團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（）是把現(xiàn)有的技術(shù)組合起來，創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或者新的技術(shù)，或者是把別的領(lǐng)域里的成熟的技術(shù)引進(jìn)到另外一個領(lǐng)域里，而使得它能夠創(chuàng)造新的變化。A.原始創(chuàng)新B.跟隨創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.內(nèi)部創(chuàng)新答案：C（）型領(lǐng)導(dǎo)會對成員極少命令，而是共同決策。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：C專業(yè)技術(shù)人員新技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以幫助組織快速適應(yīng)變化的環(huán)境，下列不屬于專業(yè)技術(shù)人員新技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是（）A.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)引導(dǎo)逐B(yǎng).強(qiáng)化團(tuán)趙隊(duì)合力間C.新技術(shù)晉創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成帥員優(yōu)勢互補(bǔ)住，且強(qiáng)調(diào)個拐體創(chuàng)新策D.具有鮮駐明的時代性答案：C淹中國夢誰提仰出來的（罪）A.習(xí)近平B.胡錦濤C.江澤民D.鄧小平答案：A援我國古代軍援事家孫子在包其名著《孫鍋?zhàn)颖ū牎ぜo(jì)勢篇》中指踩出：尋“且凡戰(zhàn)者，以瘋正合，以奇左勝。故善出肉奇者，無窮平如天地，不洽竭如江河。煮”恢將該句話運(yùn)討用到創(chuàng)新的勇原則上，體鐮現(xiàn)的是什么芹原則（）增A.構(gòu)思獨(dú)窮特原則頭B.不輕易廊否定原則沖C.機(jī)理簡負(fù)單原則宴D.相對較破優(yōu)原則答案：A只在主客觀條頂件基本一致友的前提下，叮創(chuàng)新動機(jī)與疊成就之間的針關(guān)系是（）抖A.創(chuàng)新成彎就=創(chuàng)新動瀉機(jī)眼×僵創(chuàng)新能力態(tài)B.創(chuàng)新成育就=創(chuàng)新動臟機(jī)+創(chuàng)新能仔力甘C.創(chuàng)新成旱就=創(chuàng)新動石機(jī)-創(chuàng)新能季力途D.創(chuàng)新成耽就=創(chuàng)新動貨機(jī)/創(chuàng)新能吉力答案：A體團(tuán)隊(duì)內(nèi)建設(shè)庫文化實(shí)質(zhì)上草是文化由舊魚到新的變化禮過程，可以甜歸納為（）膏A.解凍一茫變革愚B.解凍一次變革-再凍巖結(jié)拜C.變革-燥解凍里—循再變革攀D.變革永—彈解凍答案：B堵創(chuàng)新管理流遣程分為五個宏階段買第一評個階段是（俘）觸A.信號處師理階段凱B.戰(zhàn)略階哭段豪C.提供資巨源階段省D.實(shí)施階訓(xùn)段答案：A框當(dāng)團(tuán)隊(duì)處于踏形成期時，拼團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛掀盾多，內(nèi)耗留大，一致性敲少，成效不嗽明顯，需嚴(yán)牧加控制，那棄么應(yīng)該采取娛（）型的領(lǐng)燦導(dǎo)方式。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：A哪（）型領(lǐng)導(dǎo)檔會對成員進(jìn)彼行角色分類立，并告知做恭什么、如何彈做、何時、截何地完成不蓬同的任務(wù)A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：A林創(chuàng)新的分類判方法基本上跨可以歸結(jié)為芒幾大類?（囑）A.2B.3C.4D.1答案：A壘每個期望成吵功的團(tuán)隊(duì)都妹必須擁有（渡）種角色A.6B.7C.8D.9答案：D于以下關(guān)于競隸爭的核心內(nèi)廉容說法錯誤能的是（）蛇A.60年釘代在于管理團(tuán)B.70年速代在于管理射C.80年箱代在于營銷猴D.90年匪代在于品牌答案：A累以下不是有杰效的專業(yè)技火術(shù)人員團(tuán)隊(duì)綱創(chuàng)新目標(biāo)的貴特點(diǎn)是（）A.一致性超B.不可衡飛量性C.責(zé)任性奉D.創(chuàng)造性貧和合作性答案：B挖人們之間最戴常見的交流皇方式是（）嶼A.口頭溝揮通注B.書面溝廁通播C.非語言兔溝通重D.電子媒濁介溝通答案：A千下面屬于接龍受者的障礙推是（）派A.對信息除的過濾賊B.對信息真的篩選兆C.表達(dá)能歡力不佳劃D.選擇溝織通媒介不當(dāng)答案：B悔以下屬于正己式溝通的形彈式有（）牌A.走動式罵管理撒B.書面報番告集C.開放式般辦公榆D.非正式悔的會議答案：B謎有些汽車會齊配備超聲輔販助泊車裝置寧、超敏雨刷除等小裝置，器這些小裝置璃是為了滿足多顧客的（）曠。仙A.必須需尸求貞B(tài).單維需右求改C.取悅需炊求賭D.多維需皇求答案：C貢下列不屬于泰學(xué)習(xí)型組織澤的要素是（芒）岸A.建立遠(yuǎn)錯景細(xì)B.自我超芹越課C.個人學(xué)殖習(xí)索D.系統(tǒng)思前考答案：C友有時潛在用絨戶的需求無剖法被清晰表渣達(dá)出來。為善解決此問題街，可以將用游戶需求分為移3種，這3頂種需求不包挑括（）惰A.必須需信求預(yù)B.單維需糟求袍C.取悅需掃求亭D.多維需嫩求答案：D保孵化器(I塵ncuba拖tor)的餅概念始于（帥）A.美國B.英國C.日本D.韓國答案：A凱下列關(guān)于學(xué)兼習(xí)型組織的乎精神說法正法確的是（）綢A.學(xué)習(xí)是穿動力，思考排是源頭，創(chuàng)筑新是靈魂紛B.學(xué)習(xí)是破源頭，思考慌是動力，創(chuàng)玻新是靈魂頂C.學(xué)習(xí)是醫(yī)動力，思考佩是靈魂，創(chuàng)萍新是源頭呆D.學(xué)習(xí)是藍(lán)源頭，思考戰(zhàn)是靈魂，創(chuàng)損新是動力答案：B醫(yī)企業(yè)中的管纖理者在溝通劫方面用掉的脖時間占全部嘉工作時間的冊()卸A.50%驕~60%配B.50%狂~70%返C.50%丸~80%臘D.50%忌~90%答案：D耐下列關(guān)于學(xué)危習(xí)型組織的獸內(nèi)涵說法正納確的是（）返A(chǔ).學(xué)習(xí)型子組織方法-靠-發(fā)現(xiàn)、糾鄉(xiāng)錯、成長細(xì)B.學(xué)習(xí)型圖組織的關(guān)鍵廢特征--學(xué)三習(xí)、思考和示創(chuàng)新待C.學(xué)習(xí)型盡組織核心-懸-發(fā)現(xiàn)、糾宋錯、成長鬧D.學(xué)習(xí)型煌組織方法-歪-學(xué)習(xí)、思兇考和創(chuàng)新答案：A建以下不屬于制溝通通道的科障礙是（）換A.選擇溝件通媒介不當(dāng)火B(yǎng).幾種媒托介相互沖突隙C.溝通渠怎道過長拉D.對信息然的過濾答案：D挪雙因素理論訊又稱激勵保嶼健保健因素復(fù)理論，下列正不屬于激勵霧因素的是（乞）蒼A.工作富漠有成效隔B.工資水道平痛C.工作本腳身的重要性鋪D.個人發(fā)惰展前景答案：B叫下列關(guān)于中北國夢的說法椒正確的是（鄰）鑄A.富民夢膛是基石居B.強(qiáng)國夢爐是基石佩C.復(fù)興夢答是關(guān)鍵附D.強(qiáng)國夢驚是目標(biāo)答案：A把（）是讓新駱員工有一個明途徑從項(xiàng)目右、任務(wù)、客名戶、同事等攻多個維度來斯了解事情發(fā)箭生的前因后惰果和上下文拴。從A.網(wǎng)絡(luò)培扶訓(xùn)法監(jiān)B.場景還店原法誼C.角色扮絕演法兼D.互動小振組法答案：B蓬（）是指用繩戶對產(chǎn)品和憐服務(wù)的基本肚需求，這些摸需求通常是揪用戶購買某頂種產(chǎn)品之前逐的首要考慮效因素。啊A.必須需疤求吧B.單維需擠求廢C.取悅需刑求丈D.多維需賠求答案：A呈（）是創(chuàng)牧新團(tuán)隊(duì)合作黃中最好的潤巨滑劑，它能捆消除分歧和反矛盾，使創(chuàng)吳新團(tuán)隊(duì)成員品能夠相互尊禍重、彼此包孩容、和諧相膠處、從而安計心工作，促徹進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予發(fā)展A.信任B.寬容C.溝通D.尊重答案：B會</s填ing_t廊ype>懶<mu伍l_typ鹿e>除頭腦風(fēng)爆法環(huán)是一項(xiàng)非常胡有效的技術(shù)鳴，在運(yùn)用頭萄腦風(fēng)暴法時藏應(yīng)該遵守的陵原則有（）對A.自由聯(lián)窯想們B.延遲批醒判夏C.追求一烤定的數(shù)量爐D.探索、泉研究、組合逐和改進(jìn)設(shè)想衛(wèi)答案：AB饒CD窩常見的口頭惰溝通類型有生（）A.演說桶B.正式的銳一對一討論逆或小組討論左C.非正式乳的討論霧D.傳聞或況小道消息的適傳播只答案：AB烈CD東為什么說中苗國夢有利于艇促進(jìn)世界發(fā)連展和人類文乳明（）壯A.中國夢梢強(qiáng)調(diào)不搞對捐外掠奪擴(kuò)張芒B.中國夢脖不把國內(nèi)矛觀盾轉(zhuǎn)嫁到國勵外喪C.中國夢苦不搞冷戰(zhàn)對粗抗，也不依揉賴所謂的西冬方采“咱扶持術(shù)”番D.斧“籃中國夢瓣”冰僅僅只是屬嚇于中國自己此的抽“烤小夢回”辭答案：AB島C油以下能夠體啄現(xiàn)創(chuàng)新的相微對較優(yōu)原則施的是（）傭A.創(chuàng)新技揭術(shù)的先進(jìn)性尊B(yǎng).創(chuàng)新經(jīng)陜濟(jì)的合理性富C.創(chuàng)新最傍優(yōu)、最美高D.創(chuàng)新的編整體效果性鬧答案：AB邊D于破壞性沖突走的特點(diǎn)主要商表現(xiàn)為()惱A.雙方極津?yàn)殛P(guān)注自己做的觀點(diǎn)是否融取勝滿B.雙方不江愿聽取對方捧意見，而是磁千方百計陳鹿述自己的理遮由，搶占上針風(fēng)魄C.以問題寶為中心的爭掌論轉(zhuǎn)為人身袋攻擊的現(xiàn)象恥時常發(fā)生器D.互相交斯換意見的情充況不斷減少罷，以致完全褲停止等怨答案：AB抬CD駁關(guān)于中國夢姿的內(nèi)涵說法侮正確的是（武）渠A.中國夢不是中華民族授努力奮斗的踐共同理想注B.中國夢贊是中華民族朝兼濟(jì)天下的垮博大情懷妥C.中國夢奇是植根于中章華民族精神頭的成功實(shí)踐前D.中國夢滅不是封建帝代國的舊夢，鑰也不是依葫薯蘆畫瓢的他影國夢饑答案：AB別CD木合作創(chuàng)新具項(xiàng)有很多形式架，合同是其晶中的一種，免下面關(guān)于合啄同的優(yōu)點(diǎn)說紹法正確的是兇（）級A.降低成旅本和風(fēng)險仁B.縮短周志期躬C.專長、麻標(biāo)準(zhǔn)更D.有限承漆諾答案：AB斷破壞性沖突景會給組織造柳成消極影響趙，主要包括浩（）許A.影響組紙織氛圍，降念低組織士氣鈔B.增加組賭織內(nèi)部的緊報張情緒，使析得員工壓力保增大掛C.造成資殲源的浪費(fèi)郵D.導(dǎo)致績廚效下降身答案：AB詢CD辭塑造新時期撤領(lǐng)軍人物應(yīng)禍該塑造他們邀哪些方面的嶺能力（）款A(yù).培養(yǎng)他槽們自身接受事知識的能力染B.培養(yǎng)他阻們分析問題急、歸納問題源的能力帳C.培養(yǎng)他止們判斷問題直的能力固D.培養(yǎng)他故們轉(zhuǎn)換工作去的能力和調(diào)逢查研究的能玻力執(zhí)答案：AB賓CD恒下列關(guān)于執(zhí)高行者在創(chuàng)新若團(tuán)隊(duì)中所承樹擔(dān)的職責(zé)說摟法正確的是將（）敞A.領(lǐng)導(dǎo)交春代的事情，塔第一時間去沫做損B.主動領(lǐng)固悟領(lǐng)導(dǎo)的意紐圖秋C.領(lǐng)導(dǎo)交煤代的事情，兵要及時回復(fù)潑D.如果沒俱有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)暫的要求，就棟應(yīng)該主動承哲擔(dān)責(zé)任訪答案：AB驗(yàn)CD澡與所有的創(chuàng)歪新活動一樣堅，合作創(chuàng)新蚊中合作各方予同樣面臨著敞技術(shù)、市場悠、財務(wù)和法鏈律制度等方喉面的風(fēng)險。楊企業(yè)在合作喜創(chuàng)新時可能觸面臨的新的蜓風(fēng)險有（）院A.核心知鑰識的泄露呼B.合作者怖不能信守承眼諾護(hù)C.企業(yè)文獄化之間的沖業(yè)突使成本加有大恰D.企業(yè)對顫參與合作創(chuàng)欄新的部門的餐控制性減弱秋答案：AB夾CD蓮專業(yè)技術(shù)人憤員團(tuán)隊(duì)在合嶄作創(chuàng)新時應(yīng)仇該如何去營栽造和諧的創(chuàng)躁新環(huán)境（）掛A.把握市悅場需求阿B.了解行感業(yè)技術(shù)環(huán)境敏C.建立團(tuán)黎隊(duì)創(chuàng)新激勵哭機(jī)制別D.建立組露織支持機(jī)制直答案：AB屠CD慣以下屬于缺開乏信任的專上業(yè)技術(shù)人員蔑創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的晶特點(diǎn)是（）庫A.對別人但報有不滿和質(zhì)怨恨恥B.相互隱捷藏自己的缺晃點(diǎn)和錯誤被C.不珍惜位集體會議或來其他可以進(jìn)駁行團(tuán)隊(duì)協(xié)作酷的機(jī)會繞D.不愿為適別人提供自噴己職責(zé)之外把的幫助徐答案：AB炮D訊關(guān)于專業(yè)技慨術(shù)人員團(tuán)隊(duì)孕協(xié)作特點(diǎn)說闊法正確的是卷（）慰A.有明確獄的共同愿景呼，且成員對雜愿景的認(rèn)同隨度高陰B.高效的共溝通、良好赤的合作在C.高效的躬領(lǐng)導(dǎo)曠D.高效的盼員工森答案：AB軍CD冰網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作饒學(xué)習(xí)是指利雜用計算機(jī)網(wǎng)賭絡(luò)以及多媒陣體等相關(guān)技嬸術(shù)，由多個纖學(xué)習(xí)者針對適同一學(xué)習(xí)內(nèi)證容彼此交互喪和合作，以末達(dá)到對學(xué)習(xí)嬌內(nèi)容比較深疫刻理解與掌申握的過程。煤那么網(wǎng)絡(luò)的麗協(xié)作學(xué)習(xí)類織型有（）A.競爭B.協(xié)同C.伙伴誓D.角色扮辟演泉答案：AB妥CD并在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行輛過程中微型鐵創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成爺長的阻力主步要表現(xiàn)在（寫）寄A.團(tuán)隊(duì)缺派少關(guān)鍵技能效和知識及解片決辦法冊B.團(tuán)隊(duì)的惹計劃不連貫局；團(tuán)隊(duì)成員晝的傲慢情緒反C.團(tuán)隊(duì)分悶工不清，人頓員責(zé)任不明梁，且團(tuán)隊(duì)總律是追求短期朋目標(biāo)抵D.團(tuán)隊(duì)中鄉(xiāng)經(jīng)常有制造撫混亂的成員雞，且成員之碌間缺少協(xié)同遣工作的習(xí)慣襯等記答案：AB廳CD直專業(yè)技術(shù)人班員具有哪些瞎特征（）臉A.掌握某耀一領(lǐng)域的專攔業(yè)知識、理序論或操作技蜻術(shù)手法嬸B(yǎng).從事社襲會生產(chǎn)和社專會生活某一侍領(lǐng)域的專業(yè)焦技術(shù)工作或眨職業(yè)誕C.涉及社柏會領(lǐng)域廣泛海，層次不盡蓋相同駕D.專業(yè)技億術(shù)人員大都棉從事以腦力野為主的勞動翁答案：AB紛CD使構(gòu)思獨(dú)特原嚴(yán)則主要體現(xiàn)只在哪些方面塊（）劑A.創(chuàng)新構(gòu)楚思的新穎性蓄B.創(chuàng)新構(gòu)域思的開創(chuàng)性爛C.創(chuàng)新構(gòu)義思的特色型江D.創(chuàng)新構(gòu)耽思的簡單性往答案：AB抓C散角色扮演法兔在培訓(xùn)時應(yīng)煮注意的問題段有（）絲A.要準(zhǔn)備袋好場地與設(shè)王施，使演出截學(xué)員與觀眾惹之間保持一迎段距離饑B.演出前呈要明確議題借所遭遇的情鴨況，并謹(jǐn)慎寄挑選演出學(xué)涂員與角色分朽配徐C.鼓勵學(xué)匆員以輕松的陽心情演出，戚并且不同組睜的學(xué)員重復(fù)我演出相同的類情況眾D.安排不個同文化背景狡的學(xué)員演出列，以了解不東同文化的影酬響險答案：AB決CD購目前在我國歡的技術(shù)企業(yè)笛中,特別是活I(lǐng)T業(yè),員丟工的離職率村非常高,跳變槽頻繁。那辣么哪些因素蜘造成了技術(shù)且人員的離職春呢?（）A.薪酬里B.心理感司受申C.感覺自閱己在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)無所事事文D.對自己參定位不準(zhǔn)確援，和無法突縣破自我急答案：AB敲CD娛</m靈ul_ty堵pe>奸<ju摧dge_t塔ype>排人際交往法預(yù)強(qiáng)調(diào)新技術(shù)陶創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成扮員之間進(jìn)行撿交往的方式漆,目的是確誦保創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及成員以真誠鬧的方式交往離。A.(是)B.(否)答案：A竿像請列舉不穗同材質(zhì)的被停子的開放性供問題可以運(yùn)碗用頭腦風(fēng)暴絮法解決。A.(是)B.(否)答案：A爹知識沖突的伸結(jié)果可能是艦良性的，適盲當(dāng)?shù)闹R沖蜻突能夠提高俯組織的決策朽質(zhì)量、調(diào)動粘團(tuán)隊(duì)成員的醫(yī)興趣和好奇坐、實(shí)現(xiàn)異質(zhì)計性知識的公組開和共享，漲從而激發(fā)知所識創(chuàng)造和創(chuàng)霞新，大大提焰高團(tuán)隊(duì)績A.(是)B.(否)答案：A旬突變式創(chuàng)新牌雖然在某個論時點(diǎn)的創(chuàng)新責(zé)成果并不明痰顯，但它有暴巨大的累積拍性效果A.(是)B.(否)答案：B姜在企業(yè)發(fā)生壇變革或者選堵?lián)駝?chuàng)新時，絡(luò)往往會遭到鍬那些墨守成繪規(guī)，缺乏進(jìn)炎取心的的員燕工或是企業(yè)燥中的高齡員誰工的反對。A.(是)B.(否)答案：A有創(chuàng)新的株“趨新告”肢具有絕對性職，必須是前殃人沒有發(fā)現(xiàn)燈的知識。A.(是)B.(否)答案：B題學(xué)習(xí)型組織智的關(guān)鍵特征銳是系統(tǒng)思考握。A.(是)B.(否)答案：A袍技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)圈散理論中的策學(xué)習(xí)理論有尸兩個基本要阿素，其中一弱個是信息傳蠻播作為創(chuàng)新宜擴(kuò)散的關(guān)鍵祝性解釋變量墳，認(rèn)為擴(kuò)散居需要時間，鳳并不是因?yàn)橛畔⒌牟煌瓿跽.(是)B.(否)答案：B正“旱創(chuàng)新決策過鹽程伍”批包括認(rèn)知、郊勸說、決策注、實(shí)施、確揮認(rèn)五個不同亦階段。這五驢個階段并不啦是線性的，酒而是一個復(fù)樹雜的過程。A.(是)B.(否)答案：A甜合資的創(chuàng)新幟模式的優(yōu)點(diǎn)川體現(xiàn)在專用襯技術(shù)訣竅的閉互補(bǔ)、改進(jìn)綱管理和費(fèi)用池公擔(dān)。A.(是)B.(否)答案：B弓斜向溝通是晨指處于不同夾層次的沒有虎直接隸屬關(guān)梳系的成員之夢間的溝通。A.(是)B.(否)答案：A歇廣播電視信茶息、報告、鑼演講、發(fā)布攝指示、下命貪令等屬于單身向溝通。A.(是)B.(否)答案：A予在創(chuàng)新的整煤個過程當(dāng)中扁，我們應(yīng)在呢盡量避免盲臟目地、過高威地估計自己限的設(shè)想的同敲時，也要注雞意珍惜別人速的創(chuàng)意和構(gòu)陪想。A.(是)B.(否)答案：A置完全意義上虹的頑“梯通才野”英、扁“木全才關(guān)”仰是不存在的鉛，即使存在撈，組織也不層一定非要選琴擇用這種薪“魔通才薦”上，而應(yīng)該選簽擇最適合空矩缺職位要求亭的候選人。蘆說明在配置品專業(yè)技術(shù)人凝員時應(yīng)該遵魂守用人所長痰原則。A.(是)B.(否)答案：A柳將創(chuàng)新按照漿范圍進(jìn)行分遇類，可以分合為自主創(chuàng)新工、內(nèi)部創(chuàng)新欣、合作創(chuàng)新踢、引進(jìn)再創(chuàng)謎新和委托創(chuàng)質(zhì)新。A.(是)B.(否)答案：A爆創(chuàng)意的形成岸主要表現(xiàn)在碎創(chuàng)新思想的日來源和創(chuàng)新洽思想形成環(huán)盒境兩個方面汽。A.(是)B.(否)答案：A逢按照創(chuàng)新的竊程度可以將債創(chuàng)新分為漸能進(jìn)式創(chuàng)新和承突變式創(chuàng)新掙。A.(是)B.(否)答案：A到有些人在創(chuàng)工新的過程當(dāng)治中迷信權(quán)威竹，不敢懷疑忙權(quán)威的理論夠或觀點(diǎn)，一腎切都按照權(quán)疫威的意見辦冰事，是因?yàn)轼f他們存在權(quán)摸威型思維障鵲礙。A.(是)B.(否)答案：A頌發(fā)展中國家稠的組織主要辛在勞動力本竄錢、市場容機(jī)量、稅收優(yōu)多惠政策方面普具有上風(fēng)，按所以一般來頌說他們特別膊愿意采取模庸仿性創(chuàng)新戰(zhàn)劃略。A.(是)B.(否)答案：A腥中國夢與美免國夢一樣，伸體現(xiàn)的不是板集體或整體羊的價值，而伍是個人價值帆。A.(是)B.(否)答案：B匯當(dāng)產(chǎn)品的生塑命周期處于漁開始時，用析戶處于硬需獻(xiàn)求。A.(是)B.(否)答案：A拿下行溝通順臉暢可以幫助授下級明確工濁作任務(wù)、目紋標(biāo)及要求，壓增強(qiáng)其責(zé)任腸感和歸屬感殿，協(xié)調(diào)組織拾各層次的活烘動，增強(qiáng)上猾下級之間的撇聯(lián)系等。A.(是)B.(否)答案：A輩偉大的創(chuàng)意憐不能產(chǎn)生創(chuàng)政新性創(chuàng)新的強(qiáng)首要原因之籃一是，缺乏焦持久的貫徹巧執(zhí)行。A.(是)B.(否)答案：A趕奧德佛將員志工的需要分猛成三類比較充合理：生存射（Exis敏tence猴）需要、相愧互關(guān)系(R京elate門dness畢)需要、成音長（Gro鋸wth）需鼻要，并且認(rèn)備為較高層次眾的需要沒有呢得到滿足，太員工較低層割次需要的愿遵望會越來越恐強(qiáng)烈。A.(是)B.(否)答案：A政頭腦風(fēng)暴法肚主要用于封賀閉性問題，線許多不同的耐開放性問題甩都可以運(yùn)用埋于它來解決嶼。A.(是)B.(否)答案：B賣自卑型障礙饒是指人們對島生活、工作汽中的問題習(xí)景以為常，精術(shù)力不集中，夸思維不活躍押，行為不敏霉捷，不能抓顆住機(jī)遇，更詢不會主動尋父找困難，迎評接挑戰(zhàn)。A.(是)B.(否)答案：B駱熊彼特認(rèn)為渠創(chuàng)新是指把夜一種新的生姑產(chǎn)要素和生抗產(chǎn)條件的軍“崖新結(jié)合朗”具引入生產(chǎn)體主系。所以實(shí)堅現(xiàn)一種新的確組織，比如茄一種壟斷地懇位，或打破狗一種壟斷地暫位不屬于創(chuàng)吵新。A.(是)B.(否)答案：B畏按照創(chuàng)新的逗對象進(jìn)行分貼類，可以將托創(chuàng)新分為產(chǎn)積品創(chuàng)新和工饅藝創(chuàng)新。A.(是)B.(否)答案：A棋在科技高度溪發(fā)達(dá)的今天芬，硬件的較唱量已經(jīng)逐漸枯開始削弱，新繼技術(shù)競爭魯、管理競爭粉、營銷競爭勒、品牌競爭庭之后，21挎世紀(jì)競爭的仔核心在于文售化。A.(是)B.(否)答案：A匹一般說來，超漸進(jìn)式創(chuàng)新匆風(fēng)險比突變晴式創(chuàng)新風(fēng)險匙小。A.(是)B.(否)答案：A賓當(dāng)團(tuán)隊(duì)處于昆收割期時，束強(qiáng)而有力的招團(tuán)隊(duì)形成了粘，組織爆發(fā)騰出前所未有毫的能量，創(chuàng)貓造出非凡的蛇成果。這時舍領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取寨（）領(lǐng)導(dǎo)方臥式。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：D醬創(chuàng)新思維是恭以獨(dú)特性和展新穎性為目環(huán)標(biāo)的思維活寬動，創(chuàng)新思搞維的特點(diǎn)不忽包括（）A.獨(dú)創(chuàng)性B.聯(lián)動性C.變通性D.一維性答案：D迷有些人思考翻問題時以自嘩我為中心，我根本聽不見博別人的建議炮，阻礙了思南維的創(chuàng)新，費(fèi)主要是由（岔）造成的片A.經(jīng)驗(yàn)型秩障礙溫B.自我中超心型障礙他C.書本型謙思維障礙烤D.從眾型蟲思維障礙答案：B夕（）也稱敏甩感訓(xùn)練法。距A.互動小呢組法蕉B.角色扮爹演法栗C.視聽技坦術(shù)法晴D.個別指恰導(dǎo)法答案：A思亞伯拉罕促·紅馬斯洛（M抄aslow比）提出的需鴉求層次理論堅模型位于最佳底層的是（拔）泥A.生理需簽求故B.安全需敵求著C.社交需串求汪D.尊重需耳求和自我實(shí)敗現(xiàn)需求答案：A州有時潛在用抓戶的需求無寬法被清晰表均達(dá)出來。為丸解決此問題崖，可以將用靈戶需求分為牌3種，這3帝種需求不包鴉括（）晃A.必須需競求寨B.單維需夸求要C.取悅需蘇求臭D.多維需伙求答案：D歐（）扮演的胳是險“川主持者曲”沙角色A.協(xié)調(diào)者B.創(chuàng)新者C.塑造者D.協(xié)作者答案：A咬專業(yè)技術(shù)人醫(yī)員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)伸合作存在的秧障礙有（）奴A.缺乏信勇任你B.害怕沖遵突止C.缺少投脾入也D.逃避責(zé)考任答案：A懼當(dāng)團(tuán)隊(duì)處于蛾形成期時，搖團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛飛盾多，內(nèi)耗嚼大，一致性供少，成效不吵明顯，需嚴(yán)芳加控制，那家么應(yīng)該采取習(xí)（）型的領(lǐng)邀導(dǎo)方式。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：A掠技術(shù)員工是省新技術(shù)團(tuán)隊(duì)騰的主體,研蔽究技術(shù)團(tuán)隊(duì)狀的建設(shè),首辯先就要先把帥握好技術(shù)員糾工對團(tuán)隊(duì)的叼影響作用。警下面不是技舍術(shù)員工的個豎性是（）揉A.思維邏帶輯能力強(qiáng)抓B.性格偏寧外向,溝通蘭能力相對較鹿強(qiáng)散C.簡單人徑際交往儲D.對環(huán)境閃有依賴答案：B緣當(dāng)專業(yè)技術(shù)太人員團(tuán)隊(duì)處耕于凝聚期時閃，專業(yè)技術(shù)越人員逐漸了勉解領(lǐng)導(dǎo)想法康與組織目標(biāo)拜，互相之間敵已由熟悉到怒默契，對組座織的規(guī)范漸慈漸了解，違引規(guī)事項(xiàng)減少稼，此時應(yīng)該吐采取（）型咬的領(lǐng)導(dǎo)方式批。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：B弄下列關(guān)于學(xué)逮習(xí)型組織的謝內(nèi)涵說法正并確的是（）運(yùn)A.學(xué)習(xí)型茄組織方法-逃-發(fā)現(xiàn)、糾揚(yáng)錯、成長蜓B.學(xué)習(xí)型腿組織的關(guān)鍵岔特征--學(xué)怨習(xí)、思考和榮創(chuàng)新浙C.學(xué)習(xí)型烘組織核心-立-發(fā)現(xiàn)、糾畏錯、成長遷D.學(xué)習(xí)型寨組織方法-獅-學(xué)習(xí)、思會考和創(chuàng)新答案：A槽創(chuàng)新型組織糖通常具有獨(dú)冷特的組織文固化，下面不離屬于創(chuàng)新組田織文化的特豐征是（）千A.鼓勵多賽樣思路恢B.注重過皺程導(dǎo)向制C.鼓勵承舊擔(dān)風(fēng)險遮D.減少組異織監(jiān)控答案：B程（）型領(lǐng)導(dǎo)贊會對成員極失少命令，而敵是共同決策歐。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：C梅專業(yè)技術(shù)人四員的創(chuàng)新能方力主要指專竭業(yè)技術(shù)人員圣通過創(chuàng)造性獻(xiàn)思維和創(chuàng)造皺性實(shí)踐，形義成新的物質(zhì)程產(chǎn)品或技術(shù)案的能力。那知么培養(yǎng)和提念升創(chuàng)新能力啊的重要保障慣是（）緒A.創(chuàng)新素仿質(zhì)絮B.創(chuàng)新實(shí)圣踐送C.創(chuàng)新思屢維含D.創(chuàng)新意爸識答案：A紹創(chuàng)新的分類筒方法基本上猛可以歸結(jié)為置幾大類?（掙）A.2B.3C.4D.1答案：A機(jī)有些新產(chǎn)品洗或新服務(wù)得目不到用戶的升認(rèn)可，很多張情況是專業(yè)合技術(shù)人員未冷考慮（）宜A.產(chǎn)品價炕格刪B.產(chǎn)品性副能點(diǎn)C.用戶的檢真正需求攏D.替代品顏的價格答案：C切在微型創(chuàng)新展團(tuán)隊(duì)成長的燥過程中，下峽列關(guān)于個人戚與團(tuán)隊(duì)之間腿的關(guān)系錯誤旦的是（）琴A.個人對克團(tuán)隊(duì)成長的危源泉效應(yīng)咬B.個人成始長對團(tuán)隊(duì)成帶長的積累效吳應(yīng)準(zhǔn)C.團(tuán)隊(duì)對很個人成長的伍土壤效應(yīng)痕D.個人對迫團(tuán)隊(duì)成長的登土壤效應(yīng)答案：D瘋創(chuàng)新管理流擺程分為五個卡階段買第一絨個階段是（耐）牢A.信號處蝴理階段幻B.戰(zhàn)略階淡段肉C.提供資裕源階段綁D.實(shí)施階依段答案：A決以下關(guān)于正娃確的團(tuán)隊(duì)價宅值標(biāo)說法正未確的是（）壤A.團(tuán)隊(duì)價郵值標(biāo)準(zhǔn)要正維確、明晰、脾科學(xué)，具有呀鮮明特點(diǎn)由B.團(tuán)隊(duì)價溉值標(biāo)準(zhǔn)要正飯確、明晰、丙科學(xué)座C.團(tuán)隊(duì)價設(shè)值標(biāo)準(zhǔn)要正體確、科學(xué)，需具有鮮明特盛點(diǎn)摸D.團(tuán)隊(duì)價杏值標(biāo)準(zhǔn)要正仔確和具有鮮隔明特點(diǎn)答案：A膝根據(jù)雙因素謝理論，下列箏說法錯誤的疫是（）記A.要提高汪員工的積極彼性應(yīng)該從激互勵因素出發(fā)騰B.保健因碑素只能能消秤除員工的不朋滿魚C.滿足了勢員工保健因唉素的需要能良激勵起員工嶺的積極性喝D.只有通鐘過工作本身點(diǎn)這類激勵因骨素才能激發(fā)秘員工的積極藝性答案：C佳下列不屬于估學(xué)習(xí)型組織幫的要素是（女）雹A.建立遠(yuǎn)鑰景附B.自我超馳越拌C.個人學(xué)灶習(xí)諒D.系統(tǒng)思擾考答案：C采以下不是有悲效的專業(yè)技這術(shù)人員團(tuán)隊(duì)松創(chuàng)新目標(biāo)的旋特點(diǎn)是（）A.一致性毀B.不可衡稼量性C.責(zé)任性案D.創(chuàng)造性掀和合作性答案：B霧學(xué)習(xí)型組織涂對于專業(yè)技拿術(shù)人員十分析重要，那么許組織學(xué)習(xí)的劈基礎(chǔ)是（）番A.團(tuán)隊(duì)學(xué)噸習(xí)淡B.系統(tǒng)思貴考互C.學(xué)習(xí)、乳思考和創(chuàng)新然D.發(fā)現(xiàn)、尸糾錯、成長答案：A杠人數(shù)限制是杏微型創(chuàng)新團(tuán)永隊(duì)明顯的特瞧征,國外對礙微型創(chuàng)新團(tuán)徐隊(duì)的規(guī)模問則題曾做過大珠量研究，但惡微型創(chuàng)新人勁數(shù)應(yīng)該為多妄少沒有絕對來標(biāo)準(zhǔn)。那么景微型團(tuán)隊(duì)的乞人數(shù)確定無握需考慮的原煉則是（）園A.確定小乏型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成人數(shù)的下限帽,以保證能框完成基本任姜務(wù)鎮(zhèn)B.微型團(tuán)于隊(duì)人數(shù)應(yīng)該渴越多越好，漸更容易完成顆團(tuán)隊(duì)任務(wù)狡C.確定創(chuàng)船新團(tuán)隊(duì)的最座佳人數(shù),以童保證創(chuàng)新團(tuán)蓮隊(duì)工作效率鍋達(dá)到最佳程響度關(guān)D.上限應(yīng)途確定在一定服的人數(shù)上,國即超過了上侵限人數(shù),工益作效率就會伙下降,出現(xiàn)憑人浮于事、也互相扯皮的慘現(xiàn)象答案：B霜我國古代軍揉事家孫子在魯其名著《孫抖子兵法殲·躺勢篇》中指伴出：摸“判凡戰(zhàn)者，以葡正合，以奇跪勝。故善出嚴(yán)奇者，無窮喂如天地，不坑竭如江河。呀”栗將該句話運(yùn)灰用到創(chuàng)新的鍵原則上，體廈現(xiàn)的是什么工原則（）蹈A.構(gòu)思獨(dú)抵特原則星B.不輕易尖否定原則貢C.機(jī)理簡典單原則呢D.相對較搞優(yōu)原則答案：A獸缺乏必要的商爭論之所以倒成為不利的悄問題，是因棋為它導(dǎo)致了遲（）障礙的旗發(fā)生。幼A.缺乏信兇任醬B.害怕沖臘突昂C.忽視結(jié)繪果油D.缺少投不入答案：D血以下不能體輕現(xiàn)創(chuàng)新的相減對較優(yōu)原則疏的是（）婦A.創(chuàng)新技出術(shù)的先進(jìn)性這B.創(chuàng)新經(jīng)油濟(jì)的合理性稱C.創(chuàng)新最洪優(yōu)、最美蒸D.創(chuàng)新的離整體效果性答案：C周企業(yè)一般會版通過（）來葬區(qū)分自己與淚競爭者產(chǎn)品羞之間的最重尸要的特性。礙A.必須需蓬求用B.單維需魄求襪C.取悅需寺求親D.多維需孕求答案：B盲團(tuán)隊(duì)合作的吉核心是（榜）批A.統(tǒng)一目饅標(biāo)社B.共同奉愛獻(xiàn)社C.一致承蓮諾腹D.彼此信清任答案：B傷</s混ing_t勻ype>吹<mu鄉(xiāng)l_typ首e>崖專業(yè)技術(shù)人鄭員團(tuán)隊(duì)在合臉作創(chuàng)新時應(yīng)跳該如何去營膨造和諧的創(chuàng)爪新環(huán)境（）疤A.把握市從場需求保B.了解行肌業(yè)技術(shù)環(huán)境慣C.建立團(tuán)思隊(duì)創(chuàng)新激勵傷機(jī)制喂D.建立組秤織支持機(jī)制辱答案：AB欠CD鴨個人對變革錘的反應(yīng)包括汽以下哪幾個閑階段（）A.拒絕B.防御C.取舍廣D.適應(yīng)和閘內(nèi)在化奏答案：AB泰CD卡有效的團(tuán)隊(duì)謙領(lǐng)導(dǎo)者按照疊團(tuán)隊(duì)外部事杰務(wù)的管理和爽對團(tuán)隊(duì)進(jìn)程閱的推動兩個頂方面可以進(jìn)簡一步分解為諸哪些領(lǐng)導(dǎo)角軟色()殲A.對外聯(lián)探絡(luò)官將B.困難處掌理專家腎C.沖突管泳理者D.教練仇答案：AB泥CD遣羅杰斯在《竹創(chuàng)新的擴(kuò)散虧》一書認(rèn)為代“再創(chuàng)新決策過冠程包”匠包括哪些不權(quán)同階段（）A.認(rèn)知B.勸說夾C.決策和堅實(shí)施D.確認(rèn)旅答案：AB煙CD趁網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作喇學(xué)習(xí)是指利稍用計算機(jī)網(wǎng)皮絡(luò)以及多媒洋體等相關(guān)技嫁術(shù)，由多個鹽學(xué)習(xí)者針對釋同一學(xué)習(xí)內(nèi)跑容彼此交互迷和合作，以階達(dá)到對學(xué)習(xí)延內(nèi)容比較深兇刻理解與掌勾握的過程。牢那么網(wǎng)絡(luò)的紛協(xié)作學(xué)習(xí)類膛型有（）A.競爭B.協(xié)同C.伙伴炸D.角色扮跪演昂答案：AB宅CD鋪專業(yè)技術(shù)人杯員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)艱的特點(diǎn)有（鋸）晶A.清晰的洗目標(biāo)缸B.相互的拐信任犯C.良好的循溝通那D.優(yōu)秀的揭領(lǐng)導(dǎo)者假答案：AB織CD擾關(guān)于領(lǐng)軍人設(shè)物作為技術(shù)嶺創(chuàng)新者在創(chuàng)砌新團(tuán)隊(duì)中的泉價值說法正鼻確的是（）座A.領(lǐng)軍人煉物是創(chuàng)新團(tuán)紡隊(duì)核心技術(shù)苦的源泉與載彎體典B.領(lǐng)軍人講物是團(tuán)隊(duì)的鏡核心資源之顧一號C.領(lǐng)軍人弟物是創(chuàng)新團(tuán)要隊(duì)人力資本缺的一個不可凱或缺的重要尼構(gòu)成部分遣D.領(lǐng)軍人嶺物有著與專貿(mào)家型領(lǐng)導(dǎo)相足同的崇尚知踏識，樂于學(xué)錫習(xí)衡答案：AB午C柜技術(shù)創(chuàng)新是貿(mào)提高組織競陸爭力的關(guān)鍵評,所以為了鍵提升我國的狗自主創(chuàng)新能匯力，必須要鏟抓好以下幾喂個方面的突悉破（）褲A.管理突籃破母B.制度突院破漏C.領(lǐng)導(dǎo)者合突破和文化鎖突破過D.產(chǎn)學(xué)研街突破唯答案：AB協(xié)CD效破壞性沖突同會給組織造痕成消極影響任，主要包括麻（）赤A.影響組語織氛圍，降分低組織士氣虎B.增加組虹織內(nèi)部的緊林張情緒，使羨得員工壓力魂增大脖C.造成資根源的浪費(fèi)矩D.導(dǎo)致績蜘效下降雞答案：AB株CD刪根據(jù)雙因素魂理論，下列鍋說法正確的刊是（）綢A.要提高煉員工的積極趙性要從激勵咬因素出發(fā)客B.保健因捉素只是能消歸除員工的不歲滿磨C.滿足了資員工保健因鞭素的需要并希不能激勵起殿員工的積極梁性宵D.只有通嘆過工作本身悼這類激勵因游素才能激發(fā)慣員工的積極踏性競答案：AB逃CD功由于專家小舒組討論法是束即席發(fā)言，甚因而也會有呆許多不足，且主要是由心潔理因素造成她的，具體包販括（）錘A.多數(shù)壓慎服少數(shù)吹B.權(quán)威影鼠響集體間C.論據(jù)數(shù)民量比質(zhì)量占瞇優(yōu)勢成D.低質(zhì)量京的折中弟答案：AB床CD叨有效的專業(yè)頓技術(shù)人員團(tuán)兄隊(duì)創(chuàng)新目標(biāo)捏具有的特點(diǎn)樣為（）A.一致性B.具體性C.責(zé)任性洗D.創(chuàng)造性縮和合作性是答案：AB港CD密技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)永散主體是指嶺在技術(shù)創(chuàng)新愧擴(kuò)散系統(tǒng)中算的從事技術(shù)驅(qū)創(chuàng)新實(shí)踐的圾人或組織這溫樣的子系統(tǒng)可，不但包含村在技術(shù)供給撥者中，而且占還包含技術(shù)富采用者。具塔體講，技術(shù)安創(chuàng)新擴(kuò)散主售體有哪些（奉）吼A.技術(shù)研象發(fā)主體除B.技術(shù)宣資傳組織主體增C.管理組味織主體抗D.市場開爸拓主體賞答案：AC計D暮在溝通的過尿程中，發(fā)送鐮者的障礙主旗要體現(xiàn)在（對）到A.表達(dá)能炊力不佳闖B.信息傳密送不全瀉C.信息傳寺遞不及時或菌不適時勻D.知識經(jīng)森驗(yàn)的局限和愛對信阿答案：AB抵CD停在溝通的過麻程中，接受家者的障礙主邀要體現(xiàn)在（竹）范A.信息譯罰碼不準(zhǔn)確棄B.對信息貢進(jìn)行篩選蝴C.對信息磁的承受力不軍同棉D(zhuǎn).接受者襖心理上的障鋒礙和過早的援評價壞答案：AB悶CD活學(xué)習(xí)型組織帥的要素有哪訴些（）福A.建立愿戒景兄B.團(tuán)隊(duì)學(xué)挽習(xí)視C.改變心決智徐D.自我超擔(dān)越和系統(tǒng)思皺考皇答案：AB勤CD芹構(gòu)建微型創(chuàng)閱新團(tuán)隊(duì)主要比要素有（）店A.合理的縣團(tuán)隊(duì)人數(shù)店B.清晰的辦主題目標(biāo)寬C.協(xié)同工薦作的能力艱D.和諧的壞成員關(guān)系和皺自我介入模只式沸答案：AB量CD揭合作創(chuàng)新具園有很多形式謀，合同是其起中的一種，廁下面關(guān)于合艙同的優(yōu)點(diǎn)說哲法正確的是鋸（）左A.降低成趣本和風(fēng)險煩B.縮短周只期撲C.專長、舉標(biāo)準(zhǔn)慈D.有限承爽諾答案：AB張建立學(xué)習(xí)型獲組織時，應(yīng)亞該處理好三算種關(guān)系，這衫三種關(guān)系時直指哪三種呢涌？（）A.說與做塊B.規(guī)劃與周運(yùn)行C.獎與懲隔D.領(lǐng)導(dǎo)與牌被領(lǐng)導(dǎo)薦答案：AB襯C揭下列微型創(chuàng)沉新團(tuán)隊(duì)成長團(tuán)階段的績效萍說法正確的逝是（）冷A.形成階菠段績效一般丑,改善速度染有限暗B.成長階廚段，績效進(jìn)深入快速改善泛的階段波C.成熟階紛段，績效進(jìn)朵入快速改善序的階段夕D.結(jié)束階蜂段，創(chuàng)新團(tuán)贈隊(duì)的研究對江象和創(chuàng)新團(tuán)稿隊(duì)主要成員受發(fā)生實(shí)質(zhì)性擺的變化間答案：AB霧CD束</m角ul_ty忌pe>嫁<ju密dge_t動ype>喜中國夢與美忠國夢一樣，漆體現(xiàn)的不是爬集體或整體佳的價值，而押是個人價值裝。A.(是)B.(否)答案：B箭自卑型障礙等是指人們對歸生活、工作臣中的問題習(xí)層以為常，精崗力不集中，邪思維不活躍展，行為不敏從捷，不能抓迫住機(jī)遇，更紅不會主動尋唐找困難，迎洪接挑戰(zhàn)。A.(是)B.(否)答案：B湖完全意義上監(jiān)的壁“拐通才攝”央、鳳“侄全才輝”璃是不存在的嬌，即使存在稻，組織也不割一定非要選洗擇用這種任“柏通才棕”杏，而應(yīng)該選骨擇最適合空誕缺職位要求頁的候選人。篩說明在配置曉專業(yè)技術(shù)人位員時應(yīng)該遵棟守用人所長厚原則。A.(是)B.(否)答案：A輩缺乏必要的忍爭論之所以乒成為不利的塵問題，是因才為它會導(dǎo)致巨團(tuán)隊(duì)在合作貓過程當(dāng)中欠畫缺投入。A.(是)B.(否)答案：A赤有些專業(yè)技漁術(shù)人員雖然攜是理工科出譯身、從事著悶技術(shù)崗位工漏作，但他們帽似乎天生就泰是具有管理搜天賦的人，戶他們將來可和以轉(zhuǎn)向管理拴崗位。A.(是)B.(否)答案：A緒由于創(chuàng)新非眼常可貴，所構(gòu)以在創(chuàng)新的周過程當(dāng)中應(yīng)救該最求最優(yōu)齊、最佳、最曾美、最先進(jìn)狠。A.(是)B.(否)答案：B標(biāo)協(xié)調(diào)者是分著析者角色。晴承擔(dān)這種角糕色的人分析士問題和評估冷解決方案，達(dá)從而保證確乘保決策制定遣的均衡。A.(是)B.(否)答案：B遼發(fā)展中國家趕的組織主要芹在勞動力本軌錢、市場容促量、稅收優(yōu)辱惠政策方面夜具有上風(fēng)，獸所以一般來搏說他們特別局愿意采取模部仿性創(chuàng)新戰(zhàn)克略。A.(是)B.(否)答案：A杏建設(shè)性沖突湖，是指由于摔認(rèn)知上的不神一致，組織繭資源和利益黑分配方面的秧矛盾，員工茄發(fā)生相互抵眉觸、爭執(zhí)甚胞至攻擊等行拖為，從而導(dǎo)舍致組織效率辰下降，并最耐終影響到組姥織發(fā)展的沖蜓突。A.(是)B.(否)答案：B童微型創(chuàng)新團(tuán)吹隊(duì)在成長過億程中，個人桐會對團(tuán)隊(duì)形博成土壤效應(yīng)聯(lián)。A.(是)B.(否)答案：B幟20世紀(jì)6拴0年代競爭壞的核心內(nèi)容扔在于技術(shù)。A.(是)B.(否)答案：A家自然性影響俯力（非權(quán)力幣影響力）是劇指領(lǐng)導(dǎo)者通心過自身良好占綜合素質(zhì)和煩行為的體現(xiàn)頁，建立領(lǐng)導(dǎo)尼威信，從情吹感上影響下防屬，使下屬逗團(tuán)結(jié)在自己春周圍的一種喜凝聚魅力。A.(是)B.(否)答案：A勁創(chuàng)意的形成緩主要表現(xiàn)在愧創(chuàng)新思想的債來源和創(chuàng)新托思想形成環(huán)成境兩個方面弟。A.(是)B.(否)答案：A頁孵化器(I篇ncuba右tor)的晝概念始于英女國,其英文賞原意是指孵帳蛋器或早產(chǎn)賤兒的保溫箱顛,對保溫箱獻(xiàn)內(nèi)的溫度、給濕度及穩(wěn)定旅度進(jìn)行適當(dāng)稈地控制,使銜處于孕育期明的新生命得絞以順利成長童。A.(是)B.(否)答案：B滋合同供應(yīng)鏈慈外合作創(chuàng)新抹包括用戶聯(lián)營盟和供應(yīng)商帖聯(lián)盟。A.(是)B.(否)答案：B針異步式講授螺通常用在多“拒多媒體網(wǎng)絡(luò)永教室恩”員中，視“捎多媒體網(wǎng)絡(luò)漢教室廚”捐是基于殃“錫視頻電視會畏議桿”鄙的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程蜜教學(xué)應(yīng)用模戶式之一，是顧指以計算機(jī)版網(wǎng)絡(luò)或綜合草業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)野為傳輸媒體奶，以數(shù)字化船視頻壓縮技蠟術(shù)進(jìn)行雙向嗎乃至多點(diǎn)之癢間多向的聲給像同步傳輸期。A.(是)B.(否)答案：B辮互聯(lián)網(wǎng)既是晶信息發(fā)布的廈重要手段,鞭也是進(jìn)行瀉信息數(shù)據(jù)搜濁集的重要場吐所。A.(是)B.(否)答案：A防有些新產(chǎn)品罪或新服務(wù)得日不到用戶的余認(rèn)可，很多慚情況是專業(yè)慌技術(shù)人員未?？紤]產(chǎn)品的抗價格。A.(是)B.(否)答案：B等企業(yè)在合作襖創(chuàng)新時可能炭面臨核心知尖識的泄露、紅企業(yè)參與合湊作創(chuàng)新的部司門獲得更高淋的獨(dú)立性、芹企業(yè)對其控嘩制力減弱、悄與合作者之湊間的沖突以婦及由此引起鈴的訴訟等風(fēng)稿險。A.(是)B.(否)答案：A雙信息傳送不芳全是指故意收操縱信息，袋使信息顯得漆對接受者更獨(dú)有利。A.(是)B.(否)答案：B家網(wǎng)絡(luò)課堂是鈔全天候,而貫不是傳統(tǒng)課叼堂的定時開蕉放和定時關(guān)料閉。A.(是)B.(否)答案：A恢同質(zhì)同化簡渾單說來是指惰把看不習(xí)慣手的事物當(dāng)成鹿早已習(xí)慣的淘熟悉事物。A.(是)B.(否)答案：B挺專業(yè)技術(shù)人廣員既是技術(shù)皇創(chuàng)新擴(kuò)散的站供給者又是風(fēng)采用者。A.(是)B.(否)答案：A伸微型創(chuàng)新團(tuán)層隊(duì)在成長過殖程中，個人榨對團(tuán)隊(duì)成長援的源泉效應(yīng)抬.A.(是)B.(否)答案：A溉將創(chuàng)新按照誦范圍進(jìn)行分稀類，可以分招為自主創(chuàng)新疊、內(nèi)部創(chuàng)新娘、合作創(chuàng)新律、引進(jìn)再創(chuàng)浩新和委托創(chuàng)桐新。A.(是)B.(否)答案：A發(fā)非強(qiáng)制性影悔響力伴隨領(lǐng)武導(dǎo)者所擔(dān)任列的職務(wù)而產(chǎn)浙生。A.(是)B.(否)答案：B修在科技高度紙發(fā)達(dá)的今天慎，硬件的較紹量已經(jīng)逐漸啊開始削弱，被繼技術(shù)競爭痰、管理競爭厲、營銷競爭山、品牌競爭罵之后，21循世紀(jì)競爭的肌核心在于文訴化。A.(是)B.(否)答案：A猶團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文紙化具有指導(dǎo)孟性、適用性周以及動態(tài)多科樣性。A.(是)B.(否)答案：A惰要提高員工藏的積極性要懶從保健因素棒出發(fā)，激勵皇因素只是能黃消除員工的轟不滿。A.(是)B.(否)答案：B春“櫻創(chuàng)新決策過休程曲”煤包括認(rèn)知、裕勸說、決策坡、實(shí)施、確境認(rèn)五個不同催階段。這五襲個階段并不憂是線性的，劫而是一個復(fù)泡雜的過程。A.(是)B.(否)答案：A致根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者搜的定義與職節(jié)責(zé)中，下列勿關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者榜在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)圖中所起的作花用說法錯誤棒的是（）攏A.主導(dǎo)作闊用潑B.發(fā)動作伏用概C.統(tǒng)率作或用潮D.計劃職糊責(zé)答案：D疏創(chuàng)新思維是黨以獨(dú)特性和旁新穎性為目渡標(biāo)的思維活宇動，創(chuàng)新思彎維的特點(diǎn)不秩包括（）A.獨(dú)創(chuàng)性B.聯(lián)動性C.變通性D.一維性答案：D勢作為一名專扛業(yè)技術(shù)人員怎如果非常喜照愛技術(shù)工作啞，但不擅長杜和喜歡與人斬溝通，那么鴨根據(jù)自己的戰(zhàn)技術(shù)等級水挽平，自己的音職業(yè)方向可笛以選擇成為顏（）為目標(biāo)啊。湊A.項(xiàng)目經(jīng)橋理扯B.行業(yè)資誓深專家縫C.成為研荷發(fā)經(jīng)理或技盯術(shù)總監(jiān)沒D.高級技協(xié)術(shù)操作人員答案：B盡人數(shù)限制是墾微型創(chuàng)新團(tuán)直隊(duì)明顯的特蕉征,國外對繩微型創(chuàng)新團(tuán)所隊(duì)的規(guī)模問闖題曾做過大紫量研究，但對微型創(chuàng)新人潮數(shù)應(yīng)該為多膠少沒有絕對判標(biāo)準(zhǔn)。那么暖微型團(tuán)隊(duì)的咐人數(shù)確定無月需考慮的原說則是（）砍A.確定小漂型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管人數(shù)的下限懂,以保證能蒼完成基本任亞務(wù)椅B.微型團(tuán)友隊(duì)人數(shù)應(yīng)該閱越多越好，隙更容易完成侄團(tuán)隊(duì)任務(wù)驗(yàn)C.確定創(chuàng)哄新團(tuán)隊(duì)的最漂佳人數(shù),以飛保證創(chuàng)新團(tuán)卷隊(duì)工作效率倦達(dá)到最佳程言度驅(qū)D.上限應(yīng)由確定在一定易的人數(shù)上,住即超過了上敏限人數(shù),工表作效率就會較下降,出現(xiàn)赤人浮于事、眨互相扯皮的合現(xiàn)象答案：B吼一只驢子背截鹽渡河，在濁河邊滑了一雕跤，跌在水卡里，那鹽溶血化了。驢子龜站起來時，沉感到身體輕趙松了許多。血驢子非常高魚興，獲得了科經(jīng)驗(yàn)。后來菊有一回，它隙背了棉花，我以為再跌倒嚴(yán)，可以同上狠次一樣，于娛是走到河邊史的時候，便叔故意跌倒在紅水中?？墒茄菝藁ㄎ樟嘶⑺?，驢子非皮但不能再站習(xí)起來，而且?guī)靡恢毕蛳鲁练?，直到淹死槳。驢子是因絡(luò)為（）造成蓋的。莫A.經(jīng)驗(yàn)型諸障礙擊B.線性思金維障礙由C.權(quán)威型訓(xùn)思維障礙貪D.從眾型享思維障礙答案：A袖以下關(guān)于競沒爭的核心內(nèi)哭容說法錯誤境的是（）鄰A.60年魔代在于管理兄B.70年撥代在于管理睜C.80年景代在于營銷予D.90年圖代在于品牌答案：A劣根據(jù)ERG萍理論，下列槐不屬于員工載需要分類的雹是（）角A.生存需診要楊B.相互關(guān)羅系需要什C.成長需泛要垮D.自我實(shí)晉現(xiàn)需要答案：D厚（）是組織蓬通過最先利曲用某項(xiàng)科技炎成果開發(fā)出缺新產(chǎn)品、新雀過程，迅速插成為市場領(lǐng)惱先者和壟斷據(jù)者。騰A.防御性蔥創(chuàng)新戰(zhàn)略保B.模仿性立創(chuàng)新戰(zhàn)略馬C.進(jìn)攻性括創(chuàng)新戰(zhàn)略葉D.拒絕性熊創(chuàng)新戰(zhàn)略答案：C卵（）也稱敏況感訓(xùn)練法。緣A.互動小舟組法令B.角色扮命演法掘C.視聽技符術(shù)法稍D.個別指嗽導(dǎo)法答案：A般下列關(guān)于網(wǎng)歲絡(luò)學(xué)習(xí)的內(nèi)屯涵說法錯誤鵝的是（）紛A.網(wǎng)絡(luò)學(xué)芽習(xí)者的學(xué)習(xí)晚依賴于導(dǎo)師絕的講授尾B.網(wǎng)絡(luò)學(xué)興習(xí)者是利用斧網(wǎng)絡(luò)平臺和勇數(shù)字化資源獵進(jìn)行學(xué)習(xí)羞C.專業(yè)技夏術(shù)人員在進(jìn)薪行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)暫時會與導(dǎo)師河之間開展協(xié)媽商討論、合拋?zhàn)鲗W(xué)習(xí)妨D.網(wǎng)絡(luò)學(xué)栗習(xí)者會通過憐對資源利用搭探究知識、個發(fā)現(xiàn)知識、先創(chuàng)造知識、誕展示知識的帳方式進(jìn)行學(xué)搏習(xí)答案：A探下列關(guān)于中義國夢的說法為正確的是（挑）柜A.富民夢烈是基石奉B.強(qiáng)國夢童是基石其C.復(fù)興夢丟是關(guān)鍵狂D.強(qiáng)國夢店是目標(biāo)答案：A混“陳夢里尋它千贈百度，驀然燭回首，那人播卻在燈火闌餐珊處仗”副可以用來形肢容創(chuàng)新過程憂的那個階段在（）A.準(zhǔn)備期B.醞釀期C.明朗期D.驗(yàn)證期答案：C究（）是指用晶戶對產(chǎn)品和筍服務(wù)的基本壤需求，這些秤需求通常是勇用戶購買某蹤種產(chǎn)品之前凍的首要考慮匆因素。與A.必須需脊求俊B.單維需弟求皇C.取悅需牧求矮D.多維需啄求答案：A輝當(dāng)團(tuán)隊(duì)處于磁收割期時，枯強(qiáng)而有力的止團(tuán)隊(duì)形成了篇，組織爆發(fā)售出前所未有例的能量，創(chuàng)異造出非凡的剖成果。這時準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取斥（）領(lǐng)導(dǎo)方例式。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：D茂不是中國夢漏的組成要素輕的是（）A.富民夢B.強(qiáng)國夢C.復(fù)興夢D.統(tǒng)一夢答案：D攻（）是導(dǎo)活葡動中的重要高因素，是社泳會組織順利榜展開組織運(yùn)紗作的重要條至件A.領(lǐng)導(dǎo)者B.管理者C.執(zhí)行者D.計劃者答案：A蘭當(dāng)專業(yè)技術(shù)課人員團(tuán)隊(duì)處錦于計劃期時言，此時期團(tuán)刊隊(duì)成員成為返一體，愿意逗為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取奉獻(xiàn)，智慧鍵與創(chuàng)意源源丈不斷。那么芝領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取漿（）領(lǐng)導(dǎo)方蘭式，以身作測則，容許差津異，共同決攏策。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：C顧專業(yè)技術(shù)人麗員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)塞合作存在的溪障礙有（）舉A.缺乏信恥任寸B.害怕沖梳突救C.缺少投猴入早D.逃避責(zé)陪任答案：A訊有些人思考處問題時以自期我為中心，傳根本聽不見寧別人的建議可，阻礙了思們維的創(chuàng)新，草主要是由（尋）造成的族A.經(jīng)驗(yàn)型乎障礙蝴B.自我中逐心型障礙耳C.書本型回思維障礙送D.從眾型蘋思維障礙答案：B挪下列不屬于宰發(fā)送者的障炊礙是（）壽A.表達(dá)能眨力不佳劍B.對信息已的篩選惹C.信息傳癥遞不全、不關(guān)及時或不適放時炮D.對信息窩的過濾答案：B順雙因素理論蜂又稱激勵?；”＝∫蛩嘏罾碚?，下列榮不屬于激勵漆因素的是（凍）囑A.工作富盡有成效寫B(tài).工資水扛平警C.工作本捕身的重要性行D.個人發(fā)鍋展前景答案：B錄學(xué)習(xí)型組織界時當(dāng)今世界敗上最先進(jìn)的憐管理模式之姐一，那么最席初的構(gòu)想來旅源于（）A.中國B.英國C.美國D.韓國答案：C外德爾菲法是邪一種采用通蛛訊方式分別牌將所需解決蓮的問題單獨(dú)私發(fā)送到各個籍專家手中，庭征詢意見，弊然后回收匯劇總?cè)繉＜覙虻囊庖?，并貫整理出綜合螺意見。以下展不屬于德爾卻菲法預(yù)測的日特點(diǎn)是（）A.匿名性B.反饋性C.收斂性D.實(shí)名性答案：D茂下列關(guān)于學(xué)溫習(xí)型組織的郵內(nèi)涵說法正歪確的是（）譽(yù)A.學(xué)習(xí)型刺組織方法-穿-發(fā)現(xiàn)、糾挑錯、成長說B.學(xué)習(xí)型謎組織的關(guān)鍵喪特征--學(xué)遠(yuǎn)習(xí)、思考和找創(chuàng)新鳳C.學(xué)習(xí)型胃組織核心-羅-發(fā)現(xiàn)、糾運(yùn)錯、成長興D.學(xué)習(xí)型蒼組織方法-灘-學(xué)習(xí)、思擺考和創(chuàng)新答案：A必缺乏必要的暈爭論之所以牛成為不利的閥問題，是因境為它導(dǎo)致了拴（）障礙的輔發(fā)生。怕A.缺乏信紋任圖B.害怕沖燥突恒C.忽視結(jié)律果舟D.缺少投摩入答案：D辭以下不屬于牲專業(yè)技術(shù)人邀員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)團(tuán)目標(biāo)特征的潔是（）A.一致性B.具體性C.責(zé)任性D.獨(dú)立性答案：D榴創(chuàng)新管理流園程分為五個劫階段買第一揉個階段是（趨）純A.信號處版理階段朝B.戰(zhàn)略階衰段箱C.提供資首源階段嘉D.實(shí)施階慈段答案：A撒當(dāng)專業(yè)技術(shù)孫人員團(tuán)隊(duì)處縣于凝聚期時勺，專業(yè)技術(shù)嗚人員逐漸了餐解領(lǐng)導(dǎo)想法搶與組織目標(biāo)跑，互相之間原已由熟悉到杏默契，對組察織的規(guī)范漸沾漸了解，違銹規(guī)事項(xiàng)減少弊，此時應(yīng)該賭采?。ǎ┬涂兊念I(lǐng)導(dǎo)方式璃。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：B課（）型領(lǐng)導(dǎo)抓會對成員進(jìn)籮行角色分類詳，并告知做廁什么、如何波做、何時、跟何地完成不福同的任務(wù)A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：A窮以下不屬于諸溝通通道的錢障礙是（）灑A.選擇溝哄通媒介不當(dāng)區(qū)B.幾種媒簡介相互沖突烈C.溝通渠戰(zhàn)道過長巡D.對信息翁的過濾答案：D枕</s氧ing_t羅ype>濤<mu晝l_typ趕e>渴羅杰斯在《封創(chuàng)新的擴(kuò)散擊》一書認(rèn)為羅“襪創(chuàng)新決策過龜程山”贈包括哪些不色同階段（）A.認(rèn)知B.勸說兄C.決策和臭實(shí)施D.確認(rèn)盞答案：AB賤CD她正確的團(tuán)隊(duì)帳價值標(biāo)準(zhǔn)主校要體現(xiàn)在以濕下幾點(diǎn)上（卸）A.正確B.明晰C.科學(xué)煩D.具有鮮清明特點(diǎn)以答案：AB頸CD燙以下關(guān)于競須爭的核心內(nèi)安容說法正確境的是（）午A.60年命代在于技術(shù)柜B.70年渣代在于管理忍C.80年素代在于營銷萍D.90年蒸代在于品牌櫻答案：AB曠CD察以下屬于非底正式溝通的扶形式有（）芹A.書面報局告桶B.開放式日辦公凳C.工作間身歇的溝通支D.走動式懶管理使答案：BC邪D痛塑造新時期夾領(lǐng)軍人物應(yīng)暢該遵循的標(biāo)惹準(zhǔn)有（）堡A.要有強(qiáng)書烈的事業(yè)心孕，能以大局腥為重，不爭滾尺短寸長保B.要思想圓境界高，能區(qū)經(jīng)得住表揚(yáng)燃，不因點(diǎn)滴乞成功而驕傲搭自滿搞C.要有自佩知之明，能錦看到別人的里長處和自己盟的不足，能艦夠接受別人葛的批評，開戶展自我批評欲D.要善于建總結(jié)，勤于撓思考，努力伸找出規(guī)律燒答案：AB幟CD時以下關(guān)于競腦爭的核心內(nèi)施容說法錯誤足的是（）計A.60年讀代在于技術(shù)姑B.70年磨代在于管理鎮(zhèn)C.80年蟻代在于品牌過D.90年喘代在于營銷答案：CD韻創(chuàng)新意識是則專業(yè)技術(shù)人昂員對創(chuàng)新與似創(chuàng)新的價值麥性、重要性防的一種認(rèn)識始水平、認(rèn)識奸程度以及由押此形成的對膏待創(chuàng)新的態(tài)臟度,那么創(chuàng)飽新意識包括躲哪些（）券A.創(chuàng)造動看機(jī)蜂B.創(chuàng)造興俘趣品C.創(chuàng)造情脹感慣D.創(chuàng)造意似志趕答案：AB性CD既在進(jìn)行新技羅術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)率構(gòu)建時,一的般應(yīng)遵循的縣原則（）翁A.系統(tǒng)性瘡原則讀B.實(shí)事求即是原則邊C.循序漸厲進(jìn)原則激D.少數(shù)服翻從多數(shù)原則招答案：AB卻C名有效的團(tuán)隊(duì)頃領(lǐng)導(dǎo)者按照螞團(tuán)隊(duì)外部事自務(wù)的管理和申對團(tuán)隊(duì)進(jìn)程政的推動兩個血方面可以進(jìn)識一步分解為坊哪些領(lǐng)導(dǎo)角扣色()蝦A.對外聯(lián)浴絡(luò)官白B.困難處墾理專家準(zhǔn)C.沖突管蟻理者D.教練星答案：AB欣CD獲關(guān)于中國夢怒的內(nèi)涵說法腫正確的是（釋）耽A.中國夢理是中華民族置努力奮斗的游共同理想辜B.中國夢旦是中華民族萍兼濟(jì)天下的碑博大情懷孩C.中國夢迎是植根于中話華民族精神倆的成功實(shí)踐缸D.中國夢薪不是封建帝根國的舊夢，零也不是依葫體蘆畫瓢的他徹國夢慈答案：AB旦CD片按照創(chuàng)新的意對象，創(chuàng)新宇可以分為（忽）麥A.產(chǎn)品創(chuàng)旦新春B.工藝創(chuàng)汗新跡C.自主創(chuàng)盜新慨D.內(nèi)部創(chuàng)延新答案：AB房專業(yè)技術(shù)人肺員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)覺的特點(diǎn)有（揪）楚A.清晰的峽目標(biāo)削B.相互的走信任蠶C.良好的育溝通更D.優(yōu)秀的繡領(lǐng)導(dǎo)者躁答案：AB紅CD雅構(gòu)建新技術(shù)趁創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的墳方法主要有饞（）茄A.人際交俊往法悄B.角色界忍定法兼C.價值觀守法疾D.價值觀戴法悔答案：AB侮CD雕建設(shè)性沖突介的特點(diǎn)體現(xiàn)旁在以下哪些食方面（）繭A.沖突雙鄙方的根本目悉的是為了實(shí)辜現(xiàn)共同的目奏標(biāo)和解決現(xiàn)但有問題魯B.沖突雙貸方的直接目鐵的是為了了島解彼此觀點(diǎn)訊，尋找解決閃問題的辦法田C.沖突雙溉方以爭論作寬為解決問題獨(dú)的途徑尸D.沖突的慧結(jié)果是就組調(diào)織間問題的膛改進(jìn)形成卓金越的共識澆答案：AB裝CD轟德爾菲法是市一種采用通攻訊方式分別超將所需解決贈的問題單獨(dú)爽發(fā)送到各個帝專家手中，屠征詢意見，僻然后回收匯怒總?cè)繉＜規(guī)玫囊庖?，并粥整理出綜合終意見。德爾旋菲法預(yù)測的齒主要特點(diǎn)有奴（）A.匿名性B.反饋性C.收斂性D.實(shí)名性基答案：AB現(xiàn)C敗培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)傷隊(duì)的共同創(chuàng)戚新目標(biāo)的步巴驟可以分為京（）器A.全面了室解創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)畝的基本情況宜以及創(chuàng)新團(tuán)喘隊(duì)成員對總勢體目標(biāo)的意達(dá)見習(xí)B.與創(chuàng)新頁團(tuán)隊(duì)討論創(chuàng)侄新目標(biāo)的表課述，注重成慎員的參與，終獲得其對創(chuàng)僻新目標(biāo)的承務(wù)諾悠C.確定團(tuán)淘隊(duì)共同創(chuàng)新利目標(biāo)粗D.分解共畜同創(chuàng)新目標(biāo)稀答案：AB忌CD去書面溝通包授括（）A.備忘錄B.信件應(yīng)C.組織內(nèi)碑發(fā)行的期刊趨D.布告欄俯及其他任何禿傳遞書面文腎字或符號的倒手段橡答案：AB渣CD訊溝通包括哪暈些方面的信瞧息（）A.圖示法B.矩陣法C.指數(shù)法D.網(wǎng)絡(luò)法趟答案：AB反CD突在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行庸過程中微型隸創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成棋長的阻力主居要表現(xiàn)在（畝）拒A.團(tuán)隊(duì)缺脫少關(guān)鍵技能誦和知識及解賴決辦法或B.團(tuán)隊(duì)的烘計劃不連貫駐；團(tuán)隊(duì)成員訴的傲慢情緒麻C.團(tuán)隊(duì)分疲工不清，人垃員責(zé)任不明雙，且團(tuán)隊(duì)總該是追求短期斗目標(biāo)扇D.團(tuán)隊(duì)中礦經(jīng)常有制造裙混亂的成員臭，且成員之蜻間缺少協(xié)同籍工作的習(xí)慣晝等笛答案：AB節(jié)CD壇以下能夠體碧現(xiàn)創(chuàng)新的相洞對較優(yōu)原則腫的是（）撓A.創(chuàng)新技遺術(shù)的先進(jìn)性囑B.創(chuàng)新經(jīng)坑濟(jì)的合理性卡C.創(chuàng)新最罩優(yōu)、最美買D.創(chuàng)新的師整體效果性孩答案：AB拔D禽</m計ul_ty泄pe>董<ju姑dge_t薄ype>理下行溝通暢事通無阻，各焰層次管理人最員才能及時跟了解工作進(jìn)狗展的真實(shí)情耽況，了解員伐工的需要和俗要求，體察應(yīng)員工的不滿廟和怨言，了紙解工作中存臨在的問題，言從而有針對鍛性地作出相洪應(yīng)的決策。A.(是)B.(否)答案：B炊流程選擇就濾是確定流程垮梳理、優(yōu)化秀和再造目標(biāo)威,且流程選米擇遵循宏“辰猶太法則佳”豐（80/2蠶0原則）。哀即關(guān)注那些掙“材關(guān)鍵流程炮”貸，雖然它們吵的數(shù)目可能充只占全部數(shù)歪量的20%濕，卻對整個漠組織的績效緞發(fā)揮著80抖%的決定性朋作用。A.(是)B.(否)答案：A誰在頭腦風(fēng)暴腳法會議中主撫持人最好由賤對決策問題沿的背景比較佛了解，并熟授悉頭腦風(fēng)暴局法的處理程跑序和處理方停法的人擔(dān)任傷。A.(是)B.(否)答案：A逐縱向的上行避、下行溝通溫應(yīng)盡量縮短偽溝通渠道，棒以保證信息顛傳遞的快速區(qū)與準(zhǔn)確；橫淹向的平行溝古通應(yīng)盡量做慧到廣泛和及煉時，以保證鞏協(xié)調(diào)一致和晃人際和諧。A.(是)B.(否)答案：A拆將創(chuàng)新按照播范圍進(jìn)行分居類，可以分罪為自主創(chuàng)新兼、內(nèi)部創(chuàng)新俊、合作創(chuàng)新效、引進(jìn)再創(chuàng)王新和委托創(chuàng)壘新。A.(是)B.(否)答案：A清完全意義上巡的族“招通才來”幼、鴉“蒼全才做”發(fā)是不存在的妻，即使存在蛇，組織也不男一定非要選誕擇用這種煌“雄通才更”液，而應(yīng)該選扣擇最適合空村缺職位要求耗的候選人。罩說明在配置容專業(yè)技術(shù)人奴員時應(yīng)該遵旋守用人所長墊原則。A.(是)B.(否)答案：A床創(chuàng)新的?！鞍⑿旅崩⒕哂薪^對性群，必須是前艦人沒有發(fā)現(xiàn)案的知識。A.(是)B.(否)答案：B疊異步式講授壩通常用在鉆“溪多媒體網(wǎng)絡(luò)死教室柄”僑中，沸“巡多媒體網(wǎng)絡(luò)纖教室螞”迅是基于華“濁視頻電視會偉議饅”摟的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程邪教學(xué)應(yīng)用模梢式之一，是設(shè)指以計算機(jī)黨網(wǎng)絡(luò)或綜合誠業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)家為傳輸媒體粘，以數(shù)字化砌視頻壓縮技槐術(shù)進(jìn)行雙向淚乃至多點(diǎn)之焰間多向的聲雅像同步傳輸絹。A.(是)B.(否)答案：B此20世紀(jì)9冰0年代競爭骨的核心內(nèi)容塞在于品牌。A.(是)B.(否)答案：A臉汽車所配備斑的超聲輔助鼓泊車裝置、距超敏雨刷等餅小裝置就屬遭于取悅需求趕。A.(是)B.(否)答案：A惜培訓(xùn)的效果營僅僅取決于遙受訓(xùn)者個人喚，而與企業(yè)獨(dú)、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)冠和社會團(tuán)體象本身作為一舒?zhèn)€有機(jī)體的查狀態(tài)無關(guān)。A.(是)B.(否)答案：B棟有些新產(chǎn)品彼或新服務(wù)得削不到用戶的龍認(rèn)可，很多旱情況是專業(yè)訊技術(shù)人員未兆考慮產(chǎn)品的妨價格。A.(是)B.(否)答案：B啦根據(jù)ERG夢理論，如果勉員工生存需挑要滿足的越厭少，那么員絕工對生存需彩要的需求就槽越多。A.(是)B.(否)答案：A魯微型創(chuàng)新團(tuán)涼隊(duì)在成長過亡程中，個人歡會對團(tuán)隊(duì)形嚷成土壤效應(yīng)度。A.(是)B.(否)答案：B屠奧德佛將員引工的需要分恒成三類比較冬合理：生存撲（Exis精tence質(zhì)）需要、相鹿互關(guān)系(R暈elate殃dness摔)需要、成及長（Gro活wth）需撕要，并且認(rèn)尊為較高層次排的需要沒有貪得到滿足，淡員工較低層寇次需要的愿艱望會越來越雞強(qiáng)烈。A.(是)B.(否)答案：A惰突變式創(chuàng)新止雖然在某個紡時點(diǎn)的創(chuàng)新廣成果并不明較顯，但它有戲巨大的累積樸性效果A.(是)B.(否)答案：B披缺乏信任的卸團(tuán)隊(duì)無法進(jìn)繼行直接而激蒙烈的思想交嘩鋒，取而代訓(xùn)之的是毫無堵針對性的討控論以及無關(guān)圓痛癢的意見鐮。A.(是)B.(否)答案：A真下行溝通順抬暢可以幫助墨下級明確工疊作任務(wù)、目膨標(biāo)及要求，孝增強(qiáng)其責(zé)任眉感和歸屬感許，協(xié)調(diào)組織萬各層次的活途動，增強(qiáng)上桶下級之間的嘆聯(lián)系等。A.(是)B.(否)答案：A固孵化器(I杏ncuba勢tor)的魄概念始于英飄國,其英文鐮原意是指孵燒蛋器或早產(chǎn)左兒的保溫箱癢,對保溫箱乒內(nèi)的溫度、蒼濕度及穩(wěn)定交度進(jìn)行適當(dāng)扔地控制,使檔處于孕育期星的新生命得頭以順利成長饅。A.(是)B.(否)答案：B爐充滿信任團(tuán)中隊(duì)的具體表依現(xiàn)錯誤有歡遞迎別人對自熄己所負(fù)責(zé)的慘領(lǐng)域提出問細(xì)題和給予關(guān)竄注，愿意給丸別人提出反率饋意見和幫拼助和贊賞并爽且相互學(xué)習(xí)歇各自的技術(shù)扛和經(jīng)驗(yàn)等。A.(是)B.(否)答案：A框?qū)I(yè)技術(shù)人娛員既是技術(shù)沸創(chuàng)新擴(kuò)散的脈供給者又是平采用者。A.(是)B.(否)答案：A餓上級把組織倉戰(zhàn)略目標(biāo)、尸管理制度、顧政策、工作英命令、有關(guān)巷決定、工作掩程序及要求怕等傳遞給下養(yǎng)級等屬于上紀(jì)行溝通。A.(是)B.(否)答案：B論在企業(yè)發(fā)生夸變革或者選胳擇創(chuàng)新時，央往往會遭到硬那些墨守成俱規(guī)，缺乏進(jìn)藏取心的的員芹工或是企業(yè)伴中的高齡員六工的反對。A.(是)B.(否)答案：A爽由于創(chuàng)新非朝?？少F，所挨以在創(chuàng)新的時過程當(dāng)中應(yīng)表該最求最優(yōu)則、最佳、最槳美、最先進(jìn)仔。A.(是)B.(否)答案：B斷一般情況下財，營銷和財室務(wù)部門的經(jīng)咳理很少會支都持破壞性技課術(shù)的。A.(是)B.(否)答案：A邊馬斯洛的需吵求層次理論諷認(rèn)為處于金啦字塔最底端渴的需求是安犬全需求。A.(是)B.(否)答案：B飲對于技術(shù)創(chuàng)置新團(tuán)隊(duì)來講糠，非正式溝筍通的作用是學(xué)非常大的，狐有時甚至?xí)映^正式溝陵通。所以專票業(yè)技術(shù)人員踐團(tuán)隊(duì)在合作輝創(chuàng)新時要加嚼強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的非吐正式溝通。A.(是)B.(否)答案：A孩缺乏必要的睬爭論之所以項(xiàng)成為不利的冊問題，是因例為它會導(dǎo)致鹽團(tuán)隊(duì)在合作矩過程當(dāng)中欠響缺投入。A.(是)B.(否)答案：A叮專業(yè)技術(shù)人棉員配置，一蝶般是指對組賤織中專業(yè)技勺術(shù)主管人員獄的配置，而歲不包括專業(yè)啞技術(shù)非主管轟人員的配置意。A.(是)B.(否)答案：B用非強(qiáng)制性影乏響力伴隨領(lǐng)王導(dǎo)者所擔(dān)任金的職務(wù)而產(chǎn)腹生。A.(是)B.(否)答案：B悶創(chuàng)新型組織脅通常具有獨(dú)遷特的組織文捕化，下面不倚屬于創(chuàng)新組賢織文化的特窗征是（）株A.鼓勵多烏樣思路徹B.注重過啊程導(dǎo)向嗚C.鼓勵承插擔(dān)風(fēng)險威D.減少組柄織監(jiān)控答案：B遞企業(yè)一般會聽通過（）來絕區(qū)分自己與佩競爭者產(chǎn)品窯之間的最重缺要的特性。烘A.必須需擔(dān)求案B.單維需江求駐C.取悅需熄求派D.多維需臟求答案：B叉（）是導(dǎo)活豬動中的重要廟因素，是社奏會組織順利我展開組織運(yùn)修作的重要條處件A.領(lǐng)導(dǎo)者B.管理者C.執(zhí)行者D.計劃者答案：A愈有些新產(chǎn)品社或新服務(wù)得乘不到用戶的仰認(rèn)可，很多敏情況是專業(yè)輸技術(shù)人員未思考慮（）呀A.產(chǎn)品價祖格更B.產(chǎn)品性殲?zāi)芫蠧.用戶的皇真正需求成D.替代品盼的價格答案：C練（）通過眼做出決策、閥分配資源、挑指導(dǎo)別人的喊活動從而實(shí)柏現(xiàn)工作目標(biāo)萬。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.管理者C.執(zhí)行者D.計劃者答案：B影創(chuàng)新的科學(xué)搶原理原則不殿包括（）哀A.科學(xué)原海理相容性討B(tài).創(chuàng)新技賤術(shù)的先進(jìn)性杯C.技術(shù)方凡法可行性脖D.功能方攜案合理性答案：B黎人數(shù)限制是書微型創(chuàng)新團(tuán)努隊(duì)明顯的特敲征,國外對輛微型創(chuàng)新團(tuán)屈隊(duì)的規(guī)模問賽題曾做過大蘭量研究，但始微型創(chuàng)新人具數(shù)應(yīng)該為多病少沒有絕對育標(biāo)準(zhǔn)。那么悄微型團(tuán)隊(duì)的矮人數(shù)確定無過需考慮的原趙則是（）環(huán)A.確定小巡型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)槽人數(shù)的下限病,以保證能遇完成基本任適務(wù)蝶B.微型團(tuán)壽隊(duì)人數(shù)應(yīng)該促越多越好，德更容易完成倉團(tuán)隊(duì)任務(wù)握C.確定創(chuàng)彼新團(tuán)隊(duì)的最譽(yù)佳人數(shù),以束保證創(chuàng)新團(tuán)項(xiàng)隊(duì)工作效率炎達(dá)到最佳程敬度看D.上限應(yīng)哨確定在一定令的人數(shù)上,仙即超過了上伐限人數(shù),工引作效率就會轟下降,出現(xiàn)釘人浮于事、賣互相扯皮的錫現(xiàn)象答案：B妻下列關(guān)于中專國夢的說法哀正確的是（嘩）美A.富民夢胡是基石批B.強(qiáng)國夢稱是基石譽(yù)C.復(fù)興夢救是關(guān)鍵芝D.強(qiáng)國夢姿是目標(biāo)答案：A率當(dāng)專業(yè)技術(shù)嚇人員團(tuán)隊(duì)處啦于凝聚期時偶，專業(yè)技術(shù)孤人員逐漸了休解領(lǐng)導(dǎo)想法頂與組織目標(biāo)疫，互相之間懸已由熟悉到案默契，對組扎織的規(guī)范漸逝漸了解，違捧規(guī)事項(xiàng)減少設(shè)，此時應(yīng)該延采?。ǎ┬歪劦念I(lǐng)導(dǎo)方式叮。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：B響專業(yè)技術(shù)人怠員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)崇協(xié)作取得良遼好效果的基蒙本保證是（蝦）問A.有明確澡的共同愿景置B.高效的垃溝通、良好乘的合作開C.高效的猾員工畏D.高效的壽領(lǐng)導(dǎo)答案：C思雙因素理論概又稱激勵保池健保健因素枝理論，下列伶不屬于激勵窯因素的是（財）古A.工作富餅有成效棉B.工資水演平迅C.工作本稼身的重要性裳D.個人發(fā)礙展前景答案：B宗根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者泡的定義與職仍責(zé)中，下列孝關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者映在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)點(diǎn)中所起的作焦用說法錯誤康的是（）珍A.主導(dǎo)作閣用久B.發(fā)動作亦用吹C.統(tǒng)率作去用惰D.計劃職嚇責(zé)答案：D蝶通?？梢圆杉延茫ǎ┓种瓢貋磉M(jìn)行評估劇員工在每一謹(jǐn)個方面的現(xiàn)強(qiáng)實(shí)水平，以奉及與理想值推的差距。A.2B.3C.4D.5答案：D誤專業(yè)技術(shù)人國員的創(chuàng)新能予力主要指專翅業(yè)技術(shù)人員黃通過創(chuàng)造性規(guī)思維和創(chuàng)造逼性實(shí)踐，形姿成新的物質(zhì)擱產(chǎn)品或技術(shù)援的能力。那仇么培養(yǎng)和提態(tài)升創(chuàng)新能力蠢的重要保障盟是（）終A.創(chuàng)新素螺質(zhì)槍B.創(chuàng)新實(shí)謠踐滿C.創(chuàng)新思商維塌D.創(chuàng)新意川識答案：A軟（）型領(lǐng)導(dǎo)烘會對成員不主提供指導(dǎo)或市支持，通過賺授權(quán)鼓勵成佛員自主做好泥工作。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：D挖下列不屬于凍專業(yè)技術(shù)人員員的特點(diǎn)是稼（）救A.人員集拋中,人員年鴨輕化、知識獨(dú)化特點(diǎn)明顯旁B.人才流制動性弱忽C.人才的蔑創(chuàng)造性和獨(dú)惕立性強(qiáng)征D.人才老營化快答案：B央（）也稱敏家感訓(xùn)練法。達(dá)A.互動小嘩組法怖B.角色扮攔演法林C.視聽技以術(shù)法眨D.個別指售導(dǎo)法答案：A母孵化器(I申ncuba逗tor)的豐概念始于（聰）A.美國B.英國C.日本D.韓國答案：A稱（）型領(lǐng)導(dǎo)紐會對成員進(jìn)撓行角色分類味，并告知做型什么、如何睬做、何時、劇何地完成不懇同的任務(wù)A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：A超不是中國夢趟的組成要素屢的是（）A.富民夢B.強(qiáng)國夢C.復(fù)興夢D.統(tǒng)一夢答案：D件在微型創(chuàng)新值團(tuán)隊(duì)成長的懶過程中，下瞧列關(guān)于個人營與團(tuán)隊(duì)之間貴的關(guān)系錯誤鹿的是（）寒A.個人對啊團(tuán)隊(duì)成長的互源泉效應(yīng)精B.個人成拆長對團(tuán)隊(duì)成德長的積累效倡應(yīng)架C.團(tuán)隊(duì)對蔽個人成長的溪土壤效應(yīng)莫D.個人對絡(luò)團(tuán)隊(duì)成長的蹄土壤效應(yīng)答案：D歸根據(jù)ERG顛理論，下列員不屬于員工筍需要分類的腦是（）霉A.生存需僅要熔B.相互關(guān)杰系需要豎C.成長需頃要字D.自我實(shí)準(zhǔn)現(xiàn)需要答案：D檔中國夢誰提絹出來的（?。〢.習(xí)近平B.胡錦濤C.江澤民D.鄧小平答案：A蓬創(chuàng)新管理流苗程分為五個拜階段買第一痕個階段是（資）胃A.信號處架理階段烏B.戰(zhàn)略階畝段屋C.提供資距源階段故D.實(shí)施階泉段答案：A間根據(jù)雙因素疲理論，下列彈說法錯誤的類是（）蒼A.要提高刑員工的積極列性應(yīng)該從激制勵因素出發(fā)請B.保健因漏素只能能消疊除員工的不停滿壁C.滿足了和員工保健因秀素的需要能甩激勵起員工舒的積極性舒D.只有通條過工作本身拔這類激勵因估素才能激發(fā)替員工的積極握性答案：C禽德爾菲法是腎一種采用通尊訊方式分別唇將所需解決泥的問題單獨(dú)稠發(fā)送到各個茶專家手中，種征詢意見，佳然后回收匯裳總?cè)繉＜沂淼囊庖?，并劃整理出綜合軋意見。以下偷不屬于德爾克菲法預(yù)測的炭特點(diǎn)是（）A.匿名性B.反饋性C.收斂性D.實(shí)名性答案：D嫁當(dāng)團(tuán)隊(duì)處于墳形成期時，要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛手盾多，內(nèi)耗課大，一致性屋少，成效不然明顯，需嚴(yán)磁加控制，那果么應(yīng)該采取壘（）型的領(lǐng)該導(dǎo)方式。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案：A縣下列關(guān)于學(xué)棉習(xí)型組織的遮精神說法正扔確的是（）舌A.學(xué)習(xí)是端動力，思考崗是源頭，創(chuàng)奪新是靈魂辨B.學(xué)習(xí)是勸源頭，思考料是動力，創(chuàng)六新是靈魂擠C.學(xué)習(xí)是洲動力，思考蛙是靈魂，創(chuàng)秀新是源頭襪D.學(xué)習(xí)是授源頭，思考漆是靈魂，創(chuàng)壞新是動力答案：B奔每個期望成槽功的團(tuán)隊(duì)都胳必須擁有（惱）種角色A.6B.7C.8D.9答案：D絕團(tuán)隊(duì)內(nèi)建設(shè)竭文化實(shí)質(zhì)上壤是文化由舊旺到新的變化僵過程，可以襲歸納為（）秘A.解凍一捷變革填B.解凍一刊變革-再凍釀結(jié)滲C.變革-進(jìn)解凍略—掛再變革能D.變革潤—伍解凍答案：B固</s沖ing_t層ype>動<mu外l_typ耽e>饑按照創(chuàng)新的標(biāo)對象，創(chuàng)新匯可以分為（沉）姨A.產(chǎn)品創(chuàng)聯(lián)新型B.工藝創(chuàng)物新挎C.自主創(chuàng)澡新旬D.內(nèi)部創(chuàng)竊新答案：AB艘微型創(chuàng)新團(tuán)矩隊(duì)良好運(yùn)行投可能的動力滴源主要有（滿）趟A.團(tuán)隊(duì)成諷員的自我實(shí)允現(xiàn)和個人興挖趣類B.團(tuán)隊(duì)的守創(chuàng)新文化、寸共同愿景及族價值取向的處變化若C.科技進(jìn)槐步與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)久新相互促進(jìn)楊D.社會政賴治經(jīng)濟(jì)制度扣的變革會為藏團(tuán)隊(duì)運(yùn)行提揉供機(jī)會尊答案：AB晚CD學(xué)微型創(chuàng)新團(tuán)梅隊(duì)的成長中凱，個人與團(tuán)惰隊(duì)之間呈現(xiàn)晉什么關(guān)系（寫）讀A.個人對谷團(tuán)隊(duì)成長的枯源泉效應(yīng)符B.團(tuán)隊(duì)對但個人成長的逝土壤效應(yīng)摧C.個人成技長對團(tuán)隊(duì)成短長的積累效標(biāo)應(yīng)旬D.個人對福團(tuán)隊(duì)成長的度土壤效應(yīng)圖答案：AB講C很在進(jìn)行新技冠術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)吩構(gòu)建時,一嘉般應(yīng)遵循的荒原則（）麥A.系統(tǒng)性禮原則隸B.實(shí)事求南是原則朗C.循序漸驅(qū)進(jìn)原則周D.少數(shù)服材從多數(shù)原則受答案：AB貪C予網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作鎮(zhèn)學(xué)習(xí)是指利恩用計算機(jī)網(wǎng)布絡(luò)以及多媒絞體等相關(guān)技音術(shù)，由多個油學(xué)習(xí)者針對良同一學(xué)習(xí)內(nèi)余容彼此交互稱和合作，以述達(dá)到對學(xué)習(xí)覽內(nèi)容比較深剖刻理解與掌洪握的過程。順那么網(wǎng)絡(luò)的梳協(xié)作學(xué)習(xí)類鉛型有（）A.競爭B.協(xié)同C.伙伴耐D.角色扮將演誼答案：AB涂CD較羅杰斯在《希創(chuàng)新的擴(kuò)散時》一書認(rèn)為筑“串創(chuàng)新決策過雞程安”街包括哪些不速同階段（）A.認(rèn)知B.勸說正C.決策和炭實(shí)施D.確認(rèn)童答案：AB承CD輪德爾菲法是儲一種采用通舍訊方式分別畜將所需解決核的問題單獨(dú)冊發(fā)送到各個嗚專家手中，壁征詢意見，診然后回收匯召總?cè)繉＜覕?shù)的意見，并誦整理出綜合站意見。德爾油菲法預(yù)測的舒主要特點(diǎn)有忌（）A.匿名性B.反饋性C.收斂性D.實(shí)名性笛答案：AB哭C跳如何才能成王為一個合格銀的基層團(tuán)隊(duì)獵技術(shù)管理者賺呢?（）飼A.首先完扭成觀念上的勁轉(zhuǎn)變妻B.擁有良樂好的工作習(xí)浸慣事C.在公開智場合會肯定展、推薦員工揪D.與團(tuán)隊(duì)康成員積極地句溝通孩答案：AB棒CD包網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)撕境下的學(xué)習(xí)辛方式是不同孕于傳統(tǒng)的一夢種新型學(xué)習(xí)師形式，所以超網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方蹦式的基本要酷素的選擇不屆但要體現(xiàn)基織本要素的獨(dú)唉特性、穩(wěn)定偏性等特性，斥而且要凸現(xiàn)捕出網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)罷方式的本質(zhì)版特征。那么覺網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)捕境的基本組糊成要素有（誕）舌A.網(wǎng)絡(luò)學(xué)襯習(xí)者也B.網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)來師C.網(wǎng)絡(luò)D.網(wǎng)絡(luò)紋答案：AB蔬CD缸專業(yè)技術(shù)人逮員的特點(diǎn)有赴（）喇A.人員集牛中、年輕化氧、知識化特碧點(diǎn)明顯情B.人才流羊動性強(qiáng)畫C.人才的宅創(chuàng)造性和獨(dú)味立性強(qiáng)勁D.人才老定化快鬼答案：AB走CD球以下不屬于姓按照創(chuàng)新的弱范圍進(jìn)行分塊類的有（殖）奸A.自主創(chuàng)仆新倡B.內(nèi)部創(chuàng)卷新滋C.合作創(chuàng)拜新士D.工藝創(chuàng)繭新答案：D釋有效的團(tuán)隊(duì)梢領(lǐng)導(dǎo)者按照材團(tuán)隊(duì)外部事板務(wù)的管理和亞對團(tuán)隊(duì)進(jìn)程窮的推動兩個居方面可以進(jìn)閥一步分解為其哪些領(lǐng)導(dǎo)角等色()考A.對外聯(lián)肺絡(luò)官叉B.困難處短理專家很C.沖突管逼理者D.教練酬答案：AB斯CD弓創(chuàng)新的分類購基本上可以蔑從以下哪幾簽方面進(jìn)行劃病分（）A.宏觀B.微觀C.客體D.主題帝答案：AB奔CD四專業(yè)技術(shù)人盈員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)閘目標(biāo)具有哪逢些特征（）A.一致性B.具體性C.責(zé)任性D.合作性扛答案：AB懷CD精雙因素理論妄中的保健因奮素包括（她）A.制度袍B.人力資五源管理圾C.工資水榨平遣D.工作環(huán)次境等令答案：AB肝CD輸溝通按照信忍息傳遞的方汽向可以劃分鄭為（）治A.下行溝開通屬B.上行溝慈通階C.平行溝徐通另D.斜向溝素通環(huán)答案：AB挖CD腳人們處理沖寬突的行為意溪向主要包括劉哪些（）A.競爭B.協(xié)作C.遷就吐D.回避和落折中堂答案：AB淺CD史管理者在創(chuàng)爹新團(tuán)隊(duì)中所散承擔(dān)的職責(zé)燈有（）愧A.計劃職緒責(zé)斷B.組織職蒜責(zé)千C.領(lǐng)導(dǎo)職柏責(zé)龜D.控制職瓶責(zé)尺答案：AB秩CD早專業(yè)技術(shù)人往員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)維的特點(diǎn)有（走）挑A.清晰的字目標(biāo)才B.相互的竿信任印C.良好的葡溝通崇D.優(yōu)秀的鉤領(lǐng)導(dǎo)者子答案：AB鋼CD蹈創(chuàng)新意識是巴專業(yè)技術(shù)人澇員對創(chuàng)新與漂創(chuàng)新的價值助性、重要性剃的一種認(rèn)識立水平、認(rèn)識戚程度以及由基此形成的對揚(yáng)待創(chuàng)新的態(tài)犯度,那么創(chuàng)茫新意識包括厚哪些（）粘A.創(chuàng)造動鋸機(jī)城B.創(chuàng)造興柔趣盛C.創(chuàng)造情壯感培D.創(chuàng)造意吉志轉(zhuǎn)答案：AB煤CD稻</m題ul_ty高pe>嚷<ju閉dge_t麥ype>與要提高員工況的積極性要竄從保健因素叔出發(fā)，激勵氏因素只是能較消除員工的灑不滿。A.(是)B.(否)答案：B協(xié)打、寫秒報告都是信城息溝通的重瘡要工具,即授使打聽瞎不懂，寫的暮報告無人看真，也可以認(rèn)疫為溝通發(fā)生璃了。A.(是)B.(否)答案：B夕技術(shù)路線可紡以用數(shù)據(jù)圖流表、文字報墳告等形式表住現(xiàn)，常用的租是文字報告查的形式。A.(是)B.(否)答案：B牲創(chuàng)新的夠“創(chuàng)新研”寧具有絕對性珠，必須是前若人沒有發(fā)現(xiàn)制的知識。A.(是)B.(否)答案：B哭合同供應(yīng)鏈礦外合作創(chuàng)新崇包括用戶聯(lián)濁盟和供應(yīng)商磁聯(lián)盟。A.(是)B.(否)答案：B需像這杯子是烘什么材質(zhì)的康這種封閉式罷問題適合用曲頭腦風(fēng)暴法略解決。A.(是)B.(否)答案：B轎在培養(yǎng)專業(yè)追技術(shù)人員創(chuàng)臘新能力時，劣創(chuàng)新意識是嫁先導(dǎo)，創(chuàng)新征思維是關(guān)鍵虧，創(chuàng)新實(shí)踐似是重點(diǎn)，創(chuàng)棉新素質(zhì)是保殊障。A.(是)B.(否)答案：A繳按照創(chuàng)新的牛對象進(jìn)行分忘類，可以將跪創(chuàng)新分為產(chǎn)惹品創(chuàng)新和工酸藝創(chuàng)新。A.(是)B.(否)答案：A軟團(tuán)隊(duì)協(xié)作的揮第一大障礙濫是團(tuán)隊(duì)成員銅之間缺少承獅諾。A.(是)B.(否)答案：B紙協(xié)調(diào)者是分居析者角色。遙承擔(dān)這種角冊色的人分析銹問題和評估肉解決方案，貝從而保證確屈保決策制定搏的均衡。A.(是)B.(否)答案：B媽汽車所配備芽的超聲輔助袋泊車裝置、廊超敏雨刷等埋小裝置就屬逆于取悅需求山。A.(是)B.(否)答案：A謎取悅需求是于指競爭者產(chǎn)煎品之間相互劫區(qū)別的最重轟要的特性。坦例如，上例陽汽車的加速江和剎車性能抬。A.(是)B.(否)答案：B渴參加頭腦風(fēng)觸暴法的會議衰人員應(yīng)該來盒自于不同等泰級，這樣才以能碰撞出更灣多的火花。A.(是)B.(否)答案：B詠學(xué)習(xí)型組織粗方法是發(fā)現(xiàn)鹽、糾錯、成婦長。A.(是)B.(否)答案：A狐必要需求是根指用戶對產(chǎn)軍品和服務(wù)的鬧基本需求，帳這些需求通鵝常是用戶購鹽買某種產(chǎn)品緩之前的首要過考慮因素。A.(是)B.(否)答案：A叛突變式創(chuàng)新妄雖然在某個森時點(diǎn)的創(chuàng)新稍成果并不明耗顯，但它有師巨大的累積級性效果A.(是)B.(否)答案：B垃缺乏信任的午團(tuán)隊(duì)無法進(jìn)顛行直接而激府烈的思想交岡鋒，取而代前之的是毫無愛針對性的討工論以及無關(guān)機(jī)痛癢的意見堂。A.(是)B.(否)答案：A巧自卑型障礙朋是指人們對笑生活、工作螞中的問題習(xí)丙以為常，精感力不集中，衡思維不活躍仿，行為不敏使捷，不能抓營住機(jī)遇，更孕不會主動尋能找困難，迎戚接挑戰(zhàn)。A.(是)B.(否)答案：B加對于技術(shù)人捕員來講,他術(shù)們絕大多數(shù)西為碩十或本制科畢業(yè),都榮受到良好的蜜高等教育。密所以對于低段層次的需要萍正常情況下費(fèi)是充分滿足氧了，他們更納多的需求來中自高層次的趟需求。A.(是)B.(否)答案：A璃孵化器(I雀ncuba崖tor)的撕概念始于英樣國,其英文雕原意是指孵港蛋器或早產(chǎn)桶兒的保溫箱是,對保溫箱彎內(nèi)的溫度、雀濕度及穩(wěn)定魄度進(jìn)行適當(dāng)擱地控制,使緊處于孕育期茫的新生命得用以順利成長濕。A.(是)B.(否)答案：B孟按照創(chuàng)新的扮程度可以將套創(chuàng)新分為漸計進(jìn)式創(chuàng)新和玉突變式創(chuàng)新責(zé)。A.(是)B.(否)答案：A局將創(chuàng)新按照駱范圍進(jìn)行分滲類，可以分抖為自主創(chuàng)新屠、內(nèi)部創(chuàng)新起、合作創(chuàng)新宣、引進(jìn)再創(chuàng)療新和委托創(chuàng)強(qiáng)新。A.(是)B.(否)答案：A千奧德佛將員傲工的需要分棟成三類比較慘合理：生存蘇（Exis短tence碧）需要、相犁互關(guān)系(R悠elate誓dness慌)需要、成瘋長（Gro呆wth）需死要，并且認(rèn)稱為較高層次也的需要沒有廳得到滿足，籃員工較低層互次需要的愿概望會越來越殊強(qiáng)烈。A.(是)B.(否)答案：A摘建設(shè)性沖突假，是指由于念認(rèn)知上的不潔一致，組織頁資源和利益船分配方面的災(zāi)矛盾，員工撕發(fā)生相互抵明觸、爭執(zhí)甚材至攻擊等行坦為，從而導(dǎo)鉗致組織效率諒下降，并最筆終影響到組疤織發(fā)展的沖急突。A.(是)B.(否)答案：B稀微型創(chuàng)新團(tuán)舞隊(duì)在成長過輔程中，個人觸對團(tuán)隊(duì)成長通的源泉效應(yīng)痕.A.(是)B.(否)答案：A芒20世紀(jì)9貿(mào)0年代競爭所的核心內(nèi)容石在于品牌。A.(是)B.(否)答案：A奔角色扮演法甲是指讓新員災(zāi)工有一個途液徑從項(xiàng)目、宏任務(wù)、客戶省、同事等多送個維度來了繩解事情發(fā)生貍的前因后果泰和上下文。A.(是)B.(否)答案：B斧在眾包中，票個體的創(chuàng)新誕成為主流，勁強(qiáng)調(diào)的是高宜度專業(yè)化。A.(是)B.(否)答案：B便人際交往法意強(qiáng)調(diào)新技術(shù)湯創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成取員