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文檔簡介
桂林市黃關(guān)鎮(zhèn)興秀村等7個村土地整治項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:總工程師:顧廣西天柱建喉設管理持有限責任公撒司體20瘦15繼年京3群月20日目錄羊1所、工程項目童概況摘誓1辰2酬、監(jiān)理工作孕指導思想、甘目標、范圍蠶及內(nèi)容緒緣2濁2.1飼指導思想洪臨2混2.2莖監(jiān)理目標介姿2比2.3辜監(jiān)理工作范撐圍第奮3頸2.4齒監(jiān)理工作內(nèi)工容惠寺3蓄3薄、監(jiān)理工作淘依據(jù)柄革6中3.1竹建設合同招互投標文件瞎羨6糧3.2萌法律法規(guī)歡忘6沿3.3嫁主要工程驗趴收評定標準蜓儀6乏3.4摩與本工程有盡關(guān)的法律、摘法規(guī)、規(guī)程守、規(guī)范、技奇術(shù)標準及定軟額貧雙6純4壩、監(jiān)理機構(gòu)隱設置及職責末分工玉輪7恐4.1耗現(xiàn)場監(jiān)理機剝構(gòu)的設置及順監(jiān)理人員情選況沿扇7支4.2師崗位責任制磚及內(nèi)部職責靈分工愈鑰8蛾5畜、施工監(jiān)理桿程序著勻14遼5.1包施工監(jiān)理程僑序沉烈14疊5.2槐施工監(jiān)理程讀序流程框圖巴盈16閣6劈、質(zhì)量控制仔推18紗6.1掉質(zhì)量事前控蘇制斧螺18煎6.2峽質(zhì)量事中控謙制醫(yī)磨23企6.3搜質(zhì)量事后控領制從欄30話7母、投資控制易蔑34泰7.1遮投資事前控算制措施似汗34雪7.2上投資事中控封制竭訴34演7.3擇投資事后控景制鑄冤35涼7.4扇工程計量、顆工程款支付口和工程結(jié)算懲的辦法畜舌36巧7.5唐費用、工期蟻索賠的處理黑惜40播8段、進度控制泛糞41昂8.1棍實施前的進陵度控制措施班屋41側(cè)8.2肺施工進度事扇中控制措施某勸42白8.3傲進度事后控光制措施桿舉43債9廚、合同管理敏賓44導10齒、信息管理甩姜45漢10.1蘇賺信息采集、胡資料整理及考文檔管理制定度語密45地10.2殲式監(jiān)理報告及窯監(jiān)理報表勉剛46誘10.3俯竹監(jiān)理工作的盡計算機輔助瓜管理獲客47繁11峰、組織協(xié)調(diào)泳地49剝11.1僅輪協(xié)調(diào)的原則磨朋49連11.2酸季組織協(xié)調(diào)工防作程序肆劈50肝11.3遷粒廉潔自律制蹲度及措施漏蜜51渾12摸、安全生產(chǎn)桶和文明施工魚的監(jiān)督偏脅51貓12.1寨苦文明、安全閣施工規(guī)定巡旨51扒12.2有稍安全生產(chǎn)的而監(jiān)督措施脆烤52溜12.3恰品文明施工監(jiān)予督管理措施鑼撕53雷1、工程項磁目概況盜1.1畝工程名稱:耍怕好朱疲陳馳唐1.吊2工程溉概況:色分為灌溉、赴排水工程、派田間宏主抄路、其他工基程等。快1.3工程銜地點:背嘉噴1.4質(zhì)僚量等級目標鎖:協(xié)它閉1.5縫工程建設有戒關(guān)單位條:迷(權(quán)1)和頑零茂繳惹鉤觸項目法人:和灌陽縣近國土資源局濁監(jiān)理單位:窗廣西天柱建頓設管理有限指公司滿招標代理機茄構(gòu):聲重慶宏耀(野建設)有限俊公司暮1.6項目曲建設期:繭以施工工期糠為準。刪2、監(jiān)理工轟作指導思想胞、目標、范階圍及內(nèi)容論2.1倚指導思想宗以合同文件惰、設計文件攔(圖紙)及保國家有關(guān)規(guī)悶程逝規(guī)范、技術(shù)戴要求及行業(yè)盞標準為依據(jù)究,嚴格按照店“德守法、誠信染、公正、科家學郊”虜?shù)脑瓌t,以買項目工程建念設目標為中狡心,通過惹“肝三控制、兩努管理、一協(xié)尼調(diào)費”蝕,以優(yōu)質(zhì)的腳服務做好監(jiān)食理工作,力就求最優(yōu)實現(xiàn)世項目目標。巴2.2剝監(jiān)理目標石纏質(zhì)量控制目搖標無:袖工程質(zhì)量是得工程項目建范設的核心,鳳是監(jiān)理工作臣的重點,本昨著流“謀百年大計,壇質(zhì)量第一席”梢的方針,監(jiān)鏟理工程師通興過審查施工蒼方案,對工志序質(zhì)量實施別事前、事中叼、事后的全徐過程控制、攔全方位跟蹤蛾監(jiān)督和及時采解決施工中融存在的問題津,確保各個亮工序的施工掌質(zhì)量,從而吵保證該項目圓工程總體質(zhì)脹量全部滿足架設計要求、題符合合同規(guī)放定和國家頒備發(fā)的工程質(zhì)澡量檢驗評定披標準要求,零工程質(zhì)量達漫到合格標準擊,力爭優(yōu)良遲。濾怖投資控制目準標:訂監(jiān)理工程師枯在監(jiān)理操作孤過程中以施耐工合同為依液據(jù),按監(jiān)理努合同對投資箏總目標進行燈分解和在實剪施過程中的絲動態(tài)跟蹤管過理,及時做館好工程計量喘、支付審核淋、控制工程綢變更,對施救工過程中潛鄰在的索賠因邪素進行認真唐分析研究,移制定防范對等策,做好索壩賠審核和反某索賠工作,檔在滿足工程衡進度和工程效質(zhì)量目標的叫前提下,以有業(yè)主與承包煌單位簽訂的反施工合同所業(yè)確定的合同解價款為目標煎,工程總投習資不大于批匹復的概算投合資。杯幸工期控制目極標:鏟在確保質(zhì)量忌、安全的前墨提下,通過綿審核承包單向位提供的施折工進度計劃汽,并對各個沫階段特別是觀施工階段各當個工序的進貸度目標跟蹤五管理,通過巾行之有效的瘋控制措施,游嚴格要求承域包單位按計腿劃執(zhí)行,確絹保工程進度邊控制在業(yè)主場與承建單位追簽訂的施工遇合同所確定調(diào)的施工工期民內(nèi)。痰2.3葡監(jiān)理工作范攏圍妙土地平整、服田間道路、蓮農(nóng)田水利和件其他工程等鐮項目的施工休階段的監(jiān)理貿(mào)服務。濫2.4鴨監(jiān)理工作內(nèi)區(qū)容值作設計方面序(1)協(xié)助銳發(fā)包人與勘襪測設計、科群研單位簽訂??睖y設計、勵科研試驗及火施工圖供圖探協(xié)議。圖(2)管理肉發(fā)包人與設埋計人簽訂的價有關(guān)合同、子協(xié)議,督促堤設計人按合勻同和協(xié)議的殼要求及時供拖應合格的設串計文件。炮(3)熟悉冤設計文件內(nèi)吐容,審查設忌計文件(包竊括:設計說點明、施工措您施、技術(shù)要倒求、操作規(guī)慢程、設計修能改通知等)職是否符合批廊準的設計任向務書和原審抗批意見,以轟及是否符合州勘測設計合只同的規(guī)定。順(4)代表胖發(fā)包人核查乏設計文件和底各項設計變帝更,提出意姜見與優(yōu)化建民議。麻(5)及時花向施工人簽絞發(fā)設計文件狐,發(fā)現(xiàn)問題蜜及時與設計竭人聯(lián)系,重論大問題向發(fā)閱包人報告。滅(6)組織傲設計人進行求現(xiàn)場設計交跨底。欲(7)蘆情俊躲殃肚丹(8)審核骨施工人對設務計文件的意辟見和建議,需會同設計人惹進行研究,落并督促設計繪人盡快給予字答復。挽(9)緩難見潮胳分燦(10)保淡管所有設計遺文件及過程融資料。蹈(11)其狗他相關(guān)業(yè)務的。紗逐采購方面玉(1)協(xié)助盲發(fā)包人進行古采購招標工貼作。坦(2)管理頂采購合同,會并對采購計摟劃進度進行開監(jiān)督與控制抖。宋(3)設備貝監(jiān)造并催交之主要永久工怪程設備(監(jiān)賴造合同另行熄議定)。盲(4)協(xié)助蔥或代表發(fā)包徹人對進場的圍永久工程設培備進行質(zhì)量沖檢驗與到貨卡驗收。腰詳施工方面斬(1)協(xié)助縮發(fā)包人進行工工程招標和匙簽訂工程建蔑設合同。滋(2)全面紹管理工程建皆設合同,審江查承包人選捐擇的分包單景位資格。崖(3)督促棚發(fā)包人按工壘程建設合同嶄的規(guī)定,落誓實必須提供暢的施工條件移,檢查工程喂承包人的開塘工準備工作木,并在檢查童與審查合格刷后,簽發(fā)工輔程開工令。揀(4)審批妨承包人提交危的施工組織衡設計、施工懇進度計劃、晚施工技術(shù)措僅施、作業(yè)規(guī)轟程、工藝試局驗成果、臨抄建工程設計尾以及使用的警原材料等。奸(5)經(jīng)發(fā)莫包人批準,趟簽發(fā)補充設繡計文件、技羅術(shù)規(guī)范等,親答復工程承醒包人提出的殼建議和意見搜。晚(6)工程帝進度控制:吧根據(jù)工程建船設合同總進似度計劃,編臉制控制性進弦度目標和年慨度施工計劃猶,并審查批桂準承包人采公取確實措施槽,實現(xiàn)合同宋的工期目標遭要求。當實明施進度發(fā)生齊較大偏差時胞,及時向發(fā)化包人提出調(diào)末整控制性進砌度計劃的建脅議意見,經(jīng)宵發(fā)包人批準轉(zhuǎn)后,完成進涉度計劃的調(diào)辱整。愧(7)施工們質(zhì)量控制:漫審查承包人舞的質(zhì)量保證免體系和措施雖,核實質(zhì)量育文件;依據(jù)聰工程建設合警同文件、設臨計文件、技脂術(shù)標準,對剖施工的全過蓮程進行檢查蝴,對重要工唐程部位和主碎要工序進行烤跟蹤監(jiān)督。炊以單元工程獄為基礎,按紀國土資源行敵業(yè)《土地開止發(fā)整理標準退》的要求,渡對承包人評剪定的工程質(zhì)耽量等級進行叫復核。叫(8)工程屬投資控制:錫協(xié)助發(fā)包人狼編制投資控籠制目標和分育年度投資計誘劃;審查承蔥包人提交的鏟資金流計劃淘;審核承包蟲人完成的工墨程量和單價巡費用,并簽擁發(fā)計量和支籌付憑證;受陸理索賠申請霉,進行索賠饞調(diào)查和談判鄭,并提出處碑理意見;處止理工程變更攝,下達工程帝變更令。賢(9)施工仗安全監(jiān)督:迅檢查施工安柳全措施、勞慈動防護和環(huán)傲境保護措施忍,并提出建峰議;檢查防忍洪度汛措施捆并提出建議每;參加重大釘?shù)陌踩鹿手拚{(diào)查。坦(10)主械持監(jiān)理合同浮授權(quán)范圍內(nèi)接工程建設各片方面的協(xié)調(diào)噸工作,編制渾施工協(xié)調(diào)會虹議紀要。蹤(11)參柳加或受發(fā)包殼人委托主持叛分部工程驗盒收,參加階雪段驗收及竣控工驗收,審歡查承包人編絮制的竣工圖狹紙和竣工資屆料。凡(12)檔局案管理。做咐好施工現(xiàn)場浸記錄與信息槽反饋;按照俘監(jiān)理合同附紗件的要求編逃制監(jiān)理月、恥年報;按期票整編工程資料料和工程檔財案,做好文光、錄、表、租單的日常管貸理,并在期越限屆滿時移預交發(fā)包人。完(13)監(jiān)框督承包人認謹真執(zhí)行保修倡期的工作計和劃,檢查和瀉驗收剩余工淹程,對已移加交工程中出搭現(xiàn)的質(zhì)量缺豈陷等調(diào)查原劫因并提出專撕題報;簽發(fā)娛保修責任終朱止證書。醫(yī)(14)其露他相關(guān)工作陪。賺糕監(jiān)理機構(gòu)向核發(fā)包人提供治的報告廈1、監(jiān)理月半報;踏2、監(jiān)理專仁題報告;筐3、監(jiān)理工對作報告;勺3、監(jiān)理工邊作依據(jù)刻3.1坡建設合同招祝投標文件塑說(1)《供監(jiān)理合同書甜》送(2)《餡施工招標文急件》零(3)《乳施工投標文于件》鋸(4)《痕施工合同》爆(5)《掌施工技術(shù)圖廳紙》信3.2槳法律法規(guī)貢摟(1)《建縣設工程質(zhì)量甜管理條例》丹(2)《中嘆華人民共和拐國建筑法》岡(3)《中岔華人民共和群國招投標法鼠》痕(4)《中蠢華人民共和震國合同法》很(5)《建究設工程安全臘生產(chǎn)管理條怨例》骨(6)《工耳程建設標準酷強制性條文零》桌3.3校主要工程驗舅收評定標準敘矩按歪《廣西壯族鐵自治區(qū)土地宵開發(fā)整理項者目驗收技術(shù)拿規(guī)范》,《旦廣西壯族自姥治區(qū)土地開際發(fā)整理項目闖工程質(zhì)量評胖定規(guī)程(試螞行)》、《柴土地開發(fā)整扛理標準》(仿TD/T1亡011-1謹013-2乖000)標憶準。共3.4沈與本工程有痕關(guān)的法律、隊法規(guī)、規(guī)程坑、規(guī)范、技匠術(shù)標準及定貧額分之4、監(jiān)理機勝構(gòu)設置及職診責分工屯4.1盤現(xiàn)場監(jiān)理機忙構(gòu)的設置及暢監(jiān)理人員情進況激現(xiàn)場監(jiān)理機掩構(gòu)的設置薯根據(jù)工程建層設監(jiān)理招標警文件要求,盟以及我們對庫本工程建設屬特點的分析吊和要求,本磁工程現(xiàn)場監(jiān)壞理機構(gòu)擬成恢立廟“爪欽州市靈山蛾縣那隆鎮(zhèn)塘耐表村等3個桌村土地整治時項目施工A孤標、望疤監(jiān)理部取”把,下設工程瘡監(jiān)理組、合暢同信息管理慕組?,F(xiàn)場監(jiān)寫理機構(gòu)框圖腿詳見下圖:總監(jiān):李書東器重稠想爆恰腹墻礙黃換果籠繼離頓國圖趣合同信息管理組李書貴(A標)合同信息管理組李書貴(A標)鐘華(B標)工程監(jiān)理組龍金海、李書貴(A標)黃秀鳳、李書貴(B標)果貓誘尺弊材積死活出獨燭稿偽奪僅盛質(zhì)量控制投資控制進度控制安全生產(chǎn)控制合同管理進度計劃結(jié)算審核信息管理文檔管理后勤服務質(zhì)量控制投資控制進度控制安全生產(chǎn)控制合同管理進度計劃結(jié)算審核信息管理文檔管理后勤服務使(2)監(jiān)理都人員情況踩監(jiān)理人員情料況一覽表世醫(yī)序號辛姓名惹職務安職稱慎1文唐繼文坊總監(jiān)理工程拘師徹高級工程師紅2革監(jiān)理工程師船高級工程師竊3專陳武女監(jiān)理工程師斜工程師桂4剛監(jiān)理員既助理工程師朵5套資料員烘助理工程師街4.2著崗位責任制仰及內(nèi)部職責惑分工個歐監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)登部分工德(1)項目洲工程施工監(jiān)衣理實行總監(jiān)揀負責制??偡瓯O(jiān)是監(jiān)理單浮位派往項目老工程監(jiān)理部半全權(quán)負責人室,是工程質(zhì)它量終身制的咳第一負責人屬,全面負責符和領導項目擦工程監(jiān)理工稍作。項目工典程總監(jiān)對內(nèi)魄向監(jiān)理單位眠負責,對外記向業(yè)主負責及。各職能組間在總監(jiān)的授妨權(quán)下開展監(jiān)禿理工作。倘(2)監(jiān)理柏單位向施工稀現(xiàn)場派駐身坑體健康、專其業(yè)對口并具道備監(jiān)理上崗況資格,能勝閃任實際工作向的足夠的監(jiān)蜓理人員,對此所監(jiān)理工程映實行全過程醒的管理和監(jiān)秀督,以確保添工程質(zhì)量全辰部滿足設計掌要求和質(zhì)量躬評定標準。向(3)項目蠶監(jiān)理機構(gòu)的辦各級監(jiān)理人曠員必須嚴格瑞履行監(jiān)理崗仿位職責,并塊按各自的崗潤位職責對其翅經(jīng)手的工程客質(zhì)量負終身侍責任。太貢崗位責任制家刺.1總監(jiān)理偶工程師崗位羨職責溜(1)選擇摟監(jiān)理人員建患立監(jiān)理內(nèi)部就的組織機構(gòu)命,主持編寫捧《監(jiān)理規(guī)劃?!泛汀侗O(jiān)理謝細則》。審析定監(jiān)理各項膚管理制度。劇協(xié)調(diào)、檢查搞、考核各級睡監(jiān)理人員的抓工作。疊(2)組織摘對承建單位夕遞交的工程腿施工組織設龍計的審查,振提出審批意毅見,根據(jù)施憑工準備情況蹦,征得業(yè)主銳同意后及時爽向承建單位名發(fā)布開工指褲令。拜(3)審簽壘承建單位每猶月呈報的工死程進度及已桃完工月報表鏡。元(4)主持棒召開有業(yè)主冠、設計單位蓋、施工承建淘單位參加的麥生產(chǎn)協(xié)調(diào)會霜議、施工質(zhì)播量會議、專蚊題技術(shù)討論漏會,并協(xié)調(diào)寸各單位之間冤的關(guān)系。摩(5)參加腳業(yè)主組織的王工程協(xié)調(diào)會擇議,向業(yè)主化提交所監(jiān)理頂工程情況報扇告及工程管沙理方面的建染議。碗(6)負責姓項目監(jiān)理部盼對外發(fā)布的寬文函、通知德、報表、停景工令、復工烘令等的審核萍和簽認。慎(7)參加煤監(jiān)理工程的漢初步驗收、投竣工驗收,鄰負責組織編訊寫工程竣工突報告并上報蘋。脆(8)負責棉組織質(zhì)量事釋故或安全事慣故的調(diào)查處埋理。拿(9)主持趴監(jiān)理的日常雷工作,提出究監(jiān)理內(nèi)部工藝作目標和工芹作總結(jié)。穿涂.2工程監(jiān)時理組職責饒(1)審閱泛設計文件、癥技術(shù)規(guī)程、貞圖紙和設計味通知,并及默時向承建單閥位簽發(fā),發(fā)曾現(xiàn)問題及時吼向總監(jiān)匯報智。階(2)參加熱組織設計交點底,對設計衫中的重大技趁術(shù)問題,組妄織專題討論青,并草擬會謀議紀要,審弱查并及時反士饋承建單位沿對設計文件蛾的意見和建敬議。印(3)審查須承建單位提躬交的施工組牽織設計和臨槍時工程設計譜。竭(4)審查繩和核測各承憲建單位提交機的施工測量梯控制網(wǎng),審毒查施工測量攤實施報告,癢進行現(xiàn)場收硬方測量,核批實工程計量汗,進行建筑屢物的放樣復并測。狹(5)檢查汗承建單位施愈工人員、設方備和材料的村進場情況,布督促和檢查束承建單位的映施工進度計指劃的完成情傷況,協(xié)商解皮決施工現(xiàn)場倡發(fā)生的各種元問題。定期儲召開進度檢惕查會議。簽上發(fā)現(xiàn)場施工紗指令和現(xiàn)場砍會議紀要。六(6)審查倒承建單位的抹質(zhì)量事故報筋告,檢查和谷督促承建單候位對質(zhì)量事諸故的處理,烈對重大質(zhì)量誰事故,提出汁書面處理意宮見,經(jīng)總監(jiān)席審核后向業(yè)減主報告。倘(7)督促獨、檢查承包誘單位建立安賠全管理體系信、制訂安全犁施工的規(guī)章膨制度和安全崖措施。對開閘挖現(xiàn)場等重無點施工和部澡位的安全保簽護措施進行眠檢查,當發(fā)料現(xiàn)違章作業(yè)根、危及人身精安全和工程微質(zhì)量時,及奶時向總監(jiān)匯派報下達停工浸令,并限期把整改。另(8)參加治重大安全事唐故調(diào)查,定詠期組織召開飽安全例會,場檢查總結(jié)安鵝全工作。黑禍.3計劃合防同組職責霉(1)全面?zhèn)喂芾硎┕こ兴掳贤瑢彁啦槌邪鼏挝还нx擇的分包聽單位資格及狗分包項目,突并報業(yè)主確喇認。串(2)檢查驚和控制工程此總進度,協(xié)剃助編制工程學進度計劃和紹控制性進度禮目標,審批揭承建單位提夕交的施工總趁進度計劃和殿月計劃,并接督促實施,錦對施工進度谷目標進行動葉態(tài)控制,審結(jié)查承建單位懼的開工申請在,協(xié)助總監(jiān)槐下達開工指黨令。殊(3)協(xié)助效業(yè)主編制材所料供應計劃爭,審查承建放單位的材料咸使用計劃;乞協(xié)助業(yè)主編品制投資控制州目標和分年申度投資計劃謠,審查承建揮單位的月進皇度用款計劃閣。窮(4)會同放工程監(jiān)理組爛,檢查承建使單位的月統(tǒng)這計報表和支濕付申請,及僑時向業(yè)主報桑告工程進展謎情況和形象誓進度。建(5)嚴格但按規(guī)定程序曉處理合同變側(cè)更(包括設冤計變更),沈嚴格審核新寶增項目的補冊充合同單價艱和總價,經(jīng)暮總監(jiān)認可后刮報業(yè)主確認廢,并下達變月更指令,負滑責處理合同蹤的違約和索貫賠事宜,協(xié)廳調(diào)解決合同敞爭議和糾紛穗。惹(6)根據(jù)叔合同規(guī)定,航認真做好勻“父材料價差伏”沒和搖“竹費用補差立”翻的審核工作跳;檢查施工豎承包合同執(zhí)雞行情況,檢竹查并督促甲族方落實合同繼規(guī)定提供的盡施工條件,壯承建單位的侍人員、材料腫和設備的進猛場情況和使泛用情況。服(7)編寫畫月度施工進答度報告和統(tǒng)伙計報表,經(jīng)鴿總監(jiān)審核后夕報業(yè)主。暈(8)負責駱工程攝影,遼并對施工技議術(shù)檔案、資奴料和圖片等描資料進行收柱集、整理和啦保管。仙(9)編寫醬月進度工程匆質(zhì)量報告,庫經(jīng)總監(jiān)審核來后報業(yè)主,緣參加監(jiān)理月肅報的編寫。爆珍.4合同信氣息管理組職滿責僑(1)負責震文件、圖紙熄等的收發(fā)、量印制,監(jiān)理戒信息的傳遞姨,以及各種貢文、圖資料舍的整編、歸終檔、管理工作作。登(2)負責某出版各類會軟議紀要、監(jiān)述理月報等有所關(guān)監(jiān)理資料么,造冊歸檔益。碎(3)負責釘現(xiàn)場監(jiān)理的逐行政后勤管糠理和對外接愁待、聯(lián)系、綠采購等工作裂。奴(4)負責控監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)相理人員的考炸勤工作,接煮受總監(jiān)交辦銷的其它工作雞。影目.5計劃合儲同組專業(yè)監(jiān)腳理工程師崗掠位職責握(1)參加芽對合同的解鈴釋、變更、多索賠、爭議奉、分包等問譽題的處理,耳并負責起草助相應的修改拉意見。拾(2)編寫梁監(jiān)理工作月寨報,參加監(jiān)墓理協(xié)調(diào)會并惰負責記錄。祥(3)擬定萬工程施工合孩同管理計劃飯,并負責合訊同的監(jiān)督實盯施。螞(4)參加役編制工程總玻進度網(wǎng)絡計情劃,并參加疊對計劃進行蝕調(diào)整、修改劉。圓(5)掌握圾施工過程中飼,承建單位體的勞動力、給施工機械、汪材料等情況稼,并負責進你行統(tǒng)計、匯余總。犬(6)掌握戴承建單位的筋實際施工進鹽度,并負責幕提供統(tǒng)計報請表。多(7)參加泳檢查與控制寸工程總進度墊,參加審查廣承建單位的葵月報進度與曾目標(形象趟)進度,并覽提出意見和他建議。棗(8)參加梢現(xiàn)場有關(guān)計乏劃、進度管輕理的監(jiān)理協(xié)迫調(diào)會議,并枝協(xié)助起草有稍關(guān)文件;接惹受總監(jiān)安排澤的其它監(jiān)理筑工作。掩詞.6工程監(jiān)除理組專業(yè)監(jiān)等理工程師崗僻位職責腸(1)熟悉驢合同文件、筍圖紙及有關(guān)粥技術(shù)規(guī)范,梁了解設計意尼圖,參加設陡計交底和有體關(guān)施工質(zhì)量艇問題的協(xié)商輕;負責分管炭工程的施工峰進度和施工喘質(zhì)量的現(xiàn)場掛監(jiān)督及管理肅;參加審查豈承建單位報堆送的施工組安織設計,對糕施工措施以宗及現(xiàn)場的安墊全消防、環(huán)高保措施提出拖意見并實施旺監(jiān)督。脅(2)檢查途分管工程項猜目的施工方躬法、人員、訪設備、材料攀等情況,對柔施工質(zhì)量和毯進度詳細做萄好現(xiàn)場值班妹記錄、驗收歲記錄,及時燒發(fā)現(xiàn)分管項榨目中的技術(shù)應質(zhì)量問題,刊并提出處理剖意見,對重寺大事故和質(zhì)閣量缺陷及時備向總監(jiān)匯報沙。尺(3)會同藥其他專業(yè)監(jiān)年理工程師核姿對并簽署分師管項目工程生量完成情況片統(tǒng)計表及質(zhì)節(jié)量合格證明相;審批承建專單位提交的優(yōu)現(xiàn)場試驗計販劃、試驗程千序和方法;族監(jiān)督檢查承灣建單位的現(xiàn)既場監(jiān)測和質(zhì)政量控制以及傭施工期原型眼觀測,檢查疤各項試驗成芬果,并收集絕和保存承建禁單位提交的撿試驗成果資煎料。鳥(4)負責畏審查承建單刃位準備使用昂的各種原材考料和半成品觸構(gòu)件的材質(zhì)黎證明,必要爛時進行現(xiàn)場崖鑒定或提出偵重新試驗的蜘要求;參加糠現(xiàn)場監(jiān)督和糾簡易檢測、地鑒別等有關(guān)榨工作,分析盈質(zhì)量缺陷原雪因,提出補丸救或改進建斯議。袋(5)及時承組織、督促養(yǎng)甲方提交測睜量基本控制丈網(wǎng)點,掌握胞施工現(xiàn)場三荒角控制網(wǎng)點須和測量水準河點的有關(guān)資居料。掌握測佩量標準和規(guī)郵范,并負責恰向承建單位職解釋;監(jiān)督險檢查承建單章位的測量工劈作,負責對放施工控制點拾,導線的精掀度進行抽查著及復核測量武。帶(6)審查姓和核實承建捏單位完成的產(chǎn)工程量。進樣行有關(guān)的測局量驗收及中盞間驗收;審們查承建單位牧報送的測量畢自檢報告、方竣工報告和介竣工資料,圾編寫并向總猜監(jiān)提交竣工釀測量報告或莊總結(jié);督促倆承建單位對種測區(qū)的測量挪網(wǎng)點進行維翼護和對損壞央的網(wǎng)點進行梁補救。刮(7)收集茂并掌握國家鞏有關(guān)安全的毯規(guī)程、規(guī)定博。參加工作佩安全領導小來組布置的各貴項活動;審橫查承建單位蕩關(guān)于安全工曉作的書面報蜜告和承建單柴位編制的本娛工程使用的橡安全防護規(guī)玩程手冊;負賢責檢查承建秧單位生產(chǎn)安垮全保障體系標和有關(guān)安全圾措施,并提溝出檢查整改籍及反饋意見預。悅(8)參加孫所監(jiān)理工程察的安全事故記調(diào)查,協(xié)助叔編寫專題報皮告,協(xié)助審怎查和監(jiān)督承降建單位對安客全事故的處征理及措施的瓜執(zhí)行;負責毯編寫安全監(jiān)貨督工作細則妖,作好安全族監(jiān)理日記,片參加有關(guān)安和全生產(chǎn)協(xié)調(diào)件會議,定期鐮向總監(jiān)報告淚安全工作;訴定期檢查本懷工程的排水摸、運輸作業(yè)碼、防火設施幼(危險品倉匙庫)、環(huán)境察保護工作,岸并監(jiān)督其組列織和措施的返落實情況。臂(9)收集辰并掌握所監(jiān)奉理工程的地駝質(zhì)資料,發(fā)砌現(xiàn)施工中的病地質(zhì)問題,防作出分析判讓斷,及時向暫設計單位反樹饋;配合設農(nóng)計,審查承閱建單位提交忍的不良地質(zhì)番部位安全處鐵理措施報告異,并提出施煙工地質(zhì)補充劇勘測工作建帥議;審定承擔建單位報送攤的地質(zhì)自檢酷報告和竣工被資料,編寫院并提出地質(zhì)資總結(jié)報告。秩(10)分領管項目的生餓產(chǎn)協(xié)調(diào)會議悅,審查承建得單位的工程貿(mào)自檢報告,盯參加基礎驗攔收、中間驗鼓收以及隱蔽潤工程覆蓋前臟的現(xiàn)場檢查浸驗收及竣工單驗收等;審乞查試驗與竣腎工資料,編蠻寫并提交工督程竣工的有唯關(guān)試驗總結(jié)得。棋麗.7信息管賀理人員崗位峽職責繞(1)做好涂日常信息管君理工作。麥(2)參加盡生產(chǎn)協(xié)調(diào)會壘及有關(guān)會議獸,協(xié)助做好工會議安排。鐵(3)負責匠來往人員接鼻待工作及各駕類文件收發(fā)來歸檔工作。預(4)負責似各種辦公用馳品、勞保用湯品、設備儀訴器的采購和屬使用管理工麥作。墾(5)負責而監(jiān)理內(nèi)部的杰財務管理工贏作。糞(6)負責雕監(jiān)理月報等趴資料的編輯轎出版工作。寄(7)負責襲車輛管理使距用工作。貌(8)接受賤總監(jiān)委派的紹其它工作。輝旨.8監(jiān)理員埋崗位職責役(1)熟悉油所監(jiān)理工程夕項目的合同瘋規(guī)定、設計稻要求和技術(shù)敞規(guī)程,在總結(jié)監(jiān)理工程師兔的領導下,療按照監(jiān)理細陜則和檢查、駕驗收辦法等雁文件,配合繭專業(yè)監(jiān)理工邊程師,對工質(zhì)程施工質(zhì)量玩、進度和安數(shù)全生產(chǎn)情況秘進行現(xiàn)場監(jiān)揮督檢查,發(fā)貫現(xiàn)問題及時犯指出,并向?qū)捴鞴茴I導報小告。宣(2)現(xiàn)場盯檢查并記錄功施工承建單襖位人力、設充備和材料等律施工資源投展入和使用情衰況。根據(jù)項理目部總監(jiān)理燭工程師和項種目監(jiān)理工程預師的要求,惱做好施工資俗料、技術(shù)數(shù)販據(jù)收集、測蓮試工作。況(3)配合仆專業(yè)監(jiān)理工迷程師,對工巖程原材料、折半成品和成求品的質(zhì)量進否行檢查和檢船測。涂(4)對施敵工工序的質(zhì)奪量進行跟蹤穩(wěn)檢查,做好斤關(guān)鍵部位和哄重要工序的卵旁站監(jiān)理。鍬(5)注意糾收集有關(guān)施傅工情況的資經(jīng)料和信息,脫做好工程施御工原始記錄拋,為編寫監(jiān)軋理報告或總撤結(jié)提供素材節(jié),并為可能跡發(fā)生的合同京變更、索賠緊事宜提供查辜證資料。別(6)參加揀有關(guān)單元工擁程和隱蔽工癢程的檢查驗呆收工作。憐5、施工監(jiān)刃理程序唯5.1僚施工監(jiān)理程卸序鳥監(jiān)理合同簽輝訂后,委派腹項目總監(jiān)理丈工程師及監(jiān)委理部有關(guān)人己員進駐工地毯,收集開展領監(jiān)理工作的液資料,并依耍據(jù)監(jiān)理招標矩文件確定的泊監(jiān)理工作內(nèi)下容、監(jiān)理合使同的要求,側(cè)工程設計圖辭紙、有關(guān)規(guī)鉆程規(guī)范和行停業(yè)標準開展著監(jiān)理工作。友本工程施工尚監(jiān)理總程序賺如下:輛(帖1)制定《住監(jiān)理規(guī)劃》栗,使監(jiān)理工悅作納入規(guī)范團化、標準化擱,避免實施框監(jiān)理過程中宴出現(xiàn)隨意性她。您(羞2)編制《燒監(jiān)理實施細害則》,確定對總進度計劃夠、施工程序砍、主要施工豆方法及措施碌、永久設備刻交貨期及控雨制性工期指鏡標等。網(wǎng)(魯3)熟悉工歌程設計圖紙水,與圖紙相炭關(guān)的問題在斤圖紙會審時才提出,或以愧書面形式報礙有關(guān)單位,孟由監(jiān)理人員央會同設計部宵門協(xié)商解決多。眉(捐4)督促承鵲建單位提交妻《施工組織鞏設計(方案餃)報審表》啦和《施工進資度計劃申報永表》,并相棕應附上施工聲組織設計和咸施工進度計撞劃,監(jiān)理必乒須認真審查物。偏(基5)組織設顆計單位、承貼建單位共同咽進行項目劃胡分,確定重光要隱蔽工程杠(關(guān)鍵部位像),報質(zhì)監(jiān)站部門審批。碗(笨6)督促承哲建單位提交弦砼、砂漿配漏合比報告,折對工程用水坦水質(zhì)進行化伸驗,符合施懼工規(guī)范要求敞方可使用。且(7)審批洽承建單位提槐交的《工程貫開工報告》?。痪邆溟_工葵條件后,簽忍發(fā)開工令。草(近8)承建單千位施工放樣帥完成后,審黎批《施工測團量放線報驗戰(zhàn)單》。束(錘9)檢查承劇建單位內(nèi)部季質(zhì)量保證體攪系、安全保鑄證體系及配斃備專職質(zhì)檢卷員情況。呆(野10)檢查尖主要建筑材煮料(如鋼材戚、水泥、埋哲設的觀測設缸備等)的材者質(zhì)證明,并騙做品質(zhì)復檢岡,未經(jīng)復檢組或復檢不合蓋格者均不準體使用。券(酸11)復核這當?shù)夭牧先缋?、石料等李檢驗結(jié)果報蓄告。榨(銳12)按規(guī)罰定見證棚部象斯女藏(斤13)審查級承建單位填遞報的《進場匠設備報驗單倦》。綁(賴14)單元努工程完成后低,復核承建捎單位填報的磨《工程報驗隨單》及附上教的自檢資料痛(隱、預檢寸記錄,單元暮工程質(zhì)量評聞定表及質(zhì)保丙資料)。月(垮15)組織碌設計單位、爐承建單位有化關(guān)人員對隱屋蔽工程、關(guān)粉鍵部位進行句聯(lián)合檢驗,剃聯(lián)檢驗收合樹格后填寫聯(lián)概檢合格(開肝倉證)。凡草未經(jīng)聯(lián)檢即種行隱蔽、覆乞蓋或?qū)嵤┖髱r續(xù)工序者,室按質(zhì)量事故壽處理。楊(荒16)及時敞處理質(zhì)量問揀題,堅持質(zhì)構(gòu)量事故旬“售三不放過鳥”盞的要求。需(板17)審查殘承建單位填買報的《延長毛工期申報表畜》。吉(攪18)核實窯預算外工程傳項目工程量共,并簽證《但工程簽證單貨》,作為新蚊增工程的結(jié)籮算依據(jù)。抄(斤19)審查紅承建單位每止月25日提愧交的施工進堪度報表(包著括形象進度批、工程量、壓工作量、機民械、勞動力腎計劃)、單部元工程質(zhì)量況月報表和砼明(砂漿)試傍驗情況月報覆表,并簽署乘付款申請。末(秀20)如實饞記錄監(jiān)理日般志、監(jiān)理大赤事記等施工仆原始記錄。紐(21)本鉛程序未提及歷的內(nèi)容按合垮同、國家和躬行業(yè)的規(guī)范欲、標準執(zhí)行頸。攔5.2策施工監(jiān)理程騰序流程框圖1、建立項目工程監(jiān)理機構(gòu)2、收集監(jiān)理工作資料3、召開第一次工地會議進駐施工現(xiàn)場竹慮崗丙管宋夏各春儉態(tài)1、建立項目工程監(jiān)理機構(gòu)2、收集監(jiān)理工作資料3、召開第一次工地會議進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃和細則1、擬定實施監(jiān)理規(guī)劃和細則2、擬定監(jiān)理工作制度貍巴鼻具啟因渾圣摧壩雜栽編制監(jiān)理規(guī)劃和細則1、擬定實施監(jiān)理規(guī)劃和細則2、擬定監(jiān)理工作制度組織設計交底1、組織技術(shù)交底、圖紙會審2、編寫會議紀要碎蔥客勤是還垮舞者儲侵抱買浮組織設計交底1、組織技術(shù)交底、圖紙會審2、編寫會議紀要審查施工組織設計1、按合同要求及施工規(guī)劃核查2、審查臨建工程的設計布置3、核查原材料的質(zhì)量和試驗結(jié)果凍聯(lián)鄭飽搞鑒染起仰稀燈源審查施工組織設計1、按合同要求及施工規(guī)劃核查2、審查臨建工程的設計布置3、核查原材料的質(zhì)量和試驗結(jié)果1、施工場地2、水、電、通訊供應3、測量、試驗資質(zhì)移劇饅崗弦摩股瘡賠撓誠弄1、施工場地2、水、電、通訊供應3、測量、試驗資質(zhì)檢查落實施工條件檢查落實施工條件1、組織機構(gòu)及人員配置2、設備、儀器配置3、測量、試驗資質(zhì)核實承包單位質(zhì)保體系動予數(shù)臺眾店策嘉吵壓展環(huán)1、組織機構(gòu)及人員配置2、設備、儀器配置3、測量、試驗資質(zhì)核實承包單位質(zhì)保體系測量控制網(wǎng)點移交1、現(xiàn)場交樁2、審查測量方案3、原始地形復核勵轉(zhuǎn)默半城佛腐住煩襖誠訊測量控制網(wǎng)點移交1、現(xiàn)場交樁2、審查測量方案3、原始地形復核組織項目劃分1、單元、分部、單位工程項目劃分2、確定重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位嶺購逆岔假宮揉培搬矩錯膏映牧組織項目劃分1、單元、分部、單位工程項目劃分2、確定重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位1、各項準備工程進展2、人員、設備到位情況3、材料準備情況蔑荒元膚滑責修訂刻清語遲1、各項準備工程進展2、人員、設備到位情況3、材料準備情況檢查開工條件檢查開工條件發(fā)布開工令工程正式開工暖焰發(fā)布開工令工程正式開工偉撈墊陶滔接下頁實施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”1、質(zhì)量、投資、進度控制2、合同、信息管理3、協(xié)調(diào)工程建設各方關(guān)系滿閑女因朋籮怠駝實施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”1、質(zhì)量、投資、進度控制2、合同、信息管理3、協(xié)調(diào)工程建設各方關(guān)系完工驗收1、協(xié)助業(yè)主組織驗收2、審核工程結(jié)算3、簽發(fā)工程移交證書炊輕復犯優(yōu)雹閉撤杏柔劃完工驗收1、協(xié)助業(yè)主組織驗收2、審核工程結(jié)算3、簽發(fā)工程移交證書保修期監(jiān)理并參與竣工驗收1、確定缺陷責任及修復費用2、檢查修復工程質(zhì)量3、協(xié)助業(yè)主參與竣工驗收熟渾劃擊蜓贏遭萄爹加朱誰保修期監(jiān)理并參與竣工驗收1、確定缺陷責任及修復費用2、檢查修復工程質(zhì)量3、協(xié)助業(yè)主參與竣工驗收1、簽發(fā)缺陷責任期終止證書2、簽發(fā)最終支付證書簽發(fā)缺陷責任期終止證書怎飄蠟勺痕唉騰姥粗牧接鼻捎修1、簽發(fā)缺陷責任期終止證書2、簽發(fā)最終支付證書簽發(fā)缺陷責任期終止證書監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理服務結(jié)束,向監(jiān)理單位提交工作總結(jié)辯夏魚岡楊估透宰喉漂粒邪續(xù)換監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理服務結(jié)束,向監(jiān)理單位提交工作總結(jié)限6、質(zhì)量控中制激梳6.1視質(zhì)量事前控平制芒沸對承包人技杠術(shù)管理體系譯和質(zhì)量保證授體系的審查瘦杰.1對承包嗓人質(zhì)量保證緩體系的審查腳措施邀施工質(zhì)量保澇證體系,是營為保證工程奉產(chǎn)品能滿足鋸技術(shù)設計和際有關(guān)規(guī)程規(guī)廊范的質(zhì)量要媽求,有組織勢機構(gòu)、管理宴制度、人員芬職責、活動雨能力等構(gòu)成她的有機整體娛。為此必須字嚴格審查如劣下工作:夏(1)審查害承包人的質(zhì)慶量保證組織塘機構(gòu)是否健捐全、人員是帆否到位。魚機構(gòu)的設置笨和人員的配屬置既要符合們施工投標文抱件的承諾和言施工合同的棵要求,也要醉滿足現(xiàn)場施技工的實際需秩要,做到有脫組織,有領爛導;人員落畝實,職責明鋤確;持證上慰崗,制度完花善。天承包人進駐飲工地,必須恐及時組建現(xiàn)嶼場項目管理婚機構(gòu)和提供津人員名單,擦報監(jiān)理部審喂批。對于更理換投標承諾稼的主要人員抓時,必須經(jīng)懼業(yè)主同意,款報上級主管鍋部門審查備癥案。瞇(2)審查篇承包人專職除質(zhì)量檢驗機卵構(gòu)是否建立任健全。潮專職質(zhì)量檢蹦驗機構(gòu)必須災是專門從事萬質(zhì)量檢查工快作的獨立機徹構(gòu),應配備侄有一個或一碧個以上專職澤質(zhì)檢員,填勿寫《施工質(zhì)精檢員資質(zhì)認嬸證申報表》你報監(jiān)理審查鋤,凡兼職的恩或既是質(zhì)檢贏員又兼任現(xiàn)賄場施工員等庭其他工作的棒,均視為不糠是專職質(zhì)檢唯員或視為職遮責不明確,救監(jiān)理部應責末令承包人予變以改正。錘承包人的質(zhì)恢量檢驗機構(gòu)風必須完全能對夠切實履行騎“絹三檢制戀”砍的要求。醋(3)審查辣承包人的質(zhì)爆量管理制度盡是否建立完任善,職責分衣工是否明確芬。為保證質(zhì)仁量保證體系港有效運行,記實行管理業(yè)捐務標準化,壤管理流程程凡序服化,制訂與憐質(zhì)量管理相救適應的規(guī)章劉制度和職責敗,作為承包滲人行動準則融,以確保質(zhì)或量保證工作集的正常開展鼠。昆(4)審查呀承包人是否德建立完善的眼質(zhì)量信息反搜饋系統(tǒng)。傅工程質(zhì)量的熱形成過程伴已隨大量與質(zhì)引量有關(guān)的信診息,如來往剩函件,監(jiān)理過的通知及指叫令,承包人曲內(nèi)部管理文雹件、檔案等莫,必須建立漏傳遞快、效巖率高,及時綢作出反應和吼決策的信息鍛處理系統(tǒng)。末杜絕施工管滴理松懈,項看目經(jīng)理指揮屠不力的事件匯發(fā)生。咐掠.2對承包牧人技術(shù)管理雁體系的審查構(gòu)措施犬監(jiān)理工程師雹必須嚴格審認查承包人提瞇交的施工組炎織設計、施卡工技術(shù)方案睛和現(xiàn)場測試掌條件,以確碗保施工質(zhì)量爐。對承包人喘的技術(shù)管理鉆體系應著重致審查以下方關(guān)面:恰(1)嚴格冤對承包人的撤人員素質(zhì)進兼行資格審查啞,堅持持證挨上崗,以保灶證構(gòu)成技術(shù)秤管理體系的互重要因素,重即人的因素合具有與工程瓦建設相適應邀的技術(shù)水平為和管理水平高。染(2)審查驕承包人所選喬用的施工機流械設備的粗型號、類型瞇、性能、數(shù)財量等,能否老滿足施工進遵度和施工質(zhì)搭量要求。步(3)擬采穴用的施工方欲法,施工方億案在技術(shù)上卵是否可行,東對質(zhì)量有無圈保證。奸(4)各施謎工工序之間呼是否平衡,維會不會因工察序的不平衡繁而出現(xiàn)窩工忙。掃(5)質(zhì)量磁控制點的設彈置是否正確披,其檢驗方友法,檢驗頻紙率,檢驗標埋準是否符合披合格技術(shù)規(guī)講范的要求。框(6)技術(shù)春保證措施是綱否切實可行直。辯(7)施工沃安全技術(shù)措向施是否切實帽可行。視(8)檢測枯儀器、檢驗修設備是否滿宜足質(zhì)量標準滿。散(9)檢查脫承包人所有鎮(zhèn)試驗人員是柿否經(jīng)過業(yè)務李培訓和持證眨上崗,是否綁滿足本工程哭試驗工作的隆需要。廁(10)委合托試驗單位迫是否經(jīng)過有幻關(guān)部門的認蠟定,并能滿拒足工程施工泄要求。櫻輝工程材葛料、構(gòu)配件村和設備的質(zhì)耳量控制憂聾.1質(zhì)量控察制總原則府(1)熟悉靠施工圖紙和詞技術(shù)要求,叢掌握設計對盈工程材料、寇構(gòu)配件和設懂備所提出的振規(guī)格品種和煮質(zhì)量要求;添審查承包人每現(xiàn)場材料的熊平面布置,榆合理布置倉黎庫和堆料場輛地位置,建天立健全現(xiàn)場玻材料管理責閥任制。境(2)工程趁建設所需的估材料及構(gòu)配玻件,在訂貨喇之前,施工鞋單位必須提鄰供出廠合格慎證、構(gòu)件質(zhì)牌量鑒定書,鴉新材料還應請檢查技術(shù)鑒偷定文件。必關(guān)要時監(jiān)理人援員對生產(chǎn)廠準家進行現(xiàn)場式調(diào)查了解,硬或者由承包粗人提供樣品悅進行試驗,志以決定是否譽采購提供依架據(jù)。撲(3)工程噴材料及構(gòu)配貧件進場后,姻要求承包人港填寫《進場品材料簽證單軌》,檢查其振出廠合格證礎,或構(gòu)件質(zhì)防量鑒定書及銹其數(shù)量、并宋作好標記,次監(jiān)理工程師瞎簽字確認后磚入庫。政(4)工程旁材料及構(gòu)配脂件入庫后,輛在使用之前蒙,監(jiān)理工程詞師依據(jù)規(guī)范鉆規(guī)定的批量咬和頻率進行巧抽樣試驗,寇并認真填寫陳《見證取樣旦單》。試驗濃結(jié)果合格后婚,監(jiān)理工程白師簽認《建勢筑材料質(zhì)量框檢驗合格證楊》后,方能梯用于工程上榆。誓(5)道對于試驗結(jié)來果表明不合父格者,監(jiān)理歡工程師以書父面《監(jiān)理工磁程師通知(辯通用)》通革知施工單位思,清退出場坐。訂(6)在施瞧工過程中,饑監(jiān)理工程師襯根據(jù)施工情常況可隨時進艇行抽樣檢驗挺。隨時監(jiān)督通檢查各種工觀程材料的儲務存、堆放及叫保管措施。觀特別是水泥禮、鋼材的防駛護措施。舒(7)所有汗設備產(chǎn)品檢支查其型號、悄規(guī)格、技術(shù)收指標等是否帝符合設計要這求,是否有蝴出廠合格證拐。出廠資料狗、圖紙說明困書是否齊全譯。經(jīng)檢查合梨格者,監(jiān)理像簽字認可。庫對在運輸和容存放過程中針發(fā)生的變形郵、受潮等作念好記錄,并跑視情況進行旺妥善處理。剪無出廠合格穩(wěn)證或與設計再要求不相符俱合,不符合竄質(zhì)量標準的箱產(chǎn)品不得用必于工程建設有中。黃(8)嚴格瞧依據(jù)規(guī)范規(guī)雪定的批量和倡頻率進行抽纖檢試驗,杜旱絕漏檢或檢熄驗數(shù)量不足逼的現(xiàn)象。主鍛要工程材料厘及中間產(chǎn)品往質(zhì)量保證檢編查項目按下望表實施。摸主要工程材輔料及中間產(chǎn)炕品質(zhì)量檢查窯項目表猶序號隊項目名稱躬質(zhì)量控制措旺施率1清水泥掀唇華觸徒鮮莫從拘2煩鋼筋右按同牌號、益爐罐號、規(guī)院格不大于6寧0t檢驗一摘次域3拌砂石料權(quán)按400m籮3聽或500t魚檢驗一次泄4凳砼、砂漿配石合比縮不同強度等抖級或不同的洞原材料均需轉(zhuǎn)試驗雄5砌砼試塊、砂鹽漿試塊葉按國家標準質(zhì)執(zhí)行康(9)定期較或不定期檢攝查工程原材扛料及中間產(chǎn)贏品的質(zhì)量檢遮測資料,發(fā)自現(xiàn)存在問題亡,及時處理增。漢(10)主稿要工程材料旁、構(gòu)配件及垮設備質(zhì)量控就制工作程序名見下圖。承包單位提出樣品、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量資料抬棵萬鞋笑磁蓋承包單位提出樣品、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量資料監(jiān)理工程師審查循路約胳沫誘繡勉益棗跨不合格監(jiān)理工程師審查承包單位購買豬慚躲開廣唱奮合格承包單位購買訊秤字碌類承包單位報送本次進貨品名、規(guī)格、數(shù)量和供貨方的原始材料證明資料承包單位與監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場抽樣檢驗或取樣送合同指定部門試驗番列倡去梅故死插郵斃悔繪喝承包單位報送本次進貨品名、規(guī)格、數(shù)量和供貨方的原始材料證明資料承包單位與監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場抽樣檢驗或取樣送合同指定部門試驗君倘橫額寧字附趙思不汪合格監(jiān)理工程師審核清退出場模思拋碑巨袋白吼監(jiān)理工程師審核清退出場乓橡習增強村伴軌合格投入使用恩如跨仗言揚居扒幕投入使用叼繡.2主要工坊程材料及中泛間產(chǎn)品質(zhì)量肝控制?。?)水泥閉、鋼材質(zhì)量伏控制工作程競序:貨源炸待淚貨源承包單位自檢出廠合格證切重賢屆潔垮配暖罵網(wǎng)攻求腸蓋承包單位自檢出廠合格證選貨承包單位提供試驗報告單開源秋首濱曠承包單位提供試驗報告單試驗室復驗記錄掠請龍俯方否每豪柴姑跡貢份試驗室復驗記錄監(jiān)理工程師批準動翁按敵不合格監(jiān)理工程師批準承包單位按頻率自檢鈴擴纏興晶承包單位按頻率自檢監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢圍堅職膠粗割瓶雷樓率仿特士監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢報監(jiān)理工程師批準屬聯(lián)餅帳不合格姑聚囑張陪紋凡溝合格報監(jiān)理工程師批準繼續(xù)使用通知禁止使用,并自費退出現(xiàn)場勤佛縫址院煤桃喪它場炎群稀繼續(xù)使用通知禁止使用,并自費退出現(xiàn)場批(2)砂、逐石料質(zhì)量控脅制工作程序去:料源料源承包單位自檢提供廠家質(zhì)保書重承包單位自檢提供廠家質(zhì)保書新選承包單位提供材料試驗報告單料承包單位提供材料試驗報告單試驗室抽檢源試驗室抽檢監(jiān)理工程師批準贈挺罩不合格監(jiān)理工程師批準材料進入施工現(xiàn)場使用材料進入施工現(xiàn)場使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單鋒倚延釣指承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢旱篇文痰脹不合格用情產(chǎn)運蕉簡托合格報監(jiān)理工程師批準報監(jiān)理工程師批準通知禁止使用,并自費退出現(xiàn)場繼續(xù)使用通知禁止使用,并自費退出現(xiàn)場繼續(xù)使用宏(3)拌和槳物的質(zhì)量控梨制陪施工前,按閃規(guī)定做配合睡比試驗,試則驗報告須經(jīng)呀監(jiān)理工程師儉審查批準后些方可用于現(xiàn)降場拌和,進已行砌筑施工僻或砼工程施跟工。在拌和筑砂漿或砼攪耍拌過程中,例監(jiān)理人員進掘行旁站監(jiān)督衰,檢查拌合蕩記錄,抽查避砂漿沉入度攏、砼坍落度惑,督促承包淘人按規(guī)定制墊作試件,并育做見證。在蜓運輸過程中左應盡量縮短例其運輸時間扯和減少其運拍輸次數(shù),保振證不發(fā)生分李離,嚴重泌傅水及過多降乏低坍落度等閃現(xiàn)象。對于布已產(chǎn)生初凝萄的砼拌和物賣應作廢料處汁理。涉控制重點:妖嚴格按配比績下料,做好彎見證取樣送另檢。摩像.3設備的徑質(zhì)量控制濤進場金屬結(jié)府構(gòu)、機電設南備需具備下折列條件,并錢經(jīng)監(jiān)理工程秋師驗收核實樣后方可進庫無。主要檢查貨如下方面:攝(1)主要爺材料(鋼材沉、焊材、防鈴腐材料)須坦具備出廠質(zhì)浴量合格證書背及質(zhì)量檢驗惰合格證。芒(2)產(chǎn)品犁的型號、規(guī)額格、技術(shù)指劣標要符合設扮計要求。腸(3)出廠害合格證、出搜廠資料、圖譯紙及安裝說貌明書須齊全需。泄(4)運輸蛙過程發(fā)生的我變形等作好喝記錄,并視繡情況進行妥勇善處理。按(5)凡是炎進場設備質(zhì)奉量不符合設較計要求和質(zhì)半量標準的,煎監(jiān)理工程師遠以《監(jiān)理工泡程師通知(豎通用)》要宋求采購單位暫予以退貨、付更換。劫6.2界質(zhì)量事中控果制午施工方法和融施工工藝的慨控制,是直關(guān)接影響項目怠工程的質(zhì)量渡、進度和投導資三大目標涌是否實現(xiàn)的閃關(guān)鍵。為此員,我們對本吼工程的施工釀特點進行分醫(yī)析,并根據(jù)紹其特點提出蕩控制措施和唇手段。境擺施工質(zhì)量控找制措施聲(1)審核顏承包人提交反的施工方案閉和技術(shù)方案定,騙結(jié)合監(jiān)理工美程師編寫的鉗各專業(yè)的《灑監(jiān)理實施細敵則》,提出右改進意見,辣確保施工方智法在技術(shù)上斧可行,在經(jīng)蜂濟上合理,促對工程質(zhì)量瘡有保證。島重點控制:皺開工前嚴格掘?qū)徍顺邪撕峤坏摹妒┥喙そM織設計錯》、《施工女技術(shù)方案》知。強(2)在分忌部(單元)艙工程開工前可,檢查施工崇單位人員配臉備,機械和蝴材料的到位赴情況,督促套施工單位做講好事前技術(shù)言交底,保證臭審查的施工伴方法,工藝銅流程等措施澇的真正落實捆。睬重點控制:劃嚴格審查《佩分部(分項誕)工程開工態(tài)報告》,督有促檢查《施復工技術(shù)交底敏》有效實施離。朱(3)在施我工過程中,抹檢查施工方扭法和工藝流嘴程是否合理每,是否嚴格莖按照已審批若的《施工組碧織設計》確轉(zhuǎn)定的施工方鳴法和施工工閑藝流程施工豆,是否遵循禮“圍先地下,后剩地上、先主繼體后圍護、隆先結(jié)構(gòu)后裝餐飾導”誼的一般原則滲。蝕重點控制:岡巡視檢查,笨對關(guān)鍵部位剪旁站監(jiān)理跑(4)工序血交接檢查。銹堅持上道工牢序不經(jīng)驗驗峽合格不準進馬入下道工序脅的原則。上躺道工序完成殘后,先由施榨工單位進行療“堆三檢倘”瓣認為合格后賄再通知現(xiàn)場暖監(jiān)理工程師狐到現(xiàn)場會同捉檢驗,檢驗飲合格后簽署先認可方能進膜入下道工序俗。其工作流諷程如下表:執(zhí)轎值釋肉指工序交接檢失驗程序圖工序施工完畢返修工序施工完畢返修不合格終檢漁倚架里漫雖魄不合格監(jiān)理工程師復檢監(jiān)理工程師復檢巾號劉合格簽署質(zhì)檢合格意見騾宋疾合格述盒貝踩廈簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序字雁育合格進行下道工序即(5)監(jiān)理船機構(gòu)根據(jù)工項程施工質(zhì)量堵檢測配備相餅適應的儀器繡設備,并且療充分利用承攪包單位投入懼的檢測儀器圾,不足部分蛇,委托具有竄相應資質(zhì)、輔信譽好的試區(qū)驗檢測單位青,數(shù)據(jù)及時護真實可靠,晝完全滿足施梅工質(zhì)量控制腎的需要。構(gòu)(6)抽樣爪檢驗。除有配關(guān)規(guī)程標準旱和合同規(guī)定開的內(nèi)容做檢肥驗外,監(jiān)理棉工程師應根撿據(jù)實際情況沫,一般應取闊質(zhì)量較差的居位置做取樣形點,以保證丟整體工程的革質(zhì)量。如土樹料的含水量挎,壓實后的援壓實度等質(zhì)枝量控制的重救要指標的檢么驗;對砼拌忍和物塌落度棉等指標進行?,F(xiàn)場抽檢。脾重點控制:今監(jiān)理工程師敢對施工質(zhì)量羊產(chǎn)生懷疑,午及時現(xiàn)場見矮證抽樣檢驗侄。催(7)工程填預檢。通過掉預檢,及時今發(fā)現(xiàn)差錯,淺防止造成質(zhì)功量事故,且饑作好記錄??谷缡┕ぶ械幕旮叱炭刂泣c蝴。獵重點控制:蘭嚴格執(zhí)行歇“慧三檢制披”蔑,簽發(fā)《國姻土資源行業(yè)忽工程施工質(zhì)堅量終檢合格哥(開工、倉突)證》。盜(8)隱蔽設工程檢驗。娃隱蔽工程完奴成后,先由蝶施工單位按狐工序交接檢兔驗程序圖進率行(班組)駝初檢、(施袍工隊)復檢叢、(施工單凳位專職)終錘檢,即否“唱三檢糊”儲合格后填報趣隱蔽工程驗賭收記錄,連虧同有關(guān)材料戚報送監(jiān)理工存程師進行現(xiàn)染場驗收,驗立收合格并簽炮認可后才能露隱蔽。對于續(xù)重要隱蔽工拆程必須經(jīng)設蹈計、監(jiān)理、忌質(zhì)監(jiān)等單位怎聯(lián)合檢驗。準如分段施工變?nèi)鐚嵦顚懛旨憾坞[蔽記錄則,根據(jù)分段寬隱蔽記錄確機定單元(工遮序)質(zhì)量等挖級。如混凝預土鋼筋工序患必須經(jīng)聯(lián)合咱檢驗后,才襯能進入下道牢工序施工。椒重點控制:悶及時檢驗并敢填寫《隱蔽頌工程記錄》捆,重要隱蔽歇工程或關(guān)鍵并部位進行聯(lián)萬合檢驗并填魄寫《國土資別源行業(yè)工程濫重要隱蔽工唉程、關(guān)鍵部尋位施工聯(lián)合迷檢驗表》。魯(9)旁站突監(jiān)督。對本巷工程中灌漿存、砼澆筑施摘工工序,進蔬行旁站監(jiān)督價,發(fā)現(xiàn)問題邊及時糾正,信以減少質(zhì)量鄙缺陷的發(fā)生略。說重點控制:宜及時進行口化頭警告,必和要時簽發(fā)《敲施工違規(guī)警吵告通知單》雷。籍(10)施相工全過程監(jiān)度理。監(jiān)理工捷程師經(jīng)常巡暴視施工現(xiàn)場帆,及時掌握璃施工進展及牽質(zhì)量情況,季以自己的經(jīng)巾驗,目測檢斗查每一道工睜序施工操作升的狀況,及蠶早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量從隱患和不符奸合規(guī)范的操銹作方法,及朵早糾正,必廢要時進行試雨驗和量測。吳(11)變備更處理勸施工單位提淋出工程變更飽的處理流程釋如下圖:施工單位提出變更要求、理由施工單位提出變更要求、理由業(yè)主協(xié)商同意設計單位填寫設計更改通知書監(jiān)理工程師初審業(yè)主協(xié)商同意設計單位填寫設計更改通知書監(jiān)理工程師初審項目總監(jiān)理工程師批復項目總監(jiān)理工程師批復捧(12)工受程質(zhì)量事故東處理:陶①滔出現(xiàn)質(zhì)量事敵故后,堅持簡“怕三不放過葉”偉原則,必須渣認真進行事策故原因分析布。目②共在分析基礎藍上制定事故圍處理措施和托方案并根據(jù)誘規(guī)定送給有南關(guān)部門。聽③災處理方案經(jīng)悠批準后,方蔽能實施處理北,務④喬處理完畢必衫須按規(guī)定進株行檢驗和鑒攝定。闖⑤慰為防止事故死擴大采取的示應急處理不董受上述條件逝限制。堅(13)緊膠急情況處理忠:土①謠施工現(xiàn)場遇棒有緊急情況碼時,在場的身監(jiān)理人員應便該沉著、冷膚靜地把情況址立即報告總負監(jiān)。返②僻得到明確的躁處理意見后肚,立即進行巷處理。讀③傷處理完畢后擦及時匯報處請理情況。綿?、軑{如不可能即洋時匯報請示溉,現(xiàn)場監(jiān)理濕人員應立即紛確定處理辦環(huán)法。處理完鍬畢后應及時族向上一級匯員報事情經(jīng)過稼及處理情況脾,并作好記腫錄。酬(14)行醉使質(zhì)量監(jiān)督倚權(quán),下達停透工指令:蘭為了保證工籌程質(zhì)量,出遵現(xiàn)下述情況惡之一者,在千事先征得業(yè)背主同意后,蕉監(jiān)理工程師南有權(quán)指令施衫工單位立即菌停工整頓。顛跡①短未經(jīng)監(jiān)理工網(wǎng)程師檢驗認閘可即進行下狠道工序作業(yè)造者;驅(qū)慧②狹工程質(zhì)量下醉降經(jīng)指出后妄,未采取有咸效改正措施胃,或采取的鍬措施效果不療好,繼續(xù)作鋤業(yè)者;歐命③盆擅自采用未另經(jīng)認可或批亮準的材料;運添④良擅自變更設踐計圖紙要求奉;祥震⑤昆擅自將工程珍轉(zhuǎn)包;幫拍⑥襲擅自讓未同壞意的分包單升位進場作業(yè)揭者;服區(qū)⑦述沒有可靠的銳質(zhì)量保證措雄施冒然施工疏,已出現(xiàn)質(zhì)能量下降征兆受者。鬼(15)質(zhì)麗量、技術(shù)簽克證:蚊凡質(zhì)量、技陰術(shù)問題方面佛有法律效力售的最后簽證質(zhì),只能由項錘目總監(jiān)理工示程師(副總襲監(jiān)理工程師閣)一人簽署垮。鍬專業(yè)質(zhì)量監(jiān)胞理工程師、宇現(xiàn)場監(jiān)理員帳可在有關(guān)質(zhì)慰量、技術(shù)方錄面原始記錄晚上簽字(如私試驗結(jié)果、拌現(xiàn)場質(zhì)量檢帶驗結(jié)果等)洋,除非項目驅(qū)總監(jiān)理工程巧師另外授權(quán)藍。溫(16)行執(zhí)使質(zhì)量否決貫權(quán),為工程怎款的支付簽宴署質(zhì)量認證催意見。施工恩單位工程款財?shù)闹Ц渡暾埜?,必須有質(zhì)躁量監(jiān)理方面躍的認證意見逃,這既是質(zhì)刊量控制的要注求,也是投燦資控制的要山求,其管理捐流程如圖(敏工程款支付來核簽程序圖窩):施工單位施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師競(17)召護開技術(shù)專題斯會議。在施尸工期間,遇吧到重大技術(shù)串難題,總監(jiān)返理工程師及銳時召集參建捷各方有關(guān)技揪術(shù)人員共同廣討論研究,明充分發(fā)揮集釘體的智慧,恒找出解決方特法和處理措養(yǎng)施。諷重點控制:摔及早發(fā)現(xiàn)難每題,及時召同開技術(shù)專題家會集(18)抓蟻典型,樹立緒樣板工程。儲施工過程中海對于嚴格執(zhí)厲行規(guī)程規(guī)范倒、工程質(zhì)量恰突出的班組鴨,組織參觀絨學習,進行量推廣。閘重點控制:陪推廣學習取巧長補短。所(19)積蝦極推行采用堡新材料、新漁工藝、新技柱術(shù)。只要有連利于加快施亂工進度,提臉高工程質(zhì)量饒,降低工程顫成本的新材貢料、新工藝厚、新技術(shù)都輛積極推廣應桿用。涼重點控制:違嚴格審查技慶術(shù)鑒定書,廁并經(jīng)試驗驗干證后方可實曠施。移漂主要施工工勻藝質(zhì)量控制夠手段見下表母主要施工工慢藝質(zhì)量控制率手段雹序號對項目捆質(zhì)量控制要道點塵控制手段桶1杯土石方工程木·沖位置緒·揉開挖范圍及暴邊線(從中僅線向兩側(cè)量才測)下·釘高程礎測量癢測量僻測量侄2秧現(xiàn)澆砼及鋼筐筋砼霞·逃軸線、高程疲及垂直度咐·系斷面尺寸寄·痰鋼筋:數(shù)量拳、直徑、位慢置、接頭堆·藝砼強度、配濟合比、坍落米度、強度必·呈砼振搗密實洪度萍·羊施工縫處理聚測量悼量測炊匯捆繁車援糊賽3慌漿砌石砌筑防工程坐·下砂漿強度等俗級抱·趴毛石強度、秀質(zhì)量礙·樣伸縮縫處理夜砂漿配合比松試驗剃量測壓旁站吹4鵲填筑工程業(yè)·慚密實度、含誕水量繩·盤填筑料腸·屋填筑質(zhì)量、咬尺寸柿取樣試驗書目測兩現(xiàn)場檢查、脈量測州表中列出的練“廈控制手段乏”想:賞此觀察押——舉指以耐“刻目視你”饅、陣“賽目測鞭”憑進行的檢查臥監(jiān)督;胃情旁站綠——衣指現(xiàn)場巡視展、觀察及量瓦測等方式進搞行的檢查監(jiān)離督,以鑒定頁施工過程是嬸否按批準的損材料、混合角料、施工方顧案及技術(shù)規(guī)喝范施工;胃繞量測區(qū)——荒指用簡單的形手持式量尺賴、量具、量府器進行的檢斗查監(jiān)督;暮測量怖——賠指借助于測陳量儀器、設脅備進行的檢汁查;裳試驗喇——餡指通過試件宇、取樣進行壯的試驗檢查毯。溝沈工程關(guān)鍵部謙位、關(guān)鍵工歐序的質(zhì)量控漂制措施抬(1)關(guān)鍵雅部位、關(guān)鍵消工序形需旁站監(jiān)理故的工程關(guān)鍵挪工序是:按莊質(zhì)監(jiān)機構(gòu)批程復的項目劃常分確定的關(guān)勁鍵部位。英(2)鴨質(zhì)量控制措才施帶冶①正嚴格執(zhí)行饅“苗三檢制習”黎和搬“秩聯(lián)檢制掘”推,施工單位榆每完成一個塘單元(工序換)工程,必鋤須按班組初距檢,施工復墨檢,專職質(zhì)昆檢機構(gòu)終檢共的程序進行挨“閘三檢企”杠合格后,填醫(yī)寫《工程報遺驗單》及相愿應的單元工換程評定表、孩質(zhì)量保證資蛇料報監(jiān)理部恰,由監(jiān)理部蠻審查后組織顏建設、設計甚、質(zhì)監(jiān)部門響現(xiàn)場聯(lián)合驗塘收,核定相分應單元工程鴿質(zhì)量等級,假鑒定聯(lián)合檢影驗意見。只岔有經(jīng)聯(lián)合檢矮驗合格,施矩工單位才能勢進入一下道極工序施工,奴否則按質(zhì)量碰事故處理。仙舌工跨功澤云帶侮慕倍撫岸抗連衛(wèi)③綿行使質(zhì)量監(jiān)鴨督、否決權(quán)尖,下達停工妖指令。速盈④礎為了保證工填程質(zhì)量,出鍛現(xiàn)下述情況邪之一者,監(jiān)閑理工程師有格權(quán)指令施工航單位立即停這工整頓。攻a交.未經(jīng)監(jiān)理悠工程師檢驗聰認可即進行創(chuàng)下道工序作雷業(yè)者;培b鋒.工程質(zhì)量噴下降經(jīng)指出挑后,未采取孩有效改正措昆施,或采取戒了一定措施爪,而效果不廊好,繼續(xù)作蔑業(yè)者;館c跳.擅自采用流未經(jīng)認可或替批準的材料柿;爺d仇.擅自變更勿設計圖紙要殺求;鼻e散.擅自將工較程轉(zhuǎn)包;輕f幕.擅自讓未拳同意的分包糠單位進場作咱業(yè)者;付g撇.沒有可靠幫的質(zhì)量保證六措施冒然施瞇工,已出現(xiàn)奸質(zhì)量下降征脾兆者。稠⑤鋒加強工程原悠材料、中間礙產(chǎn)品的見證芹取樣送檢。殖⑥充加強薄弱環(huán)夠節(jié)的監(jiān)督汁對薄弱環(huán)節(jié)柴的部位,容俯易產(chǎn)生質(zhì)量叼缺陷。為此段,監(jiān)理工程絞師必須采取為有效的措施別加以控制,螺督促承包人垮制訂完善的橋作業(yè)規(guī)程,誦事前必須嚴嫌格執(zhí)行技術(shù)扣交底制度,盛選派具有施塘工員上崗證描且責任心強精、經(jīng)驗豐富禾的施工員跟牽班作業(yè),確蕩保工程質(zhì)量映。塌6.3無質(zhì)量事后控留制蟲檔根據(jù)促國土資源行顏業(yè)《土地開惠發(fā)整理標準蜘》(SL2勇23-19差99)尤,在竣工驗蕩收前對工程蹈施工質(zhì)量進怕行一次抽檢政,其抽驗結(jié)乓果作為工程旱質(zhì)量評定的革重要依據(jù)。感如發(fā)現(xiàn)不合煩格者,必須班返工處理。來燭工程驗收和幸健全的質(zhì)量催認證制度諸(1)工程秩驗收服1)工程驗曠收總原則爛根據(jù)監(jiān)理合志同的要求,派本工程驗收荒規(guī)程有:《創(chuàng)國土資源行讓業(yè)建設工程慚驗收規(guī)程》罩。監(jiān)理工程嗚師必須嚴格翼執(zhí)行上述規(guī)互程,結(jié)合有季關(guān)試驗規(guī)程楊、技術(shù)標準擋及施工規(guī)范懲、技術(shù)規(guī)定侍的要求,認農(nóng)真履行驗收驕認證手續(xù)和旁程序。密對照質(zhì)監(jiān)機院構(gòu)已審批的抵單元、分部申、單位工程戒項目劃分表電進行逐項評暑定,其中原填材料及中間景產(chǎn)品必須全堤部合格,資壤料整理齊全棉,隱蔽工程別及關(guān)鍵部位注嚴格執(zhí)行?!笆兹龣z制夸”鈔、疫“外聯(lián)檢制?!膘`,及時評定埋認證其質(zhì)量萬等級。男2)工序交默接驗收殘堅持上道工著序不經(jīng)檢驗射合格不準進故入下道工序啦的原則。上勁道工序完成直后,先由施魂工單位進行令“障三檢奔”傲,認為合格來后再通知現(xiàn)而場監(jiān)理工程魚師到現(xiàn)場會瞇同檢驗,檢陽驗合格后簽遷署認可方能朝進入下道工府序。其流程常如下圖。辯工序交接驗辭收程序框圖工序施工完成處理施工單位“三檢”通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場復核測試或試驗室檢驗簽署質(zhì)量評定意見進行下道工序施工傅騙工序施工完成處理施工單位“三檢”通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場復核測試或試驗室檢驗簽署質(zhì)量評定意見進行下道工序施工敢遞獻睜償使果們不合格克襲趟蕩醋合格借攪跨不合格合格惱慌嘗宗奧棒兩協(xié)鳥佩3)隱蔽工別程檢驗驗收矮隱蔽工程完娘成后,先由嚼施工單位按去工序交接檢政驗程序圖進怕行磁“擊三檢娘”軌合格后填報護隱蔽工程驗蹤收記錄,連佳同有關(guān)材料搖報送到監(jiān)理犬工程師進行亞現(xiàn)場驗收,箏驗收合格并跟簽署認可后遭才能隱蔽。庸對于重要隱茅蔽工程(關(guān)飄鍵部位),呈必須報建設岡、監(jiān)理、設呆計、質(zhì)監(jiān)等芳單位共同驗遺收,核定質(zhì)喊量等級。其勇流程如下圖掠?;碾[蔽工程檢交查驗收程序派框圖處理單元工程完成具備驗收條件施工單位“三檢”施工單位填報《隱蔽工程報驗單》并附有關(guān)檢測及記錄資料監(jiān)理工程師審核驗收資料、組織驗收組成員現(xiàn)場復核評定質(zhì)量等級工程隱蔽(覆蓋)嶺忘舒處理單元工程完成具備驗收條件施工單位“三檢”施工單位填報《隱蔽工程報驗單》并附有關(guān)檢測及記錄資料監(jiān)理工程師審核驗收資料、組織驗收組成員現(xiàn)場復核評定質(zhì)量等級工程隱蔽(覆蓋)不合格筆肥菜熟典找選久醫(yī)匹惡殃忽牽怒蛙去頑牛壯逼膚遣睡魄緣不合格填很不鬼海戲合格閃田她怒植扒乓療疑妥畝啄瞞串隸慮功谷沃妙孕毅婆鋒哈宿土目筑怕將綠4)驗收湊a、督促、布指導、檢查晨施工單位按米時完成竣工頂驗收的《工唱程施工管理乓工作報告》減腐b、派出顧總監(jiān)理工程坑師和主要技數(shù)術(shù)負責人參尖加初步驗收僅,對驗收委蝴員會現(xiàn)場和湊驗收會議上蜓提出的問題應予以解答。層c包、列席竣工毒驗收會并接雹受驗收委員殼會的檢查驗銜收。告d、項目法鼓人委托,督揪促施工單位宮對遺留問題蹈進行處理,圣并對處理結(jié)榮果組織驗收婆。嚷8)整理工遇程項目技術(shù)哀文件資料。詢目錄見表1度和表2。廚表1孟馳芽只工程竣工驗影收資料目錄趴序號堂資料名嚷稱眼提供單位(薄一式暫定3哥0份)夢封面顏色慕1灑工程建設管教理工作報告彈建設單位限黃色斗2抹工程建設監(jiān)音理工作工作榨報告昆監(jiān)理單位庭橙色均3網(wǎng)工程設計工薄作報告朵設計單位捕綠色臘4園工程施工管夢理工作報告齊施工單位籠藍色溝5約工程運行管語理準備工作蘆報告婆管理單位步紅色憲表2孝腔工程工程晨竣工驗收備編查資料目錄驚(一式四份醋)絮序號慚資料仿名逗稱屆提供單位猴1負可行性研究杯及有關(guān)單位玻批文催建設單位蹦2稼地質(zhì)、勘察謙、水文、氣調(diào)象等設計基濤礎資料村設計單位慕3濃初步設計批裙復,其他設賽計文件史設計單位附4置工程招標文始件解建設單位臉5藥工程承包合爹同協(xié)議書(磨含設計、施類工、監(jiān)理)蹈建設單位孩6筒征用土地批球文及附件古建設單位膏7賄工程建設監(jiān)先理資料甩監(jiān)理單位變8牌工程建設有洽關(guān)會議記錄籍監(jiān)理單位域9挽施工圖紙(爪含設計變更道通告書)茅設計單位密10憶竣工圖紙武施工單位喚11運設備產(chǎn)品資岸料傳施工單位穿12塘原材料及中悶間產(chǎn)品檢測延試驗資料檢施工單位即13袋竣工決算報躍告及有關(guān)資柏料滔建設單位挎14鼓竣工審計資薯料斯建設單位歷15驅(qū)其他有關(guān)資歸料屢各單位雖(2)質(zhì)量裳認證制度有1)質(zhì)量認塘證制度的總仙原則逗監(jiān)理工程師餡對施工單位都的施工質(zhì)量瀉有檢驗簽證心的權(quán)力與責評任。慚專業(yè)監(jiān)理工煤程師應對施墾工單位報送吃的單元工程遞質(zhì)量驗評資拾料進行審核也,符合要求段后予以簽認緩;總監(jiān)理工疾程師組織監(jiān)扭理人員對承鳥包單位報送途的分部工程息和單位工程挎質(zhì)量驗評資界料進行審核趣和現(xiàn)場檢查胖,符合要求安后予以簽認嘆。緩2)工程材霸料、構(gòu)配件超和設備質(zhì)量宋認證制度高工程建設中忠使用的工程爐材料、構(gòu)配板件和設備質(zhì)蔥量是保證工奉程質(zhì)量優(yōu)劣捏的關(guān)鍵。監(jiān)悅理工程師要講嚴格把關(guān),揀避免出現(xiàn)質(zhì)診量事故,因燃此在進場前預,督促施工蒸單位提交出碧廠合格證、畜廠家試驗報基告和有關(guān)技割術(shù)文件,報顧監(jiān)理工程師膠審查。進場閑后在使用前擔,對設備進動行開箱檢查階;對工程材甲料發(fā)或構(gòu)配注件,必須由刪有見證取樣口證的監(jiān)理人床員在旁見證更,送往具備式相應資格的病試驗檢測單腎位試驗,檢金驗合格后,哥監(jiān)理工程師蓋簽發(fā)《建筑坊材料質(zhì)量檢汽驗合格證》宵后,方可用偽在工程建設偵上。勤3)隱蔽工倆程質(zhì)量認證每制度章隱蔽工程完存工后,先由木施工單位內(nèi)掉部進行頸“掌三檢淹”胳,鎮(zhèn)“經(jīng)三檢倘”爪合格后填隱蜓蔽工程驗收臥記錄,申請佳現(xiàn)場監(jiān)理工睜程師進行檢領驗,驗收合普格后簽署質(zhì)恐量合格證后監(jiān),方能進行循隱蔽。對于振重要隱蔽工淋程,由監(jiān)理蠶組織建設、堵設計、質(zhì)監(jiān)煩、施工等單斥位聯(lián)合檢驗冤,核定質(zhì)量鑰等級,并在飯聯(lián)合檢查表至上簽字認可供,方能進入遠下道工序施煌工。螞4)工序質(zhì)蜜量認證制度湖施工單位在缺每道工序完室工后首先進嚷行像“即三檢鍛”鵲,責“野三檢寄”向合格后,申冊報監(jiān)理工程亭師進行檢查揚認可,監(jiān)理院工程師接到碧驗收申請后炸,組織有關(guān)就人員對完工望后每道工序蝴進行檢查驗渠收并簽證認童可,對不合他格的工序應狹指示施工單談位進行缺陷纖修補或返工驢。上道工序興未檢查合格核,下道工序提不得進行施猶工。阻5)中間交幼工質(zhì)量認證置制度正當工程的單牛位、分部或博單元工程完皆工后,施工聞單位的自檢俯人員應再進且行一次系統(tǒng)嘉的自檢,匯孝總各道工序陡的檢查記錄貿(mào)及測量和抽棒樣試驗的結(jié)謹果提出交工朋報告。自檢苦資料不全的腸交工報告,幻監(jiān)理工程師疫應拒絕驗收武。監(jiān)理工程謙師對按工程均量清單的分川項完工的單是項工程進行摟一次系統(tǒng)的桿檢查驗收,熟必要時應作與測量或抽樣劇試驗。檢查壩合格后,提賄交總監(jiān)簽發(fā)類《中間交工洗證書》,未再經(jīng)中間交工達檢驗或檢驗巴不合格的工將程,不得進邁行下項工程勸的施工。顏7、投資控所制州霧在實施監(jiān)理魔的投資控制棉過程中,把賭工程建設進岡展的實際支秩出額與工程晃投資目標進世行比較,找塊出實際支出涌額與投資控茄制目標值之磁間的偏差,江及時采取有包效的措施對務投資事前事劫中事后加以腦控制。軟7.1杜投資事前控展制措施念(1)審查逐施工單位提陳交的施工組朋織設計、施贈工技術(shù)方案王和施工大進度計劃,綿完善投資控括制措施。愉(2)投資譜風險分析及經(jīng)防范對策斤詞①傾工程項目投咱資控制目標沈:以業(yè)主與圾施工單位簽捎訂的施工合皆同所確定的光合同價款為創(chuàng)目標,工程篇投資控制在良初步設計審堆批的范圍內(nèi)跟。洽殊②噴自然因素引銅起的投資風嗚險:列入合特同文件的水值文地質(zhì)資料吸不能完全預店計到自然因肆素,盡可能濾采取防范對點策,使族風險減少至牌最小。香減③報違約索賠引家起的投資風買險:監(jiān)理工仇程師應提醒戚、督促業(yè)主內(nèi)履行合同規(guī)牲定的責任和扛義務,特別乓是開工條件斯,進度款的悄支付受時間槳制約應及時投辦理,不要新違約造成對愈方索賠。右④作監(jiān)理工程師黃也要規(guī)范和誤履行自己的桂職責,及時頭發(fā)出各種指良令,答復承懸包人提出的匪問題及配合退要求,避免小違約造成對堤方索賠。憑7.2吹投資事中控幣制隙(甘1)協(xié)助業(yè)蘆主履行合同掩義務,減少膏向業(yè)主索賠屋的機會。鑰(許2)監(jiān)理過鵝程中,搞好媽設計、材料駐、設備、土噸建、安裝及梯其他外部協(xié)毀調(diào),做好工聞程協(xié)調(diào)工作靠。并(毅3)反殖熊蛋遣備拘(棚4)慎重對某待工程變更分和設計修改塑,并按規(guī)定兄的程序辦理出設計變更手鳳續(xù),以此控圣制增加的工晃程費用。灘(蓄5)嚴格費柿用簽證。凡齡涉及費用支容出的停工簽咳證,用工簽智證,使用機瓶械簽證、材案料代用等簽壤證,由項目雕總監(jiān)或副總肚監(jiān)最后核簽選后方有效。勁(6)嚴把灶計量關(guān)。對盡施工單位完碗成且驗收合羽格的工程,味及時地、實擱事須求是進行計格量。震翁7.3順投資事后控膛制弊(拔1)跟烤喊燭贏掛嫂噴施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告監(jiān)理配合總監(jiān)主持審核監(jiān)理配合總監(jiān)主持審核理由、依據(jù)、數(shù)量?理由、依據(jù)、數(shù)量?接受索賠報告并與對方談判接受索賠報告并與對方談判業(yè)主業(yè)主意見一致?意見一致?業(yè)主簽署索賠意見、索賠生效業(yè)主簽署索賠意見、索賠生效存(2)協(xié)助奶業(yè)主嚴格審址核施工單位府提交的工程脈結(jié)算書。粗7.4鴿工程計量、樂工程款支付斧和工程結(jié)算妖的辦法敢?guī)旃こ逃嬃哭k擾法窄坑.1計量范陵圍:依據(jù)經(jīng)從監(jiān)理機構(gòu)簽稿發(fā)的施工圖編紙所確定的患建筑物設計牧輪廓線,以罵合同文件約附定應扣除或瞧增加計量的旋范圍,按有虹關(guān)規(guī)定或合自同文件約定肆的計量方法友和計量單位錦進行計量。雹鞏.2主要計應量依據(jù):工旨程量清單;雜合同圖紙;糖工程變更令嘗及修訂的工萍程量清單;紹合同文件;南技術(shù)規(guī)范;木有關(guān)計量的拒補充協(xié)議。待區(qū)區(qū).3計量原筍則:工程質(zhì)蘋量符合合同邪文件要求的眾才予以計量留;經(jīng)監(jiān)理批景準、發(fā)包人靠同意的工程怒變更項目才仔予以計量;亭符合合同文粒件規(guī)定的工催程項目予以擱計量。作旬.4工程計住量的方式:范a)工程達懂到規(guī)定的計雖量單位時,躍承包人將計貫量所需
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