2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試題A卷含答案

2022-2023年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試題A卷含答案

單選題（共55題）1、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D2、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實(shí)施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價(jià)值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C3、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C4、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯(cuò)誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C5、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B6、()是人對(duì)某種事物與特定對(duì)像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動(dòng)機(jī)D.態(tài)度【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C8、某地?cái)M建某市政道路工程，通過某可參考的概算指標(biāo)得到該類工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算為600元/m2，其中人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)分別占工程造價(jià)的10%，50%，20%，擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)差異系數(shù)為1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù)取費(fèi)，綜合費(fèi)率為25%，則擬建工程的概算單價(jià)為（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C9、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的結(jié)論是()A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無法判斷當(dāng)前績效【答案】C10、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以近()年的專業(yè)技術(shù)力量、合同業(yè)績、守法信用記錄為主要指標(biāo)，資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別。A.1B.2C.3D.5【答案】C11、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大【答案】C12、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B13、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B14、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D15、某項(xiàng)目施工合同約定承包人承擔(dān)的鋼筋價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為±5％，超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)差，已知鋼筋的承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格為5600元/t，則該月鋼筋結(jié)算價(jià)格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D16、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是（）。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C17、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價(jià)格稱為（）。A.最低收益B.最低預(yù)期收益C.最低成本D.最低預(yù)期成本【答案】B18、設(shè)計(jì)概算文件中，不屬于編制說明內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D19、某項(xiàng)目向銀行借款，年初借款本息累計(jì)為6000萬元,本年計(jì)劃再借款600萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B20、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D21、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯(cuò)誤的是()。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C22、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D23、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A24、施工質(zhì)量控制流程不包括（）。A.施工質(zhì)量目標(biāo)制定B.施工質(zhì)量目標(biāo)分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A25、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)?！敬鸢浮緼26、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時(shí)間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A27、銀行貸款的最終目的是()。A.流動(dòng)性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D28、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運(yùn)行的全部問題B.原則上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論C.組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的【答案】D29、（2021年真題）工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A30、可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括()A.對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值比較低D.對(duì)市場供給情況比較了解【答案】B31、工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.系統(tǒng)分析C.專家咨詢D.單元確認(rèn)【答案】A32、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B33、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理A.同素異構(gòu)原理B.能位匹配原理C.適才適用原理D.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢原理【答案】C34、建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C35、在素質(zhì)測評(píng)體系中，（）是對(duì)測評(píng)客體外延的比較而形成。A.選拔標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系B.常模參照性指標(biāo)體系C.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系D.檢測指標(biāo)體系【答案】B36、設(shè)計(jì)概算文件中，不屬于編制說明內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D37、初步設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括()A.資金籌措方式B.設(shè)計(jì)合同C.正常施工條件D.設(shè)計(jì)工程量【答案】C38、工程交工后，計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C39、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之間的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C40、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A41、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D42、對(duì)于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目（）模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A43、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】B44、合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。A.誠實(shí)信用B.平等自愿C.等價(jià)有償D.公平公正【答案】B45、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B46、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個(gè)月前申請(qǐng)，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C47、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償（）的成本支出。A.編制招標(biāo)文件B.印刷、郵寄招標(biāo)文件C.招標(biāo)人辦公D.招標(biāo)活動(dòng)【答案】B48、競爭性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評(píng)分B.經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)C.報(bào)價(jià)D.質(zhì)量和服務(wù)【答案】A49、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的貨物，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起()內(nèi)公示中標(biāo)候選人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B50、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的合同條款，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D51、人本管理機(jī)制包括（）。A.目標(biāo)機(jī)制B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制【答案】B52、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是（）。A.判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因【答案】D53、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B54、（）是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B55、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A多選題（共20題）1、某制藥有限公司在做完2014年業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，人力資源部被公司要求收集并完善此次培訓(xùn)的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不應(yīng)該是()A.驗(yàn)證培訓(xùn)結(jié)果是否達(dá)到了企業(yè)及員工個(gè)人的培訓(xùn)期望B.為將來的培訓(xùn)反饋有用信息C.為以后改進(jìn)培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供可靠依據(jù)D.分析競爭對(duì)手的實(shí)力，為企業(yè)產(chǎn)品將來的升級(jí)改造做準(zhǔn)備【答案】D2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)用的信息采集方法主要有()A.訪談法B.決策樹法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法E.因果分析法【答案】ACD3、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD4、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有()A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制訂安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD5、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有()A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料運(yùn)輸損耗費(fèi)C.材料采購及保管費(fèi)D.材料原價(jià)E.工具用具使用費(fèi)【答案】ABCD6、工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮()等多方面的影響。A.上級(jí)組織B.競爭對(duì)手C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律D.項(xiàng)目管理論的發(fā)展E.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束【答案】AC7、社會(huì)學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是()A.弗洛姆B.愛德華·桑代克C.英文澤爾D.班杜拉【答案】D8、某工程包括A、B、C、D、E、F六個(gè)作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天，則整個(gè)工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C9、減少管理幅度對(duì)組織的影響有（）。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導(dǎo)致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC10、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎(jiǎng)懲E.人員離開項(xiàng)目工作的時(shí)間【答案】B11、施工過程中承包商可索賠的費(fèi)用主要有()A.因非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用B.因監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C.因不利天氣原因?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)D.因難以預(yù)見的施工場地地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的費(fèi)用增加E.因機(jī)械維修導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)【答案】ABD12、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的目的主要包括()。A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.保證進(jìn)度達(dá)到委托合同規(guī)定的要求E.保證質(zhì)量達(dá)到委托合同規(guī)定的要求【答案】ABC13、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.主控項(xiàng)目全部合格B.主控項(xiàng)目抽樣檢查合格C.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格D.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整E.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄【