XXXX福建省物流競賽規(guī)程XXXX

2023年福建高職物流技能大賽——儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行競賽規(guī)程一、競賽項(xiàng)目名稱現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行二、競賽目的適應(yīng)國家物流業(yè)調(diào)整與振興對高素質(zhì)技能型物流人才的需求，以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲(chǔ)配作業(yè)為背景安排競賽，引導(dǎo)相應(yīng)高職專業(yè)明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格，引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革；展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；吸引企業(yè)參與，促進(jìn)校企深度融合，提高高職教育的社會(huì)認(rèn)可度。三、競賽方式和內(nèi)容1．競賽方式（1）比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行，每支參賽隊(duì)由3名選手組成，須為同校在籍學(xué)生,其中主管1名（對方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級、外包與否等負(fù)主要責(zé)任）,性別和年級不限，可配1名指導(dǎo)教師。（2）賽事持續(xù)進(jìn)行2天。賽程由制定儲(chǔ)配方案賽段和實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段二部分組成。制定儲(chǔ)配方案賽段，安排在同一時(shí)間、同一競賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行；實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段安排在不同的時(shí)間、相同的競賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。首先進(jìn)行制定儲(chǔ)配方案賽段競賽，然后進(jìn)行實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段的競賽。1）制定儲(chǔ)配方案賽段：競賽用時(shí)為3個(gè)小時(shí)。2）實(shí)施儲(chǔ)配方案賽段：競賽用時(shí)為40分鐘（實(shí)際操作為40分鐘）。（3）比賽期間，允許參賽隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)則，接受指導(dǎo)教師指導(dǎo)。參賽選手可自主選擇是否接受指導(dǎo)（外包），接受指導(dǎo)的時(shí)間計(jì)入競賽外包工時(shí)成本。賽場開放，允許觀眾按照規(guī)定，在不影響選手比賽的前提下現(xiàn)場參觀和體驗(yàn)。（4）賽后點(diǎn)評賽項(xiàng)比賽全部結(jié)束后，由專家對賽項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行介紹并對賽項(xiàng)的技術(shù)要點(diǎn)、選手表現(xiàn)、比賽過程等進(jìn)行點(diǎn)評。2．競賽內(nèi)容（1）制定儲(chǔ)配方案演選手分工并塘做好工作準(zhǔn)撥備；根據(jù)所抗獲取的企業(yè)塑儲(chǔ)存、配貨你、場地、貨檢物、貨架、罰托盤、叉車都、月臺(tái)、客浩戶、工時(shí)資濾料、各種租肯賃、貨位占崇用費(fèi)、外包吊咨詢服務(wù)費(fèi)室、安全要求招等相關(guān)信息諒，進(jìn)行分析顫處理；進(jìn)行付貨位優(yōu)化及切制定貨物入備庫方案；進(jìn)吩行訂單處理滲并虹生成揀選單異；編制托盤嶄條碼并打印訂；撰寫外包乓委托書；制驚定可實(shí)施的陳儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)敬劃；預(yù)測出蛙實(shí)施過程可太能出現(xiàn)的問少題和應(yīng)對方掉案。剝（2）實(shí)施紗儲(chǔ)配方案蹈選手根據(jù)上平述儲(chǔ)配方案略的設(shè)計(jì)結(jié)果臨，在競賽場湊地實(shí)施方案賤。選手選擇狼最佳時(shí)機(jī)并灶根據(jù)作業(yè)任峰務(wù)需求向租幟賃中心租賃由托盤、叉車紡、地牛等設(shè)解備和工具；帆執(zhí)行入庫作鏡業(yè)計(jì)劃；執(zhí)筋行出庫作業(yè)暑計(jì)劃。選手厘在實(shí)施過程徹中要體現(xiàn)物猛流企業(yè)所需耳要的基本操溜作技能，服絹務(wù)質(zhì)量與安拘全意識。選染手實(shí)施方案瘦過程中，可黎修改方案，顆也可外包。慰修改方案和變外包均將按饞預(yù)定的比例鉛增加成本。顧以操作規(guī)范黨程度、方案摔是否可行、系方案實(shí)施效才率、成本核球算、服務(wù)質(zhì)剩量、安全意遍識等要素為牛依據(jù)，計(jì)算崖綜合成本為峽評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。燃3．競賽成為果文件挽（1）制定驅(qū)儲(chǔ)配方案賽桃段：各參賽橋隊(duì)制定儲(chǔ)配鷹方案階段遞瞧交的成果為炕電子文件和蜘紙質(zhì)文件，乖并以打印的尾紙質(zhì)文件為魄準(zhǔn)，由賽場霧統(tǒng)一提供提督取數(shù)據(jù)的工遣具。厘（2）實(shí)施叛儲(chǔ)配方案賽棄段：裁判記啄錄和填寫的綠各參賽隊(duì)實(shí)局施儲(chǔ)配方案守過程的成本簽核算表。頃掠4．項(xiàng)目指雄標(biāo)體系專一級指標(biāo)肉二級指標(biāo)肌三級指標(biāo)微三級指標(biāo)說重明鍵制定儲(chǔ)配方喘案穿工作準(zhǔn)備材1.封面添題目：儲(chǔ)配勝作業(yè)優(yōu)化方女案設(shè)計(jì)；參映賽隊(duì)名稱：腔***省代釣表*隊(duì)；隊(duì)艱長（主管）筆：張三；成嗚員：李四、剛王五脾2.隊(duì)員分蘭工達(dá)制定儲(chǔ)配方械案時(shí)的分工極3.工作安訴排盤制定儲(chǔ)配方掏案時(shí)的工作祥內(nèi)容及職責(zé)晶貨位優(yōu)化及釀制定貨物入緣庫方案土4通.制定貨物面組托示意圖綱包括奇數(shù)層蚊俯視圖、偶宇數(shù)層俯視圖貴5宏.貨位存儲(chǔ)宿圖處以貨架的排爐為單位，將早貨位存儲(chǔ)情蒸況反映在存沃儲(chǔ)示意圖上版，在相應(yīng)貨華位上標(biāo)注貨鋼物名稱法訂單處理及個(gè)生成揀選單聞6此.訂單有效盡性分析營參賽隊(duì)收到延客戶訂單后矛，應(yīng)對訂單坊的有效性進(jìn)傭行判斷，確跨定的無效訂弓單予以鎖定若，陳述理由觸，主管簽字扛并標(biāo)注日期廈7國.客戶優(yōu)先武權(quán)分析拍當(dāng)多個(gè)客戶宴針對某一貨笑物的要貨量役大于該貨物攻庫存量時(shí)，徹應(yīng)對客戶進(jìn)血行優(yōu)先等級抖劃分以確定莊各自的分配姑量，并闡明賽理由付8玻.庫存分配瑞計(jì)劃表根依據(jù)客戶訂幕單和劃分后民的客戶優(yōu)先怒等級順序制翠定庫存分配流計(jì)劃表，將船相關(guān)庫存依挑次在不同的銀客戶間進(jìn)行樣分配并顯示位庫存余額選9奏.揀選單蜻揀選單設(shè)計(jì)膨要規(guī)范、項(xiàng)級目齊全；揀布選單設(shè)計(jì)應(yīng)豪能減少揀選巴次數(shù)、優(yōu)化覽揀選路徑、撥縮短揀選時(shí)呼間，注重效節(jié)率疑10堅(jiān).月臺(tái)碼放雁示意圖須繪制1號月私臺(tái)的貨物碼穩(wěn)放示意圖杠編制計(jì)劃封1向1億.作業(yè)計(jì)劃擔(dān)按照時(shí)間先規(guī)后順序?qū)⒚磕w位參賽隊(duì)員強(qiáng)在方案執(zhí)行雀過程中的工原作內(nèi)容編制串成作業(yè)計(jì)劃按，包括設(shè)備灑租賃情況及鎮(zhèn)可能出現(xiàn)的雜問題預(yù)案貓實(shí)施儲(chǔ)配方準(zhǔn)案斯租賃障1.租賃作團(tuán)業(yè)簡選擇最佳時(shí)幟機(jī)及作業(yè)任磁務(wù)需求向租你賃中心租賃許托盤、叉車溝、地牛等扇執(zhí)行入庫作沙業(yè)計(jì)劃纖2.入庫準(zhǔn)穩(wěn)備工作風(fēng)粘貼掠托盤條碼，貓整理作業(yè)現(xiàn)晴場錫3.組托普按照堆碼要出求，將散置押堆放的貨物嚼科學(xué)、合理肅地碼放在托騙盤上抗4.啟動(dòng)W鑼MS勞完成貨物信鴉息錄入嚴(yán)5.入庫網(wǎng)完成貨物入喚庫操作并指宴揮叉車工上懲架作業(yè)喬執(zhí)行出庫作狡業(yè)計(jì)劃齒6.揀選作敬業(yè)梁根據(jù)揀選單長進(jìn)行揀選作折業(yè)足7.出庫碰完成各客戶陶所要貨物的泛月臺(tái)點(diǎn)檢、軋理貨映四、競賽環(huán)憂境與設(shè)施打1．競賽環(huán)戲境蔑（1）方案哭設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)環(huán)筍境委每隊(duì)在方案冊設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上碧均為獨(dú)立空慰間，有獨(dú)立植使用的計(jì)算能機(jī)設(shè)施，每像隊(duì)兩臺(tái)電腦籮，保證各隊(duì)烈在方案設(shè)計(jì)脅時(shí)的獨(dú)立性惕，不受外界丙干擾。雪（2）實(shí)操王環(huán)節(jié)環(huán)境旦競賽現(xiàn)場m油2虎，聾2斬組完全相同志的設(shè)施，滿揉足瘋2桃隊(duì)同時(shí)比賽念。競賽場地撇采光、通風(fēng)勢良好。狐（3）使用季的設(shè)施設(shè)備構(gòu)，規(guī)格、型得號，新舊程意度一致，保久證競賽的公吳平。張（4）競賽稻場禍地設(shè)有裁判池休息室和工綁作室，休息急室和工作室談分設(shè)。懶2．競賽技途術(shù)平臺(tái)侄（1）競賽旋的軟件平臺(tái)匆由深圳市中咱諾思資訊科焦技珠提供的諾思毅全國物流技霜能大賽軟件堤V仔3姐.0。勻（2）競賽鴿的主要設(shè)施萄設(shè)備清單羨聞序號介設(shè)備名稱遺規(guī)格醒數(shù)量件提供方杯1珍基站標(biāo)(EnGe癢nius)走EAP-3覽660占1岡個(gè)油2薄電腦晶標(biāo)配頁3黃臺(tái)摟其中一臺(tái)服雙務(wù)器，2臺(tái)航作為比賽用打電腦械4飄RF手持終疾端溫C5000林W閃2窩臺(tái)多深圳中諾思蜻5比交換機(jī)持標(biāo)配典1僻臺(tái)壯6諒條碼打印機(jī)峽Datam甘axm42兵06存2聲臺(tái)滴7葡條碼耗材輔條碼打印紙島1渠批稍8甘木制托盤鏈川字型托盤公1200×抖1000×譜1怠60醉（mm）些4惕0個(gè)傷9王貨架邊貨架桌參考尺寸：刷L2300筐×W900仁×垂H致2500侵（mm）裝，駛每組貨架4共個(gè)貨位噴（標(biāo)準(zhǔn)貨位氏）惡4打組鄭10膜計(jì)算機(jī)渡標(biāo)配榴30漫11進(jìn)卷尺元3以-5M裁6回12傾紙箱澡各種規(guī)格忽6程00伍14缺計(jì)算器猴6胞14醫(yī)直尺助6脂1避5汗3主場地方午案象決賽捎場地困相關(guān)像情況扇示意圖瓶：隙（待定）因（1）整個(gè)抓場地分成租航賃中心、參膠觀通道、作船業(yè)塔區(qū)湯和分組作業(yè)虎區(qū)四個(gè)部分糖。反（兵2紙）租賃中心責(zé)存儲(chǔ)供租賃鍛的叉車、地?cái)r牛和托盤及乘工作人員辦呈公區(qū)域；膽（裂3磨）作業(yè)絞區(qū)條供叉車和地?cái)偱Ｐ凶吒＜袄碡浛啵惠o（賭4看）分組作業(yè)叢區(qū)域有箭兩涌個(gè)，供加兩捕組同時(shí)比賽歲作業(yè)；漠每分組內(nèi)作趁業(yè)子區(qū)域糊描述畝托盤貨架區(qū)跟包括兼2組貨架，涼2跳層場橫梁，饞2卵層貨位，騎共件8同個(gè)貨位珍月臺(tái)、理貨模區(qū)踩供作業(yè)準(zhǔn)備馳、信息錄入秩、入庫理貨焰作業(yè)、出庫居理貨核對作赤業(yè)時(shí)使用。猾該區(qū)域內(nèi)放思置一個(gè)工位塔，并配備電篩腦和條碼打塊印機(jī)。薪內(nèi)部作業(yè)通撓道脾供叉車和地盡牛作業(yè)時(shí)行俱走房五、競賽規(guī)奴則睛1．競賽分加批依次進(jìn)行領(lǐng)。各參賽代加表隊(duì)派指定薦人員按照大域賽組委會(huì)提罩供的抽簽順攤序依次抽簽湯，按照所抽褲簽號對照定她位表進(jìn)行競踐賽。笨2．參賽選廁手可通過數(shù)壘據(jù)庫和現(xiàn)場俯自行測量等股渠道獲取所濟(jì)需信息。屬3．各隊(duì)參要賽選手分工糧選出1人為歡主管，其余扭2人為理貨閣員（保管員吉）。主管對因方案的設(shè)計(jì)池、修訂、客給戶優(yōu)先等級怨、外包與否勸等負(fù)主要責(zé)捆任，并安排體其余2人工盲作和偵指揮叉車工襯上架作業(yè)胡。團(tuán)4．根據(jù)客渾戶需求，編刺制貨位、物岔料、設(shè)施設(shè)恥備、工具、戚人工等使用見計(jì)劃，并進(jìn)植行成本核算難和時(shí)間安排炸。成本核算鋸精確到分，享時(shí)間安排精三確到秒，結(jié)做果保留整數(shù)鑰。熊5．參賽選刻手要預(yù)測出仍實(shí)施方案時(shí)梳可能出現(xiàn)的足問題并做出失應(yīng)對方案。旗6．各參賽嶺隊(duì)在儲(chǔ)配方洲案設(shè)計(jì)階段界所完成的方斜案及所有相粥關(guān)紙質(zhì)資料濟(jì)均由參賽選辦手自行密封笨，交競賽裁愛判組保存，節(jié)禁止在競賽散成果上做任魄何與競賽無涼關(guān)的記號。調(diào)電子文件由腥競賽裁判組歡裁判提取。翻在儲(chǔ)配方案張執(zhí)行階段，秋由裁判交還坦參賽隊(duì)，并奔由參賽選手場自行開啟。岔脅7．執(zhí)行方軋案時(shí)，各參燙賽隊(duì)選手應(yīng)破嚴(yán)格按照計(jì)搶劃執(zhí)行，不灘得擅自修改予計(jì)劃，修改摸計(jì)劃應(yīng)由主膽管提出并實(shí)膨施。方案修春改時(shí)，3名默選手應(yīng)停止秤作業(yè)，工作疏時(shí)間連續(xù)計(jì)宏算。收8件．若池方案修改偵后，方案實(shí)疤施仍有困難殃，無法正常班作業(yè)，由主賣管提出申請漫退出比賽，匹經(jīng)裁判長同吊意后終止比蓮賽，按預(yù)定掀的比例增加花成本。傷9摔．競賽中出超現(xiàn)不文明和女不安全的現(xiàn)蘿象、操作不煩規(guī)范、出現(xiàn)太質(zhì)量問題、瀉分工協(xié)作不綿合理等現(xiàn)象廊，均按比例牽增加成本和預(yù)費(fèi)用。填六、暗碎評分方法及裂獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定丑1.評分方貝法罰只計(jì)團(tuán)體競毒賽成績，不膚計(jì)參賽選手流個(gè)人成績。頃以競賽過程輩成本與費(fèi)用雙核算為依據(jù)標(biāo)，以成本與蟲費(fèi)用最低作這為綜合評定蕉標(biāo)準(zhǔn)。按成嚷本與費(fèi)用從茅低到高排列脅參賽隊(duì)的名漠次，當(dāng)成本長與費(fèi)用相同俱時(shí)，作業(yè)時(shí)同間短的名次藏在前。濃其中方案分剪占總分的2公0%，方案郵實(shí)施分占8普0%嗎方案主要考輸核點(diǎn)：方案求的規(guī)范性，筐完整性，合袍理性；牧方案實(shí)施階且段的主要考治核點(diǎn)：是成始本，包括信奮息錄入、設(shè)匪備租賃、貨脊位占用、及蓮操作規(guī)范、亡揀貨作業(yè)、觀安全隱患、責(zé)5S管理等炭，具體的成透本價(jià)格將在萄比賽題目中貴公布；叨最后的成本側(cè)以比賽完最電低的成本為河參考，即參漆賽隊(duì)中成本稅最低的方案壽實(shí)施階段得垂分為80分型，其他隊(duì)得罵分=頁(最低成本筒/老本隊(duì)成本啦)絞×扁80。耐2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)舌定慚賽項(xiàng)只設(shè)團(tuán)軋?bào)w獎(jiǎng)，其中茅一等獎(jiǎng)10逗%，二等獎(jiǎng)婆20%，三顛等獎(jiǎng)30%澆，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)翅每位選手和眨指導(dǎo)教師均編獲得證書。鄭七邁、申訴與仲督裁1．申訴郵（1）參賽告隊(duì)對不符合壤競賽規(guī)定的義設(shè)備、工具計(jì)、軟件，有奶失公正的評討判、獎(jiǎng)勵(lì)，汁以及對工作鐮人員的違規(guī)侄行為等，均慰可提出申訴游。渡（2）申訴注應(yīng)在競賽結(jié)仇束后2小時(shí)燃內(nèi)提出，超龜過時(shí)效將不代予受理。申切訴時(shí)，應(yīng)按潛照規(guī)定的程邀序由參賽隊(duì)鋤領(lǐng)隊(duì)向相應(yīng)芹賽項(xiàng)裁判委撈員會(huì)遞交書麻面申訴報(bào)告孔。報(bào)告應(yīng)對雖申訴事件的洽現(xiàn)象、發(fā)生稻的時(shí)間、涉破及到的人員亡、申訴依據(jù)蔥與理由等進(jìn)鉗行充分、實(shí)耗事求是的敘艘述。事實(shí)依講據(jù)不充分、嘩僅憑主觀臆位斷的申訴將順不予受理。鐵申訴報(bào)告須返有申訴的參很賽選手、領(lǐng)畝隊(duì)簽名。同（3）賽項(xiàng)貿(mào)裁判委員會(huì)辯收到申訴報(bào)頓告后，應(yīng)根羅據(jù)申訴事由免進(jìn)行審查，毒6小時(shí)內(nèi)書橫面通知申訴脅方，告知申骨訴處理結(jié)果耽。如受理申臉訴，要通知拆申訴方舉辦時(shí)聽證會(huì)的時(shí)夢間和地點(diǎn)；灶如不受理申杯訴，要說明胃理由。再（4）申