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文檔簡介
認(rèn)識媒體與公關(guān)主講人:沈莒達(dá)2010.3.21.於師大綜合大樓202室中華民國大專生發(fā)展協(xié)會1第一頁,共四十七頁。壹、前言:
都會新顯學(xué)資訊無國界
2第二頁,共四十七頁。一、美國總統(tǒng)ThomasJefferson:
governmentwithoutnewspaper
newspaperwithoutgovernment3第三頁,共四十七頁。二、陳長文
<<輿論的明鏡,美醜都應(yīng)照出>>,2010.3.15.中時A16版:
<<怎麼做都被罵>>的氛圍
會產(chǎn)生政府官員<<怎麼做都不對>>的困境
對人民來說,就是<<什麼都做不成>>的無奈。
4第四頁,共四十七頁。<<負(fù)面慣性>>:negativism呈現(xiàn)無遺!5第五頁,共四十七頁。三.Throughtheunknown,
we’llfindthenew
媒體告知閱聽人,閱聽人有<<知的權(quán)利>>
6第六頁,共四十七頁。3-1挪威2009.12.
都市空氣中心已有花粉,花粉癥患者很苦。<<天氣異象訊息>>
7第七頁,共四十七頁。媒體toinform/toeducate/toentertain/toissue-setting8第八頁,共四十七頁。3-2:數(shù)位相機(jī)人人愛
Digitalcam低價連大廠都跨足
FujiA170即是一例
9第九頁,共四十七頁。數(shù)位相機(jī)的功能:
自動選場景防手震CCD(ChargeCoupleDevice)感光元件10第十頁,共四十七頁。發(fā)展MeomCam貓相機(jī),BowCam狗相機(jī)Meom:會發(fā)出八種不同的貓咪叫聲,讓貓看鏡頭!
11第十一頁,共四十七頁。3-3.山崎豐子與大阪商人:
從城市行銷到世代剖析
(蕭曼2010.3.7.中時副刊)
12第十二頁,共四十七頁。
1.東京六本木vs大阪梅田
2.京都「錦市場」vs大阪「黑門市場」
13第十三頁,共四十七頁。山崎豐子對大阪的愛,無可置疑:
「只要在東京待上兩三天,就會覺得手臂和臉部的毛細(xì)孔彷彿被堵塞住?!?/p>
「這時我馬上更改行程搭乘火車,當(dāng)火車駛進(jìn)吹田附近望見大阪的萬家燈火時,我全身的毛細(xì)孔頓時張開,感到無比的舒暢。」14第十四頁,共四十七頁。山崎豐子,86歲,仍持續(xù)寫作,
十四部作品改成電視劇、電影:醫(yī)療體系的<<白色巨塔>>
15第十五頁,共四十七頁。金融併購的<<華麗一族>>16第十六頁,共四十七頁。航空安全的<<不沉的太陽>>17第十七頁,共四十七頁。富士電視臺五十周年臺慶大戲
大商社國際競爭的廝殺<<不毛地帶>>18第十八頁,共四十七頁。貳.媒體的基本特性分析:
19第十九頁,共四十七頁。已經(jīng)進(jìn)入「第五代媒體」的時代:第一代:書、紙印刷
第二代:廣播
第三代:電視
第四代:電腦及網(wǎng)路
第五代:手機(jī)
20第二十頁,共四十七頁。二.Web1.0以「國家」為平臺,Web2.0以「企業(yè)」為平臺,Web3.0以「個人」為主軸,Web4.0呢?21第二十一頁,共四十七頁。三.漏斗原理(filteringtheory)
發(fā)生的happenings注意的noticed報導(dǎo)的reported編輯的edited接收的received越來越少22第二十二頁,共四十七頁。四.選擇性的運(yùn)用
選擇性暴露(selectiveexposure)選擇性注意(selectiveattention)
選擇性再注意(selectiveretention)選擇性記憶
(selectivememory)23第二十三頁,共四十七頁。
whatlookinggood>whatdoinggood
whatabnormal>whatnormal五.媒體特性多元,
但宜特別注意兩點突顯:〈〉24第二十四頁,共四十七頁。
六.以TrickyDistinction策略為例:小.劣
別人(或排除的)大.優(yōu)
自己(或涵在內(nèi)的)25第二十五頁,共四十七頁。ex:新國民便當(dāng)加值了漲價加值26第二十六頁,共四十七頁。ex:同性戀人權(quán)少數(shù)人權(quán)Minority先進(jìn)人權(quán)Advanced27第二十七頁,共四十七頁。ex:出兵伊拉克
supportingourkidssupportingourpolicy28第二十八頁,共四十七頁。參.公共關(guān)係的基本剖析
29第二十九頁,共四十七頁。2000沈莒達(dá)的5PRS:
PublicRelations
30第三十頁,共四十七頁。傳統(tǒng)公共關(guān)係的四項機(jī)制:1開口就能說:rhetoricalability/溝通技巧2提筆就能寫:composingability/文筆流暢3舉杯就能喝:smoothingability/潤滑暢懷
(有時:拿起麥克就能唱)4伸手就能要到錢:funding-raisingability/募集資源
31第三十一頁,共四十七頁。2.5PRs
1.定位正確(positionright)
定位大師JackTrout
(1997)TheNewPosition
(1999)ThePowerofSimplicity32第三十二頁,共四十七頁。ex:
Nyquil:night-use<<用途定位>>
7-up:non-cola/non-coffee<<成分定位>>33第三十三頁,共四十七頁。
阿基米德:給我一個支點,我可以撐起全世界
張曉風(fēng)<<玉想>>:
文學(xué)家,給我一個解釋
我就可以再相信一次人世
我就可以接納歷史
我就可以義無反顧地?fù)肀н@荒涼的城市2.積極回應(yīng)(positiveresponse)
34第三十四頁,共四十七頁。ex:飛來柳絮片片紅補(bǔ)上<<夕陽返照桃花渡>>,
頓時天地皆朱紅成一片35第三十五頁,共四十七頁。3公共傳播(publicrelease)公共關(guān)係相當(dāng)注重公共服務(wù)文本(PSA:PublicServiceAnnouncement)的提供,如同人去應(yīng)徵的resume/介紹單位的briefing36第三十六頁,共四十七頁。ex:pencils來表示publications出版品events事件news有利報導(dǎo)communityinvolvementactivities社區(qū)參與活動identitymedia識別性媒介logo標(biāo)誌socialresponsibilityactivities社會責(zé)任運(yùn)動37第三十七頁,共四十七頁。4.先驅(qū)再造(pioneeringreconstruction)要比別人更早嗅出趨勢變化,是innovators!
ex:少子化/201515萬新生兒,1/4外籍新娘生的ex:單身人權(quán)的重視ex:背包客的發(fā)展38第三十八頁,共四十七頁。4流程利得(processrevenue)找尋策略甜區(qū)(strategysweetspot,SSS)顧客需求事業(yè)體能力產(chǎn)品優(yōu)勢SSS39第三十九頁,共四十七頁。ex:
不多的閒錢+太多的時間→
<<無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)>>八卦,醜聞的經(jīng)濟(jì)(scandaleconomy)40第四十頁,共四十七頁。難再之時休失難守之財休積難雪之謗休辯難釋之忿休較ex:清.金櫻<<格言聯(lián)璧>>:
因為<<流程不利得>>!41第四十一頁,共四十七頁。肆結(jié)語:迎接公共議題的新思維一.
從牛肉到死刑,都是公共議題從健保漲價到臺大學(xué)生跳槽實踐,都令我們再度深思。42第四十二頁,共四十七頁。二.智利8.8級地震,
智利總統(tǒng)MichellBachelet說:
Thepowerofnaturehasagainstruckourcountry.
Wearetryingbyeverymeanspossibletobringthecountrybacktonormal.43第四十三頁,共四十七頁。三.最近的城市行銷(citymarketing)置入電影的策略,是近來公共關(guān)係運(yùn)用的關(guān)鍵發(fā)展44第四十四頁,共四十七頁。四.從五u去體會複雜中的務(wù)實
useful
unique
upgrade
unite
update45第四十五頁,共四十七頁?!凑堉附獭鹬刂鳈?quán).智慧有尊嚴(yán)AllCopyrightReserved46第四十六頁,共四十七頁。內(nèi)容總結(jié)認(rèn)識媒體與公關(guān)。2010.3.21.。壹、前言:
都會新顯學(xué)資訊無國界。3-3.山崎豐子與大阪商人:
從城市行銷到世代剖析。(蕭曼2010.3.7.中時副刊)。
1.東京六本木vs大阪梅田。
2
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