工程技術經濟 第十二章 價值工程

工程技術經濟第十二章價值工程第1頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

§1價值工程原理一、價值工程的概念價值工程（ValueEngineering，簡稱VE），亦稱價值分析（ValueAnalysis，簡稱VA），是研究如何以最低的壽命周期成本，可靠地實現對象（產品、作業(yè)或服務等）的必要功能，而致力于功能分析的一種有組織的技術經濟思想方法和管理技術。價值工程的基本原理涉及三個重要的基本概念，即：1.價值（value）2.功能（function）功能是對象能滿足某種需求的一種屬性。具體來說，功能就是功用、效用。分類如下：（1）使用功能（usefunction）和品味功能（esteemfunction）使用功能是對象所具有的與技術經濟用途直接有關的功能；品味功能是與使用者的精神感覺、主觀意識有關的功能，如美觀、豪華等。（2）基本功能（basicfunction）和輔助功能（supportingfunction）基本功能是決定對象性質和存在的基本要素；輔助功能是為更好實現基本功能而附加的一些因素。（3）必要功能（necessaryfunction）和不必要功能（unnecessaryfunction）必要功能是為滿足使用者的要求而必須具備的功能；不必要功能是與滿足使用者的需求無關的功能。（4）不足功能（insufficientfunction）和過剩功能（plethoricfunction）不足功能是對象尚未滿足使用者需求的必要功能；過剩功能是超過使用者需求的功能第2頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

3.壽命周期成本（lifecyclecost）

二、提高產品價值的途徑1.F↑，C↓；2.F→，C↓；3.F↑，C→；4.F↑↑，C↑；5.F↓，C↓↓三、價值工程的特點1.出發(fā)點上：是以用戶的功能需求為出發(fā)點；2.目的上：是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動；3.方法上：是以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究功能與成本的關系；4.活動領域上：涉及到整個壽命周期，是有組織有計劃的開展工作的壽命周期研究開發(fā)設計制造投入使用使用成本C2壽命周期成本C=C1+C2生產成本C1第3頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

§2價值工程的實施步驟和方法一、價值工程的工作程序價值工程工作階段設計程序工作步驟價值工程對應問題基本步驟詳細步驟準備階段制定工作計劃確定目標1.對象選擇1.這是什么?2.信息搜集分析階段規(guī)定評價(功能要求事項實現程度的)標準功能分析3.功能定義2.這是干什么用的?4.功能整理功能評價5.功能成本分析3.它的成本是多少?6.功能評價4.它的價值是多少?7.確定改進范圍創(chuàng)新階段初步設計(提出各種設計方案)11.詳細評價8.方案創(chuàng)造5.有其它方法實現這一功能嗎?評價各設計方案，對方案進行改進、選優(yōu)9.概略評價6.新方案的成本是多少?書面化12.提出提案7.新方案能滿足功能要求嗎?實施階段檢查實施情況并評價活動成果實施評價成果13.審批8.偏離目標了嗎?14.實施與檢查15.成果鑒定第4頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

二、對象選擇1.對象選擇的一般原則：在經營上迫切需要改進的產品；功能改進和成本降低的潛力比較大的產品。2.選擇的方法（1）經驗分析法（因素分析法）（2）百分比法數量%成本%1003010907010090ABCABC分析曲線圖百分比法是通過分析產品對兩個或兩個以上經濟指標的影響程度（百分比）來確定數量%成本%1003010907010090ABCABC分析曲線圖（3）ABC分析法（4）價值指數法價值系數<1，說明產品或部件重要程度小而成本高，應作為研究對象價值系數>1，說明產品或部件重要程度大而成本低，可作為研究對象價值系數=1，說明產品或部件重要程度和成本相當，不作為研究對象；價值系數=0，說明構配件不重要，可以取消或合并第5頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

三、功能分析（價值工程的核心和基本內容，包括功能定義和功能整理）1．功能定義：是對價值工程對象及其組成部分的功能所作的明確表述。2．功能整理（1）分析產品的基本功能和輔助功能（2）明確功能的上下位和并列關系（3）建立功能系統(tǒng)圖F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3目的手段目的手段功能系統(tǒng)圖基本模式第6頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

四、功能評價1．評價方法（1）“01”評分法——重要者得1分，不重要者得0分。零件功能一對一比較結果得分功能評價系數ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×324010.30.20.400.1合計101.0第7頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

（2）直接評分法——由專業(yè)人員對各功能直接打分

評價人員零件功能12345678910各零件得分功能評價系數ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合計101010101010101010101001.0第8頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

3）“04”評分法采用“04”評分法進行一一比較時，分為四種情況：①非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；②比較重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；③兩個功能重要程度相同時各得2分；④自身對比不得分。零件功能一對一比較結果得分功能評價系數ABCDEABCDE×13003×13013×14413×14403×1297750.30.2250.1750.1750.125合計401.0第9頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

（4）倍比法2．功能改進目標的確定（1）價值系數（2）成本改善期望值評價對象相對比值得分功能評價系數F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合計17.51.00第10頁，共12頁，2023年，2月20日，星期一第十二章價值工程

五、方案創(chuàng)造與評價（一）方案的創(chuàng)造1．頭腦風暴法（BrainStorming，簡稱BS法）2．模糊目標法（哥頓法）3．專家函詢法（德爾菲法）（二）方案評價和選擇方案評價是在方案創(chuàng)造的基礎上對新構思方案的技術、經濟和社會效果等幾