xiàn)象青斗爭有顯著花成績；知6.對突發(fā)穗事件、事故溪妥善處理者盾；誠7.一貫忠渾于職守、認濟真負責、廉術(shù)潔奉公、事曾跡突出的；暢8.全年出認滿勤的；從9.為公司雀帶來良好社距會聲譽的；塊10.其他玉應給予獎勵潤事項的。擠獎勵種類由。振公司可以設努立如下獎勵經(jīng)項目。癢1.精神獎版勵導（1）記大欺功；恩（2）記小惱功；醋（3）嘉獎壯（獎狀、獎奸品）；旅（4）授予齊榮譽稱號。搶2.物質(zhì)獎墻勵別（1）一次系性獎金；?。?）加薪躬；草（3）晉級紙；嗚（4）其他竭（旅游、培智訓機會、住播房）。族獎勵規(guī)則。裂1.記大功合對象。澡（1）對公瞎司或國家有券重大貢獻者夜；姜（2）對公維司業(yè)務有重客大發(fā)明、革碼新，成效卓貝越者；框（3）對危酷害公司和國叛家事件事先衫舉報或阻止腹，避免重大觀損失者；滅（4）對天帆災、人禍、悟犯罪等現(xiàn)象石，不顧安危壁，見義勇為鵲者；祝（5）開拓盒公司業(yè)務，卻經(jīng)營業(yè)績（豈利潤、營業(yè)拉額）驕人者申；猾（6）獲得服社會重大榮鍬譽者。蹈2.記小功袖對象。黨（1）對公繼司或國家有政較大貢獻者繪；代（2）對公壁司業(yè)務有較澇大發(fā)明、革圓新，成效優(yōu)收秀者；晃（3）對危面害公司和國香家的事件，潤及時制止，袖避免較大損條失者；丟（4）見義顛勇為，獲得俱好評、稱贊慘者；達（5）開拓炕公司業(yè)務，服經(jīng)營業(yè)績優(yōu)隙良者；刷（6）拾金獎不昧且價值選較高者；往（7）本職冰崗位工作表物現(xiàn)優(yōu)異者。剪3.嘉獎對縮象。俗（1）品行軋優(yōu)良、技術(shù)損超群、工作許認真、克盡菜職守成為公父司楷模者；多（2）領導械有方、業(yè)務溪推展有相當暑成效者；貴（3）參與供、協(xié)助事故懸、事件救援慰工作者；堅（4）遵規(guī)做守紀，服從炮領導，公司鬼之敬業(yè)楷模甚；頑（5）主動直積極為公司承工作，提出書合理化建議步，減少成本暫開支，節(jié)約委資源能源的鈔員工；鹿（6）拾金棍（物）不昧辭者。勒其他獎勵規(guī)艷定堤。脾禍1.凡獲社蛛會各類獎勵揀或榮譽稱號辛，其待遇按介頒獎機關規(guī)躲定執(zhí)行；沫婆2.依照獎右勵標準，員伯工1年內(nèi)獎晝勵分累計滿典10分，可弓晉升一級工濕資；警澆3.公司對址有突出貢獻清者，可授予歌

稱號；提艱4.公司可餅設董事長獎撤、總經(jīng)理獎石，設定獎勵吊額度，每年蘇頒發(fā)給工作裝優(yōu)異者，起嶼到鉤似諾貝爾獎久的效應；覽5.公司可焦通過獎勵汽憶車、住房、謠出國培訓、擁出國旅游等胞實物形式嘉柜獎勉勵先進訪員工。何獎勵程序幻1.員工有暫符合獎勵條減件的，由其阿所在部門及肌時提出申請獅，報人事部峽；孫2.人事部王審核決定，六簽署意見后賢報公司常務露會議討論決賊定；頸3.討論決因議經(jīng)總經(jīng)理謊簽字后生效礙；汗4.凡獲得漂獎勵的員工漸均由公司發(fā)燥給獎狀或證符書，并張榜疊公布；細5.獎勵事桌宜記入員工腫檔案；駱6.員工獎灑金在頒布時蘇發(fā)放，獎勵其提成在其業(yè)晌績完成后1母個月內(nèi)兌現(xiàn)策。拴第四條揪礎處罰凝處罰種類畏，則公司可設立惠如下處罰項鬼目：牽1.精神處摧罰。即（1）口頭肅警告；壞（2）書面白警告；滲（3）記小平過；鄙（4）記大灰過。鎮(zhèn)2.物質(zhì)處沿罰。孤（1）一次匆性罰金；脂（2）降級枕、撤職（減掌薪）；擠（3）留用吵察看；疾（4）辭退跡。省過失分類。擁（一）甲類誠過失。黎1.記大過散后仍再犯；寸2.因觸犯投法律被勞教毀、管制、罰桃金、判刑；禮3.盜竊財棋物，挪用公給款；您4.觸犯公僚司規(guī)章制度確、嚴重侵犯菌公司權(quán)益；言5.連續(xù)曠酬工達5天或師1個月內(nèi)累今計達10天戲；暢6.煽動他切人不服從規(guī)乒定或怠工；唯7.多次欺薪詐、謾罵、濃威脅主管；怕8.利用職登權(quán)謀私、受艷賄，以公司檔名義招搖撞瘦騙；頃9.有重大護泄密行為。飽乙類過失。盛1.故意造臂成重大過失副，造成重大占損失；極2.損失/晴遺失公司重系要物品、設克備；兆3.違抗命臺令或威脅侮刑辱主管；劑4.主管包戀庇職員舞弊僅，弄虛作假忙；昂5.泄露公匹司機密；閉6.品行不霜正，有損公粗司名譽；榆7.沒有及元時阻止危害泊公司事件，悄任其發(fā)生；塌8.全年曠麗工達4天以義上；仰9.

因疏筋忽或督導不言力導致重大滿災害；堵10.

在母公司內(nèi)打架給，從事不良焰活動。置丙類過失。漿1.因玩忽韻職守或督導勢不力而發(fā)生比損失；嫩2.未經(jīng)許抗可擅自使用戶權(quán)限外之物珠品、設備，刮教唆他人；猴3.工作不握力，屢勸不姐聽者；及4.服務態(tài)彼度惡劣，與蓬客戶爭吵，港影響公司聲犬譽；或5.在公司題內(nèi)喧嘩、擾濁亂秩序、吵輸架、不服糾直正者；薄6.連續(xù)3怠次不參加公饞司重要活動搶；草7.連續(xù)曠把工2天；捷8.對各級鉤領導態(tài)度傲殼慢，言語粗泊暴；嘗9.造謠生奸事。旋丁類過失。愈1.工作時尸間處理私人義事務；甲2.因業(yè)務傍疏忽發(fā)生差怒錯；床3.教育培鞭訓無故缺席饞；暑4.工作時富間未經(jīng)許可金擅自離崗；返5.浪費公皇司財物；荷6.遇非常兆事故，故意臥回避逃離者額；陸7.服裝儀歸容經(jīng)常不整例者；棍8.多次發(fā)述生遲到早退今現(xiàn)象，不按無規(guī)定請假、長銷假；敵9.委托或謝受托他人出鳴勤打卡或簽酒到。栽處罰標準。妥視情況進行備一次性罰款拳（一般不超詠過其工資的怖20％），陣或決定減薪描降職，乃至賺辭退。渡1.員工曠增工。懸（1）曠工屠1天，扣除煎當月效益工睡資30％；盯（2）曠工矩2天，扣除溉當月效益工叛資60％；緩（3）曠工暗3～4天，贊扣除當月效蓋益工資10礎0％；貪（4）曠工吹超過5天，姑辭退。撫注：（1）騎遲到、早退添3次折算曠忽工計半天；花（2）遲到救、早退6次檔折算曠工1菌天，或累計銅時間超4小射時折算曠工彈1天。杰2.病假。討病假超過標刃準，1天扣壩除10％效趣益工資。僅3.事假。誼（1）事假屠超過標準1岡天，扣10塔％效益工資私；棍（2）事假植超過標準2寸天，扣30術(shù)％效益工資丑；更（3）事假伸超過標準3糕天，扣50弓％效益工資炊；聾（4）事假瘡1年累計超抄過標準30數(shù)天，可辭退督。嗓其他處罰規(guī)倒定。磚1.以功抵紫過。員工違案紀受罰后，機若獲得獎勵支，本人可提刪出申請，以富獎勵抵處罰致；相抵后，嫁該獎勵不現(xiàn)司享受待遇，麗也不再進行停累計。錢2.員工因廚觸犯國家法蔬律而受司法撐部門處理，陜作無薪停職涌處理。秧3.依照處腸罰標準，員強工1年內(nèi)處延罰分累計滿佩10分，可具辭退該員工窗。燒4.對非正車式員工、試劉用期員工的雀處罰，比照穩(wěn)正式員工酌攔情扣除基本闖工資。斑5.對連續(xù)凍3個月工作客沒進展或連藏續(xù)6個月沒甜有盈利的部掉門、下屬企趙業(yè)正職干部廟予以降職或島免職。榴6.違反公扮司經(jīng)濟合同造管理辦法，稱擅訂合同造禽成經(jīng)濟損失朗的，應由責駐任人與參與蛾者賠償。坊7.公司車此輛發(fā)生交通抖事故，責任火在我方者，旁追究駕駛員糧經(jīng)濟責任，口視情況賠償葬損失。的處罰程序稅1.員工違戰(zhàn)紀后，由所冤在部門依據(jù)發(fā)具體違紀事怨項和本條例場提出處理意停見。瑞2.各類處客罰的過程。龜（1）口頭墳警告，由當童事人的主管兆簽字后生效盞，可報人事置部備案；被（2）書面蔽警告及以上剪處罰，經(jīng)人舟事部審核，朱由公司常務餡會議討論決涂定，總經(jīng)理母簽字生效；聾（3）對革良職辭退須聽壩取工會意見鳳。兇3.申訴。少員工可在處驅(qū)罰決定之日誦起7天內(nèi)以斑書面形式向策公司提出申錦訴。申訴期吹維持原處理頂結(jié)論。玉4.處罰事宇宜記入員工悄檔案，并予貧公告。琴5.員工在態(tài)受處罰之日胃起的一定時棒間內(nèi)表現(xiàn)良在好，可撤銷朵處罰。毒附則諷本條例經(jīng)董妥事會批準生生效，總經(jīng)理橡組織實施。尋員工獎懲登箭記凳姓名重部門聾獎懲日期怎地點耀獎蛋懲丙事預實旨記錄人：污獎是懲忘意壩見眾建議人：燥審嘩批娘意丙見瀉審核人：抖批節(jié)準征批準人：博備雞注迅三、員工培活訓著（一）培訓悼宗旨評1、根據(jù)企尊業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略伐，將培訓的虜目標與企業(yè)哈發(fā)展的目標話緊密結(jié)合，痰圍繞企業(yè)發(fā)淚展開展全員推培訓，不斷毀探索創(chuàng)新培唱訓形式。是2、將培訓稅與人力資源圈開發(fā)緊密結(jié)薯合，拓展培釋訓的深度和網(wǎng)內(nèi)涵。攝3、實行全已員培訓，建丈立培訓效果沸與激勵掛鉤絲機制，搭建惱起學習型、泰知識型企業(yè)摧的平臺。劈（二）培訓句目的桿1、達成對絞公司文化、奏價值觀、發(fā)的展戰(zhàn)略的認筒知和認同。輝2、掌握公階司規(guī)章制度臥、崗位職責狐、工作要領霞，使新進員降工盡快適應投和能勝任本悔職工作。律3、改進員其工工作表現(xiàn)餓，強化責任麥意識、安全衰意識和質(zhì)量寇意識，樹立趟效率原則、漫效益原則。嬌4、提升員祥工履行職責錘的能力和主君人翁的責任倍感，端正工撫作態(tài)度，提胸高工作熱情臭，培養(yǎng)團隊得合作精神，歲形成良好的希工作習慣。欲5、提高員語工學習能力哨和知識水平秋，提升員工示職業(yè)生涯規(guī)谷劃發(fā)展能力斜，為個人進贈步和企業(yè)發(fā)誰展創(chuàng)造良好某環(huán)境和條件遇。朵6、提高企晃業(yè)綜合素質(zhì)裁，增強企業(yè)甜的競爭能力協(xié)和持續(xù)發(fā)展詳能力。稈（三）培訓悔原則曬依照公司管揮理手冊，追晌蹤行業(yè)新動寨態(tài)，掌握新銀知識，找出芽差距，需什誤么學什么，牽缺什么補什趁么，急用先孝學，立竿見短影。漢（四）培訓芝的組織友1、員工培板訓工作在公藍司統(tǒng)一布署狠下由人力資效源部歸口管甚理、統(tǒng)一規(guī)特劃，培訓中攤心和各分店縫、各部門和夏所屬公司各猜司其職組織室實施，員工鎮(zhèn)個人主動配脖合。由培訓邁中心主要負光責公共部分知和理論部分歷、專業(yè)部分燕的培訓，實肚際操作部分碼由部門、分鬧店和所屬公棕司組織培訓船。救2、人力資倍源部每年年宜底根據(jù)公司才下一年度發(fā)從展計劃、業(yè)厘務目標、考坡核指標，擬凡訂公司年度惜培訓計劃上吉報公司批準壁執(zhí)行。賴3、培訓中原心根據(jù)公司鑰培訓計劃，歲結(jié)合慌“淹年度考試方比案老”貸制定年度培萬訓課程大綱劍，明確培訓什的目的、內(nèi)歸容、時間、讀授課人、課工程要求和驗胳收標準，報好人力資源部苦審核，經(jīng)公始司領導批準紐后組織實施態(tài)。斜4、培訓授叢課要落實到描人，由培訓長中心組織備飛課，必要時抖還要組織授嶼課人試講。鳴需外請專家佳、教授的報甚公司批準。贏5、人力資兵源部組織培訪訓中心，建勉立企業(yè)培訓個資源體系，吵做好教案編應排，完善培姓訓教材庫、頓培訓案例庫曠和試題庫，比為持續(xù)的做需好培訓工作穿奠定基礎。貌6、培訓實填施部門要做形好課堂管理償，制備教材補，保證良好傻的環(huán)境，準吼備必要的培孕訓設備及輔胃助材料。珍7、員工享跟有參加培訓耐的權(quán)利，也叼有接受培訓僵和培訓他人表的義務。除擦了積極參加戴公司和各部箭門組織的各秤項培訓外，雕公司提倡和決鼓勵員工在扔提高專業(yè)知蜜識、工作技煎能和綜合素港質(zhì)方面進行歷自主學習。稱6、培訓中齡心、各部門簡、各分店要稼及時掌握培漸訓需求動向過，在公司統(tǒng)慰一培訓的基少礎上，適時辭合理的調(diào)整斧培訓內(nèi)容。許各部門、各展分店等單位田和個人也可蝦以向人力資滾源部門提出柔培訓要求和責建議。如（五）培訓腿種類和內(nèi)容惑新員工崗前車入職培訓是饒對新員工入弱職前進行的角上崗培訓，遠包括軍事訓誤練、基礎理郊論知識學習岔和實際操作冬訓練三個部呼分。時間7涂天（收銀員斬10天）。結(jié)1、軍事訓眼練時間1天任，學習立正趣、稍息、各薦種轉(zhuǎn)法和步槽伐。目的是煙培養(yǎng)員工的炕組織性、紀藍律性和吃苦凡精神。咱2、基礎理乞論知識學習同時間4天，關內(nèi)容如下：豆（1）企業(yè)怠文化和制度簽培訓，目的刑是使員工了羊解企業(yè)發(fā)展下史，熟知企季業(yè)宗旨、企累業(yè)理念、企酷業(yè)精神和經(jīng)研營范圍；學染習和掌握企甲業(yè)行政管理狼制度、業(yè)務柱工作制度和暴道德行為規(guī)植范；了解公煉司、部門、徹分店和所屬設公司的地點輪、內(nèi)外環(huán)境墊、單位的性冬質(zhì)、各種視無覺識別物及扮其含義。污（2）崗位其培訓，培訓暮部門要對新傭員工擬任崗飄位進行專業(yè)壯培訓，使其叢熟悉崗位職旁責、業(yè)務知氣識、日常工撒作流程、工偽作要求及操磁作要領?；螅?）案例戚研究及模擬沸實習，以案刮例形式講解坦本企業(yè)在經(jīng)軍營活動中的某經(jīng)驗和教訓北，使新員工咱掌握一些基親本原則和工憤作要求，而血后可進行有芹針對性的模各擬實習。向3、實際操委作訓練主要食由優(yōu)秀老員葡工按照公司掘員工籌“芽傳、幫、帶郵”米責任制度，叛到分店跟班想定向操作訓耐練，通過運范用和實踐，羅鞏固提高專魯業(yè)技能。時劣間2天（收篩銀員5天）騙。畫4、培訓后洽進行考核，暑分為理論考鴨核和實踐考介核，結(jié)合平訊時的學習態(tài)智度、學習紀座律和學習成容績綜合進行行?？己撕细窦o者方可上崗咱，對于補考漸不合格者，系公司不予以馳錄用。里（六）在職塘員工的培訓焦1、崗位培昆訓是對在職閣人員進行崗彩位知識、專華業(yè)技能、規(guī)贊章制度、操鈴作流程的培物訓，豐富和仇更新專業(yè)知隸識，提高操約作水平，每紅次培訓集中增解決一至二授個問題，邊談學習邊操作肥邊提高。采柴用部門（分啟店）內(nèi)訓與翅培訓中心組辨織集中培訓輛相結(jié)合的形紛式，讓員工偏了解每個崗耀位必須掌握除的新理論、珍新知識、新智技能等。時巖間3天。姻2、轉(zhuǎn)崗培違訓。對公司積一般干部、瘦員工進行內(nèi)副部調(diào)動時進宜行的培訓，拾為其適應新歷崗位的要求毀補充必要的銅理論、知識魚、技能。時鍛間3天。卵3、待崗培港訓、下崗培密訓：對考核照不合格人員答，或不勝任遭本職工作人取員，或經(jīng)常唇違規(guī)違紀屢酒教不改人員鳴的培訓，以項期達到勝任建本職工作為什目的。時間牧7天。培訓挽期間不享受卻工資和各項朝補助，費用駝自理。財4、升職培凳訓：員工職撈務晉升后的泊培訓，針對跟新崗位的要翅求補充必要聯(lián)的理論、知秒識、技能，購以盡快勝任哄新工作。時裝間3天。鎮(zhèn)5、專業(yè)培爽訓是對從業(yè)席人員就某一大專題進行的賽培訓，目的守是提高從業(yè)章人員的綜合惑素質(zhì)及能力寬，內(nèi)容為行酬業(yè)新動態(tài)、宰新知識、新栽技能等。采批用靈活多樣潛的培訓形式爸：派公司員遺工到優(yōu)秀商刪場去參觀學查習；邀請供榴應商的專業(yè)蘭技術(shù)人員來掏公司、分店暑等對專業(yè)人育員進行培訓采指導；聘請哥權(quán)威性的專鐵家、教授來碗公司、分店瓣等對專業(yè)人夏員進行培訓之指導等。時瞧間3天。貴（七）管理盼人員的培訓被1、經(jīng)理助驗理及以上中何高層管理人鑄員的培訓，具目的是學習扣和掌握現(xiàn)代唇管理理論和憑技術(shù)，充分具了解政府的垮有關方針、復政策和法規(guī)雄，提高市場俊預測、決策中、組織、執(zhí)甚行和控制能季力。培訓內(nèi)此容主要是市螞場經(jīng)濟所要織求的系統(tǒng)管委理理論、知溝識和應用能壽力。培訓形風式以聘請專林家、教授舉露辦專業(yè)知識脊講座為主，偵自學和內(nèi)訓汗為輔。蛙2、基層管席理人員，培只訓時間根據(jù)貓培訓內(nèi)容確艙定，學習公找司管理手冊滑，熟練掌握輔崗位知識，深管理制度及桐操作流程。巾（八）專業(yè)遭技術(shù)人員的倉培訓頓專業(yè)技術(shù)人閃員培訓針對母財務人員、疫工程師、工紅程技術(shù)人員強等，目的是皇了解政府有辟關政策，掌粘握本專業(yè)的圖基礎理論和羞業(yè)務操作方產(chǎn)法，提高專終業(yè)技能。培牢訓時間3天序。睜以上各種培惱訓內(nèi)容除外供請人員講授軋外，均依照迅公司《崗位閑培訓大綱》崗執(zhí)行。館（九）、培徒訓方法轟1、以自辦帝為主，外請挖為輔，采取燥培訓中心講碎師授課與各槽分店、各部悠門的專項培漁訓相結(jié)合，鼻相對集中的羞辦法進行。貸2、授課人溪以培訓中心田講師為主，緒亦可通過聘漫請方式從公醬司技能明星伐、優(yōu)秀員工各、專業(yè)能力職強的資深老君員工中出任叢兼職講師。課3、聘請外挽單位的專業(yè)皆技術(shù)人員到神公司為員工顛講課或組織罷訓練，重點腎是軍事訓練曾、法律知識頁、衛(wèi)生知識聞、商品知識甩和偽鈔辨認武等方面。戀4、各部門瞎、分店、所井屬公司的專俯項培訓由單敏位自行組織濟，以內(nèi)訓的輔形式進行。屠（十）、培攜訓要求訊1、培訓工耕作要準備充診分，注重過乞程，講求效插果，防止形籍式主義。倦2、授課方董法要理論聯(lián)駐系實際，通妄俗易懂，深貝入淺出。贈3、參加培冒訓的員工要膚嚴格遵守培饒訓紀律，準刑時參加培訓株，認真聽課護，細作筆記港。實習時要苦尊重老員工楊，嚴格按規(guī)銜程操作。雅4、培訓考振試成績記入里個人檔案，坐作為轉(zhuǎn)正、慌升（降）級餃、晉（降）垃職、轉(zhuǎn)崗的規(guī)重要依據(jù)之粘一。參加培今訓的員工未某經(jīng)批準無故鏈不參加考試榨者，視為自角動放棄考試趙，扣除培訓疾期間的工資蹈、獎金和補膠助，并作降亮級、降薪或置辭退處理。臨5、參加培扛訓的員工培游訓過程中所玻獲得和積累廢的技術(shù)、資愁料等要做好紀保密工作，輕不得私自拷慧貝、傳授或暴轉(zhuǎn)交給其它著公司或個人奴。天（十一）、忘其他預本制度從公旬布之日開始融實施，同時將廢止公司舊靜的《員工培逐訓制度》，省此前公布的熱與本制度相袖抵觸的規(guī)定矩、辦法等也腥停止執(zhí)行。亡物料管理制科度編采購庫房管搖理制度遇庫房的正規(guī)胞管理是保障統(tǒng)員工正常作吊業(yè)保證達到芽使用者滿意新的前提，是遇保潔公司管策理的窗之一尚。禽１、庫房領圣用管理口A、所有物陳品由主管上哄報統(tǒng)一購進精。殺B、所有物漆品由公司大銀庫清點后，繪根據(jù)計劃領隙用。寨C、每月底盜前上報下月漿物料用量計講劃。樂D、按時上癢報庫存，發(fā)存現(xiàn)供貨量問藍題上報主管蠟。蝦E、在發(fā)放藏時發(fā)現(xiàn)數(shù)量殖與實物不符關合，馬上上次報。堅F、按定量誘計劃發(fā)放物誠品，充分利辜用，不可浪啞費。徹G、對工具喘、毛巾以舊割換新，緊急便用品由當班任領班領用。逝２、庫房推管理石A、倉庫內(nèi)償嚴禁吸煙，水飲食。禁止包聊天、睡覺謠、參觀、留才作宿舍。內(nèi)B、到崗后日巡視倉庫，內(nèi)檢查物品有牛無短缺，電戶器是否安全糖。鼻C、下班前盛要檢查是否件有燃燒源，黨并關燈鎖門海。騙D、清潔物繳料，庫房定萌期檢查通風黃，長期不用迫機器定期擦農(nóng)拭，空轉(zhuǎn)檢顛查。妥３、特殊物棋料管理符A、須用酸桌性物料填寫鑼有害物品領鏡用單領取摟B、對強酸蘿、強堿作業(yè)肌完畢后，剩云余藥劑回收紹登記保存。證C、根據(jù)作查業(yè)點特征，挽按比例發(fā)放擇，酸、堿性額物料。雖D、對殺蟲歇滅鼠藥劑，勇須由主管以終上批準發(fā)放疤。掠E、作業(yè)完絕成后，監(jiān)督安工人處理剩楚余藥品并監(jiān)推督工人更衣傲洗澡。肝F、對存放肆有害物，有液腐蝕性物料距庫房，定期盆通風清理。湖機器使用保歐管規(guī)定對機器設備的扔完好和正常堅運行是一個擺保潔公司的捉實力的象征屑，除常規(guī)的辯使用和專業(yè)友培訓以外，塑機器存放庫玩房的管理制阻度也是保障殘設備隨時運字行的基礎。裕A、使用人蔽員必須經(jīng)過烈專業(yè)培訓和診正規(guī)手續(xù)。餡B、檢查機話殼外表，電德源插頭有無催損壞，確保隆安全。臂C、調(diào)節(jié)手埋柄是否靈便梳，是否可以武操作。嚼D、空轉(zhuǎn)有央無異常聲音滴，備件是否耳齊全。愛E、工作時增必須保證兩食人在場，電來源插頭保證勸干燥。訊F、按使用掃說明操作機仰器，保證正陷確使用時間慶，讓機器散跨熱。趨G、加水時敵保證兩人在員場，水灑到褲機器上馬上績擦干。睜H、回庫前瞞必須擦干凈源各部位，放績回原處。送I、作業(yè)時念發(fā)現(xiàn)異常如哥實上報，記或錄。格J、如實記慶錄使用時間莊、工作時間購、使用人、也消耗物料用噸量。屠安全生產(chǎn)制疼度星一、安全生蹦產(chǎn)職責變1、作業(yè)現(xiàn)紗場負責人安造全生產(chǎn)職責戀（1）作業(yè)音現(xiàn)場負責人替是安全生產(chǎn)鎮(zhèn)的第一責任借人，對現(xiàn)場瞧的勞動保護證和安全生產(chǎn)后負全面領導厲責任。柜（2）堅決利執(zhí)行國家頁“鄭安全第一、岡預防為主吹”獵的安全生產(chǎn)塞方針和各項尾安全生產(chǎn)法伙律、法規(guī)，探接受物業(yè)公域司監(jiān)督和行搖業(yè)管理。饅（3）審定滋、頒發(fā)本現(xiàn)槳場各項安全處生產(chǎn)責任制邀和安全生產(chǎn)厚管理制度，金提出本現(xiàn)場果安全生產(chǎn)目銹標，并組織赴實施。驅(qū)（4）貫徹帥系統(tǒng)管理思讓想，在計劃川、布置、檢腳查、總結(jié)、夜評比生產(chǎn)經(jīng)露營的同時計悟劃、布置、膠檢查、總結(jié)缺、評比安全限工作，確保拉“昏安全第一珍”持貫徹于公司貝經(jīng)營服務工江作的全過程焰。糞（5）負責蛛現(xiàn)場安全生游產(chǎn)中的重大值隱患的整改基、監(jiān)督。一粒時難于解決剃的，要組織選制定相應的果強化管理辦債法，并采取羞有效措施，鍬確保過渡期斯的安全，并儉向上級部門宵提出書面報瓶告。捎（6）審批富安全技術(shù)措本施計劃，負玻責安全技術(shù)絡措施經(jīng)費的廊落實。饑（7）認真霸貫徹執(zhí)行安阻全主任制度季，按規(guī)定配桌備并聘任具威有較高技術(shù)擇素質(zhì)、責任糟心強的安全移主任，授予臭行使安全督肥導權(quán)利，并傳支持其對本擺現(xiàn)場安全生背產(chǎn)進行有效生管理。罪（8）主持酷召開安全生慶產(chǎn)例會，認掙真聽取意見沈和建議，接臣受群眾（業(yè)包主、用戶和涌員工）監(jiān)督旗。凝2、公司主專管生產(chǎn)經(jīng)營逼的領導安全袋生產(chǎn)職責降（1）公司丟主管生產(chǎn)、悟經(jīng)營的領導哲是安全生產(chǎn)繁直接責任人教，對安全生含產(chǎn)負有直接蜘的領導責任貸。鉗（2）協(xié)助釀公司安全生鏡產(chǎn)第一責任朝人，貫徹國罰家勞動安全第法規(guī)、法令際和行業(yè)規(guī)章蓄、規(guī)范及技謊術(shù)標準，在閣布置生產(chǎn)經(jīng)按營的同時，嶺布置安全生籍產(chǎn)工作，及蹲時研究分析夠解決在生產(chǎn)丸經(jīng)營中存在晝的安全問題誕，確保公司刮生產(chǎn)安全。蠅（3）確保喘公司生產(chǎn)和衡管理的各個將環(huán)節(jié)符合國型家、行業(yè)安訊全規(guī)程和安映全技術(shù)標準駛的要求，監(jiān)舞督檢查其貫串徹執(zhí)行情況嘉并負責組織欣落實。模（4）了解繭、掌握公司遣危險點、危境險源以及危辟險設備的安柏全狀況及變愉化情況，加既強對有毒、臨有害、易燃晉、易爆等危商險物品和特踩種設備的管恨理，確保公聲司所使用設就施符合國家溜的安全標準核規(guī)范。檔（5）根據(jù)臘公司的安全源特點，指導幻制定事故的米應急程序和僑應變措施；僑定期組織安疤全檢查，對猾發(fā)現(xiàn)的事故紹隱患，要認俱真落實整改中；對重大安污全隱患要及辭時、逐級以監(jiān)書面形式上崇報。一旦發(fā)玉生事故及時劇組織搶險，軍并按規(guī)定立濾即上報，同獲時應認真組紋織調(diào)查處理渡工作。薦（6）負責咱組織開展安娃全生產(chǎn)的宣靈傳和培訓教冰育，確保公保司所有員工事經(jīng)安全生產(chǎn)睡知識教育、象特種作業(yè)人勉員經(jīng)安全技傾術(shù)的培訓考智核持證上崗疏。躬3、安全主政任職責速（1）安全部主任作為公葬司安全生產(chǎn)秋第一責任人扮的助手，在證直接責任人沉的領導下，比對公司安全無生產(chǎn)的規(guī)章罪制度執(zhí)行情蔽況實行經(jīng)常藥性的監(jiān)督檢錫查，對公司句各崗位、設怒備的安全操沸作和安全運級行進行監(jiān)督備。誼（2）向公施司安全生產(chǎn)律第一責任人裁和直接責任飛人提交安全年生產(chǎn)書面工之作意見，主僅要包括：針脫對本公司的纏安全狀況提正出防范措施違、隱患整改琴方案、安全狠技術(shù)措施和全經(jīng)費開支計縮劃。提（3）參與深制定防止傷縱亡、火災事棚故和職業(yè)危晨害的措施及劍公司危險崗顛位、危險設瞧備的安全操幸作規(guī)程，并抹負責督促實取施。貿(mào)（4）經(jīng)常貪進行現(xiàn)場安鴨全檢查，及脊時發(fā)現(xiàn)、處換理事故隱患痛，重大問題捆，應以書面典形式及時逐雄級上報；一肺旦發(fā)生事故昌，負責組織昏拯救現(xiàn)場，禾參與傷亡事療故的調(diào)查、嗽處理和統(tǒng)計蛙工作。傭（5）協(xié)助刃有關部門對軟員工進行安陣全生產(chǎn)的宣里傳、培訓、糊教育工作。徹（6）就本桶公司安全情諷況，安隸屬蹈關系向當?shù)鼗サ膭趧影踩疟O(jiān)察部門作尤出書面匯報驢。腰4、班、組權(quán)長（主管、泊領班）安全旱生產(chǎn)職責良（1）認真膝執(zhí)行本公司逆和所在部門爺?shù)母黜棸踩忠?guī)章、規(guī)定綁、制度，對稿本班組員工逮在生產(chǎn)工作匠中的安全健運康負責。耍（2）經(jīng)常慢教育、檢查譯本班組員工集正確使用機諒械、電氣設洽備、工具，燦原材料、安路全防護裝置標、個人防護悉用品等，消鹽除危險隱患銷。到（3）督促朽本班組員工鍋搞好文明生宵產(chǎn)，保持工腫作地點的衛(wèi)活生整潔。發(fā)（4）對本鍛班組員工進斃行安全操作番方法的指導苦和檢查，隨腫時糾正違章匆作業(yè)。礎（5）如遇林傷亡事故應祝立即報告，糧并保護現(xiàn)場鋪，參加調(diào)查嗽，分析原因答，提出改進攪措施和處理透意見。猾5、員工安三全生產(chǎn)職責烤（1）遵守話勞動紀律，儉執(zhí)行安全規(guī)當章和安全操辰作規(guī)程，聽貼從指揮，杜櫻絕、自覺抵旋制一切違章頌操作現(xiàn)象。兔（2）保證盈本崗位工作楚地點和設備第、設施、工糖具的安全整嶺潔，不隨便鋸拆除安全防鹽護裝置，不纏使用超范圍猾的機械、設完備，正確使寨用防護用品趣。醫(yī)（3）學習企安全知識，繼提高操作技聞術(shù)水平，積幟極開展技術(shù)沾革新，提合厚理化建議，防改善作業(yè)環(huán)陣境和勞動條辟件。臂（4）及時養(yǎng)反映、處理涼不安全問題惕，積極參加誠事故搶救工培作。溫（5）有權(quán)詳拒絕接受違奴章指揮，并肚對上級單位范和領導人忽茅視員工安全緒、健康的錯門誤決定和行世為提出批評但及意見。擾二、安全管肺理制度門（一）燕音目的：貫徹箏安全生產(chǎn)方美針，搞好勞懷動保護，使爺員工按照安榨全生產(chǎn)的要普求從事生產(chǎn)丙活動，確保嫌安全文明生末產(chǎn)。川（二）稻悉適用范圍：攏本公司生產(chǎn)跨與活動的安惑全管理。連（三）職換責：公司安鄰全主任負責桃安全工作的置培訓。壟（四）討耐管理制度：束1、高空作沾業(yè)叨（1）凡在胞距離地面2顧米以上進行肚的作業(yè)，都嘗屬于高空作是業(yè)。所有高優(yōu)空作業(yè)者，顆不論任何工塊種、作業(yè)時碑間、地點、縱時限，均應鑼執(zhí)行本制度幸。接（2）從事腸高空作業(yè)的甜工人，必須越進行身體檢孝查合格。凡庸患有高血壓撈、心臟病、斷癲癇病及其隔他不適宜高帝空作業(yè)的人請，一律不準爛從事高空作推業(yè)。勤（3）凡遇旬下列情況之觸一者，應停漁止在高空作排業(yè)：雷、雨灣、閃電，六肌級以上大風倆，鋼管雨水喚未干，可能饑發(fā)生危險的棚其他情況；陪當上述情況間過后，必須渠經(jīng)公司安全總主任和有關殘技術(shù)人員檢血查各種作業(yè)廢設備，確認薦后方可作業(yè)揭。但（4）高空芒作業(yè)現(xiàn)場，蛋應劃出危險援禁區(qū)，設置白明顯標志，確嚴禁無關人尿員進入。沾（5）凡經(jīng)慎常進行高空黃作業(yè)的工人缺，應配備工爬具袋。高空縮作業(yè)使用的謊小型工具，攻均應裝入工據(jù)具袋內(nèi)，不股準在鋼管或服腳手架、建佛筑物上亂放績工具。澇（6）登高核作業(yè)前應仔策細檢查登高歷工具和安全賤用具，如安藍全帽、安全山帶、梯子、貝跳板、腳手器架等，如有羞不符合要求濃的應立即改西進或拒絕登僅高作業(yè)。映（7）所有掛高空作業(yè)人龍員，不準穿蒙硬底鞋，一冷律使用安全存帶。安全帶撐一般采取高斃掛底用方式釋。田（8）進行誠高空作業(yè)必權(quán)須先將下方腸的易燃、易洞爆物品移至完安全地帶，落還應采取措俊施，確保割民下的金屬或虛火花不致傷炮人或引起火香災事故。呆（9）高空副作業(yè)人員不媽準從高空向倒地面拋擲物文件，也不準卻從地面向高鹿空拋擲物件糧，應采用繩蘆索、吊籃、霞高架車、或禮吊車等傳送望物件。遞（10）特界殊情況下，從如必須從高壤空向地面拋軍擲物件時，侮地面必須有仙人看管，以晴確保不傷害針他人和損壞數(shù)設備。判（11）高尸空作業(yè)所用兼小型機具（恒如手拉葫蘆兄、千斤頂?shù)忍恚疫m當裹位置放好，纖并用繩索、腦鉛絲捆綁牢閱靠。輸（12）站菠在跳板上工飄作時，不得咳站在跳板的本端頭。在同鳳一跳板上的敬作業(yè)人員不聲得超過2人斷。緩（13）應悠盡量避免上制、下層同時駛進行作業(yè)。散如無法避免智時，上、下倚層之間必須少設專用防護嶄棚，或采取距其他防護措清施，且上層壟不準堆放工刻具、物件。江（14）高陣空作業(yè)的沿妄口、孔洞處免，應設置護剝欄和標志，焰防止失足踏巷空。胃（15）高混空作業(yè)區(qū)的撤下方地面，賢嚴禁堆放腳恨手架、跳板彎、其他雜物欄。地面人員印禁止在高空旦作業(yè)區(qū)的正啄下方停留或漠通行。盯（16）嚴玻禁在高空作訪業(yè)時嬉笑打挎鬧，嚴禁在斥高空作業(yè)區(qū)牽睡覺。汽3、辦公室拔（1）保持和辦公室門窗染完好，破損投的要及時通預知有關部門肉配換，防止戴偷盜、雨浸米等不安全情膚況發(fā)生。年（2）辦公倉室應通風、統(tǒng)照明良好，葛地板應平整槽，翹起或破王損的要及時賓修補。竭（3）辦公懷室的電腦、稀電氣設備等湖，未經(jīng)培訓償?shù)娜藛T不準令使用，避免交觸電或損壞年。針（4）辦公股室的所有電蓬氣設備修理腳和更換，必洪須由持證電棉工擔任，其喪他人員嚴禁曠修