確保工程質(zhì)量和工期的措施

確保工程質(zhì)量和工期的措施一、工程方案總工期估計從2009年7月1日開工，至2009年12月30日完工，合同工期180個日歷天。二、主要項目階段性工期支配㈠2009年7月1日至2009年7月8日為施工預(yù)備階段。1、完成施工機械設(shè)備、人員、材料調(diào)轉(zhuǎn)、試驗室建設(shè)，機械設(shè)備安裝以及生產(chǎn)生活設(shè)施、供水、供電線路建設(shè)。2、生疏合同設(shè)計文件，完成全段復(fù)核測量，把握測量和施工定位測量。3、完善、優(yōu)化施工組織方案，建好臨時便道。㈡2009年7月9日至2009年12月20日為施工階段。路基工程：2009年7月9日至2009年8月30日；涵洞工程：2009年7月9日至2009年8月10日；防護及排水工程：2009年7月9日至2009年9月10日；路面基層：2009年9月1日至2009年10月15日；混凝土面層：2009年10月16日至2009年12月10日；附屬工程：2009年12月11日至2009年12月20日；㈢2009年12月21日至2009年12月30日為工程收尾交工，完成場地清理、現(xiàn)場交驗。三、工程形象進度方案工程形象進度支配見《施工總體進度方案表》和《施工進度斜率圖》。四、質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖紙會審和“三交底”（施組、合同與技術(shù)交底）制度，充分生疏把握工程設(shè)計圖紙、文件精神，把握有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、建立質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)置專職質(zhì)量員，班組長兼職質(zhì)量員，明確各級責(zé)任，開工前報監(jiān)理工程師備案、分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即“自檢、互檢、工序交接檢驗制度”，依據(jù)合同的規(guī)定切實做好竣工驗收、隱蔽工程檢驗工作。3、把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，全部材料必需符合設(shè)計規(guī)定，經(jīng)試驗檢測合格，才能投入使用。4、運用TQC方法，開展全員QC活動，從工序質(zhì)量把握入手，把好質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。5、經(jīng)理部設(shè)置平安質(zhì)量檢查部，配備質(zhì)檢工程師，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實施。建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)峻?處理，堅持三不放過：事故緣由不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過。6、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程，加強過程質(zhì)量把握，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料真實、精確、牢靠、盡時。接受現(xiàn)場質(zhì)量檢查時出示原始資料。7、以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善設(shè)計、施工方案，堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)手段。8、大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，針對本工程重、難點工程，加強技術(shù)攻關(guān)，公司成立技術(shù)服務(wù)組，增加經(jīng)理部科技攻關(guān)力量，提高科技水平。9、合理編制機械設(shè)備方案，加強機械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，保證施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。10、敬重和支持監(jiān)理工程師的各項工作，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師供應(yīng)工作、生活便利。定期或不定期地邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和社會質(zhì)量監(jiān)督部門等人員參與質(zhì)量征詢會，認(rèn)真吸取各方面意見，使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。11、加強現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)，邀請有關(guān)方面的專家、學(xué)者進行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)溝通。12、加強施工測量、試驗和監(jiān)測，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗、檢測設(shè)備和人員，制定具體的操作規(guī)程和要求，隨時對檢測設(shè)備的校正，以確保其精度滿足要求。13、作好現(xiàn)場原始資料的收集和整理，提高辦公手段，加快施工信息反饋速度，提高工作效率和質(zhì)量。五、主要工序質(zhì)量管理要點㈠主要材料質(zhì)量把握1、水泥⑴水泥接受大廠袋裝水泥廠生產(chǎn)的水泥。⑵水泥有生產(chǎn)廠家本批量產(chǎn)品的材質(zhì)化驗單，其各項技術(shù)性能必需符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并抽樣鑒定水泥的各項性能指標(biāo)。⑶水泥的使用時間，不超過出廠日期三個月，并按有關(guān)要求做水泥的復(fù)查試驗，其檢測項目不少于四項：水泥的細(xì)度、分散時間、體積安定性、強度。⑷水泥品種的選擇：選用抗硫酸鹽和一般硅酸鹽水泥。⑸同一工程選用同廠同一標(biāo)號水泥。⑹設(shè)置專用的水泥貯存?zhèn)}庫。2、鋼筋鋼筋混凝土用鋼筋在運輸和進入工地時，均須附有制造廠的質(zhì)量證明或試驗報告單。工地試驗室對運進的鋼筋進行檢驗，填發(fā)“鋼筋試驗報告單”。每批鋼筋由同一爐號的同截面鋼筋組成，重量不大于60噸，檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量及尺寸（裂紋、結(jié)疤、麻坑、氣泡、磕砸傷痕及銹蝕程度等）。在每批鋼筋中選取經(jīng)外觀檢查合格的兩根鋼筋，在其上各取一套（每套二根試件）試樣，分別作拉力（包括抗拉強度、屈服點、伸長率）和冷彎試驗。經(jīng)檢查合格的鋼筋在加工和安裝的過程中，如出某種特別現(xiàn)象（如脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等）時，作化學(xué)成分分析，予以鑒定。假如試驗不合格，馬上停止使用。3、細(xì)骨料⑴接受細(xì)度模量為2.6以下的中粗砂，其泥質(zhì)含量不超過3％，含泥量超標(biāo)的必需經(jīng)篩洗后才能使用；硫化物、硫酸鹽、云母以及輕物質(zhì)不大于1％，有機質(zhì)含量顏色不深于標(biāo)準(zhǔn)色。⑵砂的檢測項目為六項：細(xì)度模量、泥土雜物、粉塵含量、比重、容重、壓碎指標(biāo)。⑶同一工程用料接受同一產(chǎn)地中粗砂砂。4、粗骨料選用質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈有良好級配的碎石，粗骨料的強度不低于60MPa，有害物質(zhì)含量(重量百分比)限制為：針片狀不大于10％、土粉塵不大于2％、SO3不大于1％，有機質(zhì)含量顏色不低于標(biāo)準(zhǔn)色。同一工程的混凝土選用同一產(chǎn)地的粗骨料，骨料粒徑為10～30mm。鋼筋混凝土用料不得大于鋼筋間最小凈距的3/4，且用料最大粒徑不得超過模板厚的1/2和結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4。粗骨料的檢測項目為六項：強度、顆粒級配、比重、容重、空隙率、泥土雜質(zhì)含量。5、水本工程用水其水質(zhì)必需符合下列規(guī)定：水中不含有影響水泥正常分散與硬化的有害雜質(zhì)或油脂，糖類等，污水、PH值小于4的酸性水和硫酸鹽含量(SO4)超過水重1%的水均不得使用。拌合用水的氯化物含量，用于預(yù)應(yīng)力混凝土的每升水中氯氣不得超過300mg，用于鋼筋混凝土的每升水中的氯氣不得超過600mg。㈡土石方工程1、換填土施工質(zhì)量把握要點⑴專人負(fù)責(zé)清理基底淤泥，檢測持力層承載力，達不到設(shè)計要求則報請監(jiān)理及設(shè)計部門現(xiàn)場解決。⑵檢測換填料中泥質(zhì)、雜質(zhì)含量，超標(biāo)者嚴(yán)禁使用。⑶填筑厚度及碾壓密實度必需達到設(shè)計要求。2、涵洞過渡施工質(zhì)量把握要點⑴涵洞結(jié)構(gòu)物完工后接受滲水性材料填筑涵洞過渡段。⑵涵洞過渡段分層對稱填筑，分層厚度不超過20cm，振動壓路機進行。碾壓時距結(jié)構(gòu)物不小于1.0m，距結(jié)構(gòu)物1.0m范圍內(nèi)用內(nèi)燃打夯機壓實。⑶分層填筑壓實，把握松鋪厚度，檢測其壓實度符合要求后，再進行上一層填筑。⑷滲水性填料表層易失水集中，故在分層攤鋪前對已完工層次進行含水量和壓實度檢測，待其符合要求后馬上填筑下一層；3、一般路堤施工質(zhì)量把握要點⑴填筑前，依據(jù)施工時地面實際條件及技術(shù)規(guī)范要求進行基底處理，符合設(shè)計要求經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可填筑。⑵填料滿足規(guī)范要求，不使用不符合要求的填料。填鋪厚度和壓實遍數(shù)通過現(xiàn)場壓實試驗進行確定。⑶每層填料攤鋪均勻，分層壓實，必需全寬分層縱向分區(qū)，不允許局部縱向鋪筑。分層厚度不大于30cm，也不得小于15cm，層面無顯著的局部凸凹。并隨時檢測含水量，含水量達不到最佳含水量Wopt-2%～Wopt+2%，接受分別補充灑水或翻松晾曬處理。⑷壓實層面的平整度和縱橫度必需滿足設(shè)計要求。⑸每層填筑的壓實密度經(jīng)檢驗符合要求并報該層寬度、壓實厚度、高程及技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后方可進行下一層的填筑施工。⑹每填筑一層后將邊樁翻到施工高度，每填高2m或填至頂面必需恢復(fù)把握樁，重放邊樁，以避開超填、欠填。⑺路堤每側(cè)超出設(shè)計寬度30cm，施工完成后再刷坡，以保證修整邊坡后有足夠的壓實度。⑻臨時排水設(shè)施要與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，不得直接排入農(nóng)田、耕地等。亦不得污染自然水源和引起淤積或沖刷等。㈢砌體工程1、砌體工程石料等級及混凝土預(yù)制塊標(biāo)號符合圖紙規(guī)定要求。2、石料應(yīng)強韌密實、牢固耐久、質(zhì)地細(xì)致、色澤均勻、無風(fēng)化剝落、裂紋和結(jié)構(gòu)缺陷。在砌筑前必需清洗潔凈。3、砂漿全部接受機械拌和，其標(biāo)號強度必需符合設(shè)計要求，所用水泥、砂及水符合《大路工程施工技術(shù)規(guī)范》中要求。4、砌體施工必需按設(shè)計進行掛線，分層或分段砌筑，并按設(shè)計、規(guī)范要求設(shè)置伸縮縫或沉降縫和泄水孔。5、砌體接受擠漿法砌筑砌體做到灰縫飽滿，線形流暢并用砂漿外露面做勾縫處理。6、路基工程護坡待路基填筑完，沉降基本穩(wěn)定，刷坡后方能進行砌筑施工。7、對需要鋪設(shè)砂礫墊層或碎石墊層的部位，其墊層材料位置和厚度必需符合設(shè)計要求。8、砌體施工過程中或施工完后視水泥種類及氣候狀況準(zhǔn)時加強養(yǎng)護。9、對處于道路交叉口，城市要道邊的砌體工程，必需按設(shè)計業(yè)主監(jiān)理要求，遲到內(nèi)實外美的要求。㈣混凝土工程混凝土接受在拌和站集中拌和，罐車運輸，混凝土在運輸過程中不發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)峻泌水及坍落度損失過多等現(xiàn)象。如運到灌注地點混凝土有離析現(xiàn)象，灌注前必需進行二次攪拌，并不得再次加水，用混凝土攪拌運輸車運輸混凝土，其攪拌、運輸混凝土到全部混凝土卸出時間最遲不得超過90分鐘，一般不宜超過60分鐘?；炷恋淖杂蓛A落高度不超過2m，否則，接受滑槽、串筒、漏斗等器具或通過模板上預(yù)留的孔口灌注。使用插入式震驚器時，混凝土灌筑分層厚度不大40cm，振動時間20～30s，操作時依次垂直插入混凝土內(nèi)，撥出時速度要緩慢，相鄰兩個插入位置的距離不大于50cm，插入下層混凝土的深度為5～10cm。表面振動器的移動距離，以能掩蓋已振實部分的邊緣為度，分層厚度25cm。使用附著式振動器的分層厚度不大于30cm。人工搗固混凝土的分層厚度為20cm。灌注混凝土連續(xù)進行，如必需間斷，其允許間斷時間由試驗確定，間斷超過混凝土的初凝時間，則依據(jù)施工縫處理。當(dāng)無試驗資料時，對不摻外加劑的混凝土，溫度低于10℃間斷時間不超過2.5h，溫度10～30℃時為2h，高于30℃時為1.0h。灌注中斷時，在前層接縫面上，埋入接茬的片石或鋼筋、型鋼，并外露一半?；炷猎谑┕らg斷后，需待前層混凝土獲得1.2Mpa以上抗壓強度(防滲混凝土為2.5Mpa以上)時，才允許灌注次層混凝土。接灌前必需先鑿除施工接縫面上的水泥砂漿薄膜和表面上松動的石子及松弱混凝土層，并以壓力水沖洗潔凈，使之充分潮濕，不存積水。在施工縫表面上先鋪一層與混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂漿，厚約15mm或鋪一層比原混凝土少10％粗骨料混凝土，厚約30mm后，再接灌新混凝土。施工接縫處的混凝土加強振搗，使新舊層混凝土緊密結(jié)合?；炷凉嘧⑼戤?0～12h以內(nèi)，就要用麻袋、濕砂等掩蓋并澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期限不得少于7天。澆水以能保持混凝土潮濕為度。當(dāng)氣溫高于15℃時，最初三天，白天每隔2h澆水一次，夜間至少澆水兩次；三天以后，每晝夜至少澆水四次。當(dāng)氣溫低于5度時，混凝土嚴(yán)密掩蓋，保溫保濕，不澆水養(yǎng)護。拆模時間，一般2～3天，如摻外加劑或者天氣季節(jié)緣由，拆模時間由試驗確定。每灌注50～100m3混凝土，制用試件一組，不足50m3者，也制作一組?；炷?8天抗壓極限強度必需符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。六、質(zhì)量通病及預(yù)防措施質(zhì)量通病及預(yù)防措施見下表：質(zhì)量通病緣由分析及預(yù)防措施表1、鋼筋工程通病現(xiàn)象緣由分析預(yù)防措施1、鋼筋嚴(yán)峻銹蝕保管不善對顆粒狀或片狀銹蝕層必需清除。鋼筋除銹后仍留有麻點者，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。鋼筋進場后加強保管，要下墊上蓋。2、鋼筋彎曲不直接受調(diào)直機調(diào)直，“死彎”者禁用。對嚴(yán)峻曲折的鋼筋，調(diào)直后應(yīng)檢查有無裂隙。3、鋼筋裂縫脆斷鋼材材質(zhì)不良或加工工藝方法有問題。鋼筋冷加工工藝參數(shù)必需符合施工規(guī)范要求。運輸裝卸方法不當(dāng)造成鋼筋猛烈碰撞和摔打。鋼筋用電弧點焊必需經(jīng)過試驗鑒定后方可接受4、鋼筋的連接方法、接頭數(shù)量及布置不符合要求。工程技術(shù)交底不細(xì)、工藝把握有誤、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確、檢查把關(guān)不嚴(yán)。嚴(yán)格技術(shù)交底及施工工藝把握。合理配料，防止接頭集中。分不清鋼筋是受拉還是受壓時，均應(yīng)按受拉要求施工5、鋼筋綁扎時缺扣、松扣，鋼筋骨架變形。缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10%～20%，且不應(yīng)集中。鋼筋骨架堆放平整合理，運輸安裝方法正確。6、彎鉤朝向不正確，彎鉤在構(gòu)件中外露。彎鉤朝向應(yīng)依據(jù)施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對預(yù)制薄板等小件的鋼筋安裝后，如彎鉤超過板厚，應(yīng)將彎鉤放斜，以保證有足夠的愛護層。7、箍筋端頭彎鉤形式不符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。箍筋的彎鉤角度和平直段長度嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件施工規(guī)范的規(guī)定。綁扎鋼筋骨架時，防止將箍筋接頭重復(fù)搭接于一根或兩根縱筋上。8、鋼筋綁扎接頭的做法與布置不符合施工規(guī)范的規(guī)定綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，其最低要求為搭接長度不小于規(guī)定值的95%。受拉區(qū)Ⅰ級鋼筋綁扎接頭應(yīng)做彎鉤。9、鋼筋網(wǎng)中主副筋位置顛倒。認(rèn)真新聞記者設(shè)計文件及圖紙，并向操作人員進行書面的技術(shù)交底，簡單部位應(yīng)附有施工草圖。加強質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好隱蔽工程檢驗記錄。10、鋼筋安裝位置偏差過大，墊塊設(shè)置及固定方法不當(dāng)，鋼筋嚴(yán)峻錯位。認(rèn)真依據(jù)施工操作規(guī)程及圖紙要求施工，并加強自檢、互檢、交接檢。把握砼的澆灌、振搗成型方法，防止鋼筋產(chǎn)生過大變形和錯位。11、鋼筋數(shù)量不足加強配料工作，按圖核對配料單和料牌。鋼筋綁扎和安裝前認(rèn)真生疏圖紙和配料單，確定合理的綁扎挨次。12、鋼筋代換不當(dāng)，造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件的性能下降。工程技術(shù)交底不細(xì)、工藝把握有誤、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確、檢查把關(guān)不嚴(yán)。鋼筋代換除了滿足強度要求外，還應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定的抗裂、抗震、剛度及構(gòu)造要求。鋼筋代換必需征得設(shè)計和監(jiān)理工程師的同意。13、鋼筋接頭的機械性能達不到設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。焊接材料、方法與工藝參數(shù)，必需符合設(shè)計要求。焊工必需有上崗證，并只準(zhǔn)在規(guī)定范圍內(nèi)進行焊接操作。焊接前必需試焊，合格后方可在施焊。14、接頭尺寸偏差過大。綁條長度符合施工規(guī)范的規(guī)定，其沿接頭中心線縱向位移不大于0.5d，接頭處彎折不大于4°；鋼筋軸線位移不大于0.1d且不大于3mm。焊縫長度沿綁條或接接長度滿焊，最大誤差0.5d。15、焊縫尺寸不足依據(jù)設(shè)計圖紙進行檢查。圖上無標(biāo)注和要求時，檢查焊件尺寸，焊縫寬度不小于0.7d；焊縫厚度不小于0.3d。16、咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口選用合適的施焊電流。焊弧不行拉得過長。把握焊條角度和運弧方法。17、電弧燒傷鋼筋表面，造成鋼筋斷面局部減弱，對鋼筋產(chǎn)脆化作用。防止帶電金屬與鋼筋接觸產(chǎn)生電弧。不準(zhǔn)在非焊區(qū)引弧。地線與鋼筋接觸要良好堅固。18、焊縫中有氣孔焊接區(qū)應(yīng)保持潔凈，雨雪天不準(zhǔn)在露天作業(yè)。焊條受潮、藥皮開裂、肅落以及焊芯銹蝕的焊條不準(zhǔn)使用。適當(dāng)加大焊接電流，降低焊接速度，使焊接金屬中氣體完全外逸。19、對焊接頭脆斷1、接受“閃光—預(yù)熱—閃光”對焊工藝，預(yù)熱頻率接受較低值，以減緩加熱和冷卻速度。20、閃光對焊接頭未焊透，接頭處有橫向裂紋。直徑較小鋼筋不宜接受閃光對焊。重視預(yù)熱作用，把握預(yù)熱操作技術(shù)要點。擴大加熱區(qū)域，減小溫度梯度。選擇合格的對焊參數(shù)和熔化留量，接受“慢→快→更快”的加速熔化速度。2、混凝土工程通病現(xiàn)象緣由分析預(yù)防措施1、混凝土表面粗糙、缺漿、凸凹不平，但無鋼筋和石子露現(xiàn)象。模板表面在砼澆筑前未清理潔凈，拆模時砼表面被粘損；模板不統(tǒng)一，未全部使用鋼模板，平雜其他類型模板；模板表面脫模劑涂刷不均勻，造成砼拆模時發(fā)生粘模；模板拼縫處不夠嚴(yán)密，砼澆筑時模板縫四周水泥漿流失；砼振搗不夠，砼中空氣氣泡未排解潔凈。模板表面認(rèn)真清理，不得沾有干硬水泥砂漿等雜物；全部使用鋼模板；砼脫模劑涂刷均勻，不得漏刷；振搗必需按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴(yán)防漏搗，振搗手在振搗時把握好止振的標(biāo)準(zhǔn)：砼表面泛漿及不再有氣泡冒出等。2、混凝土局部流松，石子間幾乎沒有砂漿，消滅空隙，形成蜂窩狀的孔洞。砼配比不準(zhǔn)，原材料計量錯誤；2、砼未能充分?jǐn)嚢?，和易性差，無法振搗密實；未按操作規(guī)程澆筑砼，下料不當(dāng)，落差過高，發(fā)生石子與砂漿分別造成砼離析；漏振造成蜂窩；模板上有大孔洞，砼澆筑時發(fā)生嚴(yán)峻漏漿造成蜂窩。接受電子自動計量拌和站拌料，每盤出料均檢查砼和易性；砼拌和時間應(yīng)滿足其拌和時間應(yīng)滿足其拌和時間的最小規(guī)定；砼下料高度超過兩米以上應(yīng)使用串筒或滑槽。砼分層厚度嚴(yán)格把握在30cm之內(nèi)；振搗時振搗器移動半徑不大于規(guī)定范圍；振搗手進行搭接式分段，避開漏振；認(rèn)真檢查模板，并在砼澆筑時加強現(xiàn)場檢查。3、混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)有孔洞，局部沒有混凝土，蜂窩狀孔洞巨大。鋼筋密集、預(yù)埋件密休，砼無法進入，無法將模板填滿；未按挨次振搗砼，產(chǎn)生漏振；砼坍落度太小，無法振搗密實；砼中有硬塊或其他大件雜物，或有其他工、用具落入；不按規(guī)定程序下料，或一次下料過多，來不急振搗。粗骨料最大粒徑應(yīng)滿足規(guī)范要求；防止漏振，專人值班檢查；保證砼的流淌性附合現(xiàn)場澆筑條件，施工時檢查運到現(xiàn)場的每盤砼，不合格堅決廢棄不用；防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物；防止雜物灌入正澆筑的砼中如發(fā)覺有雜物應(yīng)馬上進行清理。4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)的主筋、副筋或箍筋等外露于砼表面。鋼筋下料尺寸大于設(shè)計尺寸，局部有緊貼模板處；砼澆筑振搗時，鋼筋墊塊移位或脫落造成鋼筋移位緊貼模板；鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇大骨料卡在鋼筋上，砼將不能裹住鋼筋造成漏筋；砼拆模過早，模板將表層砼帶落造成漏筋。綁扎鋼筋前，認(rèn)真檢查鋼筋幾何尺寸，不符合要求的一律返工；墊塊按一米間距梅花狀布置，鋼筋密集處應(yīng)加墊；砼配比中的粗骨料最大尺寸應(yīng)隊伍規(guī)范要求，并在收料時嚴(yán)格把握；砼拆模嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定強度。5、砼結(jié)構(gòu)直邊處、棱角處局部掉落，有缺陷。砼澆筑后養(yǎng)護不好，邊角處水分散失嚴(yán)峻，造成局部強度低，在拆模時造成砼現(xiàn)象；模板在折角處設(shè)計不合理，拆模時對混凝土邊角產(chǎn)生巨大應(yīng)力；拆模時野蠻施工，邊角處受外力撞擊；成品愛護不當(dāng)，被機械等刮傷。加強養(yǎng)護工作，保證混凝土強度均勻增長；設(shè)計模板時，將直角處設(shè)計成圓角或大與90度；拆模時細(xì)心愛護結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物；按成品防護措施防護，防止意外損害。6、砼強度增長緩慢或砼強度達不到設(shè)計及規(guī)范要求。沒有嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范及設(shè)計文件要求選配砼協(xié)作比并試驗，砼協(xié)作比設(shè)計不合理；沒有嚴(yán)格依據(jù)砼設(shè)計協(xié)作比拌制砼，砼制備過程中，砼協(xié)作比失控；受泵送砼坍落度限制，砼水灰過大；外加劑摻量、質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求；雨天施工時，砂石料含水率提高以后沒能準(zhǔn)時調(diào)整用水量，導(dǎo)致水灰比過大。認(rèn)真閱讀設(shè)計文件及圖紙；嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范及施工工藝操作規(guī)程；合理選試砼協(xié)作比并反復(fù)作試件試驗；砼制備過程中，嚴(yán)格款待砼協(xié)作比；不得任憑摻加外加劑，設(shè)計要求的外加劑須經(jīng)砼協(xié)作比設(shè)計選配與試驗；在澆筑砼的同時制作砼試件，并按規(guī)范規(guī)定要求養(yǎng)生；雨天施工時，可依據(jù)所測定的砂石料含水率適當(dāng)削減用水量。3、路基工程質(zhì)量通病名稱緣由分析預(yù)防措施處理方法①不均勻沉降與填筑高度有關(guān)基底土質(zhì)不均勻基底處于浸水及水塘施工期間嚴(yán)格按規(guī)范施工，加強檢測；預(yù)留足夠的沉落量和加寬值；加強水塘及浸水基底的處理施工期間加強脆弱部位的壓實，實行有效措施把握不均勻沉降，問題較大時返工重填②邊坡溜坍邊坡土受雨水浸泡，局部失穩(wěn)加強壓實，作好排水設(shè)施，準(zhǔn)時施工擋護結(jié)構(gòu)清除失穩(wěn)邊坡土，挖臺階夯填土恢復(fù)，增設(shè)擋護結(jié)構(gòu)③縱向開裂不均勻沉降；基底未處理好；填筑質(zhì)量差作好基底處理，加強壓實，作好排水設(shè)施依據(jù)具體狀況實行翻填等措施4、砌石工程現(xiàn)象緣由分析預(yù)防措施1、砌石工程中各面石砌縫連通，尤其是在轉(zhuǎn)角處及沉降縫四周。石塊不規(guī)章，砌筑時又忽視左右、上下、前后的砌塊搭接，砌縫未錯開；施工間歇留斜槎不正確，未按規(guī)定留有斜槎，而留馬牙形直槎。加強石料選擇工作，留意石塊左右、上下、前后的交搭，必需將砌縫錯開，特殊留意相鄰的上下層縫錯開；轉(zhuǎn)角外及沉降縫處把丁順疊砌改為丁碩組砌；施工間歇必需留斜槎，留槎的槎口小要依據(jù)所使用的材料和組砌方法而定。2、漿砌石內(nèi)部結(jié)構(gòu)強度不足，砌體內(nèi)外兩層皮，互不聯(lián)接，石塊間沙漿不滿，粘接不牢，砌體結(jié)構(gòu)松散。石塊間搭接少，未設(shè)丁石；砌筑未接受座漿法，石間砂漿不飽滿；砂漿強度不夠。每工作班砌筑高度超過規(guī)范規(guī)定。優(yōu)選石料，嚴(yán)格把握灰縫隙大小在規(guī)范要求范圍內(nèi)。接受座漿法或擠漿法砌筑，嚴(yán)禁接受灌漿法；每工作班砌筑高度應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，石料表面清理潔凈；按協(xié)作比要求拌制砂漿，接受砂漿拌和機拌料。3、漿砌石大面凹凸不平，垂直度及平整度超出設(shè)計及規(guī)范要求，局部面石本身不平。面石選料不當(dāng)；砌筑時未掛線或掛線不準(zhǔn)，砌筑過程中未經(jīng)常檢查掛線偏差。優(yōu)選表面平整的石料做面；砌筑過程中必需掛線，經(jīng)常檢查掛歷線偏差；砌體較高時搭設(shè)腳手架，改善作業(yè)條件。4、漿砌石勾縫砂漿在砌體完成后不久即脫落。勾縫砂漿質(zhì)量不合要求；水泥用量過多或過少；砌體灰縫過寬造成勾縫面積大、收縮嚴(yán)峻；勾縫時間落后于砌筑完成時間過多，底縫表面污染；勾縫后未準(zhǔn)時養(yǎng)護。嚴(yán)格把握勾縫砂漿質(zhì)量；砌縫把握在規(guī)范容許范圍內(nèi)；砌筑完成后馬上進行勾縫，停留時間過久時在勾縫前認(rèn)真進行表面清理；勾縫后準(zhǔn)時進行養(yǎng)護。七、工期保證措施㈠工期組織保證措施1、我公司若中標(biāo)本工程，我公司將本工程作為重點工程，按“快進場、有秩序、早開工”的原則。加大資金、設(shè)備、人員投入，準(zhǔn)時開展臨時設(shè)施工作，確保按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工時間準(zhǔn)時開工。2、組建“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部，并授權(quán)經(jīng)理部全權(quán)代表本投標(biāo)人組織、管理本工程實施，在本工程范圍內(nèi)不論是對組織人事，還是物質(zhì)資金、機械設(shè)備和作業(yè)隊伍都具有高度的指揮、調(diào)整及建議權(quán)，從組織上確保經(jīng)理部的權(quán)威性和政令暢通。3、按投標(biāo)書中的人員表準(zhǔn)時到位擔(dān)當(dāng)各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項工作有條無紊地開展。4、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽，質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想。5、加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的聯(lián)系和匯報，爭取各方面對工程的最大支持，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進行。㈡工期制度保證措施1、建全健立工期保證崗位責(zé)任制，簽訂工期包保責(zé)任書。2、加強和完善方案的考核兌現(xiàn)落實制度，實行與進度方案掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟利益與工期親密聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的樂觀性。3、開展以工期、質(zhì)量、平安為主要考核指標(biāo)的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)嘉獎與精神相結(jié)合，表彰先進，鞭策后進。4、嚴(yán)格執(zhí)行工地方案會制度，工地每天由施工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組進度方案會，項目副隊長、主管領(lǐng)工員、班組長參與，落實當(dāng)日的方案完成狀況及確定其次天的工作方案，重大問題準(zhǔn)時報經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實施解決。5、嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計支配施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進度分析會，若有滯后，查找、分析緣由，制訂措施馬上整改，每月月底召開一次施工方案會，檢查當(dāng)月方案完成狀況及落實下月方案，施工全過程按網(wǎng)絡(luò)方案管理，確保關(guān)鍵路線上的工序按方案進行。6、配備與施工進度要求相適應(yīng)狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的修理人員，加強機械設(shè)備的修理保養(yǎng)，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進行。7、依據(jù)施工方案的要求，編制每季的逐月物質(zhì)選購流淌方案，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。㈢工期技術(shù)保證措施1、進一步深化進行工地調(diào)查，認(rèn)真編制科學(xué)、先進、可操作性強的實施性施工組織設(shè)計，并以其作為施工指導(dǎo)。施工中，實行施工組織動態(tài)管理，對施工過程進行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)方案、有步驟、有秩序地均衡推動。2、按項目法施工，工程開工前，由項目經(jīng)理部組織編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)方案，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織支配施工，依據(jù)總網(wǎng)絡(luò)方案編制“月、旬、日”的作業(yè)方案，并依據(jù)實施過程中的完成狀況，準(zhǔn)時與原方案進行對比，并實行措施修正調(diào)整。對實施過程中消滅的進度滯后準(zhǔn)時分析查找緣由，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)方案的實現(xiàn)。3、合理支配旱季、雨季的施工項目或工序，最大限度的削減氣候引起的停工損失。汛期前，提早做好施工支配、防洪設(shè)施，汛期物料儲備，把汛期對施工的影響削減到最小限度。4、認(rèn)真接受適合工程實際的成熟“工法”，樂觀推廣“四新”，充分發(fā)揮設(shè)備力量和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進度、確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。5、依據(jù)總體目標(biāo)和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往類似工程的施工閱歷，提前猜測有可能發(fā)生的工序間交叉協(xié)作不到位的現(xiàn)象，實行有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。6、加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報。加強與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進行。7、提前做好進場預(yù)備工作，確保按業(yè)主要求進場時間準(zhǔn)時進場。隊伍進場后，投入足夠的人力、物力搶先在一個月內(nèi)完成施工便道、施工便橋、拌和站等臨時工程的施工，為主體工程施工制造有利條件。8、加強與氣象部門的聯(lián)系，準(zhǔn)時把握天氣變化的動態(tài)，以利指導(dǎo)施工。9、加強工地的協(xié)調(diào)和指揮，保證工序間的緊密連接。㈣路基工程工期保證措施1、科學(xué)編制實施性施工組織設(shè)計，全面協(xié)調(diào)均衡支配，重點土方與涵洞施工齊頭并進，科學(xué)支配填方施工。2、抓好施工前預(yù)備工作，及早完成臨時設(shè)施，并投入使用。組織好各種外購材料的儲備供應(yīng)工作。3、配備良好的先進的填、挖機械施工設(shè)備，完善檢測試驗工具，加強施工機械修理保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，保證施工進度要求的使用率，以保證施工支配中日產(chǎn)量的實現(xiàn)。4、準(zhǔn)時組織回填料的來源，隨時把握天氣狀況，合理支配工作時間和工作量，在天氣好時增加設(shè)備和人力。5、協(xié)調(diào)各工序的連接協(xié)作，統(tǒng)籌支配施工生產(chǎn)，以日進度保旬進度方案，旬保月，月保年。6、樂觀協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理工程師，認(rèn)真、準(zhǔn)時解決施工過程中的質(zhì)量合格認(rèn)證、征地拆遷、優(yōu)化設(shè)計等問題。7、認(rèn)真作好防洪工作，預(yù)先制訂好應(yīng)急措施，最大限度削減各類自然災(zāi)難對施工造成的影響。㈤路面工程工期保證措施1、提前進場，進行拌合場選址、設(shè)備安裝調(diào)試、原材料的備料。2、加大設(shè)備的投入，確保設(shè)備完好率。3、主要工序進行平行兼流水作業(yè)。4、布置好原材料及混合料的運輸線路，加快運輸作業(yè)時間。5、提前檢修調(diào)試好砼澆筑設(shè)備。第五章冬季和雨季的施工支配一、冬季施工支配1、依據(jù)施工組織設(shè)計的進度方案支配和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T資料，確定需進行冬季施工的分部分項工程項目，并組織專人編制冬季施工方案，落實施工程序，施工方法，材料、能源供應(yīng)方案，測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并進行三級技術(shù)交底。2、進入冬季施工前，對施工工長、施工班組長、試驗人員、測溫保溫人員，應(yīng)特地組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工程范圍內(nèi)的有關(guān)學(xué)問，明確各自工作職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方能持證上崗工作。3、支配專人進行氣溫觀測并作記錄。同時與當(dāng)?shù)貧庀笈_保持聯(lián)系，準(zhǔn)時接收氣象日、旬、月氣象預(yù)報，防止寒流突然攻擊。4、做好冬季施工砼、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工協(xié)作比；依據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、化學(xué)外加劑和保溫材料進場。5、當(dāng)工地晝夜平均溫低于+5℃以下或最低氣溫低于-3℃時，砼的施工應(yīng)按冬季施工工藝要求施工。6、冬季施工的砼協(xié)作比，選用較小的水灰比和較低的坍落度，以削減拌合用水量。7、拌合設(shè)備應(yīng)適當(dāng)防寒，設(shè)置在溫度不低于10℃暖棚內(nèi)。拌制砼時，先接受熱水拌合，當(dāng)加熱水不能滿足拌合溫度時，可將骨料均勻加熱。砼的運輸過程快裝快卸，不中途轉(zhuǎn)運或受阻，運送中掩蓋保溫防寒。8、在砼拌制和灌注期間，加強對水、粗細(xì)骨料及砼拌制、灌注溫度的檢測。9、砼的灌注溫度在任何狀況下均不低于5℃。細(xì)薄截面結(jié)構(gòu)的灌注溫度不宜低于10℃。砼分層連續(xù)灌注，中途不間斷，每層灌注厚度不大于20cm，并接受機械振搗。10、施工機械加強冬季保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設(shè)備。二、雨季施工支配及措施㈠雨季施工支配1、雨季施工主要以預(yù)防為主，接受防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行施工。2、施工前首先要解決排水問題，疏通原有的排水系統(tǒng)，保證不被破壞：增設(shè)臨時排水設(shè)施，保證雨季排水暢通。3、統(tǒng)籌支配好各新時期工程的施工方案。4、雨季施工的重點，本合同段工程應(yīng)放在路基填筑、橋涵排水尤為重要。對基坑防坍、護坡穩(wěn)定、路基填土實行排水疏導(dǎo)措施；須嚴(yán)格把握填料含水率。雨天擔(dān)憂排施工。5、搞好外來材料的貯備工作，以防止雨季道路斷道而影響工程施工。㈡雨季施工預(yù)備措施1、把握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以利支配施工，做好預(yù)防的預(yù)備工作。2、對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地依據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，不積水，并防止周鄰地面水倒流進入場內(nèi)。3、大型工程現(xiàn)場進出的主要運輸?shù)缆仿坊雺簣詫崳龊寐饭安⒁宰匀?級配砂石或泥結(jié)碎石作路面，道路兩側(cè)排水系統(tǒng)完善，保證不堵、不積水和沖刷路基邊坡及路面。㈢機電設(shè)備及材料的防護措施1、機電設(shè)備的電閘箱或開關(guān)實行進盒和搭蓬等防雨、防潮措施，并支配接地愛護裝置。2、對水泥、鋼結(jié)構(gòu)等怕雨淋變形或易受潮塊結(jié)的材料，分別實行進庫進棚存放、墊高愛護措施。㈣基礎(chǔ)工程雨季施工支配1、對未支配跨雨季施工的基礎(chǔ)工程，在人力、物資和機械設(shè)備上保證在雨季來臨之前施工至不受雨季影響的部位或完工。2、基坑設(shè)置排水溝和集水坑，并配以抽水機將積水排出到基坑以外。3、挖基棄土遠(yuǎn)離基坑邊緣，減輕基坑頂部的荷載。4、對緊鄰基坑邊緣的建筑物，設(shè)置觀測樁，隨時觀測建筑物的變化狀況，一旦發(fā)生特別，實行坑壁加固或回填措施，重新確定施工及防護方案。㈤砼雨季施工支配1、砼在開頭拌合以前依據(jù)粗、細(xì)骨料含水率調(diào)整施工協(xié)作比，適當(dāng)削減用水量。2、現(xiàn)場備足掩蓋材料，保證已噴脫模劑的模型板和澆灌砼不被雨水沖刷。3、盡量避開在雨天澆筑砼。如臨時遇大雨時，應(yīng)對已澆筑且尚未凝固的砼面加蓋塑料薄膜，砼澆筑接口面處應(yīng)架雨蓬遮雨，防止雨水直接沖刷砼。在澆筑面遇雨水沖洗后，須人工清除表面浮碴，拌制同標(biāo)號砂漿滿鋪一層后再灌注砼；如澆筑面僅有雨水滲入，可臨時適當(dāng)調(diào)整水灰比。當(dāng)大雨連續(xù)不斷無法進行砼澆筑時，則應(yīng)停止?jié)仓?，在?guī)范允許留施工縫處留施工縫，并按施工縫的要求處理，若不宜中斷砼澆筑時，灌注均設(shè)雨棚防護。㈥路基填筑雨季施工支配1、路基填筑施工以前，完成坡腳外排水溝并保證排水系統(tǒng)暢通無阻。2、雨季路基填筑施工以前，提前制定雨季施工的防護措施，并做好物資、機械及試驗檢測設(shè)備的預(yù)備工作。3、填筑施工時，集中施工力氣，分段鋪筑，做到隨挖、隨鋪、隨壓準(zhǔn)時整平按2~3%的排水橫坡整平碾壓密實，以防積水。4、當(dāng)日施工層面在雨前未能準(zhǔn)時進行碾壓的，在雨后視填料含水的飽和狀況實行翻挖晾曬或挖除運走。5、當(dāng)路基填筑的填料含水量偏大時，實行攤鋪晾曬的方法以保證填料含水量達到最佳。6、成型路基準(zhǔn)時施作路肩和邊坡防護，在雨季若防護工程不能準(zhǔn)時施工，可在路基兩側(cè)路肩施作臨時的排水溝和急流槽，以防路基邊坡沖刷。三、防洪渡訊措施做好雨季防洪與搶修工作，對項目施工平安管理和實施都有格外重要的意義，為此我們制訂以下措施：1、成立以經(jīng)理部為首防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實到人頭。2、開展防洪大檢查，雨季前對受施工影響的排水設(shè)施進行一次全面疏通。認(rèn)真執(zhí)行雨前、雨中、雨后“三檢制”。3、堅持防洪值班制度。遇有險情準(zhǔn)時組織力氣搶修，并準(zhǔn)時向上級報告。4、預(yù)先做好各項工作，加強與地方氣象部門的聯(lián)系，在大雨、洪水到來之前預(yù)備足夠的人力、物力，加強防洪重點工地的值班和巡守，做到雨季不斷道、斷道不翻車，確保平安渡汛。四、農(nóng)忙季節(jié)施工支配合理支配各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。第六章質(zhì)量、平安保證體系一、量保證體系㈠總則為了保證所承建工程質(zhì)量于受控狀態(tài)，特制訂本質(zhì)量保證措施。本質(zhì)量保證措施是針對本合同段工程項目制訂的。在運行本質(zhì)量保證措施的同時，還執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量保證措施制訂的依據(jù)是：本投標(biāo)人已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證所制訂的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理文件。㈡質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針以ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，在實施過程中認(rèn)真執(zhí)行我單位質(zhì)量方針，即：依靠科技，求精創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效，守約重譽。2、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)為：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，全部工程達到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。⑴重譽守約，確保合同兌現(xiàn)率100%。⑵工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上，工程竣工驗收質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。⑶杜絕重大質(zhì)量事故。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：全段創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程。4、創(chuàng)優(yōu)保證體系⑴創(chuàng)優(yōu)保證體系見《創(chuàng)優(yōu)保證體系圖》。⑵創(chuàng)優(yōu)保證措施①成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)參與的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。②依據(jù)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)管理職責(zé)、保證體系、合同評審、文件資料控制、選購、產(chǎn)品標(biāo)志和可追溯性、施工過程把握、檢驗和試驗、檢驗測量和試驗設(shè)備、檢創(chuàng)優(yōu)保證體系圖創(chuàng)優(yōu)保證體系圖平安生產(chǎn)教育由行政領(lǐng)導(dǎo)及安檢工程師負(fù)責(zé)平安預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)方案同時下達檢查制度執(zhí)行狀況由行政領(lǐng)導(dǎo)及安檢工程師負(fù)責(zé)施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門制定具體保證明施條款及督促落實由副項目經(jīng)理負(fù)責(zé)程序施工，場地潔凈，美化環(huán)境，防止環(huán)境污梁流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序施工進行制度分項管理由工地領(lǐng)工員、工班長負(fù)責(zé)質(zhì)量把握及QC小組活動由領(lǐng)工員作業(yè)班長主持分部檢查評定由各工點技術(shù)人員、安質(zhì)員、領(lǐng)工員、班、組長參與分項檢驗評定由各工點領(lǐng)工員主持工班長、安質(zhì)員參與施工全過程把握點由工程部負(fù)責(zé)單位工程檢驗評定由項目經(jīng)理組織總工、質(zhì)檢工程師、各工點領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管參與平安生產(chǎn)保證關(guān)鍵線路、施工總進度把握圖創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證文明施工保證各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門供應(yīng)。技術(shù)資料保證系統(tǒng)性準(zhǔn)時性牢靠性目標(biāo)成本管理工料機消耗臺帳:由調(diào)度、材料、機電供應(yīng)資料，財務(wù)匯總定期成本活動分析由項目經(jīng)理主持，財務(wù)供應(yīng)資料，有關(guān)人員參與按標(biāo)驗收保證優(yōu)質(zhì)管理保證擇優(yōu)定點供應(yīng)保證材料保證施工保證施工設(shè)備保證施工人員保證工期保證成本把握保證驗和試驗狀態(tài)、訂正和預(yù)防措施、搬運、儲存、防護和交付、質(zhì)量記錄、培訓(xùn)、服務(wù)以及統(tǒng)計技術(shù)等各要素要求，全面落實和實施，保證向業(yè)主供應(yīng)滿足的工程。③嚴(yán)格遵守交通部的各項管理規(guī)定，準(zhǔn)時處理有關(guān)工程創(chuàng)優(yōu)的問題。與設(shè)計單位搞好優(yōu)化設(shè)計，接受現(xiàn)場監(jiān)理，不折不扣地履行工程創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，確保創(chuàng)優(yōu)工程的順當(dāng)進行。④加大內(nèi)部監(jiān)察力氣，依據(jù)本工程特點，在現(xiàn)場配備專職質(zhì)量檢查工程師，組建工程試驗室，配備所需的檢測設(shè)備。全面把握和把握工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，對重點工程或其中的關(guān)鍵工序進行跟班監(jiān)督，預(yù)防各種質(zhì)量問題的消滅以求得到最優(yōu)的工程質(zhì)量。⑤開展技術(shù)攻關(guān)，強化內(nèi)部管理，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)中的質(zhì)量管理點和管理難點，圍繞施工技術(shù)、平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作效率和生產(chǎn)成本，狠練內(nèi)功，確保該工程達到國家級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。㈢質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)經(jīng)理部平安質(zhì)量最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)質(zhì)量專檢組織經(jīng)理部平安質(zhì)量最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)質(zhì)量專檢組織質(zhì)量自檢組織試驗室機電科辦公室各作業(yè)隊質(zhì)量小組質(zhì)量檢查小組現(xiàn)場QC小組物資設(shè)備科財務(wù)會計科以人為管理對象是保證和把握工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理組織機構(gòu)健全與否和政策的暢通性是管理的關(guān)鍵。由項目經(jīng)理掛帥和總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的經(jīng)理部平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)；最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下由工程部、安質(zhì)部、試驗室、物資供應(yīng)部、機電設(shè)備部、方案合同部和財務(wù)會計部組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量管理的實施組織進行管理；其有關(guān)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)具體活動(照實施過程中工程質(zhì)量的日常工作和為提高工程質(zhì)量而實行的一些攻關(guān)項目)分別由下面的作業(yè)隊質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場QC小組完成；質(zhì)量管理監(jiān)督檢查小組是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)負(fù)責(zé)保證質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定順當(dāng)執(zhí)行的監(jiān)督、檢查機構(gòu)，并實行質(zhì)量管理“一票拒絕權(quán)”；平安質(zhì)量部是整個項目實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖如上。2、質(zhì)量職責(zé)（主要負(fù)責(zé)人）⑴項目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)①在業(yè)主及上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；堅持“質(zhì)量第一”的思想，推動創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。②依據(jù)質(zhì)量方針，結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。③全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。④主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實訂正措施，并督促實施。⑤深化工地調(diào)查爭辯，準(zhǔn)時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰嘉獎質(zhì)量管理先進集體和個人。⑥加強質(zhì)量管理學(xué)問學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。⑵總工程師質(zhì)量職責(zé)①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格工程施工技術(shù)的質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。②組織編制和實施工程項目質(zhì)量方案，加強施工過程的把握，對因技術(shù)管理緣由造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。③監(jiān)督檢查ISO9002質(zhì)量體系管理文件及程序文件的運行，不斷強化和更新質(zhì)量監(jiān)測及把握方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。④推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實施訂正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。⑤主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。⑥組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。⑶質(zhì)檢工程師（質(zhì)量員）職責(zé)①負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量方案，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對方案和措施的實施進行監(jiān)督。②協(xié)同監(jiān)理工程師進行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認(rèn)真做好隱蔽工程簽證工作。③定期對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。④嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分部、分項工程進行質(zhì)量檢查、評定和驗收。⑤每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)閱歷，查找問題，訂正錯誤，表彰先進。㈣質(zhì)量體系主要要素把握1、施工測量實行測量復(fù)核簽名制，測量記錄真實、潔凈、標(biāo)準(zhǔn)，測量按規(guī)范進行。本工程的測量把握要依據(jù)地形條件，以橋墩、隧道定位牢靠、便利為目的，建立以導(dǎo)線把握的測量把握網(wǎng)，把握網(wǎng)的各樁橛要精確、堅固并作好標(biāo)識，標(biāo)識清楚、明朗，且由專人管理。測量把握網(wǎng)的精度要求：導(dǎo)線按四等精度要求：測量中誤差≤2.5〞長度中誤差≤1∕80000水準(zhǔn)高程按四等精度要求：測量中誤差≤20。施工放樣測量精度要求：橋梁、路基軸線相對中誤差≤1∕2000；測角中誤差≤5.0〞；水準(zhǔn)高程中誤差≤20。2、物資選購⑴做好市場調(diào)查，在眾多的主要材料供應(yīng)方中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量牢靠的廠家作待定供料分承包方，并列入檔案。⑵從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。⑶試驗合格后，建立供貨關(guān)系。⑷建立分供應(yīng)方檔案，隨時把握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量把握，促使供應(yīng)穩(wěn)定合格產(chǎn)品。3、顧客供應(yīng)產(chǎn)品的把握⑴顧客供應(yīng)的產(chǎn)品符合工程設(shè)計，技術(shù)規(guī)定的要求。⑵顧客供應(yīng)的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，準(zhǔn)時通知顧客派人處理。⑶對顧客供應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識，并作好記錄，保證可追溯性。⑷安質(zhì)和試驗部門負(fù)責(zé)對顧客供應(yīng)產(chǎn)品的檢驗和試驗。4、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性⑴選購產(chǎn)品用于工程上的原材料(包括鋼材、水泥、砂、石料及外加劑)及主要幫助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進行標(biāo)識，并作好記錄。檢驗、測量、試驗及其它施工設(shè)備在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識，并作好記錄。⑵工程施工過程產(chǎn)品工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。⑶產(chǎn)品標(biāo)識記錄和把握由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。5、施工過程把握⑴嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000(GB/T19000)系列標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達95%以上。⑵建立以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)參與的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。⑶運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量把握，開工前即織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干生疏設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與把握，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。⑷認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，平安質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量把握做到群專結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。⑸開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，對本項目工程中的鉆孔樁基礎(chǔ)、主橋連續(xù)剛構(gòu)、水中墩等關(guān)鍵部位，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。⑹堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定準(zhǔn)時檢驗混凝土強度，據(jù)以指導(dǎo)協(xié)作比調(diào)整或改進施工工序，達到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。⑺工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與安排掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能驗工計價，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以懲罰，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎，嘉獎施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。6、不合格品的把握⑴對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要進行有效把握，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。⑵在施工中若發(fā)覺不合格原材料、不合格半成品、成品要進行準(zhǔn)時有效的處理，以滿足其使用功能。⑶在施工中若發(fā)覺質(zhì)量事故，堅決按“三不放過”(事故緣由不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過。)原則進行處理。7、訂正和預(yù)防措施⑴在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地實行訂正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。⑵對施工中可能消滅的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析緣由，找出可能消滅的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。8、質(zhì)量記錄⑴質(zhì)量記錄是供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、精確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、精確、準(zhǔn)時、完整。⑵質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。⑶質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。㈤質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系見《質(zhì)量保證體系圖》。㈥質(zhì)量檢驗和試驗及其狀態(tài)把握1、檢測機構(gòu)⑴本工程擬設(shè)置一個工地中心試驗室，負(fù)責(zé)對所涉工程的試驗及檢測，工地試驗室主任由具有5年以上工作閱歷的工程師擔(dān)當(dāng)，全部試驗人員都經(jīng)培訓(xùn)合格，持有部頒發(fā)的質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟責(zé)任制施工隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)生疏圖紙把握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量方案測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育方案質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動檢查落實改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗把握充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)檢驗員證。⑵試驗室在取得由當(dāng)?shù)刭|(zhì)量部門發(fā)放的工地臨時試驗室資格證書開展正常工作。⑶檢測機構(gòu)表（見下表）檢測機構(gòu)表機構(gòu)人員檢測項目備注工地試驗室6砂、石、水泥、水質(zhì)、鋼筋等材料試驗；混凝土、砂漿、級配碎石、級配砂礫石協(xié)作比設(shè)計；填料含水量、界限含水量、比重、相對密度、最大干密度和最優(yōu)含水；混凝土、砂漿檢查試件的試驗；脆弱地基靜力觸探，小應(yīng)變動測檢查樁身質(zhì)量，單樁及復(fù)合地基載荷試驗；橋樁樁身完整性測試鉆芯抽檢；填土壓實密度（K、K30）抽查。工地試驗室主任由具有五年以上工作閱歷的工程師擔(dān)當(dāng)；試驗組負(fù)責(zé)人由具有五年以上工作閱歷的助理工程師擔(dān)當(dāng)；全部試驗人員都經(jīng)培訓(xùn)合格有部頒發(fā)檢驗員證。路基試驗組6砂、石、水泥、水質(zhì)、鋼筋等取樣、送檢；混凝土、砂漿施工協(xié)作比計算、試拌；砂漿檢查試件制作、送檢；填料取樣、送檢，填料最優(yōu)含水量把握；填土壓實密度檢測。橋涵試驗組4砂、石、水泥、水質(zhì)、鋼筋等取樣、送檢；砂漿檢查試件制作、送檢；混凝土拌和合物坍落度，現(xiàn)場砂、石含水量測定。2、質(zhì)量檢驗程序工程質(zhì)量檢驗可分為：原材料質(zhì)量檢驗、工序質(zhì)量檢驗、竣工質(zhì)量檢驗。⑴原材料質(zhì)量檢驗①由工程部依據(jù)施工設(shè)計圖紙要求，施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項工程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。②工程所需的原材料由物資部門依據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行定點選購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，托付試驗室進行試驗。③試驗室依據(jù)物資部門托付書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗項目進行試驗。④質(zhì)檢部門依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行判定并簽留意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門依據(jù)質(zhì)檢部門簽留意見后合格品進行入庫驗收。⑵工序質(zhì)量檢驗①工序質(zhì)量檢驗包括整個施工全部工序過程的檢驗，由工序（工班）質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行自檢合格后，報安質(zhì)部門進行專檢合格后填寫檢驗報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。②工序質(zhì)量檢驗中的土工等需在現(xiàn)場檢驗的工序，由工序（工班）檢驗員報安質(zhì)部門會同試驗室在現(xiàn)場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必需無條件馬上進行返工重作。⑶竣工質(zhì)量檢驗竣工質(zhì)量檢驗主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。①按要求放出中線，檢查結(jié)構(gòu)物各部份尺寸及平整度和高程，填寫檢驗單，與“驗標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)比較，評定質(zhì)量等級。②內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全，真實、牢靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠證明書（合格證）和試驗報告單；工序質(zhì)量檢驗簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等；分項、分部工程檢驗質(zhì)量評定表；③工程施工記錄（包括設(shè)計圖、工程日志、施工圖、變更設(shè)計通知單、工程施工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師及總包方書面通知等）；④工程施工小結(jié)；依據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，依據(jù)工程有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行單位工程質(zhì)量評定。二、平安施工保證體系㈠平安目標(biāo)總目標(biāo)：在施工期間，毀滅責(zé)任性因工重傷以上事故，杜絕火災(zāi)事故以及重大、大交通事故，年負(fù)傷頻率把握在5‰以下。分目標(biāo)：作到“五無、一杜絕、一創(chuàng)建”，“五無”即：無職工傷死亡事故、無行車險情以上事故，無重大交通、機破事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無倒塌事故，無中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地。㈡平安防范要點：防行車平安事故防高處墜物事故防起重?fù)p害事故防機械損害事故防觸電、雷電事故防機破、交通事故防火災(zāi)、洪災(zāi)事故防邊坡、隧道坍塌㈢平安保證體系圖平安保證體系見《平安生產(chǎn)保證體系圖》。項目經(jīng)理項目經(jīng)理平安工程師副經(jīng)理總工程師工程部機電部安質(zhì)部安全負(fù)責(zé)人各作業(yè)班班長技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)度負(fù)責(zé)人機械負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人人事負(fù)責(zé)人①監(jiān)督施工全過的平安生產(chǎn)，訂正違章；②協(xié)作有關(guān)部門排解施工擔(dān)憂全因素；③項目全員平安活動和平安教育。①制定項目平安技術(shù)措施和分項平安方案；②監(jiān)督平安措施落實；③解決施工過程中的擔(dān)憂全技術(shù)問題。①在平安前提下合理支配生產(chǎn)方案；②組織施工平安技術(shù)措施的實施。①保證項目使用的各類機械平安運行；②監(jiān)督機械操作人員持證上崗作業(yè)。①保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效；②消退火災(zāi)隱患；③組織現(xiàn)場消防。①對進場作業(yè)人員實行統(tǒng)一管理，調(diào)查統(tǒng)計持證上崗狀況。②編排平安培訓(xùn)方案，并檢查、督促具體落實狀況。平安生產(chǎn)保證體系圖㈣平安保證措施1、平安保證體系組成要素為全面貫徹落實平安方針和在本項目實施過程中實現(xiàn)平安目標(biāo)，針對本工程的具體狀況并結(jié)合本投標(biāo)人以往類似工程的閱歷，從平安生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證等方面建立和完善本工程的平安保證體系。2、思想組織保證措施⑴組織機構(gòu)平安工作的成效和平安目標(biāo)能否實現(xiàn)與本項目的平安管理組織機構(gòu)健全與否和政策的暢通性直接相關(guān)，本著管生產(chǎn)必管平安的原則成立以項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員參與組成的經(jīng)理部平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程平安管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本工程實施并確保平安目標(biāo)實現(xiàn)，具體工作由安質(zhì)部和作業(yè)隊平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。安質(zhì)部是經(jīng)理部常設(shè)職能部門，負(fù)責(zé)本工程實施過程中平安管理工作，其工作以專檢和監(jiān)督方式為主，實行平安一票拒絕權(quán)；作業(yè)隊平安小組是負(fù)責(zé)各工程范圍平安工作的實施機構(gòu)，負(fù)責(zé)實現(xiàn)平安目標(biāo)的日常工作。依據(jù)施工人員的3%配備專職平安員。⑵平安職責(zé)①各級領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)A、項目經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理：對本企業(yè)的平安生產(chǎn)和勞動愛護負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹平安生產(chǎn)方面的方針、政策和規(guī)章制度；爭辯解決平安生產(chǎn)中的問題，組織平安生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)管理；主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。B、總工程師、主管工程師：對企業(yè)平安生產(chǎn)和勞動愛護方面的技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計時，同時編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施；接受新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的平安操作規(guī)程；負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)措施項目，認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中平安技術(shù)問題，對職工進行平安技術(shù)教育；參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。C、作業(yè)隊隊長：對本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)覺違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止；在施工中認(rèn)真實施平安生產(chǎn)制度并依據(jù)現(xiàn)場狀況制定實施細(xì)則，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時消退事故隱患，經(jīng)常對職工進行平安技術(shù)、平安紀(jì)律教育；發(fā)生重大事故要準(zhǔn)時上報，認(rèn)真分析事故緣由，并提出改進措施，加以落實。D、領(lǐng)工員：對所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工生產(chǎn)的同時實行相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并依據(jù)工程項目進展?fàn)顩r準(zhǔn)時向施工班組進行平安技術(shù)交底；在施工中不違章指揮，準(zhǔn)時制止違章作業(yè)；發(fā)覺隱患馬上處理；發(fā)生工傷事故馬上上報，并愛護好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理。E、班組長：教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天上班前開好平安生產(chǎn)會，認(rèn)真執(zhí)行平安交底；對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常，實行相應(yīng)對策或調(diào)離危急作業(yè)部位；如發(fā)生工傷或重大未遂事故馬上上報領(lǐng)工員。②參戰(zhàn)職工平安職責(zé)A、企業(yè)職工自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格依據(jù)下列平安施工要點去做。B、施工人員進入現(xiàn)場必需戴好平安帽，并正確使用個人勞動愛護用品；C、三米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，系好平安帶；D、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品；E、非專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動機電設(shè)備；F、各種電動機械設(shè)備，必需有牢靠有效的平安接地和防雷裝置；G、吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員入內(nèi)，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人；H、特種作業(yè)人員持證上崗。⑶思想組織措施①依據(jù)平安管理組織機構(gòu)落實、明確本工程平安管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員及平安工作范圍，將施工閱歷豐富、平安意識強的人員充實到平安工作的各個層次，管生產(chǎn)必需管平安的原則確保平安管理工作的力度。②制定嚴(yán)格的平安管理制度和措施，定期分析平安生產(chǎn)形勢，爭辯解決施工中存在的問題，建立、健全各級平安責(zé)任制，責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的檢查和共產(chǎn)黨員、共青團員的監(jiān)督作用，準(zhǔn)時發(fā)覺和排解平安隱患。③平安教育經(jīng)常化、制度化，對特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工必需進行經(jīng)理部、作業(yè)隊和班組三級平安教育和培訓(xùn)；通過平安競賽、現(xiàn)場平安標(biāo)語、圖片等宣揚形式，增加全員平安生產(chǎn)意識和自覺性，留意平安、珍惜生命，把平安生產(chǎn)工作落到實處。④定期、定時分層次開展平安檢查評比活動，加強和保證各級管理、平安專檢和群眾監(jiān)督作用，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，以充分體現(xiàn)平安工作是以“預(yù)防為主”為目的。3、工作保證措施⑴施工預(yù)備階段①編制實施性施工組織設(shè)計的同時必需有平安設(shè)計及平安技術(shù)措施，在下達季度、月份生產(chǎn)方案的同時相應(yīng)編制和下達平安方案及保證措施。②依據(jù)實施工點的具體狀況，從保證平安和生產(chǎn)的角度配置機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不符工程特點及性質(zhì)而造成的平安事故。③依據(jù)工程特點編制有針對性的平安防護措施，對一些易發(fā)事故工點由總工程師組織設(shè)計平安防護方案及措施。④分專業(yè)組織作業(yè)層人員進行施工方案、工藝流程的技術(shù)交底。⑤組織工人進行臨崗前的平安教育和培訓(xùn)，對新工人必需進行崗前培訓(xùn)，取得上崗證后方能支配工作。⑵施工過程階段①確保各個作業(yè)層及人員生疏、清楚從事工作的平安設(shè)計、平安技術(shù)措施及工藝流程平安留意事項。②各工作崗位或現(xiàn)場張掛平安操作、警示牌。③項目經(jīng)理部、作業(yè)隊分期分批地組織平安生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證平安操作規(guī)程及平安技術(shù)措施能夠順當(dāng)執(zhí)行。④充分發(fā)揮黨、團員平安監(jiān)督崗的樂觀作用，實行平安拒絕制，確保平安管理工作的貫徹落實。⑤確保周一平安活動、班前講話和平安交接班制度的正常進行，對施工現(xiàn)場發(fā)生的平安隱患事故定時、定人檢查整改狀況。⑥開展“百日平安無事故”活動，把經(jīng)常性的平安管理、平安教育、平安檢查、評比、總結(jié)、表彰結(jié)合起來，形成制度，廣泛發(fā)動群眾、實行專群結(jié)合保障平安生產(chǎn)行之有效。⑶竣工收尾階段①總結(jié)施工過程中的平安生產(chǎn)閱歷，對于成功的閱歷措施和把握方法進行推廣。②找出施工過程中的平安管理薄弱環(huán)節(jié)和平安事故的緣由，改進或制定具有針對性的措施，在下一工作中進行運用。4、制度保證措施為了平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成承建的工程任務(wù)，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，為確保平安目標(biāo)實現(xiàn)和強化施工現(xiàn)場平安把握，以平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)為載體，全面加強施工平安管理，認(rèn)真執(zhí)行以下平安管理制度：⑴平安生產(chǎn)責(zé)任制從本工程的各級管理人員從到生產(chǎn)工人依據(jù)國家規(guī)章制度和本投標(biāo)人有關(guān)規(guī)定，逐級建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到任。⑵平安生產(chǎn)教育制度①各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、領(lǐng)工員、專職平安人員，以及一般工人，都要接受相應(yīng)的平安生產(chǎn)教育；對新工人、合同工進行崗前平安教育，包括平安技術(shù)學(xué)問的考核，接受新設(shè)備、新工藝、新材料的平安操作教育；特殊工種經(jīng)過考試合格，發(fā)給合格證后，上崗操作。②對新工人進行上崗前的技能和平安基本學(xué)問培訓(xùn)教育，取得上崗證后實行隊、班組平安教育，以師帶徒，在實施過程中嫻熟。③堅持每周不少于兩小時的集體或班組平安學(xué)習(xí)，平安技術(shù)人員定期對作業(yè)班組和工人上平安技術(shù)課。④對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工經(jīng)常進行平安生產(chǎn)教育。對特殊工種工人，必需經(jīng)考試合格，取得平安合格證后方能上崗操作。⑶平安技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達施工方案時，要針對性地編制平安技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)或平安專職干部向有關(guān)人員進行平安、技術(shù)交底，無平安措施和未進行技術(shù)交底不得進行作業(yè)。⑷平安生產(chǎn)檢查制度堅持經(jīng)常和定期平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防平安事故。施工生產(chǎn)中，建立平安生產(chǎn)定期檢查制度，項目經(jīng)理部每月一次；作業(yè)隊每周一次；班組每日一次；平安檢查堅持以自查為主、互查為輔，邊查邊改的原則；平安檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實；結(jié)合平安事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點，重點查防既有線通車、航道、防火、觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時實行措施解決。⑸平安事故處理報告制度發(fā)生平安事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕事故的再次發(fā)生。事故的處理，本著“三不放過”的原則，對那些不遵守制度、違反紀(jì)律、工作失職，使國家財產(chǎn)和人民生產(chǎn)受到嚴(yán)峻損失的，必需賜予紀(jì)律處分，嚴(yán)峻的追究刑事責(zé)任。事故發(fā)生后，在深化調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報