企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷

企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理人才培養(yǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷一、企業(yè)基本信息1、企業(yè)基本信息企業(yè)名稱：_________________________________（企業(yè)蓋章）法人代表姓名：_____________職務(wù)：_____________通訊地址：__________________________________：_____________填寫人姓名：_____________職務(wù)：_____________聯(lián)系：_________________________________：__________________________2、企業(yè)所有制性質(zhì)□私營(yíng)企業(yè)□集體企業(yè)□有限責(zé)任公司□合伙制企業(yè)□國(guó)有獨(dú)資企業(yè)□中外合資公司□股份□其他(請(qǐng)?zhí)顚懫髽I(yè)法人形式：________)椅3、旬企業(yè)主業(yè)所薪在行業(yè)腿□順農(nóng)、林、牧并、漁業(yè)混□排采礦業(yè)鴿叛□餡_____棵_____秩___吐制造業(yè)望(泥請(qǐng)注明制造議業(yè)子類逐)吵□上建筑業(yè)沾艙歲□挺信息傳輸、額計(jì)算機(jī)服務(wù)季和軟件業(yè)繞□勒批發(fā)和零售枝業(yè)膽兩□衛(wèi)其他：品_____欄_____線_____炮4、避企業(yè)規(guī)模信律息釣注冊(cè)資本：藝_____采_____蓄_____情_____勸_____需_問(wèn)（萬(wàn)元）宇資產(chǎn)總額：掘_____訂_____念_____儀_____稿_____魚_妙（萬(wàn)元）周員工人數(shù)：念_____頃_____粗_____策_(dá)____喉_____船_沿（人）蛛銷售額/年訊：纏_____假_____膀_____煩_____華_____米_鐮（萬(wàn)元）睜5、賣企業(yè)管理人媽員基本狀況趴管理人朵員基扯本情況同人員結(jié)構(gòu)少高層管理人盟員付割人;中層肝管理人員扔功人杠學(xué)歷構(gòu)成羞研究生助輛人;本科主漁人;專科赤博人;高中后悶人;其他垮渣人;槽性別構(gòu)成沿男性花嫩人;女性帳殺人;愚年齡構(gòu)成笨20-30鞋歲算乖人;30士－45歲舅朵人;45脅歲以上蒼洪人肥6、每企業(yè)國(guó)際業(yè)奮務(wù)開展程度謙□北已有國(guó)際業(yè)縮務(wù)螺色□黨尚未開展但偵已計(jì)劃開展母灣□雁未開展且短爺期內(nèi)無(wú)此規(guī)虛劃怨(選未開展鐵者以下7宏—搜9題不答)憑謎7、劇企業(yè)國(guó)際化濟(jì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀避海外投資：鏟闖宋肆罵□桐有幫依墳□通無(wú)川海外設(shè)立辦京事己/余代表處：追請(qǐng)□零有答杯剛□裙無(wú)合產(chǎn)品或服務(wù)膽出口：澤胳淚□夜有召病路□廈無(wú)席其他伶（請(qǐng)注明）離_____撈_____越_____銅_____鬼_____陶___廈8、窄企業(yè)國(guó)際化鐮業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)/勁拓展形式（帝可多選）鼠□慶代工或直接棟出口挪鄰□英境外加工貿(mào)揚(yáng)易生產(chǎn)局終□袍境外設(shè)研發(fā)呢機(jī)構(gòu)浪另□覽境外貿(mào)易和踐服務(wù)業(yè)企業(yè)侮紀(jì)□插境外農(nóng)牧漁宵業(yè)開發(fā)挑射□燭承包工程和爺勞務(wù)輸出答呈□專境外油氣礦尾產(chǎn)及其它資倉(cāng)源開發(fā)扮□浸其他字（請(qǐng)注明）付_____揚(yáng)_____已_____嘆_____秋_____膠___源9、爭(zhēng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)沃/拓展主要抬國(guó)家和地區(qū)疫（可多選）姻□銹美國(guó)況融□棟歐盟護(hù)料□業(yè)日本屋雅□遍韓國(guó)世□莖非洲從□畢加拿大也碗□策東南亞鐵□瀉俄羅斯雞□濤印度迎華□病中東仙□立南美于□愉大洋洲網(wǎng)□蔑其他（請(qǐng)注匹明）咬_____英_____鍬____梨二、企業(yè)跨恐國(guó)經(jīng)營(yíng)管理胖人員狀況案10、緞貴企業(yè)是否摧有專門負(fù)責(zé)臺(tái)國(guó)際業(yè)務(wù)的調(diào)部門或人員掌（如此題選挎無(wú)，以下題定目均按甲“帶意向中充”杠填寫）感□攜有傭叼州□擇無(wú)描楊其職級(jí)（或悅在您意向中支其職級(jí)）為店勇□效高層管理者愿堤□地中層管理者衡靈□場(chǎng)基層管理者心限率□環(huán)其他網(wǎng)_____排_(tái)____邀____德11、梳企業(yè)跨國(guó)經(jīng)災(zāi)營(yíng)管理人員疼基本情況（攤?cè)绲?0題渴答為無(wú)，則淘此題不答）洽人員結(jié)構(gòu)弟高層管理人相員想碰人;中層趁管理人員農(nóng)睡人釋學(xué)歷構(gòu)成筒研究生磨姜人;本科迷劈人;?？频琴惾?高中搭罰人;其他薪聽(tīng)人;揚(yáng)性別構(gòu)成鏈男性賣壩人;女性練僅人;裕年齡構(gòu)成羨30歲以下班車人;30希－45歲裙遇人;45冶歲以上險(xiǎn)宴人勻海外經(jīng)歷研工作今滾人;留學(xué)優(yōu)炎人;其他燙噴人;無(wú)海外附經(jīng)歷史遣人揮外語(yǔ)水平弦流利交流贊撓人;基本交牲際翅匠人;基本讀撐寫謝映人;未掌握榴抵人;涂12、慧貴企業(yè)跨國(guó)詞經(jīng)營(yíng)管理人下員的來(lái)源/縣意向中的獲級(jí)取途徑孔呈□斗內(nèi)部培養(yǎng)場(chǎng)伴□凈外部聘用哄播□埋其他（請(qǐng)注掘明）妄_____部_____診____架13、掠貴企業(yè)對(duì)跨屋國(guó)經(jīng)營(yíng)管理惠人才需求廣津□圖短缺，迫切朋需要恒牙□訊基本能夠滿晨足墊徹□絨無(wú)特別需要潤(rùn)14、童貴企業(yè)跨國(guó)炊經(jīng)營(yíng)管理人嘩員的薪酬（政或意向薪酬駁）相對(duì)于同靜職級(jí)其他人界員薪酬水平劑喉□略較高咱□優(yōu)無(wú)差別行融□陣較低?！鯂姴淮_定據(jù)貴企業(yè)跨國(guó)瘡經(jīng)營(yíng)管理人怪員的薪酬方墻式（或意向李）筋□具固定年薪弊樹□注固定月薪巡尾□旅底薪+提成秤忙□蔬其他儉_____互_____挑_愈貴企業(yè)跨國(guó)新經(jīng)營(yíng)管理人蹤員有無(wú)其他浪特殊待遇（頸或意向中是秧否應(yīng)有）庫(kù)□究有帖□刑無(wú)擁這些待遇包爹括扁（可多選）激□泡子女上學(xué)補(bǔ)感貼坊□蝴家庭生活補(bǔ)緊貼愛(ài)□厭出國(guó)工作補(bǔ)燥貼或獎(jiǎng)勵(lì)鹿解□芝國(guó)外醫(yī)療補(bǔ)勵(lì)貼野□統(tǒng)特別休假臂灰則□斤其它___離_____蕩____電15、撈對(duì)于跨國(guó)經(jīng)脂營(yíng)管理人員疫，貴企業(yè)認(rèn)醋為其所應(yīng)具挨備的最重要座的能力（可守多選）箭禁□棋專業(yè)技能龍駁□縫良好的語(yǔ)言懷能力繪□沫海外工作或墳留學(xué)經(jīng)歷蓋參□儉交際能力忍捆□夠管理能力侍壁旋□瑞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)攏歡□葛其它___纖_____蕉_____有_歸16、娛貴企業(yè)經(jīng)營(yíng)姥管理人員是賢否具備以下神能力且（1分-很倉(cāng)弱2分騎-較弱諒3分-一般椒4分-浩較強(qiáng)5其分-很強(qiáng)）雙能力類型豐1分噴2分減3分舉4分荒5分憑A．根據(jù)國(guó)盜別確定國(guó)際扮化方向和策樸略的能力赴B．搭建高燒效國(guó)際化組磁織架構(gòu)的能習(xí)力疼C．合理配背置和利用跨習(xí)國(guó)人力資源陪的能力碼D．理解和訴認(rèn)知跨國(guó)管玩理規(guī)則的能免力席E．跨文化杰溝通和適應(yīng)京能力數(shù)F．海外市震場(chǎng)開拓和規(guī)銹避風(fēng)險(xiǎn)能力挎G．價(jià)值創(chuàng)厭新能力肥H．快速學(xué)平習(xí)能力飲17、謠貴企業(yè)及相棒關(guān)業(yè)務(wù)人員榜是否掌握以然下跨國(guó)經(jīng)營(yíng)縣管理所需知謀識(shí)/信息冤（1分-很衰差2分憑-較差墓3分-一般鞠4分-熊較好5蹲分-很好）龍動(dòng)機(jī)類型蕩1分井2分灶3分露4分鍬5分啦A．國(guó)際化樓戰(zhàn)略痛B．跨國(guó)企摟業(yè)治理結(jié)構(gòu)陳C．跨國(guó)經(jīng)石營(yíng)相關(guān)國(guó)際領(lǐng)慣例對(duì)D．目標(biāo)國(guó)角/地區(qū)經(jīng)濟(jì)券、政治、法然律、社會(huì)文躁化環(huán)境企E．跨國(guó)并摸購(gòu)與國(guó)際市考場(chǎng)開拓侮F毫．其他（請(qǐng)樂(lè)說(shuō)明）：查_____航_____悠_____芝_____宰___幕18、勸貴企業(yè)對(duì)跨犯國(guó)經(jīng)營(yíng)管理兼人員所采取凡的開發(fā)培養(yǎng)唯措施（或意格向中應(yīng)采取腹的措施）皺□椒干中學(xué)，在讓業(yè)務(wù)實(shí)踐中疫鍛煉踩巖竹□已對(duì)相關(guān)人員洽進(jìn)行后專業(yè)培訓(xùn)螞南□乓直接招聘有重相關(guān)工作經(jīng)句驗(yàn)的外部人否員繪□貼其他很_____屯_____夠_播扔19、型貴企業(yè)在跨注國(guó)經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)中，是否存交在下述方面秋問(wèn)題允□陪跨國(guó)文化之劑間的沖突雷錫□新是也蔬邊悄□石否亂□姑經(jīng)營(yíng)所在國(guó)底的人員配備埋劑□投是裙巷葬餃□競(jìng)否偵□功國(guó)際薪酬的臥制定厘喝□侄是盈正酷□刊否沈□秧外派人員績(jī)羽效的考核抗級(jí)□滾是跳他潑□盡否略20、糠貴企業(yè)在國(guó)服際業(yè)務(wù)中，誰(shuí)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管角理人員還存引在哪些問(wèn)題戶法葉姿要矮導(dǎo)較焦離仆憤競(jìng)墨濤司繡吹暫收邪椅和壯己蜜損掏半按接錢測(cè)域頸拖啦辛島搜先渾孟金稅萌讀蠶黑候信估輕殘凳累洲元舅察澡袖虧鍵宗夢(mèng)更窮沸苗良帆妄娘殊周搬痰馳慧異三、企業(yè)對(duì)秀國(guó)際經(jīng)營(yíng)管吩理人才培訓(xùn)職的需求情況丟21、站貴企業(yè)是否捧組織/參與章過(guò)國(guó)際經(jīng)營(yíng)含管理人才培擴(kuò)訓(xùn)孕□續(xù)是胃□涂否（回答肚“糧否古”囑者，請(qǐng)直接型跳答第23蘭題）兼22、焰就最近一次炭組織/參與幸國(guó)際經(jīng)營(yíng)管沉理人才培訓(xùn)光的情況做以猴下簡(jiǎn)要說(shuō)明碑：材培訓(xùn)時(shí)間：另培訓(xùn)地點(diǎn)：尾培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：初膠培訓(xùn)形式：屢培訓(xùn)內(nèi)容：捧23、弦貴企業(yè)對(duì)國(guó)呆際經(jīng)營(yíng)管理乞人才培訓(xùn)所董持有的態(tài)度風(fēng)（答串“啞不感興趣縣”租者跳至第2姻6題）箏□屠很感興趣勸廢葉□殼感興趣醫(yī)怎□束不感興趣扯扯點(diǎn)□難視情況而定雹24、毅貴企業(yè)對(duì)以討下哪些培訓(xùn)想內(nèi)容感興趣既，請(qǐng)告訴我蓮們（可多選?。└丁跽鋰?guó)際化與跨效國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略墻□尤國(guó)際商務(wù)理地論與實(shí)務(wù)鼠□宋特定目標(biāo)國(guó)纏/地區(qū)環(huán)境宇解析（政治脆、法律等）消□拳“叼走出去遇”勞的中國(guó)企業(yè)五實(shí)例研究付□踐跨國(guó)并購(gòu)與縫國(guó)際市場(chǎng)開敵拓種□員跨國(guó)經(jīng)營(yíng)特慣定技能拓展傭與實(shí)戰(zhàn)模擬米□丘其他（請(qǐng)注徑明）來(lái)什姨凍滾暮俘諒三姐搬獅25、雁貴企業(yè)對(duì)國(guó)環(huán)際經(jīng)營(yíng)管理月人才培訓(xùn)的楚相關(guān)意向，垃請(qǐng)告訴我們周貴企業(yè)所希該望的培訓(xùn)的導(dǎo)總天數(shù)珠□斯2周左右或竊更少習(xí)少□拍15天借—點(diǎn)20天舉已□息21天孩—燃30天疲際□攔其它（請(qǐng)注沸明）孝_____坊_____擔(dān)__闊貴企業(yè)所希憲望的培訓(xùn)時(shí)悔間安排麥□協(xié)不脫產(chǎn)培訓(xùn)線□剪半脫產(chǎn)培訓(xùn)室則□陶脫產(chǎn)培訓(xùn)擱鋸貴企業(yè)所希糕望的培訓(xùn)形胳式冊(cè)（可多選）業(yè)□挨課堂講課式悄□執(zhí)案例分析和啊小組研討驚□棟相關(guān)企業(yè)界刷人士和政府附官員交流溝市通歸□贊特定目標(biāo)國(guó)節(jié)/地區(qū)鈴實(shí)地考察播學(xué)習(xí)輸貴企業(yè)所希紹望的師資構(gòu)潑成母（可多選）趴□猛商學(xué)院教授脖□蠢相關(guān)研究機(jī)易構(gòu)的旅專家、移學(xué)者呼□說(shuō)跨國(guó)公司高江管釀□粗海外運(yùn)營(yíng)實(shí)起戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富些的中國(guó)企業(yè)鋼高管被貴企業(yè)組織沒(méi)員工進(jìn)行培透訓(xùn)時(shí)主要考早慮因素（可粒多選）膏□作培訓(xùn)費(fèi)用徑侍絲旺戲低□械培訓(xùn)效果故劇俯□肉培訓(xùn)內(nèi)容針榆對(duì)性頸敏屠□慕員工裹需求擴(kuò)呀駐槐瘦□豆其它（請(qǐng)注豈明）碌_____依_____刻_____懂_____刊__歡貴企業(yè)愿