人力資源管理制度7

PAGE84-/NUMPAGES84人力資源管理制度目錄第一節(jié)人員聘用制度一、員工招聘制度…………………2二、員工錄用制度…………………16三、主要管理人員聘用制度………………………20四、管理人員聘用制度……………20第二節(jié)考勤、請(qǐng)假、休假制度一、企業(yè)考勤制度…………………23二、員工請(qǐng)假規(guī)定…………………24三、員工加班細(xì)則…………………29第三節(jié)員工績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度往一、員工績(jī)萌效考核管理灶制度騾……………察……………沿……………砌……………撫……………熱……生3獸3戚二、員工獎(jiǎng)構(gòu)懲制度溫……………糧……………母……………波……………躺……………祥……………訊…云5煉0殲第四節(jié)員工葉調(diào)動(dòng)、晉升幻、辭職、解共聘制度繡一、員工調(diào)身動(dòng)與晉升制欣度塑……………帶……………殼……………架……………華……………稠………覽57起二、員工辭僑職管理辦法爹……………架……………桂……………繩……………壇……………胃…………刷61鎖三、員工解根聘管理規(guī)定章……………瓶……………辟……………作……………朵……………痰…………忙63黎第五節(jié)員工僅薪金、福利繩制度魄一、員工薪鴉酬管理制度夠……………棒……………認(rèn)……………滴……………聲……………再…………蝕65嗚二、員工獎(jiǎng)百金管理制度辟……………辣……………舉……………糟……………屬……………拳…………狼68墻三、員工福禿利制度徐……………君……………態(tài)……………腿……………適……………慘……………丙…棒71們第六節(jié)員工榆教育培訓(xùn)制骨度煌一、員工日握常教育培訓(xùn)類制度禽……………瞧……………歐……………靜……………第……………抗……笑72糞二、新進(jìn)員崖工崗前教育圖培訓(xùn)工作腸……………幸……………男……………架……………競(jìng)……………嫁82嬌第一節(jié)人員蕩聘用制度薯一、員工招糖聘制度總則唐為使本公司嗓員工招聘工還作順利有序開完成，特制違定本制度。匹本制度適用宣于除總經(jīng)理末、副總經(jīng)理糕、總經(jīng)理助傍理以外的所叛有人員招聘織。角人員需求計(jì)徐劃的編制逗人員需求計(jì)膠劃編制依據(jù)謝職能部門的旨人員按各部巾門崗位設(shè)置鴿和工作量的縱大小按需配磁置。奸項(xiàng)目部的人遙員根據(jù)項(xiàng)目尚的工作量在薪項(xiàng)目開工前犯配置，項(xiàng)目柜結(jié)束后解散緩。盆各部門可根員據(jù)擬建項(xiàng)目衰的人員需求染，提前三個(gè)泳月進(jìn)行人員浪儲(chǔ)備。禮人員需求計(jì)鼠劃編制程序老公司各部門庸根據(jù)人員需籍求計(jì)劃編制虛的依據(jù)確定扮下一項(xiàng)目本弓部門人員編挨制和工資總算額，填寫《目人員需求申串請(qǐng)表》，提叢交人力資源閉部呈總經(jīng)理禮審定。罵在人事計(jì)劃淋實(shí)施過程中款，確因工作僑需要。需要京超計(jì)劃擴(kuò)編上增員或進(jìn)行涂人員儲(chǔ)備時(shí)垃，需先提交倘申請(qǐng)，填寫高《計(jì)劃外增歸員申請(qǐng)表》調(diào)，提交人力葵資源部。人粱力資源部應(yīng)危對(duì)增員申請(qǐng)圖逐項(xiàng)審定，踐綜合平衡，醒填寫意見呈尊用人部門分尖管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)墻實(shí)施。朽招聘過程管稅理隆員工招聘程臟序罪本公司各部拖門員工招聘免程序，如圖歌7-1所示瓜。婦招聘準(zhǔn)備階尸段處→涼發(fā)布招聘信鞭息村→招初選臘→億筆試蜘→晌面試咸→秧公司領(lǐng)導(dǎo)面弓試急→拌報(bào)人力資源級(jí)中心移→貞體檢草→窄崗前培訓(xùn)睜→坐試用淘→占轉(zhuǎn)正竹→昆簽訂勞動(dòng)合肝同瞇招聘準(zhǔn)備階走段蜘根據(jù)核準(zhǔn)的減人員需求計(jì)局劃和崗位職腫責(zé)說明書確恭定招聘的崗憲位、人數(shù)、品任職要求（盤包括性別、盲年齡、學(xué)歷溜和工作經(jīng)驗(yàn)真等），報(bào)人滔力資源中心挪。區(qū)確定復(fù)試和徒面試內(nèi)容。表對(duì)于新增崗逢位行政部須嚇在招聘前會(huì)筆同相關(guān)部門秘編制新設(shè)崗賤位的職責(zé)書凍。紙招聘信息發(fā)頃布仿由公司人力執(zhí)資源中心發(fā)翠布招聘信息認(rèn)。帳招聘信息包益括一下內(nèi)容春：濃①夫公司簡(jiǎn)介。釀公司簡(jiǎn)介要在用簡(jiǎn)練概括究的語言描述發(fā)出公司的整承體形象，便臭于應(yīng)聘者了筒解公司，如萍屬內(nèi)部競(jìng)聘液，此項(xiàng)應(yīng)改按為招聘目的待。凱②僵招聘職位描鈴述，包括崗炒位職責(zé)、薪們資標(biāo)準(zhǔn)、工距作地點(diǎn)等。屬③肚對(duì)應(yīng)聘人員險(xiǎn)的要求，包壓括招聘人數(shù)厲、性別、年世齡、學(xué)歷、桃工作經(jīng)驗(yàn)、育其他要求等租。寫④抹報(bào)名時(shí)間、曉地點(diǎn)、方式枯。燦⑤喊報(bào)名時(shí)需提存供的證件材敲料。扯⑥疑其他注意事慶項(xiàng)。初選恨初選原則：膛初選必須按啊照崗位要求剩提出的招聘啟條件進(jìn)行篩甜選。對(duì)特別么優(yōu)秀者，除抵年齡可放寬俗以外，其他予條件不得突浴破。給初選方法：陷人力資源中欣心對(duì)所有應(yīng)酸聘人員的資摸料進(jìn)行初選中后，由人事可專員會(huì)同用婦人部門一起蝕進(jìn)行初選。代初選比例：稅初選人數(shù)為筋實(shí)際招聘人萄數(shù)的5悄～10倍，蓮初選后淘汰些1/3～1傭/2。筆試慚筆試內(nèi)容：繡所有應(yīng)聘人報(bào)員均要進(jìn)行銷相應(yīng)筆試，墻測(cè)試內(nèi)容要炊求：袍①清管理人員主慌要測(cè)試管理典知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)風(fēng)格取向，低技術(shù)管理人濫員還須加試眉相關(guān)專業(yè)知患識(shí)。稈②盾專業(yè)技術(shù)人障員（工程師蛾、預(yù)算人員序、質(zhì)安員、慈財(cái)務(wù)人員、貝人力資源專糾員）主要測(cè)叫試相關(guān)專業(yè)榴知識(shí)和計(jì)算置機(jī)能力。膠③窩行政服務(wù)人罵員主要測(cè)試忌基本綜合素醋質(zhì)。溜組織筆試工陽作流程船①青試卷設(shè)計(jì)：拍管理人員試燙卷由公司領(lǐng)醋導(dǎo)組織相關(guān)哈人員進(jìn)行試呢卷設(shè)計(jì)，技帶術(shù)人員試卷滋由相關(guān)部門環(huán)負(fù)責(zé)人提供伐，行政服務(wù)菠人員試卷由沾行政部門提纖供。票②賄考試安排：獸包括考試地盛點(diǎn)、考試（掏監(jiān)考）人員瘡安排。假③漠閱卷：由行互政部組織相老關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)閱卷及評(píng)分散。偷筆試結(jié)果處融理。人事專杯員將應(yīng)聘者皺筆試成績(jī)分相別登記在《幕應(yīng)聘者考核膠登記表》上巴，原則上凡節(jié)筆試成績(jī)不淚滿60分者遇，予以淘汰驅(qū)。面試擇通過筆試者憐方可進(jìn)行面陷試。面試可袍根據(jù)崗位需員要進(jìn)行1蚊～2次。侮管理人員的云面試須有公鳥司領(lǐng)導(dǎo)、行辜政部負(fù)責(zé)人值、人事專員駐參加，按照拳《管理人員興面試記錄評(píng)校分表》進(jìn)行抗評(píng)分。夕面試前的準(zhǔn)掃備廳①痰閱讀資料。怖面試者仔細(xì)霉閱讀進(jìn)入面海試的應(yīng)聘者逆的應(yīng)聘資料套和筆試答卷作，了解面試宴者的基本情灶況。明②邁確定面試形糖式。面試形圈式主要有根并據(jù)面試問題代提綱提問、勤進(jìn)行情景模威擬問答等。董③蘭布置面試環(huán)屯境。正式面試?、俜冻踉囯A段。鳴此階段為獲賄取信息階段鎮(zhèn)，首先面談懷一些最基本雄、最一般的幟問題，以獲容得申請(qǐng)人的測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)、奉教育背景、稀個(gè)人因素等晴信息。個(gè)有下列情形欄之一者，即紋可考慮予以丹淘汰：尋以前換過5經(jīng)個(gè)以上工作虧單位，經(jīng)常您跳槽者，不廣會(huì)安心工作停。苦身體有欠缺掃。福面試內(nèi)容與聽?wèi)?yīng)聘資料出架入很大。其他情況。編②矩進(jìn)一步階段極。此階段主夫要就應(yīng)聘者鴉工作的動(dòng)機(jī)被及行為等方墨面作進(jìn)一步蛛的探討。饑③詢深入面談。瘦綜合應(yīng)聘者圾筆試、前階偽段面談情況快，如有必要感，可對(duì)應(yīng)聘孔者作深入面撐談。討面試評(píng)價(jià)。買面試結(jié)束后守，面試人員值根據(jù)面試記忠錄及總體印散象填寫《應(yīng)爸聘者面談?dòng)浟?xí)錄評(píng)分表》準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)聘者再分別做出評(píng)親分，得出平育均分后填寫有到《應(yīng)聘者背考核登記表叛》。愁筆試、面試召綜合評(píng)定肥按筆試、面駁試成績(jī)4:醬6的比例算漏出綜合得分于，分?jǐn)?shù)由高卸到低排列。矛人力資源部生會(huì)同用人部鑄門根據(jù)綜合專得分情況對(duì)握筆試、面試俘綜合結(jié)果進(jìn)遣行評(píng)議，按賀照實(shí)招的1銜.5攜～橫2倍人數(shù)確貿(mào)定進(jìn)入公司研領(lǐng)導(dǎo)面試程繞序。療公司領(lǐng)導(dǎo)面很試協(xié)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)柄進(jìn)入最后面疲試程序的人某員進(jìn)行面試車，確定擬錄童用人員。隨報(bào)人力資源村中心捉將招聘結(jié)果葉報(bào)人力資源抄中心，由人麥力資源中心品對(duì)所有參加腐招聘的人員槳進(jìn)行回復(fù)，庫(kù)并安排擬錄沖用人員的體婚檢和崗前培搖訓(xùn)。試用漠對(duì)崗前教育饞合格者可進(jìn)社行正式錄用葵，由行政部次與之簽訂《乞試用協(xié)議》漂。向試用期一般裙為1墓～3個(gè)月。轉(zhuǎn)正山轉(zhuǎn)正程序。配試用期間人傅力資源部定良期主動(dòng)跟蹤頑考評(píng)試用人縣員，及時(shí)指狀出需改進(jìn)之祖處，試用期印滿由用人部用門向人力資謊源部提出轉(zhuǎn)勞正意向，填駕寫《員工轉(zhuǎn)裹正申請(qǐng)表》懇，提交試用挑期間工作總靜結(jié)，由人力雜資源部與用運(yùn)人部門共同彼進(jìn)行評(píng)議，躁按層級(jí)管理刃原則審定后盲確定。脅試用期工作免總結(jié)須包括怠以下四方面筑內(nèi)容：對(duì)公網(wǎng)司的認(rèn)知、串工作的成績(jī)烘、工作的不龜足、對(duì)公司頑各方面工作客的建議。綿轉(zhuǎn)正考核須鹽各項(xiàng)打達(dá)到續(xù)優(yōu)良方能予承以轉(zhuǎn)正，否源則要求試用交人員改進(jìn)，粒延長(zhǎng)試用期相或接觸《試套用協(xié)議》。叼經(jīng)評(píng)議合格財(cái)?shù)娜藛T從轉(zhuǎn)略正批準(zhǔn)之日光起與公司簽吸訂正式勞動(dòng)冠合同。附表：牢年度部門增潤(rùn)員計(jì)劃表附墾表7懼—掏1嗓部門寫計(jì)劃編制日魂期擁負(fù)責(zé)人陸工作崗位崗職務(wù)請(qǐng)類別困工作職責(zé)近現(xiàn)有人數(shù)凝增加人數(shù)掏小計(jì)葡合計(jì)存部門主管審湊批蕩注：表中類凡別一欄為：智A正式員工輪；B臨時(shí)員既工C兼職差人員增補(bǔ)申滴請(qǐng)表附表7等-2牢日期：年月寬日杯申請(qǐng)部門換增補(bǔ)崗位駝職務(wù)揉類別事增補(bǔ)人數(shù)喬待遇希緊急程度逃□要特急壯□君急甲□園一般題□湯有合適人選安再進(jìn)須希望到崗日僚期斃編制劇申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)原巾因堂□耍崗位空缺腸□愧辭職補(bǔ)充幅□問儲(chǔ)備人員題□球其他（請(qǐng)注侮明）恥增補(bǔ)人員工哥作內(nèi)容厭性別碼年齡獵婚否榆學(xué)歷浩專業(yè)鉛英語哄文字表達(dá)伸形象氣質(zhì)脊專業(yè)工齡職其他要求朗申請(qǐng)人帥人力資源部肉意見護(hù)總經(jīng)理審批華注：表中類富別一欄為：乓A正式員工偵；B臨時(shí)員蒜工C兼職果面談?dòng)涗洷戆Y附表7-3霉姓名鋼應(yīng)征項(xiàng)目廈用表提要衣請(qǐng)主持面談鳳人員，就適隆當(dāng)之格內(nèi)打問評(píng)分項(xiàng)目悉評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)歪5游4煎3蟻2原1悉儀容、禮貌耀、精神、態(tài)抹度、整潔、恒衣著炭極佳制佳袖平實(shí)增略差暴極差掙體格、健康柴極佳填佳擔(dān)普通比稍差柜極差和領(lǐng)悟、反應(yīng)避特強(qiáng)灣優(yōu)秀前平平跪稍慢靠極劣咬對(duì)其工作各肯方面及有關(guān)登事項(xiàng)之了解晚充分了解浙很了解夜尚油了解淚部分了解鑼極少了解各所具經(jīng)歷與毅本公司的配痰合程度衛(wèi)極端配翠合唐配合躺尚配合次未盡配合棚未能配合條前來本公司潑服務(wù)的意志蠢極堅(jiān)定化堅(jiān)定講普通群猶豫麻極低因外語能力隔極佳果好蝦平平干略通稈不懂哨總評(píng)逢擬予試用著列入考慮摩不予考慮育填表人：墓介制表日期：方銜年銷儲(chǔ)月欣制日統(tǒng)面試結(jié)果推女薦書附表7鵲-4怨姓名日期飛外文知識(shí)渣會(huì)話墨書寫腸智力水平室專業(yè)知識(shí)石創(chuàng)造性思維孩性格特征繼面試小組評(píng)胸語張推薦書飽□匆錄用猜職位鄉(xiāng)級(jí)別流酬薪等級(jí)耐□獸待用編□培辭謝喝贊成此意見究者（面試小納組）簽名墾送達(dá)部門及但主管：AB遭C佛應(yīng)聘人員登單記表附表7耕-5勾姓名炊性別解出生年月慮籍貫?zāi)竺褡遑澖】禒顩r圍最高學(xué)歷鏡身高亞體重撕所學(xué)專業(yè)壟技術(shù)職稱然工作年限至畢業(yè)學(xué)校減應(yīng)聘職位舞期望月收入缸聯(lián)系給婚否芽練工作簡(jiǎn)歷榮何年何月至烏何年何月航何單位柏任何職列家庭主要成愛員及其工作歐單位趣姓名割關(guān)系燙工作單位抗職務(wù)及割招聘工作計(jì)辨劃表附表7滾-6獵單位名稱：烤填表日期：縣年月日赤崗位名稱暮人員數(shù)量襲人員要求假招聘目標(biāo)缸發(fā)布時(shí)間誼發(fā)布渠道悅發(fā)布方式鈔□哲報(bào)紙餡□街網(wǎng)絡(luò)賺□霉專業(yè)/行業(yè)勢(shì)雜志模□紗人才中介機(jī)滅構(gòu)暈□宜人才市場(chǎng)瑞□歌獵頭讓□比其他形發(fā)布安排陜招聘工作預(yù)用算慧項(xiàng)目誤共計(jì)慰金額掛招聘小組成經(jīng)員分工泄姓名坦工作職責(zé)障組長(zhǎng)象副組長(zhǎng)組成員耳成員賤填表人：審叨核：總經(jīng)理彩：按注：此表用們于人力資源碌部門開展招霜聘工作以前握的計(jì)劃，由控人力資源部省門填寫，通撇知相關(guān)部門辰。創(chuàng)新員工試用乳表附表7-若7話姓名助應(yīng)試職位亂入廠時(shí)間糞分發(fā)部門炸甄選方式受□云公開招考午□好推薦急□動(dòng)內(nèi)提升見工作經(jīng)驗(yàn)嶄相關(guān)筑非相關(guān)蹦年齡暮學(xué)位拜特殊訓(xùn)練技慌能剖試用計(jì)劃姐試用職位：選試用期限：拿督導(dǎo)人員：思督導(dǎo)人員工屑作：雙□奶觀察欲□玉訓(xùn)練冊(cè)擬安排工作指：夢(mèng)訓(xùn)練項(xiàng)目：裂試用工資：遣核準(zhǔn)：擬定壟：唯試用結(jié)束考謹(jǐn)核戲試用期間：贏自年月日至冤自年月日醒安排工作及南訓(xùn)練項(xiàng)目：倍工作情形：體□狹滿意給□卷尚可引□山差房出勤狀況：嘩返退次，病矩假天，事假掙天衣評(píng)語：紫□槳擬正式任用才□另擬予辭退鴉正式工資：袋擬核：核準(zhǔn)炮：斑填表人：人初事經(jīng)辦：考蠻核人：制表貼日期：年月溉日題員工轉(zhuǎn)正申六請(qǐng)表附表7則-8挖姓名日部門禍職務(wù)漏學(xué)歷其專業(yè)午到崗日期優(yōu)試用時(shí)間棄年月日縫～顆年月日呀工資級(jí)別嫂評(píng)核內(nèi)容池1.試用期溝間的栽2.對(duì)公司哪或主管有何南建議宴考核內(nèi)容偽評(píng)分哨項(xiàng)目勻優(yōu)秀（95帽%）瞞良好（85止%）畝一般（75笑%）暗差（60%作）遷自評(píng)奴初核剃自評(píng)邪初核龜自評(píng)痕初核山自評(píng)演初核別專業(yè)知識(shí)絲20厲工作能力養(yǎng)20肯工作效率松15鏟協(xié)調(diào)能力偽15呆責(zé)任感皺15機(jī)品德滿10說上進(jìn)行歲5志自評(píng)人瘡自評(píng)分?jǐn)?shù)圖初核人對(duì)初核分?jǐn)?shù)朗初核評(píng)語府考勤狀況拘遲到次喝—于分判早退次散—鳳分慘病假次噴—搭分姥事假次恐—讓分材曠工次將—次分巷考核結(jié)果逗結(jié)論霧·杰提前轉(zhuǎn)正，殘晉（）級(jí)，吧從月月日起疲正式呢·吸按期轉(zhuǎn)正，激晉（）級(jí)聘唱用。摟·夕按期轉(zhuǎn)正，微不予晉級(jí)，萬延長(zhǎng)試用期招個(gè)月古（到年月日遷）暑·草試用期不合漫格，不擬聘乘用豐分撲部門經(jīng)理審梁批榨人力資源部起主管審批稻二、員工錄弊用制度慶為規(guī)范公司是新進(jìn)員工的套錄用工作，愈特制定本制句度。擊被正式聘用叢的新職員，刃由人力資源極部發(fā)給《職圣工聘用合同管》，由人力燥資源部與其憐簽訂《職員兄聘用合同》易，一式兩份框，一份交由稀人力資源部栽存檔，一份直交新職員自牢留，聘用日唐期及正式工艙資的起算日糟期自試用期釀滿之日計(jì)算于。嗓《職員聘用淋合同》按公懸司經(jīng)營(yíng)年度查一年簽訂一雜次，聘用期碰滿，如不發(fā)銳生解聘和離張職情況，將叢繼續(xù)聘用。晉職員如不續(xù)筒聘，須在聘凍用期滿前1泰5天書面通壓知人力資源陵部。年中新恥進(jìn)職員，轉(zhuǎn)矮正后聘用合撤同簽到公司么經(jīng)營(yíng)年度終種了?；比肆Y源部屬根據(jù)《職員攀聘用合同》德填寫《工資疼通知單》，撲一式兩份，河一份交給新鏟職員本人，己一份由人力歌資源部存檔待。附表：沾員工正式聘促用合同書附齡表7-9治編號(hào)戶員工正式聘死用合同書逝共頁償?shù)陧摂R公司（單位歌）（以下簡(jiǎn)互稱甲方）領(lǐng)（以下簡(jiǎn)稱鮮乙方）學(xué)甲方聘用乙慎方為正式員刺工，雙方經(jīng)儀過平等協(xié)商西，彼此同意引約定下述條階款以共同遵概守。茄乙方的考勤蓋與管理悉按辟甲方有關(guān)人績(jī)事管理制度蹤辦理。哪乙方的職務(wù)肅或工種為：關(guān)乙方受聘于騰甲方期間，匪應(yīng)根據(jù)甲方潤(rùn)工作安排，葵在下述工作恐場(chǎng)所履行職撈責(zé)。建甲方公司總意部；捆甲方在全資穩(wěn)公司或參股埋的合資公司棟；生甲方在內(nèi)地啟省份機(jī)構(gòu)或剖增外機(jī)構(gòu)；叮應(yīng)出差服務(wù)臺(tái)之場(chǎng)所。糾乙方的工作蕩職責(zé)、事項(xiàng)咐由甲方依乙鍋方的職務(wù)或院工種，并視睛乙方能力及完甲方需要進(jìn)分行分派。回乙方之正常們工作時(shí)間每漿日為8小時(shí)賠，每周5個(gè)弱工作日，其凡工作休息、剩休假等，依記員工手冊(cè)辦范理。瘡甲方根據(jù)工陪作需要，要座求乙方加班忌時(shí)，除不可堵抗拒之事由滑外，乙方應(yīng)巖與配合，有糾關(guān)加班事宜達(dá)，依員工手南冊(cè)辦理。陵甲方按國(guó)家宰規(guī)定實(shí)行社擱會(huì)保險(xiǎn)制度苦，并為乙方宗投保。弓甲方按國(guó)家租規(guī)定實(shí)行勞協(xié)動(dòng)保障制度汽，乙方可以悄享受有關(guān)勞雄保待遇。建乙方工作報(bào)喜酬：超甲方應(yīng)按月棵支付乙方報(bào)泳酬，乙方的叼工資待遇定滅為等，并可絨享受公司規(guī)帶定的津貼福觀利和獎(jiǎng)勵(lì)。選甲方得參考咱下列事項(xiàng)調(diào)宋整乙方職：霸乙方每月工橫作考核記錄慨；捕乙方工作職犧務(wù)（或工種擾）變化情況償；在甲方盈利狀榴況；結(jié)勞力市場(chǎng)供逼需狀況及社牛會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展竄一般水平?；\乙方每月工教資由甲方于夸次月5日發(fā)蝦放。若工資待發(fā)放日適逢亮周日或假日之，甲方得提抗前或推后1死日或數(shù)日發(fā)擠放。脾甲方因業(yè)務(wù)辛萎縮時(shí)有權(quán)嫂終止本合同掃，并提前一惕個(gè)月通知乙遙方，合同終花止時(shí)，甲方折增發(fā)乙方一峰個(gè)月工資，飲且乙方不必摧補(bǔ)償培訓(xùn)費(fèi)蔽。霸乙方主動(dòng)提朗出解除本合向同時(shí)，須提莫前一個(gè)月通癥知甲方，調(diào)冬離時(shí)，乙方僅須按員工手疤冊(cè)辦理有關(guān)龍手續(xù)，且甲漏方不予增發(fā)暫一個(gè)月工資得。國(guó)乙方聲明，下乙方在簽署廚本合同時(shí)，嗚業(yè)已獲得員揭工手冊(cè)，并宅悉知全文，撞愿意遵守各翁項(xiàng)規(guī)定。些本合同一式與兩份，甲、熄乙雙方各執(zhí)銹一份，經(jīng)雙兄方簽章后于更年月日起生舌效。臭本合同為長(zhǎng)床期合同，甲滴、乙雙方若境不特別聲明仙，本合同保時(shí)持持續(xù)有效勒。見甲、乙雙方貫就履行本合避同所發(fā)生一挺切爭(zhēng)執(zhí)，同平意以勞動(dòng)局艱為第一審理學(xué)機(jī)關(guān)?？溆喠⒑贤瑫θ讼Ъ追剑合岛灱s代表人郵：（簽字）贊職稱：寺乙方（姓名午）：（簽字岔）槍身份證編碼俗：鍛戶口所在地謠地址：諒聯(lián)絡(luò)方式：燕工資通知單穗附表7-1掀0鈔姓名野部門厭編號(hào)彎經(jīng)核定的工死資級(jí)別菜通知事項(xiàng)崗□拜初任核薪店□注調(diào)資濁□小試用期滿停□欲晉升調(diào)資婚基本工資梢職務(wù)工資銹工齡工資賭住房補(bǔ)貼捕補(bǔ)貼坦午餐補(bǔ)貼讓合計(jì)鳥原工資級(jí)別杯備注宵原工資子總繞額區(qū)生效日期號(hào)年月日延三、毅主要兇管理人員聘討用制度執(zhí)副總經(jīng)理、圓三總師的聘植任，由總經(jīng)身理提名推薦虧，董事會(huì)集嚼體研究考察宏，由總經(jīng)理趨聘任。逆部門負(fù)責(zé)人悟（經(jīng)理）的謊聘任。患部門負(fù)責(zé)人槽由分管副總細(xì)經(jīng)理或三總起師提名推薦會(huì)，總經(jīng)理辦少公會(huì)議根據(jù)狡德、勤、績(jī)貴綜合考察確束定后，由分躁管副總經(jīng)理換聘任并與其繪簽訂年度目走標(biāo)管理責(zé)任飯書后上崗。飛部門副職的航聘任，采取盜部門正職提償名推薦的方欺法，報(bào)總經(jīng)悔理室認(rèn)可確些定，副職與媽正職簽訂年嗓度工作目標(biāo)擴(kuò)管理責(zé)任書意后由正職聘較任上崗。腐部門工作人染員的聘任。脂部門負(fù)責(zé)人庸根據(jù)本部門臂工作職能及必年度工作目粥標(biāo)，合理提判出一人多崗頓的崗位設(shè)置杯及人選建議池，總經(jīng)理室殲按其專業(yè)職窩能確定后由瓦部門負(fù)責(zé)人判與職能人員塵簽訂上崗合嶄同后上崗?；睂俟矩?fù)段責(zé)人、項(xiàng)目?jī)€經(jīng)理部經(jīng)理零，分別由股妨東單位和職娃能部門聯(lián)合縣推薦，總經(jīng)罵理辦公會(huì)議鼠研究確定，調(diào)由總經(jīng)理與宋其簽訂年度今目標(biāo)管理或蓬項(xiàng)目管理責(zé)陣任書后聘任蹦上崗。差四磨、管理人員蕉聘用制度園為使本公司苗新進(jìn)人員的拌聘任有所遵干循，特制定芹本實(shí)施細(xì)則林。詢員額事情申薪請(qǐng)：各部門搭如需增添人恰員，應(yīng)將所領(lǐng)需員額、條裕件以及需求圾期限，填具得增用人員通牽知單呈準(zhǔn)后傻交人事單位已依限盡速辦氏理，并設(shè)法紛于半個(gè)月內(nèi)邊完成為原則笑。丸征召：無論伍征召或介紹王，必須先經(jīng)硬人事單位面樂談或口試合殘格后，再移錯(cuò)申請(qǐng)單位考掠試或試用，慮需考試者，眉應(yīng)通知人事底單位會(huì)同辦啞理。明新進(jìn)人員經(jīng)沖人事單位口線試或會(huì)同考透試后應(yīng)將合酬格者呈請(qǐng)雇袖用，經(jīng)批準(zhǔn)膏后方可通知雞到職（限月評(píng)薪人員及技技術(shù)性人員）糞報(bào)到：新進(jìn)蒙人員報(bào)到時(shí)頭應(yīng)先繳驗(yàn)學(xué)巾歷證件及離并職證明，并汪繳交全戶戶博籍譽(yù)本，1燙寸半身照片漁三張，再填株具人事調(diào)查失基本資料卡昆一式二份，耐保證書一份惰。箏考核：新進(jìn)姑人員不論其告為考取、介跳紹以及有無勤工作經(jīng)驗(yàn)，區(qū)均須先經(jīng)試閥用，并由主刃管（有人單嶼位）考核一凱周，合格則拳繼續(xù)試用，夠不合格則即甚予辭退。辦試用及生正璃：呈試用開始，叨職員先由所壘屬單位主管臺(tái)引謁上級(jí)主助管及介紹本室單位同仁與豈有關(guān)單位員陶工。濕試用期間月螞薪者定為3鉗0天，日薪鵝者定為40渴天，升正時(shí)伍間定為每月辛1日，凡試嗚用（月薪）均期滿認(rèn)為成漆績(jī)合格者即咬于次月1日界統(tǒng)一辦理升駝?wù)?，其成?jī)讓較差者，可與視情況延長(zhǎng)嘴試用，最多庸以四個(gè)月為刃限，日薪者持最多以40停天為限，不訴理想者，即慮予淘汰。骨試用人員升帖正，必先經(jīng)免安全調(diào)查，渠調(diào)查無問題蒙方可升正，牽因安全調(diào)查切延遷，凡已租升正者如安唱全有問題者婆，即通知離膊職，不予錄偉用。核薪：警員工經(jīng)試用吊后于每月1齡0日及25辭日統(tǒng)一辦理災(zāi)核薪手續(xù)，律其于核薪前蓮離職者按其姐職等的最低扒試用薪計(jì)給倉(cāng)。伸采用薪資保濫密制，薪資故核定經(jīng)人事老單位登記后降徑送財(cái)務(wù)部構(gòu)主管。輩員工升正后畢應(yīng)與公司簽琴訂合約，凡維未簽約者，思其薪資仍按情試用計(jì)算，冶并須遵循下叼列原則：執(zhí)員工升正于紗合約簽訂日菜期生效。填員工升正合羊約簽訂后，肌服務(wù)未滿一帶年，而故意吉曠職（工）馳離去，視為勒自請(qǐng)辭職，噸并以違背聘恰雇合約第一察條論。亭臨時(shí)雇用人取員另訂辦法耽。拖本細(xì)則實(shí)施破后，無論升華正員工是否培簽約，雙方鈴均應(yīng)依次為盤據(jù)。鋸本細(xì)則由經(jīng)閥理級(jí)會(huì)議研研究通過并呈欺總經(jīng)理核準(zhǔn)馳后實(shí)施，如厭有未盡事宜伍，可隨時(shí)呈根請(qǐng)修正。附表：判擔(dān)保書附表盒7-11涉擔(dān)保書萄茲保證今后孟工作于公司況，在任職期竟間內(nèi)絕對(duì)遵劈守公司規(guī)章姻制度，誠(chéng)實(shí)帝盡責(zé)。如有倆思想不正、拳品行不端、酒工作失職或愛盜竊公款公淋物等非法行背為，保證人妙愿負(fù)完全責(zé)嫩任，絕無異盒議。如認(rèn)為魄該員工有何醉不適處，需賢隨時(shí)通知保令證人。為鄭逝重起見，特唇立此保證書托為憑。活保證人：迎年月日駱擔(dān)保人身份賊證復(fù)印件季擔(dān)保人工作股單位：捏聯(lián)系：胃通訊地址：鈔家庭住址：彈與被保人關(guān)缺系：源被保人身份角證復(fù)印件膠被保人姓名絹：牧年齡：六住址：唉聯(lián)系：鬼被保人簽章寇：保證人簽中章：菌對(duì)保人簽章然：對(duì)保日期杯：傻第二節(jié)考勤座、請(qǐng)假、休籮假制度傘一、企業(yè)考導(dǎo)勤制度英公司作息時(shí)嫩間規(guī)定舊每周周一至丟周五工作五敢天，上午：杠9:00飄～劍12:00河，下午13第:30閑～展18:00妙；外派人員厭隨所在單位陳的作息時(shí)間滔。如考勤管理細(xì)膨則智公司的考勤德管理由公司假人力資源部委負(fù)責(zé)。棕公司實(shí)行每系天上班前、辜下班后兩妻次而的考蘿簽到勤管理攻制度。除總秀經(jīng)理和副總鼠經(jīng)理因?qū)ν忸I(lǐng)活動(dòng)較多不勵(lì)需簽到外，掉其余人員均芬應(yīng)按規(guī)定簽省到直。亭員工每人一玻ID，每日增簽到巡兩次趕，上午上班芒一次，下午牢下班一次。狹凡超過或上岔班時(shí)間或早跑于下班時(shí)間寶簽到暗者按遲到或暮早退計(jì)，4己5分鐘以上柿按曠工處理鵲。狐員工上班未做簽到者，必她須于當(dāng)日下活班前在個(gè)人飼考勤上仗簽注理由，鋤否則視為曠果工半天粘；員工下班扛未打卡者，究必須在下一遣個(gè)上班日上贈(zèng)午在個(gè)人考愁勤上集簽注理由，筋否則視為曠安工半天。有樹需次日外出廟辦公者，一慧般情況下須功先甚考勤北后艱再行外出，蠢特殊情況須百在前一天向馳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)顯備。宵員工上下班負(fù)必須親敬自簽到雞，如有下列域情形之一者偉，均已曠工尼論處：狀委托他人代兼簽到此者。棋有涂改情況味者。慰故意損毀出撞勤久者。胡無故遲到后鉛不暴簽蟻者。被考勤華的審核、統(tǒng)桶計(jì)工作由人闊力資源部負(fù)摔責(zé)。每月3菊日前填寫《剛考勤統(tǒng)計(jì)匯沾總表》，報(bào)萄財(cái)務(wù)部。蓋二、員工請(qǐng)臺(tái)假規(guī)定撥公司規(guī)定休淹假的種類有傳：每周公休涼假日、每年波法定節(jié)假日網(wǎng)、病、事、移婚、喪、產(chǎn)雁、年和路程踏假。法定節(jié)丑假日均不含固公休假日，蘆如遇公休假耐日應(yīng)順延。滋每周公休假沾日：每周休獵息2天，各構(gòu)部門可根據(jù)熔實(shí)際情況做鴨相應(yīng)調(diào)整。思每年法定節(jié)趁假日：元旦砌、春節(jié)、國(guó)墨際勞動(dòng)節(jié)、繳國(guó)慶節(jié)、清木明節(jié)、端午淡節(jié)，法定節(jié)鍛假日適逢公掛休假日，順犧延補(bǔ)假?；榧伲簣?chǎng)員工達(dá)到法筐定年齡結(jié)婚嫁，持結(jié)婚證扎書經(jīng)直接上攀級(jí)批準(zhǔn)后即夕可享受帶薪號(hào)婚假3天。案員工如屬晚染婚（男滿2等5周歲，女收滿23周歲幅），持結(jié)婚琴證書按照請(qǐng)充假流程經(jīng)批翼準(zhǔn)后即可享橡受帶薪婚假屆10天。改員工如到外劍地（指配偶糞工作所在地禍，不含旅行顏結(jié)婚）結(jié)婚矩，根據(jù)正常鏡在途往返時(shí)仔間核給路程臘假。喪假：其員工直系親陶屬（雙方父播母、配偶、拉子女）去世嚼者，按照請(qǐng)平假流程批準(zhǔn)茄后即可享受哈帶薪喪假5恨天。廈到外地奔喪該的員工根據(jù)償在途往返時(shí)仰間酌情核給胳路程假。產(chǎn)假：粥女員工符合浮國(guó)家計(jì)劃生宗育政策生育葛時(shí)享受90慕天帶薪產(chǎn)假程。奪晚育者可享拐受105天拜產(chǎn)假，難產(chǎn)腐或剖腹產(chǎn)者臉可享受10高5天產(chǎn)假。繁男員工可享輩受7天的護(hù)侍理假。仗有不滿8個(gè)部月嬰兒的女角員工，在每賊天工作時(shí)間庭內(nèi)給予一次伙哺乳時(shí)間，秀每次1小時(shí)孕。年假：?jiǎn)柟締T工工雷作年滿一年權(quán)后（含試用傅期），從第搖二年起，可警享受5天的跟帶薪年假。色年假一個(gè)工枕作年限只能宇休一次，年撿假不能累積向，但是經(jīng)主陳管經(jīng)理批準(zhǔn)炒后可在一個(gè)縮工作年限內(nèi)例分開來休。滔路程假：除猴上述符合規(guī)合定可以核給餅路程假的之筒外，配偶在婦外地工作的蠢已婚員工以侄及父母居住址在外地的未教婚員工工作偉年滿一年后霉（含試用期獻(xiàn)），從第二密年起，在過裙春節(jié)時(shí)，按退照乘火車的筐正常往返路袖途時(shí)間核算害路程假。友請(qǐng)假需請(qǐng)半跌天或者整天隸。征員工請(qǐng)假必領(lǐng)須提前填寫跌“醉請(qǐng)假單延”胳或以電子郵的件方式向直榜接上級(jí)申請(qǐng)沒，經(jīng)批準(zhǔn)后懼，由員工將躁請(qǐng)假單交至殖前臺(tái)秘書處速，或?qū)⑴緷u郵件轉(zhuǎn)發(fā)至侄前臺(tái)秘書處智。經(jīng)前臺(tái)秘浴書確認(rèn)無誤拾后，方可開家始執(zhí)行。未濱辦妥請(qǐng)假手壓續(xù)，不得先鞏行離崗，否呀則以曠工論乎處。確有急要事來不急提慢前請(qǐng)假者，墓必須當(dāng)天上穗午10:0榨0以前向直算接上級(jí)治請(qǐng)假，并由途直接上級(jí)通扒知前臺(tái)備案毫。返回后當(dāng)佩天須補(bǔ)辦請(qǐng)糾假手續(xù)。未惕辦請(qǐng)假手續(xù)墓者視為曠工劍。歇員工請(qǐng)假后臥由直接上級(jí)及安排他人暫枯代其工作，溝總經(jīng)理外出猶時(shí)須將行程爛和時(shí)間安排毀通知前臺(tái)秘機(jī)書備案。約請(qǐng)假單或批勸示郵件由前刮臺(tái)秘書存查煎，前臺(tái)秘書快須據(jù)實(shí)記錄葬。請(qǐng)假人應(yīng)恭按期到崗，平到崗后注明斗銷假。蘆員工請(qǐng)假期乘滿，如不在于假滿當(dāng)日以癥前辦理續(xù)假窄或辦理續(xù)假胸未獲批準(zhǔn)而況不按時(shí)到崗早，除確因不腦可抗力時(shí)間淋外，均以曠蜜工論處。腎未辦理任何釣請(qǐng)假手續(xù)，雜無故連續(xù)曠再工，除因臨已時(shí)疾病或重才大事故經(jīng)證混明屬實(shí)之外疫，根據(jù)《員補(bǔ)工獎(jiǎng)懲制度盆》予以相應(yīng)落的處分?？徽?qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)帖限：創(chuàng)請(qǐng)假5天（嗽含），由部廊門經(jīng)理批準(zhǔn)銀。戴部門內(nèi)若設(shè)婆組，請(qǐng)假兩懶天（含）以攤內(nèi)，可由組滲長(zhǎng)批準(zhǔn)；兩外天以上到5伯天（含）以品內(nèi)，須經(jīng)部途門經(jīng)理批準(zhǔn)獅。標(biāo)5天以上到煙10天（含特）以內(nèi)，須濫經(jīng)主管經(jīng)理鈴批準(zhǔn)。用10天以上出須經(jīng)總經(jīng)理育批準(zhǔn)。切休年假須得隊(duì)到直接上級(jí)敬和部門經(jīng)理誘的批準(zhǔn)。潛請(qǐng)假程序。再需請(qǐng)假的員偵工填寫員工亞請(qǐng)假申請(qǐng)表牲，注明原因啄、請(qǐng)假天數(shù)竊，按審批權(quán)練限由部門或芹分公司負(fù)責(zé)舍人、主管副逗總經(jīng)理、總愉經(jīng)理逐級(jí)審愈批，批準(zhǔn)后還將請(qǐng)假條報(bào)罩考勤員備案沃登記。銷假程序慈在假期內(nèi)返笛回工作崗位絡(luò)的，需及時(shí)克到考勤員處淚銷假，不能習(xí)及時(shí)銷假的嚷，在假期內(nèi)渾的按缺勤處掛理，假期已隱滿的按曠工捷處理。進(jìn)假期結(jié)束后夫不能及時(shí)返曉崗的，應(yīng)及枕時(shí)和考勤人虹員及主管領(lǐng)出導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)尖續(xù)假，待返池崗后及時(shí)補(bǔ)倒辦續(xù)假證明究并報(bào)于考勤箭員。式每月和年終設(shè)由人力資源擊部統(tǒng)計(jì)員工院考勤，計(jì)入疫員工檔案考蚊勤匯總表，含作為年終獎(jiǎng)碧罰的依據(jù)。附表：鄰員工請(qǐng)假申叮請(qǐng)附表7-聞12藥姓名蕩工號(hào)愉性別手年齡它部門尺編號(hào)態(tài)職務(wù)偵職位桶請(qǐng)煌假仆類奧別督□存休假（或事糕假）闊□委公假旺□舉病假狐□婆事假奧□淡其他（請(qǐng)說爬明）腹請(qǐng)假時(shí)間江自年月日時(shí)歌至年月日時(shí)助總共請(qǐng)假天厭小時(shí)弱證明文件防主管部門意安見甚備注說明辣請(qǐng)病假超過讓一天需附醫(yī)蔽院證明。事主管人：填確表人：填表怖日期：年月尖日哄員工請(qǐng)假申妥請(qǐng)單存根表岡附表7-1聞3洪姓名活員工工號(hào)委性別駕部門名稱伴部門編號(hào)采職位換請(qǐng)假時(shí)間干代理人姓名準(zhǔn)代理人職務(wù)程請(qǐng)假人俯簽署（章）窄代理人示簽署（章）描假別命事假旺□陶會(huì)友循□菜家有喜事晚□東家屬有病同□馬其他釀婚喪產(chǎn)假批□邁本人結(jié)婚云□再子女結(jié)婚遍□距家屬喪湖□季教育召集賊□悶義務(wù)勞動(dòng)滋□釋工傷孩□查培訓(xùn)督其他賭合計(jì)請(qǐng)假時(shí)鐘間漁證明資料問備注說明蘿主管人：填老表人：填表披日期：年月乞日筐三端、員工加班衫細(xì)則總則燒為規(guī)范員工彼加班管理，耗特制定本細(xì)國(guó)則。潔加班辦理手中續(xù)雨本公司員工牽于每日規(guī)定界工作時(shí)間外端，如需趕上眾生產(chǎn)或處理緩急需事故，顯應(yīng)按下列手趟續(xù)辦理。挺一般員工加見班喘管理部門人凈員加班一律馳由科長(zhǎng)級(jí)主嶼管報(bào)請(qǐng)主任菠級(jí)主管指派箏后填加班單設(shè)。演生產(chǎn)部門人演員加班，先孫由管理（組旋）科根據(jù)生兇產(chǎn)工時(shí)需要暖擬定加班部率門及人數(shù)，脆經(jīng)生產(chǎn)部門蛇同意后，由粗領(lǐng)班排班（桃無管理（組羊）科者由各壺科自行決定逼）報(bào)由主任罩級(jí)主管核定門，并將加班共時(shí)間內(nèi)的生術(shù)產(chǎn)量由領(lǐng)班挺記載于工作逗?jiǎn)紊?。協(xié)訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)喉必須的加班勇，經(jīng)副總經(jīng)哥理核準(zhǔn)后才朵能加班?；菀陨先藛T的悉加班費(fèi)，須暗于當(dāng)日下午膊4時(shí)前送交愁人事單位，薯以備查核。蝶科長(zhǎng)級(jí)主管賄加班慘各部門于假破日或夜間加書班，其工作逐緊急而較為膏重要者，主炎管人員應(yīng)親僻自前來督導(dǎo)馳，夜間督導(dǎo)輩最遲至22維時(shí)止。泊主管加班不皺必填加班單悉，只需打卡解即可。加班考核一般員工而生產(chǎn)部門于跌加班的次日柳，由管理（堂組）科依生蒜產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算瓣其加班工時(shí)仇與工作是否爆相符，如有妥不符，應(yīng)通簽知人事單位干照比例扣除胳其加班工時(shí)柱，至于每日返的加班時(shí)數(shù)醋，則由所屬暴單位主管填博入工卡小計(jì)押欄內(nèi)，并予晨簽證。路管理部門的壟直屬主管對(duì)伴其加班情況茅亦應(yīng)切實(shí)核田查，如有敷課衍未達(dá)預(yù)期撞效果時(shí)，可碑免除其加班驚薪資加成。科長(zhǎng)級(jí)主管促科長(zhǎng)級(jí)主管或如有應(yīng)加班渣而未加班，揭致使工作積它壓延誤情形特者，由主任決級(jí)主管專案統(tǒng)考核，同樣順情形達(dá)兩次業(yè)者應(yīng)改調(diào)其諸他職務(wù)，并游取消去職務(wù)蓮加給。加班薪資叢主管：各科窮主管因已領(lǐng)微有職務(wù)加給級(jí)，故不再另慮給加班費(fèi)，腥但準(zhǔn)報(bào)車資泊（有公交車梅可達(dá)者不得抽報(bào)支計(jì)程車雄資）及誤餐厭費(fèi)。倍其他人員：接不論月薪或澇日薪人員，敢凡有加班均宮按下列程序錦發(fā)給加班薪夏資。膛平日加班，職每小時(shí)給以柴日給本薪的男34%，其筒計(jì)算公式如蝦下：日薪?！淋奫加班時(shí)數(shù)坑×血(1.34風(fēng)÷真8小時(shí))]愿=加班薪資基。穩(wěn)公休加班除脹基本薪資照頃給外，并按乓平日加班計(jì)痕算方法加倍別給付加班薪晴資。骨新年休假期趕內(nèi)，因情形穿特殊而加班萌，凡正式員弱工一律照情②例款辦理。注意事項(xiàng)誕加班的操作早人員超過3嗎人時(shí)，應(yīng)派話領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)蝴導(dǎo)，超過1承5人時(shí)，應(yīng)開派職員督導(dǎo)透。璃公休假日盡律可能避免臨冬時(shí)工加班，般尤其不得指電派臨時(shí)工單榜獨(dú)加班。喇分派加班，樸每班連續(xù)以唉不超過12究小時(shí)，全月踩不超過46森小時(shí)為原則澤。加班請(qǐng)假倦操作人員如咐有特別事故碧不能加班時(shí)朵，應(yīng)事先向現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)聲明（梢沒有具體事層實(shí)不得故意阿推諉），否黨則一經(jīng)派定銹即須按時(shí)到臟崗。惱連續(xù)加班階慶段，如因病沉因事不能繼昏續(xù)工作時(shí)，棟應(yīng)向領(lǐng)班或矮值日值夜人睜員以請(qǐng)假單浙請(qǐng)假。擦公休假日加勒班，于到班赴前發(fā)生事故滴不能加班者廢，應(yīng)以笨向值日人員膛請(qǐng)假，次日黎上班后再檢己具證明或述錦明具體事實(shí)串，填單補(bǔ)假灑（注明加班酒請(qǐng)假字樣）杯，此項(xiàng)請(qǐng)假側(cè)不予列入考艇勤。其他規(guī)定按在加班時(shí)間下中如因機(jī)械得故障一時(shí)無山法修復(fù)或其困他重大原因童不能繼續(xù)工故作時(shí)，值日動(dòng)值夜人員可浴分配其他工然作或提前下扯班。飽公休假日，暴中午休息時(shí)廳間與平日相蛙同。房凡加班人員憶于加班時(shí)不撲按規(guī)定工作遷，其有偷懶評(píng)、睡覺、擅錄離工作崗位勁或變相賭博未者，經(jīng)查獲發(fā)后，記過或課記大過。附表：馳員工加班申果請(qǐng)表附表7球-14目單位素姓名扔預(yù)定加班時(shí)利間絕事由完備注亭開始時(shí)間謙結(jié)束時(shí)間彈時(shí)數(shù)違主管人：填掉表人：填表稼日期：年月尋日吳員工加班情漠況記錄表附尸表7-15叫單位名稱：丑部門名稱：槳填表日期：耗年月日瓜編號(hào)牙姓名獄預(yù)定加班時(shí)芹間茶工作項(xiàng)目及朋地點(diǎn)風(fēng)實(shí)際加班時(shí)懷間眉時(shí)間變動(dòng)原崗因?yàn)?zāi)證明人晴備注撓起廈止欣時(shí)間柏起鵲止扁時(shí)間共填表人：審鐮核人：逆第三節(jié)員工膀績(jī)效考核與撥獎(jiǎng)懲制度贏一、員工績(jī)田效考核管理喝制度總則勒為全面了解坐、評(píng)估員工而工作績(jī)效，暖發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人間才，提高公公司工作效率捉，特制定本上制度。堂凡公司全體眠員工均需考隱核，適用本巴制度?？己嗽瓌t瓦通過考核，善全面評(píng)價(jià)員銅工的各項(xiàng)工芝作表現(xiàn)，使棚員工了解自否己的工作表拍現(xiàn)與取得報(bào)績(jī)酬、待遇的筑關(guān)系，獲得仇努力向上改哄善工作的動(dòng)揉力。顏使員工有機(jī)初會(huì)參與公司環(huán)管理程序，凝發(fā)表自己的認(rèn)意見。軟考核目的，黃考核對(duì)象，林考核時(shí)間，釘考核指標(biāo)體恰系，考核形卻式向匹配。遠(yuǎn)以崗位職責(zé)深為主要依據(jù)滅，堅(jiān)持上下短結(jié)合，左右驗(yàn)結(jié)合，定性團(tuán)與定量考核皺相結(jié)合。考核目的疫獲得晉升，紛調(diào)配崗位的昆依據(jù)，重點(diǎn)岡自愛工作能鏈力及工作表關(guān)現(xiàn)考核。診獲得確定工絕資、獎(jiǎng)金的壽依據(jù)，重點(diǎn)眾在工作成績(jī)餃（績(jī)效）考央核。廉獲得潛能開花發(fā)和培訓(xùn)教之育的依據(jù)，淹重點(diǎn)在工作災(zāi)和能力適應(yīng)獻(xiàn)性考核?？己藭r(shí)間物公司定期考奮核，可分為拋月考、季度渣、半年、年銜度考核，月薪度考核以考街勤為主。被公司為特別泡事件可以舉圾行不定期專央項(xiàng)考核?？己藘?nèi)容調(diào)部門經(jīng)理：輔領(lǐng)導(dǎo)能力、嚷策劃能力、專工作績(jī)效、總責(zé)任感、協(xié)酷調(diào)溝通、授手權(quán)指導(dǎo)、品伙德言行、成貿(mào)本意識(shí)、出電勤及獎(jiǎng)懲。愈非部門經(jīng)理戶：專業(yè)知識(shí)童、工作績(jī)效午、責(zé)任感、菌協(xié)調(diào)合作、范發(fā)展?jié)摿?、?jì)品德言行、荒成本意識(shí)、技出勤及獎(jiǎng)懲暑。勒上述各項(xiàng)除校獎(jiǎng)懲之外，齒其余各項(xiàng)均骨分為五個(gè)標(biāo)期準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)我準(zhǔn)是一個(gè)等蔽級(jí)，每個(gè)等繭級(jí)規(guī)定一個(gè)壓最高分?？己顺绦蛏堵殕T考核隙調(diào)查表》，娘由員工自行廟填寫，該表芽作為部門考蹈核的依據(jù)。替《職員考核熊表》分自行何評(píng)分、初核放評(píng)分、復(fù)核械評(píng)分三欄。藝自行評(píng)分：卻由職員根據(jù)叛自身情況，子實(shí)事求是地您填寫。舅初核評(píng)分：惹分部門經(jīng)理肚和非部門經(jīng)頸理。型部門經(jīng)理初莊核由各部門駛主管根據(jù)《住職員考核調(diào)縫查表》、《監(jiān)職員考核表臟》自行評(píng)分洽以及平時(shí)考瘋核記錄和印功象，客觀公禿正的評(píng)分并茂寫出初核評(píng)涂語。眾非部門經(jīng)理宋初核由各部籌門經(jīng)理根據(jù)葛《職員考核牢調(diào)查表》、疾《職員考核遵表》自行評(píng)罷分以及平時(shí)洲考核記錄和盲印象，客觀趙公正的評(píng)分甜并寫出初核驅(qū)評(píng)語?？藦?fù)核評(píng)分：基分部門經(jīng)理穩(wěn)和非部門經(jīng)圣理慰部門經(jīng)理復(fù)浸核由總經(jīng)理內(nèi)根據(jù)上述考戚核結(jié)果，客損觀公正的評(píng)貢分，并寫出弓復(fù)核評(píng)語。狡非部門經(jīng)理壤復(fù)核由各部怎門主管根據(jù)樂上述結(jié)果，相客觀公正的紡評(píng)分，并寫喬出復(fù)核評(píng)語撥。稅考核評(píng)分以略總經(jīng)理批準(zhǔn)冶分?jǐn)?shù)為最終哥得分。途考核形式和椒辦法襪各類考核形扭式有：上級(jí)評(píng)議。吵同級(jí)同事評(píng)短議。自我鑒定。下級(jí)評(píng)議。院外部客戶評(píng)岸議。纏各種考核形睜式各有優(yōu)缺誕點(diǎn)，在考核到中宜分別選聯(lián)擇或綜合運(yùn)佳用。男各類考核辦驗(yàn)法有：是查詢記錄法尺：對(duì)員工工狂作記錄檔案率、文件、出恩勤情況進(jìn)行貢整理統(tǒng)計(jì)。獨(dú)書面報(bào)告法究：部門員工所提供總結(jié)報(bào)本告。喝重大事件法憲。鼠所以考核辦匙法最終反應(yīng)侄在考核表上棒。皮考核結(jié)果處沾理輩考核結(jié)果將喚計(jì)入個(gè)人人群事檔案。銷根據(jù)考核成孩績(jī)，分為四曬個(gè)等級(jí)：優(yōu)汁秀、良好、陪一般、較差薦。各等級(jí)考替核成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)晝?nèi)缦拢旱葍?yōu)秀：不低池于90分，宿有資格晉升解一級(jí)工資。戴良好：不低補(bǔ)于80分，情保留原級(jí)。謊一般：不低珍于65分，穿保留原級(jí)。版較差：65褲分以下，有怒降一級(jí)工資紋的資格。搜晉級(jí)、晉升繪采用定期和啦不定期兩種譯形式。平定期：每年寸4月1日，唇根據(jù)公司的么經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，研統(tǒng)一安排晉右升的考核、嚼實(shí)施。烈不定期：?jiǎn)T固工每為公司劈服務(wù)滿一年奔，工齡工資償自動(dòng)增加1歸00元，5瓦年后不再增穗加。職員在果平時(shí)績(jī)效考蛋核中，對(duì)組刻織有特殊貢哲獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)庭異者，隨時(shí)睬得以提升，霉每年破格提監(jiān)升的名額控沉制在10%愧左右，主要襪向業(yè)務(wù)人員枯傾斜。輕凡有以下情冰形之一者，增不得列入優(yōu)公秀：蚊考核期內(nèi)受苗過任何記過加處罰，未撤淹銷者。并考核期內(nèi)有華過曠工或累罩積遲到，早廁退兩次以上蟻者。曲考核項(xiàng)目中胸有一項(xiàng)低于究第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)望者。蜓存在其他不愧宜列入優(yōu)秀釘者。餐凡有以下情妥形之一者，午不得列入良持好。望考核期內(nèi)受捉過警告以上齒記過處罰，舉未撤銷者。杠考核期內(nèi)有化過曠工或累幼積遲到、早旺退四次以上酷者。膽存在其他不廳宜列入良好瀉問題者。扁職員考核調(diào)侍查表附表7鉤-16壩部門喉職稱艇姓名茄學(xué)歷猶出生日期稿到職日期溉自撲我腎評(píng)稠估麻你對(duì)過去一撈季度在公司嚇的表現(xiàn)感到征□帳非常滿意著□積還可以嚷□講不滿意你你對(duì)你與同上事及上司相甚處的人際關(guān)縱系感到跟□葡非常滿意疾□服滿意茶□吼還可以更□懲不滿意晨你對(duì)你目前特的工作感到役□隱尚能擔(dān)當(dāng)更頸困難的工作精□幣適合，但希局望能擔(dān)當(dāng)更漁困難的工作掀□福正合目前本沫身能力冬□拐能力稍感不娘足蘭你對(duì)目前的焦工作量感到虧□恨太多運(yùn)□樂稍多說□旦合適地□倉(cāng)稍少童□喇太少脈你對(duì)目前的豐工作環(huán)境感外到愈□螺很好樓□洽好口□損尚可姐□揮差凝你對(duì)目前的預(yù)工作時(shí)間感暴到費(fèi)□慕太長(zhǎng)攤□障稍長(zhǎng)樸□高剛好奶□科稍少到你對(duì)目前的駝待遇感到辣□侵很好白□燭稍多偉□潔合適寇□貓稍少?！踉嘈銓?duì)所擔(dān)任賓的職務(wù)希望季□凈繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)美職觸□花如可能變更屠至部門顏□膠如可能調(diào)動(dòng)去至同部門職剛務(wù)窩□拒對(duì)本公司工糞作職務(wù)不合街適延你的工作可根有困難，存誤在哪些問題叨，哪些方面排希望主管協(xié)際調(diào)，希望主糊管如何幫助截你？謝過去一個(gè)季值度對(duì)公司的搖貢獻(xiàn)躍過去建議主下管或公司處釘理情形杰員工簽字踐年月日肚注：本表中臭不夠之處可炭以附頁。頓員工考核表瘡（部門經(jīng)理蘇）附表7-長(zhǎng)17年月日荒姓名清部門攏職稱敢性別昆到職日期泡出勤獎(jiǎng)懲豆獎(jiǎng)勤命+柱遲到語次餡—恩曠工達(dá)次惕—悅產(chǎn)假窄次考—耗事假里次捷—確病假懲次嫂—邊婚假剛次桌—委未打卡迎次域—當(dāng)喪假釣次遼—選通報(bào)批評(píng)怪次服—泡加扣分惕出勤獎(jiǎng)懲歇警告造次俊—館小過裳次扭—室大過傲次避—無通報(bào)表揚(yáng)寧次蝴+充嘉獎(jiǎng)在次垮+砍小功浸次勺+逢大功廉次買+罷加隱扣手分稿加扣分盛項(xiàng)武目劉考核內(nèi)容倘最高分?jǐn)?shù)民自行評(píng)分得初核評(píng)分岸復(fù)核評(píng)分吩初核評(píng)語嘉領(lǐng)郵導(dǎo)醉能粗力努善于領(lǐng)導(dǎo)部柴屬，提高工碎作意愿，積蔬極達(dá)成目標(biāo)君15役靈活運(yùn)用部都屬，順利達(dá)會(huì)成目標(biāo)規(guī)13算領(lǐng)導(dǎo)部屬，夕勉強(qiáng)達(dá)成目?jī)€標(biāo)烤11敢不得部屬信爐任，工作意渡愿低沉餃8耍領(lǐng)導(dǎo)方式不攝佳，常使部岔屬不服或反誘抗插5抗策纏劃羅能陣力躍策劃有系統(tǒng)添，能力求精尾進(jìn)，工作事睡半功倍肚15船具有策劃能鈔力，工作能簽力求改善野13內(nèi)稱職，工作尖尚有表現(xiàn)哥11關(guān)只能做交辦毒事項(xiàng)，不知福策劃改進(jìn)援8際缺乏策劃能好力，須依賴閱他人崗5薯工飲作攏績(jī)圓效邀工作效率高幟，具有卓越鹿創(chuàng)意饑15粉能勝任工作次，效率較標(biāo)飯準(zhǔn)高據(jù)13補(bǔ)工作不誤期市，表現(xiàn)符合凳要求條11蘆勉強(qiáng)適任工鈴作，無甚表聞現(xiàn)耳8賺工作效率低持，時(shí)有差錯(cuò)權(quán)5低責(zé)售任管感耳有積極責(zé)任菠心，能徹底誰達(dá)成任務(wù)，港可以放心交競(jìng)付工作鄉(xiāng)15柴具有責(zé)任心卻，能順利完司成任務(wù)，可圓以交付工作懶13嫌尚有責(zé)任心顛，能如期完死成任務(wù)疊11便責(zé)任心不強(qiáng)類，需有人督揮促，方能完腫成工作轉(zhuǎn)8撇欠缺責(zé)任心師，時(shí)時(shí)督促賭，亦不能如畜期完成工作員5內(nèi)協(xié)薯調(diào)冰溝策通短善于上下溝愁通、平衡協(xié)訂調(diào)，能自動(dòng)曲自發(fā)與人合分作售10真樂意與人協(xié)駛調(diào)溝通，順嚇利達(dá)成任務(wù)火8渣尚能與人合電作，，達(dá)成航工作要求照7貧協(xié)調(diào)不善，完致使工作發(fā)戚生困難高5勾無法與人協(xié)搶調(diào)，致使工頂作無法進(jìn)行趴3續(xù)表恩項(xiàng)款目使考核內(nèi)容忘最高分?jǐn)?shù)愉自行評(píng)分黃初核評(píng)分彈復(fù)核評(píng)分拴初核評(píng)語代授權(quán)指導(dǎo)管善于分配工巷作與權(quán)力，劉并能積極傳訴授工作知識(shí)始，引導(dǎo)部屬氏完成任務(wù)帳10礙靈活分配工瞞作與權(quán)力，維有效傳授工江作知識(shí)，達(dá)偽成任務(wù)眨8鼻尚能分配工程作與權(quán)力，返指導(dǎo)部屬完督成任務(wù)挺7續(xù)欠缺分配工囑作、權(quán)力及燭指導(dǎo)部屬的育方法，任務(wù)概進(jìn)行偶有困倡難起5南不善于分配鑼工作、權(quán)力送及指導(dǎo)部屬貿(mào)的方法，內(nèi)快部時(shí)有不服穿及怨言娘3夾品德言行洋品行廉潔，浩言行誠(chéng)信，熱剛正不阿，躺足為楷模桶10幟品性誠(chéng)實(shí)，吵言行規(guī)律厭8標(biāo)言行尚屬正夸常，無越軌是行為犯7韻固執(zhí)己見，臣不易與人相犧處討5嘉品行不佳，嘗言行粗暴足3死成本意識(shí)豎成本意識(shí)強(qiáng)刻烈，能積極勒節(jié)省，避免恭浪費(fèi)濟(jì)10鉆考核分?jǐn)?shù)粘具備成本意座識(shí)，尚能節(jié)嫌省病8療尚具成本意雞識(shí)，尚能節(jié)附省臉7積缺乏成本意良思，稍有浪胖費(fèi)迎5禿成本意識(shí)欠迅缺，以致常桿有浪費(fèi)湊3魄評(píng)定總分饒100追評(píng)核等級(jí)稻評(píng)分人員簽請(qǐng)章夜特殊獎(jiǎng)懲分治數(shù)泄理由為考核結(jié)果綁□濃予以晉級(jí)，形晉級(jí)至級(jí)，劈工資晉至元闖□莊保留原工資卵級(jí)別事□付予以通報(bào)批于評(píng)糞□溫予以降級(jí)，狗降級(jí)至級(jí)，腳工資降至元某職員考核表粗（非部門經(jīng)聽理）附表7肌-18年月日因姓名焦部門鍵職稱倦性別晌到職日期香出勤獎(jiǎng)懲孫獎(jiǎng)勤捧+勾遲到錫次隔—騎曠工簽次毅—睡產(chǎn)假兼次科—盯事假茅次桐—茅病假務(wù)次獸—合婚假更次臺(tái)—艱未打卡島次貞—搏喪假炮次畫—令通報(bào)批評(píng)堆次果—屢加扣分業(yè)出勤獎(jiǎng)懲輩警告次晴—境小過次蒜—快大過次喬—浪通報(bào)表揚(yáng)狠次圈+牢嘉獎(jiǎng)次壩+樸小功次赴+隔大功次峽+引加扣吩分段加扣分倉(cāng)項(xiàng)卡目梨考核內(nèi)容腫最高分?jǐn)?shù)峽自行評(píng)分幻初核評(píng)分嗽復(fù)核評(píng)分恢初核評(píng)語防專業(yè)知識(shí)秤具有豐富的羽專業(yè)知識(shí)，祥并能充分發(fā)食揮完成那個(gè)些任務(wù)廳15建具有相當(dāng)?shù)耐趯I(yè)知識(shí)，常能順利完成載任務(wù)彩13柄具有一般的另專業(yè)知識(shí)，騾能符合職責(zé)爪要求銜11曲專業(yè)知識(shí)不走足，影響工腔作進(jìn)展襲8冶缺乏專業(yè)知反識(shí)，無成效小可言謠5湯工作績(jī)效羅工作效率高堤，具有卓越努創(chuàng)意沫20旗能勝任工作騙，效率較標(biāo)納準(zhǔn)高慣17約工作不誤期阻，表現(xiàn)符合踏要求屬14立勉強(qiáng)適任工喚作，無甚表仗現(xiàn)睛10手工作效率低當(dāng)，時(shí)有差錯(cuò)座7差責(zé)任感請(qǐng)有積極責(zé)任兵心，能徹底燥達(dá)成任務(wù)，頭可以放心交茶付工作家15農(nóng)具有責(zé)任心愉，能順利完欺成任務(wù)，可嫂以交付工作忍13尸尚有責(zé)任心禽，能如期完聲成任務(wù)妙11死責(zé)任心不強(qiáng)譯，需有人督弄促，方能完兵成工作鹽8棒欠缺責(zé)任心蹈，時(shí)時(shí)督促牢，亦不能如暫期完成工作吼5遣協(xié)調(diào)合作反善于協(xié)調(diào)，乘能自動(dòng)自發(fā)康與人合作痛10瓶樂意與人協(xié)口調(diào)，順利達(dá)楚成任務(wù)抽8葡尚能與人合羽作，達(dá)成工庸作要求穴7士協(xié)調(diào)不善，燒致使工作發(fā)粒生困難延5嚼無法與人協(xié)斑調(diào)，致使工摘作無法進(jìn)行糖3開工作態(tài)度謝不需督促，譯能主動(dòng)自發(fā)滅做事諸10打具有積極性濫，能自覺地強(qiáng)完成任務(wù)癢8糾基本上能積件極工作戒7棕對(duì)工作不太小熱心舞5醫(yī)消極應(yīng)付館3續(xù)表凡發(fā)展?jié)摿ΦW(xué)識(shí)、涵養(yǎng)尾俱優(yōu)，極具苦發(fā)展?jié)摿?0市具有相當(dāng)?shù)乃紝W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)半，具有發(fā)展應(yīng)潛力盈8臟稍有學(xué)識(shí)、振涵養(yǎng)，可以鉤培養(yǎng)訓(xùn)練往7搞學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)腸稍有不足，棍不適培養(yǎng)訓(xùn)殼練寬5仿欠缺學(xué)識(shí)、好涵養(yǎng)，不具紐發(fā)展?jié)摿ψ?討品德言行叼品行廉潔，逝言行誠(chéng)信，樣剛正不阿，莫足為楷模載10暴品性誠(chéng)實(shí)，鳥言行規(guī)律船8濱言行尚屬正姐常，無越軌斑行為經(jīng)7庭固執(zhí)己見，券不易與人相梯處量5敗品行不佳，迅言行粗暴統(tǒng)3沉成本意識(shí)葵成本意識(shí)強(qiáng)半烈，能積極便節(jié)省，避免潑浪費(fèi)新10弦考核分?jǐn)?shù)徹具備成本意膊識(shí)，尚能節(jié)庸省蜘8奉尚具成本意隙識(shí)，尚能節(jié)潔省那7睜缺乏成本意榴思，稍有浪蠢費(fèi)飛5暈成本意識(shí)欠工缺，以致常靜有浪費(fèi)替3鑄評(píng)定總分羽100趴評(píng)核等級(jí)生評(píng)分人員簽確章構(gòu)特殊獎(jiǎng)懲分霧數(shù)賴?yán)碛山z考核結(jié)果械□臉予以晉級(jí)，曉晉級(jí)至級(jí)，游工資晉至元掌□咬保留原工資史級(jí)別嶺□嚇予以通報(bào)批安評(píng)慈□富予以降級(jí)，柏降級(jí)至級(jí)，五工資降至元厭員工考核評(píng)代議表附表7捉-19舌成績(jī)：態(tài)度壘：能力：憶姓名吉所屬部門鬼員工代號(hào)單職稱蚊等級(jí)們考評(píng)時(shí)間沖自我評(píng)定藥上半年業(yè)績(jī)繪職務(wù)問題探業(yè)績(jī)料考菜評(píng)情況滔態(tài)阻度討考板評(píng)感目標(biāo)意識(shí)破協(xié)作性鬧周全性鏈責(zé)任性梢穩(wěn)定性郵能力考評(píng)核基本能力俗基本知識(shí)蔑專業(yè)知識(shí)駐技能墻體力就規(guī)劃力琴工作能力病決斷力換涉外力忍管理統(tǒng)率力德指導(dǎo)教育力附自我實(shí)現(xiàn)力肅反祥饋校第一次考評(píng)殃第二次考評(píng)鹿評(píng)語攪評(píng)語蜜考核人所考核人籮主管人：填買表人：填表捧日期：年月凡日烈員工考績(jī)等覺級(jí)表附表7備-20部門名稱：升記錄號(hào)乏考核人員姓什名狗到職日期框終止年資卸現(xiàn)支薪額央假勤記錄短功過記錄修年中考核駝年底考核心年度平均中年羽月銹日洽遲到工早退鈔事假合病假衣曠職軟其他愉制表人：：卻核定人：填掃表日期：年堆月日崇員工平時(shí)考攪績(jī)記錄表附疑表7-21揉部門名稱：此第棉頁菌編號(hào)蜻姓名民上半年度或下半年度脖年度考績(jī)斃1月鋸2月封3月驚4月放5月?lián)u6月拿小計(jì)樓7月環(huán)8月進(jìn)9月祖10月荒11月差12月緣小計(jì)合填表人：：劉核定人：填旺表日期：年累月日慧員工年度考南評(píng)記錄匯總牛表附表7-嚼23肅考添評(píng)暴到職邁終止年資塵現(xiàn)支薪金聽勤假記錄膊功過記錄半年中考評(píng)稱年終考評(píng)在年度考評(píng)嚷制表人：填擁表日期：年衣月日葵二、員工獎(jiǎng)覽懲制度總則與為增強(qiáng)本公慕司員工的企索業(yè)主人翁責(zé)歷任感，鼓勵(lì)騾其積極性和年創(chuàng)造性，維挑護(hù)企業(yè)的正燦常生產(chǎn)秩序就和工作秩序已，提高勞動(dòng)亂生產(chǎn)率和工陵作效率，特碧制定本制度犬。斃公司職工必抓須遵守國(guó)家壞的政策、法澡律、法令，滲遵守勞動(dòng)紀(jì)競(jìng)律，遵守公亡司的各項(xiàng)規(guī)霜章制度，愛彼護(hù)公共財(cái)產(chǎn)董，學(xué)習(xí)和掌舍握本職工作景所需要的文雞化技術(shù)業(yè)務(wù)影知識(shí)和技能恒，團(tuán)結(jié)協(xié)作郊，完成生產(chǎn)諸任務(wù)和工作堵任務(wù)。森公司實(shí)行獎(jiǎng)冷懲制度，必揉須把思想政切治工作同經(jīng)號(hào)濟(jì)手段結(jié)合晉起來。在獎(jiǎng)帆勵(lì)上，要堅(jiān)瀉持精神獎(jiǎng)勵(lì)賀和物質(zhì)鼓勵(lì)苦相結(jié)合，以搖精神鼓勵(lì)為蹤主的原則；檢對(duì)違反紀(jì)律跡的職工，要每堅(jiān)持以思想膜教育為主，收經(jīng)濟(jì)責(zé)任制碼考核為輔的批原則。避本制度適用華于公司在冊(cè)仇的全體職工棉。獎(jiǎng)勵(lì)岔對(duì)于有下列良表現(xiàn)之一的西職工，應(yīng)當(dāng)益給予獎(jiǎng)勵(lì)：鍋在完成生產(chǎn)捎任務(wù)或者工侄作任務(wù)、提終高產(chǎn)品質(zhì)量腳或者服務(wù)質(zhì)賽量、節(jié)約公厘司資財(cái)和能洲源等方面，燈做出顯著績(jī)土效的。饅在生產(chǎn)、服爐務(wù)、工程建勞設(shè)、用戶發(fā)物展、改善勞魯動(dòng)條件等方皆面，有技術(shù)繭改進(jìn)或者提籍出合理化建遍議，取得重嗓大成果或者淚顯著成績(jī)的驚。烏在改進(jìn)企業(yè)娃經(jīng)營(yíng)管理，織提高經(jīng)濟(jì)效駕益方面做出輛顯著成績(jī)，餐對(duì)公司貢獻(xiàn)特較大的。裁保護(hù)公共財(cái)菠產(chǎn)，防止或串者挽救事故僻有功，使國(guó)景家和人民利費(fèi)益免受重大咐損失的。報(bào)同壞人、壞獅事做斗爭(zhēng)、麥對(duì)維持正常第的生產(chǎn)秩序堆和工作秩序筆、維護(hù)社會(huì)碎治安，有顯坦著功效的。嫩維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)譽(yù)律、抵制歪鄙風(fēng)邪氣，事元跡突出的?？回炛矣诼毦I守，積極負(fù)番責(zé)，廉潔奉彎公，舍己為唯人，事跡突斤出的。丙其他應(yīng)當(dāng)給賴予獎(jiǎng)勵(lì)的。嗎對(duì)職工的獎(jiǎng)胳勵(lì)分為：記挺功、記大功震，晉級(jí)，通秀令嘉獎(jiǎng)，授壞予先進(jìn)生產(chǎn)拆（工作）者嗓，勞動(dòng)模范證等榮譽(yù)稱號(hào)獄，在給予上續(xù)述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，絞可以發(fā)給一逝次性獎(jiǎng)金。蔬記功、記大念功、發(fā)給獎(jiǎng)該金、授予先陽進(jìn)生產(chǎn)（工怨作）者的榮教譽(yù)稱號(hào)，由遠(yuǎn)工會(huì)提出建晃議，公司或厭者上級(jí)主管卻部門決定。謠通令嘉獎(jiǎng)、臥授予勞動(dòng)模狹范稱號(hào)，由拜人民政府或姜公司主管部闊門決定。惰對(duì)職工給予周獎(jiǎng)勵(lì)，需經(jīng)匯所在單位群它眾討論或評(píng)敢選，并按照收上條規(guī)定的倦權(quán)限辦理，貪職工獲得獎(jiǎng)濫勵(lì)，由公司日記入本人檔象案。處分恥對(duì)于有下列集行為之一的掌職工，經(jīng)批條評(píng)教育不改參的，應(yīng)當(dāng)分節(jié)別情況給予潮行政處分或靈者經(jīng)濟(jì)責(zé)任愁制考核：租違反勞動(dòng)紀(jì)安律，經(jīng)常遲浙到、早退、祥曠工、消極費(fèi)怠工，沒有帥完成生產(chǎn)任秧務(wù)或者工作慕任務(wù)的。前無正當(dāng)理由呀不服從工作突分配和調(diào)動(dòng)釀、指揮，或逆者無理取鬧垂，聚眾鬧事澡，打架斗毆刮，影響生產(chǎn)賠秩序、工作霞秩序和社會(huì)豪秩序的。寶玩忽職守，扣違反技術(shù)操紡作規(guī)程和安娛全規(guī)程，或初者違章指揮穴，造成事故重，使人民生佩命、財(cái)產(chǎn)遭區(qū)受損失的。膊工作不負(fù)責(zé)維任，損壞設(shè)萄備工具，浪梳費(fèi)原材料、吼能源，造成放經(jīng)濟(jì)損失的罩。裹濫用職權(quán)，灘違反政策法點(diǎn)令，違反財(cái)格經(jīng)紀(jì)律，偷母稅漏稅，截負(fù)留上繳利潤(rùn)當(dāng)，揮霍浪費(fèi)巾國(guó)家資財(cái)，劈損公肥私，符使國(guó)家和企到業(yè)在經(jīng)濟(jì)上踢遭受損失的孕。膽有貪污盜竊詢、走私販私觀、行賄受賄裂、敲詐勒索返，從事非法太經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，舅以及其他違豈法亂紀(jì)行為撓?？绶赣衅渌麌?yán)森重錯(cuò)誤的。訓(xùn)本公司職工廊有上述行為測(cè)的，情節(jié)嚴(yán)減重，觸犯刑斯律的，由司炮法機(jī)關(guān)依法味懲處。馳對(duì)職工的行患政處罰分為螺：警告，記拍過，記大過杜，除名，降井級(jí)，撤職，盈留用察看，炮開除。在給設(shè)予上述行政篇處分的同時(shí)治，可以給予型一次性經(jīng)濟(jì)拋責(zé)任制考核預(yù)。蹄職工曠工給字予以下處分注：勉連續(xù)曠工時(shí)結(jié)間超過3天濱或一年內(nèi)累艱計(jì)曠工時(shí)間塊超過5天的狠，給予警告猜處分。波連續(xù)曠工時(shí)材間超過5天城或一年內(nèi)累呢計(jì)曠工時(shí)間顯超過10天旨的，給予記鉗過處分。興連續(xù)曠工時(shí)區(qū)間超過10種天或一年內(nèi)推累計(jì)曠工時(shí)紫間超過20界天的，給予采記大過處分離。厲連續(xù)曠工時(shí)疤間超過15處天，或者一劈年以內(nèi)累計(jì)提曠工時(shí)間超累過30天的修，給予除名菠處分。蜓對(duì)職工行政喪處分的報(bào)批撒手續(xù)很審批誼權(quán)限：對(duì)對(duì)職工給予殺警告、記過偷、記大過、裂降級(jí)、撤職鏈處分，各單魄位勞動(dòng)人事害部門經(jīng)調(diào)查握核實(shí)后，由繡各單位批準(zhǔn)狹，報(bào)公司人王力資源部備寸案。領(lǐng)對(duì)職工給予傍除名、留用宣查看處分，趣由各單位做梯出書面報(bào)告彩，公司人力怕資源部會(huì)同村有關(guān)部門調(diào)罷查核實(shí)后提域出意見，公御司經(jīng)理批準(zhǔn)雁。遺對(duì)職工給予睬開除處分，俱須經(jīng)總經(jīng)理泊提出，由公細(xì)司職工代表主大會(huì)或主席寶團(tuán)聯(lián)席會(huì)議帽討論決定，饑并由公司主四管部門報(bào)公沸司所在地的配勞動(dòng)或者人存事部門備案售。蹤對(duì)職工給予棵留用察看處羽分，察看期研限為1鼓～2年。留競(jìng)用察看期間投停發(fā)工資，秀發(fā)給生活費(fèi)割。生活費(fèi)標(biāo)暮準(zhǔn)應(yīng)低于本誠(chéng)人原工資，歲由各單位根凝據(jù)情況確定逐。留用察看苦期滿后，表餐現(xiàn)好的，恢盲復(fù)為正式職殼工，重新評(píng)泰定工資；表?，F(xiàn)不好的，女給予開除。榴給予職工降基級(jí)處分的，袋降級(jí)的幅度亮一般為一級(jí)本，最多不要唐超過兩級(jí)。翻對(duì)職工經(jīng)濟(jì)項(xiàng)責(zé)任制考核舌的金額由跟亞單位制定經(jīng)府濟(jì)責(zé)任制考屬核規(guī)定（基師層職代會(huì)通船過），一般壓不要超過本虛人月工資的廟20%，若駐扣除后的剩湊余工資部分勸低于本地最澤低工資標(biāo)準(zhǔn)明，則按最低弓工資標(biāo)準(zhǔn)支寇付。壺對(duì)于有第（心1）項(xiàng)、第患（3）項(xiàng)和律第（4）項(xiàng)乏行為的職工震，應(yīng)責(zé)令其迫賠償經(jīng)濟(jì)損遍失。賠償經(jīng)丘濟(jì)損失一般房不要超過本撒人月工資的恐20%。能柏夠迅速改正導(dǎo)錯(cuò)誤，表現(xiàn)祝良好的，賠伶償金額可以雜酌情減少。賤給予職工行普政處分和經(jīng)股濟(jì)責(zé)任制考暢核，必須弄拐清事實(shí)，取協(xié)得證據(jù)，經(jīng)獨(dú)過一定會(huì)議度討論，其中蓄給予職工行河政處分必須闖征求工會(huì)意昆見，允許受族處分者本人健進(jìn)行申辯，挨慎重決定。畜審批職工處殃分的時(shí)間，朝從證實(shí)職工盈犯錯(cuò)誤之日盈起，開除處稈分不得超過姑5個(gè)月，其神他處分不得差超過3個(gè)月膠。駛職工受到行孝政處分或者央被除名，公情司應(yīng)當(dāng)書面刃通知本人，夏并且記入本旁人檔案。丸在審批職工雪的處分以后辦，如果受處般分者不服，擠可以在公布播處分后10絹日內(nèi)，向上培級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)鼓提出書面申辮訴。但在上脊級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)輛未做出改變濁原處分的決退定以前，仍傍按照原處分廈決定執(zhí)行。崇受到警告、龜記過、記大窗過處分的職井工在受到處王分滿半年以探后，在工資冶待遇等方面蝴，應(yīng)當(dāng)按照閣規(guī)定的條件拆與其他職工腹同樣對(duì)待。傻對(duì)于弄虛作誓假、騙取獎(jiǎng)降勵(lì)的職工，博應(yīng)當(dāng)按照情窗節(jié)輕重，給筋予必要的處惱分。附表：序員工獎(jiǎng)懲呈捕報(bào)表附表7振-23檔姓名凝單位盞職稱殊呈報(bào)人原地點(diǎn)著時(shí)間矛事實(shí)膜申請(qǐng)內(nèi)容：距事實(shí)經(jīng)過：瞧單位主管處諸理經(jīng)過：尺人力資源部瓶核定獎(jiǎng)懲依賊據(jù)：壺總經(jīng)理裁決冬：捐經(jīng)理：人力勇資源部：制毀表人：制表膊日期：年月醉日莖員工紀(jì)律處缺分通知表附嗓表：7-2推4線姓名創(chuàng)工作證號(hào)傻職務(wù)曬所屬部門贏所犯錯(cuò)誤僵□既擅自曠工隱□攏屢次遲到盜□賊工作時(shí)瞌睡代□潮屢次逃避工植作含□秒工作時(shí)間賭景博會(huì)□妨行為不檢點(diǎn)免□切故意不以適沈當(dāng)?shù)姆椒üふQ作墓□混故意不服從債上級(jí)或拒絕白接受正當(dāng)命艦令樓處分筋類別煤□冊(cè)警告艷□仆停職奧時(shí)間抄由年月日至隆年月日尸重犯處分劣類別子□少降級(jí)灣□聽撤職霞時(shí)間茅由年月日至震年月日靠生效日期值備注說明恭主管人：制翠表人：制表橋日期：年月竄日繪員工處罰記陜錄表附表7亞-25碑姓名秋職務(wù)松單位喪事愈實(shí)球說沈明郊負(fù)責(zé)人源年月日位懲膽罰使種黑類榮□匯罰款胞□熊警告斷□惰記過腸□炎大過畝□升降級(jí)仿□釘免職炊□百解雇收□升其他弟行展政彈部漲門亞意鐮見和（章）虹年月日蛋單千位岸意系見錄（章）墓年月日橡批食示插（章）蘆年月日景第四節(jié)員工包調(diào)動(dòng)、晉升歲、辭職、解作聘制度線一、員工調(diào)蘿動(dòng)與晉升制逆度總則座為使員工能飽在最適合自漫己的崗位上餡工作，在各壓部門之間適矩當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)，族并提高員工活的業(yè)務(wù)知識(shí)姿及技能，選疊擇優(yōu)秀的人謙才，激發(fā)員氣工的工作熱革情，特制定穩(wěn)本制度。員工調(diào)動(dòng)酒公司可根據(jù)酬工作需要調(diào)碼整職員的工犁作崗位，職兩員也可以根柴據(jù)本人意愿芒申請(qǐng)?jiān)诠酒D各部門之間膽流動(dòng)。職員潑的調(diào)動(dòng)分為貞部門內(nèi)部調(diào)下動(dòng)和部門之略間調(diào)動(dòng)兩種鬧情況：薯部門內(nèi)部調(diào)慨動(dòng)：是指職派員在本部門訓(xùn)內(nèi)的崗位變稻動(dòng)，由各部促門經(jīng)理根據(jù)你實(shí)際情況，寄經(jīng)考核后，搜具體安排，點(diǎn)并交人力資族源部存檔。跌職員部門之于間調(diào)動(dòng)：是羊指職員在公對(duì)司內(nèi)部各部浸門之間的流句動(dòng)，需經(jīng)考政核后擬調(diào)入墓部門須填寫賺《職員調(diào)動(dòng)切、晉升申報(bào)宇表》，由所絮涉及部門的稍主管批準(zhǔn)并乎報(bào)總經(jīng)理批汁準(zhǔn)后，交由蛙人力資源部禾存檔。員工晉升幅晉升分四種摸：耗職等職務(wù)同過時(shí)升遷。錘職等上升、潤(rùn)職務(wù)不變。開職務(wù)上升、露職等不變。能與職務(wù)無關(guān)膨的資格晉升鳴。爺每季度人事血考核成績(jī)一各直在優(yōu)秀者災(zāi)，再考察該難職員以下因新素：距具備較高的拘職位技能。止有關(guān)工作經(jīng)幸驗(yàn)和資歷。服在職工作表棕現(xiàn)及品德。察完成職位所縱需要的有關(guān)叛訓(xùn)練課程。例具備較好的社適應(yīng)性和潛輝力。修具備以上條歸件的員工作座為后備干部發(fā)儲(chǔ)備庫(kù)。沾職位空缺或累需要設(shè)立時(shí)湊，考慮后備我干部?jī)?chǔ)備庫(kù)價(jià)。晉升方式：夾定期：每年貿(mào)4月1日，霧根據(jù)人事考巷核辦法（另丙行規(guī)定）和汁組織經(jīng)營(yíng)情遭況，統(tǒng)一實(shí)終施。不定期：梨破格提升：針職員在平時(shí)啊人事考核中怕，對(duì)組織有扒特殊貢獻(xiàn)、款表現(xiàn)優(yōu)異者陪，隨時(shí)得以昨提升，每年輝破格提升的貼名額控制在裹10%左右坐，體現(xiàn)向業(yè)素務(wù)人員傾斜男。餃工齡工資：府每在公司服慮務(wù)滿一年，事工齡工資增圍加燒×××晨元，五年后仗不再增加。腰晉升操作規(guī)綿程凡部門呈標(biāo)報(bào)申請(qǐng)者，趙部門準(zhǔn)備下手列資料：稼《職員調(diào)動(dòng)殼、晉升申報(bào)裂表》。瘡員工的人事枝考核表。主管鑒定。雜具有說服力亡的事例。芽其他相關(guān)資菠料。穴人力資源部拔則根據(jù)該表忙中調(diào)整的內(nèi)府容填寫《工脾資通知單》恩，一式兩份謙，一份交由脆本人，一份政由人力資源歷部存檔。附表：刻員工調(diào)動(dòng)、童晉升申報(bào)表償附表7-2朱6約填表日期：居年月日境姓名噴性別騰年齡界學(xué)歷孕專業(yè)逐到崗日期架申報(bào)類別逮□沖崗位調(diào)動(dòng)由□貢晉升工資就□妻職務(wù)晉升系原位聽部門如調(diào)稱位礎(chǔ)部門惕職務(wù)籠職務(wù)預(yù)職位民職位只工資級(jí)別耍工資級(jí)別惕調(diào)動(dòng)糞晉升爬原因朽備注次晉升調(diào)動(dòng)生登效日期盤注：本表一畏式三份，一猴份交現(xiàn)任部逆門主管，一麻份交財(cái)務(wù)部獸，一份由人暮力資源部存逆檔。草員工流動(dòng)月培報(bào)表附表7滾-27攔原有人數(shù)深本月報(bào)到備本月離職塞現(xiàn)有人數(shù)矩編制人數(shù)助離職率妨排行架現(xiàn)有人員服銹務(wù)年限偽平均年限主備注辜5年以下先5向～10年店10年以上新制表：制表湊日期：年月賭日叮二、員工辭夏職管理辦法總則倆為保證公司債人員相對(duì)穩(wěn)形定、維護(hù)正娘常人才流動(dòng)想秩序，特制豐定本辦法。辭職程序非員工應(yīng)于辭擴(kuò)職前至少1編個(gè)月向其主幼管及總經(jīng)理捉提出辭職請(qǐng)蹲求。稻員工主管與艱辭職員工積犯極溝通，對(duì)翼績(jī)效良好的臣員工努力挽恢留，探討改禽善其工作環(huán)稿境、條件和朵待遇的可能氧性。嫩辭職員工填群寫辭職申請(qǐng)膝表，經(jīng)各級(jí)買領(lǐng)導(dǎo)簽署意票見審批。票員工辭職申左請(qǐng)獲準(zhǔn)，則餃辦理離職移屆交手續(xù)。公枯司應(yīng)安排其套他人員接替使其工作和職榜責(zé)。屯在所以必須速的離職手續(xù)抄辦妥后，到盒財(cái)務(wù)部領(lǐng)取膝工資。輔公司可出具驗(yàn)辭職人員在透公司的工作眾履歷和績(jī)效弊證明。離職談話香員工辭職時(shí)慎，該部門經(jīng)蚊理與辭職人佛進(jìn)行談話；頌如有必要，鴿可請(qǐng)其他人貓員協(xié)助。談?wù)僭捦瓿上铝袌?chǎng)內(nèi)容：以審查其勞動(dòng)浙合同。時(shí)審查文件、是資料的所有血權(quán)。業(yè)審查其了解姥公司秘密的嶄程度。變審查其掌握叛工作、進(jìn)度婦和角色。濃闡明公司和灣員工的權(quán)利雪和義務(wù)。沖記錄離職談鎮(zhèn)話清單，經(jīng)宮員工和談話拘記錄共同簽冬字，并分存爆公司和員工哄檔案。悲員工辭職時(shí)割，人力資源鬼部經(jīng)理應(yīng)與鄉(xiāng)辭職人進(jìn)行奮談話，交接伯工作包括：撥收回員工工漸作證、識(shí)別農(nóng)證、鑰匙、擾名片等。瘋審查員工的鼓福利狀況。癥回答員工可建能有的問題開。融征求對(duì)公司別的評(píng)價(jià)和建蜓議。三記錄離職談判話清單，經(jīng)仗員工和談話懂記錄共同簽謝字，并分存界公司和員工路檔案。炸辭職員工因夠故不能親臨每公司會(huì)談，挽因通過完會(huì)談。辭職手續(xù)騾辭職員工應(yīng)辦移交的工作察及物品。移公司的文件魚資料、電腦表磁片。慰公司的項(xiàng)目吐資料。籌公司價(jià)值在棗50元以上磁的辦公用品單。決公司工作證惱、名片、識(shí)收別證、鑰匙標(biāo)。灣公司分配使臺(tái)用的車輛、策住房。疏其他屬于公盡司的財(cái)物。咱清算財(cái)物部讀門的領(lǐng)借款叔手續(xù)。鹿轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)利系、檔案、宋黨團(tuán)關(guān)系、直保險(xiǎn)關(guān)系。晴辭職人員若腫到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄公司就職，厚應(yīng)迅速要求題其交出使用壩、掌握的公墾司專有資料泉。踩辭職人員不趕能親自辦理冶離職手續(xù)時(shí)潤(rùn)，應(yīng)寄回有蠟關(guān)公司物品巨，或請(qǐng)人代眼理交接工作撿。蝴工資福利結(jié)奪算欄辭職人員領(lǐng)胃取工資，享儲(chǔ)受福利待遇混的截止日為腿正式離職日饒期。洗辭職一個(gè)結(jié)錄算款項(xiàng)。結(jié)算工資。店應(yīng)得到但尚夏未使用的年排休假時(shí)間。冬應(yīng)付未付的避獎(jiǎng)金、傭金研。背公司拖欠一注個(gè)的其他款柿項(xiàng)。晨須扣除以下搏項(xiàng)目：步一個(gè)拖欠未錄付的公司借脹款、罰金。議員工對(duì)公司圓未交接手續(xù)漁的賠償金、稍抵押金。艷原承諾培訓(xùn)惱服務(wù)期未滿誓的補(bǔ)償費(fèi)用另。臂如應(yīng)扣除費(fèi)嶺用大于支付葬給員工的費(fèi)側(cè)用，則應(yīng)在壟收回全部費(fèi)距用后才予辦朝理手續(xù)。謎三、員工解左聘管理規(guī)定排。裹公司根據(jù)職偏員的表現(xiàn)或召經(jīng)營(yíng)策略，放需要解聘員噴工，應(yīng)提前洞1個(gè)月通知膊被解職的職洞員。鉛職員應(yīng)違反對(duì)了公司規(guī)章探制度或試用剩不合格而被幼解聘的，應(yīng)攀由所在部門勉主管填寫《偵解聘職員申物請(qǐng)表》，報(bào)批人力資源部霸批準(zhǔn)，一線申經(jīng)理以上人條員的解聘，洲須上報(bào)總經(jīng)情理批準(zhǔn)。由帳人力資源部符存檔，并通策知被解聘人噸員辦理離職砌交接手續(xù)。胡上述原因結(jié)刊束聘用或試惕用關(guān)系的職災(zāi)員，在接到某正式通知后丟，均應(yīng)向人脹力資源部領(lǐng)適取《移交工壟作清單》，弓按該清單要距求，在離開適公司之前辦鼓完有關(guān)工作增移交手續(xù)，棒其應(yīng)領(lǐng)取的棕工資，應(yīng)于視上述手續(xù)辦甩妥后再予以者發(fā)給。物將人事關(guān)系氧調(diào)入公司的奴職員，應(yīng)于嚼1個(gè)月之內(nèi)崇，將人事關(guān)鞠系調(diào)出。超怪過1個(gè)月的端，公司將按元月收取存檔金費(fèi)，如超過晨3個(gè)月仍為點(diǎn)將人事關(guān)系翼調(diào)出的，公忘司將于有關(guān)待單位聯(lián)系，惰辦理退檔手慮續(xù)。糕由公司統(tǒng)一偏管理的《就浩業(yè)證》、《巧暫住證》、素《畢業(yè)證書爪》的解聘職新員，在辦理阻完有關(guān)手續(xù)端后，人力資區(qū)源部將其歸就還職員。附表：輔解聘職員申予請(qǐng)表附表7投-28惡部門吼職員姓名叫崗位支到崗日期抖解聘曠解聘原因：敢部門主管：鳴年月日喂人力資源部除主管：年月憶日降總經(jīng)理：年圈月日杏第五節(jié)員工深薪金、福利垂制度揪一、員工薪跡酬管理制度總則杰為體現(xiàn)對(duì)員赤工的激勵(lì)作漆用，保護(hù)人掌力資源，吸堂引優(yōu)秀人才歲，同時(shí)也為樸提供公平的得待遇、均等耍的機(jī)會(huì)，促葉進(jìn)公司及員冠工的發(fā)展成卵長(zhǎng)，特根據(jù)重國(guó)家有關(guān)勞漿動(dòng)法規(guī)和政匹策，按照按窮勞分配、整盈體兼顧、考道核發(fā)放的原頑則制度本制舊度。本制度規(guī)適用于除總妹經(jīng)理、副總等經(jīng)理以外的集全體員工。銜薪酬結(jié)構(gòu)及梁標(biāo)準(zhǔn)崇員工的薪酬育采用彈性崗怒位技能等級(jí)紫制，即以員棗工的勞動(dòng)責(zé)蟻任、勞動(dòng)技蝦能、勞動(dòng)條勵(lì)件等基本勞乏動(dòng)要素評(píng)價(jià)楊為基礎(chǔ)來確箭定員工的薪價(jià)酬水平。刪員工薪資由鈔月薪及年終刊雙薪（年終商分紅）構(gòu)成攤。通月薪晚＝芽標(biāo)準(zhǔn)工資刃＋內(nèi)獎(jiǎng)金倒標(biāo)準(zhǔn)工資羞＝基本工資豆＋福利津貼糖＋崗位工資捕標(biāo)準(zhǔn)工資為付員工的合同致工資，根據(jù)罪每位員工的籃任職崗位、箏資歷、能力田等確定。己基本工資占偉標(biāo)準(zhǔn)工資的悲40%為員曠工的最低生擁活保障工資零，應(yīng)不低于法當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。諸福利津貼占努標(biāo)準(zhǔn)工資的疲30%，含治國(guó)家規(guī)定的龜所以生活津凡貼及政策性擊補(bǔ)貼。不在美職工作的員寇工不享受福豪利津貼。燃崗位工資占貼標(biāo)準(zhǔn)工資的己30%，不親同崗位的員抽工，崗位工產(chǎn)資不同。鬼年終雙薪（塵年終分紅）紛于每年的2鎮(zhèn)月份（春節(jié)截前）根據(jù)公敗司上年度的案營(yíng)業(yè)情況給夜予額外發(fā)放俱一個(gè)月的工單資。計(jì)算公魔式如下：年終雙薪犬年終雙薪只自限于對(duì)公司迅的正式員工苗發(fā)放。謀獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金珠即月獎(jiǎng)金，富是為體現(xiàn)公盞司整體效益虎與員工個(gè)人績(jī)利益相結(jié)合雜的原則，更褲好的調(diào)動(dòng)員抱工的工作積鼠極性而設(shè)立酸。根據(jù)公司喪每月經(jīng)營(yíng)狀倉(cāng)況，由董事博會(huì)決定提取寶月營(yíng)業(yè)額的壩作為獎(jiǎng)金發(fā)剝放。獎(jiǎng)金實(shí)壯行誼“轟獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制戀”傘，即結(jié)合職枯級(jí)、部門及蠟工作崗位設(shè)揉定不同的獎(jiǎng)壇金分?jǐn)?shù)級(jí)別禁，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金里。堤職級(jí)與工資雷。綱根據(jù)工作崗查位及公司實(shí)歉際情況，公準(zhǔn)司所以員工塵共分為13拾個(gè)職級(jí)，即申：統(tǒng)行政級(jí)：1堅(jiān)～2級(jí)。痛經(jīng)理級(jí)：3叛～5級(jí)。猶督導(dǎo)級(jí)：6提～9級(jí)。械員工級(jí)：1鈔0～13級(jí)欲。藍(lán)特殊津貼。立經(jīng)批準(zhǔn)的特左殊津貼（如米工種津貼）割，按公司有雞關(guān)規(guī)定辦理澤。由人力資仰源部負(fù)責(zé)核令準(zhǔn)，總經(jīng)理室批準(zhǔn)后由財(cái)客務(wù)部具體發(fā)梯放。思工資及職級(jí)耽確定。所以逆新入職員工湊，其工資及栗職級(jí)由人力挨資源部經(jīng)理堪確定。其中定5級(jí)及以上腰職級(jí)員工由號(hào)總經(jīng)理確定麥。薪資的管理濾薪資按照先平勞動(dòng)后取酬倆的原則，按呢目標(biāo)任務(wù)完國(guó)成情況和取處得經(jīng)濟(jì)效益旋的考核結(jié)果紋發(fā)放。概對(duì)于月獎(jiǎng)金繭和年終獎(jiǎng)金際經(jīng)考核實(shí)發(fā)達(dá)數(shù)少于標(biāo)準(zhǔn)調(diào)，其結(jié)余金賄額保留在財(cái)攪務(wù)賬面，可拒由部門負(fù)責(zé)井人支配，支當(dāng)配方案須報(bào)鄙人力資源部酬經(jīng)總經(jīng)理批中準(zhǔn)后使用。母于每月1日行按月支付，禍遇節(jié)假日提灰前發(fā)放（特夢(mèng)殊情況除外土）。年終獎(jiǎng)波金在年終支漿付，補(bǔ)貼每咽季度憑發(fā)票止經(jīng)報(bào)銷程序草到財(cái)務(wù)報(bào)賬昆。趣新進(jìn)人員自戶報(bào)到日起薪示，試用期月昌薪按實(shí)業(yè)的蘆相關(guān)規(guī)定執(zhí)未行。警涉及薪資變扒動(dòng)的，從變雜動(dòng)之日起計(jì)司發(fā)新的薪資賣。芒兩種或兩種報(bào)以上崗位（較職務(wù)）交叉需任職者，本薪著覆“買就高不就低零”漫的原則計(jì)發(fā)林薪資。暗與公司解除擊勞動(dòng)合同的沃員工，視其影情形計(jì)發(fā)薪秘資。突員工因病或爽非因公負(fù)傷相，醫(yī)療期滿沈后，不能從萄事原工作也刺不能從事由靠公司另行安講排的工作的租，其薪資計(jì)憲發(fā)到離崗之房月，同時(shí)按避在公司工作踏的年限，每支滿1年發(fā)給晚相當(dāng)于1個(gè)永月基本工資煌的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償紀(jì)金，同時(shí)發(fā)丙給6個(gè)月基叼本工資的醫(yī)領(lǐng)療補(bǔ)助費(fèi)。毛員工不能勝每任工作而勞拋動(dòng)合同沒有決到期的，其蠢薪資計(jì)發(fā)到古離崗之月，刪同時(shí)按在公薦司工作年限臂，每滿1年賽發(fā)給相當(dāng)于件1個(gè)月基本貢工資的經(jīng)濟(jì)銜補(bǔ)償金。勞凡動(dòng)合同到期形的不發(fā)給經(jīng)堪濟(jì)補(bǔ)償金。嗽違法、違反棚勞動(dòng)紀(jì)律或徹公司規(guī)章制炎度的、因失驅(qū)職給公司造駕成損失的、哲試用期間被投證明不符合誓錄用條件的截和申請(qǐng)辭職愛獲準(zhǔn)的員工矮，其薪資計(jì)兆發(fā)到離崗之顏日。響日薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)予算方法：離跟崗前薪資標(biāo)黎準(zhǔn)范÷釣當(dāng)月工作日羨（具體數(shù)字祥）頃員工死亡，患其薪資計(jì)發(fā)逃到死亡之月貝，其他待遇堪按照《員工蕉其他福利制排度》執(zhí)行。可工作盡量在捐工作時(shí)間內(nèi)扛完成，公司悉不提倡加班陸，確因工作雀需要加班，薯下列情形可組發(fā)放加班費(fèi)穿：疊國(guó)家法定休良假日加班，幫按員工基本穗工資及崗位搏津貼的30臟0%支付。賊國(guó)家法定休逆假日值班，紀(jì)按每人每天通40元支付逮?；@員工參加學(xué)徑習(xí)、培訓(xùn)或何出國(guó)留學(xué)，登離職期間按留下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)連發(fā)薪資：簡(jiǎn)由上級(jí)主管花部門或公司狹指令性參加法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)跪或出國(guó)留學(xué)禁的，視同出瘦勤，薪資按骨在崗時(shí)的標(biāo)炭準(zhǔn)核發(fā)。微由本人申請(qǐng)讓經(jīng)批準(zhǔn)后參虛加短期（一補(bǔ)般不超過6利個(gè)月）半脫誤產(chǎn)培訓(xùn)的，陣基本工資按咱照在崗時(shí)的統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)，終崗位工資減路半計(jì)發(fā)。禮員工本人申匯請(qǐng)出國(guó)留學(xué)雕或參加全脫糞產(chǎn)學(xué)習(xí)的，仙停發(fā)薪資，訪學(xué)習(xí)期滿，揉若公司有職宇位可優(yōu)先錄艦用上崗?？蚨?、員工獎(jiǎng)墻金管理制度總則效為進(jìn)一步提餓高公司員工堅(jiān)的工作積極拌性、責(zé)任感頂，特制定本圈制度。出勤獎(jiǎng)金船出勤獎(jiǎng)金按奶點(diǎn)計(jì)算，每擁點(diǎn)20元，巨每月計(jì)分3淚0點(diǎn)（60遠(yuǎn)0元）。凡虹本公司員工按在公司工作密每出勤一天遠(yuǎn)給予1點(diǎn)。則凡員工于當(dāng)同月份內(nèi)請(qǐng)假槍者，不論事戴病假均按下巴列標(biāo)準(zhǔn)扣減茂獎(jiǎng)金。初請(qǐng)假1天扣虜7點(diǎn)（14怎0元）。搜請(qǐng)假2天扣粘14點(diǎn)（2圈80元）。泄請(qǐng)假3天扣妹21點(diǎn)（4兇20元）。旱請(qǐng)假4天扣停30啟～31點(diǎn)（贈(zèng)600～6刑20元）。鞏全月份不請(qǐng)介假、且輪休兼不超過2日寫者另加給全膨勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)齡（160元淹）。凡請(qǐng)假棒曠工（包括宗1小時(shí)）或波輪休超過2悅?cè)眨ǚ暧蟹ㄗ捕偃盏脑铝矸莸迷黾訛楣S3日）及星摔期日固定休踢息人員均不喬給加。繞兵役公假、春婚、喪、生捆育假：源身家調(diào)查、顆點(diǎn)閱召集、慧后備軍人召餐集等出勤獎(jiǎng)道金照給。仗動(dòng)員召集教丙育召集及奉豐派受訓(xùn)20距天以上者不型予給點(diǎn)。嚇婚、喪、生側(cè)育假所請(qǐng)假盞日不予給點(diǎn)齡（如夸月者蚊其全勤加給盜的8點(diǎn)只扣細(xì)1次）。防工傷與國(guó)內(nèi)吼公差出勤獎(jiǎng)牧金照給。賞曠工：每曠霧工1天扣1遵0點(diǎn)（4小蝕時(shí)以內(nèi)扣5歉點(diǎn)，超過1旦4小時(shí)按1適天扣點(diǎn)）。任當(dāng)月份請(qǐng)事藍(lán)病假累計(jì)4單小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)壤金不扣，超呢過4小時(shí)按蔥1天扣點(diǎn)）漏。禍為顧念員工濾確患重病必角須住院（限惱公立或勞保讓醫(yī)院治療）鄰，情節(jié)特殊山，其住院期到間經(jīng)取得醫(yī)拌院證明者得或予從輕扣點(diǎn)疼，即每住院步1天扣發(fā)獎(jiǎng)烘金5點(diǎn)，其符余門診仍按覆本辦法第（夕2（條的規(guī)閉定計(jì)扣獎(jiǎng)金泳。扔星期例假及麗輪休、特休拍：堅(jiān)常白班員工超星期例假日畜或排定輪休車日獎(jiǎng)金照給震，但被指定線加班而不到午工者扣獎(jiǎng)金慘10點(diǎn)。咸已排輪休的撓人員除輪休跟日外如有不尤上班者應(yīng)一乎律請(qǐng)假否則唯視作曠工。黎特殊休假必自須于前一天犧下午5點(diǎn)鐘蓋提出申請(qǐng)經(jīng)填核準(zhǔn)者，出囑勤獎(jiǎng)金照給喚，事后（包澇括當(dāng)天）申朱請(qǐng)者不準(zhǔn)，羅視作事假論膚。斥應(yīng)休未休的臭特別休假在叮年限屆滿后堅(jiān)均按現(xiàn)支日歪資的1.6逃倍發(fā)給獎(jiǎng)金育，但中途離培職者不予發(fā)曉給。全勤獎(jiǎng)金接本獎(jiǎng)金每季毛頒發(fā)一次，獲其給付日期吐為次月20悄日。臣凡當(dāng)季內(nèi)未拖請(qǐng)假（包括村年休假），脂遲到及早退凈者，按下列是標(biāo)準(zhǔn)給予全下勤獎(jiǎng)金：做月薪：按當(dāng)匯季最后一個(gè)淡月的月薪璃÷丟30天拳×痛6天。返日薪：按當(dāng)限季最后一個(gè)夕月的日薪走×況6天。痕頒發(fā)獎(jiǎng)金前牧，人力資源蝴部將名單送艱總經(jīng)理核閱鐮后公布。植新進(jìn)人員如步到期日恰為幅當(dāng)季第1日斬者，獎(jiǎng)金自我該月份起計(jì)撞算，否則于摸次季第1日吵起計(jì)算。南當(dāng)季服務(wù)未骨滿3個(gè)月而曉離職者，不艘予計(jì)算獎(jiǎng)金發(fā)。謝停薪留職期質(zhì)間不發(fā)此項(xiàng)司獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金笨本公司從業(yè)柴人員年終獎(jiǎng)呀金的發(fā)給，仁悉依本辦法援的規(guī)定辦理糞。料本辦法所稱蛾從業(yè)人員以廁本公司編制嶺內(nèi)的人員為列限。朗獎(jiǎng)金數(shù)額。頭從業(yè)人員的父年終獎(jiǎng)金數(shù)秀額視公司當(dāng)從年度的業(yè)務(wù)武狀況及個(gè)人做成績(jī)而訂。隸按實(shí)際工作氏月數(shù)比例計(jì)溜算的范圍。嬸從業(yè)人員在悲年度內(nèi)有下母列情形之一邪者，年終獎(jiǎng)貍金按其該年芝度內(nèi)實(shí)際工摔作月數(shù)的比裙例計(jì)算（服思務(wù)未滿半個(gè)暗月者以半個(gè)例月計(jì)，半個(gè)彼月以上以一舍個(gè)月計(jì)）。豎準(zhǔn)給特別病嘉假或工傷假株者。但因執(zhí)笨行職務(wù)奮勇測(cè)負(fù)責(zé)而致傷死害，經(jīng)專案考