機械管理制度匯編

機械管理制度張震小組2016年11月21日第一頁，共三十九頁。各位同學老師好！第二頁，共三十九頁。機械設備管理制度第三頁，共三十九頁。機械設備管理制度總則；機械設備管理體制；機械設備的租賃管理；機械設備的現(xiàn)場使用管理；公司現(xiàn)有的自有機械設備管理；機械事故的報告制度；機務系統(tǒng)同業(yè)務競賽規(guī)定；獎罰制度第四頁，共三十九頁?？倓t為強化公司的機械設備管理工作，明確機械設備管理的各級職責，結(jié)合公司機械設備管理的現(xiàn)狀，制定制度。各施工單位應根據(jù)本單位機械設備的情況，靈活配置機械設備，加強機械設備的現(xiàn)場管理，降低機械費成本，使其在施工過程中發(fā)揮最大的效力。第五頁，共三十九頁。公司工程管理部分公司機管員或材料科兼管項目機管員機械設備管理體制第六頁，共三十九頁。設備租賃的前期管理

公司現(xiàn)在使用的機械設備除一部分自有機械設備外，其余均采取租賃或分包方自帶機械設備的方式，原則上不再以固定資產(chǎn)形式購置機械設備。設備租賃前，項目機管員要對設備租賃供方進行評價，評價機械設備的安全技術性能、質(zhì)量、租金、租后的服務等內(nèi)容，并填寫《供方評價表》，同時建立《合格機械設備租賃供方花名冊》。選擇確定設備租賃供方后，要與供方簽訂《設備租賃合同》（或協(xié)議），明確雙方權(quán)利與義務。第七頁，共三十九頁。機械設備的現(xiàn)場使用管理機械設備的現(xiàn)場使用管理流程：組織進場——進場安裝驗收——操作、運行——維修保養(yǎng)——退場具體使用管理規(guī)定執(zhí)行《機械設備現(xiàn)場使用管理規(guī)定》中的相關要求。分包方自帶機械設備的管理第八頁，共三十九頁。此類設備進行現(xiàn)場由機管員建立機械設備臺帳，并要注明是分包方自帶設備，并對其進行狀態(tài)標識。遵守我公司統(tǒng)一的安全操作規(guī)程，并要掛操作規(guī)程牌。服從施工現(xiàn)場的安全文明規(guī)定，按照現(xiàn)場的環(huán)保要求、質(zhì)量和安全要求運行和管理。接受施工項目、分公司機管部門及工程管理部的檢查。第九頁，共三十九頁。公司現(xiàn)有的自有機械設備管理現(xiàn)場使用管理執(zhí)行《機械設備現(xiàn)場使用管理規(guī)定》中的相關要求。機械設備統(tǒng)計報表制度第十頁，共三十九頁。各基層單位機械設備統(tǒng)計人員要按時、齊全、準確完成統(tǒng)計報表，做到不漏報不瞞報，真實有效、字跡清晰，并建立統(tǒng)計臺帳。工程管理部嚴格考核基層單位的機械完好率、利用率等各項指標，各基層的月報表要求在當月25日前上報，任何單位都不得延誤，報表內(nèi)容要實事求是，做到不瞞報、不漏報，數(shù)據(jù)準確。第十一頁，共三十九頁。機械設備的維修管理設備在運轉(zhuǎn)中發(fā)生一般故障由操作手自行排除，排除不了的由機管站派專人到現(xiàn)場維修。對設備運轉(zhuǎn)過程中的維修保養(yǎng)要做好記錄，維保記錄要上報機管站。機械設備的大修第十二頁，共三十九頁。各基層單位每年的11月份申報大修計劃，工程管理部進行審批后實施基層機管站要組織有一定維修技能的人員進行修理，同時做好大修記錄。修理單位對大修后的設備進行技術檢驗，然后報請生產(chǎn)部門負責人對大修設備進行驗收，確認合格后方可投放使用，并填寫大修驗收單后上報工程管理部存檔。特種設備大修后應報公司工程管理部進行驗收后方可投入使用。第十三頁，共三十九頁。機械設備的報廢管理設備報廢必須慎重，要經(jīng)三結(jié)合小組鑒定，基層單位生產(chǎn)負責人核批后再上報。各基層單位于每年九月十五日前填寫《固定資產(chǎn)（機械設備）報廢申請表》一式五份，上報工程管理部。對基層單位上報的申請，工程管理部會同財務資產(chǎn)部認真逐臺核實編號、原值、凈值等，并進行技術鑒定，對同意報廢的設備匯總，公司經(jīng)理批準后報廢，沒有批復的報廢設備任何部門不能撤銷固定資產(chǎn)帳。原值五萬元以上的須報總公司審批。第十四頁，共三十九頁。機械設備具有下列情況之一應申請報廢。主要結(jié)構(gòu)部件，已損壞到不能使用，經(jīng)修復也難達到技術要求和安全生產(chǎn)的。修理費用過大經(jīng)濟上不合算的。因意外災害或突發(fā)事故受到嚴重損壞的。結(jié)構(gòu)性能有嚴重缺陷和屬于淘汰型的。對批復報廢的設備要求妥善處理，能利用的零件盡量利用，積極做好殘值回收。財務資產(chǎn)部及工程管理部根據(jù)批復文件做賬務處理。第十五頁，共三十九頁。報廢再用機械設備的使用和管理對批準報廢的機械設備原則上不允許繼續(xù)使用?；鶎訂挝粚σ褕髲U的小型設備計劃延期使用的，要對其進行大修。修理完畢后，報請公司工程管理部作技術、安全性能鑒定。公司工程管理部每年年底組織技術人員對報廢再用小型機械設備作技術、安全性能鑒定，并應形成書面報告。使用單位應對準予繼續(xù)使用的機械設備加強管理，按照設備原生產(chǎn)能力的70%進行使用，每年進行項修，定期進行維護，并形成記錄。各基層單位在年底的固定資產(chǎn)（機械設備）盤點表中應準確上報報廢再用機械設備的有關內(nèi)容。第十六頁，共三十九頁。機械事故的報告制度堅持“安全第一、預防為主”方針，加強職工安全生產(chǎn)教育，做到安全生產(chǎn)文明施工。各基層單位發(fā)生的機械事故要及時上報，不能隱瞞不報。本著“四不放過”原則處理事故，即事故原因查不清不放過、責任人沒受到追究不放過、以后沒有切實可行的預防措施不放過、干部群眾沒受到教育不放過。第十七頁，共三十九頁。塔吊、施工升降機等特種設備及翻車事故不論損失大小均按重大事故處理。事故發(fā)生后要保護現(xiàn)場，如有破壞現(xiàn)場或嫁禍他人的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度處理。第十八頁，共三十九頁。機務系統(tǒng)同業(yè)務競賽規(guī)定

了總結(jié)交流機務管理工作經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務水平，推進機械管理工作，在公司領導下組織同業(yè)務競賽評選活動，對優(yōu)勝單位和個人予以表彰和獎勵。工程管理部每年根據(jù)對現(xiàn)場檢查的記錄及基層機械管理情況進行評選。評出的優(yōu)秀單位和個人確實是系統(tǒng)的榜樣，能起到標桿作用。第十九頁，共三十九頁。獎罰制度

堅持獎優(yōu)罰劣的原則，對應受表彰人員嚴格按公司規(guī)定予以獎勵和表彰。對因不負責任違反公司規(guī)定造成管理混亂，或造成經(jīng)濟損失的要嚴肅處罰，造成重大經(jīng)濟損失的，要追究相關責任人責任。第二十頁，共三十九頁。機械設備現(xiàn)場使用管理規(guī)定

為了加強施工現(xiàn)場的機械設備管理，杜絕機械事故，降低機械費成本，確保設備正常運行和有效使用，特制機械設備現(xiàn)場使用管理規(guī)定：機械設備現(xiàn)場使用管理規(guī)定基本規(guī)定大型設備的使用規(guī)定中小型設備管理規(guī)定第二十一頁，共三十九頁。基本規(guī)定

各項目部應設設備管理員崗位（可由項目部材料員或安全員兼職），負責本項目機械設備的檢查驗收、組織實施維修保養(yǎng)和相關資料整理工作，并加強與分公司機械管理部門的聯(lián)系，防止管理脫節(jié)?，F(xiàn)場應建立施工設備臺帳，做好設備進出場記錄。施工機械及其電氣系統(tǒng)必須由專職電工或機械工進行安裝，不懂電氣和機械的人不得安裝機械設備。第二十二頁，共三十九頁。

機械的電源安裝必須實行一機、一閘、一保護、一箱的形式，嚴禁兩臺及以上機械共用一個開關電器，或共用一個開關箱。設備在現(xiàn)場安裝就位經(jīng)驗收合格后方能投入使用，應掛合格標識牌和操作規(guī)程牌，明確安裝人、維護人、操作人和驗收人。設備在現(xiàn)場安裝就位經(jīng)驗收合格后方能投入使用，應掛合格標識牌和操作規(guī)程牌，明確安裝人、維護人、操作人和驗收人。機械設備使用單位，必須嚴格執(zhí)行JGJ33—2001《建筑機械使用安全技術規(guī)程》等安全操作技術標準的規(guī)定進行操作。第二十三頁，共三十九頁。

各類機械操作人員，必須持證上崗。施工現(xiàn)場要有機械操作手、維修工花名冊及上崗證復印件備查，現(xiàn)場的機械員和操作手要認真負責，明了“四懂”、“三會”、和“十字作業(yè)”等操作內(nèi)容。機械開始使用前，項目部設備管理員應對機械操作工進行操作規(guī)程的培訓和安全技術交底。第二十四頁，共三十九頁。設備運轉(zhuǎn)前，操作手須對設備進行以下內(nèi)容的檢查：各部位聯(lián)結(jié)是否松動，安全裝置是否齊全有效，潤滑是否良好。設備運轉(zhuǎn)過程中要隨時觀察設備運轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)有異常響動或故障應及時停機檢查，找出故障點自行排除，不能現(xiàn)場解決的，應及時通知現(xiàn)場負責人，或者由專人進行維修，堅決杜絕無證操作、違章作業(yè)及設備帶病運轉(zhuǎn)。設備運行做好記錄，運行完畢要進行例行保養(yǎng)，并做好記錄。第二十五頁，共三十九頁。各單位對使用的機械設備，必須嚴格按照說明書要求進行保養(yǎng)、潤滑、檢修，租賃方提供維修保養(yǎng)服務的，要及時督促其進行維保工作，從而確保設備完好正常。項目部負責人組織每半月進行一次全面檢查，特別是節(jié)后、雷雨后更要及時檢查，并保存記錄。各基層單位設備管理部門每月對項目部機械使用情況進行一次檢查，并保存記錄。第二十六頁，共三十九頁。

因故閑置不用的設備，應每月進行一次檢查例保，做好防雨、除銹等工作。機械設備的各級安全檢查執(zhí)行JGJ-99《建筑施工安全檢查標準》。項目租賃機械設備前，應對設備租賃供方進行評價，評價機械設備的安全技術性能、質(zhì)量、租金、租后的服務等方面，形成《供方評價表》備查。第二十七頁，共三十九頁。大型設備的使用規(guī)定

大型設備指價值在5萬元以上的設備，我公司常用的大型設備主要有塔吊、施工升降機、砼輸送泵、裝載機、推土機等。第二十八頁，共三十九頁。大型設備的使用與安裝項目工地使用的塔式起重機原則上要租賃使用機械施工分公司所屬的，內(nèi)部調(diào)劑不能滿足要求的，應向公司工程管理部申請，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后方可租賃外部單位的塔式起重機。其他大型設備的租賃可根據(jù)市場調(diào)研情況自行確定租賃供方。塔吊和施工升降機的基礎必須嚴格按設備租賃方提供的基礎圖施工并保存強度試驗報告單等基礎驗收資料。第二十九頁，共三十九頁。塔吊、升降機安裝和拆卸必須由有資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍進行，安裝和拆卸前應進行裝拆安全技術交底，雙方必須訂立安全協(xié)議（應有安裝單位公章），明確責任（或由廠家負責安裝，其責任等同與承包專業(yè)隊伍）。第三十頁，共三十九頁。安裝單位必須具有具有行業(yè)主管部門核發(fā)的資質(zhì)證書和裝拆許可證，操作人員必須持證上崗；調(diào)試和拆卸過程必須做好記錄，項目部機管員負責收集證明文件。安裝完成后，應由安裝單位出具檢驗驗收記錄，并經(jīng)項目負責人會同有關部門驗收認可后，報勞動部門或技術監(jiān)督局驗收，取得合格準運證后，方可投入使用。其他大型設備應在首次安裝后由供方進行調(diào)試運轉(zhuǎn)，并出具驗收記錄，同時由公司有關部門和項目負責人驗收簽字后方可使用。大型設備的使用與安裝第三十一頁，共三十九頁。大型設備在使用過程中，項目部應做好下列工作項目負責人組織對塔機、升降機等大型設備每半月進行一次沉降和垂直觀測，并保存記錄。使用單位嚴禁擅自拆除或更改機械的保險和限位裝置。每次修理后，都應由供方和項目部進行驗收合格后方可重新使用。其他關于修理、運行例保、鑒定、檢查等工作按“基本規(guī)定”執(zhí)行。第三十二頁，共三十九頁。中小型設備管理規(guī)定中小型設備指價值在兩仟元以上，5萬元以下的設備，我公司常用的主要為攪拌機、卷揚機、砂漿機、電焊機、對焊機、木工機床、切斷機、彎曲機、調(diào)直機、打夯機和砼攪拌機等。第三十三頁，共三十九頁。中小型設備的使用規(guī)定項目部應根據(jù)設備需用量計劃，及時組織設備租賃供方的評價選擇及進場。對設備租賃供方進行評價時，應填寫《供方評價表》，選擇合格供方，或直接從合格供方花名冊中進行選擇。設備進場時，要對其進行檢查驗收，檢查其安全技術性能、安全防護設施及附件是否齊全等。第三十四頁，共三十九頁。中小型設備必須搭設防護棚，場地干燥，禁止露天使用。機械傳動系統(tǒng)防護必須完整有效，嚴禁無防護使用。每次修理后，都應由項目部設備管理員進行檢查驗收合格后方可重新使用。其他關于修理、運行例行、鑒定、檢查等工作按“基本規(guī)定”執(zhí)行。第三十五頁，共三十九頁。事故報告和處理發(fā)生重大機械事故（指重傷、死亡、經(jīng)濟損失在1萬元以上）的，項目部必須在2小時內(nèi)上報公司工程管理部。項目負責人、操作工、機修工、設備管理員等必須協(xié)同公司設備主管部門查清事故原因，并形成事故調(diào)查處理報告。若隱瞞不報，追究項目負責人的責任，處以5000-10000元罰款。如屬無證操作，違章指揮造成事故的，相關責任人賠償全部經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。第三十六頁，共三十九頁?？偨Y(jié)適合公司的管理制度（嚴謹）確立積極的獎懲制度縱向細化不同時間段對機械的管理要點，橫向明確不同類型的機械管理區(qū)別明確責任義務，做到安全文明施工從而管好機械費第三十七頁，共三十九頁。到此完畢，謝謝大家第三十八頁，共三十九頁。內(nèi)容總結(jié)機械管理制度。設備報廢必須慎重，要