培訓考核記錄表

部門辦公室培訓名稱ISO9001:2000標準培訓負責人馮明坤時間2007.3.1地點辦公室授課人咨詢師教時8小時出席人數(shù)培訓提綱（寫不下可以附頁）：八項基本原則質(zhì)量管理總要求管理職責，管理評審資源提供控制產(chǎn)品實現(xiàn)策劃與顧客有關(guān)過程控制采購過程控制內(nèi)審控制質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量不合格品的評審處置數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進參加人員:培訓有效性評價:2007年4月2日經(jīng)現(xiàn)場提問2007年4月2日評價人:曹政祥瑞部門辦公室培訓名稱質(zhì)量手冊（含程序文件）培訓負責人馮明坤時間2007.4.1地點辦公室授課人咨詢師教時8小時出席人數(shù)培訓提綱（寫不下可以附頁）：4.1章質(zhì)量管理體系總要求5.1章管理職責5.3章質(zhì)量方針5.4章質(zhì)量管理體系策劃及質(zhì)量目標5.5章職責'權(quán)限與溝通5.6章管理評審6.1章資源提供控制6.2章人力資源控制程序6.3章基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境7.1章產(chǎn)品實現(xiàn)策劃7.2章與顧客有關(guān)要求過程控制7.4章采購過程控制程序7.5章生產(chǎn)服務(wù)提供控制程序7.6章監(jiān)視和測量設(shè)施控制程序8.2.2章內(nèi)審控制程序8.2.3過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3章不合格品的評審處置8.4章數(shù)據(jù)分析8.5章持續(xù)改進參加人員:培訓有效性評價:經(jīng)質(zhì)量管理體系運行一段時間，基本符合文件規(guī)定，培訓有效.評價人:曹政祥部門生產(chǎn)部培訓名稱作業(yè)指導(dǎo)書培訓負責人馮明坤時間2007.4.5地點辦公室授課人仲其成教時4小時出席人數(shù)培訓提綱（寫不下可以附頁）：作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝生產(chǎn)監(jiān)控記錄的填寫產(chǎn)品的檢驗參加人員：培訓有效性評價：經(jīng)過一段時間的考查,操作符合文件規(guī)定，培訓有效.評價人:曹政祥2007年6月8日部門技質(zhì)部培訓名稱檢驗規(guī)程培訓負責人馮明坤時間2007.4.8地點辦公室授課人仲其成教時4小時出席人數(shù)培訓提綱（寫不下可以附頁）：進貨檢驗規(guī)程成品檢驗規(guī)程檢驗記錄的填寫不合格品的評審.處置，糾正后的再檢驗.參加人員:培訓有效性評價:經(jīng)過一段時間的運行，基本按文件規(guī)定執(zhí)行,記錄符合要求，培訓有效.評價人:曹政祥部門辦公室培訓名稱培訓負責人時間地點授課人教時出席人數(shù)培訓提綱（寫不下可以附頁）：參加人員：培訓有效性評價：評價人：年月日

部門辦公室培訓名稱培訓負責人