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文檔簡(jiǎn)介

東營(yíng)聯(lián)合石化有限責(zé)任公司監(jiān)理單位處罰管理規(guī)定一、目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高監(jiān)理單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理意識(shí)督力度證工程順利驗(yàn)收通過(guò)據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際制定本規(guī)定。二、范圍適用于東營(yíng)聯(lián)合石化有限責(zé)任公司工程建設(shè)項(xiàng)目及監(jiān)理單位。三、實(shí)施(一罰管理由工程部負(fù)責(zé)時(shí)或不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工問(wèn)題,按照相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)查證核實(shí)后違章處罰通知單管和監(jiān)理工程人員簽字后落實(shí)處罰,對(duì)事實(shí)清楚拒不簽字的加重處罰。(二)所有處罰費(fèi)用直接從監(jiān)理結(jié)算款中扣除,處罰后仍按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)辦理。(三)對(duì)重大質(zhì)量事故或安全事故造成的損失按合同相關(guān)條款及國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、處罰管理內(nèi)容(一)工程質(zhì)量管理序質(zhì)

問(wèn)

違約處理金額號(hào)1

對(duì)結(jié)構(gòu)安全有影響的重要材料、構(gòu)件未進(jìn)行見(jiàn)證取樣200/

2345序

隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,未按要求返工整改,同時(shí)隱蔽每個(gè)工序不認(rèn)真進(jìn)行檢查而導(dǎo)致重大質(zhì)量問(wèn)題或事故上個(gè)工序不合格允許施工方進(jìn)入下道工序的分部工程不及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收的(二)程序監(jiān)理

5000/5000/1000/500/管理

問(wèn)

違約處理金額號(hào)1234序

未能對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審定導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工問(wèn)題未能按施工合同執(zhí)罰不能履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)及義務(wù)監(jiān)理公司未按合同要求設(shè)置足額人員,上崗人員未持證上崗(三)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及資料管理

200/200/5000/5000/質(zhì)

問(wèn)

違約處理金額號(hào)12

沒(méi)按審定的監(jiān)理細(xì)則操作或監(jiān)理細(xì)則可操作性不強(qiáng)施工階段質(zhì)量評(píng)估欠缺公正、合理、準(zhǔn)確性監(jiān)理工作會(huì)議紀(jì)要的記錄與簽署情況不符合或未按時(shí)形成

100/500/350/紀(jì)要

456序

相關(guān)要求傳達(dá)不及時(shí)不能及時(shí)參加交接及驗(yàn)收不能履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)及義務(wù)(四)安全文明施工監(jiān)理

50/次200/1000/質(zhì)

問(wèn)

違約處理金額號(hào)12

不能對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行檢查不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而造成事故的未能檢查或監(jiān)督整改而導(dǎo)致嚴(yán)重事故五、附則(一)本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。(二)本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。附件通知單》

1000/2000/處罰知單

說(shuō)明:1在存根聯(lián)與處罰聯(lián)之間蓋公章,接收部門建賬保管。2注欄填寫(xiě)處罰款項(xiàng)的繳納方式某年某月某日交到某部門或從工程承包款或工資中直接扣除等。處罰單(

說(shuō)明:1在存根聯(lián)與處罰聯(lián)之間蓋公章,接

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