工程安全應急預案_第1頁
工程安全應急預案_第2頁
工程安全應急預案_第3頁
工程安全應急預案_第4頁
工程安全應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

湖南中南科倫藥業(yè)有限公司朝暉工程安全應急措施編制單位:四川長城建筑(集團)有限公司日期:2011年5月目錄坍塌事故應急打算與措施第2頁2.傾覆事故應急打算與措施第4頁3.物體打擊事故應急打算與措施第6頁4.機械損害應急打算與措施第8頁5.觸電事故應急打算與措施第10頁6.環(huán)境污染事務應急打算與措施第14頁7.高空墜落事故應急打算和措施第15頁8.火災第18頁9.施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道第21頁10.食物中毒、傳染疾病第23頁坍塌事故應急打算與措施(一)、應急打算

1、組織機構及職責

(1)項目部坍塌事故應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員試驗員設備材料人員值勤人員

值班電話:

(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全項目部每年進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的打算、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的打算:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、預防措施

(1)深基礎開挖前先實行井點降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時出水塌方.(2)材料打算:開挖前打算足夠優(yōu)質木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護坡法),為防止基礎出水,打算2臺抽水泵,隨時應急。

(3)深基礎開挖,另一種措施是打算整體噴漿護坡,開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡,分層開挖,開挖究竟后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。

(二)、應急響應

1、防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔當組長,項目副經理,項目總工及平安員,各施工隊長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,幫助項目經理做相關協(xié)助工作。

2、發(fā)生坍塌事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場平安員,由平安員打事故搶救電話"120",向公司有關部門和醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。各施工隊長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員實行有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓外包隊負責人隨時監(jiān)護,邊坡狀況,剛好清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場實行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,支配人員在路口迎接救援的車輛,有程序的處理事故、事務,最大限度的削減人員和財產損失。

3、假如發(fā)生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子工組織全部架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工幫助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

(1)查明事故緣由及責任人。

(2)以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷死亡人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。

(3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織全部人員進行事故教化并宣讀事故結果。

二、傾覆事故應急打算與措施

(一)、應急打算

1、組織機構及職責

(1)項目部傾覆事故應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員試驗員設備材料人員架子工、外包隊管理人員、后勤人員

值班電話:

(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全項目部每年進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的打算、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的打算:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、預防措施

(1)為防止事故發(fā)生,塔吊必需由具備資質的專業(yè)隊伍安裝,司機必需持證上崗,安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入運用。

(2)機手操作時,必需嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行"十不吊",操作前必需有平安技術交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

(3)腳手架支搭必需先編好搭設方案,經有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。

(4)全部架子工必需持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,支搭腳手架嚴格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。

(5)全部架體平臺,架設好后,必需設各方;專業(yè)技術人員驗收簽字后,投入運用。

(二)、應急響應

1、假如有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼,提示現(xiàn)場有關人員馬上通知現(xiàn)場負責人,由平安員負責撥打應急救援電話"120",通知有關部門和旁邊醫(yī)院,到現(xiàn)場救援,現(xiàn)場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協(xié)調工作,項目付經理、項目總工親自帶領有關隊長及外包隊負責人,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人員由施工隊長負責送外救援,電工先切斷相關電源,防止發(fā)生觸電事故,支配人員迎接救援車輛及人員。

2、各施工隊相應人員幫助項目付經理、項目總工對現(xiàn)場清理,抬運物品,剛好搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的削減重傷程度,如有輕傷人員可實行簡易現(xiàn)場救援工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。

3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工負責人應組織全部架子工,馬上拆除相關腳手架,外包隊人員應幫助清理有關材料,保證現(xiàn)場道路暢通,便利救援車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。

4、事故后處理工作

(1)查明事故緣由事故責任人。

(2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受損害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

(3)制訂或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。

(4)組織全部人進行事故教化。

(5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理看法。

三、物體打擊事故應急打算與措施

(一)、應急打算

1、組織機構及職責:

(1)項目部物體打擊事故應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員試驗員設備材料人員外包隊管理人員后勤人員

值班電話:

(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全項目每年進行一次按物體打擊事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的打算、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的打算:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

(二)、應急響應

1、防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔當組長,項目付經理項目總工及平安員,各施工隊長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,幫助做相關協(xié)助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場平安員,由平安員打事故搶救,電話"120",向公司有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由施工隊長幫助送外搶救工作,相應人員迎接來救援的車輛,有程序的處理事故、事務,最大限度的削減人員和財產損失。

3、事故后處理工作

(1)查明事故緣由及責任人。

(2)以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。

(3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織全部人員進行事故教化。

(5)向全部人員宣讀事故結果,及對責任人的處理看法。

四、機械損害應急打算與措施

(一)、應急打算

1、組織機構及職責

(1)項目部機械損害事故應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員試驗員設備材料人員值勤人員

值班電話:

(2)機械損害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械損害事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械損害事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練,演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持

(2)設備中心負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的打算、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的打算:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

(二)、應急響應

1、機械損害事故事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔當組長,項目付經理,項目總工及平安員,各設備人員為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,幫助做好相關協(xié)助工作。

2、發(fā)朝氣械損害事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場平安員,由平安員打事故搶救電話"120",向公司有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目付經理、項目總工組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員馬上外搶救工作,相應人員迎接來救援的車輛,有程序的處理事故、事務最大限度的削減人員和財產損失。

3、事故后處理工作

(1)查明事故緣由及責任人。

(2)以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。

(3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織全部人員進行事故教化。

(5)向全部人員宣讀事故結果,及對責任人的處理看法。

五、觸電事故應急打算與措施

(一)、應急打算

1、組織機構及職責

(1)項目部觸電事故應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員試驗員電工設備材料人員值勤人員

值班電話:

(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的打算、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的打算:簡易單架。

(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。

(二)、應急響應

1、脫離電源對癥搶救,當發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源??焖偌本龋P鍵是"快"

2、對于低壓觸電事故,可采納下列方法使觸電者脫離電源

2.1假如觸電地點旁邊有電源開關或插銷,可馬上拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。

2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采納干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。

2.3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不行干脆去拉觸電者。

3、對于高壓觸電事故,可采納下列方法使觸電者脫離電源

3.1馬上通知有關部門停電。

3.2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按依次拉開開關。

3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4、觸電者假如在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次損害

4.1假如觸電者傷勢不重,神志醒悟,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已醒悟過來,應使觸電者寧靜休息、,不要走動,嚴密視察并送醫(yī)院。

4.2如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面阻礙呼吸,如天氣寒冷要留意保溫,并快速送往醫(yī)院。假如發(fā)覺觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應馬上打算對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4.3假如觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應馬上進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應停止搶救,很多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。

4.4人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不行當作"死人"草率從事。

4.5對于觸電者,特殊高空墜落的觸電者,要特殊留意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。

4.6對于假死的觸電者,要快速長久的進行搶救,有不少的觸電者,是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救

5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好

5、1施行人工正呼吸前,應快速將觸電者身上阻礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內阻礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

5.2救援人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣,兒時約2秒中。吹氣大小,要依據不同的觸電人有所區(qū)分,每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。

5.3吹氣后,馬上離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼出,工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要勻稱,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已起先復原自由呼吸后,還應細致視察呼吸是否會再度停止。假如再度停止,應再接著進行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自身呼吸規(guī)律一樣。

5.4如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法

6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿態(tài)與口對口人工呼吸法相同,救援者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側,兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根快速全部放松,讓觸電者胸廓自動復原,血液充溢心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。

6.2應當指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。假如現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進行??梢詳D壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些,以不降低搶救效果。

6.3對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7、事故后處理工作

7.1查明事故緣由及責任人。

7.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。

7.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

7.4組織全部人員進行事故教化。

7.5向全部人員宣讀事故結果,及對責任人的處理看法。

六、環(huán)境污染事務應急打算與措施

(一)、應急打算

1、組織機構及職責

(1)項目部環(huán)境污染事務應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員試驗員設備材料人員值勤人員

值班電話:

(2)環(huán)境污染事務應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事務的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全項目年進行一次按環(huán)境污染事務"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

(二)、應急響應

應急負責人接到報告后,馬上指揮對污染源及其行為,進行限制,以防事態(tài)進一步擴散或擴散,項目平安員封鎖事務現(xiàn)場。同時通報公司應急小組。

公司應急小組付組長到達事務現(xiàn)場后,馬上責令項目部馬上停止生產,組織事務調查,并將事務的初步調查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事務通報后,上報當?shù)刂鞴懿块T,等候調查處理。

七、高空墜落事故應急打算與措施(一)、應急打算

1、組織機構及職責

(1)項目部高處墜落事故應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員試驗員設備材料人員值勤人員

值班電話:

(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的打算、維護、保養(yǎng)

(1)應急物資的打算:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、防墜落措施

(1)腳手架材質必需符合國家標準:鋼管腳手架的桿件連接必需運用合格的瑪鋼扣件。

(2)結構腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必需按樓層與結構拉接堅固,拉接點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度,高大架子不得運用柔性材料拉接。在拉接點處設牢靠支頂,腳手架的操作面必需滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網,操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛平安網,下口封嚴,防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。

(3)腳手架必需保證整體不變形,凡高度20m以上的外腳手架縱向必需設置十字蓋,十字蓋高度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45°-60°,高度在20米以下的必需設置反斜支撐,特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必需有365JT設計方案。有腳手架結構計算書,特殊狀況必需實行有效的防護措施。

(4)井字架的吊籠出入口均應有平安門、兩側必需有平安防護措施,吊籠定位托杠必需采納定型裝置,吊籠運行中不得乘人。

(5)1.5X1.5m以—卜的孔洞,應預埋通長鋼筋網。或加固定蓋板,1.5X1.5以上的孔洞四周必需設兩道護身欄桿,中間支掛水平平安網。,電梯井口必需高度不低于1.2m金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平平安網,平安網應封門嚴密,樓梯踏步及休息平臺處,必需設兩道堅固防護欄桿或用立掛平安網防護,陽臺欄桿應隨層安裝,不能隨層安裝的,必需設兩道防護欄桿或立掛平安網加一道防護欄桿。

(6)無外腳手架或采納采納單排腳手架高4m以上的建筑物,首層四周必需支搭固定3m寬的水平平安網(;高層建筑6m寬雙層網):網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平平安網,水平平安網,接口處必需連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內邊沿,支搭水平平安網,直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。

(7)臨邊施工區(qū)域,對人或物構成危急的地方必需支搭防護棚,確保人、物的平安。高處作業(yè)運用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的,間距不得大于2m,高處作業(yè),嚴禁投扔物料。

(8)高空作業(yè)人員必需持證上崗,經過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必需系平安帶,交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍狀況做具體交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)覺隱患要馬上整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消退前必需實行牢靠的防護措施,如有危及人身平安的緊急險情,應馬上停止作業(yè)。

(二)、應急響應

1、一旦發(fā)生高空墜落事故由平安員組織搶救傷員,項目經理打電話"120"給急救中心,由施工隊長愛護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員幫助平安員做好現(xiàn)場救援工作,相關人員幫助送傷員外部救援工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場由平安員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故限制到最小程序,損失降到最小

2、處理程序

(1)查明事故緣由及責任人。

(2)制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生。

(3)對全部員工進行事故教化。

(4)宣布事故處理結果。

(5)以書面形式向公司報告。

八、火災事故應急打算與措施

發(fā)生潛在(事故)事務物質:吸煙、火種、明火作業(yè)

發(fā)生潛在(事故)事務場所:辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)

發(fā)生潛在(事故)事務場所配備器材:"五五制"、滅火器材、消防水源

應急支配:每年一次

應急打算和響應物資:簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材(一)、應急打算

1、組織機構及職責

(1)項目部火災事故應急打算和響應領導小組

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安保衛(wèi)人員各施工隊長技術員、試驗人員設備材料人員值勤人員

值班電話:

(2)火災事故應急處置領導小組負責對機關突發(fā)火災事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安保衛(wèi)人員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次消防學問培訓,并負責對消防措施的檢查指導。

3、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試

(1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理,各項目要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責,定期檢查、測試,隨時保持良好狀態(tài)。

(2)平安保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設施。

(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。

(二)、應急響應

1、為了防止各種火災事故的發(fā)生,各項目部的施工:現(xiàn)場,應設置明顯的平安出入口標記牌,按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理擔當,組員:生產負責人、平安員、各施工隊長、技術員、質檢員、值勤人員,項目經理為現(xiàn)場總負責人,生產負責人負責現(xiàn)場撲救工作,各專業(yè)各負其責。平安員負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護理。重點防火部位:油漆倉庫應設在有足夠水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應用干粉滅火器或防火砂,禁止運用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使損害削減到最低程度。

2、項目部火災處理程序

發(fā)生火情,第一發(fā)覺人應高聲呼喊,使旁邊人員能夠聽到或幫助撲救,同時通知施工管理部或其他相關部門,負責撥打火警電話;"119"。電話描述如下內容:單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標記性建筑物、主要路途、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢狀況及程度。隨后到路口引導消防車輛。

(1)發(fā)生火情后,()負責斷電,()負責水源,()組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。假如是由于電路失火,必需先切斷電源,嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。

(2)火災發(fā)生時,為防止有人被困,發(fā)生窒息損害,由()打算部分毛巾,潮濕后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其打算同樣毛巾,以備應急時運用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息損害。被燒人員救出后應實行簡潔的救援方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡潔包扎,同時聯(lián)系急救車搶救。

(3)火災事故后,愛護現(xiàn)場,組織搶救人員和財產:,防止事故擴大,必需以最快的方式逐級上報,照實匯報,不得隱瞞。

4、寫出書面報告,內容包括:

(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。

(2)事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數(shù)和經濟損失的初步估計

(3)事故的緣由推斷。

(4)事故發(fā)生后實行的措施及限制狀況。

(5)找出負責人,制定防止火災發(fā)生的預防措施。

九、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應急打算與措施

發(fā)生潛在(事故)事務、物質:盲目作業(yè)

發(fā)生潛在(事故)事務場所:生產作業(yè)區(qū)域

發(fā)生潛在(事故)事務場所配備器材:防護器材、設施

應急支配:每年一次

應急打算和響應物資:防護器材、設施

(一)、應急打算

l、組織機構及職責:

(1)項目部應急打算和響應領導小組:

組長:項目經理

組員:項目付經理項目總工平安員各施工隊長技術員、試驗人員設備材料人員值勤人員

值班電話:

(2)應急處置領導小組負責對此突發(fā)事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部平安員負責主持、組織全項目每年進行一次按"應急響應"的要求進行模擬演練各組員按其職責分工,協(xié)調協(xié)作完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)生產技術部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論