培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)

..培訓(xùn)需調(diào)問卷各位親的同事：為了解您對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的看法和您本人對(duì)培訓(xùn)的需求合管理部特在公司內(nèi)部進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn)需求調(diào)查以便進(jìn)行準(zhǔn)確的分析從而更好地完善公司的培訓(xùn)工作。調(diào)查結(jié)果將是公司制定未來培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。調(diào)查問卷也為您提供了一個(gè)能表達(dá)您自己的建設(shè)性意見的平臺(tái)請(qǐng)您發(fā)表您寶貴的意見和建議！并感謝您的合作與支持此問卷信息合管理僅做本次調(diào)查用，絕不外或作為他使用第一部，個(gè)人信息、填寫人姓名：，_年月__日起在本公司所屬部門任

職務(wù)。2、在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國有企業(yè)□外商獨(dú)資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)3、請(qǐng)您以2-3句話簡(jiǎn)單描述您目前的主要工作職責(zé)：第二部：培訓(xùn)認(rèn)同、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提您的工績(jī)效促進(jìn)個(gè)職業(yè)發(fā)展能起到實(shí)幫助作用，是否愿意參培訓(xùn)：□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助，樂意參加□多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽□有幫助，但是沒有時(shí)間參加□基本沒有什么幫助，不會(huì)參加、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，比較認(rèn)哪幾選項(xiàng)（同時(shí)選擇三：;.

..□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。□培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間?！跻怨緲I(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果?！趸旧?，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況?！跗渌捶ǎ篲_____________________________________________________、部門內(nèi)部關(guān)于商品知、行業(yè)市場(chǎng)息、崗工作技能的訓(xùn)、學(xué)、分享是否分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭、最近兩年參加過的培有哪些效果何，請(qǐng)舉（包括公培訓(xùn)、門培訓(xùn)、個(gè)深造、參加部培訓(xùn)等：培訓(xùn)時(shí)

培訓(xùn)項(xiàng)

授課方

培訓(xùn)效第二部：培訓(xùn)的組和安排;.

..、您認(rèn)為，最有效的課教學(xué)方是什?請(qǐng)選出您為最有的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競(jìng)賽□研討會(huì)□其他：___________________、您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長(zhǎng)間合適□1—2小時(shí)□半天□1天□2天及以上□根據(jù)培訓(xùn)需求□其他：_________________________、您愿意接受的培訓(xùn)頻：□一周一次□一月兩次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他：______________________________、您希望培訓(xùn)師資來源：□外訓(xùn)師知名企業(yè)專家或?qū)W院派知名教授學(xué)者理論及實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)豐富；□職業(yè)培訓(xùn)師，或咨詢公司高級(jí)顧問，有優(yōu)秀授課技巧和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；□公司中高層管理人員、各部門經(jīng)理，傳授自身工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧；□本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解；□其他______________________________________________________________、以下講師授課風(fēng)格及點(diǎn)，您較看哪一點(diǎn)□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來□授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號(hào)召力□其他___________________________________________________________假如鑒于在某一域的富經(jīng)驗(yàn)，您推薦擔(dān)任某門課程內(nèi)部講師，您是否意：□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂而不為□樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂意，但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情;.

..□需要考慮一下□不會(huì)擔(dān)任第三部：培訓(xùn)需求息、您認(rèn)為本人在今年的訓(xùn)重點(diǎn)于哪方面：□崗位專業(yè)技能□個(gè)人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他_____________________________________________________________、您認(rèn)為今年公司主管各階層理人們的的訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他_____________________________________________________________、考慮到各部門崗位、能差異大，下問題您針對(duì)個(gè)人工作崗和主要職責(zé)以文字進(jìn)行述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求,舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能如招聘面試技巧如何制定年度招聘計(jì)劃如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。A、__________________________________________________________________B、__________________________________________________________________、__________________________________________________________________2您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉三項(xiàng);.

..A、__________________________________________________________________B、__________________________________________________________________、__________________________________________________________________希望提升哪些方面的能力：A、__________________________________________________________________B、__________________________________________________________________、__________________________________________________________________希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求A、__________________________________________________________________B、__________________________________________________________________、__________________________________________________________________、為了更好地幫助您完業(yè)績(jī)目，請(qǐng)根據(jù)自的實(shí)際情況挑選出最希望接受培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選□《Excel使用技巧》□《PPT演示文檔制作》□《公司財(cái)務(wù)流程》□《公司內(nèi)控管理》□《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》□《時(shí)間管理》□《商務(wù)禮儀》□《壓力與情緒管理》□《溝通技巧》□《電子郵件使用》□《積極心態(tài)》□《商務(wù)英語》（以下選請(qǐng)主管及以管理人員填寫如果您工作對(duì)以下理技能程有需求，選擇您為最緊迫的個(gè)培訓(xùn)求：□《項(xiàng)目管理》□《目標(biāo)管理》;.

..□《危機(jī)管理》□《問題分析與解決》□《創(chuàng)新思維》□《普通心理學(xué)》□《組織行為學(xué)》□《提升執(zhí)行力》□《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□《高層戰(zhàn)略管理》□《跨部門溝通與合作》□《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》□《決策管理》□《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》□《高效會(huì)議管理技巧》□《勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)》□《年度經(jīng)營計(jì)劃制訂》□《從優(yōu)秀專才走向管理者》□《授權(quán)管理》□《商務(wù)演講技巧》□《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》□《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、除本問卷所涉及到的容，您公司訓(xùn)還有些建議和期？或者您還期望學(xué)哪些方面的識(shí)？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________、根據(jù)本次調(diào)查問卷的查方向您認(rèn)公司應(yīng)如何改進(jìn)培工作？培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)、規(guī)模時(shí)間安、頻率、費(fèi)、方式。請(qǐng)談?wù)勀慵簩?duì)于訓(xùn)工作看法和建議_________________________________________________________________