打造本質安全型區(qū)隊抓好班組建設是關鍵

PAGEPAGE1打造本質安全型區(qū)隊抓好班組建設是關鍵本質安全是指在所有方面做到預防安全事故的發(fā)生。為了實現(xiàn)本質安全，需要從基層班組做起，抓好班組建設，才能保證全員安全意識，做到防微杜漸，逐步形成一個本質安全型區(qū)隊。一、抓好班組建設的重要性班組作為一個單位，對整個部門的工作、安全至關重要。班組建設既關系到個人安全、生產(chǎn)安全，也關系到公司的安全、形象和效益。在班組建設中，必須注重各項安全細節(jié)，時刻保持警惕，預防事故的發(fā)生，這對于提高企業(yè)的生產(chǎn)力、經(jīng)濟效益以及員工的安全保障都具有非常重要的意義。二、打造本質安全型區(qū)隊的基本要求本質安全型區(qū)隊需要在人員、裝備和制度三方面下功夫。1、人員建設：人員是企業(yè)最重要的資源，班組建設的首要任務是要選準人才，培養(yǎng)人才。1）培養(yǎng)隊伍凝聚力。由于班組成員的交流溝通頻繁、聯(lián)系最緊密，互相間的團隊凝聚力與責任心將會直接影響安全生產(chǎn)，因此，在平時的訓練和工作中要加強團隊意識和責任意識的培養(yǎng)，強化班組合作意識，發(fā)揚共同戰(zhàn)斗、協(xié)作配合的精神，增強工作的歸屬感和自豪感，與企業(yè)一起發(fā)展、共同成長。2）提高人員技能。為提高班組人員安全意識和職業(yè)技能，加強技術學習和培訓，提升人員素質，尤其是要加強新技術、新設備的學習，為本質安全型區(qū)隊打下堅實的技術基礎。3）崗位責任明確。對于每個崗位的職責，必須對崗位的權力、職責、義務明確界定，把責任壓到最低一級，同時要加強對崗位責任的監(jiān)控與考核。2、裝備建設：保障人員的安全必不可少的條件是合適的裝備和設備的配備1）安全管理制度規(guī)范。在班組建設中，必須明確定義各崗位安全操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動防護和安全設備，并要求所有員工嚴格遵守。2）設施設備完備。在提高人員安全意識的同時，要求企業(yè)配備完善的設備，保證設施設備的良好狀態(tài)。3）、物資存儲要求嚴格。嚴格按照規(guī)定儲存液化氣、液體燃料及其他危險品等易于發(fā)生事故的物質，負責人員要對存儲物資進行定期檢查，避免因物料配合、溫度、密度等因素導致的事故。3、制度建設：制度建設對于培養(yǎng)本質安全型區(qū)隊至關重要。1）安全管理制度。建立健全的安全管理制度，提升員工安全意識，堅決杜絕安全事件的發(fā)生。2）事故應急預案。針對各種可能發(fā)生的安全事件，制定相應的事故應急預案，及時進行應急處置。3）評價監(jiān)控機制。構建安全評價、事故調查、監(jiān)控監(jiān)測、責任追究等方面的全流程管理機制。4）制度執(zhí)行監(jiān)督機制。班組負責人要加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。三、抓好班組建設要注意的問題1、班組管理存在的問題。一些企業(yè)的班組管理較為混亂、缺乏規(guī)范，甚至存在“三合一”或“兩不知”情況，即不知道什么是班組、什么是崗位、什么是職責。2、班組人員素質不高。一些特定崗位需要的職業(yè)素質較高，但由于工作量大，效益要求高等原因，最終導致無法找到符合條件的人才，這同樣會給企業(yè)帶來較大的安全風險3、注意制度落實的過程。企業(yè)存在一些制度，但由于執(zhí)行不到位，也帶來較大的安全風險。四、結論本質安全型區(qū)隊是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎，班組建設是打造本質安全