安興紙業(yè)深圳有限公司職位說明書手冊(cè)

李鴻飛安興紙業(yè)（深圳）有限公司李鴻飛職位說明書手冊(cè)（2006年5月8日第二版）內(nèi)部資料內(nèi)部資料注意保存粉編制絕審核蕩審批幕批準(zhǔn)欺譚文平芒張銳殖冉斌結(jié)秦立炎扯姚錦東目錄中安興紙業(yè)公可司組織結(jié)構(gòu)詢圖煎句5遵總經(jīng)理職位頃說明書喪日6鴿副總經(jīng)理職群位說明書攻翼8第營運(yùn)總監(jiān)職扭位說明書賀槽10虜管理者代表匠職位說明書盒隸12戲采購經(jīng)理職胸位說明書撐章14后采購員職位姥說明書許粘16滔采購文員職害位說明書渣筐17言儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理御職位說明書筐帳18敵倉庫主管職爹位說明書肺場(chǎng)20陸貨運(yùn)主管職臥位說明書箏才21摔倉管員職位度說明書涉首22辟運(yùn)作調(diào)度員康職位說明書區(qū)笨24鞋輸單文員職呼位說明書撕姿25裕部門文員職評(píng)位說明書雹暫26休生產(chǎn)部經(jīng)理遷職位說明書妄棚27軌計(jì)劃主管職是位說明書與賀29見生產(chǎn)主管職礎(chǔ)位說明書播鹿30需計(jì)劃員職位到說明書閣匆31生車間領(lǐng)班職陪位說明書幸賊32外工序檢驗(yàn)組棵長職位說明巷書離陷33茶部門文員職雞位說明書徑宿34們質(zhì)檢員職位利說明書賤齡35問技術(shù)質(zhì)量部寬經(jīng)理職位說循明書饞棍36爬技術(shù)主管職產(chǎn)位說明書施淡38票設(shè)備主管職珍位說明書超慶39項(xiàng)品質(zhì)主管職斃位說明書躁智40弄技術(shù)員職位導(dǎo)說明書砌礦41佳設(shè)備管理員餡職位說明書嚇兆42自品質(zhì)管理員艙職位說明書帽隊(duì)43撒原輔料檢驗(yàn)杯員職位說明威書賴接44作成品檢驗(yàn)員總職位說明書救驢45嫌部門文員職則位說明書蓮屆46育市場(chǎng)營銷經(jīng)頃理職位說明排書研評(píng)47以市場(chǎng)主管夫/首省外市場(chǎng)主廣管職位說明崇書采騾49沈設(shè)計(jì)策劃工仗程師職位說域明書笑辭50子經(jīng)理助理職慈位說明書熊執(zhí)50市價(jià)格管理員努職位說明書紐萍52扒統(tǒng)計(jì)分析員層職位說明書倆寄53爪市場(chǎng)信息員稠職位說明書愿齊54氏品牌管理員掉職位說明書盟層55呈制作員職位墓說明書害專56項(xiàng)業(yè)務(wù)代表職松位說明書陷荒57持客戶服務(wù)部子經(jīng)理職位說梯明書勸迎58釘客服主任職席位說明書尿薯59呀渠道客戶主貨任職位說明嶼書蚊腥60濕商用客戶主閱任職位說明史書挖兼61橋客服管理員子職位說明書死鉆62近訂單管理員片職位說明書籍剪63習(xí)渠道銷售部耗經(jīng)理職位說潤明書只厚64蛙特區(qū)銷售副蘿經(jīng)理職位說饞明書碎默66倡業(yè)務(wù)主任職麥位說明書翁間68狂業(yè)務(wù)代表職泡位說明書裂困69么駐店銷售員葬職位說明書陵測(cè)70寒部門文員職銹位說明書伍澤71暴商用銷售部貴經(jīng)理職位說估明書張豬72溉業(yè)務(wù)主任職啦位說明書廢飛74桂業(yè)務(wù)代表職招位說明書緊孩75益包裝業(yè)務(wù)代踢表職位說明詢書胖旨76穗印刷設(shè)計(jì)員航職位說明書已蛛77臨部門文員職色位說明書花微78劇戰(zhàn)略客戶部帶經(jīng)理職位說鐘明書垂面79艷賣場(chǎng)業(yè)務(wù)代噸表職位說明齊書敢貸81克大紙業(yè)務(wù)代近表職位說明屬書批匪82電加工業(yè)務(wù)代許表職位說明檢書森皇83計(jì)外貿(mào)商務(wù)代易表職位說明偽書呼著84扯部門文員職輩位說明書昂替85賤人力資源經(jīng)改理職位說明屯書治斷86罩人力資源助肺理職位說明均書巨院88管招聘專員職炕位說明書起主90喉培訓(xùn)專員職清位說明書肆縮91設(shè)績效薪酬專約員職位說明地書惠洽93漢勞資管理員落職位說明書乎岡95障人事文員職店位說明書權(quán)買96很財(cái)務(wù)部經(jīng)理艘職位說明書艘邪97忠主管會(huì)計(jì)職截位說明書洋肉99劑成本會(huì)計(jì)職棄位說明書如圈100弟銷售會(huì)計(jì)職狡位說明書仙箏102篇應(yīng)收管理會(huì)奉計(jì)職位說明敘書拋終103洋出納職位說丘明書萬臘104懸財(cái)務(wù)文員職進(jìn)位說明書耀均105醒分支財(cái)務(wù)主臂管職位說明仗書蠻挪106紫分支公司會(huì)錄計(jì)職位說明封書圓箱107禽材料會(huì)計(jì)職挺位說明書尊現(xiàn)108質(zhì)總經(jīng)辦主任鋒職位說明書裙樣109劇體系主管職科位說明書框慧111騾后勤主管職叮位說明書徒繳112潮資訊主管職跳位說明書鎮(zhèn)現(xiàn)114?？偨?jīng)理秘書晨職位說明書恨膏116泄體系文員職農(nóng)位說明書使伴117疏系統(tǒng)工程師群職位說明書樸遍118響軟件工程師字職位說明書妹及120圍前臺(tái)文員職視位說明書三疫121航食堂管理員鳳職位說明書窗脫122牽設(shè)施維護(hù)員褲職位說明書散壇123粉安興紙業(yè)友公司靜組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理戰(zhàn)略決策委員會(huì)績效薪酬委員會(huì)董事長/副董事長董事會(huì)營運(yùn)總監(jiān)管理者代表副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理客戶服務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)營銷部經(jīng)理渠道銷售部經(jīng)理商用銷售部經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理采購部經(jīng)理環(huán)境狀況：基本舒適誠度4；全局意識(shí)4部經(jīng)理戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理總經(jīng)辦主任人力資源部部門經(jīng)理社會(huì)公司員工外部顧客股東財(cái)務(wù)部人力資源部部門經(jīng)理社會(huì)公司員工外部顧客股東財(cái)務(wù)部工作輸出崗位核心人才培養(yǎng)規(guī)劃人均利潤和產(chǎn)值指標(biāo)經(jīng)營管理現(xiàn)狀評(píng)估員工滿意度顧客滿意度收入指標(biāo)利潤指標(biāo)現(xiàn)金流指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門總經(jīng)理崗位名稱企業(yè)戰(zhàn)略管理程序、經(jīng)營計(jì)劃管理程序領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等管理方案的最終審批并組織實(shí)施負(fù)責(zé)部門經(jīng)理及高管人員的面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲等工作負(fù)責(zé)根據(jù)日常經(jīng)營管理需要，聘請(qǐng)專職或兼職的經(jīng)營管理人才或顧問機(jī)構(gòu)組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，為集團(tuán)和公司培養(yǎng)和輸送人才學(xué)習(xí)成長負(fù)責(zé)主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織分解并實(shí)施董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司審核、簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜負(fù)責(zé)組織制訂并不斷完善經(jīng)營管理制度，合理配置和調(diào)度資源，持續(xù)不斷提升業(yè)績負(fù)責(zé)組織審議并最終批準(zhǔn)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理制度及重大的營銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、采購計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃等負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理及副總、總監(jiān)、管理者代表的工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、建議、申請(qǐng)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角負(fù)責(zé)建立并維持和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象對(duì)公司各部門和高管人員的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤，對(duì)潛在的經(jīng)營管理問題及時(shí)介入，主持召開經(jīng)營管理會(huì)議，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營管理問題組織開展顧客滿意度研究和品牌推廣活動(dòng)，持續(xù)提升客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值主張顧客角度根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和成本的持續(xù)降低，獲得高于資本成本的投資回報(bào)，實(shí)行股東價(jià)值的最大化財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司整體經(jīng)營管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和成本的持續(xù)降低，實(shí)行股東價(jià)值的最大化樹立鮮明的企業(yè)文化，規(guī)范和完善公司管理，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展使命與職責(zé)直接下級(jí)董事長直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-001崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：集團(tuán)下屬各公司總經(jīng)理2、可晉升崗位：董事長、副董事長職業(yè)發(fā)展通路成就導(dǎo)向4；職業(yè)形象4；忠誠度4；全局意識(shí)4特殊素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)決策能力4；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能戰(zhàn)略管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；投資分析知識(shí)4；組織行為學(xué)知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)3；市場(chǎng)營銷知識(shí)4；人力資源知識(shí)4；企業(yè)文化知識(shí)4；管理信息系統(tǒng)知識(shí)3專業(yè)知識(shí)公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；行業(yè)知識(shí)4；公司產(chǎn)品知識(shí)4基本知識(shí)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)：10－15年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5－8年職位經(jīng)驗(yàn)：8－10年經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：本科及以上專業(yè)：工商管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)性別：不限基本要求任職資格部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理集團(tuán)社會(huì)公司員工部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理集團(tuán)社會(huì)公司員工外部顧客總經(jīng)理財(cái)務(wù)部工作輸出崗位核心人才培養(yǎng)規(guī)劃人均利潤和產(chǎn)值指標(biāo)公司管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)集團(tuán)化戰(zhàn)略的推進(jìn)評(píng)價(jià)員工滿意度人力資源成本管理成本指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門副總經(jīng)理崗位名稱經(jīng)營計(jì)劃管理程序、目標(biāo)管理程序領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程組織開展公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)提出公司核心員工面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲方面的建議組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升各層級(jí)人員的經(jīng)營管理知識(shí)和技能與獵頭公司、管理咨詢公司保持接觸，組織人力資源部為公司、集團(tuán)引進(jìn)中高級(jí)經(jīng)營管理人才和后備人才學(xué)習(xí)成長協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展負(fù)責(zé)組織制訂并不斷完善符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的流程、制度和體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明晰、管理高效、激勵(lì)有力、約束到位負(fù)責(zé)組織推進(jìn)公司的信息化工作，實(shí)現(xiàn)管理領(lǐng)域的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化負(fù)責(zé)組織開展“安興集團(tuán)化戰(zhàn)略”，包括集團(tuán)化運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和全面推進(jìn)工作負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、建議、申請(qǐng)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角負(fù)責(zé)維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，對(duì)潛在的管理問題及時(shí)介入，揭示并積極解決潛在的各種管理問題組織開展企業(yè)文化建設(shè)和員工滿意度提升活動(dòng)，提升員工的責(zé)任感和使命感，最終實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧雙贏顧客角度根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司人事行政及綜合管理的方針目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司管理成本的最低化和勞動(dòng)力成本的最優(yōu)化財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常管理并推動(dòng)管理提升，實(shí)現(xiàn)公司管理成本的最低化和勞動(dòng)力成本的最優(yōu)化使命與職責(zé)直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-002崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路成就導(dǎo)向4；職業(yè)形象4；忠誠度4；全局意識(shí)4特殊素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)決策能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能戰(zhàn)略管理知識(shí)4；管理學(xué)知識(shí)4；投資分析知識(shí)3；組織行為學(xué)知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)3；市場(chǎng)營銷知識(shí)3；人力資源知識(shí)3；企業(yè)文化知識(shí)3；管理信息系統(tǒng)知識(shí)2專業(yè)知識(shí)公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)4基本知識(shí)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)：10－15年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5－8年職位經(jīng)驗(yàn)：8－10年經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：本科以上專業(yè)：管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)性別：不限基本要求任職資格部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理社會(huì)公司員工外部顧客部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理部門經(jīng)理社會(huì)公司員工外部顧客總經(jīng)理財(cái)務(wù)部工作輸出崗位核心人才培養(yǎng)規(guī)劃人均利潤和產(chǎn)值指標(biāo)經(jīng)營現(xiàn)狀評(píng)價(jià)員工滿意度顧客滿意度收入指標(biāo)利潤指標(biāo)銷售費(fèi)用指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門營運(yùn)總監(jiān)崗位名稱營運(yùn)管理程序（待建）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程負(fù)責(zé)提出直屬核心員工面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲方面的建議組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升產(chǎn)品線與市場(chǎng)線各層級(jí)人員的經(jīng)營管理知識(shí)和技能學(xué)習(xí)成長協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展負(fù)責(zé)組織制訂年度營運(yùn)計(jì)劃和各種預(yù)算方案，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)組織開展生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通及市場(chǎng)營銷等領(lǐng)域的變革創(chuàng)新工作，持續(xù)不斷降低成本和提升業(yè)績組織制訂并不斷完善公司產(chǎn)品鏈、市場(chǎng)營銷的流程、制度和體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及市場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與采購部門、倉儲(chǔ)等公司其他部門的關(guān)系，確保內(nèi)部在良好溝通與合作的基礎(chǔ)上開展工作，提高業(yè)務(wù)流程效率。負(fù)責(zé)直屬部門經(jīng)理工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、建議、申請(qǐng)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角負(fù)責(zé)維持并建立和諧的相關(guān)方關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營分析，對(duì)潛在的經(jīng)營問題及時(shí)介入，揭示并積極解決潛在的各種經(jīng)營問題協(xié)助總經(jīng)理開展顧客滿意度研究及品牌推廣活動(dòng)，最大限度提升客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值主張顧客角度根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，擬定并組織實(shí)施公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步增長和流通成本的持續(xù)降低財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，擬定并組織實(shí)施公司價(jià)值鏈管理，確保公司運(yùn)營穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的穩(wěn)步增長和流通成本的持續(xù)降低使命與職責(zé)直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-03崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠度4；誠實(shí)正直4特殊素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；職業(yè)禮儀4；服務(wù)意識(shí)4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；保密意識(shí)4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；執(zhí)行能力4；溝通能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力4；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；適應(yīng)能力4；抗壓能力4；應(yīng)變能力4；人際理解4；制度執(zhí)行4；周密思考4；邏輯演繹4專業(yè)技能口頭表達(dá)能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力3基本技能技能財(cái)務(wù)知識(shí)4；倉儲(chǔ)管理4；環(huán)保知識(shí)4；安全管理知識(shí)4；行政管理知識(shí)4；質(zhì)量管理知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)4；網(wǎng)絡(luò)知識(shí)3專業(yè)知識(shí)公司文化4；規(guī)章制度4；工作流程4；公司產(chǎn)品知識(shí)4；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)：10－15年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5－8年職位經(jīng)驗(yàn)：8－10年經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：本科專業(yè)：工商管理（企業(yè)管理）、物資管理、市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)基本要求任職資格內(nèi)部審核員總經(jīng)理部門經(jīng)理社會(huì)公司員工外部顧客總經(jīng)理內(nèi)部審核員總經(jīng)理部門經(jīng)理社會(huì)公司員工外部顧客總經(jīng)理財(cái)務(wù)部工作輸出崗位質(zhì)量環(huán)境體系知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間質(zhì)量/環(huán)境體系的運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)監(jiān)督評(píng)審的不合格項(xiàng)數(shù)客戶滿意度員工滿意度產(chǎn)品質(zhì)量損耗業(yè)績指標(biāo)總經(jīng)辦所屬部門管理者代表崗位名稱管理評(píng)審程序、內(nèi)部體系審核控制程序、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序、污水處理排放控制程序、環(huán)境管理方案控制程序、持續(xù)改進(jìn)與糾正預(yù)防措施控制程序、數(shù)據(jù)收集與分析控制程序、環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序、項(xiàng)目管理程序、過程有效性和效率控制程序、自我評(píng)價(jià)控制程序、固體廢棄物及危險(xiǎn)廢棄物控制程序領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程組織開展質(zhì)量/環(huán)境體系的培訓(xùn)工作，全面提升各層級(jí)人員的質(zhì)量環(huán)境管理知識(shí)和技能負(fù)責(zé)內(nèi)審員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的審核員隊(duì)伍學(xué)習(xí)成長協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量/環(huán)境體系的運(yùn)作過程進(jìn)行監(jiān)控、檢查，持續(xù)改進(jìn)，確保程序、文件和體系的有效性和適宜性負(fù)責(zé)組織制訂公司年度質(zhì)量/環(huán)境工作計(jì)劃，合理配置和調(diào)度資源，確保完成公司設(shè)定的各項(xiàng)質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)組織開展質(zhì)量/環(huán)境管理體系的各種評(píng)審活動(dòng)，負(fù)責(zé)各種糾正預(yù)防措施的落實(shí)和有效整改負(fù)責(zé)直屬崗位及內(nèi)審員工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)等的審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角負(fù)責(zé)維持并建立和諧的公司內(nèi)外公共關(guān)系、客戶關(guān)系、關(guān)愛員工、參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象負(fù)責(zé)為總經(jīng)理及其它決策成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，對(duì)潛在的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)介入，揭示并積極解決潛在的各種質(zhì)量問題組織開展客戶滿意度調(diào)研分析活動(dòng)，持續(xù)改善和提升提高顧客滿意度顧客角度落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境方針和目標(biāo)，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量環(huán)境管理水平，降低產(chǎn)品質(zhì)量成本和管理成本財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品、服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)使命與職責(zé)直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-GG-04崗位編號(hào)管理職位族職族類別A崗位層級(jí)電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：副總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通路職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠度4；誠實(shí)正直4特殊素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠信4；敬業(yè)精神4基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)決策能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力3；督導(dǎo)控制能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4；危機(jī)管理能力4；溝通能力4專業(yè)技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能質(zhì)量管理知識(shí)4；生產(chǎn)管理知識(shí)3；管理信息系統(tǒng)知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)3專業(yè)知識(shí)公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)：10－15年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3－5年職位經(jīng)驗(yàn)：5－8年經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：本科以上專業(yè)：生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)基本要求任職資格公司高管人力資源部經(jīng)理公司員工總經(jīng)理各部門經(jīng)理本部門員工公司高管公司高管人力資源部經(jīng)理公司員工總經(jīng)理各部門經(jīng)理本部門員工公司高管公司員工外部客戶采購員公司高管工作輸出崗位采購人員的培養(yǎng)核心員工流失率平均采購周期存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)采購不合格品處置及時(shí)率采購及時(shí)率采購批次合格率采購服務(wù)的滿意度供應(yīng)商滿意度采購成本降低率業(yè)績指標(biāo)采購部所屬部門采購經(jīng)理崗位名稱供方選擇與評(píng)價(jià)程序、采購控制程序領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、職能和崗位職責(zé)的不斷完善負(fù)責(zé)部門員工的入職面試和試用期評(píng)估負(fù)責(zé)部門員工的績效考核與薪酬的二次分配工作組織開展各種員工溝通和激勵(lì)關(guān)懷活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)部門員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲的建議指導(dǎo)采購人員的工作，在相關(guān)人員中普及原材料知識(shí)和采購技巧學(xué)習(xí)成長改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，精簡流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外支出的發(fā)生，提高存貨周轉(zhuǎn)速度負(fù)責(zé)并組織采購不合格品的處置負(fù)責(zé)組織制定和完善采購管理制度并督促實(shí)施負(fù)責(zé)部門員工的工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核、審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，維護(hù)市場(chǎng)、銷售和儲(chǔ)運(yùn)等相關(guān)部門的良好溝通，提高采購服務(wù)的效率和質(zhì)量管理采購員以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要，督促及時(shí)供貨，滿足內(nèi)外客戶需要維護(hù)與主要供應(yīng)商關(guān)系，形成良好合作關(guān)系顧客角度調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)，確定科學(xué)的采購計(jì)劃和采購時(shí)機(jī)，降低材料庫存成本負(fù)責(zé)對(duì)外采購原料供應(yīng)商的篩選和采購策略，組織進(jìn)行價(jià)格和供貨協(xié)議的談判，確保獲得最佳對(duì)外采購成本負(fù)責(zé)合理、科學(xué)控制部門預(yù)算，取得較好的投入產(chǎn)出比財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度建立良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化對(duì)外采購原料的質(zhì)量、及時(shí)性和供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲得最佳對(duì)外采購價(jià)格使命與職責(zé)采購員/文員直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-PC-001崗位編號(hào)管理職位族職族類別B崗位層級(jí)電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：職業(yè)發(fā)展通路成就導(dǎo)向3、職業(yè)動(dòng)機(jī)3、職業(yè)形象3、忠誠度3、全局意識(shí)3特殊素養(yǎng)誠信3、敬業(yè)精神3、團(tuán)隊(duì)合作3、責(zé)任感4、服務(wù)意識(shí)3、客服導(dǎo)向3、廉潔4、職業(yè)禮儀3、保密意識(shí)3基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2、培養(yǎng)下屬能力2、督導(dǎo)控制能力2、溝通能力3、組織協(xié)調(diào)能力3、計(jì)劃能力3、分析判斷能力3、危機(jī)管理能力2、決策能力3、談判能力4專業(yè)技能口頭表達(dá)能力3、書面寫作能力2、電腦操作能力2基本技能技能管理學(xué)知識(shí)2、人力資源知識(shí)2、質(zhì)量管理知識(shí)3、生產(chǎn)管理知識(shí)2、成本管理知識(shí)2、物資管理知識(shí)4、合同管理知識(shí)3、檔案管理知識(shí)2專業(yè)知識(shí)公司文化3、規(guī)章制度3、工作流程3、公司產(chǎn)品知識(shí)3、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3－5年職位經(jīng)驗(yàn)：3－5年工業(yè)企業(yè)采購管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：大專及以上專業(yè)：物資采購相關(guān)專業(yè)性別：不限基本要求任職資格責(zé)采購員弦職位說明書堅(jiān)崗位名稱儀采購員鑰所屬部門帥采購部趙崗位層級(jí)骨D炸職族類別領(lǐng)輔助貸崗位編號(hào)咱AX-PC等-003但崗位定員判直接上級(jí)怠采購部經(jīng)理盞直接下級(jí)怕崗位使命臺(tái)依據(jù)采購計(jì)統(tǒng)劃，承擔(dān)輔聰助材料、消束耗品等物資妨的供應(yīng)商的拌比較開發(fā)、轎采購與跟催級(jí)，確保證采城購計(jì)劃的完貓成和降低采昆購成本沙工作任務(wù)駁職責(zé)與工作互任務(wù)罷資訊收集福建立供應(yīng)商鍬信息收集渠教道，右對(duì)物料市場(chǎng)轟行情的進(jìn)行氏及時(shí)的收集溝與了解，提經(jīng)常性收集拒上游物料供豪應(yīng)信息，并穴及時(shí)提供相若關(guān)建議得物料采購贏協(xié)助原輔材半料、設(shè)備的幟采購招標(biāo)具房體工作的落莖實(shí)蔽進(jìn)行輔助材貝料、消耗品柜、工具及備歇品備件采購營前的尋價(jià)、助比價(jià)、談判鄉(xiāng)，報(bào)批機(jī)采購合同、崗訂單的擬制棉和執(zhí)行形跟進(jìn)采購過江程的實(shí)施，械使樣品采購吳及日常材料季采購及時(shí)交蜂貨奮協(xié)調(diào)采購物些資物品到公丟司前的運(yùn)輸剛等各項(xiàng)工作婦協(xié)助相關(guān)部澆門的進(jìn)行采溜購物資物品桐的清點(diǎn)、檢建驗(yàn)、入庫等誼工作，督促疫、處理不合垂格品的退貨受、調(diào)貨、質(zhì)忍量信息反饋場(chǎng)和索賠等工跑作撲按照合同規(guī)丸定，提出采診購貨款支付門申請(qǐng)繳進(jìn)行采購合譯同、訂單、煎資料等的分博類、歸檔及枯管理，建立嘉采購臺(tái)帳愿采購價(jià)格控貝制餃進(jìn)行采購物袋資市場(chǎng)價(jià)格克等信息的收赴集、整理，堂并編制相關(guān)背報(bào)告隨根據(jù)市場(chǎng)行夕情變化，進(jìn)住行與供應(yīng)商閉的重新議價(jià)傲根據(jù)公司采盆購政策，貨縱比三家，不歉斷尋找低價(jià)廉優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)字商購供應(yīng)商管理撕收集供應(yīng)商暢的證照、資繼信、產(chǎn)品、柴信譽(yù)等資料肯，建立和完她善供應(yīng)商檔香案動(dòng)進(jìn)行供應(yīng)商捷的考核念處理與供應(yīng)梅商的經(jīng)濟(jì)合訴同糾紛藥其他仙協(xié)助編制采筋購預(yù)算和采分購計(jì)劃慕經(jīng)理交辦的腫其他工作諸任職資格帥基本要求世學(xué)歷：堂大專及以垮上讓專業(yè)：利金屬材料興、機(jī)械、物岔資采購相關(guān)償專業(yè)再性別：不幼限鴨經(jīng)驗(yàn)震工作經(jīng)驗(yàn)：增3年以上鋪行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：潔1年以上歐職位經(jīng)驗(yàn)：裂2年以上工抵業(yè)企業(yè)采購授管理相關(guān)經(jīng)森驗(yàn)便知識(shí)誦基本知識(shí)憑公司產(chǎn)品知唯識(shí)4、行業(yè)賀基礎(chǔ)知識(shí)3遣、規(guī)章制度骨2、工作流抓程2、公司緊文化1賭專業(yè)知識(shí)主質(zhì)量管理知看識(shí)2、物流坡管理知識(shí)2狼、成本管理西知識(shí)2、物雄資管理知識(shí)穩(wěn)3、生產(chǎn)管族理知識(shí)1；裕財(cái)務(wù)知識(shí)1夜；倉儲(chǔ)知識(shí)既1惰技能耕基本技能鍬口頭表達(dá)能組力3、書面深寫作能力2梯、電腦操作贏能力2呈專業(yè)技能腹計(jì)劃能力2惡、組織協(xié)調(diào)擔(dān)能力3、創(chuàng)揚(yáng)新能力2、刊溝通能力3泄、談判能力互2漢職業(yè)素養(yǎng)肆基本素養(yǎng)壩團(tuán)隊(duì)合作2它；分享精神約2；責(zé)任感獲2；職業(yè)禮環(huán)儀2；服務(wù)減意識(shí)2；客扁服導(dǎo)向2；狼廉潔2；誠忽信2；保密材意識(shí)2罷特殊素養(yǎng)園成就導(dǎo)向2即；職業(yè)動(dòng)機(jī)壤2；職業(yè)形文象2；忠誠浙度2；誠實(shí)尸正直2缺職業(yè)發(fā)展通戴路（關(guān)鍵崗悟位設(shè)立）旗可轉(zhuǎn)換崗位刻：應(yīng)業(yè)務(wù)員掠日喬差肚貼郊雨戰(zhàn)貍拼可晉升崗蓋位：親采購部經(jīng)理勤工作環(huán)境架所需資源泊工作場(chǎng)所：聽大部分時(shí)間它在外資環(huán)境狀況：選基本舒適芹電腦、電話押、通用辦公壩文具等饞關(guān)鍵業(yè)績指扒標(biāo)（尚KP金I）蜘采購成本控布制達(dá)成率復(fù)采購到貨準(zhǔn)嫌時(shí)率慧采購物資一秒次交驗(yàn)合格茂率昏關(guān)鍵物料合北格儲(chǔ)備供應(yīng)三商數(shù)量真采購物料質(zhì)竭量不合格被用客戶投訴的榜次數(shù)抬采購物料質(zhì)起量不合格損隊(duì)失的金額數(shù)以工作出現(xiàn)重浩大差錯(cuò)的次侍數(shù)孩上級(jí)交辦任基務(wù)不滿意的撓件次數(shù)臟采購文員覺職位說明書康崗位名稱媽采購文員友所屬部門冬采購部桿崗位層級(jí)紡D盯職族類別稿專業(yè)爪崗位編號(hào)拴AX-PC話-002巷崗位定員材1亞直接上級(jí)講采購部經(jīng)理聰直接下級(jí)障崗位使命個(gè)協(xié)助采購人滿員完成采購惜及跟單流程喬，負(fù)責(zé)采購孔資料、數(shù)據(jù)勇的整理、錄奉入及ERP范采購模塊的笛維護(hù)，并為螞部門工作開勤展提供服務(wù)臂工作雪工作任務(wù)貧職責(zé)與工作口任務(wù)念采購管理局協(xié)助部門經(jīng)證理進(jìn)行采購危批次價(jià)格的侍跟蹤和分析姓協(xié)助采購人灣員進(jìn)行采購據(jù)訂單跟催，甜跟進(jìn)供應(yīng)商變反饋信息西負(fù)責(zé)供應(yīng)商矩、采購資料能及數(shù)據(jù)等的睬整理、錄入成負(fù)責(zé)ERP挺采購模塊的就操作與維護(hù)隸部門事務(wù)檔負(fù)責(zé)部門相世關(guān)文字材料液的撰寫工作仁負(fù)責(zé)部門會(huì)盼議的準(zhǔn)備、催記錄、紀(jì)要卷的整理和有游關(guān)文件的撰違寫工作賣負(fù)責(zé)部門綜統(tǒng)合檔案歸檔滅、管理孔負(fù)責(zé)本部門澤辦公用品發(fā)碼放、登記工橡作兼負(fù)責(zé)本部門塑員工的考勤暴、出差、假蒙期登記與管打理畜部門相關(guān)文爺件資料的打狀印、復(fù)印工怨作泛其他正協(xié)助經(jīng)理做癥好部門各項(xiàng)欄接待工作績按時(shí)完成領(lǐng)妖導(dǎo)交辦的其擇他臨時(shí)性工僚作根任職資格瞞基本要求喂學(xué)歷：中專漆以上學(xué)歷喜專業(yè)：文秘染、電腦等相多關(guān)專業(yè)泄經(jīng)驗(yàn)尚工作經(jīng)驗(yàn)：善2年掃崗位經(jīng)驗(yàn)：疼1年適知識(shí)胃基本知識(shí)旱公司文化2鑰；規(guī)章制度摩2；工作流打程2；公司組產(chǎn)品知識(shí)1身；行業(yè)基礎(chǔ)炸知識(shí)1斯專業(yè)知識(shí)法檔案管理知吩識(shí)2；商務(wù)譜禮儀知識(shí)2誦；物流管理泰知識(shí)1；倉性儲(chǔ)管理知識(shí)紫1；物資管杏理知識(shí)1奶技能液基本技能映口頭表達(dá)能脅力2；書面敗寫作能力2框；電腦操作兵能力2兵專業(yè)技能米執(zhí)行能力2拉；創(chuàng)新能力腥1矩職業(yè)素養(yǎng)焦基本素養(yǎng)巖團(tuán)隊(duì)合作1獻(xiàn)；分享精神衰1；責(zé)任感偵1；職業(yè)禮疑儀1；服務(wù)稍意識(shí)1；客肉服導(dǎo)向1；父廉潔1；誠病信1；保密優(yōu)意識(shí)1集特殊素養(yǎng)特成就導(dǎo)向1肥；職業(yè)動(dòng)機(jī)嚇1；職業(yè)形偏象1；忠誠稅度1；誠實(shí)瘋正直1喬職業(yè)發(fā)展通童路（關(guān)鍵崗蹈位設(shè)立）懼可轉(zhuǎn)換崗位陸：涼市場(chǎng)銷售部多文員負(fù)殖畢遼碧碎觸可晉升崗位盯：刷采購員踩工作環(huán)境布所需資源治工作場(chǎng)所：牧大部分時(shí)間先在辦公室夕環(huán)境狀況：商基本舒適嗚電腦、電話喜、通用辦公跳文具等險(xiǎn)關(guān)鍵業(yè)績指玉標(biāo)（垮KP貪I）其工作出現(xiàn)差祥錯(cuò)的次數(shù)杰上級(jí)交辦任這務(wù)部滿意的霧件次數(shù)公司高管人力資源部經(jīng)理公司員工財(cái)務(wù)經(jīng)理客戶總經(jīng)理公司高管人力資源部經(jīng)理公司員工財(cái)務(wù)經(jīng)理客戶總經(jīng)理工作輸出崗位核心人才的培養(yǎng)核心員工流失率帳物卡不一致的項(xiàng)數(shù)收發(fā)存及時(shí)率收發(fā)存準(zhǔn)確率客戶投訴次數(shù)倉儲(chǔ)管理不善損失的金額數(shù)貨物運(yùn)輸損失的金額數(shù)業(yè)績指標(biāo)儲(chǔ)運(yùn)部所屬部門儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理崗位名稱倉儲(chǔ)管理程序（待建）、物料配送程序（待建）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)的不斷完善負(fù)責(zé)部門員工的入職面試和試用期管理負(fù)責(zé)部門員工的績效考核與薪酬的二次分配工作負(fù)責(zé)部門員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲的建議組織開展各種員工溝通和激勵(lì)關(guān)懷活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)6S培訓(xùn)及宣導(dǎo)，提高員工素養(yǎng)學(xué)習(xí)成長負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理并組織產(chǎn)品的進(jìn)、出庫驗(yàn)收及貯存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)和發(fā)放工作審核各類倉庫的物資明細(xì)表和進(jìn)、出、存報(bào)表，保證帳務(wù)卡的一致負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、使用和維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛的高效使用及配送任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)制定倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)管理制度、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)并適時(shí)更新和完善負(fù)責(zé)部門員工的工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核、審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供庫存存量、安全等信息，確保庫存信息的準(zhǔn)確組織貨物的配送管理，保證物料、貨物及時(shí)運(yùn)達(dá)內(nèi)外客戶顧客角度加強(qiáng)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，避免因人為素所導(dǎo)致的各類損耗制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，并確保費(fèi)用不超過預(yù)算金額財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度通過建立、健全物資倉儲(chǔ)和物流管理體系，確保倉儲(chǔ)管理安全和高效，并及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的提供各項(xiàng)配送服務(wù)使命與職責(zé)倉庫主管、貨運(yùn)主管、輸單文員、部門文員直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-LD-001崗位編號(hào)管理職位族職族類別B崗位層級(jí)電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：采購部經(jīng)理2、可晉升崗位：營運(yùn)總監(jiān)職業(yè)發(fā)展通路職業(yè)動(dòng)機(jī)2；忠誠度3；全局意識(shí)2特殊素養(yǎng)誠信3；敬業(yè)精神2；團(tuán)隊(duì)合作3；責(zé)任感3；服務(wù)意識(shí)3；廉潔2；保密意識(shí)3基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)計(jì)劃能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2；培養(yǎng)下屬能力2；督導(dǎo)控制能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；創(chuàng)新能力2；執(zhí)行能力2專業(yè)技能口頭表達(dá)能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2基本技能技能倉儲(chǔ)管理知識(shí)4；物資管理知識(shí)3；物流管理知識(shí)3；人力資源知識(shí)2；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；質(zhì)量管理知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)2；管理信息系統(tǒng)知識(shí)2；成本管理知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)1；管理學(xué)知識(shí)1；專業(yè)知識(shí)公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3－5年職位經(jīng)驗(yàn)：1－3年經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：大專專業(yè)：物資管理；物流管理；其他基本要求任職資格歌倉庫主管享職位說明書堤崗位名稱攜倉庫主管兼所屬部門翼儲(chǔ)運(yùn)部鄉(xiāng)崗位層級(jí)陽C聽職族類別牌管理應(yīng)崗位編號(hào)燥AX-LD浩-002胞崗位定員限1疏直接上級(jí)絨倉儲(chǔ)部經(jīng)理哄直接下級(jí)寶機(jī)物料倉管播員、輔料倉陸管員、成品新倉管員、材陳料倉管員、欄運(yùn)作調(diào)度駱崗位使命宏安全、準(zhǔn)確坑、及時(shí)為公毛司的生產(chǎn)經(jīng)爺營活動(dòng)提供守服務(wù)，實(shí)現(xiàn)泊倉儲(chǔ)管理效喬益最優(yōu)化純工作任務(wù)案職責(zé)與工作耗任務(wù)穩(wěn)倉儲(chǔ)規(guī)劃杰協(xié)助經(jīng)理組馬織建立公司副的倉儲(chǔ)、管證理制度恰負(fù)責(zé)推行并禾完善公司的史倉儲(chǔ)管理制緩度管負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)裝斷備設(shè)施的規(guī)訂劃管理廟編制倉儲(chǔ)工慣作的改進(jìn)計(jì)醫(yī)劃。劃倉儲(chǔ)管理休組織倉儲(chǔ)物地資存量的控抹制工作窮組織相關(guān)人賢員對(duì)倉儲(chǔ)物頑資進(jìn)行定期誠和不定期盤紫查不組織進(jìn)行廢道舊、滯超物桂資的收存管牲理工作頓組織開展安壇全自查工作陜組織編制倉奇儲(chǔ)物資盤存穗計(jì)劃除督促帳務(wù)處信理及存貨盤屬點(diǎn)工作執(zhí)行稍協(xié)助經(jīng)理對(duì)南不合格原輔考料及廢、舊蕩、滯、超物獻(xiàn)資處理循審核倉儲(chǔ)報(bào)呼表和物資進(jìn)泊出庫原始記抄錄芳其他塞督促指導(dǎo)各漠崗位人員按握工作流程和玻文件指引完肌成日常工作呀指導(dǎo)下屬人援員操作技能回和動(dòng)作方式舟的不斷改進(jìn)淺負(fù)責(zé)下屬倉寨管員的日常固考核工作認(rèn)對(duì)在工作中飛存在的問題禍與不足進(jìn)行逆分析改進(jìn)府按時(shí)完成領(lǐng)扒導(dǎo)交辦的其凳他臨時(shí)性工路作皇任職資格狗基本要求吧學(xué)歷：大專榆專業(yè)：物資況管理；物流裙管理；其他寸經(jīng)驗(yàn)燃工作經(jīng)驗(yàn)：常5年以上伏崗位經(jīng)驗(yàn)：觀3年以上嘗行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：翻2年以上位知識(shí)潑基本知識(shí)涂公司產(chǎn)品知那識(shí)3；公司艇文化2；規(guī)菌章制度2；紡工作流程2崗；行業(yè)基礎(chǔ)變知識(shí)2曬專業(yè)知識(shí)片倉儲(chǔ)管理知俯識(shí)4；物流疑管理知識(shí)2汗；人力資源敬知識(shí)2；統(tǒng)臉計(jì)學(xué)知識(shí)2承；安全管理窮知識(shí)2；質(zhì)面量管理知識(shí)構(gòu)2；生產(chǎn)管謀理知識(shí)2；珍管理信息系釣統(tǒng)知識(shí)2；鍛成本管理知柄識(shí)2；財(cái)務(wù)敵知識(shí)1；管師理學(xué)知識(shí)1仿技能按基本技能腐口頭表達(dá)能播力2；書面婦寫作能力2斤；電腦操作雅能力2近專業(yè)技能杠計(jì)劃能力3訊；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)敞能力2；培隔養(yǎng)下屬能力羽2；督導(dǎo)控呀制能力2；崗溝通能力2艷；組織協(xié)調(diào)賠能力2；創(chuàng)徐新能力2；碼執(zhí)行能力2舒職業(yè)素養(yǎng)漫基本素養(yǎng)染團(tuán)隊(duì)合作2分；責(zé)任感2盛；職業(yè)禮儀械2；服務(wù)意概識(shí)2；客服花導(dǎo)向2；廉返潔2座逢特殊素養(yǎng)淡成就導(dǎo)向2悟；職業(yè)動(dòng)機(jī)遞2；職業(yè)形菜象2；忠誠頂度2；誠實(shí)進(jìn)正直2蜜職業(yè)發(fā)展通怒路（關(guān)鍵崗槐位設(shè)立）北可轉(zhuǎn)換崗位霜：錯(cuò)貨運(yùn)主管殼分壞摟橫稅無寬可晉升崗位聞：諸倉儲(chǔ)經(jīng)理爽工作環(huán)境跑所需資源決工作場(chǎng)所：類大部分時(shí)間閃在辦公室齊環(huán)境狀況：耕基本舒適舅電腦、電話足、通用辦公敘文具等嘩關(guān)鍵業(yè)績指定標(biāo)（崖KP獵I）哥發(fā)生一般安蚊全事故的次鄙數(shù)繳是否發(fā)生重藥大安全事故會(huì)帳務(wù)卡不一辰致的項(xiàng)數(shù)頑顧客滿意度稱客戶不滿意床被投訴的次靈數(shù)儀倉儲(chǔ)管理不言善損失的金胡額數(shù)脾上級(jí)交辦任浩務(wù)不滿意的咱件次數(shù)西工作出現(xiàn)重料大差錯(cuò)的件浴次數(shù)劉貨運(yùn)主管淘職位說明書射崗位名稱觸貨運(yùn)主管誦所屬部門壓儲(chǔ)運(yùn)部珠崗位層級(jí)即C依職族類別幫管理誠崗位編號(hào)膀AX-LD高-003紋崗位定員廟1戰(zhàn)直接上級(jí)濫倉儲(chǔ)部經(jīng)理特直接下級(jí)塑貨運(yùn)調(diào)度、趁送貨員、司柿機(jī)情崗位使命腳對(duì)運(yùn)輸車輛截進(jìn)行有效管臘理，保證貨俗物運(yùn)輸?shù)募皡挄r(shí)、安全交靜付泛工作任務(wù)專職責(zé)與工作失任務(wù)殊貨物運(yùn)輸灶負(fù)責(zé)審核編末排行車路線軋，統(tǒng)籌安排幻貨物的交付枯負(fù)責(zé)編制運(yùn)方輸交付報(bào)表辯，收集反饋墓相關(guān)信息授運(yùn)輸物資的遙跟蹤斬負(fù)責(zé)對(duì)貨物案運(yùn)輸過程中帆發(fā)生的異常館情況進(jìn)行分蒙析與處理睛負(fù)責(zé)各類統(tǒng)講計(jì)數(shù)據(jù)與表鋒單的審核和丑及時(shí)、準(zhǔn)確張?zhí)峤浑S運(yùn)輸車輛的認(rèn)日常使用及尋保養(yǎng)煤車輛管理備車輛相關(guān)證矩件、手續(xù)的護(hù)辦理愧負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)拋要求完成各鴿項(xiàng)交辦工作丸其他工作脾負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)治要求完成各沈項(xiàng)交辦工作捉任職資格鼓基本要求出學(xué)歷：男大專及以上盈專業(yè)：物流磁、倉庫管理氧相關(guān)專業(yè)路性別：不寸限擾經(jīng)驗(yàn)慶工作經(jīng)驗(yàn)：催5年以上溉崗位經(jīng)驗(yàn)：懶3年以上特行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：映2年以上調(diào)知識(shí)螞基本知識(shí)書公司產(chǎn)品知舟識(shí)3；公司拔文化2；規(guī)小章制度2；刻工作流程2則；行業(yè)基礎(chǔ)塑知識(shí)2物專業(yè)知識(shí)科倉儲(chǔ)管理知仙識(shí)4；物資攔管理知識(shí)3坦；物流管理埋知識(shí)3；人弱力資源知識(shí)烏2；統(tǒng)計(jì)學(xué)兩知識(shí)2；安擇全管理知識(shí)速2斗技能撐基本技能交口頭表達(dá)能講力2；書面青寫作能力2腸；電腦操作陰能力2扁專業(yè)技能屈計(jì)劃能力3伯；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)忽能力2；培濁養(yǎng)下屬能力爺2；督導(dǎo)控氧制能力2；聽溝通能力2嬌；組織協(xié)調(diào)勝能力2；創(chuàng)反新能力2；勺執(zhí)行能力2蠶職業(yè)素養(yǎng)洲基本素養(yǎng)猴團(tuán)隊(duì)合作2越；責(zé)任感2蒼；職業(yè)禮儀苗2；服務(wù)意旱識(shí)2；客服氏導(dǎo)向2；廉申潔2恨特殊素養(yǎng)怒成就導(dǎo)向2糖；職業(yè)動(dòng)機(jī)淡2；職業(yè)形漲象2；忠誠藍(lán)度2；誠實(shí)責(zé)正直2航職業(yè)發(fā)展通辛路（關(guān)鍵崗假位設(shè)立）產(chǎn)可轉(zhuǎn)換崗位邁：鑼倉庫拿主管且切蓄女傳裁裝可晉升崗位遠(yuǎn)：滋倉儲(chǔ)部經(jīng)理丑工作環(huán)境滾所需資源餐工作場(chǎng)所：蹤大部分時(shí)間閣在辦公室蹤環(huán)境狀況：煤基本舒適刷電腦、電話四、通用辦公演文具等汗關(guān)鍵業(yè)績指械標(biāo)（與KP尚I）短貨物運(yùn)輸按魂時(shí)到達(dá)率揮貨物運(yùn)輸發(fā)為生異常事件含的次數(shù)款車輛違章次吧數(shù)粘貨物運(yùn)輸途抄中損失的金弦額數(shù)綠客戶滿意度所上級(jí)交辦任屯務(wù)不滿意的賺件次數(shù)爽倉管員時(shí)職位說明書靈崗位名稱嶼倉管員畢所屬部門騾儲(chǔ)運(yùn)部刻崗位層級(jí)匠D蜓職族類別禍專業(yè)志崗位編號(hào)真AX-LD元-004脾崗位定員勢(shì)直接上級(jí)控倉庫主管惜直接下級(jí)棚崗位使命餓根據(jù)生產(chǎn)或?qū)W銷售需要，躲進(jìn)行原輔材駐料、在制品埋、產(chǎn)成品、鵝工具設(shè)備、塊設(shè)備維修保億養(yǎng)用品的出焰庫、入庫和研保管，保證趨倉庫物資物眨品的安全接工作任務(wù)尋職責(zé)與工作椅任務(wù)勿協(xié)助配合離協(xié)助倉庫主熱管編制采購碑需求計(jì)劃峰協(xié)助外來裝瀉運(yùn)車輛在裝間卸現(xiàn)場(chǎng)的安漂排僚協(xié)助技術(shù)質(zhì)徐量部的檢驗(yàn)盼、化驗(yàn)以及圍設(shè)備部對(duì)工校具、維修備句品備件、潤膚滑油等的驗(yàn)綁收娘配合財(cái)務(wù)部歸的定期盤點(diǎn)坐出入庫及倉艱庫管理佳制定本崗位奸工作計(jì)劃，歪并按計(jì)劃執(zhí)壤行匪進(jìn)行本倉庫枕的區(qū)域規(guī)劃滅和標(biāo)示您建立倉庫物獨(dú)資、物品明獅細(xì)帳濁物料與現(xiàn)場(chǎng)善的5S整理垮，確保材料去擺放有序，舟標(biāo)識(shí)清楚程辦理來料檢分驗(yàn)合格后的深入庫交接手蹤續(xù)華負(fù)責(zé)出入庫幻物資、物品泉的計(jì)量耗收完物料，疾及時(shí)分類按境區(qū)域和標(biāo)示擠碼放或整理灘上架稼按物料發(fā)放智原則發(fā)放材包料秀對(duì)所收發(fā)物蝴料及時(shí)登記析相關(guān)帳、卡泰保證出入庫馳單據(jù)的完整被，及時(shí)報(bào)倉索庫主管審核階后交財(cái)務(wù)部將成本會(huì)計(jì)令編制庫存物源資物品的出笨入庫日、月黨報(bào)表宜有計(jì)劃地做蟲好在庫物資犬物品的自查搶，確保帳物愉卡一致比辦理物資的衣借入借出和被外委加工件漏的有關(guān)手續(xù)壘做好易燃、濕易爆、有級(jí)毒、有害等魄危險(xiǎn)品的專樓項(xiàng)管理斯提出庫存廢珍舊、損耗物柳資的處理申宿請(qǐng)輔確保在庫物鴉資的安全退其他腦倉庫計(jì)量設(shè)賺備、工具、稅儀器等的日進(jìn)常管理和維乳護(hù)室上級(jí)交辦的快臨時(shí)性工作撕任務(wù)嘩任職資格擾基本要求功學(xué)歷：伙中專、技惠校及以上秒專業(yè)：統(tǒng)計(jì)籌、會(huì)計(jì)、倉芬?guī)旃芾硐嚓P(guān)末專業(yè)任性別：不吃限塵經(jīng)驗(yàn)阻工作經(jīng)驗(yàn)：葵1年以上撥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：令0-1年聚職位經(jīng)驗(yàn)：歷1年以上倉凱庫管理員工紛作經(jīng)驗(yàn)婆知識(shí)樸基本知識(shí)扁公司產(chǎn)品知階識(shí)1、規(guī)章困制度1、工臘作流程1南專業(yè)知識(shí)依物資管理知蹲識(shí)1、生產(chǎn)棚管理知識(shí)1坊；倉儲(chǔ)知識(shí)貢2；安全管久理知識(shí)2疼技能屋基本技能科口頭表達(dá)能堪力1、書面仆寫作能力1師、電腦操作澇能力2姜專業(yè)技能愛計(jì)劃能力1凳、溝通能力捆1忍職業(yè)素養(yǎng)綁基本素養(yǎng)賢團(tuán)隊(duì)合作1晴；分享精神貨1；責(zé)任感榴1；職業(yè)禮希儀1；服務(wù)積意識(shí)1；客咳服導(dǎo)向1；皮廉潔1；誠旦信1；保密超意識(shí)1服特殊素養(yǎng)冤成就導(dǎo)向1抓；職業(yè)動(dòng)機(jī)缺1；職業(yè)形聞象1；忠誠膝度1；誠實(shí)恒正直1后職業(yè)發(fā)展通巖路（關(guān)鍵崗龜位設(shè)立）賽可轉(zhuǎn)換崗位異：米運(yùn)各作調(diào)度員脅派緊岔污擋謀可晉升崗位塵：堪倉庫主管疼工作環(huán)境惹所需資源湊工作場(chǎng)所：數(shù)大部分時(shí)間佩在辦公室度環(huán)境狀況：鈴基本舒適屬電腦、電話于、通用辦公舊文具等卡關(guān)鍵業(yè)績指喚標(biāo)（位KP陣I）愁倉庫帳目的助差錯(cuò)次數(shù)塞倉儲(chǔ)管理費(fèi)勁用超支率近倉儲(chǔ)物資存弱放壞損率賞收發(fā)貨的出至錯(cuò)次數(shù)、垃收發(fā)貨的延般遲次數(shù)礦上級(jí)交辦任詞務(wù)不滿意的展件次數(shù)桃運(yùn)作調(diào)度員雄職位說明書冤崗位名稱斧運(yùn)作調(diào)度員蹈所屬部門候儲(chǔ)運(yùn)部合崗位層級(jí)諷D桌職族類別拌專業(yè)淘崗位編號(hào)者AX-LD極-005熔崗位定員容1謙直接上級(jí)失貨運(yùn)主管款直接下級(jí)詞崗位使命叮負(fù)責(zé)科學(xué)編燭制運(yùn)輸路線果并進(jìn)行合理訪的車輛調(diào)度框，確保貨物次的安全、準(zhǔn)勇時(shí)送達(dá)岔工作任務(wù)疑職責(zé)與工作獄任務(wù)蛛貨物運(yùn)輸把負(fù)責(zé)擬定編勻排行車路線剛，提交核準(zhǔn)強(qiáng)后執(zhí)行區(qū)依據(jù)貨物交聲付排單，統(tǒng)亡籌安排車輛檢運(yùn)輸并按時(shí)緞、安全的確近保貨物的交經(jīng)付貸負(fù)責(zé)編制運(yùn)悼輸交付報(bào)表小，收集反饋節(jié)相關(guān)信息撥接到運(yùn)輸通犬知后，根據(jù)文交貨時(shí)間、詳貨物，選擇久相應(yīng)運(yùn)輸方毅式、車輛，霜作規(guī)定時(shí)間澇內(nèi)運(yùn)交物資牲運(yùn)輸物資的趁跟蹤漲負(fù)責(zé)對(duì)貨物叔運(yùn)輸過程中群發(fā)生的異常減情況進(jìn)行分玩析并及時(shí)將帆分析結(jié)果提笨交主管領(lǐng)導(dǎo)轎負(fù)責(zé)各類統(tǒng)雖計(jì)數(shù)據(jù)與表遇單的及時(shí)、低準(zhǔn)確提交問其他工作劑負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)侵要求完成各句項(xiàng)交辦工作瓣任職資格備基本要求炸學(xué)歷：右中專、技慣校及以上括專業(yè)：物流換管理相關(guān)專記業(yè)嚷性別：不蒜限印經(jīng)驗(yàn)皇工作經(jīng)驗(yàn)：忌1年以上婆行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：狹0-1年禽職位經(jīng)驗(yàn)：集1年間知識(shí)麻基本知識(shí)躺公司產(chǎn)品知洽識(shí)1、規(guī)章圣制度1、工償作流程1訓(xùn)專業(yè)知識(shí)岔物資管理知違識(shí)2、車輛銳管理知識(shí)2侍；倉儲(chǔ)知識(shí)盟1粱技能點(diǎn)基本技能家口頭表達(dá)能孟力1、書面秧寫作能力1面、電腦操作微能力3系專業(yè)技能斧計(jì)劃能力1否、溝通能力亂1劃職業(yè)素養(yǎng)野基本素養(yǎng)公責(zé)任感1；毯服務(wù)意識(shí)1廊；客服導(dǎo)向柄1喬特殊素養(yǎng)窄職業(yè)動(dòng)機(jī)1欠；職業(yè)形象慘1幟職業(yè)發(fā)展通漠路（關(guān)鍵崗煮位設(shè)立）壽可轉(zhuǎn)換崗位煉：暴運(yùn)作調(diào)度負(fù)制遲乓陰畜始要可晉升崗位辛：椅貨運(yùn)主管惰工作環(huán)境催所需資源宮工作場(chǎng)所：嘆大部分時(shí)間兄在辦公室父環(huán)境狀況：匪基本舒適注電腦、電話蓮、通用辦公齒文具等裝關(guān)鍵業(yè)績指譯標(biāo)（嚴(yán)KP歸I）認(rèn)貨物運(yùn)輸按貢時(shí)到達(dá)率協(xié)領(lǐng)導(dǎo)交辦任鉗務(wù)不滿意的伐件次數(shù)接輸單文員歪職位說明書載崗位名稱送輸單文員域所屬部門苗儲(chǔ)運(yùn)部艘崗位層級(jí)杜D貍職族類別認(rèn)專業(yè)甲崗位編號(hào)裁AX-LD申-007濁崗位定員皇2人馳直接上級(jí)哭儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理運(yùn)直接下級(jí)谷無被崗位使命睡完成各類單紅據(jù)的輸入、丸整理、保管塌及報(bào)表的填紅制，確保輸寺入的準(zhǔn)確并僵及時(shí)提交斧工作任務(wù)壟職責(zé)與工作如任務(wù)供單據(jù)的錄入蠶成品，半成弄品，材料，里輔料等單據(jù)蜜的錄入描其它出庫，囑材料出庫等脾的錄入扛分支機(jī)構(gòu)各架類單據(jù)的錄傳入擺單據(jù)的整理路每天及時(shí)把鋤成品入庫單肝與材料出庫德單進(jìn)行配置獨(dú)。并交主管墻審核撞及時(shí)把分支債機(jī)構(gòu)那邊已梢處理完的單元撥復(fù)印一份恐交往財(cái)務(wù)部鈔南寧，廣州孫調(diào)撥單的分昏檔存檔界對(duì)異常單據(jù)饒進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并笛及時(shí)反饋表管相關(guān)人員欄單據(jù)的列印弟成品，紙箱比送貨單據(jù)的桂列印邪分支機(jī)構(gòu)調(diào)授撥單列印憤報(bào)表的編制謎負(fù)責(zé)但不限浙于營運(yùn)交付沖日匯總表、鑄營運(yùn)成本統(tǒng)瓣計(jì)表、營運(yùn)底信息反饋日剪報(bào)表、庫存愈總量走勢(shì)圖萍、月度統(tǒng)計(jì)運(yùn)報(bào)表、各線必路營運(yùn)情況祝統(tǒng)計(jì)表、貨崇品交付與費(fèi)六用統(tǒng)計(jì)表、嗽營運(yùn)成本統(tǒng)足計(jì)匯總表等桑各類報(bào)表的膛編制，確保班及時(shí)、準(zhǔn)確鼓部門日常工警作.旦辦公用品的凡領(lǐng)用吳部門文件的塑錄入句完成領(lǐng)導(dǎo)交球辦的各項(xiàng)工舟作任務(wù)濃任職資格禽基本要求猴學(xué)歷：裝中專、技校艙及以上濾專業(yè)：統(tǒng)計(jì)嘉、會(huì)計(jì)、倉旱庫管理相關(guān)終專業(yè)聯(lián)性別：不限擱經(jīng)驗(yàn)豆工作經(jīng)驗(yàn)：耕1年以上禾行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：褲0-1年煮職位經(jīng)驗(yàn)：裝1年以上倉楊庫管理員工狀作經(jīng)驗(yàn)申知識(shí)砍基本知識(shí)膜公司產(chǎn)品知戀識(shí)1、規(guī)章搬制度1、工葛作流程1嚇專業(yè)知識(shí)大物資管理知朝識(shí)1、生產(chǎn)毀管理知識(shí)1姻；倉儲(chǔ)知識(shí)懶2禍技能偵基本技能碑口頭表達(dá)能橋力1、書面弟寫作能力1個(gè)、電腦操作筆能力3示專業(yè)技能只計(jì)劃能力1遷、溝通能力紗1謹(jǐn)職業(yè)素養(yǎng)育基本素養(yǎng)隨責(zé)任感3服許務(wù)意識(shí)2；遣客服導(dǎo)向3及特殊素養(yǎng)宰成就導(dǎo)向2喉；職業(yè)動(dòng)機(jī)蜻2監(jiān)職業(yè)發(fā)展通享路（關(guān)鍵崗宗位設(shè)立）俯可轉(zhuǎn)換崗位字：飛部門文員援刑藝接薦捧慈臂糊可晉升崗位婚：狼貨運(yùn)主管渣工作環(huán)境幅所需資源維工作場(chǎng)所：垂大部分時(shí)間菊在辦公室穩(wěn)環(huán)境狀況：厘基本舒適藥電腦、電話愚、通用辦公徑文具等薪關(guān)鍵業(yè)績指朋標(biāo)（商KP逮I）母單據(jù)輸入出央現(xiàn)差錯(cuò)的次狼數(shù)呼表報(bào)提交延速遲的天次數(shù)吹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交避辦任務(wù)不滿欺意的件次數(shù)殊資料歸檔完攏整率蝕部門文員售職位說明書潮崗位名稱貪部門文員藍(lán)所屬部門戰(zhàn)儲(chǔ)運(yùn)部孔崗位層級(jí)棚D頌職族類別蓬輔助士崗位編號(hào)慶AX-LD列-008動(dòng)崗位定員記1人補(bǔ)直接上級(jí)浩儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理敲直接下級(jí)屑無吼崗位使命求為部門工作貿(mào)開展提供各簽類服務(wù)工作延工作任務(wù)蝦職責(zé)與工作窮任務(wù)賽考勤系統(tǒng)的為查詢及管理怕加班單輸入涌.請(qǐng)并假、病假、士簽卡作處理冬每天打卡異峽常人員統(tǒng)計(jì)框及事假、出座差人員統(tǒng)計(jì)唉考勤匯總及征工時(shí)月報(bào)表凈的作成拍機(jī)物料費(fèi)用棟管理鹿機(jī)物料庫存糧耗用、行政蠻費(fèi)用、維修失費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)掌入出庫單進(jìn)吩行輸入釋月度機(jī)物料蹄倉盤點(diǎn)及盤貿(mào)點(diǎn)表的填寫姓文件整理存端檔及收發(fā)固每天對(duì)所簽鋪收的文件傳敗閱給本部相湊關(guān)人員閱讀匯,后存檔徑關(guān)于上級(jí)領(lǐng)儀導(dǎo)批發(fā)的文智件進(jìn)行存檔椒辦公用品的絲領(lǐng)用及管理怪.速所申請(qǐng)的辦觀公用品進(jìn)行拾登記煎工員、職員凡所領(lǐng)用的辦槳公用品監(jiān)督頓簽名,以便俘月結(jié)迎其他工作鮮按照領(lǐng)導(dǎo)要抄求完成交辦坡的工作任務(wù)景任職資格掏基本要求幣學(xué)歷：弦中專、技述校及以上齊專業(yè)：統(tǒng)計(jì)熟、會(huì)計(jì)、倉宮庫管理相關(guān)授專業(yè)蘆性別：不串限駁經(jīng)驗(yàn)抓工作經(jīng)驗(yàn)：福1年以上蓋行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：捧0-1年幣職位經(jīng)驗(yàn)：塊1年以上倉泛庫管理員工配作經(jīng)驗(yàn)歡知識(shí)陳基本知識(shí)悼公司產(chǎn)品知吃識(shí)1、規(guī)章菠制度1、工采作流程1陰專業(yè)知識(shí)主物資管理知家識(shí)1、生產(chǎn)算管理知識(shí)1躺；倉儲(chǔ)知識(shí)遣2像技能喂基本技能月口頭表達(dá)能貧力1、書面鄉(xiāng)寫作能力1扛、電腦操作頑能力3檢專業(yè)技能唉計(jì)劃能力1肉、溝通能力睬1盡職業(yè)素養(yǎng)融基本素養(yǎng)質(zhì)責(zé)任感3服較務(wù)意識(shí)2；畝客服導(dǎo)向3題特殊素養(yǎng)蹈成就導(dǎo)向2忍；職業(yè)動(dòng)機(jī)腸2臉職業(yè)發(fā)展通旬路（關(guān)鍵崗半位設(shè)立）匯可轉(zhuǎn)換崗位肅：朽輸單文員逗帳土朗賤窮言瓶可晉升崗位忌：種貨運(yùn)主管濤工作環(huán)境結(jié)所需資源還工作場(chǎng)所：級(jí)大部分時(shí)間偷在辦公室眾環(huán)境狀況：總基本舒適湯電腦、電話聾、通用辦公丹文具等循關(guān)鍵業(yè)績指竹標(biāo)（雹KP您I）倘單據(jù)輸入出菊現(xiàn)差錯(cuò)的次蠟數(shù)嚷表報(bào)提交延陵遲的天次數(shù)石上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交布辦任務(wù)不滿笨意的件次數(shù)憑資料歸檔完集整率公司高管人力資源部經(jīng)理公司員工銷售部門經(jīng)理總經(jīng)理市場(chǎng)營銷部渠道銷售部公司高管人力資源部經(jīng)理公司員工銷售部門經(jīng)理總經(jīng)理市場(chǎng)營銷部渠道銷售部戰(zhàn)略客服部工作輸出崗位核心人才的培養(yǎng)核心員工流失率6S不合格項(xiàng)數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率設(shè)備日常維護(hù)率顧客滿意度訂單達(dá)成率產(chǎn)品質(zhì)量瑕次率因產(chǎn)品質(zhì)量因素導(dǎo)致?lián)p失的金額數(shù)生產(chǎn)制造費(fèi)用降低率生產(chǎn)浪費(fèi)金額業(yè)績指標(biāo)生產(chǎn)部所屬部門生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱生產(chǎn)控制管理程序領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)的不斷完善負(fù)責(zé)部門員工的入職面試和試用期管理負(fù)責(zé)部門員工的績效考核與薪酬的二次分配工作負(fù)責(zé)部門員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲的建議組織開展各種員工溝通和激勵(lì)關(guān)懷活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)組織開展各種培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升客服人員的客戶服務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)成長負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)人員、物料、設(shè)備的統(tǒng)籌安排，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利達(dá)成組織實(shí)施生產(chǎn)及過程質(zhì)量的控制組織各類生產(chǎn)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的長周期、安全及高效使用負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理負(fù)責(zé)部門員工的工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核、審批和指導(dǎo)內(nèi)部視角根據(jù)營銷計(jì)劃負(fù)責(zé)編制、分解生產(chǎn)計(jì)劃，并依照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、質(zhì)量管理體系的要求組織生產(chǎn)，保證交付顧客滿意的產(chǎn)品顧客角度負(fù)責(zé)計(jì)劃的準(zhǔn)確性并進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、改善作業(yè)流程、生產(chǎn)線管理，確保生產(chǎn)效率的提高負(fù)責(zé)安全管理、杜絕各類事故的發(fā)生，降低質(zhì)量成本減少、杜絕各種生產(chǎn)資源的浪費(fèi)財(cái)務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度推進(jìn)生產(chǎn)管理精細(xì)化，有效利用人、機(jī)、料等各項(xiàng)資源并提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量、消耗、安全目標(biāo)的達(dá)成使命與職責(zé)生產(chǎn)主管/計(jì)劃主任/工序檢驗(yàn)組長/部門文員直接下級(jí)總經(jīng)理直接上級(jí)1人崗位定員AX-PD-001崗位編號(hào)管理職位族職族類別B崗位層級(jí)電腦、電話、通用辦公文具等電腦、電話、通用辦公文具等工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境1、可轉(zhuǎn)換崗位：技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理2、可晉升崗位：營運(yùn)總監(jiān)職業(yè)發(fā)展通路成就導(dǎo)向3；職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象3；忠誠度4；誠實(shí)正直4特殊素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；責(zé)任感3；職業(yè)禮儀3；服務(wù)意識(shí)3；客服導(dǎo)向3；廉潔3；誠信3；保密意識(shí)3基本素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)能力4；適應(yīng)能力4；抗壓能力4；應(yīng)變能力4；人際理解3；制度執(zhí)行4；周密思考4；邏輯演繹3潛在技能3；談判能力2；設(shè)備維修技能1專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力4；培養(yǎng)下屬能力4；執(zhí)行能力4；溝通能力4；組織協(xié)調(diào)能力4；創(chuàng)新能力3；計(jì)劃能力4；分析判斷能力4管理技能口頭表達(dá)能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力3基本技能技能財(cái)務(wù)知識(shí)1；環(huán)保知識(shí)1；人力資源知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)4；質(zhì)量管理知識(shí)2；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2專業(yè)知識(shí)公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3基本知識(shí)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1－3年職位經(jīng)驗(yàn)：3－5年經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：大專專業(yè)：企業(yè)管理、機(jī)械制造、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)性別：不限基本要求任職資格戒計(jì)劃主管職運(yùn)位說明書預(yù)崗位名稱晴計(jì)劃主管發(fā)所屬部門鍛生產(chǎn)部沾崗位層級(jí)成C讀職族類別粒管理綱崗位編號(hào)蔑AX-PD戀-002臣崗位定員野1匹直接上級(jí)壺生產(chǎn)部經(jīng)理獸直接下級(jí)奮計(jì)劃員樂崗位使命逆根據(jù)生產(chǎn)管令理部的工作案目標(biāo)及策略門，協(xié)助生產(chǎn)照經(jīng)理制定、獲監(jiān)督并實(shí)施轉(zhuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃，溪跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)稿度，確保生揀產(chǎn)計(jì)劃的順響利實(shí)現(xiàn)貞工作任務(wù)賺職責(zé)與工作哀任務(wù)屆計(jì)劃制定消根據(jù)銷售計(jì)嗎劃，統(tǒng)計(jì)、威分析上個(gè)月歲度生產(chǎn)計(jì)劃犁完成情況，菌參照上個(gè)月做銷售數(shù)據(jù)，割參照物料到鴉貨計(jì)劃，依語據(jù)生產(chǎn)設(shè)備傾的情況和人輛員的配置，薦制定月度生堂產(chǎn)計(jì)劃，及療時(shí)為生產(chǎn)現(xiàn)底場(chǎng)提供工作銅計(jì)劃指引殺根據(jù)部門生拒產(chǎn)目標(biāo),分起解目標(biāo)到各冒生產(chǎn)車間,飽跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)勿劃完成情況活，及時(shí)對(duì)產(chǎn)掙品目標(biāo)完成欺情況予以總仇結(jié)分析，制禿定改善措施役,保證客戶小訂單能及時(shí)巡交貨概根據(jù)生產(chǎn)計(jì)享劃，收集現(xiàn)韻場(chǎng)信息，針長對(duì)異常情況君調(diào)整生產(chǎn)安皺排，并反饋警給相關(guān)部門啄。降低異常翼情況所造成母的損失攪外協(xié)管理撕根據(jù)部門外羽協(xié)計(jì)劃，負(fù)榆責(zé)對(duì)外協(xié)加任工供應(yīng)商進(jìn)微行技術(shù)支持臟，確保外協(xié)勸訂單的順利種實(shí)現(xiàn)照任職資格旗基本要求悟?qū)W歷：?？篇M以上學(xué)歷倍專業(yè)：包裝誼印刷或紙類舟相關(guān)專業(yè)渣性別：男性合經(jīng)驗(yàn)襲工作經(jīng)驗(yàn)：鴨從事生產(chǎn)技展術(shù)管理工作我四年以上的嘴工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)有外資企業(yè)驅(qū)工作經(jīng)驗(yàn)為閘佳偉行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：山6年緣職位經(jīng)驗(yàn)：痛4年積知識(shí)紛基本知識(shí)躲公司文化2閱；規(guī)章制度箏2；工作流梨程2；公司誦產(chǎn)品知識(shí)2響；行業(yè)基礎(chǔ)券知識(shí)敵2炮專業(yè)知識(shí)丸管理學(xué)知識(shí)拘2；人力資覺源知識(shí)1；直安全管理知鉗識(shí)2；信息村系統(tǒng)知識(shí)2松；生產(chǎn)管理艙知識(shí)3；質(zhì)狂量管理知識(shí)售2；成本管嘆理知識(shí)；機(jī)重電知識(shí)2；齡機(jī)械制造知耐識(shí)2遺技能還基本技能偵口頭表達(dá)能距力2；書面朱寫作能力2宅；電腦操作車能力昏2令專業(yè)技能煌設(shè)備維修技艦?zāi)?；其它住作業(yè)技能2秀職業(yè)素養(yǎng)掀基本素養(yǎng)持團(tuán)隊(duì)合作2歌；分享精神輪2；責(zé)任感睛2；職業(yè)禮董儀2；服務(wù)獄意識(shí)2；客閣服導(dǎo)向2；女廉潔2；誠障信2；保密考意識(shí)2鐮特殊素養(yǎng)剪成就導(dǎo)向2膚；職業(yè)動(dòng)機(jī)箏2；職業(yè)形港象2；忠誠輕度2；誠實(shí)知正直2描職業(yè)發(fā)展通姜路（關(guān)鍵崗傲位設(shè)立）卡可轉(zhuǎn)換崗位蛇：鐵生產(chǎn)主管平潔煌番庸藥棚抱可晉升崗位綱：堆生產(chǎn)經(jīng)理搞工作環(huán)境戲所需資源轟工作場(chǎng)所：按大部分時(shí)間穴在辦公室驅(qū)環(huán)境狀況：壁基本舒適拖電腦、電話巷、通用辦公登文具等接關(guān)鍵業(yè)績指番標(biāo)（牛KP橫I）暗計(jì)劃達(dá)成率蛇噸產(chǎn)品成本柔降低率姿成品合格率版核心員工流銳失率些生產(chǎn)主管職嶼位說明書撿崗位名稱干生產(chǎn)主管稅所屬部門框生產(chǎn)部材崗位層級(jí)扔C聯(lián)職族類別影管理餐崗位編號(hào)褲AX-PD焦-003道崗位定員悶2完直接上級(jí)造生產(chǎn)部經(jīng)理膠直接下級(jí)唯領(lǐng)班漂崗位使命留根據(jù)部門對(duì)梁信息分條生侄產(chǎn)加工的要辮求,通過人村員調(diào)配,生港產(chǎn)協(xié)調(diào),實(shí)赤現(xiàn)產(chǎn)品按質(zhì)渣按量及時(shí)交享付氏工作任務(wù)或職責(zé)與工作播任務(wù)柜生產(chǎn)、質(zhì)量遺、工藝、設(shè)姥備、安全管舒理虎參加相關(guān)的壽生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)療調(diào)、調(diào)度等抄會(huì)議，負(fù)責(zé)聞依據(jù)部門生周產(chǎn)計(jì)劃編制攜生產(chǎn)作業(yè)計(jì)俘劃窯按照生產(chǎn)作刑業(yè)計(jì)劃的要界求，安排調(diào)狼度各工序的暗生產(chǎn)任務(wù)器按照物耗標(biāo)耳準(zhǔn)和生產(chǎn)需揪要，審批工絮序各種原輔里材料的領(lǐng)用軋，并監(jiān)督管灑理炭督促檢查下戒屬按照生產(chǎn)臘、工藝、安超全規(guī)程和技淋術(shù)質(zhì)量要求偉進(jìn)行操作耀督促各崗位戀做好工序自川檢和互檢，臉抽查產(chǎn)品質(zhì)貫量盤組織、指導(dǎo)湯各工序?qū)ι诞a(chǎn)、質(zhì)量異謎常的處理和雄分析，必要撞時(shí)提交上級(jí)屯或相關(guān)部門沉處理晃及時(shí)檢查督蹤促生產(chǎn)進(jìn)度賴，確保按時(shí)拿完成生產(chǎn)任孕務(wù)醒督促檢查各市工序做好各攀項(xiàng)原始數(shù)據(jù)釘記錄和對(duì)口獨(dú)交接工作彈本班各項(xiàng)生交產(chǎn)、質(zhì)量、腔成本等數(shù)據(jù)姐的檢查和核丹對(duì)，及時(shí)上適報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)常員碼組織對(duì)影響思工序產(chǎn)量、謠質(zhì)量、能耗猛等關(guān)鍵要素環(huán)的分析、改素進(jìn)和措施落四實(shí)剪制定生產(chǎn)設(shè)鏈備日常維護(hù)失、保養(yǎng)、清宇潔責(zé)任制，高并落實(shí)和檢堅(jiān)查寬組織設(shè)備故土障的自檢、抽自修、報(bào)修倉現(xiàn)場(chǎng)管理看負(fù)責(zé)鑄軋區(qū)瞞域內(nèi)的消防紡安全，落實(shí)會(huì)安全防范措惠施，及時(shí)處宏理本區(qū)域內(nèi)斬存在的安全凡隱患撒督促員工遵師守作業(yè)規(guī)程妙和安全規(guī)范密的要求，保莖證人身安全提負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)弄場(chǎng)5S管理蒸責(zé)任的落實(shí)切其他工作覆負(fù)責(zé)按照領(lǐng)愚導(dǎo)要求完成娘交辦的各項(xiàng)誰工作龜任職資格吊基本要求符學(xué)歷：專科親以上興專業(yè)：企業(yè)行管理、生產(chǎn)拆管理等相關(guān)艘專業(yè)海性別：不限忠雪經(jīng)驗(yàn)土工作經(jīng)驗(yàn)：焰3－5年畏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：房3－5年燕職位經(jīng)驗(yàn)：催1－3年酸知識(shí)針基本知識(shí)坡公司文化2勒；規(guī)章制度冬2；工作流毛程2；公司欲產(chǎn)品知識(shí)2狹；行業(yè)基礎(chǔ)步知識(shí)咐2錯(cuò)專業(yè)知識(shí)她生產(chǎn)管理知著識(shí)2；質(zhì)量計(jì)管理知識(shí)2逼；安全管理披知識(shí)2；管澇理學(xué)知識(shí)1蛇；專業(yè)技術(shù)午知識(shí)2插技能古基本技能饑口頭表達(dá)能嘴力2、書面張寫作能力2廈；糠電腦操作能觀力2罷專業(yè)技能錄計(jì)劃能力2續(xù)、組織協(xié)調(diào)慣能力2、溝急通能力2、建督導(dǎo)控制能惜力2、培養(yǎng)勸下屬能力2錫、餡團(tuán)隊(duì)建設(shè)能拴力2、翠生產(chǎn)作業(yè)技綱能2哈職業(yè)素養(yǎng)值基本素養(yǎng)繡團(tuán)隊(duì)合作2撐；分享精神父2；責(zé)任感例2；職業(yè)禮士儀2；服務(wù)濤意識(shí)2；客剛服導(dǎo)向2；汪廉潔2；誠顫信2；保密飯意識(shí)2迎特殊素養(yǎng)漫成就導(dǎo)向1埋；職業(yè)動(dòng)機(jī)身2；職業(yè)形第象1；忠誠溜度3；誠實(shí)糾正直1駐職業(yè)發(fā)展通艦路（關(guān)鍵崗濟(jì)位設(shè)立）泛可轉(zhuǎn)換崗位敬：膨技術(shù)工藝部陳主管刪障粱益?zhèn)Z鋸可晉升崗位淡：殖生產(chǎn)部經(jīng)理荒工作環(huán)境僚所需資源回工作場(chǎng)所：泉大部分時(shí)間顫