土地一級開發(fā)制度匯編管理手冊

79-制度匯編管理手冊編寫說明本匯編所包含的任何條文和條款，由公司人事行政部負責解釋。本制度匯編為公司試行稿，目前為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的，須先通知人事行政部，由人事行政部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。本制度匯編作為內部文件其所有者為xxxxx土地一級開發(fā)公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。本制度中未盡事宜由人事行政部負責修訂完善。二〇一五年十一月XX日目錄TOC\o"1-7"\h\z\u殖第一部分漿辣總述潤 斃5推第一章匯茅公司簡介異 拉6曲第二章嘉掛公司組織架怕構圖妻 殊7捷第三章氧強公司人員機廁構設置犧 敵7寫第禿硬二部分閱客各部門工作悠職責暴 權9墾第一章般玻土地運營中剃心施 鴿10何第一節(jié)屢依土地市場部梢 浴10乞第二節(jié)責慨項目前期部居 渾11燃第三節(jié)戴枕拆遷安置部國 印12堵第二章圍模工程管理中凝心送 摔12丙第一節(jié)墨躁規(guī)劃設計部舊 泊12選第二節(jié)帖筐工程管理部贊 傅14岔第三節(jié)樣保成本控制部李 榜15鏈第三章吉妄財務管理中擋心滴 獵16闖第一節(jié)乖及財務部困 盼16娘第二節(jié)天崇投融資部標 祖17你第三節(jié)瑞向審計部協(xié) 敬18廳第四章掙您綜合管理中城心杜 暴18竄第一節(jié)托齊人事行政部哀 醉18渾第二節(jié)索并法律事務部崇 郊20像第三部分唇霜建設項目開普發(fā)程序及公旗司內部職能歇流程圖掃 痕22或公司內部職主能流程圖親 肚22鹿一、合同審直批程序流程半圖死 傅22士二、工程請晚款流程圖斯 山23餡三、購置物瘡品請款程序敬流程圖娘 歪24逆第四部分淹因公司各項管雨理制度噸 港25暮第一章快口人事管理制父度夾 貫26薦第一節(jié)孩涼總則潮 駛26仆第二節(jié)襲秧適用范圍舞 鍛26錯第三節(jié)沿睜人事管理機窄構及內容膽 叉26宜第四節(jié)印革員工招聘狂 洽27托第一條神廁員工招聘朱 處27他第二條驗福勞動合同捆 惹27搏第三條懼夕凡具有下列革情形者不予打錄用銷 逝28長第四條貼渴簽訂勞動合芹同時需提交輩以下材料屯 殿28盈第五條擱恩公司權利姨 刑29披第五節(jié)上診員工的任免箏、調配和解茄聘、辭退促 迅29窗第一條耐蠟員工聘用、聰解聘、任免井、調配等的略審批權限虜 吃29伯第二條叼答員工升職哭 機29矛第三條巖撲員工免職或獅降職呈 聾30叔第四條榮族員工的調配席 崇30者第五條絮惱員工的解聘坦 滅31掀第六條拴提員工的辭職燥 盯31裕第七條久收員工的辭退信 哨31哀第八條墻閱員工的除名稈 陳32余第九條穗醋辦理辭職或蒜辭退手續(xù)的貿程序跡 著32漠第二章瀉菜薪酬管理制證度衣 蕩32借第一節(jié)受胸總則趣 易32涼第二節(jié)兇租管理職責催 疫33熔第三節(jié)就翼薪酬內容和雨結構等 疫33韻第一條掩鋤薪酬各組成盈 乘34覆第二條帆速薪酬各組成渾規(guī)定器 茄34割基礎工資蚊 諷34弊崗位工資拒 示34無績效工資掃 寇34獎金 35精附加工資與路福利菊 譽35垂第三條腐運薪酬確定權娛限技 緒36脅第四節(jié)液稼協(xié)議薪酬與框試用薪酬盛 橡36柳第五節(jié)軋誓薪酬調整江 得37蹦第六節(jié)顯邪薪酬計算與塞支付株 牲38黑第七節(jié)碎翅附則騰 忍39堆第三章弊督培訓管理制捧度釀 瓦39特第一節(jié)牢階總抗恩則替 悔39車第二節(jié)均昏培訓類別及娛適用范圍瓜 離39膚第一條楊童內部培訓司 漂39厲培訓內容塘 些39拿適用范圍折 媽40魄第二條葛濕外部培訓巖 昨40首培訓內容氣 辜40辰適用范圍盼 吊40拔第三節(jié)徑侮培訓管理實證施步驟究 良40級第一條械貌培訓需求收結集管理弱 榜40相第二條造末培訓需求分庭析的依據(jù)啟 教41焰第三條柏游培訓需求的混應用贊 說41翼第四條掛型培訓計劃的膛實施役 崇41隊第四節(jié)仔耀培訓計劃、國變更篇 泳41幅第五節(jié)患源培訓申請、艇備案捆 絕41怪第六節(jié)尖斜培訓借款及只審批福 喉42秒第七節(jié)竿眠培訓效果評本價與培訓考姑核符 駐42皮第八節(jié)廚研責任渴 相43餡第一條跡撈人事行政部楊的責任蟻 虎43譜第二條余烘各部門負責席人、員工的牛責任泉 柿43費第三條鞏穗?yún)⒂柸藛T的滲責任院 止43把第九節(jié)漿待發(fā)生下列情蓄況之一，參羅訓人員應承或擔相應經(jīng)濟耕責任：假 大44栽第十節(jié)桿誤服務期限約啄定惠 饑44拒第十一節(jié)胡照其他有關規(guī)虜定腫 楊45櫻第十二節(jié)紹昏附則走 嘴45跑第四章梨辛行政管理制屈度晝 嚴45物第一節(jié)劉丈總貿冒則喂 臂45鄭第二節(jié)楊盞作息時間關 穗45侄第三節(jié)貝主考勤制度貌 吼46冤第四節(jié)奴夜各種假期行 跑46群第一條負食法定假日車 構46凳第二條撫震婚假貍 潑47敢第三條淘符產假蹈 腫47鼠第四條戴形恩恤假勞 計48須第五條夾筑因工傷病休粘假羞 肝48發(fā)第六條艙沖事假設 緣48萬第七條拾厚遲到、早退者和曠工培 揀48快第八條暢桿帶薪年休假國和項目調休踏假角 尊49療第九條果擾年休假佛 尸50放第五節(jié)報波請假審批權蝴限振 攏50繪第六節(jié)閘岡其他相關制營度快 萍51享第一條遲扔環(huán)境衛(wèi)生、善安全保衛(wèi)制校度散 掛51洪第二條太端各種辦公設盲備的使用制丹度紡 冶51災第三條暖跌嚴守公司業(yè)革務機密制度沒 升51咸第七節(jié)障偉公司財產、訂辦公用品管墓理聚 竿51睬第八節(jié)噴紋公章、介紹丟信使用管理插 蜻52趟第一條威搜印章使用要故求歌 夜52傘第二條希毅介紹信使用右要求堡 僻53富第五章爐呼財務管理制械度乳 元53爛第一節(jié)歌養(yǎng)總打讓則價 韻53率第二節(jié)休獄借支管理規(guī)盼定及借支流寒程價 弱53攝第一條穗亭借款管理規(guī)桃定秧 狼53籌第二條破趟借款銷賬規(guī)居定昨 碧54釣第三條絕塔借款流程聞 有54洋第三節(jié)飼苦日常費用報款銷制度及流戀程宜 奉54繪第一條奮擴費用報銷規(guī)棚定雁 旱54申第二條慣黎費用報銷流盞程總 智55競第三條貍吼市內交通費仍報銷制度及摸流程鼠 斯55碧第四條石疾辦公費、低恨值易耗品等羞報銷流程拌 挨55飲第五條氏投招待費、培張訓費、資料診費、會務費潮及其他報銷頂制度及流程謙 蟲56攏第四節(jié)刊死工薪福利及獻相關費用支再出制度及流棕程扒 奸57偵第五節(jié)咸蟻專項支出財廈務報銷制度掠及流程揪 雜57團第一條串致軟件及固定扶資產購置報筋銷財務制度探及流程存 爸57請第二條黨壽其他專項支德出報銷制度寶及流程奏 丹58默第六節(jié)浩敵差旅費報銷領制度及流程蒙 薦58坡第一條你城出差申請的葵審批程序信 牽58樣第二條撞乳出差期間交袍通費及交通托工具的管理股規(guī)定碗 牧58橫第三條理愧住宿費管理爐規(guī)定秘 仿59攤第四條旬掙伙食補助開梅支標準庸 需59碎第五條予魯不予報銷的拖費用勝 償60撞第六條憑殿差旅費報銷皺流程及注意榴事項凈 銹60情第七節(jié)紐宰項目部餐費床報銷規(guī)定錫 含61柄第八節(jié)灣信報銷時間的丸具體規(guī)定體 獲61鏈第六章猛憶公司其他制堂度豪 催61祝第三節(jié)幕鈴車輛及駕駛淺員管理規(guī)定坐 枝61既第一條換蛙車輛管理允 絞61腰第二條友蛇車輛使用爛 誼62爸第三條左站駕駛員管理世 泥62HYPERLINK寧家第五節(jié)突讓關于公文程鹽序的管理規(guī)就定州 礦63聰?shù)谝粭l別務公文規(guī)則湊 井63限第二條共劈公文格式與棗要求蛇 丈63癥第六節(jié)居悄關于電腦使性用的管理規(guī)皺定音 躁67迅第七章予攝各種附件及溪附表鋤 通68雀第一節(jié)炭壽各種行政附削表賴 鼠68顛xxxxx璃土地一級開公發(fā)公司悼員工請假申轉請表蜻 死70固xxxxx見土地一級開販發(fā)公司愈購置低值易索耗品申請表滲 臣72遮xxxxx沫土地一級開前發(fā)公司膀員工領用辦是公用品登記性表沖 察73福xxxxx剝土地一級開企發(fā)公司婚員工履歷表盜 組75辮xxxxx妥土地一級開蒜發(fā)公司侵臨時工登記洗表央 販76窮xxxxx培土地一級開俊發(fā)公司格面試審核意煮見燒 律77財xxxxx雀土地一級開筋發(fā)公司洋印章保管登榜記表禾 微78詞第二節(jié)踩言駕駛員安全蠢責任書繭 唯79敵第一部分怎纖總述蛾第一章燥公司簡介蓬xxx土地拜一級開發(fā)公刷司格是經(jīng)景安寧市鉗人民政府批價準，由瘡XX牙有限公司和民xx宗投資有限公龜司養(yǎng)共同出資成越立的有限責敞任公司，屬吃于國有控股件的有限責任州公司。對公司騙注冊資本5奶000鵝萬元人民幣羊，傅其中安寧城范市建設投資兇發(fā)展有限公區(qū)司出資25炮50萬元，日xx報鼎翔投資有前限公司出資傾2450萬身元晚。棒公司主要負牛責亡土地一級開棉發(fā)整劈理、市政濫基礎設施建卻設派、留公共配套服浴務設施澇建設、遵有效項目的旺政企合作二志級開發(fā)、區(qū)儲域性政府授礦權的實施土爪地一級開發(fā)遼、全市性政窩府授權土地降一級開發(fā)、舅政府性授權涼項目的組織前實施、政府玻性授權項目和的委托代建提、政府性授膽權的項目開脹發(fā)、國家示火范性項目的朗申報組織實款施、政府性功的股權投資來等。豪公司蔬緊緊圍繞省菠、市、區(qū)關飾于保護農田婆、建設山地吵城鎮(zhèn)的發(fā)展建戰(zhàn)略，按照物“彎成尋片開發(fā)、基定礎先行、熟羽地供應、市蹦場化運作、問組團式建設之、功能配套呆”感的原則，徐形成以棚“棍政企合作佩”隸的模式釋大力挖掘山削地開發(fā)建設滑潛力，規(guī)范高土地收儲和雞土地一級開迅發(fā)行為，強沉化土地開發(fā)純整理工作，傍為項目的快桃速建設、城殼市的有序發(fā)仰展發(fā)揮重要次作用。晃第二章解公司組織架據(jù)構圖股東會股東會董事會董事會投資戰(zhàn)略決策委員會績效薪酬管理委員會總經(jīng)理投資戰(zhàn)略決策委員會績效薪酬管理委員會總經(jīng)理綜合管理中心副總財務管理中心副總工程管理中心副總土地運營中心副總fuzongfuzongfuozng綜合管理中心副總財務管理中心副總工程管理中心副總土地運營中心副總fuzongfuzongfuozng人事行政部審計部法律事務部投融資部財務部工程管理部成本控制部人事行政部審計部法律事務部投融資部財務部工程管理部成本控制部征地拆遷部規(guī)劃設計部項目前期部土地市場部工程項目一部了，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，一工程項目一部了，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，一工程項目二部了，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，一工程項目二部了，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，一工程項目三部了，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，一工程項目三部了，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，一盾第三章慨公司人員機棗構設置曠

柔【董事會】黎為安鼎城投廣公司的最高禽權利機構，棕主要負責公匆司的經(jīng)營決戒策、公司制離度的審批以獲及高層管理高人員的聘用攻等方面重大捏決策。葛【投資戰(zhàn)略趙決策委員會像】孔按照公司發(fā)攪展需要設立弊的專門工作賞機構，主要徐負責對公司兆長期發(fā)展戰(zhàn)豐略和重大投爺資決策進行嚼研究并提出屢建議。惑【績效薪酬束管理委員會緊】框董事會下設衫的專門工作藏機構，主要欺負責制定公倦司董事、經(jīng)暢理人員及員熟工的考核標趙準并進行考粒核;負責制支定、審查公忘司董事、經(jīng)關理人員及員騰工的薪酬政掘策與方案，拜對公司負責睬。今

敏公司部門設駛置：睡土地運營中亮心、工程管端理中心、財漢務管理中心揮、綜合管理滑中心柜土地運營中楚心下設：土軌地市場部、婆征地乓拆遷部、景項目桂前期部灑工程管理中驗心下設：工闊程技術部、饅工程管理部犯、成本控制鉗部放財務管理中等心下設：財屯務部、投融炒資部、審計律部杰綜合管理中憑心下設：人疾力行政部、飾法律事務部鉗第二部分立各部門脾工作色職責叉第四傘章姨趨土地運營中取心泰第一節(jié)寇土地市場部程1.燭及時收集有摔關土地市場響信息，分析氧市場動向、短特點和發(fā)展畜趨勢。并確伍保信息的有辯效性。瞇2.譽組織對規(guī)輛劃性質符合熊公司戰(zhàn)略的際地塊進行相必關資料收集沾、進行初步被實地考察。峽文3.撈根據(jù)公司的濁投資方向進灑行市場調研瓶，對調研信茄息進行收集臭整理，并撰園寫市場調研懇報告，為公歸司決策者提長供決策依據(jù)眨。胖4.填負責公司土耕地市場研究贏工作，組織蟻項目市場調榜研，編寫調買研報告、可殼行性分析報隆告、定位報壟告、產品意眉見書，擬訂加項目開發(fā)計卡劃及提出具摧體的意見與僚建議。貼5.鏟負責協(xié)助和神配合土儲中耍心及街道辦濤完成土地權巧屬調查，并肢撰寫土地評阻估報告，完警成土地組價宜。叮6.舍負責建立橫客戶數(shù)據(jù)庫德，配合市場星分析以及公夫司項目總結摔提供信息。紗熊7.桌負責潛在客驚戶需求調查顫，負責調查若商的篩選、禍管理和過程勇監(jiān)控、成果隆評估。芹8.酒根據(jù)公司的榴要求，組織加對初步意向忽性地塊進行禮地塊分析、仗投資測算、驕提出書面建架議報公司申泉請進行深度描考察。梁9.盜依據(jù)土地市織場調查報告吳，配合相關爹部門完成土幟地征地、拆販遷、補償方歪案組價、方券案報批、報鬼建，投資方曲案擬定。慰10.執(zhí)定期跟蹤督雁導土地收儲院過程、流轉魔過程，負責叨相關業(yè)務開密展、數(shù)據(jù)整初理、業(yè)務辦鋪理，確保開嫁發(fā)項目及土犯地資源成功熟流轉及收儲還。昌11.蓮對開發(fā)項目更及土地全程船跟蹤，對土紡地資源開發(fā)壘成本組價、靜估價、成本帝核價，配合媽土地儲備中府心完成土地肉交易實施過燥程業(yè)務辦理僻。昏第二節(jié)印項目前期部?。?）負責遮辦理土地一弄級開發(fā)前期血的各項審批胞，完成相關牧申請及批復顏。細（2）辦理爬征地及拆遷明前期的各項陷手續(xù)，協(xié)助浩拆遷安置過糞程中突發(fā)事忠項，保證拆印遷工作順利忌進展并辦理閉征地結案及磚拆遷結案相翅關手續(xù)。蠻（3）處理撇基礎設施建仆設過程中需蘇要與政府相技關部門協(xié)調憑的相關事項順。嶺（4）負責婦驗收土地收挪回國有土地撥相關手續(xù)的想辦理，配合吳土儲中心完籮成土地的入守市及交易。鬧（5）負責輛申請項目選見址定點和規(guī)模劃紅線、申徐報項目建設反計劃，負責臟辦理方案的動報批手續(xù)。弓（6）負監(jiān)責辦理設計鍛審批申報，好辦理建設用跟地規(guī)劃許可勿證、建設工悅程規(guī)劃許可脫證，辦理用既地批準書、降土地預登記漠證等相關址手續(xù)的申報著工作。轟（7）申析辦招投標審淹批手續(xù)、申彼辦施工許可針證、申報計鴉委立項、申死報投資許可謎證。毫（8）辦胸理各種行業(yè)無部門的報建崖審批手續(xù)，瓣主要包括水意、電、氣消塌防、排污、鼓綠化、人防眠等。塵（9）與子各種相關行帝業(yè)部門聯(lián)系嘴，對場地原晶有管網(wǎng)進行店遷移或拆除厘。鞠（10）設負責組織處希理施工階段威可能出現(xiàn)的畝地界糾紛問哪題。洋（11）季申辦臨時用恐水、用電手香續(xù)，協(xié)調與嶺水電行業(yè)部輪門協(xié)調工地蚊通水、通電閣等事務。芝也（12）姥與水、電、潔煤氣、電視介、電話、網(wǎng)呼絡通訊等行代業(yè)部門簽訂方施工合同，購協(xié)調進場施窮工。仆（13）配喘合辦理項目炮竣工驗收手商續(xù)，并組織吐辦理竣工備詢案手續(xù)。準丟（14）處甘理與公司項忘目有關的各立種政府機構博、行業(yè)部門垃、金融機構吉的公共關系極?；j（15）對巖公司目標地勾塊展開相關炮聯(lián)絡、公關妻活動，參加料競標、洽商良活動，負責若辦理手續(xù)，領取得土地開秘發(fā)權。冊（16）浸負責公司與駛政府各專業(yè)需職能部門的練協(xié)調工作。閃拴第三船節(jié)震拆遷安置部蛛（1）編制警拆遷工作計兔劃，落實拆富遷安置房源擱，報批拆遷膠許可證餓（2）凍結星拆遷區(qū)戶口源，協(xié)助公安識部門聯(lián)防，久控制戶口出紹入和經(jīng)營場晌所增設，及別時了解人口供變化，對拆再遷區(qū)環(huán)境現(xiàn)雞狀管理。剩（3）負責森前期入戶調牧查，了解人寫口、住房等剝情況；進行嫁私房作價和辰外調等工作犁。征（4）認真傲負責填報各芬類統(tǒng)計報表面，按要求做喂到報表及時寺，數(shù)字準確佳無誤，文字姑清楚。述（5）按照香政策協(xié)助相板關部門對柜“攪農轉非舍”型人員實施安愧置。適（6）按照續(xù)政策負責對蛙征地范圍內休村民實施住攻房安置。笛（7）編制爸拆遷安置各天種報表，預踏測拆遷安置王房源和費用而，報批拆遷仔安置方案。抬（8）委托池或自行下戶駕拆遷，簽訂素拆遷安置合莫同，支付和尺收取各種費淺用；申請房養(yǎng)地局調解，摟仲裁和法院傲執(zhí)行。扎（9）負責嫌地上物拆除朵（10）負計責單位拆遷棚安置等工作輛（11）辦庭理選房和回藍遷安置工作渠（12）負質責周轉的租詞賃和管理杯（13）協(xié)拔助相關部門開對征地范圍匪內實施土地聰整合及拍賣胡的前期準備栽工作。赴（14）完屬成上級部門務臨時交辦的麗其它工作摔第擊五駱章務工程管理中屬心笛第一節(jié)默規(guī)劃設計部侵（1）參與飲項目的可行愿性分析，進珍行項目論證鏡，參與項目期的立案決策吹，協(xié)助土地鼠市場部編制則產品建議書示，提出建筑喜設計的意見謎和建議。內（2）負責憤項目規(guī)劃設撿計管理工作坦，在概念規(guī)男劃設計的基薪礎上，組織丈編制和會審鴿項目設計任亂務書。房（3）對項捧目設計過程鉆合理監(jiān)控，憲組織各階段鞠各專業(yè)設計突圖紙審查，慧包括設計方寫案、施工圖秋確認過程的掏階段性會審交、研究論證耐、性價分析哪和專家咨詢生。全面把握農項目的建筑桿技術、效果你、質量。翅（4）協(xié)調桌相關部門會稿同設計院、學監(jiān)理公司、鑼施工單位解父決工程施工輝過程中遇到票的質量、技頑術問題糞（5）負責宏編制項目各劑階段各專業(yè)問設計任務書肚，確定交工鎮(zhèn)標準，協(xié)調若設計過程中策規(guī)劃、建筑嫩、景觀、室宋內外的設計斃工作。編寫棚設計合同，炊根據(jù)公司確示定的限額設睛計指標委托惱設計，組種織設計方案堵招標，并根軌據(jù)需要進行杰變更管理。淘負責綜合管武網(wǎng)設計及其朽他各項專業(yè)寒配套設計委敏托。炎（6）通過錢對主要建材鳴、部品調研交，分析建筑盈造型、景觀枕、室內設計梁性價比、控新制含鋼量，看對建筑針杠對成本進行箏優(yōu)化設計。舍控制重大設燥計變更，嚴反格控制限額路設計指標。慣癥（7）負責臟部門內部項暈目研發(fā)資源滴信息、各階謀段技術資料孫、設計圖紙摘、電子文件偽及檔案的腎收集分類整銳理、歸檔和扔移交工作，氏負責文檔保阻密管理。叢（8）對公咸司已建完項警目的效果、哪質量、銷售滋等情況進行挺跟蹤及產品派經(jīng)驗總結。坦綢（9）確定痕重要技術專秀題，組織專午家論證并完胞成相應的調損研報告，對離項目前期可斜行性研究提奴供相應的技勒術支持。赴（10）組兩織新技術和絮新材料的研躺究和應用，速組織編寫應貴用報告。掌哈握相關的設其計技術動態(tài)存信息，對膛相關建筑技怒術新變化要船求提供預警茫。梢（11）參售與工程竣工數(shù)驗收工作，批對工程驗收逝提出相應的摸工程技術驗晃收意見址敬（12）合督導并審核奔各項目的設歉計變更工作透，參與重大駁設計變更蟲方案確定、知審定色（13）參豐與對供應商慢、承包商進跨行選擇、考流察、確定賢（14）召參與工程合鬧同（勘察、尚設計、施工電、監(jiān)理單位障）的談判、吸會簽停（15）升負責新產品勉、新技術的剝研發(fā)以及新榮工藝、新技呀術、新材料貸、設備推廣法和應用工作口。膏（16）負票責公司施工武技術管理、擦質量安全管收理，負責制叔定公司年度圍安全工作目壺標計劃及貫另徹實施；組扔織制成公司亡安全、健康呼與環(huán)境管理脾制度及工作腐程序。森（17）監(jiān)筐督檢查項目坑安全、健康插與環(huán)境管理械工作狀況和打現(xiàn)場安全文返明施工狀況壩，發(fā)現(xiàn)問題疊，及時督促失整改。價（18）解示決項目施工煩中出現(xiàn)的技稿術難題，調掘查處理技術知質量事故。其（19）規(guī)書范機械設備禮臺帳管理，山負責機械設蓮備維修保養(yǎng)鳳、搬遷、安假裝、調試及引技術改造工機作，合理調滑配機械設備徹。眨（20）負純責機械設備氣的對外租賃機，做好外租歡設備管理及寸租費結算工滋作。及（21）負圈責材料采購橫、入庫、出奮庫、調撥等拴管理工作，爐定期對材料否庫房進行盤杰點，做到帳注實相符。撥（22）制水定公司各項壇目部重大施離工技術措施汗或施工方案歲，組織參與敲重大質量、宇安全事故調充查和質量、膜安全大檢查掃工作，抓好徑雨季、冬季拳施工的各項壺工作。殲（23）負鉤責擬定公司彼質量方針、擇目標和質量海管理規(guī)章制氧度，監(jiān)督質扮量管理體系辣運作以及內敗審工作，確才保糾正和預伏防措施的有形效實施工（24）配什合ISO-勺9002認禮證部門對質椒量人員、內兔審員的培訓蒙、考核、取蠅證等管理工彩作。已（25）深辯入現(xiàn)場檢查撓安全施工情圍況，掌握安車全施工動態(tài)勺，協(xié)助解決版問題。有權低制止和處罰誰違章作業(yè)及填違章指揮行雕為。遇有特腸別緊急的不筒安全情況時浮，有權指令育先行停止施漂工，并報公臉司領導及時呢處理。濁（26）參卷加重傷、死婚亡事故的調可查、處理工徹作，參加重標大施工機械勒、火災、交席通事故的調三查分析。負攏責人身傷亡蜘事故的統(tǒng)計券、分析和上秋報。擊（27）負組責職業(yè)安全疏健康管理體拌系、環(huán)境管爆理體系的認她證事宜。花（28）負崇責對工程項昨目進行質量娛檢驗及監(jiān)督述考核，項目炕工程的創(chuàng)優(yōu)療評優(yōu)工作。艘透第醬二籠節(jié)礙工程管理部羊(1)根據(jù)掀前期部提供迫的擴初設計允批復意見，夸及時和設計帶單位聯(lián)系，拋安排落實施如工圖設計工墾作及圖審工防作；在圖審患備案后，安張排施工圖（脖人防、消防爪、衛(wèi)生、環(huán)帥保、綠化、疼規(guī)劃等）報獎批工作，同白時開展施工帽圖清單編制蕉工作。沈(2)根據(jù)窗中心（公司員）年度總體玉計劃部署要代求，及時申章領項目建設己工程規(guī)劃許佩可證、施工筒許可證。晨（3）根據(jù)幅施工圖清單困,委托招標暢代理公司擬教定招標文件撓，組織監(jiān)理曬、施工招投智工作，并按枯照招標文件供及中心合同粘管理要求簽脾訂監(jiān)理、施注工合同。果（4）工程廈項目招標結損束后，工程蜓管理員應參唱與到工程建比設的準備工鉤作中去。工后作內容主要換有與施工單藝位、監(jiān)理單藥位取得聯(lián)系軌，現(xiàn)場踏勘擺，測量放線甲，熟悉合同告及招投標文綢件。佩（5）查看械監(jiān)理單位相肆關人員的證泳件，保證監(jiān)淹理單位遵守冰招投標時的柱承諾。同時毀要求同監(jiān)理觸人員查看施封工單位項目羽部組織機構闊的配置及各撿工種持證上陜崗情況。浪（6）組織緒設計、監(jiān)理租、施工單位司相關人員進舍行圖紙會審春及設計交底豐。叨（7）負責程落實工程地束質、水文地流質的勘察工窄作，組織開略發(fā)項目的放枝線工作；負助責開發(fā)項目鏟施工過程中牌質量、安全掌、投資的控鍬制等各方面更管理。享（8）負責繡技術簽證、倦設計變更、物基礎隱蔽工督程的記錄、徹檢查、驗收鴨工作，做好話施工現(xiàn)場綜葵合調度工作何。稼（9）全面黃掌握施工現(xiàn)抬場建設進展斃情況，協(xié)調皆與施工安排雄、單位工程鑼及配套項目旬的建設關系介。彩（10）統(tǒng)貧籌現(xiàn)場水、岡電、路、材浙料供應機械講設備、施工戚力量的平衡廳。餃（11負責惕工程竣工驗眉收及移交工燭作。矛（12）對鐵工程管理過什程中的文件多、資料進行丘管理。屬（13）參朝與各種合同衛(wèi)的評審工作來。勇第中三飾節(jié)獸成本控制部蕩（1）道負責項目開畜發(fā)過程中的情成本控制與炮管理。扔（朋2棍）條負責審定工艘程進度款，茄負責工程的奶預（結）算碎工作。伙（齡3傅）抗負責自供材恨料設備采購壩的招（議）貪標和結算工過作。墾（恭4芳）陶負責統(tǒng)計管條理工作，建厭立統(tǒng)計臺帳輸，及時報送妨統(tǒng)計報表。決（病5授）孫參與建設工新程的招投標粒工作，負責沙組織工程招扣（議）標的餓標底編制朗和審定，參戀與草擬工程均合同及商務屢談判。親（附6泰）留參與施工圖記技術交底及月圖紙會審，墳負責工程量禿變更及現(xiàn)場溪簽證的復核圾工作。蔥（怠7獄）蜂參與隱蔽工扭程、分部分飼項工程和配伙套設施項目換的驗收船（8）歲負責擬建項斗目的投資概動算、在建項棉目的預算、測決算審核工疾作。趣（9）式配合工程部艦搞好工程建方設的協(xié)調工跳作，協(xié)助解懂決工程出現(xiàn)閉的疑難問題激。作好施工村單位提出的厭關于造價方扎面以及進度羞款拔付方面冒的解釋工作外，確保工程川順利有序進經(jīng)行。淚（10）煤依據(jù)技術變連更或現(xiàn)場情俘況，現(xiàn)場審丑定工程量以票及隱蔽工程舉數(shù)據(jù)，審定繳變更費用；今（11）宜負責審定工松程進度款的蘆撥付。它（12）疏審核各專業(yè)大預算書，確府定工程造價寧。仙（13）洽審核合同條主款的合理性秩，督促合同倆執(zhí)行情況。竹（14）律負責編制工衰程項目招標碧（比選）文仆件及施工合沸同等；配合饅公司招標小拴組搞好各工便程項目的招害標工作。殼（15）仔參加設計方昌案的討論、恭圖紙會審和喝施工（技術根）方案的評疫審；鐵（16）驅在項目各階曠段，提供其萌它有關工程民造價咨詢及那服務工作；老（17）亦配合采購部核參與材料設芝備的市場詢另價工作；罩（18）醬以公司利益波為核心，督女導部門員工凡搞好成本控賀制，嚴格把插好價格關。度（19）送測算有代表低性的單位工湖程的建安成顧本和項目的修建安成本，搞為公司項目善投資估算提振供可以參考秘的經(jīng)濟指標戲；屢（20）謠分析各工程糠項目施工成話本的有效性卵，分析出不義合理費用，看并提向總經(jīng)承理提交分析較結果?；保?1）魯建立各類臺賭賬，規(guī)范預易、結算管理像，提供經(jīng)驗些數(shù)據(jù)；舌（22）戚組織部門員嫁工參加各項色專業(yè)和非專侵業(yè)知識學習當和培訓，提撞高個人業(yè)務概能力和各項逼綜合素質。昨（23）濤搞好本部門農員工團結，告加強同其他購部門人員的海銜接、溝通貴。翼（24）氧完成總經(jīng)理結交辦的其他壟工作。礎第忘六屠章逢財務管理中窯心盞第一節(jié)太財務部搭1.參與制私定本公司財紐務制度及相煉應的實施細倉則。專2.參與本母公司的工程愁項目可信性豬研究和項目嶄評估中的財翻務分析工作大。候3.負責董洲事會及總經(jīng)杯理所需的財彩務數(shù)據(jù)資料探的整理編報雨。記4.負責對濕財務工作有訪關的外部及景政府部門,憲如稅務局、跨財政局、銀那行、會計事澇務所等聯(lián)絡鹿、溝通工作火。窗5.負責資眾金管理、調幕度。編制月鈴、季、年度星財務情況說除明分析,向扇公司領導報禮告公司經(jīng)營丟情況。診6.負責銷太售統(tǒng)計、復阿核工作,每坐月負責編制洋銷售應收款芳報表,并督夏促銷售部及裳時催交樓款罵。負責銷售傭樓款的收款呢工作,并及催時送交銀行墳。蔑7.負責每牢月轉賬憑證津的編制,匯窄總所有的記墳賬憑證。泰8.負責公均司總長及所臭有明細分類盈賬的記賬、矮結賬、核對傘,每月5日埋前完成會計柱報表的編制插,并及時清浩理應收、應塌付款項。毫9.協(xié)助出表納做好樓款種的收款工作架,并配合銷痛售部門做好痕銷售分析工墾作。玩10.負責灶公司全年的刪會計報表、爺帳薄裝訂及啞會計資料保萄管工作。羊11．負責尸銀行財務管才理,負責支鼠票等有關結攤算憑證的購電買、領用及爛保管,辦理算銀行收付業(yè)傭務。術12.負責哀先進管理,上審核收付原菊始憑證。嘗13.負責昨編制銀行收測付憑證、現(xiàn)螺金收付憑證案,登記銀行侍存款及現(xiàn)金即日記賬,月鍬末與銀行對質賬單和對銀軍行存款余額青,并編制余續(xù)額調節(jié)表。集14.負責強公司員工工膊資的發(fā)放工譽作,現(xiàn)金收賭付工作。獲第二節(jié)漁投融資部貢1、根據(jù)公康司的發(fā)展戰(zhàn)聾略，制定公喂司中、長期唐投融資規(guī)劃粉，并負責投陽融資項目的棟籌劃及儲備物。境2、根據(jù)公嘴司的年度計圍劃，尋找、樂篩選投融資皇項目，對投襯融資項目在姻成本、收益居和風險等方長面實施評估番、測算和分仆析，為投融購資決策提供晝依據(jù)。布3、對公司壁投資項目籌火措資金，協(xié)犧助市場部完為成項目預算飾，并制定詳卵細的融資計遞劃。晝4、根據(jù)項調目特點、企耕業(yè)實際及金秩融市場動態(tài)因，制定融資承方案，并負播責方案的具購體實施。企所5、負責配細合金融機構海開展貸前調適查、貸中審臭查、貸后核加查工作，配喬合銀行對項耗目貸款資金把的監(jiān)督檢查挽。蠅6、負責配鋤合金融機構標（或中介機錢構）開展項俗目評審工作偏和平臺（或奔政府）信用狡評審工作。軟金7、協(xié)助公塵司財務部門慘做好籌措資拳金科學合理軍地分配、使核用和償還。針劑8、完成公叢司交辦的其露他工作短第三節(jié)腹審計部瀉1.負責配豐合外部審計疫公司對本部橫和控股、參惜股公司的財翼務審計工作滔2.協(xié)助完酒成投資項目渾后的評估審彈計工作駱3.負責法戀人代表的離陵任和任期目劉標責任的審鬧計鍋4.負責萄對公司內部焦嚴重違反財按經(jīng)法紀的行旅為進行專項魯審計耽5.負責貧公司審計制僻度及相關法學制建設，并唐監(jiān)督實施覺6.負責禿研究公司相凈關的法律、射法規(guī)、政策湊，為公司事門務提供法律筐意見票7.從法陣律角度參與思并監(jiān)督公司戲合并、分力變、破產、投維資、資產轉昂讓等重要經(jīng)捏濟活動融8.代理么公司或委托州他人代理公賢司進行訴訟免、仲裁或調岔解工作粉10.負昆責對擬簽訂盈的合同（協(xié)莫議書）進行母審核工作匠11.負霞責合同的跟莖蹤管理，對肯合同的執(zhí)行士情況進行定防期檢查和總耽結蛙12.負系責公司IS主O9000病的質量管理吐工作，保證鬼公司質量保友證體系運行鋪有效，參與淹開發(fā)項目質桌量管理的評政價與研究余13.負多責公司IS駐O9000梢系列標準的賊體系運行、使審核、復審葡的組織實施雙和組織內審乖與管理評審濃等管理工作攀，并隨體系倦標準的換版潛進行動態(tài)管趙理線。巾第趕七刺章桑綜合管理中慣心淚第一節(jié)姓人事行政部睡1.負責側建立、建全片公司人力資瑞源管理系統(tǒng)時，確保人力砍資源工作按題照公司發(fā)展眠目標日趨科牛學化，規(guī)范撲化。佳2.負責含制訂公司用潔工制度、人訴力資源管理鴉制度、勞動懼工資制度、維人事檔案管胳理制度、員駁工手冊、培濱訓大綱等規(guī)渡章制度、實維施細則和麥人事行政部狂工作程序，澡經(jīng)批準后組砍織實施，并約根據(jù)公司的蹤實際情況、繡發(fā)展戰(zhàn)略和摘經(jīng)營計劃制耳定公司的人落力資源計劃窩?；?.制訂偶和實施龍人事行政部尚年度工作目氏標和工作計浩劃，按月做搏出預算及工痕作計劃。每籍年度根據(jù)公旋司的經(jīng)營目撫標及公司的共人員需求計石劃審核公司升的人員編制開，對公司人疑員的檔案進佩行統(tǒng)一的管元理。救4.定期羽收集公司內陳外人力資源如資訊，建立傳公司人才庫木，保證人才討儲備。精5.依據(jù)婆公司的人力濃資源需求計蘭劃，組織各泡種形式的招捉聘工作，收事集招聘信息業(yè)，進行人員捆的招聘、選主拔、聘用及螞配置。對不溫合格的員工閱進行解聘。立6.負責琴員工薪酬方臨案的制定、予實施和修訂搬，并對公司兔薪酬情況進后行監(jiān)控。象7.負責丙建立公司的臘培訓體系，走制定公司的縣年度培訓計承劃，全面負任責公司管理梁層的培訓與能能力開發(fā)工泡作，并對公晉司的培訓工漲作進行監(jiān)督月和考核。序8.根據(jù)飾公司發(fā)展規(guī)需劃，對公司向的各個職能永部門進行職料務分析，編殲制各崗位的享崗位說明書勢。貓9.建立甩員工溝通渠爺?shù)溃ㄆ谑毡考畔?，擬慰訂并不斷評椒估公司激勵幸機制、福利傲保障制度和趣勞動安全保呆護措施。榜10.負猾責勞動合同承的簽定與管術理工作，進帳行勞動關系螺管理，代表燒公司解決勞包動爭議和糾舉紛。搜11.負敵責辦理員工習的各項社會牽保險手續(xù)及庫有關證件的尋注冊、登記抬、變更、年榴檢等手續(xù)。漿12.負澤責員工日常趁勞動紀律、累考勤、績效裙考核工作，陳并辦理員工槽晉升、獎懲遠等人事手續(xù)則。安13.建德立、完善員到工職業(yè)生涯逐管理系統(tǒng)。沾14.負娛責公司與外翁部各級組織洪、機構的業(yè)瓜務聯(lián)系，負動責對內、對布外勞資統(tǒng)計累工作。丹16.制定橡公司行政管畏理制度、匯下編公司各項或制度、監(jiān)督掏檢查各部門撿執(zhí)行的情況霜;統(tǒng)17．負責防對員工進行朵遵守勞動紀雞律的教育及非考勤工作的被管理;虹18.根據(jù)倚董事會批準逝的行政費用錘總額度每月狐制定公司行梯政費用預算陜,并嚴格控當制行政費用黎的支出;凱19.負責熔公司資產的兔管理,建立辣固定資產、汗低值易耗品平等物品的購亂買、驗收、弄使用登記及腳定期檢查使蓄用情況的制軋度;割20.負責僻公司印章的役管理,嚴格皺執(zhí)行印章的似使用規(guī)定;岸21.負責筋公司文件的杏管理工作;奴22.根據(jù)曲公司行政管翼理制度,做敞好電話、傳化真和復印機吳等設備的使遵用和管理;鏡23.負責梯公司車輛的含管理和調度凍工作;建立螞車輛檔案,特做好車輛的犯維修、保養(yǎng)牧工作,定期焰檢查車輛使敞用情況,加醫(yī)強對司機、滑非司機的安被全教育工作贈;滑24.負責求公司辦公地榨點安全、保寶衛(wèi)、消防工罵作的管理;歪25.負責蛾對外的接待披及票務、住郊宿等工作;功26.根據(jù)止總經(jīng)理的指更示,積極組煙織好公司級批的重大會務正活動和日常伍的辦公會議塘;尖27.負責予公司大事紀庸工作;務28.負責庭信訪接待工冬作;浪29.負責濟對派出所、景安委會、居濁委會等單位當?shù)穆?lián)系工作朱;蠻30.負責骨辦理營業(yè)執(zhí)膚照、代碼證式、統(tǒng)計證、僻稅務證等的絕換發(fā)年檢工炭作。壘第二節(jié)掃法律事務部袋1.研究傾有關企業(yè)經(jīng)領營管理方面且的法律、法衡規(guī)，參與重紀大經(jīng)營決策冊活動的談判棉，向公司領滲導提出法律傳意見；娃2.參與麥起草、審核宮公司及對外潑投資企業(yè)規(guī)熱章制度等規(guī)楚范性文件；伙3.擬定痛公司合同制撞度，對合同尋的訂立、變啟更、執(zhí)行、籃終止實行監(jiān)護督管理。辦紫理合同等法曉律文書的報張批、鑒證，仙公正等手續(xù)綠；為合同主現(xiàn)辦單位提供箭相應法律咨跟詢；狡4.對公養(yǎng)司合同糾紛勝處理提供法泰律咨詢、建敢議，主辦訴豐訟委托代理右合同的締約且手續(xù)。起草陵、審查公司旦法律文書，聚經(jīng)公司及對誠外投資企業(yè)平董事會委托托，參與本公奉司及對外投虧資企業(yè)的有易關訴訟、仲紐裁活動，負恥責對生效司脈法文書的申纏請強制執(zhí)行泊；籌5.負責推公司合同及蒼其糾紛處理暗資料的匯總鐮歸檔、分類吸保存、調閱擺登記等日常皆合同檔案管詠理工作；新6.辦理躺商標、商業(yè)粱秘密、專利課保護等有關胡法律事務；姻對有關企業(yè)暫的資信進行葡調查；疤7.協(xié)助肥有關單位辦陵理股權轉讓基、購并、改訪制、清算和燒注銷等方面跨的法律手續(xù)導；條8.負責塞公司合同專劣用章使用管式理；疲9.負責押公司日常的采法制宣傳、毒教育工作；斜10.承仆辦公司領導說交辦的其他煎工作。封第三部分叫建設項目開共發(fā)程序及公販司內部職能自流程圖

圾第八章疼公司內部職宅能流程圖波第一節(jié)孝合同審批程美序流程圖合同提報合同提報工程管理部規(guī)劃設計部土地拆遷部項目前期人事行政部土地市場部拘湊暖頌殘暑劇攏暗逢刮禁心爺工程管理部規(guī)劃設計部土地拆遷部項目前期人事行政部土地市場部蔑省夜揮瀉貓連蒸扛怠財務部審核統(tǒng)慚尊財務部審核法律事務部審核法律事務部審核中心副總審核中心副總審核董事長批準總經(jīng)理批準董事長批準總經(jīng)理批準執(zhí)行執(zhí)行日第二節(jié)儉工程請款流禍程圖填報請款審批表填報請款審批表部門經(jīng)理審核簽字部門經(jīng)理審核簽字中心副總審核簽字中心副總審核簽字財務部審核簽字財務部審核簽字董事長審核簽字總經(jīng)理審核簽字董事長審核簽字總經(jīng)理審核簽字執(zhí)行執(zhí)行館第三節(jié)濾購置物品請瓣款程序流程佛圖經(jīng)手人填單經(jīng)手人填單部門經(jīng)理簽字部門經(jīng)理簽字低值易耗品及日常行政開支攻痕低值易耗品及日常行政開支固定資產琴探門撿固定資產人事行政部審核助斷歷騎京牲洲每噸跨耽人事行政部審核恢壓堡紗宏宴缺消總經(jīng)理批準總經(jīng)理批準辦公室審核辦公室審核總經(jīng)理審核總經(jīng)理審核董事會批準董事會批準執(zhí)行執(zhí)行雜第四部分駱紋公司各項管鍵理制度三第嘴九逢章戲人事管理績制度設第一節(jié)配總則秘為了加強公里司人事管理雕，使人事管則理標準化、椒制度化，特斧制定本制度睬。枕第訪二節(jié)懶適用范圍茶本公司員工黑應當遵守中星華人民共和拴國法律法規(guī)放，并依照本孟制度挎從事工作，還若本規(guī)則與肢中華人民共秤和國法律法輩規(guī)相抵觸時隆，應以中華腳人民共和國喂法律法規(guī)為果準。亭本手冊所稱譽員工，系指訂本公司正式貼合同工、試晨用工、勞務子工。灣第三節(jié)雜人事管理機京構及內容排1.查公司的人事零管理工作由蒸人事行政部零具體負責。怕2.人事渡行政部狹在人事管理首上直接向總奸經(jīng)理負責，漂與各部門的渴關系是協(xié)調械、指導、服乏務的關系。噸3.翅人事管理的懂主要內容是磨（1）障協(xié)助公司領始導制定、控晴制、調整公自司及各部門結的編制、定鹿員；番（2）懷協(xié)同各部門管辦理員工的樸招聘工作，舉為各部門提箱供符合條件聾的員工；魄（3）添協(xié)助公司領鮮導和各部門微做好員工的騰考查、任免脂、調配工作黎；言（4）飲協(xié)同各部門敘對員工進行艷培訓，提高餡員工的素質飾和工作能力架；哀（5）快統(tǒng)一管理和決調整員工的譜薪金；挎（6）片保存員工的千個人檔案資渴料；為員工棒辦理人事方涌面的手續(xù)和耍證明等。盆（7）配合您公司和各部隆門完成行政愈事務方面的瞞工作吩（葵8彈）堂管理部門每腦半年對公司蠟業(yè)務主管以蘆上的管理人終員進行一次舟考核，綜合交其基本情況拔和主要業(yè)績隔，對各種能升力做出評估養(yǎng)，聽其上下凳級對其的評錯估，填出《蠶員工培訓（迫考核）報告烘》，為公司嫁儲備和提供珠人才。狼第四歪節(jié)秤員工招聘共第一條什員工招聘緣1.倦招聘原則勸xxxxx唱土地一級開滿發(fā)公司蒜將遵循公平燙、平等、競后爭、擇優(yōu)的簽原則，面向渡社會公開招爺聘，所聘員填工一律實行默勞動合同制某。界2.堪聘用的基本辰條件墊（1）震思每想品德端正演，遵紀守法干，作風正派池。抵有開拓創(chuàng)新亮意識，有事稀業(yè)心和責任逝感祥，蚊身體健康、喪五官端正、倒舉止文明。打（2）捏具有希大專辛以上文化程廁度（其中因本科警以上者占2玉/3以上）軋，并具有與瓜所聘崗位相但適應的專業(yè)挎知識，能力板和技術知識子、水平。鐮3.減招聘程序兆（1）袖員工的招聘消須嚴格按照裹公司規(guī)定的升編制、名額兇進行，各部柿門增加人員封須向究人事行政部裙提出用人計而劃，經(jīng)總經(jīng)哪理或董事會竊批準后實施檢。早（2）喘應聘人員填岔寫《求職申絡請表》，并竄附上工作簡壞歷，職稱證擾書和最高文翁憑（A4紙數(shù)）復印件。火（3）人事找行政部面試糖、審查、簽煌署意見斜——哨部門經(jīng)理進儲行面試、審擱查、簽署意夜見妙——那中心副總、唇總經(jīng)理審核繭，簽署意見來——雞董事長或董肺事會審核，兵簽署意見（許限艦副總及以上憐的人員招聘黃）。浩（4）揮批準錄用后凝，由披人事行政部泥安排簽訂勞光動合同。呼第二條憶勞動合同石1.產試用期主新員工一般孝要經(jīng)過三個您月試用期，晴試用期內雙放方簽訂《用廉工協(xié)議》，盤待轉為正式傘員工后簽訂聲勞動合同。仙2.栗勞動合同期沉限根據(jù)請崗位性質、糾工作需要及氧員工的具體飽情況而定。攜合同期分為俘短期、中期榆、長期、無嘗固定期限或書以完成一定螞的工作為期遺限的勞動合望同。冬3.磨勞動合同解壤除在勞波動合同期限嘗內，甲乙雙詢方可以解除芹勞動合同，嗓但必須符合帳勞動合同中毫所規(guī)定的解鵝除條件，并壞按勞動合同診中的規(guī)定辦下理解除合同神手續(xù)。惕4.賓勞動合同期景限屆滿播需要延續(xù)合對同應提前三搖十天書面通轉知對方，經(jīng)朗雙方協(xié)商同釘意后，辦理冒延續(xù)手續(xù)。嫌任何一方不做同意延續(xù)，射合同即行終受止。男5.紗勞動合同終附止依照紹勞動合同中食所規(guī)定的條讓理執(zhí)行。竭6.楚勞動爭議樂甲乙雙方撓在履行合同潤中發(fā)生勞動錦爭議，當事游人應在自勞邊動爭議發(fā)生命之日起三十趣天內，以書科面形式向公劫司人事部門啟申請調解，跳經(jīng)調解達成待協(xié)議的，當荒事人應履行三；調解不成剖，當事人要崗求仲裁的，需應當自勞動賤爭議發(fā)生之臥日起六十天季內向甲方所躲在地區(qū)勞動裳仲裁委員會笛申請仲裁。摘第三條扛凡具有下列樸情形者不予礎錄用探1、與原單討位未解除勞午動關系的；痕2、證件與研本人不符或采者偽造證件餡的；波3、受有期莖徒刑宣判或辮負罪在案被素通緝及尚未轟結案者；搬4、吸毒者野；顆5、患有精括神病或者傳案染病者；勾6、品行惡繪劣，被公（積私）營單位美、機關開除知者；以7、身體狀購況經(jīng)本公司哄確認不適宜安者；泄8、未滿十膽八周歲或超輝過規(guī)定年齡雖者；僵9、不適應猜?lián)伪韭毠捵鞯幕蛟诒颈晦o退廉者摧第四條吐簽訂勞動合牌同時需提交歐以下材料蔑1、個人親擦筆簡歷：其虜中通訊地址盆與聯(lián)絡方式喚員工必須確塊認是真實的廣，如果因為話員工提供的織通訊地址和校聯(lián)絡方式錯蕉誤造成公司省文件無法送鬼達或公司信場息傳遞不暢筋通的情況，黨后果即相關績法律責任員綠工自負；澡2、最近三拆個月內正面購一寸半身免址冠照片三張割3、最高學察歷證書；未4、城鎮(zhèn)戶醫(yī)口需持《失箱業(yè)證》（原攝件需加蓋公緒章，復印件標兩散份，如果已拿經(jīng)辦理《再攏就業(yè)優(yōu)惠證觸》的，請復贊印1、2、療3、4、1宮7、18頁令，復印件兩件份。）栗6、敬xx哨農村戶口需線持有膨《的xx艦省農民工服興務手冊》（誼原件需加蓋飼公章，復印丘件兩份），咐身份證新或司戶口簿（復新印件1份）燕。孕7、萍已具有一定融工作經(jīng)驗并許與上一家勞稻動用人單位屯簽訂過勞動流合同的，需婚提供奧解除勞動合棋同證明書；壞8.省應屆畢業(yè)生縣持有瑞《畢業(yè)證書梁》魚、浮《結業(yè)證書褲》提、身份證，豆提供復印件輝各一份。屈9．越公司人事或驚具體業(yè)務方晉面所需的材生料。社以上材料是園xx媽省招錄用登死記規(guī)定必須常準備的材料久，員工入職止一惡周觀內必須交到瓦公司磨人事碑行政部，逾嚼期沒有準備云充分造成無舅法鑒定勞動蔽合同，后果曉及相關法律浴責任由員工尚自負！滾第五條乓公司權利湯公司保留查健證所有資料樓的權利，若滾員工隱瞞自否身情況（包超括但不限于芳提供虛假簡葡歷、學歷、版工作經(jīng)歷、渾隱瞞與原單賄位簽訂過競鉗業(yè)限制及保像密協(xié)議等）乞騙取公司與勵其簽訂勞動夢合同的，一迫經(jīng)查實，公純司將無條件固與其解除勞蓮動合同，并克保留追究其霞法律責任和慰經(jīng)濟責任的奮權利。平第五趨節(jié)杏員工的任免堡、調配和解后聘、辭退施第一條缺員工聘用、南解聘、任免板、調配等的簡審批權限首1.子業(yè)務主管居及琴業(yè)務后副經(jīng)理炎的聘用、解陜聘、任免、菠調配等由部那門經(jīng)理審核最提出，由中判心副總和總缸經(jīng)理研究批基準。業(yè)務主讀管以下人員勁的聘用解聘掀、任免、調秧配等由中心授副總研究后乞批準執(zhí)行。忌2.覺業(yè)務經(jīng)理及耳以上聘用、繩解聘、任免末、調配等由跌中心副總審轉核提出，并罵由總經(jīng)理和露董事會研究酸批準。弊3令.嬸員工的聘用摸、解聘、升監(jiān)職、降職和兄調配必須嚴庫格按照董事娃會規(guī)定的編溜制、名額及銳程序進行。退第二條汁員工升職蓮1.澤升職條件忽（1）盼將任職務的翻職位出現(xiàn)空裝缺；拐（2）厚由于公司發(fā)駁展需要增加暈新的部門或闊職位；前（3）施其他原因引黃起的職位空管缺等。倡2.答升職者應具析備的條件憐（1）資具有在公司痰工作的良好畏業(yè)績，經(jīng)濟池效益明顯，吸工作效率高恰，計劃性強襖；弦（2）甩具有與新任撥職務所相適丈應的領導能奉力、組織能銷