年度述職報告

年度述職報告年度述職報告1

一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結閱歷，以啟迪來年的工作。

本期是本人作為經貿系系主任的其次個學期，在上個學期的基礎上，本人根據既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對全系的工作進行管理，本著人本主義的思想，對全系的人力物力進行調配，充分合理地利用全部的教學資源，以求得最大的教學與同學管理的效益，在此基礎上，全系的工作在上個學期的基礎上，有了較大的起色，有了肯定的創(chuàng)新效果。

這個學期，是我系有史以來，教職員工最多，同學人數最多，狀況改變最大、最多的一個學期。從招生規(guī)模上來看，我系原方案是500左右，但最終總新生人數達到了950人，由此引起了開學之初老師與輔導員的支配在肯定程度上出現(xiàn)一些動蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動的局面基本扭轉過來了。另外，本期我系先后共有五位專職老師生病住院動手術，這對教學方面帶來了肯定的負面影響，但我們合理調配老師，老師也主動協(xié)作，使整個教學工作相對平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)教學事故;并且，這個學期，我系面對的還有兩個專業(yè)的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情，但我們腳踏實地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學管理與同學管理等方面，都取得了肯定的成果。

總體來說，本學期本人的工作思路非常清楚，堅持以教學工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個特點：

(1)全系工作的指導思想明確。依據學院的進展規(guī)劃，我系在開學之初，就制定了工作指導思路，即：以日常管理為基礎，以師資建設為重點，以提高效率為手段，以制度建設為保障，以實踐教學為突破口，以實習就業(yè)為落腳點，加強教學與同學管理的結合，全面推動經貿系的各項工作。

(2)制度建設有長足的進展。本期，我系對教學管理制度、教研室工作制度、老師考核制度、科研嘉獎制度、崗位工資安排制度、實習與就業(yè)推舉制度、實習就業(yè)管理制度等重要制度進行了修訂。現(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡潔而有效了。

(3)實踐教學開展得較好，有肯定特色。本期，我系各個專業(yè)教研室都依據系里開學之初的布置，在期中相繼開展了實踐教學環(huán)節(jié)，每個專業(yè)的二班級，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程，開展實踐教學，特殊是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學、證券投資專業(yè)的模擬投資活動、電子商務專業(yè)的各項技能實踐與培訓考試等活動，對我系的實踐教學的開展，打下了良好的基礎，做出了有益的探究。

(4)教學管理工作與同學管理工作緊密結合。本期，我系建立了三大會議制度，即：輔導員與教研室主任聯(lián)系會議制度，輔導員、同學代表與任課老師溝通會議制度，輔導員不定期參與教研室會議制度。并且規(guī)定每個學期的開學與期末的兩個時段，各專業(yè)教研室必需與相關班級的同學進行溝通、溝通與引導。

(5)實習與就業(yè)工作得到合理的支配與規(guī)劃。本期，依據我系下學期畢業(yè)生多，實習與就業(yè)壓力大的狀況，我系提前對實習與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關的制度進行完善，并將相關的支配提前通知同學，提高了透明度。

(6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理方法、教學與實習支配以書面的形式隨同學成果單通知家長，讓同學家長知道什么時候該做什么，什么事情是必需要做的，以協(xié)作同學及教學管理工作的開展。下面，從幾個方面，闡述本人本期的工作與管理狀況。

一、教學管理方面

(一)狠抓教學管理制度建設，規(guī)范日常教學程序

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部進展的關鍵，我系是全院最大的系部，教職員工有100多名，同學人數超過2500人，有6個專業(yè)教研室，涉及8個專業(yè)的教學任務，而教學管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，假如教學管理工作沒抓到實處，將會嚴峻影響全系乃至全校的教學工作，所以，從20xx年暑假開頭，就狠抓教學管理制度的建設，并以學院有關教學文件為依據，制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、老師培育制度、考勤管理制度、老師考核暫行方法、老師崗位工資實施暫行方法的教學管理文件，規(guī)范了日常教學程序，使教學管理制度化，老師考核公式化，崗位職責透明化，制度制訂后，經過系務會議及系老師代表會的多次爭論、修改、定形，并于本期開學的第一周就組織全體教職員工仔細學習貫徹，一期下來，已初見成效，系部領導、教學干事不再成天困擾在瑣碎事務中，有更多的精力去考慮系部的進展和專業(yè)建設的加強。

廣闊教職員工自覺遵守和維護各項規(guī)章制度，本期系里除一名老師因故一次上課遲到15分鐘外，無任何教學事故發(fā)生，調課請假現(xiàn)象也比過去削減很多，教學反應也很好，除了3位新老師在開學前幾周教學有不抱負的反應外，無其它教學投訴。有了規(guī)范健全的教學管理制度，本期系里的教學工作可以說是～地按質按量地完成了。

(二)嚴抓教學評估，以評促建促改，推動專業(yè)建設與教學工作向前進展

教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監(jiān)督方法。我系本期有2個專業(yè)參加由省教委組織的評估，由于我系還是首次接受這種評估，無閱歷，無參照物，所以工作難度大，任務也很重，本人在前一個學期，就建立了專業(yè)評估領導機構，對評估工作進行全面的管理與督促。全部的評估資料都是從無到有，一點一滴收集、整理、撰寫，參加評估的經英專業(yè)教研室、經貿管理教研室的老師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦干加巧干，加班加點，仔細認真地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作，每個教研室都建立了40多個評估檔案，編寫了2本評估報告及實訓指導書，順當接受了評估專業(yè)組的評估，并且得到了專家組的好評。此次的教學評估，耗費了我們2個專業(yè)教研室各位老師的不少心血，同時也給我們系里的教學管理工作帶來了質的躍變，規(guī)范了我們日常的教學管理，使我們的教學管理有章有據，整個教學管理躍上了一個新臺階，推動了系里的教學工作規(guī)范地向前進展。現(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做，所以專業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過后的喜悅，更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設，使我系的教學管理工作有了一個長足健康的進展。

(三)抓師資隊伍建設，提高教學質量

我系專業(yè)多，青年老師多，老師流淌性大，老師的培育任務重，我系還要擔當全院各專業(yè)的高校英語教學工作，本期因擴招，有近10名老師是臨時聘請上崗的，這無疑給教學工作帶來了壓力。為了培育和關心新老師，盡快適應教學崗位，建立了一幫一，以老帶新的制度，各個教研室都做到有方案，有過程，有總結，落實培育新老師的任務，并且準時依據各項規(guī)章制度考核老師的日常工作，為了把握老師教學的第一手資料，有的教研室主任一周聽課達十次，為了關心有教學反應的新老師，有帶新老師任務的老老師，每周堅持聽所幫對象的課，手把手言傳身教，使我系的教學工作得以順當完成，教學質量也得到了很大的提高，并涌現(xiàn)了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛崗敬業(yè)，深受同學好評的新老師。

同時，我們大力調整老師結構，不公加大引進力度，也加大了淘汰的力度，本期，我系共解聘了十名老師，優(yōu)化了老師隊伍的結構。

(四)抓教研教改，提高老師的理論水平和科研力量

科研工作是高等院校的一項重要的工作，科研成果的開發(fā)可以提高和升級學院的知名度，我系由于老師結構問題，年青老師占80%，科研力氣較弱，在抓好日常教學管理工作的同時，系里一再強調科研的重要性，并且就科研工作訂立了特地的嘉獎制度。20xx年度，我系有財會教研室和高校英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經貿應用型人才的培育模式討論和實踐》、《高職高校英語1+x考試模式的討論》獲得院級課題，有19名老師在30多種刊物上公開發(fā)表論文40多篇，而且還有5名老師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文，使我系的科研工作有了新的進展。

為了適應學院快速進展的需要，很多中、青年老師在完成好日常教學教研工作的同時，還在不斷加強理論學習，有10多名老師參與了在職討論生課程的學習，不少專業(yè)老師還參與了各類職業(yè)資格證的考試。有10名老師作了全系或本專業(yè)的學術講座。還有5名老師參加了一些專業(yè)教材的編寫工作，由此可以看出，本系的教研教改工作正在蓬勃開展，并且獲得了肯定的成效。

(五)抓教學考核，促進制度的貫徹和落實

建立和規(guī)范教學管理制度重要的是要抓貫徹和執(zhí)行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體老師進行了全面的教學大檢查，嚴格根據院系制訂的教學考核制度進行考核。從2次全系性的教學檢查、考核來看，日常教學正逐步規(guī)范化，全部老師做到上課有教案或課件CAI，作業(yè)批改次數都達到了要求，老師互聽課次數都能完成，有的老師聽課多達十多次，下班輔導答疑也達到了規(guī)定的次數，杜絕了教學事故的發(fā)生，無故請假和調課得到了掌握。為了保證制度的嚴厲性，對有違紀行為的老師一律按制度規(guī)定處理，準時反饋和公示，并由系部及教研室主任分別找老師談話。

后半期，這些老師的工作有了很大的改觀。規(guī)章制度得到了全面的貫徹執(zhí)行，教學工作也在管理中見到了成效。

二、同學管理方面

如何加強同學管理，使同學管理與教學緊密相結合，是本人始終思考的問題，也是工作中的一個重點。本期，針對我系同學的特點，我們進行了一些管理創(chuàng)新，建立了三大聯(lián)系會議制度，詳細如下：

(一)同學工作基調明確，同學工作機制較健全，同學工作定位較合理本期，我系同學管理工作的基調是以下這三個方面：

(1)全員管理，使教學與同學管理相結合;

(2)加強正面引導，結合制度管理，營造良好的學習氛圍;

(3)同學管理由表現(xiàn)管理深化到實質管理。在這個基調下，我們結合前面所述的“三大會議制度”，把教學工作與同學工作有機地結合，形成了全員動員，齊抓共的新局面。

詳細有如下創(chuàng)新之處：

1、20xx年5月10日，我系成立了以系主任為組長、系黨支部書記為副組長、教研室主任和兩課老師、輔導員代表為成員的同學工作領導小組;

2、制訂了三項以加強教學與同學管理工作聯(lián)系的會議制度;分別為：

(1)輔導員與教研室主任聯(lián)系會議制度;

(2)輔導員、同學代表與任課老師溝通會議制度;

(3)輔導員不定期參與教研室會議制度;

(二)加強日常管理工作，保證同學正常學習、生活秩序。

本期，我系在同學日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問題，實行的措施有：

1、“經貿系同學嘉獎條例”、“班級考核條例”、“經貿系勤工儉學實施方法”、“加強晚自習管理的通知”、“關于對遲到、曠課同學的處理方法”等規(guī)章制度。

2、立了特穩(wěn)時期(如.召開期間)輔導員全員值班制;雙休日和長假期間同學干部和同學黨員值班制;

3、注意信息的把握，成立了系文明勸導隊、系消防平安檢查小組;

4、注意特別對象的日常表現(xiàn)與幫教、建立了特別同學檔案;

5、嚴格依據條例處理同學違紀大事：全年勒令退學XXX人，其中考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛XXX人、不正值得利XXX人;處分同學XXX人;與家長、同學簽訂試讀協(xié)議書XXX份。

除此之外，我系在催繳學費等方面，花了大力氣。從系主任到輔導員都行動起來，能向同學說明清晰，給同學做好繳費的思想工作，做到有理有利有節(jié)，既不激化沖突，又能催繳學費，最大限度地做好這一重要的工作。假如剔出歷史因素，我系連續(xù)兩年繳費率在全院各系部中名列第一。

三、實習就業(yè)方面

今年我系本屆畢業(yè)生有837人(除涉法專業(yè))，包含六個專業(yè)，在上屆畢業(yè)生人數的基礎上增加了24%。在本學期十月份的畢業(yè)生基本狀況調查中，總的來說畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高，鐘情于本專業(yè)對口的工作，本屆畢業(yè)生中將參與“專升本”考試占總人數的19%，需學校支配實習占總人數的63%，盼望推舉就業(yè)的占總人數的54%。英語過級達標率是68%，計算機過級達標率是9%。就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來看，今年畢業(yè)生人數也在不斷增加，在去年基礎上增加了67萬人，并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經濟不景氣、產業(yè)結構調整、重組等而使許多企事業(yè)單位引進人才的方案受阻，.上用人單位與畢業(yè)生在供需結構上沖突仍舊非常突出，甚至出現(xiàn)用人的奇異現(xiàn)象，各高校畢業(yè)生給紛紛埋怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢非常嚴峻。從這些狀況來看，感覺我系～屆畢業(yè)生實習、就業(yè)工作壓力之大、任務之重、道路之遠是毫無疑問的。面對困難與壓力，我系主動出擊，提高支配，做了很多工作。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)十月、十一月份，通過一段時間的醞釀，結合上屆畢業(yè)生的實習、就業(yè)工作，通過各種途徑看法的征集，并經系務工作會議的研討，建立了畢業(yè)生實習制度、畢業(yè)生就業(yè)推舉制度，也初步形成了實習、實訓基地管理制度，并以書面條約形式規(guī)范了畢業(yè)生實習、就業(yè)推舉手續(xù)辦理、實習紀律條款等，如重新修改了實習紀律、實習協(xié)議書、就業(yè)推舉協(xié)議書、就業(yè)推舉申請材料等，基本上使實習、就業(yè)工作達到了規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。

(二)十月份，在全系畢業(yè)生中進行大規(guī)模的畢業(yè)生基本狀況調查，從就業(yè)指導形勢、內容、畢業(yè)生實習就業(yè)推舉到畢業(yè)生對教學與同學管理三大方面進行大摸底，作出了畢業(yè)生基本狀況調查報告，了解、分析了目前畢業(yè)生的現(xiàn)狀、心態(tài)、意向，使今后工作的目的性更明確，并為各專業(yè)教研室、學工部供應了參考資料。

(三)通過一段時間資料的搜集、整理和規(guī)劃，已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導網頁，從就業(yè)政策、法規(guī)、求職顧問(求職擇業(yè)技能、技巧等)、就業(yè)形勢、聘請信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著手改善內容，完備網頁資料，分門別類，現(xiàn)在就業(yè)指導網頁能全面地為畢業(yè)生供應求職就業(yè)的指導。

(四)十二月份開展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導講座，第一次是由熊蘋主講的“畢業(yè)生求職勝利之道”擇業(yè)技巧指導講座，畢業(yè)生班級主動參加，濟濟一堂，此次講座收到良好的效果，其次次是由湖南百花人才市場副總、就業(yè)指導師傅日新主講的“畢業(yè)生求職閱歷之談”形勢分析、用人之道講座，因講座與學院辯論賽相沖突，人數相對較少，但講座效果抱負。其次，我受部分畢業(yè)生班級的邀請，為他們供應各種求職、就業(yè)指導相關學問，解答畢業(yè)生就業(yè)的相關政策、法規(guī)及學校有關畢業(yè)生實習、就業(yè)的疑問，畢業(yè)生深受歡迎，畢業(yè)生就業(yè)指導為他們就業(yè)起到了肯定的作用。

(五)十一月下旬匯合廣東惠陽湯普集團、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達印刷公司開展專場聘請會，我系全力協(xié)作用人單位進行人才聘請，通過反復接觸、相互深化了解，再加上畢業(yè)生的踴躍參加，這次專場聘請會共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用(其中2名為高職部畢業(yè)生)，迎來了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個好的開端，但因學校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學和同學管理工作，只進行了一次校內專場聘請會。

四、技能鑒定培訓與考試方面

今年以來，我系在職業(yè)技能培訓與其它各種類型的培訓方面，進行了有益的探究，并在工作在不斷改進，目前，已經漸漸形成了職業(yè)技能培訓與同學學習以及專業(yè)建設有機結合、融合進展的職業(yè)訓練的思路。

20xx年、～年湖南省電子商務師第一場鑒定考試都是在我院進行的，其中，20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開頭電子商務師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持協(xié)作下，經過我們的艱苦努力，這兩次培訓都特別勝利，取得了良好的.效益，詳細有以下兩個方面：

1.培訓學員的合格率在全省名列第一

電子商務師的培訓考試從去年下半年由我院開頭在全省各地推廣開來以后，已有五個考點進行了鑒定考試，其中，株洲考點的合格率為XXX%，涉外經濟學院為XXX%，交通職院為XXX%，而我院兩次鑒定考試合格率均在XXX%左右。

我系開辦的兩次培訓班，共有180人左右，其中，我系的電子商務專業(yè)畢業(yè)班的全部同學都參與了電子商務助理師的培訓與考試，全部都合格;這樣，對我系的電子商務專業(yè)的畢業(yè)生今年的實習與就業(yè)，就有一個強大的推動作用。不少同學憑這一職業(yè)技能鑒定證書，就可以在.上找到相關的崗位。并且，有一些公司與實習就業(yè)單位都明確表示，只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務師的資格，他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的進展，做出了有益的探究，真正做到專業(yè)教學與職業(yè)技能鑒定以及資格證書的考試相結合。

2.培訓工作取得了良好的.效益

作為最早的和合格率最高的考點，我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領導的高度評價以及.各界廣泛的好評，在與各兄弟院校的溝通中，也產生良好影響，我們的學員的滿足度也是特別高的，學員普遍反映是，不僅拿到了一個職業(yè)資格的合格證書，同時，與日俱增為珍貴的是，開拓了視野，學到了新奇有用的學問。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務專業(yè)建設委員會掛靠我院。

在其次次考試過程中，我系的主要負責人及專業(yè)老師與省鑒定中心的楊主任及史科進步行了具體的溝通，對我系電子商務及其它相關培訓業(yè)務的開展充分交換了看法，這為我系實行證書訓練，完善我們的實踐教學體系，打下了良好的基矗

除此之外，我系也在英語過級輔導與培訓、劍橋商務英語證書考試、報關員證、外銷員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書證、會計證、注冊會計師證、商場管理員證等相關的職業(yè)技能培訓與考試，進行了有益的嘗試。其中，會計證與注冊會計師證的考試，我系已連續(xù)開辦了幾個學期，一大批會計專業(yè)的同學以及其它專業(yè)甚至其它系的同學(如民政系與.工作系的同學)，都拿到了會計證;相關的專業(yè)都有大部分同學參加相關的職業(yè)技能資格考試，不少同學都通過了相關考試，并順當地拿到了證書。

開辦這些培訓與考試的目的，一方面，主要是為了讓同學拿到相關的從業(yè)資格證書，為同學的實習與就業(yè)打下基礎，同時，也給同學供應理論聯(lián)系實際的機會;另一方面，通過參加培訓，也熬煉了我們的老師，比如，我系的XXX、XXX以及一部分英語老師等老師，參加了各種職業(yè)技能鑒定培訓與考試，不僅讓同學學有所長，也讓自己在工作與培訓中，增長了學問，提高了專業(yè)技能。第三方面，通過培訓這種方式，把專業(yè)建設與同學培訓以及老師自身的進展緊密地結合起來。

五、工作中的不足與明年工作的思路

總結閱歷，是為了發(fā)揚與溝通，為了更加提高我們的工作;同樣，總結不足與教訓，相對來說，顯得更重要些。只有熟悉到了不足，并針對不足對癥下藥，我們的工作才會真正有更大的起色。

(一)首先，本人工作中存在很多的問題與不足。這些問題包括自己對某些事情熟悉上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作力量等等。以前可能對一些問題與不足并沒有做深刻的反思，沒有去反思它的來龍去脈，去反思它的更深層次的緣由。古人說，無因則無果，不找到事情的根本緣由，不去針對詳細的緣由去對癥下藥來解決問題，則會事倍功半，甚至還解決不了問題。比如，在改進工作方法、提高工作力量方面，只注意以工作職責與制度來要求工作人員提高工作效率，而忽視了對工作人員的培育，在管理過程中，缺乏以人為本的觀念;又如，在進行制度管理時，由于某些緣由，導致自己對制度執(zhí)行不力，對制度運行的過程缺乏監(jiān)督與考查，以致于制度管理的結果并不太抱負;再如，在工作中，由于自身的不足與辦事人員的問題，有些事情難以落實下去，或者落實的效果不好;最終，自己在工作中，宏觀協(xié)調力量還有待加強，對某些問題的處理還太生硬，處理問題的方式還存在單一性與片面性。

(二)其次，從系部總體管理上來看。管理的力度還有待加強，管理的重心下移得還不夠，還沒有真正建立起系部實施本系的宏觀管理與教研室實施有效的微觀管理有機結合的機制，這樣，就使系部的工作顯得重點不突出，事務繁瑣，既不利于調動教研室老師的主動性，又無法解放系辦自身。同時，在如何利用信息化來改革與促進我們的管理與教學工作方面，也還做得不夠。

(三)再次，從教學管理方面來看。經貿系的教學管理工作，可以說是僅僅理清了管理的頭緒，有很多的工作急待去完善整改，有如針對高職訓練的特點，面對市場辦學，整合教學課程，加強實踐性教學的管理制度有待完善，針對高校英語過級的有關獎懲措施急待出臺;利用職業(yè)訓練的特點，擴大面對.的各種培訓方案和制度急需建立，立足本校在職老師的培育，引進各類雙師型專業(yè)老師迫在眉梢，教研室的管理團隊意識的增加有待加強，日常老師的考核獎罰措施還需完善，等等。

(四)第四，在實習與就業(yè)推舉方面，還存在以下問題：

1、本期的外部聯(lián)絡偏少，尤其是企事業(yè)單位這部分，不利于明年工作的開展。應當在寒假或下學期開學之初，加強這方面的工作。較大。

2、對于本學期的畢業(yè)生的實習以及就業(yè)推舉工作，在很大程度上和現(xiàn)有教學與同學管理工作存在一些沖突，有時有一些挺直沖突的地方。如何協(xié)調這一關系，是以后工作中應當重點關注的問題。

3、有些老師對畢業(yè)生實習、就業(yè)不夠關懷，對系里有關文件、會議精神執(zhí)行、貫徹不到位，或者是敷衍，沒有真正熟悉到畢業(yè)生工作的重要性。

4、與企業(yè)相關的外聘專家過少，不利于與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，不利于深化實習與就業(yè)工作的開展。

最終，在同學管理方面的問題主要集中在以下幾點：

1、同學管理的創(chuàng)新力度不夠，同學管理沒有特色;

2、同學管理如何與教學管理協(xié)調好，真正為教學服務，還有一點差距;

3、輔導員隊伍建設的力度有待加強，輔導員的仆人翁意識有些淡薄;

4、同學內務水平有所下降，通宵上網夜不歸宿未能完全杜絕、遲到曠課屢禁不止等。

(五)經貿系的進展模式與下學期的工作思路

經過幾年的大進展，中國的高等職業(yè)訓練已經漸漸顯山露水，職業(yè)訓練的定位與進展模式也已經開頭明確。從國外來看，職業(yè)訓練有的完全定位在崗位與職業(yè)上面，訓練的面相對太窄，不適合同學的可持續(xù)進展的需要。依據我系的專業(yè)特點，我們確定了經貿系教學的定位與進展模式，從定位上看，它應當是著眼于培育同學的兩個力量，即專業(yè)與崗位技能和自我進展的力量;從模式上看，它是一個立體的進展模式，由三個方面組成，即，

(1)向上拓寬與本科院校的溝通，讓部分有力量與愛好的同學能夠進入更高一個層次的學習，提高同學的綜合素養(yǎng)，從而實現(xiàn)同學的可持續(xù)進展，由于.與經濟改變太快，專業(yè)技能也在不斷改變，假如我們的教學面太窄，過于“專”，則不利于同學的進一步進展;

(2)以實踐教學為基礎，突出職業(yè)訓練的特點，由課程到模塊再到整個專業(yè)，逐步實現(xiàn)全專業(yè)完善的實踐教學體系。這是我們工作的重點與主體，讓同學順當完成從理論學習到實踐學習的過渡;

(3)大力進展職業(yè)崗位培訓，讓職業(yè)技能培訓與鑒定對我們的理論學習，特殊是對實踐教學進行有力的支撐，并對實踐教學進行檢驗與認證，即對我們的實踐教學的效果進行檢查，又培育同學的職業(yè)崗位意識與技能，讓同學獲得相關的職業(yè)崗位技能證書，可有力地促進我們的同學的實習與就業(yè)。這個部分是整個教學工作的連續(xù)，假如條件成熟，我系會漸漸推行一個新的畢業(yè)制度，即，同學要拿到畢業(yè)證書，必需要獲得一種與專業(yè)相關的職業(yè)技能證書。

針對我們專業(yè)建設與實踐教學不足的狀況，我系明年的主要工作在于加強專業(yè)建設，以此為契機，帶動課程建設、師資隊伍建設、實踐教學的加強，并有機地整合師資力氣與教學資源，實施專業(yè)訓練與證書訓練相結合的職業(yè)訓練。

明年的工作重點有以下幾個方面：

1、點到線到面，先選試點專業(yè)，在專業(yè)內改革課程設置與教學，進行模塊教學法，按部就班地開展與加強實踐教學;

2、善與規(guī)范我系的技能培訓工作，以此作為培育老師、熬煉老師、提高同學學習主動性的重要手段;

3、加強與行業(yè)企業(yè)的合作，努力建立新型的合作關系，讓部分優(yōu)秀的老師與同學為企業(yè)制造效益;

4、培育老師與同學的職業(yè)意識，以職業(yè)、崗位與證書，來引導老師與同學的共同提高;

5、進行專業(yè)結構調整，把現(xiàn)代商場管理專業(yè)、國際貿易專業(yè)進行和會計專業(yè)進行調整，并實現(xiàn)肯定范圍內的課程整合。

6、做好畢業(yè)生的實習與就業(yè)推舉及其它相關工作，爭取使畢生平穩(wěn)離校。

面對一個大系的管理，雖然工作比較辛苦，但是，如何合理地利用現(xiàn)有的資源，收到更大更好的管理效率，將始終是一個值得我思考的問題;如何創(chuàng)出經貿系的特點，如何培育我系的核心競爭力，將始終是我的中心重點。在以后的工作中，本人仍舊會盡職盡責，開拓創(chuàng)新，努力完成自己的工作任務，為學院的進展貢獻自己的力氣。

年度述職報告2

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

20_年度在科室全體同志的大力支持協(xié)作下，努力學習、主動工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，仔細落實院科兩極負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了肯定的成果，現(xiàn)總結如下：

一、模范遵守院規(guī)院紀，聽從領導，透明管理。

堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，堅固樹立服務意識，大局意識，主動投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于成功。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員削減，任務增加的狀況下，調動科室全體同志精誠協(xié)作，堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促進展。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地熟悉到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論學問，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮取W、趕、幫、超的深厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作主動主動，仔細負責，為了工作加班加點是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。

在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，領先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，主動協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下主動主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。

四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

1、20_年度，依據新形勢制定了科室內部獎金安排方案，充分調動了科室人員的工作主動性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據我院的詳細狀況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、便利了病人、提高了科室檢查力量和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和.效益與經濟效益的雙豐收。

2、順當完成了科室搬遷。20_年，檢驗科顧全大局，聽從醫(yī)院統(tǒng)一支配，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順當完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20_年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經濟創(chuàng)收_萬余元；為_車輛段、北站體檢約_人次，實現(xiàn)經濟創(chuàng)收_萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元；20_度全年創(chuàng)收_萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近_萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成果。

五、存在問題。

盡管在20_年取得了肯定的成果，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處，在20_年的工作中將努力改進。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

年度述職報告3

寒來暑往，一學年的辛苦耕耘已經結束。上學年我擔當三年一班的班主任和兩個班的數學教學工作?；仡欉@學年，我忠誠黨的訓練事業(yè)，遵守學校的規(guī)章制度，聽從上級領導支配，喜愛、關懷同學，嚴格要求，做到因材施教。同時不斷提高業(yè)務學問水平，鉆研教材，努力提高教學水平，且多聽取看法，虛心請教，務求精益求精。在收獲的六月里，無論是成果還是教訓，粒粒皆辛苦。

一、思想素養(yǎng)方面：

本人喜愛訓練事業(yè)，喜愛同學，喜愛本職工作，恪盡職守，虛心謹慎。堅持黨的訓練方針，面對全體、教書育人。廣泛的學習學科學問，改善自己，樹立大訓練觀，為同學的主動進展夯實基礎。敬重家長，專心傳播科學訓練方法，自覺抵制不利于兒童身心進展的言行。

二、訓練教學方面：

在長期的訓練實踐工作中，我構成了創(chuàng)新、篤行、樂教的教學風格。課堂氣氛民主，同學愛好深厚，教學質量良好。我的教學語言親切、幽默布滿才智，以春風化雨的細膩滋潤每個同學的心田。授課前，仔細研讀教材，把握學問的內在結構和外在聯(lián)系，類比遷移，由點及線、由線及面，教會方法，為同學構建系統(tǒng)的學問體系。擅長發(fā)覺問題，利用問題的專心面，對典型題型多角度、多層次的剖析講解，培育同學多角度全方位的解題思路，體現(xiàn)了新課標對同學思維敏捷性和多樣性的要求。在一個個活潑搞笑的數學情境中，鼓舞同學溝通、共享、傾聽、互助、反思，豐富了他們的情感體驗，激發(fā)愛好，樹立信念，從而體現(xiàn)了數學的價值。

由于數學學科的特點，思維縝密、環(huán)環(huán)相扣，隨著課程的加深，學困生會越來越多。針對這部分同學，我不強調、不放下，不制造緊急氣氛，讓他們和大家有公平自由的學習空間。設計嬉戲激發(fā)愛好、借助直觀教具分解難度，師生、生生一對一講解。最終，聯(lián)系家長，為其樹立端正的育兒理念，介紹科學方法，用老師的良好人格影響同學、家長。

三、班主任方面：

作為數學老師，我不僅僅留意做好自己的本職工作，還要做好班主任工作，我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們，讓他們不僅僅學會學問，更學會做人。對學校的各項活動和任務，我都傾盡全力，盡我所能。有方案的利用班會進行平安訓練，行為習慣養(yǎng)成訓練;利用課余布置墻體文化，輔導同學畫畫和書信;利用假期組織同學編排舞蹈，在這期間，我既是“策劃者”、“組織者”，又是“參加者”、“服務員”。無論是何種主角，我都將樂此不彼。有付出就有回報，我班取得了可喜的成果。“風霜雨雪都有甘露，酸甜苦辣都有養(yǎng)分”，我是這么想的，也是這么做的。

20xx年是勞碌勞神的一年，也是迎接挑戰(zhàn)的一年。做好本職工作，嚴守職業(yè)操守，和同事協(xié)作共進，共同維護老師的良好形象，不辜負.對這一團隊的期盼，是我最大的心愿。

年度述職報告4

20xx年，局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導下，仔細對比全市20xx年度綜治工作要點，主動完善.治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實.治安綜合治理各項措施，為營造良好的工作和生活環(huán)境，促進.穩(wěn)定，助力我市爭創(chuàng)省級文明城市和順當實現(xiàn)“三大目標”作出了主動的努力。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

今年主要做好一件事，那就是：強化措施，仔細抓好系統(tǒng)內綜治工作。

(一)加強領導。成立市林業(yè)局綜治工作領導小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級單位和局各科室負責人為成員，由副局長何東立負責詳細工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領導小組成員的主動作用，加強對本局綜治工作的領導。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議討論，形成決議，并督促工作人員抓好落實。

(二)建立健全相關制度。一是建立健全了重大事項報告制度、沖突糾紛排查調處制度、工作例會制度等相關工作制度。二是將綜治工作有關要求列入本局單位目標管理考評內容，對在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實行“一票拒絕”;三是健全平安值班制度。加強對夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪番值班，確保局機關、機關住戶區(qū)和林地的平安。

(三)強化基礎設施建設，確保機關和林區(qū)平安穩(wěn)定。一是加強機關及住戶區(qū)平安防范。今年上半年，我局進行了平安大檢查，更新了即將過期的消防設備和老化電線，機關小區(qū)內增設攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機關和住戶區(qū)的平安。二是在林區(qū)增設防火設施和物資貯備。今年，我局在全市新建設3個森林防火預警自動氣象站、4個鎮(zhèn)村級防火物資儲備庫和3個衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級區(qū)域的林地平安。

(四)加強.管理和沖突化解。每月由局綜治領導小組組長親自帶隊，組織有關人員定期或不定期對機關平安隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進行進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并準時處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)大事、群體性的大事的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全市.穩(wěn)定作出了主動地努力。

今年，我局重點開展了天網行動、天網二號行動、野生動物愛護等打擊破壞森林資源和野生動植物的專項行動，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件3起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為1%。全年共受理網上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復率均為1%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災，森林受害率指標及森林受害面積均掌握在.3‰以內，實現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財產損失的目標。

這一年來，我局綜治工作取得肯定成果，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有肯定的差距，在某些方面還需要連續(xù)努力。今后，我局將連續(xù)履行市綜治委成員單位職責，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的四周，切實加強領導，進一步完善相關措施，加大綜治宣揚訓練力度，仔細抓好綜治工作的落實，為制造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級文明城市、實現(xiàn)“三大目標”作出更大的努力。

年度述職報告5

時間過得很快，自己已從同學轉變?yōu)橐幻嗣蠋熞呀浺荒炅?，這一年來遇見了一群可愛的對學問布滿渴望的同學，遇見了一群務實勤奮的優(yōu)秀同事與領導，與同學相處提高了我對老師職責更深刻的認知，與同事相處讓我有了學習之源汲取同事特長的同時不斷改正了自己的許多不足，為了接下來的學年度再接再厲，將教學質量更上一層樓，現(xiàn)將剛剛過去的一年度的工作做一下總結還有對自己的要求做一下報告：

一、思想層面上——堅守：德與心

為人師表，第一要義是立德，自己有崇高的道德品質才能給同學樹立正確的人生觀價值觀，作為老師的我一年來，深刻認知德的重要性，每日三省吾身，省什么？省自己一天中的言語與行為是否符合為人師表需要遵從的道德規(guī)范，“德高為師，身正為范”，每一天都告誡自己愛崗敬業(yè)，堅持.主義核心價值觀，衣著得體，語言規(guī)范，舉止文明，嚴于律己。

對待同學專心，一班級的同學學習行為習慣尚未養(yǎng)成，簡單犯錯，身為老師的我深刻理解每個同學的心里狀態(tài)與學習習慣，以愛心寬慰同學的不足，以關懷關心同學度過不適應期，以耐煩教育同學關心他們一步步提高。

二、教學工作中——踐行：勤與實

教學工作中勤勞仔細，仔細備好每一節(jié)課，仔細批改每一頁作業(yè)，每一道同學的錯題，教書育人工作繁重，需要勤勞以對，在一年來的工作中，作為新老師，許多方面的工作也是第一次面對，自己從來都是專心付出，將事情做到最好，吃苦在先，才能育好人。工作時間外常常與家長保持親密的溝通，了解同學在家的狀況，敦促家長與老師協(xié)作努力將孩子的訓練工作做到最好。

工作方案，教學內容的深淺快慢一切事實求實，務實對待同學整體狀況與個別狀況，對詳細的問題分析從實動身，不搞形式主義活動，不做形式主義教學，不盲目追求班級成果忽視學習習慣與學習方式的培育，與同事與領導溝通探討問題一切從實動身，每一次的溝通溝通都能讓自己真正得到力量或者認知上的提高。

三、對自己新的要求

剛剛對一年來思想與工作的做了總結，我也對自己的將來工作提了新的要求：

1、下來的工作中會不斷鉆研與嘗試更好更合適的教學方式，關心同學更好的把握學問點；

2、接下來的一年里會更加注意綜合素養(yǎng)的提高，主動參與競賽培訓與活動，仔細對待每一次可以發(fā)覺自己問題的機會，提高自己改善自己；

3、堅守老師道德品質與為人師表職責，保持自己的求知熱忱。

年度述職報告6

各位代表：

依據公司黨委的統(tǒng)一支配，我在這里對自己20xx年的履職狀況，向各位代表述職，請預評議。

第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧進展、科學進展供應組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織給予的，權力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素養(yǎng)的需求，更是進展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理用法，我和總支一班人都是堅持仔細討論，慎重運作，把政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、開拓力量、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領導干部的事業(yè)心、責任感明顯增加，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)覺作奸犯科現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，20xx年，分公司干部隊伍建設的很多做法得到了公司黨委的高度評價和充分確定。

其次個方面是，圍繞經濟進展目標的實現(xiàn)，提進展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既打算著分公司的效益，更打算著職工的利益，是分公司進展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我始終認為，在事關分公司進展的大事上，自己必需要多思索，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關分公司進展的大事上，準時與分公司經理XXX同志討論，與班子成員溝通，全力支持和協(xié)作行政領導的工作。同時，從自身的工作職責動身，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司進展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與進展動身，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、平安生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的進展思路。并深化到各個基層單位和機關組室，關心、指導理清工作思路。二是始終堅持每天早晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地把握生產狀況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志討論，從提升隊伍素養(yǎng)著眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動競賽、平安競賽），評四星（效益明星、平安明星、技術明星、服務明星）”活動，并帶領相關工作人員到基層單位關心指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質量。三是主動開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注意調研、注意剖析、注意策略、注意給力、注意總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有肯定水準的論文8篇、總結5篇，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力關心基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都準時前往，出謀劃策，主動協(xié)作。我覺得，xx的進展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必需上下同心，同心同德，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個方面是，著力于構建和諧xx，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重，也是黨政領導的重要職責，更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年，面對幾大特別群體的維穩(wěn)任務，面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納平安風險抵押金、接新車、分新居、薪酬制度改革及幾個特別敏感時期，職工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以進展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納平安風險抵押金的工作中，既主動推動，又穩(wěn)妥運作，既對上負責，又對下負責；明確提出了“生產要正常，隊伍要穩(wěn)定，平安要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員干部包保到人，耐煩細致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一支配。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時間上繳平安風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特別群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊，機關部門包點，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅持帶領相關部門的同志盯在現(xiàn)場，解決問題；守在現(xiàn)場，確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人，堅持上門慰問，既送關懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的共同努力下，在職工群眾的主動協(xié)作下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特別群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。

第四個方面是，以身作則，抓好自身建設。我認為，作為一個領導干部，加強自身建設，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也常常告誡自己，一個人的成進步步，是組織培育的結果，是群眾信任的結果，離開了組織的培育和群眾的信任，是不行能成進步步的。組織上把自己放在領導崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也始終努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數人謀私利。

總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學進展、和諧進展，做了一些工作，工作成果應當歸功于分公司領導班子，分公司和諧進展的成果，應當歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個布滿深情、布滿關愛、布滿理解與支持的暖和團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到特別欣慰和驕傲。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結果，在這里，我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。

一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成果，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的熟悉和對分公司進展的深層思索；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己每天到車場，間或也到現(xiàn)場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡潔。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的進展作出自己的貢獻。

年度述職報告7

各位領導，各位轄區(qū)居民：

你們好！我是xx社區(qū)的社區(qū)民警張xx，XX年在派出所和鎮(zhèn)政府的領導下，在各村委會的協(xié)作下，在廣闊的社區(qū)巡邏志愿者和治保主動分子的關心下，圓滿完成了以兩會、國慶65周年及