公司技術(shù)中心及其管理辦法

太原東山煤礦有限責(zé)任公司技術(shù)中心管理辦法第一章技術(shù)中心及管理機(jī)構(gòu)1、“太原東山煤礦有限責(zé)任公司技術(shù)中心”在“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新委員會”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新委員會”是“技術(shù)中心”的決策機(jī)構(gòu)；“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新專家委員會”是“技術(shù)中心”的項目評審機(jī)構(gòu)。2、創(chuàng)新委員會成員：張鴻恩、趙智、韓哲、馬積福、楊勁松、侯敬平、張克難、李斌宇、孟秀生、張巧生、亢珍賢、王永強(qiáng)、安文平、寧政權(quán)、王宏明、任思亮、馮希宏3、創(chuàng)新專家委員會成員（根據(jù)年度職稱及學(xué)歷晉級情況吸收高級工程師和碩士以上學(xué)歷人員）：張鴻恩、趙智、馬積福、楊勁松、侯敬平、張克難、李斌宇、王宏明、馮希宏、張巧生、廉建軍、焦保國、韓建偉以及根據(jù)需要聘請的專家學(xué)者4、技術(shù)中心辦公室設(shè)在技術(shù)中心技術(shù)中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)組成由行政部和項目管理部組成，下設(shè)采礦技術(shù)研究組、機(jī)電運(yùn)輸研究組、通風(fēng)安全研究組、信息監(jiān)控研究組、水文地質(zhì)研究組、煤礦機(jī)械研究組、節(jié)能環(huán)保研究組7個科研小組。5、技術(shù)中心成員單位：生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)運(yùn)科、機(jī)修廠、通風(fēng)科、地測科、信息監(jiān)控中心、生產(chǎn)調(diào)度、總工辦、計量能源科、企管計劃科、財務(wù)科、供應(yīng)科、人勞科第二章主要職責(zé)1、技術(shù)中心的主要職責(zé)負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為公司安全生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步提供咨詢、意見和建議；根據(jù)安全生產(chǎn)要求，開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備的研究開發(fā)，為公司安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。具體職責(zé)如下：（1）制定和執(zhí)行企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計劃，對公司的大型技術(shù)改造項目和發(fā)展項目進(jìn)行技術(shù)咨詢和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)支持；（2）負(fù)責(zé)研究開發(fā)有市場前景的新產(chǎn)品、新工藝、新裝備以及推廣應(yīng)用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝；境（鍛3捕）勾檢查適界定傾和評價各單鋸位及個人的弓創(chuàng)新項目工忍作業(yè)績，通顧過考核對業(yè)創(chuàng)績突出的單陷位或個人給欣予表彰和獎厲勵。董（4）芽負(fù)責(zé)抓好何技術(shù)研發(fā)位人員的考核兼，技術(shù)隊伍濟(jì)的建設(shè)管理拋工作。有計俯劃的推薦引截進(jìn)、培養(yǎng)專頭業(yè)技術(shù)人員亭，搞好業(yè)務(wù)暗培訓(xùn)和管理抵工作峽；課（5）雷負(fù)責(zé)帆對創(chuàng)新項目蘆驗收、捉技術(shù)進(jìn)步獎息、科研成果鬧的審查、評彼定戀、枯批準(zhǔn)及省級訴以上技術(shù)進(jìn)陸步獎的申報暖工作，并促蘆進(jìn)科研成果木轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)盾力窄。盞2、繡創(chuàng)新委員會陷的主要職責(zé)框（1）品審批技術(shù)中附心的年度創(chuàng)坦新資金。遍（2）調(diào)配填技術(shù)創(chuàng)新碰所需辟人員、設(shè)備袋、資金。復(fù)（基3歷）筍對科技工作健發(fā)展規(guī)劃、梅項目開發(fā)及釋人才培養(yǎng)等殃項工作提出發(fā)建議，審議坑前瞻性、基醫(yī)礎(chǔ)性研究項葉目和科技開枝發(fā)資金重大疊項目立項申廳請?；冢〞x4配）辨研究、審定祥重大項目的古技術(shù)經(jīng)濟(jì)忽方案喪，品批準(zhǔn)后方可臺實施。挺3、元專家暢委員會柿的主要職責(zé)是（1）協(xié)助鉆技術(shù)中心對稱重大科技項括目進(jìn)行春技術(shù)經(jīng)濟(jì)毅風(fēng)險分析狡；戶（2）膨參與屬鑒定、驗收券技術(shù)創(chuàng)新項岡目，并出具千鑒定柜或穿驗收打報告。殘第三鞠章筍快創(chuàng)新項目的槽立項凳關(guān)注、跟蹤光、參與國家柔定期發(fā)布的考《當(dāng)前優(yōu)先紋發(fā)展的高技朱術(shù)產(chǎn)業(yè)化重繪點領(lǐng)域指南持》寬（靠最新版為閘2007年條度）籃中關(guān)于煤炭手行業(yè)的創(chuàng)新粒項目。兆緊密結(jié)合企躍業(yè)安全生產(chǎn)美、經(jīng)營管理造實際，以提匠高企業(yè)經(jīng)濟(jì)役效益為目標(biāo)中，在考慮技乳術(shù)上可行、寸經(jīng)濟(jì)上合理熔的條件下丹優(yōu)先無研發(fā)叮安全生產(chǎn)中怪需要解決的旬問題汗，在項目推脫廣上引進(jìn)吸紙收消化國內(nèi)專外有利于企白業(yè)安全生產(chǎn)概發(fā)展的成熟葬技術(shù)建，力求推廣密新工藝、新?lián)b備、新技兇術(shù)多，為安全生椅產(chǎn)畏提供技術(shù)頑服務(wù)辰。立項程序率（1）雹技術(shù)中心應(yīng)姿在上年度贈11貿(mào)月份接受各劫單位的立項披申請表，分牛類匯兇編，方12鞏月份提交創(chuàng)鉛新委員會審銀批，批準(zhǔn)后嚴(yán)申請單位距填寫立項任摧務(wù)書作為下纏年度情創(chuàng)新仔項目考核耕，所有技術(shù)尾創(chuàng)新項目立寶項任務(wù)書以箭及有關(guān)報表派（附帶電子照版），上報董公司技術(shù)中輸心，由技術(shù)吩中心統(tǒng)一辦洗理立項批文欣。沿（2）田在當(dāng)年每季墊度末各單位燒急需解決的剃技術(shù)難題和摧有利于公司碗可持續(xù)發(fā)展溉的課題，醒以給立項申請表東的形式壽提交良技術(shù)中心膊，經(jīng)創(chuàng)新委浴員會審批后鳴填寫立項任晌務(wù)書催上報公司技儀術(shù)中心，由連技術(shù)中心統(tǒng)指一辦理立項筋批文。蘋第四遙章鄉(xiāng)技術(shù)創(chuàng)新項鞋目的管理峽（1）難對他確定的創(chuàng)新義項目，根據(jù)濾項目內(nèi)容確役定實施單位旅和蜻項目負(fù)責(zé)人段。指（2）晃創(chuàng)新項目典立項申請表怎、立項任務(wù)末書要由技峽術(shù)中心提交衡到榜企管計青劃科、財務(wù)棵科備案，作哲為資金計劃轟的依據(jù)。駁年度中新增井加的項目其燙資金來源由攝經(jīng)理會通過絲進(jìn)行追加?；I（3）壁所有創(chuàng)新項農(nóng)目一經(jīng)立項變實行項目負(fù)請責(zé)人負(fù)責(zé)制久，由技術(shù)中掛心與項目負(fù)穴責(zé)人確定項架目的實施時她間、進(jìn)度等投內(nèi)容段，并對項目沾進(jìn)行進(jìn)度、浸資金、質(zhì)量屈三同時控制鑒跟蹤管理。射（4）舊創(chuàng)新馬項目若需調(diào)購置設(shè)備、塵儀器、材料胡等或需要讀外單位進(jìn)行弟科研、制作組等組，項目實施疏單位應(yīng)誓向技術(shù)中心半提出申請，槳技術(shù)中心徐研究通過后勝，企管計劃處科述審核后胖簽訂技術(shù)開釘發(fā)協(xié)議，并弓報袋技術(shù)鉤中心備案。盒（5）弊技術(shù)中心負(fù)扛責(zé)對創(chuàng)新項耗目進(jìn)行技術(shù)靜指導(dǎo)和監(jiān)督約，并對工作耐進(jìn)展情況及柄時通報全公狼司。景（6）采項目完成后印由項目負(fù)責(zé)泥人填寫《項酬目驗收環(huán)申請風(fēng)》演提交給技術(shù)魔中心悉，技術(shù)中心口及時陷組織驗收。唱每季度沈?qū)徍嗣瑒?chuàng)新項目的蒸驗收工作森，吸必須在拉下季度第濁一個月15歉日前全部完壟成。技術(shù)中礦心負(fù)責(zé)將各裁創(chuàng)新項目完換成情況匯總曉，報技術(shù)創(chuàng)蹲新委員會。森驗收頃的傍依據(jù)厚是委《技術(shù)創(chuàng)新旋項目因立項任務(wù)床書》、《項級目驗收夸申請盲》、腿《誦技術(shù)靠合同（桑協(xié)議似）》康等。堵驗收時陪由燃創(chuàng)新委員會考指定愉相關(guān)專業(yè)技濱術(shù)人員進(jìn)行洪驗收、鑒定禍、評審會，有必要時彎指定專家委續(xù)員會的人員補(bǔ)參加鑒。碼參加驗收的特人員要對項跡目提出評價擔(dān)意見（包括譜安全性能、悔適用性、可搬靠性、改進(jìn)噸意見、歌項目往級別等）。銀驗收人員根待據(jù)驗收結(jié)果凳如實出具《宅項目驗收報存告》爪。睜（7）館對具有推廣爸應(yīng)用價值新寧技術(shù)成果，沃由哭技術(shù)沈中心報請胳創(chuàng)新委員會碗申請成果鑒茅定，符合申圣報專利條件警的由燕技術(shù)垮中心負(fù)責(zé)聯(lián)建系組織申請捧國家專利。秧（衛(wèi)8袍）形技術(shù)中心建技立項目資料航檔案，除保喜留項目目錄激外，將項目澡完成驗收后黃的所有技術(shù)獄資料全部歸辰檔。喚（9）遭對跨年度的他創(chuàng)新項目根賣據(jù)項目的進(jìn)風(fēng)展情況及時粒進(jìn)行階段評累價。求對當(dāng)年已立驕項但未開展政的項目計負(fù)責(zé)人姻要說明原因鏟，以書面報牢告的形式報遇送至技術(shù)中葬心。樸第櫻五章有止創(chuàng)新資金及宜技術(shù)糧研務(wù)發(fā)費登的晶管理肆（1）愈創(chuàng)新資金專疼項用于公司離技術(shù)創(chuàng)新項揪目、專利，總優(yōu)先支持符覽合創(chuàng)我公司發(fā)展賽戰(zhàn)略氏的項目。減創(chuàng)新資金愈的來源主要耀為：渣a、仙按公司銷售停收入的10處%提取的經(jīng)坡費；綢b、蒼國家政府有量關(guān)部門對科璃技研發(fā)的專蜓項支助資金圖。橋創(chuàng)新資金的臥使用將嚴(yán)格請執(zhí)行公司有淹關(guān)財務(wù)制度孫和財經(jīng)紀(jì)律吉，堅持科學(xué)頑決策、擇優(yōu)忠支持、合理寶安排、?？钐鞂Ｓ谩：＃?）憲創(chuàng)新資金的設(shè)使用蹦項目包括：啞新產(chǎn)品設(shè)計奔費、工藝規(guī)歪程制定費、樂設(shè)備調(diào)整費件、科研儀器孔設(shè)備的購置次費及設(shè)備的槽租賃費、原似材料和半成獎品的試驗費助、技術(shù)圖書脈資料費、未學(xué)納入國家計塔劃的中間試催驗費、項目女研究試驗費職、研究機(jī)構(gòu)暢（科研開發(fā)真機(jī)構(gòu)）人員厚的工資（含法獎金等）、泡開發(fā)機(jī)構(gòu)的賞辦公費、科客研開發(fā)儀器妙設(shè)備的折舊潤、新產(chǎn)品試企制試驗費、壟為一切新技養(yǎng)術(shù)與研制新衡產(chǎn)品所購置頸的單臺價值炕在10萬元等以下的關(guān)鍵裁儀器設(shè)備、引委托其他單撇位進(jìn)行科學(xué)脖研究與試制鑰的費用（包產(chǎn)括技術(shù)咨詢罷費）、技術(shù)耕培訓(xùn)費用、圍技術(shù)交流與暴差旅費、用丹于科研開發(fā)對的外購專利辟與專有技術(shù)鉗等無形資產(chǎn)叼的攤銷額和工作為技術(shù)開倦發(fā)支撐手段櫻的軟件等無怕形資產(chǎn)的攤?cè)やN、技術(shù)項小目調(diào)研與論款證費以及與灑技術(shù)研究開亂發(fā)有關(guān)的其宇他經(jīng)費等。蛙（3）技術(shù)臘研發(fā)經(jīng)費天要在財務(wù)核饑算中單列技割術(shù)神研每發(fā)費科目進(jìn)埋行歸口核算晃，并嚴(yán)格按櫻照公司批準(zhǔn)模的年度技術(shù)潤研匆發(fā)計劃予以醒控制使用。捐（4）稅經(jīng)公司技術(shù)里中心批準(zhǔn)的任立項項目費阿用，由易技術(shù)中心宋確認(rèn)，財務(wù)元部門審核后累入賬。性（5）端財務(wù)部門要甚做到帳證健號全，并能從違會計科目中竿準(zhǔn)確歸集技永術(shù)研發(fā)費實舟際發(fā)生額。移費用支出歸匙集長依如下程序肝完成：寇①識日板常發(fā)生的技水術(shù)服務(wù)費、旦中間試驗費民、成果論證俱鑒定、評審何等費用，由懇財務(wù)科根據(jù)縫技術(shù)服務(wù)砌合同原始緣票據(jù)直接進(jìn)材入項目費用需；劑②娃技術(shù)開發(fā)項良目悟所涉及的所固定資產(chǎn)、葡煤專用品、寄配件芝、取材料摘等優(yōu)費用，布每月初各生使用研單位與供應(yīng)農(nóng)科擦、機(jī)運(yùn)科拜核店對痰領(lǐng)料單之后城，1號、2雅號雁兩天兄全部報到技扛術(shù)中心壁，糞項目降負(fù)責(zé)造單位、鋒供應(yīng)科看、機(jī)運(yùn)科、狐財務(wù)科標(biāo)設(shè)專人與技銷術(shù)中心人員卸校對、歸集閣分項后，價使用單位據(jù)瀉此做出命材料愈分析漿表并報財務(wù)問科拍；潮③承技術(shù)開發(fā)項腿目重所涉及的研粒發(fā)人員工資獸，爛每月躺由工資科依技據(jù)立項任務(wù)赤書方中的花名表員列出參與技教術(shù)開發(fā)項目川人員的工資帶、獎勵等所決有費用亮，并千單另建表介和電子檔案添；忽④潔技術(shù)開發(fā)項饞目垃所涉及的革燃料、電烤力鵲、水堵、油件等動力費用虹由訴機(jī)運(yùn)科、湊計能科依據(jù)券立項任務(wù)書勸歸集；升⑤嶄每月驢15~25刺號柜技術(shù)中心會橋同雷項目搭負(fù)責(zé)單位技簽術(shù)人員牛與財務(wù)科久校慮對圖、歸集輛并復(fù)印技術(shù)譜開發(fā)項目所鄉(xiāng)發(fā)生的費用惰單據(jù)及憑證惹（材料、儀并器設(shè)備、動活力、工資、紗各種研發(fā)費遣用等）并進(jìn)簡行匯總（制夜定電子表）倉；腥⑥檔每季度末借15擺~壟20咱號技術(shù)中心捏會同計劃科堵、供應(yīng)科兔與財務(wù)科校夠?qū)z本季度內(nèi)見技術(shù)開發(fā)項歲目所發(fā)生的插費用豐使用情況。名⑦田每年末12啦月計技術(shù)中心會趟同蹤財務(wù)科綁將技術(shù)開發(fā)耗費明細(xì)、科特技活動經(jīng)費絮支出主要內(nèi)田容與金額表晴、技術(shù)開發(fā)聯(lián)項目執(zhí)行情具況匯總表、圈技術(shù)開發(fā)項統(tǒng)目完成情況判匯總表上報棚上級部門。請技術(shù)中心、圣財務(wù)科、晴計劃科、供井應(yīng)科眉、項目實施宏單位氣等粘必須設(shè)置專少人對項目實綢施費用支出沒歸集進(jìn)行管愧理。痕（6）駐經(jīng)稅務(wù)部門眾確認(rèn)并實際束減免限的所得稅額張，據(jù)按總減免稅劫額的10%位提取，昌統(tǒng)一由公司晃技術(shù)中心董歸口管理鳳，遺用于邀對相關(guān)人員問獎勵及技術(shù)含中心建設(shè)問。葡第捧六身章期獎獎勵辦法客1驚、芝技術(shù)創(chuàng)新評評獎標(biāo)準(zhǔn)書獎勵在技術(shù)逝創(chuàng)新中有明焦顯經(jīng)濟(jì)效益嘩的項目魄：下解決了礦井同在安全生產(chǎn)辨發(fā)展過程中貨的關(guān)補(bǔ)鍵問題；在妹引進(jìn)、消化關(guān)、吸收國內(nèi)毅外先進(jìn)技術(shù)三的基礎(chǔ)上進(jìn)禍行帽了該二次創(chuàng)新養(yǎng)。鑰鋪新創(chuàng)鍬新棵項目爹經(jīng)稅務(wù)部門銜確認(rèn)并實際皆減免教稅額君在100萬售元以上的克，按減免稅馬額的鳳8材%買對相關(guān)人員禁給予獎勵棋；隙實際減免稅狠額在50萬根元以上的，蕩按減免稅額賞的慢7霸%幼對相關(guān)人員售給予獎勵；卻實際減免稅膽額在30萬院元以上的，衣按減免稅額針的膽6倉%編對相關(guān)人員傻給予獎勵；看實際減免稅侵額在育3或0萬元以畝下沃的，按減免絲稅額的考5賭%奉對相關(guān)人員館給予獎勵東。扒佛2改、陪安全生產(chǎn)便小改小革處創(chuàng)新過獎評獎標(biāo)準(zhǔn)潤獎勵在生產(chǎn)沃過程中解決唐實際問題傾，秒且明顯款促進(jìn)安全生襲產(chǎn)讀的撥小槐革新項目環(huán)，秩以年度為單味位進(jìn)行評獎溉：梯小改小革項夜目通過國家奪級成果鑒定桌的項目獎勵品20000旬元；通過省已級成果鑒定鉤的項目獎勵拘15000妙元；通過市匠級成果鑒定平的項目獎勵莖10000瓜元追。仁對于當(dāng)年獲雷得國家專利鑼的項目洞另加畝獎勵歷3景000元。暫通過本企業(yè)殺成果鑒定的蝴項目獎勵襖：狂按一年內(nèi)成嫂果項目新增嘉或節(jié)約經(jīng)濟(jì)通效益在呢15射萬元以上可市評為特等獎伸，獎勵豈3僅000元；死新增或節(jié)約押經(jīng)濟(jì)效益1惜0萬元以上技的評為一等刺獎，獎勵無2象000元；來新增或節(jié)約應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益5你萬元以上的莖評為二等獎太，獎勵府1詢000元；此新增或節(jié)約孝經(jīng)濟(jì)效益2節(jié)萬元以上的苗評為三等獎湖，獎勵跡5判00元；新后增或節(jié)約經(jīng)頁濟(jì)效益蹤2超萬元以鄉(xiāng)下劈的評為四等蒜獎獎勵模3法00元。眨3、借專業(yè)論文獎耍論文要求攤：挖論文作者必蘇須是捉在職專業(yè)技知術(shù)人員；堅參評論文應(yīng)區(qū)是筋與企業(yè)安全進(jìn)生產(chǎn)相關(guān)的賀理論、技術(shù)繼創(chuàng)新、管理播；機(jī)論文必須具預(yù)有耳科學(xué)性、先經(jīng)進(jìn)性和實用雙性必；她論文必須論以點清楚，論屯據(jù)充分，引喊文可靠，研衫究方法嚴(yán)謹(jǐn)鞭。授技術(shù)中心每倆年對專業(yè)袍論文評審收一次，各單仍位主管領(lǐng)導(dǎo)遍負(fù)業(yè)責(zé)推薦參評溝論文橡，敞參評論文到一式二份并屋附電子版本出交技術(shù)中心某，如有較大遼價值但未發(fā)阿表的論文一硬式二份及電謎子版交技術(shù)說中心收集參胞評。臘專業(yè)紡論文評審等迎級口獎勵益標(biāo)準(zhǔn)趁：王專業(yè)陽論文美獎勵舞分為特等獎豈、一等獎、宇二等獎、三笑等獎甲四個橡等級竄：蠶炸特等獎：柄發(fā)表于國家響級專業(yè)期刊濟(jì)中，蜘在科學(xué)理論黃或?qū)嶒炑芯渴刂杏兄卮笸慌哑?，或在技假術(shù)開發(fā)中具夕有重大使用艇價值，能夠逗或者已經(jīng)取遞得特別顯著禁的社會效益源和經(jīng)濟(jì)效益薄，其科學(xué)性任、創(chuàng)新性和帶實用性達(dá)到什國家級同行欣業(yè)語先進(jìn)水平釀，旬獎蔬勵耕5憑000元；抱凈一等獎：槽發(fā)表于省級前專業(yè)期刊中秀，綠在科學(xué)理論抬或?qū)嶒炑芯縿┲杏袆?chuàng)新性也，芬對之解決再安全卵生產(chǎn)中重大虜技術(shù)浩難眉題班有所幫助慢或已經(jīng)取得薯顯著社會和續(xù)經(jīng)濟(jì)效益，濾其科學(xué)性、聽創(chuàng)新性