某鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理管網(wǎng)建設(shè)工程運營管理方案

xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理及管網(wǎng)建設(shè)工程(二期) 一章工程概述xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理及管網(wǎng)建設(shè)工程(二期)DBO項目實施地點為xx鎮(zhèn)，包括污泥的安全處理與處置，具體包括生產(chǎn)運營、日常維護、設(shè)備大修和更新、移交前的第二章處理工藝簡介總總磷(以P計)6CODcr(mg/L)BOD5(mg/L)氨氮(mg/L)PH值≤0.5CODcr(mg/L)≤50BOD5(mg/L)≤10氨氮(mg/L)≤5(8)≤10PH值渠。，脫水后污泥的近期處置方法主要為衛(wèi)生填埋，將脫水與城市垃圾一并混合填埋。A、格柵槽池污泥泵污泥濃縮池污泥濃縮外運池標排放厭氧發(fā)酵的作用，去除生活污水中懸浮性有機物。并將生活污水中的一些大顆粒物和格柵池的出水自流進入調(diào)節(jié)池。餐廚廢水及洗車廢水通過隔油沉砂的處理去除浮油及濃縮池，濃縮后的污三章運行管理方案我公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，將在當?shù)厮疽氍F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制，全面接受本項目所在地有關(guān)主管部門及其指定機構(gòu)的行業(yè)指導和監(jiān)督，并與其保持良好的溝通渠道和合作關(guān)系，始終將履行社會責任和公司將采用先進適用的技術(shù)、設(shè)備和科學的經(jīng)營管理方法，提高經(jīng)濟效益和環(huán)保事業(yè)的社會效益，促進公司發(fā)展，創(chuàng)造滿意的投資回報。經(jīng)營超越經(jīng)營范圍的活動，以及法律、法規(guī)禁止的一切事宜。A、組織機構(gòu)設(shè)置司組織機構(gòu)設(shè)置，以精干、高效、有利生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益為原則，做到管理A、運行人員職責B、設(shè)備維修部(總公司運行部下轄)A、公司堅持“以人為本”的管理理念，始終認為人是企業(yè)發(fā)展中最寶貴的資源，才能的選拔任用機制。為員工提供多渠道、全方位的職業(yè)發(fā)展通道，努力為員工提供施展才能的舞臺，充分體現(xiàn)人才的自我實現(xiàn)價值，為留住人才、凝聚人才提供有力的保證。D、公司將積極培育良好的企業(yè)文化，倡導在各個層次員工之間形成坦誠的溝通氛圍，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。E、公司通過逐步建立科學現(xiàn)代的人力資源管理體系，使員工充分了解自己在企和個人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展，公司將給每位員工平等的發(fā)展機會。公司高度重視員工的教育和培訓，特別是加強職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)骨干的培訓和培養(yǎng)，通過開展各種類型的管理培訓、專業(yè)技能培訓和繼續(xù)教育，有計劃、有步驟地加大復合型人G、公司將重視員工的個人利益，平等而坦誠地對待每一位員工，提高薪酬管理和績效管理制度的透明度。公司實行以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制，采取科學合理的績效管理體系，運用靈活多樣的激勵手段，充分調(diào)動員工的工作積極性，極大的挖掘員工A、公司將嚴格遵守國家頒布的人事法律、法規(guī)政策，結(jié)合公司實際，建立科學規(guī)范、以人為本的人力資源管理制度，用制度來規(guī)范和引導管理者和員工的行為。B、公司將著力建設(shè)并完善的人力資源管理制度包括：b、《公司部門職責和崗位職責》c、《公司薪酬管理制度》d、《公司員工績效管理制度》e理制度》f、《公司勞動合同管理制度》i、《公司勞動安全衛(wèi)生管理制度》j、《公司勞動保護管理制度》A、全體員工應(yīng)自覺維護公司的聲譽和形象。C、工作時間內(nèi)，員工應(yīng)著裝干凈、整潔，不赤膊、不穿無領(lǐng)衣、短褲或拖鞋。E“禁止吸煙“的區(qū)域內(nèi)吸煙。A、值班記錄的交接，其中包括值班記錄表、設(shè)備運行記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、各構(gòu)筑物工藝運行記錄、工藝調(diào)度令及工作計劃安排、領(lǐng)藥、用藥等相關(guān)記錄表，對于C、準備離崗的班組要在下班以前，對所負責區(qū)域給予清理，保證下一班組有干有特殊情況時，要向庫管人員說明。G、當發(fā)生對生產(chǎn)有破壞性的大事故時，交接班雙方要共同努力排除故障，解決A、公司將嚴格執(zhí)行國家各類勞動安全技術(shù)規(guī)程、勞動衛(wèi)生規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生管理制度，并根據(jù)國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策，結(jié)合企業(yè)實際，建立健全安全B、公司將嚴格落實公司領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人等各類人員改善員工的生產(chǎn)生活條件，重點做好防止有毒有害物質(zhì)危害、防止噪聲危害、防止電磁輻射危害、防暑降溫和防凍取暖，提供良好的通風和照明條件，提供個人防護用品C、公司將從資金上保證勞動安全衛(wèi)生保護工作，實施勞動安全衛(wèi)生保護費用預(yù)算管理，保證勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施建設(shè)及更新改造費用、個人勞動安全衛(wèi)生防護用D、公司將嚴格執(zhí)行電工、起重工等特殊工種崗位的持證上崗制度，達到持證上勞動防護培訓，確保無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。為了保證污水處理廠的生產(chǎn)能夠順利進行，我們根據(jù)各工種的具體情況，制定一系列的規(guī)章制度，以保證工作人員以及設(shè)備的安全，這些制度包括封閉管理規(guī)定、勞動紀律、安全制度、應(yīng)急服務(wù)預(yù)案、應(yīng)急措施、設(shè)備安全操作規(guī)程總則、設(shè)備操作安全規(guī)程、電氣操作安全規(guī)則、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)安全規(guī)程及其他的安全條例。。進行安全檢查將保證安全設(shè)備運行正常及安全，污水站的一般性安全檢查將每月我們在規(guī)范各種規(guī)章制度的同時，不斷加強員工管理，更新安全設(shè)施，定期召開班務(wù)會，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并要工作當中樹立“安全第一”的思想，讓安全意識深入人心?！耙磺邪踩鹿识际强梢员苊夂皖A(yù)防的”。牢固樹立“安全第一”的思想應(yīng)是污水處理廠始終貫穿的宗旨，提高全員的安全防范意識是我們每個人應(yīng)盡的義務(wù)。我們在安全管理方面具有長期豐富的經(jīng)驗，有一套詳細的安全操作規(guī)程，并提供員工必增強安全意識的措施，如宣傳材料、標志、標識、旗標和海報，各種模擬演習等為更好的管理污水處理站及附屬設(shè)施，我們本著“以人為本”的思想，牢固樹立員的思想，并不斷建立建全安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)勞動保護的目的。此外，我們將創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并控制生產(chǎn)過程中的有毒、有害因素，保，保障員工利益得到有效維護。保護每一項可能產(chǎn)生妨礙安全和健康的因素，并用各種形式定期進行安全培訓和宣傳，在處理廠為員工和參觀者提供一個安全和環(huán)保的場所。置保護設(shè)備，如保護頭盔、護耳器、防酸頭罩、防化護目鏡、防沖擊護目鏡、安全吊A考核合格后方可允許上崗操作。D不得用水沖洗電機及配電盤，不得用濕布擦拭正常運轉(zhuǎn)的電機。護措施，防止中毒和污染。L、配制藥品，應(yīng)準確計量，確認所配制藥劑與投加藥劑相符后再進行投加，防M、機動設(shè)備停電、緊急停車，先按“停車”按扭后，啟動備用設(shè)備后再按停車程N、裝置區(qū)嚴禁煙火，嚴格執(zhí)行動火管理制度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。O、操作人員應(yīng)熟知消防器材、防護用具放置位置，并掌握使用方法。A、由公司管理負責人與當?shù)赜嘘P(guān)主管部門及相關(guān)機構(gòu)保持聯(lián)系，并保證公司管理層與主管部門的及時有效溝通。B、自項目開始商業(yè)運行后第二個月起，公司每月向上級主管部門提交按特許權(quán)協(xié)議規(guī)定格式填寫的污水處理廠上一月份的運營記錄。且接受相關(guān)主管部門在不干涉、延誤或干擾公司履行義務(wù)的條件下，進入項目設(shè)施，E、公司積極配合有關(guān)主管部門及其相關(guān)機構(gòu)聘請的中介機構(gòu)對公司內(nèi)務(wù)狀況進A門、勞動局等單位的配合，并保證公司與政府部門、協(xié)作單位的及時有效溝通。A、格柵開動前，操作者必須在斷電情況下檢查格柵各部份有無異常，并按規(guī)定D、格柵手動運轉(zhuǎn)正常后，可投入自動運轉(zhuǎn)狀態(tài)，操作者并守機十分鐘，觀察運轉(zhuǎn)情況，以后每半小時至少對格柵進行一次巡視檢查。E、格柵運行過程中如有雜物卡住，應(yīng)能自動停車報警，此時的值班班長應(yīng)迅速組織人員在脫離電源的情況下進行消除故障，恢復生產(chǎn)。A、培菌方案人工控制和工藝運行的調(diào)整，為活性污泥創(chuàng)造理想的環(huán)境條件，達到快速培養(yǎng)和馴化縮短啟動時間，培菌時間應(yīng)安排在夏季，并采用投加雞糞和濃質(zhì)糞便配制成混合液加這時活性污泥沉降性能良好，鏡相出現(xiàn)固著型原生動物，出水水質(zhì)穩(wěn)定，至此培菌結(jié)B驟CASS池活性污泥培養(yǎng)成熟。污水、活性污泥按設(shè)計工藝流程流入廠區(qū)各污水處理構(gòu)筑物。然后再進入系統(tǒng)運行工藝控制參數(shù)的調(diào)試階段。D法解氧。(1)濾前檢查2)檢查機架各連接零件及螺栓、螺母有無松動，應(yīng)隨時予以調(diào)整緊固，相對運動零件必須經(jīng)常保持良好的潤滑，檢查減速機和螺母油杯油位是否到位，電機正反轉(zhuǎn)(2)準備過濾板退到適當位置，再按孔得大于管孔，并撫平不準有折疊以免漏夜，板框必須對整齊，漂洗式過濾濾板次序(3)過濾a(4)過濾結(jié)束2)出渣時按電機反轉(zhuǎn)按鈕，使中頂板收回。放整齊，以防板框變形，也可依次，本管理辦法規(guī)定了維修中心設(shè)備點檢維修管理的有關(guān)某某縣有關(guān)主管部門及其指作內(nèi)容等。A。按照設(shè)備說明書、有關(guān)技術(shù)資料和維修經(jīng)驗，確定點檢、維修的技術(shù)標準和判別劣化的標準，包括間隙、溫度、壓力、振動、絕緣等等。人-根據(jù)不同設(shè)備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用“五感”(視、聽、嗅)，或用儀器、工具進行。明確點檢作業(yè)的程序，包括點檢結(jié)果的處理程序。A檢，B、第二層防護線是：專業(yè)點檢員(主管)按區(qū)域設(shè)備分工負責的設(shè)備進行專業(yè)點檢。同時，應(yīng)臭味積極創(chuàng)造條件實行跨專業(yè)點檢。C、第三層防護線是：點檢員或?qū)I(yè)點檢員，在日常巡檢和專業(yè)點檢基礎(chǔ)上，根據(jù)職責分工組織有關(guān)人員對設(shè)備進行精密點檢或技術(shù)診斷。D、第四層防護線是：點檢員或?qū)I(yè)點檢員，根據(jù)職責分工負責設(shè)備劣化傾向管E、第五層防護線是：外協(xié)專業(yè)技術(shù)單位或?qū)I(yè)主管、點檢員或?qū)I(yè)點檢員，根據(jù)職責分工，定期對設(shè)備進行綜合性精神檢測和性能指標測定，以確定設(shè)備的性能和理廠處理長期穩(wěn)定運行狀態(tài)，公司進廠后對現(xiàn)有設(shè)備進行科學合理的計劃性整修或重合實際操作經(jīng)驗，有關(guān)計劃如下：B、對需要調(diào)整維修時間或撤銷維修項目的，應(yīng)填寫計劃調(diào)整表，報分管領(lǐng)導審批，批準后按調(diào)整的計劃實施維修。維修方案等進行比價和審核，由分管領(lǐng)導復核后，報辦公會議討論決定，明確其中一。E、設(shè)備工程師按照合同要求和維修方案跟蹤監(jiān)督設(shè)備安裝、使用、保修及維修備運行狀況，負責合同條款實施。為保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保持其良好狀況，延長其使用壽命，除按設(shè)備管理進行及時的調(diào)整和完善。公司還應(yīng)向有關(guān)主管部門及其指定機構(gòu)報告具體檢修的時間安排。在運營管理期內(nèi)，公司應(yīng)根據(jù)上述經(jīng)有關(guān)主管部門及其指定機構(gòu)同意的維護和大修計劃以及運行規(guī)程和A商維修手冊中提出的標準項目。B施實際存在的重大缺陷。的特點，公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的大修計劃定于每年5不影響正常生產(chǎn)的情況下安排大修。A、機械設(shè)備大修計劃和內(nèi)容大修周期為兩年，大修內(nèi)容為：減速機解體，檢查或更換擺線齒輪、針齒套和軸松緊。檢查或更換減速機軸承和密封。檢查并緊固所有緊固件。更換潤滑油、大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查修理或更換泵體機械密封。檢查葉輪和耐磨定檢周期為六個月，內(nèi)容為檢查葉輪腐蝕程度，必要時更換。檢查電機和泵體軸承間隙，超差更換。檢查電纜完好情況，測量電機繞組和接地狀況，檢查潤滑油和各目。大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查和更換已到工作壽命的燈管，沒定水位保護定檢周期為三個月，內(nèi)容為檢查紫外線消毒系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，清洗裝置的工作情大修周期為一年，大修內(nèi)容為：全面檢查、清洗和潤滑，檢查磨損情況。檢查傳修內(nèi)容為：檢查軸承、螺母，必要時更換。更換潤滑脂。檢密封情況，間隙過大時調(diào)整楔塊或更換密封銅條。檢查上潤滑脂。檢查手輪或搖柄的靈活性。檢查f、手動蝶閥閘閥，大修周期為三年，大修內(nèi)容為：更換密封填料、閥板。B設(shè)備大修計劃大修周期為三年，大修內(nèi)容為：更換密封填料、蝶閥板、更換電動裝置過載保護大修周期為三年，大修內(nèi)容為：更換斷路器、互感器、電流表、電壓表、二次線f直流屏大修周期為二年，大修內(nèi)容為：更換斷路器、互感器、電流表、電壓表、轉(zhuǎn)換器A、為保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保持其良狀況，延長其使用壽命，除按設(shè)備管和安全操作規(guī)程使用設(shè)備外，大修必須嚴格遵守以下程序：a、設(shè)備工程師負責編制年度的大修計劃，報公司(廠)分管領(lǐng)導審批。b、公司(廠)審批通過的年度大計劃，同時報上級公司資產(chǎn)管理部門。j大修計劃和竣工資料等記錄報行政部歸檔。A、當構(gòu)筑物、管道或設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時，生產(chǎn)運行班長應(yīng)盡快通知設(shè)備工程師共同分析原因并及時處理。對無法處理的故障，立即報分管領(lǐng)導，啟動應(yīng)急預(yù)案或在運營管理期內(nèi)，無論因項目設(shè)施的自然磨損和損耗、折舊年限到期、公司使用的情況下，自行承擔費用并組織實施：B、在實施該等重置前，應(yīng)提前三十日書面向相關(guān)主管機構(gòu)報告擬采購設(shè)施的規(guī)格、型號、價格、性能等情況，并獲得其批準。相關(guān)主管機