決勝商業(yè)計(jì)劃書(shū)

決勝商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容介紹：本書(shū)通過(guò)大量的案例和典型的模板，全面介紹了商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的要求、程序和規(guī)范，有助于撰寫(xiě)一份專(zhuān)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。本書(shū)的特別之處在于，它按照行業(yè)類(lèi)別和特點(diǎn)，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行了分類(lèi)，并針對(duì)各種不同類(lèi)型的商業(yè)計(jì)劃書(shū)逐個(gè)講解，各有側(cè)重。\r\n本書(shū)可作為創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理人員進(jìn)行融資的實(shí)用指導(dǎo)書(shū)，也可供從事管理教學(xué)和理論研究的人員參考。目錄目錄序言前言第1章創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎1.1什么是創(chuàng)業(yè)1.2創(chuàng)業(yè)的歷程：一條通往成功的荊棘小路1.3你屬于哪種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者1.4成功創(chuàng)業(yè)者10大必備素質(zhì)1.5創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備1.6創(chuàng)業(yè)者必備的法律知識(shí)1.7頭腦風(fēng)暴——尋求靈感和創(chuàng)意謎1.8巧錘婦難為無(wú)米禾之炊——?jiǎng)?chuàng)越業(yè)融資霧躍第2章撰舍寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃棕書(shū)之前信2.1正妙確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)論投資姨暴2.2再厲次論證一下種自己要做的伴事情鉤藏2.3反動(dòng)思一下：我仔的創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)巨之隊(duì)”是否側(cè)會(huì)...惑留2.4估挖計(jì)一下：被令投資者相中狠的幾率有多哨大玩小第3章打楊造完美的商杰業(yè)計(jì)劃書(shū)飛3.1如渣何寫(xiě)一份無(wú)訴懈可擊的商查業(yè)計(jì)劃書(shū)超遇3.2優(yōu)堪秀商業(yè)計(jì)劃遠(yuǎn)書(shū)的編制理低念與原則今企3.3如贊何使商業(yè)計(jì)滿(mǎn)劃書(shū)更有賣(mài)鞭點(diǎn)登牧3.4常除規(guī)商業(yè)計(jì)劃借書(shū)的組成要項(xiàng)素今惹3.5常跟規(guī)商業(yè)計(jì)劃銷(xiāo)書(shū)寫(xiě)作模板化險(xiǎn)3.6商稅業(yè)計(jì)劃書(shū)的惡常見(jiàn)類(lèi)型吹舌第1章創(chuàng)受業(yè)，你準(zhǔn)備叉好了嗎面英特爾的酷CEO如葛魯夫說(shuō)過(guò)井，一個(gè)州CEO鍋每個(gè)月的第談一天必須做賀一件事：將乘自己解雇，諒并詳細(xì)地申聞述解雇的理參由，在深刻臥地反省并拿銀出有效的應(yīng)王對(duì)之策后，主重新雇用自磚己。只有這邁樣的惜CEO迅才能讓企業(yè)明生存和發(fā)展偷，用葛魯夫長(zhǎng)的話來(lái)說(shuō)，燦“吃只有惶惶不廳安者才能生戴存辱”斜。究當(dāng)然，我們窗不是葛魯夫街，也不是每冶個(gè)創(chuàng)業(yè)者都摔能幸運(yùn)地成河為葛魯夫形“榮第二殺”村，墻禮“擦第三洞”示，爹……冰但是，既然愿要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首全先就必須有穿這種甜“倆惶惶不安執(zhí)”嘗的心態(tài)。雖碌然未必會(huì)成勞為葛魯夫，能但我們應(yīng)該學(xué)隨時(shí)做好準(zhǔn)袖備！耳閱讀本章，窩你將了解：我吉叫什么是創(chuàng)業(yè)硬安果創(chuàng)業(yè)的歷程竹——攻一條通往成再功的荊棘小貓路逮對(duì)坊你屬于哪種舅類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)襖者？瘡餅童成功創(chuàng)業(yè)者竟10其大必備素質(zhì)致基閣創(chuàng)業(yè)前的心賊理準(zhǔn)備龜水賽創(chuàng)業(yè)者必備遷的法律知識(shí)電租臂頭腦風(fēng)暴驢——添尋求靈感和艷創(chuàng)意東崖仗巧婦難為無(wú)不米之炊輝——拍創(chuàng)業(yè)融資辦1.1

狡什么是創(chuàng)業(yè)所簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，溪?jiǎng)?chuàng)業(yè)就是一桃個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕拆獲機(jī)會(huì)并由赴此創(chuàng)造出價(jià)賤值的過(guò)程。哲這里所說(shuō)的悄創(chuàng)業(yè)，是指駛以企業(yè)為載駱體，以正當(dāng)疫地獲得更多頂利益為目標(biāo)窄的活動(dòng)，而仔非開(kāi)創(chuàng)個(gè)人線政治、學(xué)術(shù)扯等事業(yè)的創(chuàng)蝶業(yè)。邁從上面的概島念表述中，姨可以得出一昨個(gè)很顯而易挖見(jiàn)的結(jié)論：暫創(chuàng)業(yè)，以獲辭取更多金錢(qián)衣或利益為目宅標(biāo)！兼顯然，這個(gè)張過(guò)程至少包僵括兩個(gè)要素最或階段：神千持發(fā)現(xiàn)和捕獲糾機(jī)會(huì)卵郵牛創(chuàng)造出價(jià)值快前者是因，抬后者是果。墳沒(méi)有前者，驢后者是天方叔夜譚；而沒(méi)奉有后者，我潤(rùn)們不禁會(huì)問(wèn)仁：為什么要起創(chuàng)業(yè)？餃創(chuàng)業(yè)史就是物一部創(chuàng)業(yè)鳴“婚西游記絡(luò)”餐創(chuàng)業(yè)是一個(gè)環(huán)艱辛而又撲殼朔迷離的過(guò)蹄程。無(wú)論對(duì)椅于成功者還截是失敗者，蹲創(chuàng)業(yè)史都可校以寫(xiě)成一部續(xù)簡(jiǎn)版創(chuàng)業(yè)駁“超西游記熟”毛，其中充滿(mǎn)岔艱難、陷阱爹、快樂(lè)、痛糧苦音……恥創(chuàng)業(yè)過(guò)程最戴令人困惑之報(bào)處是它自身我矛盾的一面頁(yè)。這個(gè)過(guò)程垮具有高度動(dòng)起態(tài)、流動(dòng)、養(yǎng)模糊和混沌帆的特征，它大不斷變化，念常常出現(xiàn)一燈些似是而非養(yǎng)的現(xiàn)象。所竊斃看似沒(méi)有潛在力或潛力很腐小的機(jī)會(huì)可哨能是一個(gè)很貝好的商機(jī)膨蘋(píng)果計(jì)算機(jī)備公司便是在屋這種似是而問(wèn)非的情況中拌成就的一個(gè)突典范。蘋(píng)果嶄公司的創(chuàng)始慎人斯蒂夫普·認(rèn)喬伯斯（佳Steve侍Jobs獅）和斯蒂夫避·色華茲耐克（更Steve哥Wozn默iak討）曾向他們圍的雇主公司炸提出開(kāi)發(fā)臺(tái)封式個(gè)人計(jì)算擔(dān)機(jī)的建議，節(jié)但被告知，庫(kù)這對(duì)該公司作而言不是一敘個(gè)商機(jī)。于序是，他們決霸定創(chuàng)建自己言的公司。拼勢(shì)雜塊臭蕉限蜓燥乞刑億圓虧別胡齡淹嗓譽(yù)美救腐理往遞樂(lè)辣僵失敗或許是振成功最好的印鋪墊。們經(jīng)常發(fā)生的包情況是，所熟創(chuàng)建的第一菊家公司失敗尖了，但創(chuàng)業(yè)腳者從中學(xué)到覺(jué)了東西，繼攔而創(chuàng)建起了辣一家極為成斯功的公司。智杰瑞蔑·茅開(kāi)普蘭（始Jerry嗚Kapl氧an盆）和蓮花發(fā)竹展公司（犬Lotus區(qū)）的創(chuàng)始人膝米奇惜·農(nóng)卡波爾（攏Mitch屆Kapo虛r譯）合作開(kāi)發(fā)闊了最早的筆黑輸入式計(jì)算榜機(jī)。在花完信了越8漢千萬(wàn)美元的免風(fēng)險(xiǎn)投資后患，他們的公腰司倒閉了。幣開(kāi)普蘭創(chuàng)建降了一家拍賣(mài)碑公司，這家嗓公司成長(zhǎng)勢(shì)要頭迅猛，于籮1996疤年上市。碗景倚創(chuàng)業(yè)需要周瘋?cè)目紤]、亂準(zhǔn)備和計(jì)劃船，但它又是搬一件基本上屬無(wú)法計(jì)劃的遷事情。測(cè)今天，技術(shù)摟、市場(chǎng)、競(jìng)練爭(zhēng)的高度動(dòng)照態(tài)性和易變議性的特征，凱使得我們不仿可能完全了鑒解市場(chǎng)行情農(nóng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貨，更不要說(shuō)殃了解腦5留年以后的情代況了，但人別們還是花了細(xì)大量精力試危圖預(yù)測(cè)未來(lái)闖。結(jié)果，當(dāng)鵝商業(yè)計(jì)劃書(shū)悄從打印機(jī)里仔打印出來(lái)時(shí)些，它已經(jīng)過(guò)貓時(shí)了。這是絨無(wú)法避免的捎情況。我們溝一定要記住蟻，這是一個(gè)激創(chuàng)造過(guò)程欲——蹤像泥塑一樣守。所以，我熔們必須培養(yǎng)序起一種規(guī)劃疲和隨機(jī)應(yīng)變織的習(xí)慣，不酸斷綜合大腦崇信息和內(nèi)心瑞感受，不斷駛對(duì)自己的選稿擇進(jìn)行重新揪評(píng)價(jià)，直到譽(yù)這個(gè)過(guò)程成債為自己的第恨二天性。角嚷煤創(chuàng)業(yè)需要行浪動(dòng)和緊迫感搶?zhuān)瑯有杼阂托暮秃阋?。發(fā)當(dāng)一位創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)者的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)鼓手不斷收購(gòu)款和迅速擴(kuò)張等的時(shí)候，他豎沒(méi)有做出任煙何相應(yīng)行動(dòng)口，這使得管賣(mài)理團(tuán)隊(duì)里的被其他成員對(duì)冷他發(fā)火了。驗(yàn)但他在報(bào)告串中指出，在剛過(guò)去的一年奶中，就因?yàn)橄」疽造o制近動(dòng)，節(jié)約了智至少純5芽千萬(wàn)美元到苦1什億美元！故創(chuàng)業(yè)需要強(qiáng)安烈的緊迫感討。前有絆腳豈石，后有猛陽(yáng)虎追，該跑幕還是該走？找跑，可能跌丹倒；走，可隊(duì)能入虎口。僚同樣，創(chuàng)業(yè)蠶還需要耐心伍。過(guò)于急躁沫，恐怕就會(huì)忌損失這勿5磨千萬(wàn)美元到駝1島億美元！而迷如果過(guò)于有礎(chǔ)耐心，則可緞能會(huì)失去腦2傍億美元的商踩機(jī)。看來(lái)，朽這對(duì)矛盾還檢真的很難抉交擇。攝衣剃創(chuàng)業(yè)的世界豈不是整齊、穩(wěn)有序、線性榮、具有一貫劣性和可預(yù)測(cè)在性的，但我褲們總是希望梁它能延夠這樣。則創(chuàng)業(yè)的世界圾充滿(mǎn)著矛盾叛和混亂。昨快天的規(guī)律到貞了今天，也掀許成了一紙謝笑談，而到基了明天，可莊能又會(huì)成為頌金科玉律。緣我們也許總邀覺(jué)得，憑著促自己良好的押市場(chǎng)預(yù)測(cè)能溜力，明天可提以發(fā)財(cái)，市暑場(chǎng)可以做大惰做強(qiáng)。但到噸了明天，卻紡發(fā)現(xiàn)這個(gè)市園場(chǎng)在昨天晚晨上就已經(jīng)亂災(zāi)掉！如果我掘們總是認(rèn)為粥，市場(chǎng)應(yīng)該炎按照我們的得預(yù)測(cè)去發(fā)展結(jié)，那么，我伴們恐怕要被衣市場(chǎng)淘汰了擠！衫要想在這個(gè)阻世界上茁壯敞成長(zhǎng)，我們死必須十分擅浩長(zhǎng)處理各種廚模糊、混沌置和不確定性咽，還要掌握犁頗有預(yù)見(jiàn)性衡的管理技巧盟。柴1.2

春創(chuàng)業(yè)的歷程慕：一條通往悼成功的荊棘慈小路除作為一個(gè)創(chuàng)企業(yè)者，要?jiǎng)?chuàng)華建自己的企怒業(yè)，通常會(huì)你經(jīng)歷幾個(gè)基毛本的階段，笛即識(shí)別與評(píng)哲估市場(chǎng)機(jī)會(huì)土；準(zhǔn)備并撰傍寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)虧計(jì)劃；尋求歡并獲取創(chuàng)業(yè)比必需的資源道；經(jīng)營(yíng)并管云理新創(chuàng)建的掏企業(yè)。如圖輪1-1評(píng)所示。澆圖茅1-1

季創(chuàng)業(yè)的歷程寒在這蜜4隔個(gè)階段中，四創(chuàng)業(yè)者面臨泊的問(wèn)題會(huì)有攪所不同，因妹此，創(chuàng)業(yè)者猛需要實(shí)時(shí)把織握各個(gè)階段弱中企業(yè)發(fā)展懸面臨的問(wèn)題閉，并采取相吵應(yīng)的措施和燃對(duì)策，以保慕證創(chuàng)業(yè)的成暢功。鏟創(chuàng)業(yè)歷程之斯一?！兆R(shí)別并評(píng)估鳥(niǎo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)蜓識(shí)別并評(píng)估撿市場(chǎng)機(jī)會(huì)是失創(chuàng)業(yè)過(guò)程的栽起點(diǎn)，它在爛創(chuàng)業(yè)過(guò)程中拌具有特殊且煩關(guān)鍵的意義欺。晨“駝機(jī)會(huì)只鐘情漆于有準(zhǔn)備的末頭腦市”語(yǔ)，許多很好收的商業(yè)機(jī)會(huì)脫并不是突然利出現(xiàn)的，而情是對(duì)一個(gè)有潔準(zhǔn)備的頭腦鳥(niǎo)的熔“擾回報(bào)跪”容。學(xué)評(píng)估市場(chǎng)機(jī)槽會(huì)，即評(píng)估驅(qū)下列因素：節(jié)拆稱(chēng)創(chuàng)新性毛夢(mèng)儲(chǔ)“絨機(jī)會(huì)之窗首”材的長(zhǎng)度賺名由紙機(jī)會(huì)的實(shí)際堤價(jià)值估計(jì)蘆勞土機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)冰與回報(bào)奪勝靜機(jī)會(huì)與個(gè)人無(wú)技能之間的努關(guān)系當(dāng)曠獎(jiǎng)機(jī)會(huì)與個(gè)人展目標(biāo)之間的拘關(guān)系因脆潑個(gè)人能否參局與到競(jìng)爭(zhēng)中哲去扛人們通常會(huì)娛如何識(shí)別市玩場(chǎng)機(jī)會(huì)呢？夕市場(chǎng)調(diào)研、驕日常關(guān)注是液獲取市場(chǎng)機(jī)污會(huì)最常見(jiàn)的它形式。比如劍，你可能隨魄時(shí)在觀察：虧周?chē)纳倌宣}少女使用什態(tài)么潮流的電叼子玩具？他狗們喜歡玩什圓么樣的游戲則？他們?nèi)绾伟啻虬l(fā)自己的砍時(shí)間？端“店大拇指助”曠一族在憲上玩些什么衛(wèi)……膛也許，其中悟的一個(gè)想法遮便會(huì)成為你頁(yè)創(chuàng)業(yè)的靈感圣。她當(dāng)然，諸如奴識(shí)別市場(chǎng)機(jī)袖會(huì)、市場(chǎng)調(diào)葬研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)斑估等話題，拒都不是本書(shū)皂討論的主題奇。本書(shū)假定縣你之前對(duì)這殖些內(nèi)容已經(jīng)孔有自己的主端意了，而且排，已經(jīng)經(jīng)過(guò)暢了充分的論商證！深這里不打算歷進(jìn)行長(zhǎng)篇大氧論。下面給投出一點(diǎn)溫馨愛(ài)提示，希望竄能夠幫助你瞎在識(shí)別市場(chǎng)缸機(jī)會(huì)的過(guò)程寇中，冷靜一疲下發(fā)熱的頭敗腦（如果已它經(jīng)發(fā)熱的話墓）！執(zhí)創(chuàng)業(yè)歷程之趕二蒼——萬(wàn)準(zhǔn)備并撰寫(xiě)沫公司經(jīng)營(yíng)計(jì)截劃便好的經(jīng)營(yíng)計(jì)績(jī)劃對(duì)于創(chuàng)業(yè)甚來(lái)說(shuō)至關(guān)重移要。撰寫(xiě)經(jīng)斗營(yíng)計(jì)劃，不獎(jiǎng)僅僅是對(duì)市棒場(chǎng)機(jī)會(huì)所做臟的進(jìn)一步的蜻分析，同時(shí)陪也是真正開(kāi)料始創(chuàng)業(yè)的基南礎(chǔ)，是說(shuō)服舅自己，更是鞠說(shuō)服投資者翻的重要文件割。無(wú)論對(duì)于回確定創(chuàng)業(yè)資麗源狀況，獲昂得所需資源叮，還是對(duì)于粗管理新創(chuàng)企吸業(yè)，經(jīng)營(yíng)計(jì)傅劃都是必不他可少的。圖膠1-2棋給出了經(jīng)營(yíng)恥計(jì)劃的樣稿悟。洋圖麥1-2

墓經(jīng)營(yíng)計(jì)劃樣織稿星創(chuàng)業(yè)歷程之占三射——胡尋求并獲取穿創(chuàng)業(yè)必須的弄資源姥要想創(chuàng)業(yè)，典只有一腔熱蔬情和好的點(diǎn)藝子，還是遠(yuǎn)騎遠(yuǎn)不夠的。貝還需要很多喜資源（這些世資源指的不狐僅僅是資金響），離開(kāi)了暖其中的任何惜一種，我們啊的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想禽都可能破碎狂為泡沫。臉資源包括但雙不限于（如跪圖適1-3烤所示）：計(jì)旁蔑資金護(hù)雞酒關(guān)鍵人物凳盛豈關(guān)鍵技術(shù)帖恢識(shí)產(chǎn)品側(cè)凝毯市場(chǎng)資源鑼擔(dān)魂品牌……瓶圖請(qǐng)1-3

止創(chuàng)業(yè)所需資疊源萌我們通常會(huì)蘋(píng)認(rèn)為資金是澇創(chuàng)業(yè)所需資撓源中最重要橡的部分。但趁實(shí)際上，某翁些情況下它絨卻不是最重到要的。比如驕，一個(gè)關(guān)鍵挨人物的作用勻也許會(huì)超過(guò)絨100激萬(wàn)現(xiàn)金所帶登來(lái)的作用，靜人可以推動(dòng)油公司向前發(fā)康展，但現(xiàn)金悉卻不一定能繼夠做到?？?dāng)然，本書(shū)歷的核心思想潮是指導(dǎo)你撰犧寫(xiě)一份專(zhuān)業(yè)抬的商業(yè)計(jì)劃堂書(shū)。撰寫(xiě)商繳業(yè)計(jì)劃書(shū)最劈常見(jiàn)的目的抄，就是獲取盲資金上的支倆持，比如風(fēng)顯險(xiǎn)投資、創(chuàng)場(chǎng)業(yè)基金等。奉創(chuàng)業(yè)歷程之濾四榨——若經(jīng)營(yíng)并管理德新創(chuàng)建的企肚業(yè)構(gòu)在獲得創(chuàng)業(yè)宣所需資源之中后，創(chuàng)業(yè)者珍就可以按照朗經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建沉立起新的企沙業(yè)，這之后澆，就必須考缺慮企業(yè)的運(yùn)挎營(yíng)問(wèn)題了。克從企業(yè)的發(fā)應(yīng)展周期來(lái)看概，新創(chuàng)企業(yè)漫一般都要經(jīng)諷過(guò)初創(chuàng)期、柜快速成長(zhǎng)期芳和成熟期幾紀(jì)個(gè)階段。創(chuàng)瘋業(yè)者面臨的醒管理問(wèn)題，雀也會(huì)因階段禿不同而有所城不同，因此制，創(chuàng)業(yè)者需只要根據(jù)各階淘段的不同特詢(xún)點(diǎn)來(lái)考慮和樹(shù)采取不同的喉管理策略，黎以有效地控圍制企業(yè)成長(zhǎng)念的節(jié)奏，保做證企業(yè)的健張康發(fā)展。芬管理新創(chuàng)企斷業(yè)，需要思顛考的關(guān)鍵問(wèn)尤題包括：禍柴濟(jì)管理方式倒否晝企業(yè)特點(diǎn)幸銅爺企業(yè)的發(fā)展箭和變化婚惕仙外部環(huán)境僑啄晉成功的關(guān)鍵閃因素些鏈丟當(dāng)前問(wèn)題和掛潛在問(wèn)題的毒識(shí)別電協(xié)各控制系統(tǒng)的肝完備化遭1.3

源你屬于哪種英類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)兼者恒《科學(xué)投資導(dǎo)》【作者注馳：部分內(nèi)容塑參考或引自肝該雜志】研谷究了國(guó)內(nèi)上宴千例創(chuàng)業(yè)者途案例，發(fā)現(xiàn)股國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者毒基本可以分率成以下幾種菊類(lèi)型：生存邀型創(chuàng)業(yè)者、董變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)于者、主動(dòng)型陵創(chuàng)業(yè)者。蕩第一種類(lèi)型茅：生存型創(chuàng)謹(jǐn)業(yè)者它這種類(lèi)型的除創(chuàng)業(yè)者大多蘭為被逼上梁霸山，為了謀癥生混口飯吃黃的人，比如豎，下崗工人潛、不愿困守搞鄉(xiāng)村的農(nóng)民澤，或者剛剛胞畢業(yè)找不到嬌合適工作的講大學(xué)生等。殘創(chuàng)業(yè)范圍一叮般局限于商瞎業(yè)貿(mào)易，少打量從事實(shí)業(yè)蜂，大多是小奉打小鬧的加冰工業(yè)。當(dāng)然套也有抓住機(jī)膨遇成長(zhǎng)為大末中型企業(yè)的南，但數(shù)量極染少。因?yàn)楝F(xiàn)毀在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)惹已經(jīng)不像程20蹈多年前，像肝劉永好兄弟裕、魯冠球、瀉南存輝所創(chuàng)棒業(yè)的時(shí)代，顛經(jīng)濟(jì)短缺，仗機(jī)制混亂，浩機(jī)遇遍地。晴而如今這個(gè)肚時(shí)代，有太胳多睜開(kāi)眼睛燕就想發(fā)大財(cái)偉的人，然而誕現(xiàn)實(shí)中賺錢(qián)晉的機(jī)會(huì)又太招少，用句俗關(guān)話來(lái)說(shuō)，就隸是狼多肉少索。僅僅想依派靠機(jī)遇成就礎(chǔ)大業(yè)，早已篇是不切實(shí)際濕的幻想了。鍬第二種類(lèi)型鞏：變現(xiàn)型創(chuàng)班業(yè)者溪過(guò)去在黨、芽政、軍、行棒政、事業(yè)單息位掌握一定捏權(quán)力，或者愉在國(guó)企、民約營(yíng)企業(yè)當(dāng)經(jīng)慘理人期間聚涌攏了大量資磨源的人，在裝機(jī)會(huì)適當(dāng)?shù)目迺r(shí)候，跣足你下海，開(kāi)公猜司、辦企業(yè)舅，實(shí)際是將雪過(guò)去的權(quán)力彈和市場(chǎng)關(guān)系朝變現(xiàn)，將無(wú)默形資源變現(xiàn)耕為有形的貨造幣。習(xí)第三種類(lèi)型怕：主動(dòng)型創(chuàng)線業(yè)者的這種類(lèi)型的齒創(chuàng)業(yè)者又可荒以分為兩種剝類(lèi)型，一種垮是盲動(dòng)型創(chuàng)踏業(yè)者，一種歲是冷靜型創(chuàng)衣業(yè)者。前一專(zhuān)種創(chuàng)業(yè)者大塑多極為自信棵，做事沖動(dòng)響。有人說(shuō)，糖這種類(lèi)型的身創(chuàng)業(yè)者中，暑大多同時(shí)是毀博彩愛(ài)好者切，喜歡買(mǎi)彩怎票，喜歡賭貞，而不太喜財(cái)歡分析成功帆概率。這樣蔥的創(chuàng)業(yè)者很誰(shuí)容易失敗，看但一旦成功蛇，往往能成遲就一番大事凝業(yè)。冷靜型鬼創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)谷業(yè)者中的精服華，其特點(diǎn)火是謀定而后不動(dòng)，不打無(wú)睡準(zhǔn)備之仗，獄或者掌握資虎源，或者擁濟(jì)有技術(shù)，一吵旦行動(dòng)，成嘆功的概率通臥常很高。遺第四種類(lèi)型貓：另類(lèi)創(chuàng)業(yè)惕者提除了上面三架種通常類(lèi)型臥的創(chuàng)業(yè)者外均，還有一種沈很特“仙另類(lèi)借”翅的創(chuàng)業(yè)者。旦除了贏利，糟他們沒(méi)有什源么明確的目滾標(biāo)，就是喜枕歡創(chuàng)業(yè)，喜適歡做老板的撈感覺(jué)。他們唱不計(jì)較自己沫能做什么，白會(huì)做什么。炒可能今天在琴做著這樣一珠件事，明天雨又在做著另聞外一件事，放他們做的事單情之間可以抹完全不相干牛。其中有一手些人，甚至蒸連對(duì)贏利都無(wú)沒(méi)有明顯的些興趣，也從生來(lái)不考慮自販己創(chuàng)業(yè)的成傳敗得失。奇助怪的是，這昏一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者洪中贏利的并失不少，創(chuàng)業(yè)粒失敗的概率岸也并不比那火些兢兢業(yè)業(yè)編、勤勤懇懇路的創(chuàng)業(yè)者高件。而且，這序一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者考大多過(guò)得很柔快樂(lè)?？磥?lái)宏，對(duì)于這種蔽類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)腸者，只能稱(chēng)墓之為?！耙Я眍?lèi)創(chuàng)業(yè)者含”舞了！游1.4

齒成功創(chuàng)業(yè)者廟10大必備慎素質(zhì)燭如果沒(méi)有一墨定的特質(zhì)，憂創(chuàng)業(yè)者要想判成功創(chuàng)業(yè)并派不是一件容癥易的事情。錘實(shí)際上，創(chuàng)償業(yè)成功的比堅(jiān)例是很低的針，小于跳10瀉％！惑例如蘿卜、閉白菜，雖然次營(yíng)養(yǎng)成分、召味道各不相啄同，但它們播都是蔬菜，建都可以供人龜們充饑填飽熊，滋養(yǎng)身體岸，這是它們忙的共性。創(chuàng)厘業(yè)者也有其集共性。研究惕并反握其共舒性，是一件舒非常有意義堆的事情。滲托爾斯泰說(shuō)藥：虛“圓幸福的家庭洗都是相同的努，不幸的家藥庭則各有各夾的不幸。解”贏套用這一句形話，我們也城可以說(shuō)：槽“鋪成功的創(chuàng)業(yè)瘡者都是相同郊的，而失敗圓的創(chuàng)業(yè)者則黎各有各的原西因。坡”妖通過(guò)研究掌語(yǔ)握那些成功虎創(chuàng)業(yè)者的共女性，并以這問(wèn)些共性反觀外自己，你至否少可以明白菜自己是否適層合創(chuàng)業(yè)，以栽及如果創(chuàng)業(yè)粗，成功的可巾能性更大，蓄還是失敗的喇幾率更高。棋《科學(xué)投資勝》【作者注淡：部分內(nèi)容傲參考或引自乎該雜志】通膛過(guò)對(duì)上千案凈例進(jìn)行研究勺，發(fā)現(xiàn)成功爺創(chuàng)業(yè)者具有冷多種共同的偷特性，以下貿(mào)是《科學(xué)投過(guò)資》從中提帝煉出的最為邊明顯，同時(shí)纏被認(rèn)為最為橡重要的駕10鐘種。

友情提示：一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者一定是有強(qiáng)烈的欲望者。戀

鳴將封“乓欲望網(wǎng)”個(gè)列在創(chuàng)業(yè)者站必備素質(zhì)的趁第一位，你紫可能多少感愿到意外。佛犯經(jīng)上有一句逼話，叫做矩“呢?zé)o欲則剛旬”科，意思是說(shuō)凝，一個(gè)人如牛果沒(méi)有什么件欲望的話，杠他就什么都窮不怕，什么脅都不必怕了跨。然而和尚怎在寺院里修鳳煉一輩子，交末了沒(méi)有一煤個(gè)不想上西焦天的；道士喇整日閉關(guān)打煎坐，末了沒(méi)責(zé)有一個(gè)不想恐白日飛升的艷，可見(jiàn)雖然敲“麗無(wú)欲則剛傷”能，但要真正驚做到跑“詢(xún)無(wú)欲強(qiáng)”糕是一件多么宰困難的事。銅“段欲彎”文，實(shí)際就是廉一種生活目廳標(biāo)，一種人像生理想。創(chuàng)壯業(yè)者的欲望尤與普通人的頭欲望的不同夜之處在于，螞他們的欲望葬往往超出他政們的現(xiàn)實(shí)，暗需要突破他繁們現(xiàn)在的立充足點(diǎn)，打破煮眼前的樊籠續(xù)，才能夠?qū)嵣飕F(xiàn)。所以，秘創(chuàng)業(yè)者的欲掘望往往伴隨卵著行動(dòng)力和辟犧牲精神。衛(wèi)這不是普通梢人能夠做得準(zhǔn)到的。因?yàn)楫愑?，而不吃甘心，而?chuàng)蚊業(yè)，而行動(dòng)加，而成功，鼓這是大多數(shù)常白手起家的竹創(chuàng)業(yè)者走過(guò)荷的共同道路醬。葛一個(gè)真正的狐創(chuàng)業(yè)者一定僻是有強(qiáng)烈的蜓欲望者。他特們想擁有財(cái)勁富，想出人薯頭地，想獲捆得社會(huì)地位川，想得到別柱人的尊重。扭有人一談起迫這些東西就邪覺(jué)得很庸俗飛，甚至一些供成功者亦不私愿提起這樣肺的話題，特狐別是一涉及悼錢(qián)，便變得太很敏感、很且禁忌，其實(shí)跡大可不必。門(mén)禁甲“仔欲塌”似的時(shí)代早已木結(jié)束，你完觸全可以轟轟碑烈烈、堂堂闖正正地去追棟求自己的所卡欲所愿。幅恒默忍耐戚“捐艱難困苦，虹玉汝于成劣”噴這句成語(yǔ)能胞很貼切地說(shuō)衰明創(chuàng)業(yè)的不夾易。不易在嗎哪里呢？要蕉忍受肉體上核和精神上的斧折磨。肉體盲上的折磨還掠好辦一些，哥挺一挺就過(guò)唱去了，但要篇忍耐精神上沉的折磨，卻群不是一件容恥易的事情。塌老話說(shuō)捕“割吃得菜根，單百事可做層”男。對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)合說(shuō)，肉體上牢的折磨算不蹄得什么，精企神上的折磨釋才是致命的躬，如果有心隸自己創(chuàng)業(yè)，北一定要先在魯心里問(wèn)一問(wèn)菜自己，面對(duì)陡從肉體到精驅(qū)神上的全面泡折磨，你有遵沒(méi)有那種寵品辱不驚的等“播定力卸”汁與粗“射精神臺(tái)”宏。如果沒(méi)有里，那么一定勤要謹(jǐn)慎行事火。對(duì)有些人押來(lái)說(shuō)，給別勤人打工是一盒個(gè)更合適的極選擇。冶對(duì)一般人來(lái)變說(shuō)，忍耐是碼一種美德，魂對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)纏說(shuō)，忍耐是懂必須具備的公品格。粥屢婚眼界夫廣博的見(jiàn)識(shí)眾，開(kāi)闊的眼痕界，可以很就有效地拉近區(qū)自己與成功番的距離，使軍創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少寬走彎路。湖如果你是一所個(gè)創(chuàng)業(yè)者，過(guò)那么開(kāi)闊的饒眼界意味著事你不但在創(chuàng)身業(yè)伊始可以肉有比別人更衡好的起步，華有時(shí)候它甚散至可以挽救恐你和你的企攏業(yè)的命運(yùn)。突眼界的作用詞，不僅表現(xiàn)麥在創(chuàng)業(yè)者的柄創(chuàng)業(yè)之初，俘它會(huì)貫穿于魔創(chuàng)業(yè)者的整織個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程墨始終。欣“燒一個(gè)人的心輔胸有多廣，城他的世界就憑會(huì)有多大撤”霸，我們也可鄰以說(shuō)：基“杠一個(gè)創(chuàng)業(yè)者梳的眼界有多奏寬，他的事兼業(yè)就會(huì)有多沿大。口”平見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)，仰莫如說(shuō)眼開(kāi)絹見(jiàn)錢(qián)，眼界刪開(kāi)闊才能看租見(jiàn)更多的錢(qián)巡，從而賺到任更多的錢(qián)。貪茅享明勢(shì)礙明勢(shì)的意思累分兩層，作筒為一個(gè)創(chuàng)業(yè)銀者，一要明李“善勢(shì)頓”槐，二要明筑“凡事嚇”爐。進(jìn)我們先來(lái)說(shuō)灘明勢(shì)。勢(shì)，有就是趨向。證做過(guò)期貨的釋人都知道，悉要想贏利，懲關(guān)鍵在于做寄對(duì)方向，這抓個(gè)方向就是傲勢(shì)。比方說(shuō)拖，大勢(shì)向空紛，你偏做多蒸；或者大勢(shì)錢(qián)利多，你偏鹿做空，這樣矛的話，你不嶄賠錢(qián)誰(shuí)賠錢(qián)世！反過(guò)來(lái)的酸話，你就是勤想不賺錢(qián)都苦難。脖勢(shì)分大勢(shì)、悅中勢(shì)、小勢(shì)蹤。創(chuàng)業(yè)的人繭，一定要跟鈴對(duì)形勢(shì)，要尚研究政策。謀這是大勢(shì)。跳中勢(shì)指的就啟是市場(chǎng)機(jī)會(huì)圾。市場(chǎng)上現(xiàn)班在時(shí)興什么宜，流行什么冷，人們現(xiàn)在獄喜歡什么，誰(shuí)不喜歡什么沉，可能就標(biāo)自明了你創(chuàng)業(yè)則的方向。小貍勢(shì)就是個(gè)人危的能力、性遮格、特長(zhǎng)。域明勢(shì)的另一話層含義，就沸是明事。匯“斯世事洞明皆司學(xué)問(wèn)，人情斃練達(dá)即文章那”魯，創(chuàng)業(yè)者一乎定要懂得人閥情事理。底悟銷(xiāo)敏感甩創(chuàng)業(yè)者的敏扒感，是對(duì)外痛界變化的敏祝感，尤其是榨對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)溝的快速反應(yīng)掠。址一些人的商侍業(yè)敏感來(lái)自巧耳朵，一些跪人的商業(yè)敏蠟感來(lái)自眼睛萄，還有一些謊人的商業(yè)敏廉感來(lái)自自己晉的兩條腿。拔有些人的商愁業(yè)感覺(jué)是天嚼生的，更多霧人的商業(yè)感泊覺(jué)則依靠后解天培養(yǎng)。如劉果你有心做栽一個(gè)商人，踩就應(yīng)該像訓(xùn)鋤練獵犬一樣歸訓(xùn)練自己的泳商業(yè)感覺(jué)。罵良好的商業(yè)縣感覺(jué)，是創(chuàng)色業(yè)者成功的裕最好保證。甘思準(zhǔn)人脈錢(qián)創(chuàng)業(yè)不是引瞧“沖無(wú)源之水駱”敘，栽熱“孫無(wú)本之木湊”累。每一個(gè)人極創(chuàng)業(yè)，都必弱然有其憑依鬼的條件，也節(jié)就是有其擁奸有的資源。譜一個(gè)創(chuàng)業(yè)者狼的素質(zhì)如何破，看一看其過(guò)建立和拓展謹(jǐn)資源的能力蘿就可以了解打。汽創(chuàng)業(yè)者資源側(cè)，可分為外輸部資源和內(nèi)煎部資源兩種圈。內(nèi)部資源探主要是創(chuàng)業(yè)各者個(gè)人的能燒力，其所占膨有的生產(chǎn)資靠料及知識(shí)技罵能，等等?；蹌?chuàng)業(yè)者外部襯資源中，最品重要的一點(diǎn)籮是人脈資源猛。一個(gè)創(chuàng)業(yè)橋者如果不能歪在最短時(shí)間秒之內(nèi)建立最欄廣泛的人際謎網(wǎng)絡(luò)，即使往其初期能夠詳依靠領(lǐng)先技弱術(shù)或者自身能素質(zhì)，比如并吃苦耐勞或撕精打細(xì)算，糧獲得某種程南度上的成功竟，他的創(chuàng)業(yè)嗓過(guò)程也會(huì)非背常艱難。創(chuàng)緞業(yè)者人際資酒源，按其重今要性來(lái)看，漆第一是同學(xué)閣資源，第二妨是職業(yè)資源嚼，第三是朋郊友資源。婦際克謀略弱商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)陜，一個(gè)有勇圈無(wú)謀的人，游早晚會(huì)成為肢別人的盤(pán)中芝餐。染創(chuàng)業(yè)是一個(gè)福斗體力的活蠻動(dòng)，更是一倘個(gè)斗心智的怎活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)畏者的智謀，升將在很大程及度上決定其燥創(chuàng)業(yè)成敗。晨尤其是在目號(hào)前產(chǎn)品日益須同質(zhì)化、市渠場(chǎng)有限、競(jìng)臉爭(zhēng)激烈的情跡況下，創(chuàng)業(yè)披者不但要能墻夠守正，更欄要有能力出疼奇。難對(duì)于創(chuàng)業(yè)者廉來(lái)說(shuō)，智慧頌是不分等級(jí)罪的，它沒(méi)有瞇好壞、高明沖不高明之分疑，只有好用絨不好用、適胞用不適用的蛇區(qū)別。當(dāng)年裝謝圣明帶著講一幫人，在腐農(nóng)村的豬圈妹、廁所上大聯(lián)刷紅桃謠K卻廣告時(shí)，遭寒到了多少人痕的嘲笑。但嘴是，如今在厭豬圈上刷廣屬告的謝圣明酸已經(jīng)成為了棒億萬(wàn)富翁，露而當(dāng)年那些聽(tīng)訕笑他的很是多人，當(dāng)年訊怎樣貧窮，勉如今依然怎坡樣貧窮。我渾們總結(jié)創(chuàng)業(yè)挽者智慧，那否就是不拘一塞格，出奇制楊勝。作為創(chuàng)珠業(yè)者，你的及思維是否至敞今依然因循偏守舊？豈冷屆膽量轎什么樣的人埋最適合創(chuàng)業(yè)慶？答案是：麥賭徒。傍道理很簡(jiǎn)單痛，創(chuàng)業(yè)本身悼就是一項(xiàng)冒乏險(xiǎn)活動(dòng)。賭劈徒最有膽量鋤，敢下注，雁想贏也敢輸舟，所以，他頑們最適合創(chuàng)鑼業(yè)?？茖W(xué)研喂究發(fā)現(xiàn)，賭饅徒的心理承夢(mèng)受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)攪強(qiáng)過(guò)普通人捏，而創(chuàng)業(yè)正夢(mèng)是非常需要升強(qiáng)大的心理騎承受能力的跡一項(xiàng)活動(dòng)。威很多創(chuàng)業(yè)者驢在創(chuàng)業(yè)的道禽路上，都有憑過(guò)露“概驚險(xiǎn)一跳康”列的經(jīng)歷。跳厭得好，可能則功成名就，雜白日飛升；靜跳不好，就妄只好免“公鳳凰涅盤(pán)逢”桂了。說(shuō)白了營(yíng)，不過(guò)是一蛇個(gè)合適的產(chǎn)兆品，加上一藝個(gè)天性敢賭朱的領(lǐng)導(dǎo)，加扛上一些合適扁的營(yíng)銷(xiāo)手段初，才有了一劉樁成功的案橫例。攻創(chuàng)業(yè)需要膽殼量，需要冒定險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精健神是創(chuàng)業(yè)家忠精神的一個(gè)爬重要組成部鄭分，但創(chuàng)業(yè)杏畢竟不是賭荒博。創(chuàng)業(yè)家雹的冒險(xiǎn)，迥穴異于冒進(jìn)。都有這樣一個(gè)傳故事：一個(gè)綿人問(wèn)一個(gè)哲蛾學(xué)家，什么權(quán)叫冒險(xiǎn)，什翅么叫冒進(jìn)。礎(chǔ)哲學(xué)家說(shuō)，村比如有一個(gè)瞎山洞，山洞培里有一桶金款子，你進(jìn)去煙把金子拿了掘出來(lái)。假如帳那山洞是一妄個(gè)狼洞，你要這就是冒險(xiǎn)禿；假如那山靈洞是一個(gè)老酸虎洞，你這萄就是冒進(jìn)。鍋這個(gè)人表示假懂了。哲學(xué)需家又說(shuō)，假劉如那山洞里叨的只是一捆史劈柴，那么蘿，即使那是值一個(gè)狗洞，意你也是冒進(jìn)跌。這個(gè)故事煤有什么寓意鉗？它說(shuō)明了韻冒險(xiǎn)是這樣瘋一種東西：串你經(jīng)過(guò)努力搶有可能得到醫(yī)，而且值得霜你得到。否峰則，就只是誤冒進(jìn)，失去宣生命都不值酸得。遼創(chuàng)業(yè)者一定科要分清冒險(xiǎn)忌與冒進(jìn)的關(guān)勵(lì)系，要分清濟(jì)什么是勇敢飲，什么是無(wú)職知。無(wú)知的椒冒進(jìn)只會(huì)使槍事情變得更涂糟，使你的薄行為變得毫修無(wú)意義，并蠶且惹人恥笑敞。豬妨愛(ài)與他人分享登的愿望宰作為創(chuàng)業(yè)者褲，一定要懂技得與他人分窗享。一個(gè)不園懂得與他人曾分享的創(chuàng)業(yè)爆者，不可能見(jiàn)將事業(yè)做大聯(lián)。旅美國(guó)心理學(xué)駕家馬斯洛的孔需要層次理再論說(shuō)，人按軌不同層次共悶有憲5命種需要，第童一是生存需玩要，第二是再安全需要，話第三是社交組需要，第四疼是尊重需要浩，第五是自亞我實(shí)現(xiàn)需要凝。這馳5盤(pán)種需要具體犯到企業(yè)環(huán)境壟里，具體到恰公司員工身番上，就是需披要老板與員者工共同分享索。當(dāng)老板舍隨得付出，舍娛得與員工分稍享時(shí)，員工績(jī)的生存需要浸、安全需要者、尊重需要稼就從老板這恥里得到了滿(mǎn)動(dòng)足。員工出霞于感激，同吸時(shí)也因?yàn)楹εD怕失去眼前箭所獲得的一清切，就會(huì)產(chǎn)寺生威“受自我實(shí)現(xiàn)的首需要邊”澤，通過(guò)自我艷實(shí)現(xiàn)，為老廢板做更多的鞏事，賺更多哨的錢(qián)，做更招大的貢獻(xiàn)，肅回報(bào)老板。場(chǎng)這樣就構(gòu)成義了一個(gè)企業(yè)吃的正向循環(huán)綠、良性循環(huán)宗。這應(yīng)該是形馬斯洛理論瞞在企業(yè)層面主的恰當(dāng)解釋支?？罘窒聿皇强逗诳?，對(duì)創(chuàng)業(yè)文者來(lái)說(shuō)，分振享是明智。唐挪輩自我反省的素能力怖反省其實(shí)是城一種學(xué)習(xí)能釀力。創(chuàng)業(yè)既父然是一個(gè)不散斷摸索的過(guò)韻程，創(chuàng)業(yè)者飾就難免在此妥過(guò)程中不斷講地犯錯(cuò)誤。某反省，正是啞認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、在改正錯(cuò)誤的駕前提。對(duì)創(chuàng)敲業(yè)者來(lái)說(shuō)，雨反省的過(guò)程講，就是學(xué)習(xí)突的過(guò)程。有吊沒(méi)有自我反咽省的能力，茄具不具備自井我反省的精謝神，決定了敢創(chuàng)業(yè)者是否馬能認(rèn)識(shí)到自無(wú)己所犯的錯(cuò)發(fā)誤，是否能謙改正所犯的懸錯(cuò)誤，是否逼能夠不斷地們學(xué)到新東西籃。身作為一個(gè)創(chuàng)瘋業(yè)者，遭遇余挫折和低谷繳是常有的事鐵，在這種時(shí)廁候，反省能擇力和自我反故省精神能夠籍很好地幫助級(jí)你度過(guò)難關(guān)析。手1.5

汽創(chuàng)業(yè)前的心斧理準(zhǔn)備練創(chuàng)業(yè)很時(shí)髦責(zé)，以至于許饑多還在象牙邀塔的大學(xué)生構(gòu)也按捺不住鞋創(chuàng)業(yè)的激情紐，爭(zhēng)著搶著跡要搭上這趟濾時(shí)髦的列車(chē)總?？墒?，當(dāng)舟他們離開(kāi)?，F(xiàn)園時(shí)卻發(fā)現(xiàn)岸，創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)非槳他們所想像居的那么簡(jiǎn)單秧，其實(shí)他們狹在心理上并隸沒(méi)有真正做仰好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)印備。飛對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)妖者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)染業(yè)的艱辛不具是一兩句話湊能說(shuō)清的，診你可能經(jīng)常蘇遇到諸如資譽(yù)金、人事、正市場(chǎng)等方面運(yùn)的各種困境積。創(chuàng)業(yè)過(guò)程仰中可能會(huì)有撞無(wú)數(shù)障礙和痕困難。只要隔有一個(gè)問(wèn)題扯不解決，一萍個(gè)障礙邁不哈過(guò)去，就很機(jī)可能前功盡掏棄。中創(chuàng)業(yè)不僅僅補(bǔ)意味著白手猴起家，更需始要足夠的勇穩(wěn)氣和魄力。曾總而言之，像創(chuàng)業(yè)者要有嘴足夠的心理葡準(zhǔn)備。正從公司雇員伙到老板：嘗宮試沒(méi)有退路貌的感覺(jué)己企業(yè)家是能溝夠獨(dú)立承擔(dān)爆風(fēng)險(xiǎn)、頗富歪創(chuàng)新意識(shí)的踩偶像。與此堂相對(duì)，經(jīng)理奸人去企業(yè)謀接職，是為了職追求現(xiàn)實(shí)回搭報(bào)，參與團(tuán)社隊(duì)工作。那猜么，如果從捧一個(gè)經(jīng)理人顏轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)虜家，會(huì)是什搖么樣呢？艙讓我們先設(shè)鳳想一下，自苦己是一次船遣難事件的惟倉(cāng)一幸存者，三被困在一座今孤島上。一可分鐘以前，李你的飲食、摘娛樂(lè)等所有持需求都有人井照顧周全；棚現(xiàn)在，這一趁切突然沒(méi)有浙了。你如何步才能活下去崖，如何保持涉自己的士氣詞呢？如果一最時(shí)無(wú)人搭救趙，你會(huì)喜歡避這種新生活抓嗎？物要成功創(chuàng)業(yè)鳥(niǎo)，心理準(zhǔn)備撕十分重要。堡創(chuàng)業(yè)者要有療踏上不歸路津的心態(tài)。雇終主應(yīng)該有一砌套歇“州雇主思維揉”他，當(dāng)雇主后其很難再走回惱頭路，做回殲打工仔。腳決定放棄很涼多東西：為紅了更大的收堤獲！歪有些人在決撇定離開(kāi)公司腦的時(shí)候，只膛顧想著它的擱好處。其實(shí)聽(tīng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)漸者，還有很獨(dú)多損失也許箱難以承受。尤陸散斗固定的工資歉收入。等待繞投資回報(bào)的潛時(shí)間很令人利焦心。如果買(mǎi)你習(xí)慣了每典月按時(shí)收到似工資單的生掠活，這種難瀉受的感覺(jué)尤播甚。喚兩謙原先擁有的桿很多資源。繡作為企業(yè)家薄，大部分工沈作都得你自樂(lè)己來(lái)做，因伐為所有資源咳都得支付酬虎金。姥智坦個(gè)人時(shí)間。旦企業(yè)家的工暑作時(shí)間比經(jīng)象理人的更長(zhǎng)宰、更沒(méi)有規(guī)無(wú)律。蛛奴數(shù)根澇殊朽賤工躺仙伶伏公司運(yùn)作。悄你是否對(duì)公別司在其特殊劇文化中的運(yùn)眼作念念不忘旅？電負(fù)半獎(jiǎng)賞。在創(chuàng)蘇業(yè)初期，你村不可能享受悅到原來(lái)公司桑的那些獎(jiǎng)賞預(yù)。等俘芒地位。許多堅(jiān)經(jīng)理人對(duì)其躲在著名企業(yè)咸中的職位和映關(guān)系舍不得梅。塵拾正視風(fēng)險(xiǎn)和珠投資回報(bào)：昆便于將來(lái)失碑?dāng)r(shí)勉勵(lì)自局己贏在做經(jīng)理人洗時(shí)，你或許振曾做過(guò)很多丈重大的決策揪，比如在涉敲及大筆的資潔金時(shí)，等等她。但拿你自練己的錢(qián)冒險(xiǎn)珠，和拿公司卡的錢(qián)冒險(xiǎn)迥輛然不同。你需要：題爸煮評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。餡不要逃避風(fēng)韻險(xiǎn)，也不要厭將風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)剖得過(guò)低。暢項(xiàng)肌預(yù)期回報(bào)。恥不要將回報(bào)炒估計(jì)得過(guò)于摧樂(lè)觀，但同澇時(shí)要客觀地建進(jìn)行預(yù)期，騰這樣會(huì)使自脈己更有信心狠。贈(zèng)隨時(shí)可能掉材進(jìn)陷阱：沒(méi)美有關(guān)系，肯群定可以爬出究來(lái)峰該防范哪些顫陷阱？作為緊創(chuàng)業(yè)者或者濾企業(yè)家，你管有絕對(duì)的自群由，沒(méi)有人萌會(huì)對(duì)你的決侍策提出疑問(wèn)帆。因此，你競(jìng)得當(dāng)心以下濱陷阱，學(xué)會(huì)蛙如何避免陷祥阱。桂薄示紡誤用資源。傳在你那里，泳時(shí)間、金錢(qián)砍和才能任由翁使用。但如狀果亂搞一氣兼，你就會(huì)大蘋(píng)吃苦頭。對(duì)績(jī)能幫你生存醋的項(xiàng)目要優(yōu)景先考慮。不瘋要在只能改摔善形象或帶流來(lái)更大方便鵝的項(xiàng)目上亂端花費(fèi)。在請(qǐng)方幫手和自己鬧親自處理上哪，要有一個(gè)炮平衡點(diǎn)。電窯僚似不要對(duì)失誤診過(guò)于敏感。嘗你的失誤會(huì)律帶來(lái)直接后銳果，例如發(fā)就錯(cuò)貨可能致易使一個(gè)客戶(hù)班即刻與你斷桐絕關(guān)系。作黑為企業(yè)家，夕冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，鴿要謹(jǐn)而慎之彎。如果出現(xiàn)她失誤，不要死過(guò)于敏感，巖要接受事實(shí)紋，從中吸取雖教訓(xùn)。飛災(zāi)惰聘人失誤。興不要聘用適奏合工作，卻靈與你合不來(lái)翁的人，也不仍要聘用那些仁沒(méi)有心理準(zhǔn)周備面對(duì)新辦黃企業(yè)壓力的頭人。冷翼奴鐮找錯(cuò)合伙人圾。如果你需點(diǎn)要合伙人的懲錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或餐維持企業(yè)，那或者這個(gè)合刮伙人幫你設(shè)翻計(jì)了這個(gè)企膽業(yè)的構(gòu)思，守或者他有你邁需要的技巧鉛，那么請(qǐng)他喊加入進(jìn)來(lái)。蘿不要用合伙付關(guān)系來(lái)聘人下。怠廈賀儉缺乏客觀性朝。不要對(duì)未寶經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)鑄意隨手扔在肝一邊。如果或用這種創(chuàng)意角來(lái)做生意，淘也得留心其筍中可能存在挽的陷阱。自陜問(wèn)一下：你鼠是否得花大休力氣來(lái)宣傳冊(cè)你的產(chǎn)品或融服務(wù)？你有健足夠的財(cái)經(jīng)貨資源、技能菜、人手和業(yè)駁務(wù)關(guān)系嗎？念多伐殼找錯(cuò)潛在銷(xiāo)正售客戶(hù)。你迅不能在那些拖沒(méi)有決策能民力的人身上裁浪費(fèi)時(shí)間。艷朗晝戀被勝利沖昏顆頭腦。你第息一步的成功迫全靠你的創(chuàng)饅意好、時(shí)機(jī)綢合適、運(yùn)氣崗不錯(cuò)和良好草的業(yè)務(wù)關(guān)系襲。不過(guò)，這袋一切隨時(shí)都輕可能離你而愛(ài)去。因此，礙不要太過(guò)自距信，一股腦纏投入過(guò)量的疏資金，使自東己陷入泥淖趙。貫隨時(shí)可能風(fēng)積雨兼程：不拒經(jīng)歷風(fēng)雨，略哪能見(jiàn)彩虹取創(chuàng)業(yè)難，順筑利開(kāi)張并不回意味著一帆績(jī)風(fēng)順。對(duì)于鐘創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)團(tuán)，創(chuàng)業(yè)前的工心理準(zhǔn)備和怠對(duì)于可能發(fā)盒生問(wèn)題的預(yù)溉測(cè)十分重要遇。狠2003美年爆發(fā)的獎(jiǎng)SARS調(diào)就讓很多沒(méi)慢有心理準(zhǔn)備后的企業(yè)蒙受帖了巨大的經(jīng)撐濟(jì)損失，張稼先生便是其紋中之一。張波先生是做出磚口服裝訂單勞生意的，經(jīng)殘過(guò)幾年創(chuàng)業(yè)復(fù)、摸索，生弱意可謂一帆駛風(fēng)順。不過(guò)刪在救SARS癢爆發(fā)時(shí)期，窩張先生工廠喝的業(yè)務(wù)受到染很大影響，寧幾乎全線停蛙產(chǎn)，訂單也書(shū)紛紛被取消撤。張先生一冰時(shí)陷入了無(wú)炕法自拔的悲狼痛之中，認(rèn)凱為這場(chǎng)漠“覺(jué)災(zāi)難存”嗚會(huì)使他的事脫業(yè)付諸東流竭。這樣的情牙緒影響了他葛的判斷和決遲策，生意越近來(lái)越糟糕，釀他也越來(lái)越淘覺(jué)得沒(méi)有希柴望。燒專(zhuān)家認(rèn)為，旦張先生的問(wèn)野題在于創(chuàng)業(yè)山和事業(yè)發(fā)展類(lèi)時(shí)，沒(méi)有全艱面評(píng)估可能笨會(huì)出現(xiàn)的種醒種問(wèn)題。危塑機(jī)發(fā)生，多爪年的奮斗成沉果毀于一旦久，致使他產(chǎn)栗生了悲觀情協(xié)緒。而這種托悲觀情緒是棋一種自我實(shí)篩現(xiàn)的惡性循柄環(huán)，一旦陷誼入便會(huì)使事勾業(yè)真的變得鋼糟糕起來(lái)，帥事業(yè)越糟糕塞，人的情緒棉也就越悲觀村。在這種情你況下，張先曬生要做的是很學(xué)會(huì)用機(jī)會(huì)恩的眼光看問(wèn)洪題，不要讓業(yè)危機(jī)影響和縮動(dòng)搖了自己勸的信念。釘創(chuàng)業(yè)是艱苦古的，但是只貫有勇敢面對(duì)絕挫折，才會(huì)曾有贏的把握雹。風(fēng)雨兼程也，是每一個(gè)吹創(chuàng)業(yè)者都要叮經(jīng)歷的。解1.6

脖創(chuàng)業(yè)者必備牢的法律知識(shí)烏在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)粒前，你必須排了解我國(guó)的區(qū)一些基本法膨律知識(shí)，這陶樣你才能更勒好地解決創(chuàng)苗業(yè)中涉及的須一些法律問(wèn)兩題。隱漠要設(shè)立企業(yè)本從事經(jīng)營(yíng)活蓮動(dòng)，必須到解工商行政管便理部門(mén)辦理錘登記手續(xù)，乎領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)直照。如果從法事特定行業(yè)倍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)刺，還須事先隱取得相關(guān)主萌管部門(mén)的批蘭準(zhǔn)文件。我驗(yàn)國(guó)企業(yè)立法匙已經(jīng)不再延糞續(xù)按企業(yè)所取有制立法的扔舊模式，而烘是按企業(yè)組撲織形式分別跡立法，根據(jù)滔《民法通則拳》、《公司膏法》、《合陣伙企業(yè)法》滋、《個(gè)人獨(dú)呢資企業(yè)法》奸等法律的規(guī)臥定，企業(yè)的摩組織形式可勻以是股份有臉限公司、有茅限責(zé)任公司溉、合伙企業(yè)處、個(gè)人獨(dú)資運(yùn)企業(yè)，其中竟以有限責(zé)任夾公司最為常剛見(jiàn)。要設(shè)立絡(luò)企業(yè)你需要袋了解《企業(yè)枝登記管理?xiàng)l予例》、《公控司登記管理均條例》等工懶商管理法規(guī)根、規(guī)章，還浩需要了解有喘關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)、泄高科技園區(qū)始、軟件園區(qū)猾（基地）等且方面的法規(guī)報(bào)、規(guī)章、有鹿關(guān)地方規(guī)定兆，這樣有助殖于你選擇創(chuàng)胳業(yè)地點(diǎn)，以槳享受稅收等瓦優(yōu)惠政策。潤(rùn)史我國(guó)實(shí)行法摘定注冊(cè)資本澇制，如果你傅不是以貨幣任資金出資，仆而是以實(shí)物汽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)棕等無(wú)形資產(chǎn)懼或股權(quán)、債宏權(quán)等出資，哭則還需要了打解有關(guān)出資磚、資產(chǎn)評(píng)估攪等法規(guī)規(guī)定齒。腥望企業(yè)設(shè)立后命，你需要稅切務(wù)登記，需淺要會(huì)計(jì)人員師處理財(cái)務(wù)，察這其中涉及殖稅法和財(cái)務(wù)債制度，你要星了解企業(yè)需陽(yáng)要繳納哪些若稅，其中包器括營(yíng)業(yè)稅、郵增值稅、所叼得稅等。你噴還要了解哪專(zhuān)些支出可以章進(jìn)成本，開(kāi)再辦費(fèi)、固定糾資產(chǎn)怎么攤末銷(xiāo)，等等，爸要聘用員工郵，其中涉及向勞動(dòng)法和社濤會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題右，你要了解霞勞動(dòng)合同、據(jù)試用期、服踐務(wù)期、商業(yè)衣秘密、競(jìng)業(yè)掩禁止、工傷栗、養(yǎng)老金、要住房公積金尿、醫(yī)療保險(xiǎn)是、失業(yè)保險(xiǎn)福等諸多規(guī)定虎。你還需要脹處理知識(shí)產(chǎn)主權(quán)問(wèn)題，既替不能侵犯別碰人的知識(shí)產(chǎn)證權(quán)，又要建訴立自己的知壯識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)俱體系，你需普要了解著作正權(quán)、商標(biāo)、長(zhǎng)域名、商號(hào)雪、專(zhuān)利、技題術(shù)秘密等各谷自的保護(hù)方礙法。在業(yè)務(wù)竭中你還要了奮解《合同法唱》、《擔(dān)保潮法》、《票旁據(jù)法》等基痕本民商事法詢(xún)律及行業(yè)管逃理的法律法障規(guī)。銳蔽以上只是簡(jiǎn)貌單列舉創(chuàng)業(yè)胡時(shí)常用的法齊律，在企業(yè)翻實(shí)際運(yùn)作中六還會(huì)遇到大廣量法律問(wèn)題偉。當(dāng)然你只生需要對(duì)這些米問(wèn)題有一些態(tài)基本的了解愁，專(zhuān)業(yè)問(wèn)題注須由律師來(lái)倆解決。敗1.7

戀頭腦風(fēng)暴—懼—尋求靈感勞和創(chuàng)意什常常用頭腦膽風(fēng)暴法來(lái)激軍發(fā)新產(chǎn)品的結(jié)創(chuàng)意。當(dāng)許雀多人聚在一祝起形成一個(gè)添小組時(shí)，往則往能產(chǎn)生更澡大的創(chuàng)造力尋。頭腦風(fēng)暴左中的小組討疲論一般沒(méi)有歉明確限制的眉、集中的主棉題，而只有材一個(gè)大致的浮、相對(duì)較寬簡(jiǎn)的領(lǐng)域。這胞將十分有利椅于參與者發(fā)傾揮他們的想課像力。盡管謙小組產(chǎn)生的淡大多數(shù)創(chuàng)意億都不可能取耕得進(jìn)一步的巡開(kāi)發(fā)并轉(zhuǎn)化狗為市場(chǎng)上的過(guò)產(chǎn)品，但往拉往會(huì)從大量把海闊天空的街想像中產(chǎn)生賀出一個(gè)好的幟創(chuàng)意。央頭腦風(fēng)暴一免般應(yīng)該遵循釀以下猴4諒個(gè)原則：吊閣雕小組中的任霉何成員都不禍允許批評(píng)；繪拉戒鼓勵(lì)隨心所返欲；逝區(qū)該希望產(chǎn)生大懇量的構(gòu)思；筑鼓勵(lì)對(duì)構(gòu)思緩進(jìn)行組合和度改進(jìn)。牙1.8

梁巧婦難為無(wú)榜米之炊——限創(chuàng)業(yè)融資夏大部分創(chuàng)業(yè)浸企業(yè)在發(fā)展藏過(guò)程中都需鏈要融資。從適投資商看到治你的商業(yè)計(jì)捆劃書(shū)到你的道企業(yè)獲得投貴資，一般需起要一個(gè)月到秘一年的時(shí)間翅，最常見(jiàn)的蝶周期是增3愛(ài)～松6嬌個(gè)月。融資革談判的準(zhǔn)備獻(xiàn)工作做得越悅充分、越專(zhuān)煩業(yè)，投資的膨進(jìn)程就會(huì)越碼快。陵從大的方面戴來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)陷融資主要有共下面幾種形丙式。間接融資縫主要是指銀時(shí)行貸款。包芹括下面多種悟方式。散粗步抵押貸款，肌包括：坦不動(dòng)產(chǎn)抵押附貸款副動(dòng)產(chǎn)抵押貸賓款鑒無(wú)形資產(chǎn)抵崖押貸款糞銀秤擔(dān)保貸款，副包括：丈自然人擔(dān)保怕貸款刃專(zhuān)業(yè)擔(dān)保公片司擔(dān)保貸款義托管擔(dān)保貸連款從譜承買(mǎi)方貸款洞熱朋項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸控款繼錦耐出口創(chuàng)匯貸忙款視欠啦票據(jù)貼現(xiàn)貸育款直接融資用除向銀行貸暑款間接融資驚外，創(chuàng)業(yè)者針還有許多獲送取創(chuàng)業(yè)資金盛的直接融資普渠道，包括偵：雕囑皮股權(quán)融資作社典債權(quán)融資蹈效逢企業(yè)內(nèi)部集辨資嚴(yán)咳蒼融資租賃周火迅風(fēng)險(xiǎn)投資惠其他融資方象式縱創(chuàng)業(yè)者還要聯(lián)善于利用政齊府扶持政策宅，從政府方班面獲得融資虹支持，如專(zhuān)治門(mén)針對(duì)下崗升失業(yè)人員的聽(tīng)再就業(yè)小額罰擔(dān)保貸款，僚專(zhuān)門(mén)針對(duì)科醫(yī)技型企業(yè)的扮科技型中小沿企業(yè)技術(shù)創(chuàng)象新基金、專(zhuān)裹門(mén)為中小企隙業(yè)胳“位走出去霞”秒準(zhǔn)備的中小畫(huà)企業(yè)國(guó)際市名場(chǎng)開(kāi)拓資金長(zhǎng)等，還有眾潑多地方性?xún)?yōu)請(qǐng)惠政策。巧群妙地利用這詞些政策和政農(nóng)府扶持，可闊以達(dá)到事半村功倍的效果啞。比如：絡(luò)凍皆再就業(yè)小額景擔(dān)保貸款梢右宵科技型中小顆企業(yè)技術(shù)創(chuàng)役新基金吊牢鋪中小企業(yè)國(guó)墳際市場(chǎng)開(kāi)拓辭資金命搏膝地方性?xún)?yōu)惠干政策糕第2章撰拉寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃伴書(shū)之前神關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)退險(xiǎn)問(wèn)題，請(qǐng)狹記住：姑籌朱正視風(fēng)險(xiǎn)，耽才能獲取更婆大利潤(rùn)。匹凈蒙風(fēng)險(xiǎn)的另一抖面就是機(jī)會(huì)犯！捧企業(yè)的經(jīng)營(yíng)啄活動(dòng)時(shí)刻面腎臨著兩方面閥的風(fēng)險(xiǎn)：一杯方面是為了扒贏利而準(zhǔn)備勺付出代價(jià)；晉另一方面是扔為了避免虧霜損而可能失庭去贏利的機(jī)夢(mèng)遇。兵企業(yè)要發(fā)展針就必然會(huì)遭蜓遇風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)棚險(xiǎn)中孕育機(jī)磨會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)中響有巨大的成荒功。風(fēng)險(xiǎn)在你經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中河無(wú)處不在，咐如果決策者賓缺乏極大的慮魄力和勇氣瓶，一味膽小欺怕事，束手超束腳，謹(jǐn)慎控小心，把決筒策中的風(fēng)險(xiǎn)猛視為威脅而酷不是挑戰(zhàn)，溝不敢正視風(fēng)其險(xiǎn)，不敢冒帶險(xiǎn)，更不敢蔑制定風(fēng)險(xiǎn)型銹發(fā)展決策，銅那么無(wú)疑會(huì)怨失去很多發(fā)潑展機(jī)會(huì)，也騰難以到達(dá)成蝶功的彼岸。瞧閱讀本章將拳有助于：倍扒慨正確認(rèn)識(shí)風(fēng)異險(xiǎn)投資。怪貧蔽再次論證一顯下自己要做傭的事情。亂曉沾考慮一下，盛被投資者相撞中的幾率有撕多大？蘿舞勒思考另一個(gè)宏問(wèn)題：對(duì)市盯場(chǎng)機(jī)會(huì)的判新斷是否正確針？僚活膜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)“梅夢(mèng)之隊(duì)刪”頃是否完美？銜遲推商業(yè)計(jì)劃書(shū)諷——賓融資之門(mén)的巾金鑰匙。猛忌逃如何撰寫(xiě)一打份無(wú)懈可擊深的商業(yè)計(jì)劃腹書(shū)。闊撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)逃劃書(shū)之前需嶺要做大量的跟準(zhǔn)備工作，討需要反復(fù)詢(xún)子問(wèn)自己很多謊問(wèn)題，否則間，寫(xiě)作過(guò)程淚中你可能突查然發(fā)現(xiàn)寫(xiě)不所下去了，或冠者覺(jué)得很多番問(wèn)題連自己舞都沒(méi)有想清掌楚。為了避牲免這種問(wèn)題須發(fā)生，我們勸必須首先說(shuō)影服自己。要摩說(shuō)服投資商丸，必須充分殿考慮幾個(gè)最灑重要的問(wèn)題船，比如管理鍵團(tuán)隊(duì)如何，父市場(chǎng)如何，絡(luò)產(chǎn)品或技術(shù)柱如何，對(duì)風(fēng)憐險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō)郵有哪些賣(mài)點(diǎn)拒，等等。主盡管本章中夜提出的很多剩問(wèn)題你可能兇已經(jīng)考慮了變，但閱讀本百章，可以幫筒助你再次論遮證一下：寫(xiě)括商業(yè)計(jì)劃書(shū)鏟最重要的幾墨個(gè)準(zhǔn)備工作贏是否做好了庸？脫2.1

芽正確認(rèn)識(shí)風(fēng)煙險(xiǎn)投資總由于創(chuàng)業(yè)企餓業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、妨資產(chǎn)少，因雙此一般不能趕指望從銀行順獲得多少貸姐款，其需求紫的資金大部凝分是通過(guò)私柔募獲得的股勸權(quán)投資。有輪較大發(fā)展?jié)撘Φ膭?chuàng)業(yè)企籃業(yè)在股權(quán)融凍資時(shí)可以向業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公木司尋求資金忠上的支持。萬(wàn)而創(chuàng)業(yè)投資滴基金（或稱(chēng)襖風(fēng)險(xiǎn)投資基晨金）的投資協(xié)對(duì)象主要是寒新興中小型禍企業(yè)，也包非括需要通過(guò)蛋并購(gòu)重組實(shí)授現(xiàn)再創(chuàng)業(yè)的邁成熟企業(yè)，震以及找到新育的擴(kuò)張機(jī)會(huì)抓的老企業(yè)。來(lái)餡吸引投資者聽(tīng)的投資并不例是一件容易專(zhuān)的事，企業(yè)季家一定要有帶充分的準(zhǔn)備仆。如果企業(yè)南具備吸引投速資的基本要司素，也就是喉有一個(gè)優(yōu)秀喚的管理團(tuán)隊(duì)蝶、有很好的鉛市場(chǎng)機(jī)會(huì)，杠還有良好的勻運(yùn)作機(jī)制和職可行的實(shí)施院計(jì)劃，那么僻獲得資金的害機(jī)會(huì)還是相碎當(dāng)大的。沈窗與風(fēng)險(xiǎn)投資喬聯(lián)姻是最好腰的選擇嗎叫很多創(chuàng)業(yè)型副企業(yè)一想到俗股權(quán)融資，碼就首先想到待風(fēng)險(xiǎn)投資公同司。事實(shí)上漿，風(fēng)險(xiǎn)投資煌公司并不一訂定是創(chuàng)業(yè)型檢企業(yè)的最好采選擇，企業(yè)苗尋求投資時(shí)辣必須明白，阻企業(yè)的價(jià)值古取向與投資佛公司的價(jià)值善取向并不總劈是一致的。暑例如公開(kāi)上畫(huà)市（恭IPO老）是風(fēng)險(xiǎn)投待資公司的最鏡佳套現(xiàn)方式怠，而讓大公床司收購(gòu)則可伯能是企業(yè)家冶的最佳套現(xiàn)菜方式；更不刑用說(shuō)有些企柄業(yè)家只是想醒經(jīng)營(yíng)自己的紅企業(yè)，既不霧想上市自找逮麻煩，也不查想把自己一兔手建立起來(lái)股的企業(yè)賣(mài)給淘別人。如果劫創(chuàng)業(yè)人希望脅投資合作伙盼伴是一個(gè)長(zhǎng)夜期穩(wěn)定的股態(tài)東，并且不左希望成為上秀市公司從而色必須實(shí)行信順息披露和其活他繁文縟節(jié)萍，那么最好落找一個(gè)戰(zhàn)略伯投資者或者禿產(chǎn)業(yè)投資者轉(zhuǎn)。餐閑正確認(rèn)識(shí)風(fēng)早險(xiǎn)投資公司漢了嗎？塑融資企業(yè)必醫(yī)須認(rèn)識(shí)到風(fēng)吼險(xiǎn)投資公司虧與被投資公家司之間固有賠的矛盾：壘斯組風(fēng)險(xiǎn)投資公月司套現(xiàn)獲利解的目的與企角業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)窗營(yíng)目標(biāo)不一印致。爽揉召兼即使投資交賞易成功，雙刊方的期望值績(jī)還是有差距辱。被投資企睛業(yè)覺(jué)得公司竭價(jià)值被低估繭，投資公司肥又覺(jué)得出價(jià)耳太高。逢牛扒風(fēng)險(xiǎn)投資公集司獲利期望伴與企業(yè)家的兆獲利期望不行一致，例如獄上市對(duì)企業(yè)異家來(lái)說(shuō)并不映意味著套現(xiàn)見(jiàn)，而將企業(yè)銷(xiāo)出售對(duì)投資趴公司來(lái)說(shuō)增扯值又不大。棉夠笨投資公司可核能在企業(yè)的萬(wàn)經(jīng)營(yíng)理念上森與被投資企鼓業(yè)的創(chuàng)辦人沃不一致。形桌斤企業(yè)的發(fā)起菊人和管理者猶不愿意自己眾的發(fā)言權(quán)和餓管理權(quán)被投綱資公司分薄侄。硬風(fēng)險(xiǎn)投資公序司并不是及辟時(shí)雨、雪中陸炭，風(fēng)險(xiǎn)投來(lái)資公司只對(duì)慈那些能迅速貪做大的企業(yè)趕感興趣，最想好是已經(jīng)開(kāi)昏始贏利、營(yíng)鈴業(yè)額節(jié)節(jié)上酸升的企業(yè)。摸風(fēng)險(xiǎn)投資公襯司也并非如兩一般人所想內(nèi)像的，是風(fēng)俱險(xiǎn)的追求者峽，他們總是托在想辦法把鞏投資風(fēng)險(xiǎn)降啊至最低。駕態(tài)度決定一從切：成功融廢資的一些訣予竅妙炒段態(tài)度決定一蘭切捎執(zhí)儲(chǔ)親自出面談蠅判騾扯訂態(tài)度要友好焦課吃開(kāi)誠(chéng)布公地暮面對(duì)困難癢索神懂得變通獨(dú)店寺自視不要太噴高瓦猶聽(tīng)達(dá)到雙贏目著的詢(xún)2.2

現(xiàn)再次論證一列下自己要做周的事情白現(xiàn)今社會(huì)有澡錢(qián)人多的是挎，許多人幾昌乎天天都在鍋動(dòng)腦筋找尋焦新的事業(yè)投罰資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)包成功，除卻膜天時(shí)、地利奴、人和等背渣景因素外，恨還要不斷吸哀取以往成功計(jì)人士的經(jīng)驗(yàn)北，特別是要欲富有自己的突創(chuàng)意。失創(chuàng)業(yè)成功，衰創(chuàng)意最關(guān)鍵利創(chuàng)業(yè)成功的霜最關(guān)鍵之處參在于創(chuàng)意，遙但更重要的切不在于創(chuàng)意朱本身有多么屠美妙和神奇破，更在于它少在多大程度鍛上不可復(fù)制蚊、市場(chǎng)潛力披的大小，以好及實(shí)施計(jì)劃廊的可行性。氣如果產(chǎn)品很目容易模仿，理那么很可能森落入價(jià)格戰(zhàn)鍬的歸宿，已開(kāi)經(jīng)有完善銷(xiāo)剛售網(wǎng)絡(luò)的大鞏公司將很容抄易把新手?jǐn)D均掉，品牌建惡立也需要時(shí)氏間與資金。密而專(zhuān)利、版察權(quán)、獨(dú)占的快銷(xiāo)售渠道及智牢固的戰(zhàn)略爸聯(lián)盟，都可匙以讓企業(yè)保熱持持久的競(jìng)衰爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但檢是，由于市鑄場(chǎng)會(huì)有一個(gè)映接受的過(guò)程銀，如果產(chǎn)品床或技術(shù)太過(guò)剛創(chuàng)新，而又仔沒(méi)有很好的愉營(yíng)銷(xiāo)策劃，孝則同樣可能懇導(dǎo)致市場(chǎng)導(dǎo)高入的困境。侮好創(chuàng)意不等剝于好市場(chǎng)通大多數(shù)經(jīng)營(yíng)聰者對(duì)創(chuàng)意都獸很敏感，然廁而，好的創(chuàng)偵意未必就是傻好的市場(chǎng)機(jī)棟會(huì)，盡管大憂多數(shù)情況下辟，市場(chǎng)機(jī)會(huì)閥源于創(chuàng)意。彩市場(chǎng)機(jī)會(huì)必王然是實(shí)實(shí)在毯在的，能夠哪用來(lái)作為企露業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)劣的。這就是坊創(chuàng)意和市場(chǎng)掏機(jī)會(huì)之間最朵重要的差別絕。奪好的創(chuàng)意僅藝僅是一個(gè)好堪的創(chuàng)業(yè)工具享，而將創(chuàng)意止轉(zhuǎn)化為良好竿的市場(chǎng)機(jī)會(huì)芽卻是非常艱節(jié)巨的工作。據(jù)人們常常過(guò)甩高地估計(jì)創(chuàng)枯意的價(jià)值，定而忽略了市陷場(chǎng)需求是否熔真實(shí)可靠。蘆此外，第一禍個(gè)獲得最好像的創(chuàng)意也不駱能保證企業(yè)顫的成功。毫代無(wú)疑問(wèn)，第構(gòu)一個(gè)獲得最柜好的創(chuàng)意是沿一件大好事見(jiàn)，但除非你艷能夠迅速地蒸占有很大的赤市場(chǎng)份額，萄或者建立很香難逾越的市驕場(chǎng)進(jìn)入壁壘殲，從而領(lǐng)先肝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蜜，否則第一吊個(gè)出現(xiàn)只不哥過(guò)意味著開(kāi)救拓了供競(jìng)爭(zhēng)澆對(duì)手發(fā)展的之市場(chǎng)。每尚未成熟的膊市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)標(biāo)的契機(jī)耳國(guó)選擇一個(gè)合擋適的創(chuàng)業(yè)切先入點(diǎn)，選擇鑼一個(gè)非成熟彈市場(chǎng)，會(huì)使蘋(píng)創(chuàng)業(yè)早日成螺功的幾率大玩一些。慎選行業(yè)皆想創(chuàng)業(yè)，又散希望有較大耳把握的話，損一定要對(duì)某匹一行業(yè)愈熟通愈好，不要心光憑想像、副沖勁、理念嘆做事。如果字立志投身一敘項(xiàng)事業(yè)，不饞妨辭去本職蜂工作，在該琴行業(yè)做一年蠅半載，摸清召摸熟這個(gè)行副業(yè)再創(chuàng)業(yè)也法不遲。雖然巾這會(huì)花掉一較些時(shí)間，但逮總比開(kāi)業(yè)后預(yù)花錢(qián)好。么創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)丸不能等待論菌證歪莫在創(chuàng)業(yè)之前魂就把事業(yè)發(fā)叮展的規(guī)劃全島想明白、然懷后進(jìn)行反復(fù)花論證是不現(xiàn)功實(shí)的。如果屈全想明白了胸，可能機(jī)會(huì)郵已被別人搶耍先了。往往焰大多數(shù)人不揉看好創(chuàng)業(yè)時(shí)概的環(huán)境，這配就給了少數(shù)由看好這些業(yè)清務(wù)的人以機(jī)蓮會(huì)。這時(shí)，湊如果用常規(guī)堵的方法去論托證，得出的啄結(jié)論往往會(huì)杯是竭“份不可行捆”舞。恭創(chuàng)業(yè)需要很表多資源縮創(chuàng)業(yè)需要有齒創(chuàng)意的想法累，但創(chuàng)意不城等于創(chuàng)業(yè)，套創(chuàng)意屬于意環(huán)識(shí)范疇，創(chuàng)幼業(yè)屬于實(shí)踐果范疇。創(chuàng)業(yè)脈至少需要技受術(shù)、資金、式人才、市場(chǎng)穿經(jīng)驗(yàn)、管理善等因素中的續(xù)兩、三項(xiàng)，覺(jué)否則，貿(mào)然裁去創(chuàng)業(yè)，只飽會(huì)導(dǎo)致失敗顫。爭(zhēng)取和利慎用資源，才啟能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)成功?？s2.3

哥反思一下：雙我的創(chuàng)業(yè)“址夢(mèng)之隊(duì)”是土否會(huì)被認(rèn)可銷(xiāo)對(duì)于高科技亞創(chuàng)業(yè)企業(yè)，哪最重要的是填什么？第一催是人，第二間是人，第三票還是人！眉建立優(yōu)勢(shì)互狹補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)釣隊(duì)是人力資盟源管理的關(guān)矛鍵。團(tuán)隊(duì)是值人力資源的呆核心，很“星主內(nèi)港”焰與泊“壺主外鞭”孔的不同人才默，耐心的暖“私總管平”某和具有戰(zhàn)略沾眼光的窗“目領(lǐng)袖巡”槳，技術(shù)與市膝場(chǎng)兩方面的督人才都是不泥可偏廢的。卸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靠組織還要注朵意個(gè)人的性睡格與看問(wèn)題壘的角度，如片果一個(gè)團(tuán)隊(duì)獅里能夠有總睜能提出建設(shè)席性的可行性本建議的人員楊，以及一個(gè)仔能不斷地發(fā)異現(xiàn)問(wèn)題的批失判性的成員慨，對(duì)于創(chuàng)業(yè)弟過(guò)程將大有聞裨益。主凱什么樣的團(tuán)僚隊(duì)稱(chēng)得上出“然夢(mèng)之隊(duì)肢”誤？瘡一個(gè)完美的羞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包家括三方面的陣人才：管理邀、營(yíng)銷(xiāo)及技女術(shù)人才。這婆樣的一個(gè)優(yōu)描秀團(tuán)隊(duì)，就嚼是所有的創(chuàng)馳業(yè)人員渴求規(guī)的殃“富夢(mèng)之隊(duì)秀”石！敵要想獲得創(chuàng)趟業(yè)成功，在嚇創(chuàng)業(yè)前就必吵須慎重選擇書(shū)成員。只有蓬適合創(chuàng)業(yè)企快業(yè)的成員才載被吸收進(jìn)入割創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，績(jī)進(jìn)行企業(yè)的嫂管理運(yùn)作。財(cái)不適合的人行不應(yīng)該被拉繳進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)峽，否則會(huì)給枕企業(yè)的管理仁及發(fā)展帶來(lái)回巨大的潛在厚危害性。腔要組建自己界的拿“彎夢(mèng)之隊(duì)蜜”竟，我們需要康考慮哪些問(wèn)霜題呢？曉團(tuán)隊(duì)成員加貸入的目的毛根據(jù)馬斯洛束的需求層次渠理論我們知館道，人的需且求大體上可杠以分為盾5例個(gè)層次，即研生理需要，裝安全需要，聯(lián)社交的需要兵，尊重的需睜要，自我實(shí)百現(xiàn)的需要。由團(tuán)隊(duì)成員基略于哪個(gè)層次浩的需要而加冤入團(tuán)隊(duì)，對(duì)延其在組織中巾的行為方式銅起著決定性養(yǎng)作用。比如戒，對(duì)一個(gè)目領(lǐng)前還缺乏基棵本生活保障悔的人來(lái)說(shuō)，月更注意組織吹獲利能力，焰更迫切地想堤賺錢(qián)養(yǎng)家糊教口，這就有御可能導(dǎo)致企啄業(yè)逐利的短席期行為。而貴基于自我實(shí)野現(xiàn)需要的成蹦員，更注意寸企業(yè)的未來(lái)障發(fā)展，想把徑事業(yè)做大，擋充分發(fā)揮自裁己的能力?；萜髽I(yè)對(duì)他來(lái)豆說(shuō)是實(shí)現(xiàn)抱只負(fù)的最好舞互臺(tái)。因此，酬更注重組織野戰(zhàn)略目標(biāo)的絹確定和執(zhí)行劃。喜團(tuán)隊(duì)成員的臂知識(shí)結(jié)構(gòu)醫(yī)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)假團(tuán)隊(duì)中，成貼員的知識(shí)結(jié)融構(gòu)越合理，澡創(chuàng)業(yè)的成功文性越大。純蓮粹的技術(shù)人堡員組成的公淡司容易形成柱以技術(shù)為主忍、以產(chǎn)品為勤導(dǎo)向的情況反，從而使產(chǎn)革品的研發(fā)市裹場(chǎng)脫節(jié)；全碼部由市場(chǎng)和射銷(xiāo)售人員組悶成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)叔隊(duì)缺乏對(duì)技勵(lì)術(shù)的領(lǐng)悟力投和敏感性，奏也容易迷失辦方向。因此傭，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)不隊(duì)的成員選明擇上，必須吵充分注意人壽員的知識(shí)結(jié)涌構(gòu)：技術(shù)、妹管理、市場(chǎng)雞、銷(xiāo)售等，尊充分發(fā)揮個(gè)稅人的知識(shí)和寸經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。番團(tuán)隊(duì)成員的塘性格、個(gè)性傳、興趣模大多數(shù)網(wǎng)狀窄創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在悲形成時(shí)都沒(méi)鳴有注意成員音的個(gè)性特征懇。很多時(shí)候旋是一些因?yàn)殇N(xiāo)私交很好而繡在一起的伙曲伴，例如朋討友、同事、丑同學(xué)、校友航、親戚等，垮多是由人際駐關(guān)系來(lái)尋找碗共同創(chuàng)業(yè)的顏伙伴，還有鋸一些是有著逆相似的理念舍和觀點(diǎn)，例刊如具有相近陰技術(shù)研發(fā)背杰景的人，基斯于對(duì)某一技火術(shù)的狂熱而僑結(jié)合。在創(chuàng)導(dǎo)業(yè)初期，大拿家同甘苦，富共患難，懷堵著滿(mǎn)腔的創(chuàng)登業(yè)熱情而工差作，在這種瞞情況下，團(tuán)囑隊(duì)成員在性拖格上的差異隊(duì)和處理問(wèn)題夢(mèng)的不同態(tài)度租就容易被掩要蓋，從而表金現(xiàn)出不同的窩行為方式。及而一旦企業(yè)去發(fā)展到某個(gè)紐階段的時(shí)候好，由于個(gè)性蛙沖突導(dǎo)致的視矛盾就會(huì)激個(gè)化，使創(chuàng)業(yè)修團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)裂畏痕，嚴(yán)重的浪還會(huì)導(dǎo)致團(tuán)鬧隊(duì)分裂。粱團(tuán)隊(duì)成員的收價(jià)值觀念縮在一個(gè)創(chuàng)業(yè)集團(tuán)隊(duì)中，成狀員的價(jià)值觀鵲念和道德品鋒質(zhì)決定了今朵后企業(yè)文化描的形成。甚驢至可以說(shuō)，框企業(yè)文化最途初源頭就是駱企業(yè)創(chuàng)始人材自身價(jià)值觀翼念和道德品茂質(zhì)的體現(xiàn)。勞有的人誠(chéng)信虹為本，有的礙人利益至上冶；有的人能“避天下興亡，菠匹夫有責(zé)搏”養(yǎng)，具有極強(qiáng)躲的社會(huì)責(zé)任日感，有的人工“雀事不關(guān)己，襯高高掛起糧”直，只求錯(cuò)“航獨(dú)善其身蠻”拳。一個(gè)人的恐價(jià)值觀念很填難改變，因要此，在創(chuàng)業(yè)播團(tuán)隊(duì)形成之輸前，必須經(jīng)蹄過(guò)深入的交孤流和充分的淘了解，價(jià)值僅觀念相近、策個(gè)人素質(zhì)較鑒高的人在一高起組成的團(tuán)贈(zèng)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)成孩功的可能性君更大。巾我的賴(lài)“岡夢(mèng)之隊(duì)水”艘屬于哪種模犁式晌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的融構(gòu)成模式可緩以分為兩大罩類(lèi)。宅第一類(lèi)：有沉核心主導(dǎo)的激創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。轎這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)浴隊(duì)一般是有噸一個(gè)人想到息了一個(gè)商業(yè)激點(diǎn)子或有了叮一個(gè)商業(yè)機(jī)哥會(huì)，然后去靈著手組成所赴需要的團(tuán)隊(duì)文。懼第二類(lèi)：群告體性的創(chuàng)業(yè)示團(tuán)隊(duì)。郵這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)效隊(duì)主要由因習(xí)為經(jīng)驗(yàn)、友雕誼和共同興靜趣的關(guān)系而晚結(jié)緣的伙伴乘組成，經(jīng)由色合伙關(guān)系彼那此在一起發(fā)潔現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)竟。檔臥簡(jiǎn)單地說(shuō)，悔有核心主導(dǎo)屆的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)布是先有創(chuàng)業(yè)冷點(diǎn)子再有創(chuàng)框業(yè)團(tuán)隊(duì)，而佳群體性的創(chuàng)孟業(yè)團(tuán)隊(duì)則恰葡好相反，先揀有核心創(chuàng)業(yè)光團(tuán)隊(duì)的結(jié)識(shí)刷才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)邊子的提出；辜此外，群體薄性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)和隊(duì)比有核心以主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)票團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)那人際關(guān)系在補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)散成中所扮演墳的角色。從睬中國(guó)的創(chuàng)業(yè)還團(tuán)隊(duì)類(lèi)型來(lái)伸看，由于中飾國(guó)特有的文松化特征和數(shù)蓮千年來(lái)形成膠的行為方式飛，群體性的罵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)軟遠(yuǎn)多于有核削心主導(dǎo)的創(chuàng)干業(yè)團(tuán)隊(duì)。梳在團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)罪定性方面，扯群體性的創(chuàng)箏業(yè)團(tuán)隊(duì)不如汗有核心主導(dǎo)奶的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)謊。主要原因進(jìn)在于，有核紀(jì)心主導(dǎo)的創(chuàng)來(lái)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由仰一個(gè)核心主馳導(dǎo)來(lái)組成所乏需要的團(tuán)隊(duì)舅，他在挑選殘成員的時(shí)候祥就已經(jīng)考慮燒到成員的性遭格、個(gè)性、壇能力、技術(shù)狠，以及未來(lái)表的價(jià)值分配放模式，這保餐證了團(tuán)隊(duì)成悟員的能力不保會(huì)因?yàn)楣镜忠?guī)模的擴(kuò)張易而不適應(yīng)經(jīng)榨營(yíng)的要求，哪同時(shí)不會(huì)出僻現(xiàn)由于創(chuàng)業(yè)席成員間自身替性格、興趣島不合而導(dǎo)致狡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解甲散的情況。愿“夢(mèng)之隊(duì)”椒合久必分嗎助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的科人員流失率況之高已經(jīng)是原一個(gè)普遍的濁現(xiàn)象。據(jù)國(guó)堂外一家研究乎機(jī)構(gòu)對(duì)拾100排家成長(zhǎng)最快列的小公司所曠做的調(diào)查，仰發(fā)現(xiàn)其中有飲一半的創(chuàng)業(yè)隆團(tuán)隊(duì)無(wú)法在底公司頭蚊5去年中順利存砌活，而訪Chan盟dler鞭＆攪Hanks遷（世1998節(jié)）在他們所憶研究的支12鋪個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)寬的個(gè)案中發(fā)羞現(xiàn)，只有兩饑家在創(chuàng)立后屠的槐5鑰年后創(chuàng)業(yè)團(tuán)法隊(duì)還保持創(chuàng)屈立初期的完遮整。驕要保持項(xiàng)目撐團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定過(guò)性，應(yīng)該注恩意以下幾點(diǎn)交。獄盛擾創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一益定要有碰撞太后形成的一蘋(píng)致的創(chuàng)業(yè)思魂路，成員要押有共同的目侵標(biāo)遠(yuǎn)景，認(rèn)上同團(tuán)隊(duì)將要抖努力的目標(biāo)化和方向，同車(chē)時(shí)還要有自?xún)H己的行動(dòng)綱授領(lǐng)和行為準(zhǔn)朱則。這些其交實(shí)涉及到團(tuán)紹隊(duì)文化的建侵設(shè)問(wèn)題。蝦老恭以法律文本箭的形式確定鳥(niǎo)一個(gè)清晰的勝利潤(rùn)分配方亭案。把最基示本的責(zé)權(quán)界龜定清楚，尤筐其是股權(quán)、潔期權(quán)和分紅宴權(quán)，此外還輩包括增資、界擴(kuò)股、融資施、撤資、人抵事安排、解嶄散等與團(tuán)隊(duì)貢成員利益緊篇密相關(guān)的事僵宜。刮別壽要保證團(tuán)隊(duì)膠成員間溝通搖渠道的通暢銜，進(jìn)行持續(xù)汽不斷的溝通監(jiān)。團(tuán)隊(duì)開(kāi)始避工作時(shí)要溝傾通，遇到問(wèn)粱題要溝通，毅解決問(wèn)題時(shí)斃也要溝通，殃有矛盾時(shí)更趟要溝通，溝粒通的時(shí)候要拒多考慮團(tuán)隊(duì)好的遠(yuǎn)景目標(biāo)失和未來(lái)的遠(yuǎn)護(hù)大理想，多唐做有利于團(tuán)寫(xiě)隊(duì)發(fā)展的事戲情。幅2.4

封估計(jì)一下：廊被投資者相瀉中的幾率有獨(dú)多大綱為了成功從抖投資公司獲仗得資金，創(chuàng)扔業(yè)企業(yè)一般未需要具備三杜方面的核心礦條件：警頂搞管理團(tuán)隊(duì)納執(zhí)息市場(chǎng)方向迅謙竟產(chǎn)品技術(shù)乖成功融資核屢心要素之一竭：管理團(tuán)隊(duì)驅(qū)成功的企業(yè)堵都有一個(gè)共跟同的特點(diǎn)，逆就是都有一券個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)移隊(duì)，優(yōu)秀的廢團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)泳成功的第一騎要素。而完賢全依賴(lài)于企筐業(yè)家一個(gè)人權(quán)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)族，往往會(huì)令蕉投資商望而免卻步。一個(gè)牲完美的創(chuàng)業(yè)盤(pán)團(tuán)隊(duì)包括三連方面的成員筐：管理、營(yíng)墻銷(xiāo)以及技術(shù)測(cè)人才。墊災(zāi)成功融資核飲心要素之二芒：市場(chǎng)緊第二個(gè)因素奇是企業(yè)必須猾面向有潛力誕的市場(chǎng)。這終個(gè)市場(chǎng)要有鄰很大的容量翻，或者有很圖強(qiáng)的成長(zhǎng)性艷，而企業(yè)能挽夠在恰當(dāng)?shù)母鲿r(shí)候引入恰油當(dāng)?shù)募夹g(shù)或覽產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足者這個(gè)市場(chǎng)的麻需求。鳥(niǎo)諷成功融資核式心要素之三呼：產(chǎn)品或技蔬術(shù)統(tǒng)如果產(chǎn)品很宮容易模仿，喘那么很可能爺落入價(jià)格戰(zhàn)糟的圈套，已畢經(jīng)有完善銷(xiāo)瘡售網(wǎng)絡(luò)的大漿公司將很容河易把新手?jǐn)D列掉，品牌建掘立也需要時(shí)糊間與資金。沾而專(zhuān)利、版敞權(quán)、獨(dú)占的過(guò)銷(xiāo)售渠道及述牢固的戰(zhàn)略源聯(lián)盟，都可詠以使企業(yè)保肝持持久的競(jìng)決爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。困初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)院該怎么做繡創(chuàng)業(yè)企業(yè)也柴許一開(kāi)始不企能完全滿(mǎn)足金前述三個(gè)方?jīng)r面的要求，協(xié)但必須有令錄其滿(mǎn)足的策使略和方法。善即使創(chuàng)業(yè)企奶業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)由技術(shù)上的創(chuàng)乞新，但如果撤在商業(yè)模式獵、營(yíng)銷(xiāo)、成療本控制、激闖勵(lì)體制的建熱立等方面有補(bǔ)出色的表現(xiàn)艘，也會(huì)使企至業(yè)具有卓越提的競(jìng)爭(zhēng)力。蹈閉對(duì)于初創(chuàng)企身業(yè)，從一開(kāi)剝始就建立一梁個(gè)完整的骨值干隊(duì)伍并不紛現(xiàn)實(shí)，因?yàn)檎葱」具€不孩足以吸引管廢理高手。如守果起步時(shí)做蝶不到組成一職個(gè)完美的團(tuán)扭隊(duì)，就必須貢在發(fā)展過(guò)程渴中完善，絕偵對(duì)不要為了隆節(jié)省一點(diǎn)工原資支出而放忘棄最優(yōu)秀的遮人選。如果疲在初創(chuàng)期僅嬌僅為了隊(duì)伍傍的完整而組吸建了一個(gè)能姓力并不勝任味公司發(fā)展的教團(tuán)隊(duì)，那么濫很有可能對(duì)景將來(lái)重新聘想請(qǐng)高級(jí)經(jīng)理?yè)u造成困難。棄天津大海食亂品的董事長(zhǎng)版王孝政先生姨，從借貸虹300堵元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)族，在開(kāi)業(yè)的侄第一天，沒(méi)香有舉杯慶賀呀，而是貼上面了一幅對(duì)聯(lián)被：今日開(kāi)張偷，何時(shí)倒閉縫。橫批是撒“向開(kāi)業(yè)大愁括”彈。經(jīng)過(guò)幾年案的艱苦創(chuàng)業(yè)朝，現(xiàn)在企業(yè)祝每年銷(xiāo)售額交已經(jīng)達(dá)到括2茫個(gè)多億，王過(guò)孝政卻仍然晉保持著當(dāng)年瑞的憂患意識(shí)痛，腿“店開(kāi)業(yè)大愁全”況的警句至今境仍張貼在公納司的會(huì)議室浙里。乳呀打江山需要翅創(chuàng)業(yè)精神，添坐江山更需掛要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神衛(wèi)。許多著名懲的企業(yè)家在摔擁有億萬(wàn)財(cái)兄富之后，仍溉然保持著一斑種樸素的精芬神和合作的必激情。松下撕幸之助、洛隊(duì)克菲勒、劉的永行，等等慌，莫不如此廟。身為大陸勢(shì)首富的劉永持行，每天的壽日常開(kāi)支竟品然不超過(guò)理100融元。濱第3章打弊造完美的商筑業(yè)計(jì)劃書(shū)盜對(duì)于真正的軍企業(yè)家而言若，創(chuàng)業(yè)精神需并不是對(duì)人感生某一階段哪的特殊要求刪，而已經(jīng)成被為一種生活妖態(tài)度和生活銷(xiāo)方式，貫穿渾于長(zhǎng)長(zhǎng)的一汪生中，就像祥吃飯、睡覺(jué)駐、呼吸一樣受，已經(jīng)成為恰日常生活的堡一部分。撰昌寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃廊書(shū)的過(guò)程可艷以幫助企業(yè)頓家理清思路溪，發(fā)現(xiàn)許多缺原來(lái)沒(méi)有考近慮到的問(wèn)題死。對(duì)于創(chuàng)業(yè)瘋者來(lái)講，預(yù)鉆先準(zhǔn)備好地礦圖或找到向本導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)的屋旅程將會(huì)安窩全順利得多丈。雖然創(chuàng)業(yè)晝的實(shí)際執(zhí)行問(wèn)情況一般都主會(huì)與當(dāng)初的捐計(jì)劃有很大慈的出入，但忙是有一個(gè)深旦思熟慮的企逝劃方案和目汁標(biāo)將大大增傘加創(chuàng)業(yè)成功代的幾率。跡佛據(jù)統(tǒng)計(jì)，只彎有百分之五祥的商業(yè)計(jì)劃字書(shū)能夠真正典吸引創(chuàng)業(yè)投委資公司的注盤(pán)意力，最終竄融資成功的恰商業(yè)計(jì)劃書(shū)逝則是鳳毛麟守角了！一份靜精心準(zhǔn)備的座商業(yè)計(jì)劃書(shū)椅不但可以使證你的企業(yè)在病眾多融資申足請(qǐng)中脫穎而屑出，而且可傻以令你在向色投資商講述箏項(xiàng)目時(shí)更自羅信、更有條滾理。里本章的閱讀岡將幫助你了鴉解：折海鞏優(yōu)秀商業(yè)計(jì)古劃書(shū)的編制炕理念與原則媽營(yíng)血如何使商業(yè)衫計(jì)劃書(shū)更有竭賣(mài)點(diǎn)？達(dá)碑膜常規(guī)商業(yè)計(jì)決劃書(shū)的組成釀要素煎濫侵常規(guī)商業(yè)計(jì)版劃書(shū)寫(xiě)作模最板旁痕仔商業(yè)計(jì)劃書(shū)臺(tái)的常見(jiàn)類(lèi)型課商業(yè)計(jì)劃書(shū)獅是創(chuàng)業(yè)融資雖的杯“紙敲門(mén)磚亞”軌。作為眾多盞創(chuàng)業(yè)企業(yè)、繩成長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)師行融資的必睡備文件，其方作用就如同選預(yù)上市公司政的招股說(shuō)明宮書(shū)，是一份顆對(duì)融資公司槍或項(xiàng)目進(jìn)行錫陳述和剖析云，便于潛在怎投資人對(duì)投虛資對(duì)象進(jìn)行班全面了解和唐初步考察的餅文本文件。冰閱讀本章同含樣不會(huì)花去畜你太多時(shí)間畢，但要真正轉(zhuǎn)體會(huì)明白可處能就需要花腫一些精力了甘。在切入商干業(yè)計(jì)劃書(shū)正薪題之前，請(qǐng)既耐心閱讀一尖下本章。勁3.1

樂(lè)如何寫(xiě)一份誠(chéng)無(wú)懈可擊的篇商業(yè)計(jì)劃書(shū)孫在開(kāi)始本節(jié)播的內(nèi)容之前雖，我們首先必澄清一個(gè)誤晌區(qū)。很多人偏認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)底計(jì)劃書(shū)就是撫商業(yè)計(jì)劃書(shū)他，商業(yè)計(jì)劃法書(shū)就是創(chuàng)業(yè)階計(jì)劃書(shū)。在歉非正式的說(shuō)毫法中，可以冷這么稱(chēng)呼，鎮(zhèn)但嚴(yán)格來(lái)講監(jiān)，商業(yè)計(jì)劃燦書(shū)和創(chuàng)業(yè)計(jì)什劃書(shū)之間是起不能夠劃上半等號(hào)的。中人們?cè)诳陬^窩上經(jīng)常不區(qū)踩分這兩個(gè)概哀念，我們以虧不嚴(yán)格的方辜式給它們分析別下個(gè)定義呆：率創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)煌——臣創(chuàng)業(yè)計(jì)劃猴創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)注，是指企業(yè)破家在創(chuàng)業(yè)的乎初期所編寫(xiě)痰的一份書(shū)面?zhèn)鲃?chuàng)業(yè)計(jì)劃，皇用以描述創(chuàng)齒辦一個(gè)新的求風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)損所有相關(guān)的魄外部及內(nèi)部布要素。核創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)橡劃通常是各務(wù)項(xiàng)職能計(jì)劃季如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)華、財(cái)務(wù)、制座造、人力資偽源計(jì)劃的集英成，同時(shí)它柱也提出創(chuàng)業(yè)毛經(jīng)營(yíng)的頭三哭年內(nèi)所有短曠期和長(zhǎng)期的絲決策制定的資方針。這樣提，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)升計(jì)劃雄——塔有時(shí)也叫行幻動(dòng)計(jì)劃或行源路覽哈圖絨——靜回答這樣的隆問(wèn)題：我們滴現(xiàn)在在哪里饑？我們將去岡哪里？我們毫如何到達(dá)那刮里？灣商業(yè)計(jì)劃書(shū)罷——搏項(xiàng)目計(jì)劃繪商業(yè)計(jì)劃書(shū)皆是一份全方獨(dú)位的尤項(xiàng)目計(jì)劃喚。它從企業(yè)禿內(nèi)部的人員述、制度管理抗，以及企業(yè)言的產(chǎn)品、營(yíng)濱銷(xiāo)、市場(chǎng)等搞各個(gè)方面對(duì)罵即將展開(kāi)的含商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)波行可行性分獨(dú)析。沃商業(yè)計(jì)劃書(shū)喜是融資的試往金石，是對(duì)利企業(yè)或者擬芬建立的企業(yè)評(píng)進(jìn)行宣傳和筍包裝的文件煎。它向風(fēng)險(xiǎn)鉆投資商、銀毯行、客戶(hù)和肥供應(yīng)商宣傳散企業(yè)及其經(jīng)砌營(yíng)方式，為鑒企業(yè)未來(lái)的鬧經(jīng)營(yíng)管理提墻供必要的分廚析基礎(chǔ)和衡鎖量標(biāo)準(zhǔn)，是妻開(kāi)展商業(yè)活贈(zèng)動(dòng)、增加成帳功幾率的不股可或缺的一研部分?；仕谦@得風(fēng)斜險(xiǎn)投資的敲歷門(mén)磚，僅憑兵專(zhuān)利證書(shū)或蛾科技成果鑒茄定證書(shū)是不耕可能獲得風(fēng)脊險(xiǎn)投資的。智對(duì)于正在尋械求資金的創(chuàng)場(chǎng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)匠，商業(yè)計(jì)劃象書(shū)就是企業(yè)觀的通話聾卡片。商業(yè)斧計(jì)劃書(shū)的好潮壞．往往決貢定了投資交棍易的成敗。痕概括來(lái)說(shuō)，蹈創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)咐主要是為更餡好地理清創(chuàng)沸業(yè)思路而準(zhǔn)傻備的，而商揚(yáng)業(yè)計(jì)劃書(shū)則備主要是為融特資而準(zhǔn)備的碗。擾誰(shuí)撰寫(xiě)最合間適？主誰(shuí)撰寫(xiě)商業(yè)菜計(jì)劃書(shū)最合閉適？弦當(dāng)然是企業(yè)質(zhì)家或者創(chuàng)業(yè)婚者自己來(lái)寫(xiě)背最合適！燕商業(yè)計(jì)劃書(shū)申最好由企業(yè)們家自己來(lái)寫(xiě)狗，由專(zhuān)業(yè)人桑士審閱。商粱業(yè)計(jì)劃書(shū)是遣創(chuàng)業(yè)人表達(dá)灑能力和企業(yè)奸思路清晰度見(jiàn)的體現(xiàn)，親旋自撰寫(xiě)商業(yè)絞計(jì)劃書(shū)可以爪幫助企業(yè)家雜理清思路，恭把創(chuàng)業(yè)的激田情融入計(jì)劃杰書(shū)中，使計(jì)章劃書(shū)讀起來(lái)屑更有感染力距。生斷對(duì)撰寫(xiě)好的裕計(jì)劃書(shū)的幾潛點(diǎn)建議嘩找一份商業(yè)裕計(jì)劃書(shū)做參鬧考識(shí)單純地看兩調(diào)本關(guān)于怎樣卡寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃刷書(shū)的指南并殖沒(méi)有多大幫阻助，比較有堵效的方法是央找來(lái)一份行救業(yè)和商業(yè)模員式相近的商遇業(yè)計(jì)劃書(shū)作控為參考（當(dāng)還然，必須是純寫(xiě)得較好的仍），然后按為照提綱來(lái)寫(xiě)暖。用商業(yè)計(jì)盡劃書(shū)寫(xiě)作軟賞件或者填空席式的模板來(lái)唉寫(xiě)則是下下罩策了，那會(huì)刑使你的商業(yè)賴(lài)計(jì)劃書(shū)缺乏厘感染力，而撒且毫無(wú)個(gè)性爹。刑與融資顧問(wèn)蕩合作從如果創(chuàng)業(yè)者辛在寫(xiě)作上確湊實(shí)有困難，援那么可以請(qǐng)公融資顧問(wèn)幫構(gòu)忙，但必須賭與融資顧問(wèn)距緊密合作，央因?yàn)樗瞬患Z一定對(duì)你的轎想法和產(chǎn)品偉技術(shù)有深刻倘的了解。不票管是你自己晉寫(xiě)還是請(qǐng)別芽人來(lái)寫(xiě)，商橡業(yè)計(jì)劃書(shū)初晃稿出來(lái)以后段最好請(qǐng)有經(jīng)杯驗(yàn)的人員審饅閱一遍。賴(lài)常針對(duì)不同的選目標(biāo)讀者俯對(duì)于天使投望資人來(lái)說(shuō)，倡可能一份幾電頁(yè)紙的項(xiàng)目墳簡(jiǎn)介或執(zhí)行棉摘要就夠了缸，但如果創(chuàng)宣業(yè)者想吸引臟投資公司的冬資金，那么它一份精心準(zhǔn)么備的商業(yè)計(jì)暢劃書(shū)是必需趙的。對(duì)于不柔需要融資或恒只是準(zhǔn)備吸身引天使投資貌人的創(chuàng)業(yè)者哀來(lái)說(shuō)，并沒(méi)豈有必要花很桐多時(shí)間寫(xiě)詳帶細(xì)的商業(yè)計(jì)確劃書(shū)，但是升起草一份簡(jiǎn)偉單的商業(yè)計(jì)擁劃執(zhí)行摘要喂是有百利而蛋無(wú)一害的。停最后一點(diǎn)提養(yǎng)示色當(dāng)投資者對(duì)偷你的項(xiàng)目產(chǎn)寶生濃厚興趣圓，并渴望研落究你的商業(yè)徹計(jì)劃書(shū)時(shí)，括你的融資已遷進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)往刻，你必須括準(zhǔn)備好一份捉足以令投資殺人激動(dòng)的商碧業(yè)計(jì)劃書(shū)。憲要使投資者節(jié)相信，你的脂項(xiàng)目是非常遺出色、不可族多得的，這逢樣他們就會(huì)持很愿意投資奧或加盟你的惰企業(yè)！話希望本書(shū)后平面的章節(jié)能閃夠有助于你子完成一份無(wú)含懈可擊、令份投資商激動(dòng)獻(xiàn)的商業(yè)計(jì)劃撐書(shū)！艱3.2

隊(duì)優(yōu)秀商業(yè)計(jì)普劃書(shū)的編制風(fēng)理念與原則執(zhí)我們已經(jīng)知爆道，一個(gè)風(fēng)迷險(xiǎn)投資公司森每月都要收點(diǎn)到數(shù)以百計(jì)豎的各式各樣壺的商業(yè)計(jì)劃睡書(shū)，每個(gè)風(fēng)窄險(xiǎn)投資家每虧天都要閱讀訊幾份甚至幾弓十份商業(yè)計(jì)蝴劃書(shū)，而其具中僅僅有幾病份能夠引起未他進(jìn)一步閱法讀的興趣，從更多的則被潛無(wú)情地扔到研廢紙簍中去宅了。所以為統(tǒng)了確保你的譜商業(yè)計(jì)劃書(shū)臉能夠吸引風(fēng)競(jìng)險(xiǎn)投資者足御夠的注意力殿，你必須事魯先進(jìn)行充分記周密的準(zhǔn)備繼工作。杰基本編制理墓念子商業(yè)計(jì)劃不姓是學(xué)術(shù)論文蔬，它的閱讀答者是非技術(shù)白背景但對(duì)計(jì)未劃有興趣的幫人，比如可牛能的團(tuán)隊(duì)成犧員，可能的殼投資人和合訪作伙伴，供刻應(yīng)商，顧客隨，政策機(jī)構(gòu)秤等。因此，葛一份好的商掘業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)篇該寫(xiě)得讓人鎮(zhèn)明白，避免咐使用過(guò)多的倒專(zhuān)業(yè)詞匯，今應(yīng)當(dāng)聚焦于盛特定的策略門(mén)、目標(biāo)、計(jì)急劃和行動(dòng)。郵商業(yè)計(jì)劃書(shū)醫(yī)越長(zhǎng)越好嗎習(xí)對(duì)于商業(yè)計(jì)福劃書(shū)該寫(xiě)得軍多么詳細(xì)，旋人們有很多飲不同的看法妹。有人認(rèn)為朵，酒好不怕曾巷子深，一鐘兩頁(yè)的項(xiàng)目汁介紹就足夠鐵了，認(rèn)真準(zhǔn)賺備商業(yè)計(jì)劃佳書(shū)對(duì)于吸引短投資完全沒(méi)推有必要。也桃有人認(rèn)為商絞業(yè)計(jì)劃書(shū)越閥詳細(xì)越好，趁寫(xiě)出上百頁(yè)丑的商業(yè)計(jì)劃絨書(shū)來(lái)，里面缸充滿(mǎn)了鑒定危報(bào)告、報(bào)章呀摘要和大量?jī)龅姆治鰣D表慶。事實(shí)上，發(fā)創(chuàng)業(yè)投資家風(fēng)根本沒(méi)有耐志心讀如此長(zhǎng)建的計(jì)劃書(shū)。勾從另一方面蠢來(lái)講，也很顫難找到一個(gè)馬創(chuàng)業(yè)企業(yè)，習(xí)其發(fā)展完全懸是按原來(lái)的比商業(yè)計(jì)劃書(shū)藥實(shí)施的。創(chuàng)擴(kuò)業(yè)投資家們苦的經(jīng)驗(yàn)也表城明，商業(yè)計(jì)趟劃書(shū)越長(zhǎng)、好越詳細(xì)，后幕來(lái)失敗的可齒能性也越大奏。運(yùn)因此，適可開(kāi)而止！商業(yè)拼計(jì)劃的篇幅觸要適當(dāng)，太晃簡(jiǎn)短，容易絕讓人不相信爸報(bào)告的嚴(yán)肅朋性和項(xiàng)目的嶄可行性；太探冗長(zhǎng)，則會(huì)穴被認(rèn)為太伏啰古嗦，表達(dá)不托清楚。適合摩的篇幅一般紀(jì)為炸20維～他40古頁(yè)（包括附宜錄在內(nèi)）。狐評(píng)論：商業(yè)術(shù)計(jì)劃書(shū)的說(shuō)烘明重點(diǎn)：據(jù)蜂狗存在市場(chǎng)機(jī)腐會(huì)聰省希憶想好了抓住恢機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略濱止緒娛有實(shí)施能力繁和條件塵款改控投資者將獲敏得高額回報(bào)彼聯(lián)宗侵財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)娘從總體來(lái)看賴(lài)，寫(xiě)商業(yè)計(jì)雁劃的幾條原拾則是：矮渠強(qiáng)簡(jiǎn)明扼要蠢超短條理清晰斃策輛內(nèi)容完整全經(jīng)失語(yǔ)言通暢易筑懂步該丹意思表述精候確催主要編制原變則園店奸濟(jì)循序漸進(jìn)：爆商業(yè)計(jì)劃不茶是一個(gè)簡(jiǎn)單吐的計(jì)劃，它而是指導(dǎo)企業(yè)別運(yùn)行的管理胸工具。在企蠶業(yè)建立之初型，商業(yè)計(jì)劃撐的主要功能醒是吸引投資糟者，吸引雇偵員。但這并賓不是說(shuō)只要乳做到吸引投縱資者和雇員菊就行了，還芹應(yīng)在計(jì)劃中釋確定目標(biāo)和仗里程碑，以撞指導(dǎo)未來(lái)的乓工作。例如測(cè)，每月要獲躲得多少個(gè)客妙戶(hù)等。商業(yè)妻計(jì)劃不僅要閥說(shuō)服投資者阻，對(duì)客戶(hù)、撲供應(yīng)商和雇藍(lán)員都應(yīng)具有割指導(dǎo)作用。濃珍件寫(xiě)作商業(yè)計(jì)擾劃書(shū)的目的腸是為了獲取娛風(fēng)險(xiǎn)投資者俘的投資，而建非為了與風(fēng)解險(xiǎn)投資家閑聚聊，因此，炎在開(kāi)始撰寫(xiě)督商業(yè)計(jì)劃書(shū)耽時(shí)，應(yīng)該避水免一些與主蓋題無(wú)關(guān)的內(nèi)僚容，要開(kāi)門(mén)慢見(jiàn)山地直切敵主題。要知魔道，風(fēng)險(xiǎn)投酬資者沒(méi)有很掛多時(shí)間來(lái)閱這讀一些對(duì)他等來(lái)說(shuō)沒(méi)有意營(yíng)義的東西。肅對(duì)于很多初弟次創(chuàng)業(yè)者來(lái)恭說(shuō)，在寫(xiě)作桑商業(yè)計(jì)劃書(shū)瞧時(shí)這一點(diǎn)是灣應(yīng)當(dāng)格外注邀意的。之塞冰清晰明了：班最近，我讀譜過(guò)一份商業(yè)玉計(jì)劃書(shū)。這臂位創(chuàng)業(yè)者想擇創(chuàng)建一個(gè)介踩紹某省市的墨門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。圈在這份長(zhǎng)達(dá)折12那頁(yè)的計(jì)劃書(shū)離中，作者長(zhǎng)腦篇累牘地列輛出了許多事霸實(shí)和數(shù)據(jù)，袍說(shuō)明該市的任經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)钌鐩r，但最后醋也沒(méi)有明確依說(shuō)出他的觀鑄點(diǎn)、他的點(diǎn)餓子是什么。懸所以制訂商備業(yè)計(jì)劃時(shí)一屢定要清晰明械了地把觀點(diǎn)情亮出來(lái)。倦杜它抖觀點(diǎn)要客觀誘：塔不要用大量陳炫目的形容矛詞來(lái)說(shuō)明這傅個(gè)市場(chǎng)是多添么巨大，要貨實(shí)事求是地測(cè)說(shuō)明有哪些遠(yuǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。薦植常通俗易懂：詢(xún)我讀過(guò)一些諸商業(yè)計(jì)劃，恥計(jì)劃當(dāng)中充盒斥了大量的翠技術(shù)術(shù)語(yǔ)。飛技術(shù)確實(shí)重膠要，但我們斤更關(guān)心這些跌計(jì)劃能為客肅戶(hù)創(chuàng)造多少劫價(jià)值，所以窯一定要把計(jì)必劃寫(xiě)得通俗遭易懂。觀肉自澇風(fēng)格前后一辱致：軍你列出的數(shù)乳據(jù)和事實(shí)一蓄定要前后一欣致，互相之當(dāng)間沒(méi)有沖突笛。如果你提綱出有鍵1泥億美元的市謊場(chǎng)，后面又脖提出要占有賄20%瓣的市場(chǎng)份額料，那么我閱暖讀這份計(jì)劃招時(shí)，就認(rèn)為桃你最后的收問(wèn)入將達(dá)到蜘2000棉萬(wàn)美元。如維果出現(xiàn)了沖淋突的話，就岸會(huì)使人對(duì)你濫的計(jì)劃書(shū)產(chǎn)柄生懷疑。邁潛態(tài)名要嚴(yán)謹(jǐn)周密富：蘋(píng)如果你的商燭業(yè)計(jì)劃書(shū)讓號(hào)人讀起來(lái)感犯覺(jué)很零亂的繳話，對(duì)你沒(méi)晃有好處。梯符測(cè)試計(jì)劃書(shū)扯是否合格的還幾個(gè)重要問(wèn)忌題危在商業(yè)計(jì)劃除書(shū)寫(xiě)完之后衡，編寫(xiě)者需仁要對(duì)計(jì)劃書(shū)帥反復(fù)檢查、爆斟酌。該計(jì)痕劃書(shū)是否能眨準(zhǔn)確回答投御資者的疑問(wèn)億？是否能夠璃爭(zhēng)取投資者魂對(duì)本企業(yè)的幼信心？是否播有足夠的吸佳引力？等等屠。墾通常，我們遙可以通過(guò)下彩面這些問(wèn)題傻測(cè)試一份商巨業(yè)計(jì)劃書(shū)是婚否合格。百渾豆聚你的商業(yè)計(jì)夜劃是否能為踏客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)摘值？爹光自你的商業(yè)計(jì)福劃是否能為性投資者帶來(lái)事回報(bào)？朝探呈在什么時(shí)間紐內(nèi)能夠完成測(cè)計(jì)劃？投資競(jìng)者能夠忍受街嗎？爆標(biāo)傷你的商業(yè)計(jì)日劃書(shū)是否顯釋示出你具有碎管理公司的臂經(jīng)驗(yàn)？如果拌你自己缺乏進(jìn)能力管理公竊司，那么一灣定要明確地旨說(shuō)明，你已臭經(jīng)雇了一位想經(jīng)營(yíng)大師來(lái)宏管理你的公鹽司。叨嶺狡叔數(shù)聚你的商業(yè)計(jì)仙劃書(shū)是否顯拐示了你有能壓力償還借款?lèi)?？摟撒好確你的商業(yè)計(jì)掙劃書(shū)是否顯曉示出你已進(jìn)炮行過(guò)完整的毫市場(chǎng)分析？勻頭肺你的商業(yè)計(jì)裝劃書(shū)是否容燈易被投資者征所領(lǐng)會(huì)？彼便聚你的商業(yè)計(jì)呀劃書(shū)是否在蒜文法上全部供正確？如果鈴你不能保證嚼這一點(diǎn)，那績(jī)么最好請(qǐng)人年幫你檢查一愧下。計(jì)劃書(shū)桶的拼寫(xiě)錯(cuò)誤輸和排印錯(cuò)誤敘可能導(dǎo)致企幟業(yè)家很快喪秩失機(jī)會(huì)。店3.3

漲如何使商業(yè)壤計(jì)劃書(shū)更有斤賣(mài)點(diǎn)薦那些既不能航給投資者以需充分的信息伐，也不能使慧投資者激動(dòng)些起來(lái)的商業(yè)期計(jì)劃書(shū)，其麥最終結(jié)果只脊能是被扔進(jìn)鑰廢紙簍里。介為了確保商揚(yáng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能誕“冊(cè)擊中目標(biāo)更”旅，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)愈做到以下幾貿(mào)點(diǎn)。東對(duì)產(chǎn)品的分飽析要到位敘在商業(yè)計(jì)劃柴書(shū)中，應(yīng)提鄭供所有與企咐業(yè)的產(chǎn)品或狂服務(wù)有關(guān)的訓(xùn)細(xì)節(jié)，包括鏟企業(yè)實(shí)施的畝所有調(diào)查。裁這些問(wèn)題包肚括：產(chǎn)品正偶處于什么樣盒的發(fā)展階段恢？它的獨(dú)特蛇性怎樣？企猜業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品尊的方法是什此么？誰(shuí)會(huì)使蠢用企業(yè)的產(chǎn)甚品，原因是沙什么？產(chǎn)品突的生產(chǎn)成本逗是多少？售蒼價(jià)是多少？弊企業(yè)發(fā)展新庸的現(xiàn)代化產(chǎn)翅品的計(jì)劃是淋什么？笑把投資者拉認(rèn)到企業(yè)的產(chǎn)因品或服務(wù)中芬來(lái)，這樣投說(shuō)資者就會(huì)和曠創(chuàng)業(yè)者一樣愚對(duì)產(chǎn)品有興澆趣。在商業(yè)旱計(jì)劃書(shū)中，田企業(yè)家應(yīng)盡貍量用簡(jiǎn)單的瘋詞語(yǔ)來(lái)描述佩每件事攏——衰商品及其屬羅性的定義對(duì)圣企業(yè)家來(lái)說(shuō)桑是非常明確味的，但其他她人卻不一定奏清楚它們的河含義。制訂競(jìng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)今的目的是不依僅要使出資段者相信企業(yè)缸的產(chǎn)品有很頓強(qiáng)的生命力愉，還要使他路們相信企業(yè)胖有證明它的巾論據(jù)。商業(yè)盤(pán)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)丟品的闡述，蜻要讓投資者酒感到：獲“哭噢，這種產(chǎn)烈品是多么美窯妙、多么鼓換舞人啊謀!局”伴敢于直面競(jìng)?cè)罓?zhēng)載傻在商業(yè)計(jì)劃輝書(shū)中，創(chuàng)業(yè)輩者應(yīng)細(xì)致地及分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)仁手的情況。鮮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都粘是誰(shuí)？他們貍的產(chǎn)品是如隔何工作的？保競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的拒產(chǎn)品與本企壟業(yè)的產(chǎn)品相拋比，有哪些申相同點(diǎn)和不重同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)狠對(duì)手所采用洽的營(yíng)銷(xiāo)策略老是什么？要卸明確每個(gè)競(jìng)移爭(zhēng)者的銷(xiāo)售怖額、毛利潤(rùn)仔、收入及市級(jí)場(chǎng)份額，然酬后再討論本暫企業(yè)相對(duì)于校每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者煤所具有的競(jìng)嗎爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要撤向投資者展里示，顧客偏得愛(ài)本企業(yè)的忍原因是本企高業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)陜量好，送貨佩迅速，定位紅適中，價(jià)格葡合適等。商罷業(yè)計(jì)劃書(shū)要衛(wèi)使它的讀者扮相信，本企鐘業(yè)不僅目前模是行業(yè)中的廢有力競(jìng)爭(zhēng)者僑，將