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文檔簡(jiǎn)介
時(shí)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案
馬坪鄉(xiāng)是象州縣的一個(gè)大鄉(xiāng)鎮(zhèn),離縣城不遠(yuǎn),是象州赴南寧的必經(jīng)之地,區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。近年馬坪經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展很快,商業(yè)發(fā)展處在新老交替之際。
馬坪鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)處在城鎮(zhèn)的中心位置,自發(fā)形成,歷史悠久,業(yè)態(tài)齊全,市場(chǎng)成熟。由于歷史緣由,該市場(chǎng)位置沒有選好,而且缺少規(guī)劃,致使目前市場(chǎng)擁擠不堪,地表凹凸差很大,交通混亂,進(jìn)出非常困難,嚴(yán)峻阻礙了市場(chǎng)的發(fā)展。
為了適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的須要,馬坪鄉(xiāng)呼喊新市場(chǎng)出現(xiàn)的呼聲越來越高。重金打造的馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),正好迎合了這一市場(chǎng)發(fā)展需求,發(fā)展前景無可限量。
一、開業(yè)營(yíng)銷策劃總體思路
龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)當(dāng)前的現(xiàn)狀是:三面環(huán)山包,一面臨馬路,市場(chǎng)內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成,周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場(chǎng)處在城鎮(zhèn)邊角上,距離城區(qū)特殊是老市場(chǎng)有一段距離,連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)性。
為了把“生地”做成“熟地”,我們支配先造市,培育當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場(chǎng)氛圍,并具備肯定的商業(yè)基礎(chǔ),然后大力炒作,制造商業(yè)熱點(diǎn),提升當(dāng)?shù)亻T店的商業(yè)價(jià)值,租金水平。這一過程我們支配用半年時(shí)間來完成。商業(yè)造勢(shì)完成,招商時(shí)機(jī)也就成熟。在此階段,我們支配大力進(jìn)行項(xiàng)目的商業(yè)推廣和招商宣揚(yáng),同時(shí)進(jìn)行招商預(yù)約登記,競(jìng)租登記,爭(zhēng)取用兩個(gè)月使預(yù)約客戶達(dá)到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段,留意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行有效的狙擊和布防。
招商預(yù)約量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),即可進(jìn)行攤位的公開掛牌競(jìng)租,競(jìng)租活動(dòng)可以運(yùn)用適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)手段,營(yíng)造氣氛,使競(jìng)租達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。競(jìng)租結(jié)束后,實(shí)行集中簽約儀式,制造熱銷新聞,再一次把市場(chǎng)熱點(diǎn)推向高潮,為市場(chǎng)商業(yè)建設(shè)造勢(shì)。
招商主體工作告一段落后,即支配集中開業(yè)。開業(yè)活動(dòng)必需喧鬧隆重,運(yùn)用大量的市場(chǎng)促銷手段,吸引整個(gè)城鎮(zhèn)的居民前來消費(fèi)。推廣和促銷活動(dòng)必需堅(jiān)持一個(gè)較長(zhǎng)的過程(半年以上),直到市場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定才可以逐步放緩,切不行見好就收,有頭沒尾。
二、市場(chǎng)規(guī)劃和市場(chǎng)管理架構(gòu)確立
1、市場(chǎng)規(guī)劃(詳細(xì)規(guī)劃待后)
(1)辦公區(qū)
市場(chǎng)管理辦公室、雜物房、配電間等。
(2)市場(chǎng)配套服務(wù)區(qū)
牲畜屠宰場(chǎng)(須立立刻馬,以免受制于老市場(chǎng))、停車場(chǎng)、公共衛(wèi)生間等。
(3)商業(yè)區(qū)(詳細(xì)業(yè)態(tài)規(guī)劃待定)
中心超市、蔬菜水果市場(chǎng)、鞋帽箱包市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等。
2、市場(chǎng)管理
(1)市場(chǎng)建章立制
建立市場(chǎng)管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場(chǎng)管理制度等。
(2)管理架構(gòu)及人員配置
①市場(chǎng)管理公司設(shè)置:
辦公室、財(cái)會(huì)部、清潔安保部等。
②人員配置如下:辦公室主任、副主任、會(huì)計(jì)出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。
三、制定相關(guān)招商政策
1、招商實(shí)惠政策
(已完成初稿,另附)
2、招商競(jìng)租方案
(已完成初稿,另附)
四、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造
1、舉辦露天放映、籃球競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)
(放映活動(dòng)方案已完成,另附)
2、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動(dòng)
在市場(chǎng)培育期間,利用市場(chǎng)富有場(chǎng)地,依據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動(dòng),比如水果交易會(huì)、農(nóng)資交易會(huì)、百貨展示會(huì)等?;顒?dòng)方案依據(jù)實(shí)際狀況制定。
3、試業(yè)活動(dòng)
發(fā)布免租試業(yè)通知,依據(jù)意向商家,有支配支配部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下:
(1)意向報(bào)名登記商家;
主要為意向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,優(yōu)先照看。
(2)主力商家引進(jìn);
比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。
(3)待業(yè)青年
扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。
(4)市場(chǎng)管理部門自營(yíng)攤位
為了市場(chǎng)造勢(shì)、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進(jìn)駐,市場(chǎng)可以自行創(chuàng)辦一些自營(yíng)攤位,比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營(yíng)攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場(chǎng)漸成規(guī)模后,逐步隱退,隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。
五、市場(chǎng)招商打算
1、前期廣告宣揚(yáng)
(1)市場(chǎng)門面包裝:包括門樓、市場(chǎng)宣揚(yáng)廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等;
(2)戶外廣告牌宣揚(yáng)(廣告巨幅為主);
(3)市場(chǎng)門口大型展板廣告宣揚(yáng):主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)消息,為市場(chǎng)的試業(yè)和競(jìng)租等工作服務(wù)。
2、招商物料打算
制作有關(guān)招商的書面文件:包括租賃合同、招商海報(bào)、各類登記表格、票據(jù)、印章等。
3、招商座談及說明會(huì)(招商總動(dòng)員)
(1)召開招商說明會(huì):
①公開發(fā)布招商邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)個(gè)體商家參與市場(chǎng)招商說明會(huì);
②有針對(duì)性地邀約部份有實(shí)力的個(gè)體商家參與說明會(huì);
③邀約鎮(zhèn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)參與招商說明會(huì)并講話;
④邀請(qǐng)有關(guān)行業(yè)代表參與說明會(huì)。
(2)招商總動(dòng)員
召集有關(guān)目標(biāo)意向商家召開座談會(huì),進(jìn)行招商總動(dòng)員。推出有關(guān)招商政策、實(shí)惠政策。
4、建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)配套設(shè)施
(1)完善市場(chǎng)供水供電設(shè)施,便利經(jīng)營(yíng)戶運(yùn)用;
(2)規(guī)劃好停車場(chǎng),規(guī)劃好道路交通。
(3)建設(shè)家禽家畜屠宰中心,服務(wù)市場(chǎng)。
(4)建設(shè)市場(chǎng)信息發(fā)布廣告專欄(便利市場(chǎng)和商家發(fā)布商業(yè)信息)。
(5)建設(shè)公共衛(wèi)生等其他設(shè)施。
5、接受預(yù)約報(bào)名
前期招商打算工作完畢,招商中心可以接受正式預(yù)約申請(qǐng)登記。登記分門別類,做好競(jìng)租打算工作。
六、市場(chǎng)商業(yè)炒作和廣告推廣
1、市場(chǎng)與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng)
(1)幫助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動(dòng)(主要是幫助出方案),營(yíng)造片區(qū)商業(yè)氣氛;
(2)與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動(dòng);
(3)利用市場(chǎng)大型廣告宣揚(yáng)專欄大力宣揚(yáng)本項(xiàng)目的商業(yè)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)。
2、促銷策略制定
(1)低價(jià)策略
對(duì)免租進(jìn)來的商家,實(shí)行肯定的商品銷售限價(jià)政策,比如豬肉、水果、大米糧油等,價(jià)格必需比老市場(chǎng)低一檔,部份商品在條件允許狀況下可以實(shí)行大讓利,以吸引更大的消費(fèi)者前來消費(fèi),以養(yǎng)成客戶的慣性消費(fèi),穩(wěn)定新市場(chǎng)。
(2)讓利補(bǔ)貼策略
部份冷門商業(yè)開頭難,開市后估計(jì)會(huì)連續(xù)虧損幾個(gè)月,市場(chǎng)可以實(shí)行肯定的激勵(lì)政策,以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。
(3)以獎(jiǎng)促銷激勵(lì)政策
市場(chǎng)可以不定期推出有獎(jiǎng)促銷活動(dòng),以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來買菜的客戶,可以參與市場(chǎng)開展的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(獎(jiǎng)品以花生油等好用性的生活用品為主,部份獎(jiǎng)品爭(zhēng)取由商家贊助)。
(4)其他促銷政策
3、招商海報(bào)和宣揚(yáng)單頁派發(fā)
除在城鎮(zhèn)和旁邊村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣揚(yáng)外,還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行派發(fā)宣揚(yáng),現(xiàn)場(chǎng)接受詢問和招商登記。
4、部份活動(dòng)推廣
出了電影放映活動(dòng)外,還可以組織一些文藝演出和競(jìng)賽活動(dòng)(比如美食、燒烤等)。
七、攤位競(jìng)租
1、分期規(guī)劃競(jìng)租攤位
整個(gè)市場(chǎng)按支配將建設(shè)四個(gè)商業(yè)交易區(qū),當(dāng)前以建設(shè)完畢兩個(gè),另兩個(gè)有待開發(fā)。每個(gè)交易區(qū)大約有攤位近百個(gè),鑒于小城鎮(zhèn)商業(yè)資源有限,很難一步到位進(jìn)行招商,建議分期招商,集中力氣對(duì)招商區(qū)域進(jìn)行招商,穩(wěn)步推動(dòng)。我們認(rèn)為,第一期招商以一個(gè)交易區(qū)為宜,既可以有的放矢對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行探究,有把握地開展招商工作,又不至于因好大喜功造成招商失敗,招致招商工作進(jìn)退兩難,破壞市場(chǎng)的整體形象。
2、確定當(dāng)期競(jìng)租攤位位置和數(shù)量
(有待現(xiàn)場(chǎng)核實(shí))
3、依據(jù)報(bào)名支配商家競(jìng)租秩序
(1)制定競(jìng)租詳細(xì)方案流程
(2)制定競(jìng)租秩序表
4、打算有關(guān)競(jìng)租打算工作
(1)競(jìng)租活動(dòng)工作人員落實(shí):競(jìng)租主持人、計(jì)時(shí)員、書記員、計(jì)量員
(2)租賃合同以及有關(guān)競(jìng)租活動(dòng)所須要的資料打算。
5、開展競(jìng)租活動(dòng)
競(jìng)租活動(dòng)白天在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行,盡量營(yíng)造搶租氣氛。
6、集中組織簽約儀式
集中簽約儀式實(shí)行重大慶典活動(dòng),利用活動(dòng)促進(jìn)其次期的租賃預(yù)約登記。
八、開業(yè)
1、開業(yè)廣告推廣
現(xiàn)場(chǎng)包裝、戶外廣告發(fā)布。
2、開業(yè)活動(dòng)大典
文藝演出、有獎(jiǎng)購物活動(dòng)、猜謎語活動(dòng)等。
3、實(shí)施有關(guān)促銷方案(長(zhǎng)效)
市場(chǎng)和市場(chǎng)內(nèi)各行業(yè)實(shí)行低價(jià)政策、補(bǔ)貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必需長(zhǎng)期有效,使市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)力。
4、逐步完善市場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)
逐步完善市場(chǎng)的硬件和軟件配套服務(wù),做好市場(chǎng)的開發(fā)和協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取把市場(chǎng)做成興盛文明、和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
九、馬坪龍響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開業(yè)前期各階段主要工作內(nèi)容工作階段日期工作內(nèi)容費(fèi)用備注市場(chǎng)規(guī)劃市場(chǎng)管理架構(gòu)確立11、12月功能分區(qū)劃分
詳細(xì)業(yè)態(tài)規(guī)劃
主攤位編號(hào)
地?cái)偩幪?hào)
服務(wù)設(shè)施配置
制定市場(chǎng)管理公約
制定相關(guān)招商政策明年1月實(shí)惠政策
制定競(jìng)租方案
商業(yè)氛圍營(yíng)造12月至明年6月放映活動(dòng)2.88萬元1年費(fèi)用日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動(dòng)0.2萬元支配費(fèi)用部份試業(yè)
招商打算1—3月(明年)前期招商廣告推廣0.5萬元
招商物料打算
招商座談及說明會(huì)0.1萬元
建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)配套設(shè)施
接受報(bào)名
商業(yè)炒作
廣告推廣2—6月(明年)市場(chǎng)與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng)
促銷策略制定
招商海報(bào)和宣揚(yáng)單頁派發(fā)0
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