博羅大道G324惠博大道公路工程監(jiān)理規(guī)劃

第一章總則根據(jù)惠州市公路管理局（業(yè)主）的委托，博羅大道（G324）惠博公路交叉口至生雞頭橋段改建工程施工監(jiān)理任務(wù)由惠州市天虹道路橋梁工程監(jiān)理有限公司承擔。根據(jù)該工程項目的實際情況及業(yè)主的規(guī)定，在博羅縣公路局內(nèi)設(shè)立總監(jiān)理工程師辦公室，對該項目實行全面的施工階段監(jiān)理，編制本監(jiān)理規(guī)劃用以規(guī)范、指導監(jiān)理工作的進行。監(jiān)理依據(jù)本規(guī)劃根據(jù)中華人民共和國交通部頒發(fā)的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ07795和該工程項目的設(shè)計文獻、招投標文獻、承包協(xié)議條款、監(jiān)理服務(wù)協(xié)議文獻編制而成。本工程采用的重要技術(shù)標準、規(guī)范如下：《公路工程質(zhì)量檢查評估標準》JTJ071《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041《公路工程路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ033《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034《公路土工實驗規(guī)程》JTJ051《公路工程集料實驗規(guī)程》JTJ058《公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程》JTJ053《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJ032《公路工程瀝青及瀝青混合料實驗規(guī)程》JTJ052《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJ036《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》GBT97《公路工程竣工驗收辦法》交工發(fā)[1995]1081號關(guān)于加強我省高速公路、一級公路瀝青路面質(zhì)量管理的告知：粵交基函[2023]299號，以及與本工程項目相關(guān)的現(xiàn)時正在執(zhí)行的國家或部頒發(fā)的各類技術(shù)規(guī)范標準與設(shè)計文獻。國家及地方人民政府頒布的法律、法規(guī)等。監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本工程項目的實際情況及業(yè)重規(guī)定設(shè)立一級監(jiān)理機構(gòu)，在博羅縣公路局內(nèi)設(shè)立總監(jiān)理工程師辦公室，負責全面的質(zhì)量控制、協(xié)議管理、計量支付等工作，本工程設(shè)立監(jiān)理工程師中心實驗室?？偙O(jiān)理工程師辦公室設(shè)總監(jiān)理工程師一名、副總監(jiān)理工程師一名、高級駐地監(jiān)理工程師一名、測量工程師一名、計量和信息協(xié)議管理工程師一名、實驗工程師一名、監(jiān)理員一名。具體人員名單如下：總監(jiān)理工程師：李常貴副總監(jiān)理工程師：肖秋生高級駐地監(jiān)理：黃楊華計量工程師：陳燕英試驗工程師：鄭日亮測量工程師：黃楊華（兼）信息協(xié)議管理工程師：陳燕英（兼）監(jiān)理員：徐達昱、張君宏監(jiān)理組織機構(gòu)方框圖見附圖（1）監(jiān)理組織機構(gòu)重要職責總監(jiān)辦職責定期或不定期召開監(jiān)理工作會議，編寫會議紀要，檢查督促決議的執(zhí)行；檢查、督促和協(xié)調(diào)指導監(jiān)理組的工作，及時解決和解決各監(jiān)理組提出的問題；審批承包人的總體施工組織設(shè)計及恢復定線的成果和單項工程開工報告，審查監(jiān)理組上報的工程變更、延期、索賠等有關(guān)問題；提供各種質(zhì)量檢查表格、計量證書和各種實驗表格或批準承包人的實驗表格的格式；抽檢工程質(zhì)量，參與工程質(zhì)量事故解決方案的研究和認可，當工程質(zhì)量嚴重偏離協(xié)議規(guī)定，且導致不良影響時，可直接下達停工令和返工令；掌握工程動態(tài)，匯總各監(jiān)理組按規(guī)定上報的各種報表，核準后及時報業(yè)主并歸檔；擬定計量方式、方法，及時向總監(jiān)報告計量支付、工程變更、索賠費用等協(xié)議管理方面的情況；參與各監(jiān)理現(xiàn)場工地會議，審定會議紀要，檢查督促決議的執(zhí)行；協(xié)助業(yè)主組織全線的交工驗收和缺陷責任驗收；協(xié)調(diào)各施工現(xiàn)場與業(yè)主有關(guān)的問題；組織全線監(jiān)理文獻的編制工作；完畢總監(jiān)交辦的其它工作。總監(jiān)理工程師職責擬定工程項目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；根據(jù)協(xié)議文獻，對本工程施工進行全面監(jiān)督和管理，負責本工程監(jiān)理人員的管理、檢查、督促和協(xié)調(diào)；任命副總監(jiān)理工程師，并授予其責任和權(quán)力；任命各專業(yè)監(jiān)理工程師并授予其責任和權(quán)力；簽發(fā)工程開工令、各種指令和證書及上報的報告、報表和資料，裁決協(xié)議糾紛；全面熟悉協(xié)議文獻，糾正設(shè)計圖紙中明顯的錯誤，對在施工過程中發(fā)生的問題及時采用措施解決，協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包人的工作關(guān)系，定期或不定期地向業(yè)主通報工程施工情況；審批承包人的總體施工組織設(shè)計、單項工程的施工計劃、方案和開工報告；監(jiān)督承包人施工計劃的實行，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采用積極的措施及時調(diào)整施工計劃；按協(xié)議文獻嚴格控制施工質(zhì)量，拒收不合格的材料、設(shè)備和不能使“工程師”滿意的工程；審批原材料的實驗成果報告及各種混合料配合比的設(shè)計和實驗報告，檢查實驗室平常工作；審核承包人工地的機械設(shè)備及人員情況，審批承包人的質(zhì)量保證體系及自檢人員；檢查承包人的現(xiàn)場安全保護措施，對不合格的安全措施指令承包人限期改正；簽發(fā)中間交工證書、中間支付證書和最終支付證書；根據(jù)承包人工程的實際情況和各專業(yè)工程師的意見，決定工程暫停施工或許可復工，簽發(fā)暫時停工令和復工令；對承包人的工程延期、索賠和違約提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料，提出解決意見與業(yè)主協(xié)商解決；主持第一次工地會議、業(yè)主與工程師聯(lián)席會議，其他各種有關(guān)會議和每月的工地例會；審查承包人提交的工程交竣工驗收資料，主持編制本工程監(jiān)理工作總結(jié)報告；分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結(jié)。副總監(jiān)理工程師職責以書面告知的形式接受總監(jiān)理工程師的授權(quán)，其職責為：嚴格按協(xié)議文獻對協(xié)議工程進行全面管理，負責監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行；審查承包人提供的總體施工組織設(shè)計、批準月進度計劃，檢查進度計劃的實行情況，對于嚴重滯后于計劃的工程要及時督促承包人調(diào)整進度計劃；審查批準承包人的施工圖紙和竣工圖紙；向承包人發(fā)出總開工令，核查工程定線定位數(shù)據(jù)資料，審查和認可工作區(qū)域及運送道路；審批承包人管理人員、技術(shù)人員、儀器、設(shè)備以及各種材料；審批承包人的施工工藝、中間實驗；控制和評價工程質(zhì)量、投資進度，向承包人簽發(fā)工地指令函件，對不符合規(guī)范和設(shè)計圖紙規(guī)定或不能使“工程師”滿意的工程有權(quán)指令承包人返工，情節(jié)嚴重或由于安全因素可下暫時停工令，并通報業(yè)主；負責召集每月的工地例會，整理睬議記錄，并編寫會議紀要，發(fā)送與會各方；建立施工監(jiān)理檔案，填寫施工監(jiān)理日記，定期向業(yè)主通報工地情況；在授權(quán)的范圍內(nèi)解決工程變更；對發(fā)生的工期延誤、爭議、計量支付和其它在協(xié)議執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況應(yīng)及時解決、備案，并通報業(yè)主；規(guī)定承包人按規(guī)定提供保護工程及施工安全設(shè)施；掌握工地動態(tài)，準時編寫月監(jiān)理報告和各類需上報的報告和報表；審核中間交工證書，參與交工驗收；審核承包人的中間支付證書和最終支付證書；在缺陷責任期內(nèi)檢查工程的完善和維修情況，及時通報業(yè)主；在工程竣工前提交監(jiān)理工作總結(jié)報告，參與竣工驗收。高級駐地監(jiān)理工程師職責高級駐地監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限應(yīng)由總監(jiān)或其代表書面授予，其工作重點應(yīng)是全面負責工程質(zhì)量的管理。重要職責如下：明確質(zhì)量標準，評估工程質(zhì)量；提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，組織進行質(zhì)量抽查和抽檢；批準各項工程開工報告，發(fā)出各項工程開工告知；經(jīng)常巡視工地，及時解決解決影響工程質(zhì)量的問題；向承包人發(fā)出質(zhì)量控制的指示；建立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員的平常報告制度，每月以表格、圖解及簡報的形式提出質(zhì)量控制分析報告。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責和權(quán)限應(yīng)由副總監(jiān)（或高級駐地監(jiān)理工程師）書面授予，重要責任是：監(jiān)督承包人實行各項質(zhì)量控制目的并滿足標準、規(guī)范和圖紙的規(guī)定。重要職責如下：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實行細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實行；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實行情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實行情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文獻及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。熟悉本專業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊規(guī)定，并予以貫徹和實行；提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查和測驗工程質(zhì)量；系統(tǒng)記錄并分析整理各項質(zhì)量成果；監(jiān)理員職責在監(jiān)理負責人指導下，執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)。授權(quán)范圍內(nèi)簽批承包人施工記錄和施工自檢報告；學習和執(zhí)行協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)監(jiān)理程序、監(jiān)理辦法和規(guī)定；學習和遵守監(jiān)理機構(gòu)的工作、學習、生活、紀律制度；接受總監(jiān)辦的業(yè)務(wù)指導工作檢查和考核；定期向總監(jiān)辦報告工作和工程情況，及時反映工程質(zhì)量、施工安全、設(shè)計文獻、施工單位與地方關(guān)系等方面重大問題；認真及時填寫現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢查等監(jiān)理表格，按規(guī)定辦法上報，每日記錄監(jiān)理日記。七、中心實驗室職責1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責本工程所有的材料控制和工地實驗監(jiān)理工作，保證工程使用的材料、配件和成品、半成品符合規(guī)定的質(zhì)量，中心實驗室應(yīng)與結(jié)構(gòu)工程師、道路工程師緊密配合、協(xié)調(diào)工作。2、熟悉協(xié)議條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙和實驗規(guī)程，監(jiān)督工地實驗室，具體規(guī)定各類實驗的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員，保證按協(xié)議的規(guī)定控制材料和工地實驗。3、保證承包人按規(guī)范規(guī)定的頻率進行實驗，原則上工地實驗和室內(nèi)實驗均須有實驗監(jiān)理人員在場。4、定期檢查承包人工地實驗儀器設(shè)備，檢查各類拌合機的調(diào)校和運轉(zhuǎn)，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料堆料場的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計規(guī)定。5、審查和評價實驗結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認可或否認材料的使用。6、簽認標準實驗和材料控制結(jié)果。7、所有實驗結(jié)果、報告和其他有關(guān)資料，必須建立檔案，以便查閱。8、準時報送實驗報告和實驗匯總表，實驗匯總表經(jīng)總監(jiān)簽字后備案。9、負責安排、檢查和指導實驗人員的各項工作；完畢總監(jiān)交辦的其他工作。監(jiān)理規(guī)程工程質(zhì)量監(jiān)理施工質(zhì)量控制具體測量放樣具體測量放樣以設(shè)計為基礎(chǔ)，承包人根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑脑O(shè)計資料，進行恢復測量，編寫出復測成果報告，報總監(jiān)理辦審查復核，確認無誤后，方進行實地放樣，監(jiān)理工程師對具體測量放樣應(yīng)做好下列工作：會同設(shè)計單位向承包人交樁；現(xiàn)場監(jiān)督抽查承包人的測量工作，重要涉及操作規(guī)程、儀器精度、計算方法；檢查每次測量放樣的記錄，當符合精度規(guī)定期，監(jiān)理工程師簽字后將一份交承包人，總監(jiān)辦保存一份；如現(xiàn)場放線與設(shè)計資料不符或達不到規(guī)范規(guī)定的精度規(guī)定，要查明偏差因素，如屬測量因素，則告知承包人重新測量；如屬于設(shè)計上因素，則經(jīng)測量監(jiān)理工程師復測確認，由總監(jiān)辦報業(yè)主項目部處請設(shè)計單位前來復測變更；督促相鄰承包人建立水準基點、導線點護樁，保存到工程竣工驗收為止；督促相鄰承包人互相聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，以利相鄰工程的前后銜接；單項工程開工前的監(jiān)理單項工程開工前，駐地監(jiān)理應(yīng)對下列工作予以檢查：承包人遞交的施工進度計劃，施工圖紙及施工方案；施工組織機構(gòu)及重要人員的配備情況；實驗檢測儀器與實驗人員的配備，質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量；施工設(shè)備、設(shè)施；測量放線以及導線點，水準基點，護樁的設(shè)立及其基準點；安全設(shè)施，駐地監(jiān)理根據(jù)對承包人上述工作的檢查情況決定是否批準該單項工程開工；施工安排的監(jiān)理審批承包人向駐地監(jiān)理遞交的各單項工程施工計劃，涉及施工地點、施工工作內(nèi)容；根據(jù)承包人提交的各項工程施工檢查計劃，安排好監(jiān)理旁站人員的工作。中間檢查中間檢查的安排承包人應(yīng)將每周施工與檢查計劃提前兩天報駐地監(jiān)理，每月的工作進度計劃報總監(jiān)辦，以便于總監(jiān)辦安排本月（周）的檢查工作；檢查程序①每道工序完畢、承包人自檢合格后，填寫“檢查申請單”，報駐地監(jiān)理工程師；②駐地監(jiān)理工程師按規(guī)范規(guī)定組織檢查工程質(zhì)量，經(jīng)檢查合格的簽證認可，同時可進行下道工序的施工，不合格的須立即告知承包人采用必要措施，使工程質(zhì)量達成規(guī)定的標準或“工程師”滿意為止。監(jiān)理工程師在接到一般檢查申請應(yīng)在24小時到現(xiàn)場檢查。一些需要特殊檢查的則應(yīng)提前48小時告知監(jiān)理工程師。超過上述時間監(jiān)理工程師無特別答復時，承包人將認為下道工序已被準許；③中間質(zhì)量控制方法、內(nèi)容：a旁站現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工，施工點監(jiān)督采用旁站的方法。對于某些易于產(chǎn)生缺陷的關(guān)鍵部位，施工時應(yīng)加強觀測和監(jiān)控，實行全過程旁站，保證工程自始至終按批準的施工方案執(zhí)行。監(jiān)理工程師在監(jiān)控中，假如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指出，制止錯誤的施工手段和方法，并將此類情況做好記錄，必要時上報總監(jiān)辦或總監(jiān)理工程師?，F(xiàn)場旁站監(jiān)理人員無論分工如何，都有責任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)并制止施工中產(chǎn)生缺陷的操作和施工方法，有責任向總監(jiān)辦反映情況，及時糾正施工中的一切不妥的問題。b監(jiān)理日記監(jiān)理日記是解決協(xié)議糾紛、調(diào)查工程質(zhì)量事故與索賠及工程師發(fā)出指示的重要依據(jù)之一，也是考核監(jiān)理人員的依據(jù)之一。因此，每個監(jiān)理人員必須認真作好此項工作，隨時接受總監(jiān)辦檢查。C材料檢查工程用的所有材料，使用前必須通過檢查，監(jiān)理工程師視檢查的情況有權(quán)批準或不批準這些材料的使用，材料的檢查涉及：外購材料和成品的質(zhì)量證明書和必要的實驗鑒定，承包人使用自采加工材料的質(zhì)量鑒定、各種混合料組成設(shè)計、各類拌和機的調(diào)校以及加工后的成品和半成品的質(zhì)量檢查和各種工程檢查。原則上，工地的實驗由承包人進行，監(jiān)理人員規(guī)定在場監(jiān)督所有的實驗和檢查記錄，只有當監(jiān)理簽認后方能有效。D尺寸檢查承包人進行施工放樣及量度、檢測時，負責測量的監(jiān)理人員應(yīng)在場旁站監(jiān)督，測量數(shù)據(jù)（記錄）只有當監(jiān)理人員簽認后方能由承包人使用。監(jiān)理人員要檢查承包人繪制的施工圖和竣工圖的準確性和可靠性，檢查確是無誤時才干簽字。E施工機械、設(shè)備的檢查施工機械、設(shè)備的性能須滿足該單項工程規(guī)定，若不能滿足，監(jiān)理有權(quán)停止不合格機械、設(shè)備的使用，并應(yīng)限期由承包人自費清離工地現(xiàn)場。質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制的基本程序在開工以前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出合用對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進行：開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，高級駐地監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包人提交工程開工報告并進行審批。工程開工報告應(yīng)提出工程實行計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢查頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況；提供放樣測量、標準實驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包人的自檢人員應(yīng)按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序竣工后一方面進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可。工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每一道工序竣工后進行檢查驗收并簽認，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行。中間交工報告當工程的單位、分部或分項工程竣工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣實驗的結(jié)果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對按工程量清單的分項竣工的單項工程進行一次性系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣實驗。檢查合格后，提請高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》（見監(jiān)表11）。未經(jīng)中間交工檢查或檢查不合格的工程，不得進行下項工程項目的施工。中間計量對填發(fā)了《中間交工證書》的工程，方可進行計量并由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間計量表》（見支表13）。竣工項目的竣工資料不全可暫時不計量支付。2、工序質(zhì)量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出：應(yīng)與協(xié)議圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致；應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；應(yīng)與國家或協(xié)議規(guī)定的驗收標準、檢查頻率和檢查方法相配合。施工過程質(zhì)量管理流程圖見附圖（2）對質(zhì)量問題所采用的對策和預控方法在施工過程中，假如出現(xiàn)質(zhì)量事故，高級駐地監(jiān)理工程師和副總監(jiān)應(yīng)：盡快到達事故現(xiàn)場，調(diào)查事故情況，分析事故因素并將事故的前因后果做好記錄；對一般事故，監(jiān)理工程師應(yīng)通過事故的現(xiàn)場調(diào)查，提出解決事故的意見；令承包人提出補救措施，審查后草擬質(zhì)量事故解決的指令，并將具體情況及所草擬的指令報告總監(jiān)審批后告知承包人；對于較大的事故，則應(yīng)立即報告總監(jiān)，由總監(jiān)知會業(yè)主，聯(lián)合查勘解決；經(jīng)總監(jiān)批準或批準的對事故的解決意見、措施應(yīng)及時送達承包人，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人切實執(zhí)行，并將執(zhí)行的情況記錄在案；事故結(jié)束后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人按規(guī)定填寫事故報告，報告交由總監(jiān)簽字后備案。質(zhì)量事故解決流程圖見附圖（3）。監(jiān)理人員應(yīng)努力做好施工旁站，監(jiān)督承包人盡量避免工程質(zhì)量事故，當發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在質(zhì)量事故隱患時，監(jiān)理應(yīng)及時告知承包人現(xiàn)場負責人，并規(guī)定其采用切實有效的措施消除各種也許出現(xiàn)的質(zhì)量事故。如屬于施工方法問題，應(yīng)規(guī)定承包人調(diào)整施工方法，嚴格按照施工規(guī)范組織施工，如屬于使用材料問題，則應(yīng)規(guī)定施工單位更換材料，同時應(yīng)做好材料使用前的質(zhì)量檢查工作。當施工中出現(xiàn)不可預見的、也許危及施工人員生命和對國家財產(chǎn)導致?lián)p失的突發(fā)事故時，應(yīng)及時作出解決，防止事態(tài)的發(fā)展，保護國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全。對用于高空作業(yè)的支護結(jié)構(gòu)，規(guī)定承包人在開工前要有準確的受力計算書，該計算書要經(jīng)總監(jiān)審批才干使用。隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完畢后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收告知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。監(jiān)理實驗工作程序?qū)嶒灡O(jiān)理人員的重要任務(wù)監(jiān)督承包人的室內(nèi)實驗，使其操作符合實驗規(guī)程的規(guī)定，檢查承包人實驗結(jié)果的準確性和可靠性；對承包人所做的控制指標實驗進行審核或復試，這類實驗涉及各類土的標準擊實實驗、穩(wěn)定土及穩(wěn)定集料的最大干容重，強度及配合比，混凝土的配合比等；對原材料進行抽樣檢查，會同現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程質(zhì)量有疑問的項目進行抽樣檢測；與承包人共同對擬實驗的項目進行現(xiàn)場取樣以保證所取試樣具有代表性；這類取樣涉及承包人的所有取土場、取樣場、自采加工材料場等實驗取樣；隨時檢查現(xiàn)場材料，發(fā)現(xiàn)問題及時令承包人進行實驗并參與監(jiān)督，以保證用于工程中的材料符合規(guī)定；對成品、半成品的質(zhì)量檢查進行監(jiān)督，保證工程質(zhì)量達成標準的規(guī)定。承包人的實驗承包人應(yīng)使用自已的儀器、設(shè)備和人員，在實驗監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行規(guī)定的實驗，證明其提供的材料、施工工藝、工程質(zhì)量是合格的，達成了規(guī)定的標準并使“工程師”滿意；承包人必須在進行取樣的實驗之前的合理時間內(nèi)告知實驗監(jiān)理人員，實驗結(jié)果須雙方人員簽字后方有效；承包人必須在單項工程開工前的規(guī)定期間內(nèi)將原材料實驗結(jié)果報告報總監(jiān)辦認可，作為開工應(yīng)具有的條件之一，在實驗結(jié)果被認可前不得開工?？⒐を炇针A段的監(jiān)理項目竣工驗收。項目竣工驗收的流程圖見附圖（4）；審核竣工圖及其它技術(shù)文獻資料；整理工程技術(shù)文獻資料并編目建檔。工程進度監(jiān)理工程進度監(jiān)理方法和措施條件具有，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)開工令；貫徹進度控制的責任，建立控制協(xié)調(diào)制度；建立反映工程進度的監(jiān)理日記逐日如實記載每日形象部位及完畢的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）；督促承包人建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系；增長同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、新材料，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。監(jiān)理工程師準時審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、鈔票流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種具體計劃和變更計劃；準時審查承包人根據(jù)總體施工進度計劃編寫的月、季、半年、年度計劃；準時到現(xiàn)場檢查、抽查、見證。審核的要點是：計劃進度與實際進度的差異；形象進度、實物工程量與工作量指標完畢情況的一致性。按協(xié)議規(guī)定及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以保證項目形象進度。在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實行，當工程未能按計劃進行時，應(yīng)及時分析因素，找出存在的問題，并告知承包人調(diào)整或修改計劃，采用必要的措施加快施工進度，以使實際工程進度符合施工協(xié)議的規(guī)定；為工程進度款的支付簽署進度、計量、方面認證意見；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)承包人不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題，檢查上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果，總結(jié)管理上的問題，解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；定期（每周、月）向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度也許導致協(xié)議工期延誤時，及時提出應(yīng)采用措施和辦法，供業(yè)主決策；進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析因素的基礎(chǔ)上采用以下措施：制定保證總工期不突破的決策措施；①技術(shù)措施：如縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；②組織措施：如增長作業(yè)隊數(shù)、增長工作人數(shù)、增長工作班次等；③經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；④其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實行強有力調(diào)度等。制定總工期突破后的補救措施；調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。重點和難點問題的監(jiān)理工期的監(jiān)理本工程工期為6個月，故相對工程量較大，工程地處城鄉(xiāng)地段，地下管線縱橫交錯，施工環(huán)境復雜，施工難度較大，任務(wù)重，時間緊，所以抓好工期是該工程監(jiān)理的重點、難點。為了可以加大工期的監(jiān)理力度，監(jiān)理工程師要做到如下幾方面：規(guī)定承包人要按照協(xié)議工程量和協(xié)議工期（6個月）認真作出合理可行的施工組織計劃并繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進度圖以及其它圖表，供監(jiān)理工程師審批；監(jiān)理工程師依據(jù)審批的圖表，對每周完畢的工作和工程量進行認真的對比，若滯后或未能完畢工作，則立刻于周末進行召開工地會議，規(guī)定承包人立即制定出趕工方案報監(jiān)理工程師審批；監(jiān)理工程師按照審批的趕工方案進行全過程追蹤，若承包人無法按照趕工方案執(zhí)行，則監(jiān)理工程師將書面報告業(yè)主，并規(guī)定業(yè)主召開現(xiàn)場工地會議，作出有關(guān)的解決措施，以使承包人妥善完畢趕工方案中的工作；若承包人的確無法完畢趕工方案的工作，則建議業(yè)主請有能力的施工單位來完畢趕工方案中的工作，以保證工期目的的實現(xiàn)；監(jiān)理工程師要認真分析關(guān)鍵線路，對的判斷工期索賠是否合理；加強與業(yè)主的溝通，發(fā)明有助于施工的工作環(huán)境，督促征地拆遷完畢時間符合工程進度規(guī)定。必要時可縮短計量支付周期，以保障施工資金的及時投入，緩解承包人趕工資金壓力。關(guān)鍵工作的監(jiān)理改性瀝青路面和反射裂縫應(yīng)力吸取層的施工監(jiān)理是該工程的重點監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師要監(jiān)控好以下幾點：嚴格監(jiān)控原材料及結(jié)構(gòu)層混合料的質(zhì)量，各材料應(yīng)符合如下要求才允許使用和施工。AH—70的技術(shù)指標規(guī)定實驗項目技術(shù)指標針入度（25℃，100g，5s）（0.1mm）60～80延度（15℃，5cm/min）不小于（㎝）100軟化點TRAB（℃）＞47運動粘度（135℃）（mm2/s）實測記錄動力粘度（60℃）（Pa·s）180～240閃點（COC）不小于（℃）230含臘量（蒸餾法）不大于（％）2.2密度（15℃）（g/mm3）實測記錄溶解度（三氯乙烯）不小于（％）99.0薄膜加熱實驗163℃5h質(zhì)量損失不大于（％）0.8針入度比（25℃）不小于（％）60延度（15℃，5cm/min）(cm)≥50（2）SBS改性瀝青技術(shù)指標規(guī)定實驗項目技術(shù)指標針入度/0.1mm不小于40軟化點TR＆B/℃不小于60延度/㎝不小于20針入度指數(shù)PI不小于+0.2彈性恢復/%（25℃）不小于70RTFOT后5℃延度不小于15（3）聚丙烯腈纖維技術(shù)指標項目指標纖維類型聚丙烯腈纖維長度6㎜顏色淡黃截面形狀花生果狀細度1.5～1.9dtex直徑13m比重1.18g/cm3抗拉強度延伸率先＞910Mpa延伸率8%～20%（4）集料上面層：粗細集料。技術(shù)指標規(guī)定實驗項目技術(shù)指標石料壓碎值%不大于25視密度g/cm3不小于2.60吸水率%不小于2.0與瀝青的粘附性級不小于4洛杉磯磨耗損失%不大于30針片狀顆粒含量%不大于15水洗法（0.075mm顆粒含量）%不大于1石灰石礦粉的質(zhì)量指標實驗項目單位技術(shù)指標視密度不小于t/m32.5粒度范圍＜0.6㎜%100＜0.15㎜%90～100＜0.075㎜%75～100親水系數(shù)不大于1含水量不大于%1②其它層次粗集料技術(shù)指標規(guī)定實驗項目單位技術(shù)指標石料壓碎值不大于%28洛杉磯磨耗損失不大于%30視密度不大于t/m32.50吸水率不大于%2.0對瀝青的粘附性不小于級4堅固性不大于%12細長扁平顆粒含量不大于%15水洗法＜0.075mm顆粒含量不大于%1軟石含量不大于%5石料磨光值不小于BPN/石料沖擊值不大于%實測破碎礫石的破碎面積不小于50細集料技術(shù)指標規(guī)定實驗項目技術(shù)指標視密度不小于（t/m3）2.50堅固性（＞0.3mm部分）不小于（%）12砂當量不小于（%）60天然砂技術(shù)規(guī)定篩孔尺寸（mm）通過各孔篩的質(zhì)量百分率（%）粗砂中砂9.51001004.7590～10090～1002.3665～9575～901.1835～6550～900.615～2930～590.35～208～300.150～100～100.0750～30～5細度模數(shù)MX3.7～3.13.0～2.3（5）SMA-13SMA-13混合料的集料級配及瀝青用量級配類型通過下列篩孔（方孔篩，㎜）的質(zhì)量百分率%瀝青用量（%）1613.29.54.752.361.180.60.30.150.075SMA-1310090～10050～7520～3415～614～2412～2010～169～158～26.10SMA馬歇爾實驗配合比技術(shù)規(guī)定實驗項目單位技術(shù)指標馬歇爾試件擊實數(shù)/次兩面各擊實50空隙率VV/%3～4粗集料骨架間隙率VCAmin≥VCADRC礦料間隙率VMA%≥17瀝青飽和度VFA%75～85最小油石比/%合成集料毛體積相對密度2.9≥5.72.8≥6.02.7≥6.3馬歇爾穩(wěn)定度/KN不宜＜6.0馬歇爾流值/㎜2～5謝倫堡瀝青析漏實驗/%≤0.1肯塔堡飛散實驗的混合料損失/%≤20（20℃）（6）AC-13Ⅰ、AC-20Ⅰ（Ⅱ）和AM-25瀝青混合料礦料級配及瀝青用量級配類型通過下列篩孔（方孔篩，㎜）的質(zhì)量及分率%瀝青用量（%）31.526.5191613.29.54.752.361.180.60.30.150.075AC-13Ⅰ10095~10070~8848~6836~5324~4118~3012~228~164~84.5~6.5AC-20Ⅰ10095~10075~9062~8052~7238~5828~4620~3415~2710~206~144~84.0~6.0AC-20Ⅱ10090~10065~8552~7040~6026~4516~3311~257~184~133~92~53.5~5.5AM-2510090~10050~8043~7338~6525~5510~322~200~140~100~80~60~53.0～4.5AC-13Ⅰ、AC-20Ⅰ（Ⅱ）混合料馬歇爾實驗技術(shù)指標實驗項目技術(shù)規(guī)定Ⅰ型Ⅱ型擊實次數(shù)（次）兩面各75兩面各75穩(wěn)定度（KN）＞7.5＞5.0流值（0.1㎜）20～4020～40空隙率（%）3.0～6.04～10瀝青飽和度（%）70～8565～75AM-25混合料馬歇爾實驗技術(shù)指標實驗項目技術(shù)規(guī)定擊數(shù)次數(shù)（次）雙面各50空隙率（%）＞10瀝青飽和度（%）40～60（7）strata細集料級配通過下列篩孔（方孔篩，㎜）的質(zhì)量百分率%9.54.752.361.180.60.30.150.07510080～10060～8540～7025～5515～358～206～14細集料技術(shù)指標：砂當量＞45%Strata性能實驗指標①彎曲果疲勞實驗：大于100000次/2023。②維姆穩(wěn)定度：大于18KN。2．嚴格監(jiān)控面層施工（1）面層的施工面層施工前，必須進行鋪筑實驗路，其長度不小于200m。通過幾種油石比試鋪來擬定集料的級配，瀝青的最佳用量以及混合料碾壓施工方式，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，用于指導全線施工。瀝青面層分二或三層進行施工，在鋪筑下面層的粗粒式瀝青砼以前應(yīng)清潔瀝青封層表面，澆灑粘層瀝青再施工。對于瀝青面層各層，攤鋪上一層前應(yīng)清潔表面后澆灑粘層油后再施工。（2）SMA-13①拌和裝載機進料，按相應(yīng)的篩孔（㎜）依次為：15～19（㎜）、10～15（㎜）5～10（㎜）、0～5（㎜）。纖維穩(wěn)定劑規(guī)定采用機械自動添加，纖維添加量按混合料的0.3%重量比計算。SBS改性瀝青溫度160～165℃，集料加熱溫度190～195℃，礦粉和纖維不加熱?；旌狭铣鰪S溫度175～185℃，當混合料超過190℃時，予以廢除。②混合料運送為防止瀝青與車廂板粘結(jié)，在車廂側(cè)板和底板涂一層隔離劑，并排除游離余液。在拌和機向料車放料時，每卸一斗挪動一下料車位置，以減少離析。③混合料攤鋪攤鋪溫度不低于160℃（冷接縫處攤鋪溫度不低于175℃），嚴禁在氣溫低于15℃時攤鋪改性瀝青SMA混合料。④混合料壓實為防止混合料溫度降得快，用光面鋼輪靜力壓路機緊跟在攤鋪機后面進行碾壓。按緊跟、慢壓、高頻、低幅、少水的原則連續(xù)碾壓，并盡也許接近攤鋪機碾壓、壓路機的碾壓速度不超過5Km/h。對于路面混合料的初壓溫度不低于150℃，終壓溫度控制不低于110℃。壓實順序及碾壓遍數(shù)控制：靜壓→初壓2遍；振壓→復壓3遍；再靜壓→終壓1遍。由路中向路邊錯輪碾壓，壓路機振動時的振動頻率為35HZ，并在剛鋪好的混合料上進行錯輪碾壓。膠輪碾壓方式由實驗路擬定。規(guī)定壓實度不小于98%，孔隙率不大于6%。（3）AC-13Ⅱ、AC-20Ⅰ、Ⅱ和AM-25攤鋪溫度為135℃～140℃。攤鋪機鋪筑后，用16T光面鋼輪壓路機壓實，終壓溫度不低于110℃。為保證縱、橫接口不留痕跡，對冷卻后的工作縫，要用切割機進行整理，并把廢料清除干凈。中、下面層規(guī)定壓實度不小于97%，孔隙率不大于7%。3）strata推鋪溫度為132℃～166℃，攤鋪機鋪筑后，用10～16t光面鋼輪壓路機壓實，終壓溫度不低于90℃。一般規(guī)定碾壓5～6遍。其壓實度不小于97%，孔隙率不大于7%。計量和支付計量支付工作是協(xié)議管理者的職責，監(jiān)理工程師要嚴格按照協(xié)議文件的有關(guān)規(guī)定和工程量清單執(zhí)行。計量支付的方法和措施承包人先自檢合格，報駐地監(jiān)理工程師復檢或抽查，確認符合規(guī)定，簽認“質(zhì)量檢查表”一式兩份，各存一份。強檢項目（如樁基檢測、地基承載力測定等）或特殊檢查項目（如出現(xiàn)設(shè)計變更，需要擬定或證明等）需要書面報總監(jiān)辦，請檢測單位或設(shè)計單位會同總監(jiān)辦前往檢測或鑒定。認真準確做好月進度報表月進度報表附件：①工程中間計量單；工程計量證；變更工程計量證；材料進場、消耗一覽表；工程質(zhì)量檢查表；其他與計量支付有關(guān)的文獻；月進度報表的組成①支表1，工程進度表；②支表2，工程中期支付證書；③支表3，工程變更中期支付報表；④支表4，工程變更工程量增減一覽表；⑤支表5，工程回扣動員預付款一覽表；工程中間計量單由承包單位負責人以及駐地監(jiān)理工程師、測量工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師簽認，最后由總監(jiān)理工程師認可。計量單的原件一式兩份，總監(jiān)辦和承包人各存一份，承包人根據(jù)計量單填寫工程計量證，經(jīng)核算后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。為了加速流程，凡工程質(zhì)量經(jīng)驗收符合規(guī)定，應(yīng)在每月的1—20日的時間內(nèi)隨時辦理簽認計量單，盡量避免大量集中到月底辦理。監(jiān)理工程師可根據(jù)實際情況對計量的數(shù)量予以簽認或修改，若修改則應(yīng)同時修改工程中間計量單。月進度報表中的支表3、4和附件4的內(nèi)容，若在填報當月報表之前一直未發(fā)生，可以不報進月進度報表中。承包人根據(jù)工程中間計量單及相關(guān)的工程計量證完畢“工程進度月報表”編制工作，一式六份上報總監(jiān)辦，同時提交下月進度計劃表一式六份到總監(jiān)辦審批。承包人編制好進度報表后，隨計量支付傳遞單，報總監(jiān)辦審查，總監(jiān)辦在收到月進度報表后7天內(nèi)進行審查。經(jīng)審查無異議，由總監(jiān)辦簽發(fā)中期支付證書，若有異議，則退回承包人重新編制。當監(jiān)理工程師對工程的某一部分或幾部分進行計量時，應(yīng)告知并要求承包人：立即參與或派出合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量；提供一切所需的具體資料，假如承包人不參與或由于疏忽、遺忘而未派代表參與，則由監(jiān)理工程師進行的或由監(jiān)理工程師批準的計量認為是對這一部分或幾部分工程的準確計量。為對需要采用記錄和圖紙計量的永久性工程進行計量，監(jiān)理工程師應(yīng)準備該工程的記錄和圖紙，而承包人被書面告知進行該項工作時，應(yīng)于28天內(nèi)和監(jiān)理工程師一起審查記錄和圖紙，要雙方取得一致意見后，在上述文獻上簽字。假如承包人不出席進行有關(guān)記錄和圖紙的審查確認時，應(yīng)認為這些記錄和圖紙是對的無誤的。在對上述記錄和圖紙進行審查以后，假如承包人對上述記錄和圖紙不批準或簽字表達不批準，這些記錄、圖紙仍應(yīng)認為是對的無誤的，除非承包人在上述審查后28天內(nèi)向總監(jiān)辦提出書面申辯，申明承包人認為在上述記錄和圖紙中存在不對的的方面。在接到告知后，總監(jiān)辦應(yīng)審核確認或修正這些記錄和圖紙。計量必須是已完合格工程的計量，且是按工程量清單中細目進行計算，承包人于每月20日前將本月所完畢的已由監(jiān)理工程師簽認的中間質(zhì)量檢查單和工程計量表交計量工程師審核簽認，返回承包人按規(guī)定的格式填寫月支付申報表，承包人必須于每月25日前提交一式六份的月支付報表報總監(jiān)理工程師審批?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)隨時作好記錄，并核算完畢的工作量，保證所有計量均有完整的計算、證件齊全、數(shù)字準確；計量工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師都必須仔細分清已計量支付部分和已計量未支付的部分，避開出現(xiàn)差錯；土石方工程量填方的按總監(jiān)辦擬定的標準斷面圖計算實際施工數(shù)量，棄方的按橫斷面圖計算（橫斷面圖由承包人測量繪制和計算），測量工程師進行全過程參與、監(jiān)督。數(shù)次累計之和不超過協(xié)議工程量清單的總和（經(jīng)批準變更設(shè)計者除外）。對于隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)在覆蓋前盡快根據(jù)規(guī)范、協(xié)議條款進行具體的度量和計算，確認其準確工程量。計量支付框圖見附圖（5）協(xié)議管理監(jiān)理的目的就是依照協(xié)議文獻保證工程準時按質(zhì)完畢，通過協(xié)議的管理對工程的質(zhì)量、進度、投資進行有效的控制。協(xié)議管理的方法和措施：督促承包人在施工過程中全面履行協(xié)議。按協(xié)議文獻規(guī)定檢查承包人在施工前的各項工作，特別要注意承包人的組織機構(gòu)和臨時用地計劃；承包人在分項工程開工前要填寫分項工程開工報告，總監(jiān)辦要檢查承包人的施工組織計劃、施工方案、施工圖紙以及人員、機械設(shè)備、材料的進場情況（涉及實驗、檢測儀器設(shè)備）等，上述條件不具有時，不應(yīng)批準承包人的開工報告；監(jiān)督承包人進入本工程的重要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不相符、不稱職的重要技術(shù)、管理人員、監(jiān)理工程師應(yīng)及時督促承包人更換，以滿足協(xié)議規(guī)定；對承包人的重要機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按協(xié)議規(guī)定進行監(jiān)督、檢查；由于施工機械設(shè)備的因素影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師要及時督促補充、更換或停止支付。主持工程開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參與承包人為實行協(xié)議組織的有關(guān)會議。按施工協(xié)議規(guī)定及業(yè)主制訂的《工程設(shè)計變更管理辦法》的變更范圍，對工程任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更進行審查，擬定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主批準批準后下達變更令。施工單位提出的工程變更的解決流程見附圖（6）；設(shè)計變更或技術(shù)核定的解決；由于業(yè)主因素提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的解決流程見附圖（7）。對承包人提出的竣工工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其申述的理由，查清所有情況，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出告知。工程延期由于下述因素影響施工進度，并且受影響的工作是處在工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上，承包人有權(quán)規(guī)定延長本協(xié)議工程或單項工程的工期；有額外或附加的工程量或工程性質(zhì)、等級上的變更；協(xié)議條款指明也許的延誤；異常惡劣的氣候條件；由于業(yè)主的延誤或阻礙；不是因承包人的失誤或違約而發(fā)生的其它特殊情況。索賠程序框圖見附圖（8）。督促業(yè)主及時妥善履行協(xié)議規(guī)定的各項責任和法定承諾。監(jiān)理工程師根據(jù)承